接管验收工作指引

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商业项目接管验收工作指引

商管公司项目接管验收工作指引第一章总则第一条目的为了规范项目公司与项目商管之间的接管验收工作，确保移交、接管工作顺利开展，为项目的成功开业和正常运营打好基础，特制定本指引。

第二条适用范围本指引适用于商业管理公司（以下简称“商管公司”）及各下属项目商管公司（以下简称“项目商管”）商场项目的接管验收工作。

第三条职责分工(一)项目公司1.负责成立移交小组，在项目开业前与项目商管办理接管手续。

2.负责组织与项目商管接收小组共同检查验收，完成移交；3.负责组织按《移交接管图纸资料一览表》（附件1模板）要求汇总整理移交资料。

4.未完成项目移交期间负责对保修期内出现的工程质量问题的解决。

完成项目正式移交后，配合项目商管制定保修期间工程质量投诉管理体系和工作方案；协助项目商管督促相关单位履行质量保修义务。

5.在项目使用(开业)后、正式移交前，负责依据整改计划，组织相关施工单位按期完成工程遗留问题整改和质量缺陷的完善。

(二)项目商管1.负责制订具体的接管方案并成立接收小组，与项目公司办理接管手续。

2.负责接管后的后续施工期间管理及日常使用管理(包括：安全、防盗、保卫、人员管理、物料堆放、设施器材管理，各种机电系统使用，建筑结构维护使用)。

3.与项目公司移交小组共同对项目进行检查和验收，对检查中发现的未完工程、施工质量问题形成《工程遗留问题清单》。

4.负责项目开业后，每月向商管公司物业工程部上报《项目问题整改、处理情况报告》。

5.负责与项目公司办理项目正式移交手续；6.项目完成移交后，负责对保修期内出现的工程质量问题的跟踪解决。

(三)商管公司物业工程部负责对项目商管制订的接管方案进行指导及建议，审批项目商管上报的移交报告，对接管验收过程给与专业支持，协调接管验收工作及遗留问题解决过程中产生的分歧。

第二章项目接管、移交管控第四条管控要求（一）总体要求1.项目商管需制订接管验收方案，上报商管公司物业工程部审核。

方案通过后，项目商管和项目公司沟通、对接，按方案开展接管验收工作，具体流程参照附件2。

工程竣工验收作业指引

5.3.4项目部根据档案馆时间安排，组织各承包商和监理单位再次到现场进行档案资料复验，如所有资料复验合格，包括其中各项专项验收证明书、工程质量保修书、工程款支付证明等都已取得，则由承包商和监理单位协助项目部到档案馆办理《档案移交备案证明书》并移交所有资料，在工程竣工结算三个月内将结算材料报送城建档案馆，领取《工程档案合格证》。
1)工程项目开工报告。
2)工程项目竣工报告。
3)设计变更通知单。
4)工程联系单。
5)工程质量事故发生后调查和处理资料。
6)水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录。
7)材料、设备、构件的质量合格证明资料。
8)试验、检验报告。
9)基础工程验收记录（包括验槽记录、各种桩基施工记录及桩基测试报告）。
10)结构工程中间验收记录。
5)环保工程验收
a)工程施工完毕后，承包商和监理单位协助项目部向环保部门申请验收。
b)环保部门经审核，确认现场已达到验收标准，则安排时间到现场进行环保工程验收。
c)如验收不合格，则由承包商整改后再申请验收。如验收合格，则由承包商和监理单位协助项目部向环保部门办理环保准许文件。
d)当室内外排水工程施工完毕后，承包商和监理单位协助项目部向排水管理部门申请验收。
4)燃气验收：项目部负责督促燃气工程施工单位按项目总进度计划完成煤气工程，工程竣工后及时组织煤气公司验收并通气，办理煤气公司出具的《交工验收证书》。
5)电信网络验收：项目部负责督促电信设施施工单位按项目总进度计划完成电信工程，工程竣工后及时组织市电信局验收，办理市电信局出具的《管线工程验收合格证明书》。
4.1.2配合规划验收并组织其他专项验收；
4.1.3协调设计管理部编制竣工图；
4.1.4负责工程竣工资料的整理；

校园项目物业接管验收规程

校园项目物业接管验收规程1. 引言校园项目的物业接管验收是确保建筑物和设施能够正常运作并满足相关标准的重要环节。

本文档旨在制定一套完整的物业接管验收规程，以确保校园项目的物业交接顺利进行，并确保物业使用方能正常使用和维护校园项目。

本规程将明确验收期限、验收标准以及验收程序，为校园项目的物业接管提供明确的指导。

2. 验收期限校园项目物业接管的验收期限应在建设方完成相关工程的前提下，由建设方和物业使用方在合同中明确约定。

通常情况下，验收期限不得少于30日，并应充分考虑到项目的规模、场地的复杂性和物业设施的数量。

3. 验收标准3.1 建筑物验收标准校园项目的建筑物验收标准应基于国家相关建筑标准和本地区的规定，并根据具体项目的要求进行补充。

以下是一些常见的建筑物验收标准要点：•建筑物外墙：墙体是否平整、美观，是否存在破损或渗漏现象。

•建筑物屋顶：屋顶是否平整、无渗漏，排水系统是否完善。

•建筑物门窗：门窗是否完好，密封性能是否良好。

•建筑物室内空气质量：通风系统是否正常运行，室内空气是否符合相关标准。

•建筑物电气设施：是否符合电气安全标准，线路是否正常、接地是否可靠。

•建筑物照明系统：照明是否明亮均匀，照明设备是否正常工作。

•建筑物消防设施：消防设施是否齐全、完好，是否符合消防标准。

•建筑物维修和保养：建筑物维修和保养是否到位，设备是否正常运行。

3.2 环境设施验收标准校园项目的环境设施包括绿化、道路、停车场等。

验收环境设施应考虑以下标准要点：•绿化：绿化区域植物是否健康、绿化率是否满足要求。

•道路：道路平整度是否符合要求，是否存在裂缝或漏洞。

•停车场：停车位数量是否足够，停车位标线是否清晰，停车位布局是否合理。

•公共区域：公共区域是否清洁、整洁，垃圾处理设施是否到位。

•污水处理：污水处理设施是否正常运行，是否符合环保要求。

3.3 功能设施验收标准校园项目的功能设施包括电梯、供暖、供水、供电等。

验收功能设施应考虑以下标准要点：•电梯：电梯是否符合国家相关标准，运行是否平稳、安全可靠。

物业接管验收标准作业规程

物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。

二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。

三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。

2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。

3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。

4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。

四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。

2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。

3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。

五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。

2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。

3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。

4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。

5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。

6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。

六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。

2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。

3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。

4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。

5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。

七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。

2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。

工程接管验收方案

工程接管验收方案一、前言工程接管是指在建设工程竣工后，将工程项目的所有权或使用权交给项目业主的行为。

工程接管验收是评价工程项目是否符合设计要求和相关标准的过程，也是保障工程质量和安全的重要环节。

本方案是根据工程建设管理的相关规定和要求，结合具体工程实际情况制定的工程接管验收方案。

二、接管验收的基本原则1. 依法依规。

工程接管验收必须严格依据相关法律法规和建设工程管理规范进行，并尊重工程建设和验收程序。

2. 公正、公平。

接管验收过程必须公正、公平，严格执行验收标准和程序，不得违反法律法规和工程规范。

3. 安全第一。

工程接管验收必须以保障工程质量和安全为首要目标，要充分考虑工程使用安全和设施的完好程度。

4. 严格按照合同。

接管验收必须严格按照工程合同约定的验收标准和程序进行，不得超越合同范围进行验收。

5. 保障质量。

接管验收必须对工程项目的质量和功能进行全面评估，确保工程质量达到相关标准要求。

三、接管验收的程序和要求1. 工程项目完工前准备在工程项目完工前，项目业主要对工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料进行审查，并与工程总承包单位进行沟通确认。

同时要对接管验收的时间和验收人员进行安排，并做好接管验收的准备工作。

2. 工程项目验收文件的准备在接管验收前，工程总承包单位需将工程项目资料、竣工资料、验收报告等相关文件整理完善，并提交给项目业主方进行审阅。

3. 接管验收文件的审查项目业主方要对工程项目验收文件进行审查，确认工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料是否齐全，并与工程总承包单位进行确认。

4. 接管验收会议的召开在完成相关文件审查后，项目业主方要召集工程总承包单位和相关技术、质量、安全、监理等部门负责人召开接管验收会议。

会议由项目业主方主持，会议内容包括工程项目概况介绍、验收标准及程序、相关文件审核情况等。

5. 工程项目的验收项目接管验收的内容包括工程项目的质量、工程施工情况、设施完好程度、环境保护和安全情况等。

验收及交接管理制度

验收及交接管理制度1. 介绍2. 目的验收及交接管理制度的目的如下：确保项目的交付能够按照规定时间、成本和质量完成；保证项目的可交付物满足相关方的需求和要求；确保项目参与方之间的沟通和合作能够顺利进行；提高交付物的质量和有效性；避免交付物的重复或遗漏。

3. 范围验收及交接管理制度适用于所有需要进行交付的项目，包括但不限于软件开发项目、系统集成项目、建筑工程项目等。

4. 主要流程4.1 验收准备阶段在项目开始之初，项目团队需要进行验收准备工作，包括但不限于：确定项目交付的范围和目标；制定验收计划，明确验收的时间、地点和方式；确定参与方的验收人员和相关角色。

4.2 验收过程阶段在项目交付之前，需要进行验收过程，包括但不限于：进行项目交付物的对比和验证，确保交付物与需求一致；进行交付物的功能和性能测试，确保交付物能够正常工作；进行交付物的安全性和稳定性评估，确保交付物的可靠性；4.3 验收评审阶段在验收完成后，需要进行验收评审，包括但不限于：对交付物的质量进行评估和确认，确保交付物满足相关方的需求和要求；对验收过程中的问题和风险进行总结和归纳，以便改进和提升。

4.4 交接阶段在验收评审完成后，需要进行交接工作，包括但不限于：向用户提供培训，确保用户了解和能够使用交付物；提供交付物的技术支持和维护服务，确保交付物能够正常运行；5. 相关角色和职责验收及交接管理制度涉及的主要角色和其职责如下：项目经理：负责制定验收计划，协调各方的合作和沟通，确保项目按时、按质地完成交付。

技术负责人：负责交付物的技术评估和验证，确保交付物满足技术要求和标准。

用户代表：参与交付物的验收和评估，提供用户需求和反馈。

培训师：负责向用户提供培训，确保用户能够熟练使用交付物。

技术支持人员：提供交付物的技术支持和维护服务，解决用户的问题和困难。

6. 结论验收及交接管理制度是确保项目交付质量和有效性的重要保障措施。

通过严格按照制度的规定进行验收和交接工作，可以提高项目的成功率和用户满意度，从而实现项目的价值和目标。

物业接管验收规程

物业接管验收规程物业接管验收规程是指在房地产开发项目完成后，由开发商将物业管理工作交接给物业管理公司的过程中，进行的一系列验收工作步骤和标准。

本文将详细介绍物业接管验收规程的各个环节和注意事项，以确保物业管理公司能够顺利接管房地产项目并有效地履行管理职责。

1. 物业接管前的准备工作在开始物业接管验收之前，需要进行一系列的准备工作，以确保验收工作的顺利进行。

具体准备工作包括：1.1 确定接管验收的时间和地点在物业接管前，双方应确定接管验收的具体时间和地点。

通常情况下，接管验收会在项目竣工和交付后的一段时间内进行。

1.2 确定双方的接管验收人员开发商和物业管理公司需确定各自的接管验收人员，并确保他们具备相关的知识和技能，能够完成接管验收工作。

1.3 准备验收清单开发商和物业管理公司应根据实际情况，共同制定验收清单。

验收清单应包括各个细分区域的具体验收内容和验收标准，以便双方能够有条理地进行验收。

2. 接管验收的步骤和要求物业接管验收通常包括以下步骤：2.1 环境和设施的验收首先，双方应对项目的环境和设施进行验收。

具体要求包括但不限于以下方面：•环境：检查项目周边环境是否整洁，并评估是否需要进行清理和美化。

•公共设施：包括道路、绿化带、停车场、游泳池、健身房等，需要检查设施的完好度和安全性。

•房屋建筑：检查房屋建筑的结构和装修情况，包括墙壁、地板、天花板等。

2.2 物业管理系统的验收接着，双方应对物业管理系统进行验收。

具体要求包括但不限于以下方面：•人员管理系统：检查是否有完善的人员档案和考勤管理系统。

•财务管理系统：确认是否有健全的财务核算系统，能够进行费用管理和收支统计。

•报修系统：核实是否有健全的报修渠道和处理流程。

•安全管理系统：检查是否有安全监控系统和紧急救援预案。

2.3 服务质量的验收最后，双方应对物业管理服务的质量进行验收。

具体要求包括但不限于以下方面：•客户服务：评估物业管理公司的服务态度和响应速度。

商业物业接管验收方案

商业物业接管验收方案一、前言在商业地产运营管理中，物业接管验收是一个至关重要的环节。

合理的接管验收方案能够确保物业的顺利交接和运营，提高管理效率，保障商业物业的正常运转。

本文将从物业接管的流程、验收标准、问题处理等方面，提出一套完善的商业物业接管验收方案。

二、物业接管流程1. 组建验收小组首先，需要组建一支专业的验收小组，包括运营方代表、物业管理公司代表、工程质检人员等。

小组成员应具备相关经验和技能，确保对物业设施设备的全面了解。

2. 验收前准备在正式验收之前，应提前准备验收清单、验收标准、相关资料等。

明确每一项验收内容并制定详细的验收流程，以确保验收的全面性和准确性。

3. 实地验收验收过程中，验收小组成员应实地踏勘各个区域，逐项检查设施设备的完好程度、运行状态、安全性等，并记录发现的问题和异常情况。

4. 编制验收报告验收结束后，验收小组应编制详细的验收报告，列出各项问题和建议处理方案。

报告应准确反映物业设施设备的实际运行状况，为后续问题解决提供依据。

三、验收标准1. 设备完好性各项设备设施应保证完好无损，无异常噪音、漏水等现象，确保设备正常运转。

2. 安全性设备设施应符合相关安全标准，不存在安全隐患，各项安全措施应齐全并正常运行。

3. 运行状态各项设备应保持正常运行状态，达到相应的性能指标，能够满足商业运营需求。

四、问题处理在验收过程中发现的问题和异常情况，应根据验收报告及时制定处理措施。

对于紧急问题，应立即采取相应的紧急处理措施，确保商业物业的正常运转。

五、结语商业物业接管验收是一个复杂而重要的过程，需要各方密切配合，确保物业的顺利运营。

通过合理的接管验收方案，能够提高物业管理效率，保障商业物业的长期发展。

希望本文提出的商业物业接管验收方案能为相关从业人员提供参考，实现更高效的物业运营管理。

商业地产综合体接管、验收和移交指引

综合体接管、验收和移交指弓I1、总则1.1为了加强对商业项目的管理，通过明晰工程在建设期、验收期和投入使，后的质量责任与义务，明确工程遗留问题的解决方案及时间，尽快使商业项目满月各种应有的使用功能、达到使用条件、发挥其功效，维护开业后商业综合体的正博运行，减少物品丢失与损坏、减少各用户的投诉、减少安全和火灾事故的发生，符合项目实际情况，特制定商业综合体接管、验收和移交指引。

1.2责任和义务1.2.1项目公司总经理和相应的商管公司总经理为移交、接收负责人，工程副总为直接负责人，各专业工程师为具体经办人。

1.2.2办理移交是项目公司的责任和义务，项目公司组织所建的项目在开业前应完成相应验收，达到开业的条件。

1.2.3商管公司在开业前应提前积极配合项目公司做好接管的准备工作，接管和验收是商管公司的责任和义务。

1.2.4商管公司在设计功能范围内有提出质量问题、要求项目公司组织定期整改达到合格的权利和义务，达到开业条件后，不能因为有质量缺陷问题拒绝接管，拒绝办理接管手续。

1.2.5项目公司与商管公司应密切配合，做好接管与移交工作。

对亍工期来得及的项目，开业前应完成全部的工程缺陷整改和全部验收工作，并办理相关移交工作；对于时间紧，急于开业的项目，则在开业前至少要办理接管手续：清点物品、设施、设备数量和记录设施、设备完好程度及使用状态，并办好所有物品接管工作，而开业后则应按照要求尽快完成全部验收和移交工作。

1.3开业前项目公司必须与商管公司经充分的沟通协商，针对项目情况制定接收移交计划（附表一）。

1. 4各主力店的验收与移交由商管公司组织，由项目公司向各主力店移交，商管公司负责监督1.5综合体项目商业部分（除商管公司组织的主力店的移交之外）由项目公司统一向当地商管公司移交，商管公司视情况再向相关主力店移交。

1.6移交、接收组织及人员分工：由项目组织移交小组，由项目商管公司组织接管小组，由股份公司项目中心质量监管部、商管公司进行监督。

物业接管验收管理制度

物业接管验收管理制度一、总则为了确保接管物业质量合格，避免不必要的纠纷，并为以后做好物业工作打好基础，特制定本规范。

本规范适用于本公司所有住宅小区、商住楼、商铺、写字楼等物业的交接验收工作。

二、新建项目接管验收资料内容1.产权资料：包括项目批准文件、用地批准文件、建筑执照和拆迁资料。

2.技术资料：包括以下七类。

（1）竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程有隐蔽管线的全套图样。

（2）地质勘察报告，工程合同及开、竣工报告，工程预决算等。

（3）图样会审记录、工程设计变更通知及技术核定单位记录等。

（4）隐蔽工程验收签证、沉降观测记录等竣工验收证明资料。

（5）钢材、水泥等主要材料的质量保证书，新材料、构配件鉴定合格证书，水、电、暖、通、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。

（6）砂浆、混凝土试块试压报告，供水、供暖、管道燃气等的试压报告。

（7）业户姓名、位置、面积、联系电话、付款情况等。

三、原有房屋接管验收资料1.产权资料，包括房屋所有权证，土地使用权证，有关司法、公证文书和协议，房屋分户使用清册，房屋设备及其固定附着物清册等。

2.技术资料，包括建筑竣工图样资料、全套设备设施图样资料和全套环境绿化竣工资料等。

四、梁柱、板主体标准1.梁柱：应无明显裂缝，无倾斜、扭曲、下沉现象，混凝土强度达到设计要求，钢筋保护层厚度符合规定。

2.板：应无明显裂缝，无翘曲、下沉现象，混凝土强度达到设计要求，钢筋保护层厚度符合规定。

五、墙体标准1.外墙：应无明显裂缝，无渗漏现象，抹灰层牢固，门窗安装牢固，玻璃完整。

2.内墙：应无明显裂缝，无脱落、翘曲现象，抹灰层牢固，门窗安装牢固。

六、楼地面标准1.地面：应平整、无裂缝、无起砂现象，水泥砂浆抹灰层厚度符合规定，砖、石材铺设牢固。

2.楼梯：应平整、无裂缝、无翘曲现象，水泥砂浆抹灰层厚度符合规定，扶手、栏杆安装牢固。

七、屋面标准1.平屋面：应平整、无裂缝、无渗漏现象，防水层厚度、材料符合规定，女儿墙、水落管、天窗等附属设施安装牢固。

消防工程接管验收方案

消防工程接管验收方案一、引言为了确保建筑物消防系统的正常运行，保障人员生命安全和财产安全，必须对消防工程进行严格的验收和接管。

本方案针对消防工程验收和接管进行详细规定，以确保消防系统在建成后能够正常运行并且符合相关标准要求。

二、验收前准备工作1. 确定验收时间和地点。

2. 邀请相关部门的专业人员、建设单位的代表、监理单位的代表等参与验收。

3. 准备验收所需的文件资料，包括消防工程设计文件、施工合同、设备安装质量检验报告等。

三、消防工程验收范围1. 消防设施设备的安装、调试和试运行情况。

2. 消防系统的技术参数、性能指标等是否符合要求。

3. 消防系统的联动性和可靠性。

4. 消防设施设备的检测检验报告和合格证等。

四、验收标准和要求1. 消防工程必须符合国家相关标准和规范要求。

2. 消防设施设备必须具有可靠性、稳定性和耐用性。

3. 消防系统必须能够满足建筑物的消防要求。

4. 消防设施设备必须具有合格证和检测报告等。

五、验收程序1. 召开验收会议，对验收的目的、范围、标准和程序等进行说明。

2. 对消防系统的设备、管道、控制箱等进行全面检查。

3. 进行试运行，检验消防系统的联动性和可靠性。

4. 对消防系统的技术参数、性能指标等进行测量和检查。

5. 根据验收结果，对不符合要求的部分进行整改和补救措施。

6. 确认整改和补救措施后，进行最终验收。

六、验收后工作1. 编制消防工程接管验收报告，对验收情况进行详细记录。

2. 对隐患和问题进行整改，并及时跟踪落实。

3. 提供验收报告和整改情况报告给建设单位及监理单位。

4. 确保消防工程的设施设备保持完好，并定期进行维护和检查。

七、验收责任人1. 建设单位的代表负责组织和协调验收工作。

2. 监理单位的代表负责对消防工程的验收结果进行评定。

3. 工程施工单位的代表负责对整改和补救措施进行落实。

4. 监测单位的代表负责对消防系统的技术参数和性能指标等进行检查的工作。

八、验收的注意事项1. 各相关方应积极配合，认真落实验收要求。

物业接管验收标准作业规程模版

物业接管验收标准作业规程模版物业接管验收是确保物业交接过程中的顺利进行的重要环节，为了规范和统一验收工作，制定了以下物业接管验收标准作业规程模版。

一、准备工作1. 建立物业接管验收小组，明确各成员职责和任务；2. 与前期物业管理单位确认交接验收时间和地点，并及时通知相关参与人员；3. 收集准备接管的物业档案及相关资料，并核实是否完整。

二、现场验收1. 对接待区、公共区域、设备设施、绿化等进行全面巡查，并制定验收表进行记录；2. 仔细查看物业建筑及设施的维护状况，如有损坏或存在安全隐患，需进行详细描述；3. 检查物业管理制度及相应文件的合规性，包括管理规章制度、收费政策、业主会议记录等；4. 验证物业管理单位是否按照合同约定对设备设施进行定期维护和保养；5. 查核前期物业管理单位的归档管理，包括档案保存情况、资料目录等；6. 对物业服务人员进行考核，评估其服务态度、工作效率、技能水平等；7. 验证前期物业管理单位的收费情况，包括收入、支出明细，核对账目是否准确。

三、验收结果1. 将现场验收情况记录进行整理，编制详细的验收报告；2. 将存在的问题进行分类整理，分为紧急问题、重要问题和一般问题，并提出相应的整改要求；3. 验收小组根据验收结果，进行讨论并形成共识，确定是否接受物业接管；4. 如存在问题需要整改的，明确整改责任人，并制定整改方案和时间节点；5. 对接收到的物业档案及相关资料进行核实，确保完整性和准确性。

四、完善后续工作1. 接管验收结束后，及时通知业主委员会及相关部门，确保所有相关人员了解验收结果；2. 整理并归档接管验收相关文件和资料，以备后续纠纷处理使用；3. 制定物业管理计划，明确管理目标、工作任务和时间计划；4. 接管后，及时召开业主会议，向业主介绍新的物业管理单位和管理计划，征求业主意见和建议；5. 建立健全物业管理维护机制，包括定期巡检、维修保养、安全检测等，确保物业的正常运行。

物业房屋接管验收标准

物业房屋接管验收标准一、前期准备工作。

在进行物业房屋接管验收前，需要做好充分的前期准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 完善的文件资料准备，包括相关的合同文件、房屋交接清单、装修材料清单等，确保所有文件齐全、清晰可读。

2. 现场勘察，对房屋进行全面的勘察，包括结构、装修、设施等方面的检查，做好记录和标注。

3. 人员安排，确定好验收人员名单和职责分工，确保每个环节都有专人负责。

二、房屋结构验收。

1. 外部结构，对房屋外部结构进行检查，包括墙体、屋顶、窗户等，确保无漏水、渗漏等现象。

2. 内部结构，对房屋内部结构进行检查，包括墙体、地面、天花板等，确保无开裂、变形等情况。

3. 设施设备，对房屋内的设施设备进行检查，包括水电、空调、暖气等，确保正常运转。

三、装修验收。

1. 材料质量，对装修材料的质量进行检查，包括地板、涂料、灯具等，确保符合相关标准。

2. 工艺验收，对装修工艺进行验收，包括平整度、拼缝工艺等，确保符合要求。

3. 室内环境，对室内环境进行检查，包括通风、采光、隔音等，确保舒适、安全。

四、设施设备验收。

1. 水电设施，对水电设施进行检查，包括供水、排水、电路等，确保正常运转。

2. 家具家电，对家具家电进行检查，包括厨房设备、卫生间设施、家用电器等，确保功能完好。

3. 安全设施，对安全设施进行检查，包括消防设备、安防设施等，确保完好有效。

五、验收标准。

1. 合同规定，验收过程中，需严格按照合同规定的标准进行验收，确保符合合同约定。

2. 相关标准，参照相关的国家标准、行业标准进行验收，确保达到相关标准要求。

3. 安全要求，验收过程中，需特别关注安全要求，确保房屋安全、可靠。

六、验收结果处理。

1. 符合标准，对于符合验收标准的部分，需及时做好记录和归档，作为后续管理的重要依据。

2. 不符合标准，对于不符合验收标准的部分，需提出整改意见，并跟进整改情况，直至符合标准为止。

3. 验收报告，完成验收后，需做好验收报告，明确记录验收结果和处理情况，作为最终的验收结论。

物业接管验收标准作业规程范本

物业接管验收标准作业规程范本一、引言本文旨在规范物业接管验收标准作业程序，以确保物业接管过程的顺利进行，保障业主的合法权益。

本规程适用于物业管理公司与业主委员会（或业主大会）进行物业接管验收的情况。

二、准备工作1. 审核相关文件1.1 核查物业管理公司的营业执照、资质证书等合法证明文件；1.2 核实物业管理公司与开发商之间的合同、协议等合法协议文件。

2. 成立验收小组2.1 业主委员会（或业主大会）成立物业接管验收小组，人员包括开发商代表、物业管理公司代表以及业主代表；2.2 验收小组成员应熟悉物业管理相关法律法规以及各项标准。

3. 制定验收计划3.1 验收小组制定物业接管验收计划，明确验收时间、地点等具体要求；3.2 将验收计划提前告知开发商和物业管理公司，并确保双方知晓并同意。

三、验收程序1. 开发商提交资料开发商应向验收小组提交以下资料，并将其全部原件提供给验收小组进行审核：- 物业规划方案和设计图纸；- 建设工程竣工报告、验收报告以及其他相关验收文件；- 建筑物结构安全及消防安全验收报告；- 各项设备设施的竣工验收报告、客户支持文件及出厂合格证明文件等。

2. 实地验收验收小组成员按照事先设定的时间和地点进行实地验收，重点关注以下方面：- 建筑物外观、结构、基础设施等是否符合规划设计要求；- 公共区域、道路、绿化、停车场等是否符合规划设计要求；- 各项设备设施的功能性、安全性是否符合要求；- 楼宇、单元、门禁、监控等管理系统是否正常运转；- 空气质量、噪音、环境卫生等是否达到相关标准。

3. 缺陷整改如发现问题或不符合规范的地方，验收小组应向开发商和物业管理公司提出整改意见，并要求其在一定期限内进行整改；整改完成后，验收小组应再次进行验收，确保问题得到解决。

四、验收结果1. 验收报告验收小组根据实地验收情况，编制物业接管验收报告，包括但不限于以下内容：- 验收的时间、地点、人员等基本信息；- 验收过程中发现的问题和整改情况；- 对开发商和物业管理公司的建议和意见。

物业管理接管验收方案

物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。

为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。

二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场；2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。

三、检查范围3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。

四、验收流程4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等；4.4 检查记录：对发现的问题进行记录，包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料；4.5 沟通交流：接管方和原物业管理方现场沟通交流，双方就发现的问题协商解决办法；4.6 确认接管：接管方和原物业管理方签署接管手续，确认物业管理接管完成。

五、验收标准5.1 完好无损：物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损；5.2 运行正常：电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常；5.3 整洁有序：生活设施、公共设施等应整洁有序，无乱丢、乱放等现象；5.4 规章制度完备：物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备，并得到有效执行。

房屋接管验收标准

房屋接管验收标准房屋接管验收是房屋交接的重要环节，对于房屋的质量和安全具有至关重要的意义。

为了确保房屋接管验收工作的顺利进行，我们制定了以下房屋接管验收标准，以便于各方能够清晰地了解验收的标准和要求。

一、外部环境验收。

1. 房屋外墙，检查外墙是否存在开裂、渗水等情况，外墙表面是否平整、清洁。

2. 屋顶，检查屋顶是否存在漏水、破损等情况，屋面是否平整、无积水。

3. 窗户和门，检查窗户和门的开启是否灵活，密封性能是否良好，是否存在损坏、变形等情况。

4. 外部管道和设施，检查外部水、电、燃气管道及设施是否完好，无渗漏、损坏等情况。

二、内部结构验收。

1. 墙面和天花板，检查墙面和天花板是否存在开裂、脱落等情况，是否平整、无明显瑕疵。

2. 地面，检查地面是否平整、无裂缝、起翘等情况，地板是否安装牢固、无松动。

3. 电路和照明设施，检查电路是否正常、无短路、漏电等情况，照明设施是否完好、无损坏、漏电等情况。

4. 管道和设施，检查水、电、燃气管道及设施是否完好，无渗漏、损坏等情况。

三、室内装修验收。

1. 墙面装饰，检查墙面装饰是否平整、无开裂、脱落等情况，装饰材料是否符合质量标准。

2. 门窗装饰，检查门窗装饰是否完好、无损坏、变形等情况，装饰材料是否符合质量标准。

3. 地面装饰，检查地面装饰是否平整、无裂缝、起翘等情况，装饰材料是否符合质量标准。

4. 卫生间和厨房装修，检查卫生间和厨房装修是否符合卫生、防水标准，设施是否完好、无损坏、渗漏等情况。

四、其他验收。

1. 安全设施，检查消防设施、紧急疏散通道等安全设施是否完善、有效。

2. 环保设施，检查室内空气质量、水质等环保设施是否符合标准。

3. 配套设施，检查停车位、储藏间、电梯等配套设施是否完善、无损坏、安全可靠。

通过以上房屋接管验收标准的严格执行，可以有效保障房屋的质量和安全，确保业主的权益得到有效保障。

同时，也可以促进房屋建设和交接工作的规范化、标准化，提升整个行业的服务质量和水平。

工程竣工质量验收移交工作指引

工程竣工验收移交工作管理办法１．目的提高工程管理的程序化、标准化，维护和提升品牌形象，特制定此工作管理办法.２．定义及适用范围2.1工程竣工后的工程管理工作顺序,分为“工程竣工质量验收(政府验收）"、“物业接管质量验收”、“业主入伙质量验收”三部分；2.2适用于长春公司竣工验收移交项目。

３．原则对有竣工和交房任务的项目在竣工交付前要解决全部质量问题，不能带病交付。

对质量存在隐患及准备工作不足,不具备交房条件的项目宁可延期也不得强行交房，待交房准备工作做好后再进行交房工作。

４．工程竣工质量验收４.1工程项目完工后,工程管理部要求监理单位配合总承包单位组织进行内部初验收，检查有关的工程技术资料包括隐蔽工程验收记录、施工图纸，分项工程验收记录等资料是否齐全准确,进行建筑物实体工程质量检验,发现问题及时处理，并要求总承包单位做好总、分包工程竣工初验收记录报告。

４.2监理单位签署初步验收审核意见，存在的问题由总承包单位及相关责任人及时整改，合格后监理工程师签署初验合格意见，并报工程管理部。

４.3总承包单位书面通知工程管理部申请验收。

４.4工程管理部在收到《工程竣工验收申请书》后,准备相关工程竣工验收标准文件，尽快组织工程竣工验收。

４.5工程管理部须在准备工程竣工验收７个工作日前将验收工程内容、范围、时间以及参加验收人员名单等有关事宜书面通知负责该工程的政府工程质量监督部门。

４.6工程管理部负责牵头组织，申请地方政府地区工程质量监督部门（质检站）参加，由质检站、公司工程部、勘察、设计、监理以及施工等单位和其他有关方面专家组成验收组，制定验收方案。

４.7监理单位配合总、分承包单位向工程管理部提交相关工程竣工资料，并做好工程现场验收准备。

４.8工程管理部组织工程竣工验收。

4.８.1工程部、勘察、设计、监理和施工单位，分别汇报工程合同履行情况以及工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

接管验收作业规程

接管验收作业规程一、前言接管验收是在施工完成后，由建设单位对工程项目的接管作出验收，并决定是否批准移交使用。

因此，接管验收作业的规程具有重要的意义，可确保施工完成后的工程项目质量，保障建设单位的利益，提升施工方工程品质。

为此，本文将从接管验收作业规程的制定和执行两个方面进行详细阐述。

二、接管验收作业规程的制定1.确定接管验收标准：确立接管验收标准是接管验收作业规程最基本的要求之一，建设单位应根据工程项目的设计文件及规范、合同约定等相关文件，结合工程项目实际情况，制定具有可操作性的接管验收标准。

2.明确接管验收程序：建设单位应在制定接管验收作业规程中明确接管验收程序，包括应验收的对象、验收时间、验收地点、验收方案、验收人员以及验收标准等，确保接管验收作业的程序可行可操作，规范化和效率高。

3.明确验收程序流程：实行接管验收作业规程需要明确验收程序流程，应该将验收事项、验收方式、验收结果等程序全部列出，并详细描述每一步的操作和具体的验收方法，便于验收过程的组织和管理。

4.建立验收报告：在接管验收作业规程中要求建设单位建立验收报告，验收报告记录整个验收过程中的所有信息，包括验收结果、验收过程中发现的问题，以及相关处理结果等内容，收集验收数据，并在后续问题处理中提供统计数据支持。

三、接管验收作业规程的执行1.严格按照规程执行：建设单位应确保接管验收规程的严格执行，严格按照验收标准进行检查，认真记录验收过程中的整个数据，不应出现偏离规程的操作行为。

2.确认验收人员资质：为提高验收的专业性和公正性，建设单位应确认验收人员的资质和能力水平，对于复杂工程项目和关键部位验收，应该组成专业化验收团队，并负责现场验收。

验收团队应该按照规程执行任务，并为验收的合法性提供保障。

3.认真研究验收结果：验收结束后，建设单位应根据执行过程记录、实测数据及验收报告等数据对验收结果进行认真研究，查看项目是否符合验收标准，确定项目是否可以移交使用，从而依据实际情况做出决策。

物业服务有限公司分户验收、承接查验作业指引

分户验收、承接查验作业指引第一章目的第一条规范城投物业服务有限公司（以下简称“城投物业”）新接物业项目的物业分户验收及承接查验工作，提高交房成功率，提升客户满意度。

第二条确保开发商和物业公司双方物业交接工作的顺利进行，为后续物业管理工作打下良好的基础。

第二章范围第三条适用于城投物业对新接物业项目的分户验收、承接查验工作。

第三章分户验收第四条定义：住宅工程质量分户验收,是指住宅工程在按照国家规范要求进行工程竣工验收前，对每一户及单位工程公共部位进行的专门验收，并在分户验收合格后出具工程质量分户验收记录。

第五条参与主体：分户验收主体为建设单位、监理单位及施工单位（包括分包单位），城投物业参与分户验收工作。

第六条形成文件：《住宅工程质量分户验收检查记录》、《住宅工程质量分户验收记录》，详见附件1。

第四章承接查验第七条定义：物业服务企业承接物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

第八条参与主体交付方：建设单位（地产项目公司）接管方：物业公司（城投物业）第九条前置条件：根据国家住房和城乡建设部制定的《物业承接查验办法》，实施承接查验的物业，应当具备以下条件：(一)建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；(二)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；(三)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；(四)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；(五)电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书；(六)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；(七)法律、法规规定的其他条件。