污水处理项目管理流程图

污水厂项目建设程序

某污水厂项目启动到验收程序1、由市规划建设局制定该污水建设项目选址意见书，作为审批建设项目任务书（可行性研究报告）的法定附件；2、经市国土资源局审核，同意项目的用地预审；3、当地政府管委会向市发展和改革局请示污水处理工程项目的立项，确定业主建设单位取得中标通知书后才能投资启动项目；4、开展环保设施的建设，项目竣工；5、向市环保局（办公室文秘）提交试运转申请,具体材料有：环境影响评价报告书（表）、环境保护行政主管部门的审批意见、防治污染设施设计方案、竣工工艺流程图、治理合同及治理技术方案已报环境保护行政主管部门审案（或审查）的证明材料。

6、经环保局审核材料、组织现场检查，同意项目试运转，期限为90天。

特殊工程经报环境保护行政主管部门审批同意，可适当延期，但最长不得超过150天。

试运转的最后30天为验收临测报告期；7、试运转期满后，提交竣工验收申请。

试运转成功的项目，应在试运转期结束后的20天内向市环境保护行政主管部门提交验收申请，并提交以下材料（一式3份）：建设项目环境保护设施竣工验收申请报告、建设项目环境保护设施竣工验收临测报告、污染治理工作总结（应包含工程设计、投资、施工、试运转情况及以及运行费用等内容）、环境保护管理制度、防治污染设施操作规程；8、由环保局组织现场检查、验收。

现场检查内容有：防治法治设施现场运行情况、防治污染设施试运转运行记录、是否装有排污计量装置，具备临测采样条件，排污口设置专门标志、是否有不合理短路排污口、周围环境的生态恢复情况、其它防治污染措施的落实情况；9、取得环保合格验收。

其条件有：建设工程环境影响审查批复手续齐备、污染防治设施委托有资质的环保治理单位进行设计、施工，并进行方案评估，技术资料齐全、施工过程严格遵守有关环保法律、法规，并按照环境影响评价报告和环保审批意见要求，落实各项污染防治措施、防治污染设施稳定、正常运行，符合交付使用的条件、外排污染物达到规定的环境标准、有规范化排污口、建设过程受到破坏并可恢复的环境已经得到恢复。

污水控制管理规定(标准版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改污水控制管理规定(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process污水控制管理规定(标准版)1概述为贯彻执行《中华人民共和国水污染防治法》，减少公司在施工生产与活动中的污水排放对周围环境和水体的污染，特制定本规定。

2适用范围适用于本公司施工生产、工程船舶、施工生活区等产生的污水控制与管理。

3职责权限3.1公司、子（分）公司安全管理部门负责对施工过程中污水排放的监督、检查、指导，提出改进意见。

3.2项目部组织编制和实施施工生产污水排放控制措施。

3.3项目部安全员负责施工生产中污水排放控制的监督和检查。

4、工作步骤及要求4.1污水控制流程图4.2污水类别4.2.1施工生产与活动中的污水分为：施工污水和生活污水。

4.2.2易产生污水的场所及施工有：a)混凝土搅拌站；b)施工船舶；c)临时生活设施；d)临时办公设施、试验室；e)预制场、梁场；f)钻（冲）孔桩施工；g)机动车辆和施工机械清洗和维护等。

4.3污水控制4.3.1项目部应组织环境因素的识别和评价，按污水分类，制定相应的控制措施和应急措施。

4.3.2施工污水的控制4.3.2.1施工现场（包括临时设施）应有设计合理的排水沟，并按《环境保护防止污染设施管理规定》（QI9-10）的要求设置污水池、污油池、泥浆池、沉淀池或沉砂池等设施。

4.3.2.2混凝土搅拌站与最近的排水系统（即排放至现场之外的水体和现场主要排水系统）的距离不能小于50米，污水应引入沉淀池中沉淀后排放。

BOT污水处理厂项目管理

浅谈BOT污水处理厂的项目管理摘要：本文介绍了bot运作模式的概念以及污水处理厂采用bot 的经营特征，阐述了bot污水处理厂的项目管理方法和发展前景，有一定参考价值。

关键词：bot；污水处理厂；项目管理中图分类号：u664.9+2 文献标识码：a 文章编号：一、污水处理产业的bot运作模式bot是build(建设)、operate(经营)和transfer(转让)这3个英文单词的缩写,表示一种项目融资模式,是指政府(通过契约)授予民营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营污水处理产业,并准许其通过向用户收取污水处理费用以清偿贷款回收投资并赚取利润;特许权到期时,该污水处理产业无偿移交给政府。

政府则拥有对项目的监督权、调控权。

bot有三个基本特征:(1)包括建设、拥有、经营和移交全过程,在国际上也称为b00t。

项目公司在特许期内对项目资产的所有权不是完整意义上的所有权。

(2)政府特许经营。

即项目公司必须经政府特别许可才拥有建设、经营资产的权利,政府与项目公司的关系由特许经营协议确定。

(3)项目融资。

项目融资是一种无追索权或者只有有限追索权的融资贷款,其核心是归还贷款的资金来自于项目本身。

bot的这些特征使其不同于私有化。

bot涉及的方面多,结构复杂。

实践中,在bot基础上演变和创新出多种衍生方式,如tot(移交一运营一移交)、boo(建设一拥有一运营)、rot(修复一运营一移交)、blt(建设一租赁一移交)、bt(建设一移交)等,都是对建设一拥有一运营一移交过程的变化,都仍然具有政府特许经营和项目融资的特征,可以统称为类bot。

bot的流行主要有以下原因:第一,投融资体制改革跟不上城市水业发展的投资需求。

作为城市水业主要投资主体的城市政府,在城市化水平迅速提高的背景下,普遍存在财政资金不足,市政债券等政府商业融资手段受限的问题,建设资金不能得以满足。

第二,部分政府存在把水业投资当包袱甩掉的思想,加上将引资作为政绩考核标准的观念,更使城市政府不顾自身监管能力和地方经济能力的限制,一哄而上要搞bot。

污水处理工程施工部署

污水处理工程施工部署1、施工组织机构为干好本工程，我公司拟派出资深项目经理及管理人员组成项目经理部，本着艰苦奋斗，求实创新，优质高效，团结振兴”的企业精神；安全、优质、高速、低耗”的经营思想，以质量、工期、服务” 为宗旨，将现代化的管理和现代科学技术相结合，为业主提供满意的工程产品。

2、施工总平面布置根据施工场地具体情况，在布置施工总平面时尽量将本工程的生产区和生活区分开布置。

为满足工程的正常施工，现场内设置钢筋加工房、民工宿舍、食堂、现场办公室，材料工具室,水泥库房等，加强现场平衡调度工作，搞好环境卫生，文明施工。

现场临时设施均采用活动板房。

2.1、临设布置驻地建设，为了工程的有效实施和管理，在可供使用的区域内，应按工程规模大小设置和维护全部办公室、宿舍、库房和储料场，并使项目监理满意。

在工程完工后，将用作临时性通道的任何地区，恢复到用作通道之前这些地区的状况，除非得到项目监理的同意。

工程完工后，拆除其驻地设施，并将该区域恢复原态，但在竣工前双方中有协议者除外。

2.2施工用电1、支线架设①配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。

大容量电箱上进线加滴水弯。

②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

③支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

④过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

⑤室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明①一般场所采用220V电压。

危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

②照明导线应用绝缘子固定。

严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。

单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

④室外照明灯具距地面不得低于3m ;室内距地面不得低于2.4m。

碘钨灯固定架设，要保证安全。

钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。

灯线不得靠近灯具表面。

3、架空线①架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。

污水处理工程EPC总承包项目总体实施方案

污水处理工程EPC总承包项目总体实施方案污水处理工程EPC总承包项目总体实施方案第一章项目目标本项目将贯彻执行《工程建设标准强制性条例》，严格加强项目管理。

我们将充分利用公司在生产经营、技术管理、工程设计中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上均创一流水平。

1.工期管理目标：确保在总工期210日历天的时限内完成招标文件规定的全部工作内容。

计划开工日期：2017年3月1日；计划验收日期：2017年9月26日。

节点工期：合同签订后10天内组织人员和设备进场，资源投入应符合投标文件要求；合同签订后25天内完成污水处理工程施工图设计，应符合政府审批文件和国家现行规范标准要求；2017年9月26日前，完成各单体构筑物及配套管线、设备安装及厂区道路、绿化等项目施工并通过验收。

2.质量目标：确保工程质量全部合格。

设计质量：主体结构满足抗渗、防沉降功能，设备满足日处理规模；满足国家和行业现行标准规范要求，无重大设计质量事故；符合国家安全、环保、职业健康等要求。

采购质量：满足规范、标准、设计及合同要求，设备材料合格率100%。

施工质量：满足国家和行业现行法律、法规、规范、标准、设计和合同要求，无重大工程质量事故。

3.安全生产目标：杜绝一切重大人身伤亡事故，减少一般事故。

轻伤事故频率控制在0.8‰以内。

4.文明施工目标：争创安徽省安全生产文明工地。

5.造价控制目标：严格按照公司投标报价完成合同工作内容。

第二章项目实施组织形式为“优质、高速、安全”承建好本工程，公司将调派具有丰富项目管理及工程设计、施工经验的工程技术人员和管理人员，组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制。

具有丰富施工管理经验的国家一级建筑师将担任本工程的项目经理，全权全面履行对业主的承诺和工程施工合同。

同时，公司将全力以赴保证满足项目经理在施工中所需的人、财、物等方面的各种需求。

项目总工将选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单一、项目概述污水处理项目是指对城市、工业或农村等地区产生的污水进行处理，以达到环境保护和资源回收利用的目的。

本项目旨在建设一套完善的污水处理系统，包括污水收集、预处理、主处理、深度处理和排放等环节。

为了保证项目的顺利进行，以下是污水处理项目所需的资料清单。

二、设计资料1. 污水处理工艺设计报告：包括项目背景、设计目标、工艺流程、设备选型、工程布置图等内容。

2. 设备参数表：列出污水处理系统所需的各类设备的参数，如流量、处理能力、压力等。

3. 工程图纸：包括总平面图、管道布置图、设备安装图等，用于指导施工和设备安装。

4. 设备技术说明书：详细描述每个设备的结构、原理、操作方法和维护保养要求等信息。

三、环评资料1. 环境影响评价报告：对污水处理项目可能对环境产生的影响进行评估和预测，并提出相应的环境保护措施。

2. 环境监测方案：规划项目建设和运营期间的环境监测方案，包括监测点位、监测频次和监测指标等。

四、施工资料1. 施工图纸：详细描述污水处理设施的建设方案和施工要求，包括土建工程和设备安装两部分。

2. 施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划、施工队伍组织等内容，用于指导施工过程。

3. 施工合同：明确工程范围、工期、质量要求和付款方式等，作为施工单位与业主之间的约定。

五、运营资料1. 运营管理规程：制定污水处理系统的运营管理规程，包括设备操作流程、维护保养要求和应急处理措施等。

2. 运营记录表：记录污水处理设施的运行情况，包括进水水质、出水水质、设备运行参数等，用于运营监测和数据分析。

六、验收资料1. 工程竣工验收报告：详细描述污水处理系统的建设情况、设备安装质量和运行性能等，用于项目验收。

2. 质量检测报告：对污水处理设备进行质量检测，包括设备材质、密封性能、耐腐蚀性等指标的检测结果。

七、其他资料1. 建设方案：包括项目建设规划、投资估算、工程进度安排等，用于项目的前期准备和管理。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单一、项目概述污水处理项目是指对城市、工业或者农村等地区的污水进行处理，以减少对环境的污染和保护水资源。

为了确保项目的顺利进行，以下是污水处理项目所需的资料清单。

二、项目规划与设计资料1. 项目规划报告：包括项目目标、范围、工期、预算等详细信息。

2. 设计方案：包括工艺流程、设备选型、工程布局等详细设计方案。

3. 工程量清单：列出工程所需的各项材料、设备、人工等数量和规格。

4. 设计图纸：包括总平面图、工艺流程图、设备布置图等详细设计图纸。

三、环境影响评价资料1. 环境影响评价报告：对项目可能产生的环境影响进行评估和预测，并提出相应的防治措施。

2. 环境监测方案：包括对污水处理过程中各项指标的监测方法和频次等详细方案。

3. 监测数据报告：对环境监测结果进行记录和分析，并提出相应的改进措施。

四、设备采购与安装资料1. 设备采购合同：包括设备名称、型号、数量、价格、交付时间等详细信息。

2. 设备安装图纸：包括设备的安装位置、连接方式、管道布置等详细图纸。

3. 设备验收报告：对设备进行验收测试，并记录测试结果和评价。

五、施工与施工图纸资料1. 施工合同：包括施工单位、工期、工程范围、支付方式等详细信息。

2. 施工图纸：包括土建工程、设备安装、管道布置等详细施工图纸。

3. 施工日志：记录施工过程中的关键节点、工作内容、人员安排等详细信息。

六、运营与维护资料1. 运营管理手册：包括设备操作规程、维护保养方法、事故处理程序等详细信息。

2. 运营数据记录：记录污水处理过程中的关键参数、设备运行情况等详细数据。

3. 维护保养记录：记录设备的维护保养情况、维修记录等详细信息。

七、质量验收与评估资料1. 质量验收报告：对工程质量进行验收，并记录验收结果和评价。

2. 运行效果评估报告：对污水处理项目的运行效果进行评估和分析，并提出改进建议。

以上是污水处理项目所需的资料清单，通过准备和整理这些资料，能够确保项目的顺利进行，保证污水得到有效处理，减少对环境的污染，保护水资源。

污水处理工程建设管理制度

污水处理工程建设管理制度摘要：为进一步加强污水处理工程建设管理，规范建设程序，提高工程建设质量，降低工程造价、缩短建设工期，确保质量安全、资金安全、干部安全、施工安全。

现结合我区污水处理工程建设管理实际，特制定本管理制度。

关键词：污水处理；工程建设；管理制度总则1、污水处理工程建设将严格实行项目法人制、工程招投标制、合同管理制，监理制，审计制、支付会签制、项目管理廉洁制。

2、污水处理工程建设应始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严把工程质量关，合理处理质量与进度、质量与效益的关系，树立“污水处理工程建设项目”品牌工程意识。

3、污水处理理工程建设管理制度主要包括以下内容：工程建设前期准备工作；污水处理工程建设招投标制度；污水处理工程建设合同管理制度；污水处理工程建设监督管理制度；污水处理工程审计制度；污水处理工程付款审批制；基建工作人员廉洁制度。

一、污水处理工程建设前期准备工作的主要内容（一）、项目立项、（二）、规划红线：（三）、选址意见书：（四）、委托初步设计：（五）、组织初步设计和设计方案评审：（六）、委托施工图设计并组织评审：（七）、办理规划许可证、用地许可证、建设工程许可证，严格按基建程序办理前期相关手续。

二、污水处理工程建设招投标制（一）招标范围、招标方式：1、凡由江苏大禹水务股份有限公司组织实施的污水处理工程建设项目的勘察\设计\施工\监理以及与工程建设有关的设备\材料等的采购，建设工程单项合同估算价在50万元以上，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在30万元以上，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元以上的，必须依法进入招投标有形市场进行招标。

2、工程建设单项合同估算价在50万元以下，设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在30万元以下，勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元以下的由江苏大禹水务股份有限公司自行组织招标、竟争性谈判和询价等方式实施。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单一、项目概述污水处理项目是指对城市、工业、农村等地区产生的污水进行收集、输送、处理和排放的工程项目。

为了确保项目的顺利进行和运营管理，需要准备一系列的资料清单。

二、资料清单内容1. 项目规划与设计资料- 项目规划报告：包括项目背景、目标、范围、计划、预算等内容。

- 工程设计说明书：详细描述污水处理工程的设计方案、工艺流程、设备选型等信息。

- 工程施工图纸：包括总平面图、设备布置图、管道布置图等。

- 环境影响评价报告：评估项目对周边环境的影响，并提出相应的环境保护措施。

2. 投资与经济分析资料- 投资估算表：列出项目的投资构成、费用预算和资金筹措计划。

- 经济效益评价报告：评估项目的投资回报率、财务指标等经济效益指标。

3. 设备与材料清单- 设备清单：列出所需污水处理设备的名称、型号、数量、技术参数等。

- 材料清单：列出所需施工材料的名称、规格、数量等。

4. 施工与运维管理资料- 施工组织设计：包括施工方案、施工工序、安全措施等。

- 运维管理手册：描述项目的运维管理流程、操作规范、维护计划等。

5. 监测与评估资料- 监测方案：包括污水处理效果监测方案、环境监测方案等。

- 运行数据记录：记录污水处理设备的运行数据、排放数据等。

- 评估报告：定期对污水处理效果进行评估，提出改进建议。

6. 管理与协调资料- 项目管理计划：包括项目组织结构、工作分解结构、进度计划等。

- 合同与协议：包括与项目相关的合同、协议、备忘录等文件。

7. 安全与环保资料- 安全生产管理手册：包括安全操作规程、事故应急预案等。

- 环境保护手册：包括环保措施、污水处理效果监测报告等。

三、资料整理与管理为了确保资料的整理和管理工作的顺利进行，可以采用以下措施：1. 制定资料清单：明确需要准备的资料名称、内容和格式要求。

2. 分工合作：根据资料清单，将资料整理工作分配给相关人员，确保每个人的工作任务明确。

3. 统一命名和编号：为每个资料文件进行统一的命名和编号，便于查找和管理。

污水处理厂EPC工程项目实施总进度及资源调配计划安排

污水处理厂EPC工程项目实施总进度及资源调配计划安排一、项目进度计划安排1、项目进度计划安排原则根据项目的建设内容、特点及外在条件，进度计划安排按以下原则进行：（1）项目进度安排应尽量做到均衡，以达到劳动力、机械设备、材料、资金等的均衡投入。

（2）采取分区域、分段流水作业，进度安排应尽量减少对周边居民生活以及各工序间的相互干扰。

2、总体建设进度计划以及进度日期概述本工程施工总工期为520天。

计划于2017年12月12日开工，于2019年5月15日完工。

表4 计划开、竣工日期和项目实施进度计划二、劳动力配置及机械设备投入计划根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。

1、劳动力配置计划（1）各专业工种的配置原则1）组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。

根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子。

2）严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。

明确每个项目管理班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解。

3）形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。

分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。

4）建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。

5）及时识别和分析人力资源偏离计划的情况，并采取相应措施充实和健全项目团队。

6）根据本工程项目多、工程量大、范围广、施工技术难度高，现场地质条件差等的特点。

（2）项目班子配备计划根据本项目工程量大、工序多、工期较长的特点，我单位根据“项目法”施工的具体要求，在公司范围内抽调富有水厂施工等综合性市政结构工程施工经验的管理人员及业务骨干，作为该项目驻现场的指挥管理机构，全面负责、组织、指导全过程施工。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单一、项目背景污水处理项目是为了解决城市污水排放问题而进行的一项工程。

该项目旨在收集、处理和排放污水，保护环境和人类健康。

为了确保项目的顺利进行，需要准备一份详细的资料清单，以便进行项目管理和监督。

二、资料清单1. 项目计划书项目计划书是项目管理的基础文件，包含项目的目标、范围、时间表、资源需求等信息。

该文件对项目进行全面规划，为项目的顺利实施提供指导。

2. 工程设计图纸工程设计图纸是污水处理项目的设计蓝图，包括处理设备、管道布局、设备安装示意图等。

该资料对项目的施工和设备安装起到重要的指导作用。

3. 设备清单设备清单列出了项目所需的所有设备及其规格、数量和供应商信息。

该清单是采购设备和进行设备安装的基础，确保项目能够按计划进行。

4. 施工合同施工合同是项目与承包商之间签订的法律文件，明确了双方的权利和义务。

该合同包括工程范围、工期、付款方式等重要条款，确保项目能够按时、按质量要求完成。

5. 环境影响评价报告环境影响评价报告是对项目可能产生的环境影响进行评估的文件。

该报告包括项目的环境影响分析、环境保护措施等内容，确保项目在环保方面符合相关法规要求。

6. 监测计划和报告监测计划和报告是对项目运行过程中进行监测和评估的文件。

该计划和报告包括监测指标、监测方法、监测频率等内容，确保项目的运行符合环境保护要求。

7. 运维手册运维手册是对项目运行和维护进行指导的文件。

该手册包括设备操作方法、维护保养要点、故障排除等内容，确保项目能够正常运行并及时处理可能出现的问题。

8. 资金预算和财务报表资金预算和财务报表是项目资金管理的重要文件。

该预算和报表包括项目的资金来源、支出计划、财务状况等信息，确保项目能够进行有效的资金管理。

9. 安全管理计划安全管理计划是对项目施工和运行过程中安全管理的规划文件。

该计划包括安全措施、应急预案、安全培训等内容，确保项目的安全运行。

10. 相关法规和规范文件相关法规和规范文件是项目实施过程中需要遵循的法律和行业标准。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单引言概述：污水处理是一项重要的环境保护工作，它涉及到许多方面的内容和资料。

为了确保污水处理项目的顺利进行，必须准备齐全的资料清单。

本文将从六个大点出发，详细阐述污水处理项目所需的资料清单。

正文内容：1. 设计资料1.1 工程设计图纸：包括污水处理设施的平面布置图、结构图、管线布置图等。

1.2 工程设计报告：详细描述污水处理设施的设计理念、工艺流程、设备选择等内容。

1.3 设计标准和规范：包括国家和地方相关的环保、建设、设计等标准和规范。

2. 技术资料2.1 工艺流程图：展示污水处理的各个工艺单元及其流程。

2.2 设备清单：列出所需的各种设备及其规格、数量等信息。

2.3 工艺说明书：详细描述各个工艺单元的操作要点、注意事项等。

2.4 设备说明书：包括设备的技术参数、使用说明、维护保养等内容。

3. 环保资料3.1 环境影响评价报告：评估污水处理项目对周围环境的影响，并提出相应的环保措施。

3.2 排放标准和监测要求：包括国家和地方对污水排放的标准和监测要求。

3.3 环保验收报告：对污水处理项目进行环保验收，并出具相应的验收报告。

4. 施工资料4.1 施工图纸：包括污水处理设施的施工平面图、结构图、管线图等。

4.2 施工方案：详细描述污水处理设施的施工方法、工艺流程、质量控制等内容。

4.3 施工合同和协议：规定了施工方与业主之间的权利义务、工期、支付方式等。

5. 运营资料5.1 运营管理手册：包括污水处理设施的运营管理流程、操作规范、安全措施等。

5.2 运营维护计划：规定了污水处理设施的日常维护保养计划、设备检修计划等。

5.3 运营数据记录：记录污水处理设施的运行数据，如进水水质、出水水质、处理效果等。

6. 监测资料6.1 监测方案：规定了对污水处理设施进行监测的方法、频次、参数等。

6.2 监测数据记录：记录污水处理设施的监测数据，如进水水质、出水水质、排放浓度等。

6.3 监测报告：对污水处理设施的监测结果进行分析和评估，并提出相应的改进措施。

污水处理项目资料清单

污水处理项目资料清单一、项目背景污水处理项目旨在解决城市污水排放的环境问题，提高水质，保护生态环境。

为了顺利开展污水处理项目，需要准备一系列的资料。

二、资料清单1. 项目计划书：包括项目的背景、目标、范围、实施计划、预算等内容，用于向相关部门和机构申请项目资金和批准。

2. 环境影响评价报告：对污水处理项目可能产生的环境影响进行评估和预测，并提出相应的环境保护措施和管理方案。

3. 工程设计文件：包括总平面布置图、工艺流程图、设备布置图、管道布置图等，用于指导工程施工和设备安装。

4. 设备清单：列出所需的污水处理设备及其规格、数量、型号等详细信息，用于采购和安装设备。

5. 施工图纸：包括土建、设备安装、电气布置等方面的详细图纸，用于指导施工人员进行施工。

6. 技术规范和标准：包括国家和行业相关的技术规范和标准，用于指导污水处理项目的设计、施工和运营。

7. 运营管理手册：包括污水处理设施的运营管理流程、操作规程、维护保养要求等内容，用于指导运营人员进行设施的日常管理和维护。

8. 监测与评估报告：对污水处理设施的运行情况进行监测和评估，包括水质监测报告、设备运行记录、维护保养记录等，用于评估项目的运行效果和改进措施。

9. 安全生产资料：包括安全生产手册、事故应急预案、安全培训记录等，用于保障污水处理项目的安全运行。

10. 资金使用报告：对项目资金的使用情况进行记录和报告，包括资金支出明细、财务报表等，用于向资金提供方进行汇报。

11. 项目验收报告：对污水处理项目的建设和运营情况进行评估和验收，包括项目建设情况、设备运行情况、水质达标情况等，用于向相关部门进行项目验收。

12. 相关证照和许可证：包括环保许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等，用于合法合规地进行污水处理项目。

三、总结污水处理项目资料清单包括项目计划书、环境影响评价报告、工程设计文件、设备清单、施工图纸、技术规范和标准、运营管理手册、监测与评估报告、安全生产资料、资金使用报告、项目验收报告、相关证照和许可证等。

污水处理厂项目管理班子的人员配备

污水处理厂项目管理班子的人员配备
1.1施工力量布置及管理机构
根据本工程实际情况，将组织有专业特长和实践经验的工程技术人员，在施工现场设立工程项目部，对本工程作全面管理。

公司将委派一名项目经理主管本工程，以便对整个工程的资金周转进行调度安排，保障工程原材料的供应，在全公司范围内调动机械和技术人员，并对本工程主要的技术问题把关，从而保证本工程在进度、质量、安全和文明施工等各方面全面达标。

1.2施工管理网络
1、项目组织结构
2、其他管理网络
（1）技术管理网络
技术管理工作由项目总工负责主管，其他成员由项目部各科室、各施工队队长、各班组组长组成。

（2）安全管理网络
安全管理工作由项目经理负责主管，其他成员由项目安质部、项目部项目总工、项目部安全员、各施工队队长、各班组组长组成。

（3）质量管理网络
质量管理工作由项目经理负责主管，其他成员由项目安质部、项目部项目总工、项目部质量员、各施工队队长、各班组组长组成。

（4）文明施工管理网络
文明施工管理工作由项目经理负责主管，其他成员由公项目文明施工领导小组、工程部、项目部文明施工专管员、各施工队队长、各班组组长组成。

（5）治安、消防施工管理网络
管理工作由项目经理负责主管，其他成员由项目安质人保部、项目部安全员、综合办公室、各施工队队长、各班组组长组成。

城镇污水处理厂BOT项目运作程序及风险管理

三、污水处理厂PPP项目的投资决策建议
针对以上风险，本次演示提出以下投资决策建议：
1、充分调研市场：在投资污水处理厂PPP项目之前，要对市场进行充分调研，了解市场需求、竞争状况、政策变化等信息。
2、选择合适的合作伙伴：要选择具有丰富经验和专业能力的合作伙伴，以确保项目的建设和运营顺利。
3、政府政策变化：政府政策的变化可能会对项目产生重大影响，因此要密切政府政策的走向。
一、PPP模式在污水处理厂项目中的应用
PPP模式是指政府与社会资本之间通过签订协议，共同建设和运营基础设施项目。在污水处理厂项目中，PPP模式的应用可以实现以下目标：
1、引入社会资本：污水处理项目需要大量的资金投入，PPP模式能够引入社会资本，减轻政府的财政压力。
2、提高效率：PPP模式通过市场竞争和激励机制，能够提高污水处理项目的建设和运营效率。
二、城镇污水处理厂BOT项目运作程序
1、项目前期工作
项目前期工作包括项目规划、可行性研究、选址和设计等。政府根据城市污水处理需求，制定项目建设计划，并进行可行性研究，评估项目的环境效益、社会效益和经济可行性。确定项目选址后，政府委托专业机构进行工程设计，制定建设方案。
2、项目签约
项目签约阶段，政府与中标企业签订特许经营协议，明确双方的权利和义务。企业根据协议，承担项目的投资、建设、运营和维护责任，并在协议规定的时间内向用户收取污水处理费以回收投资和获取利润。政府则负责监督企业的运营情况，确保污水处理质量和排放达标。
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3、项目实施
项目实施阶段，企业根据协议和工程计划，组织项目建设和设备采购。在建设过程中，企业需要遵循相关法规和标准，确保工程建设质量和安全。同时，政府对项目的建设进度和质量进行监督，确保项目按计划推进。

污水处理方法和工艺流程

一、污水处理工艺流程污水处理按照处理程度划分，可分为一级、二级和三级处理。

一级处理，属于物理处理，主要去除污水中呈悬浮状态的固体污染物质，物理处理法大部分只能完成一级处理的要求。

经过一级处理的污水，BOD一般可去除30%左右，达不到排放标准。

一级处理属于二级处理的预处理。

二级处理，主要去除污水中呈胶体和溶解状态的有机污染物质（BOD，COD物质),去除率可达90%以上，使有机污染物达到排放标准。

三级处理，进一步处理难降解的有机物、氮和磷等能够导致水体富营养化的可溶性无机物等。

主要方法有生物脱氮除磷法，混凝沉淀法，砂滤法,活性炭吸附法,离子交换法和电渗分析法等.整个过程为通过粗格栅的原污水通过污水提升泵提升后，流经格栅或者砂滤器，之后进入沉砂池，经过砂水分离的污水进入初次沉淀池，以上为一级处理，初沉池的出水进入生物处理设备，有活性污泥法和生物膜法，（其中活性污泥法的反应器有曝气池，氧化沟等，生物膜法包括生物滤池、生物转盘、生物接触氧化法和生物流化床），生物处理设备的出水进入二次沉淀池，二沉池的出水经过消毒排放或者进入三级处理，一级处理结束到此为二级处理，三级处理包括生物脱氮除磷法,混凝沉淀法，砂滤法,活性炭吸附法,离子交换法和电渗析法。

二沉池的污泥一部分回流至初次沉淀池或者生物处理设备，一部分进入污泥浓缩池,之后进入污泥消化池,经过脱水和干燥设备后，污泥被最后利用。

二、典型的五种工艺（1）间歇活性污泥法（SBR）间歇活性污泥法也称序批式活性污泥法(SequencingBateactor-SBR），它由个或多个SBR池组成，运行时，废水分批进入池中，依次经历5个独立阶段，即进水、反应、沉淀、排水和闲置。

进水及排水用水位控制，反应及沉淀用时间控制,一个运行周期的时间依负荷及出水要求而异，一般为4~12h，其中反应占40％,有效池容积为周期内进水量与所需污泥体积之和.比连续流法反应速度快，处理效率高,耐负荷冲击的能力强；由于底物浓度高，浓度梯度也大，交替出现缺氧、好氧状态，能抑制专性好氧菌的过量繁殖，有利于生物脱氮除磷，又由于泥龄较短，丝状菌不可能成为优势，因此，污泥不易膨胀；与连续流方法相比，SBR法流程短、装置结构简单，当水量较小时，只需一个间歇反应器,不需要设专门沉淀池和调节池,不需要污泥回流,运行费用低.（2)吸附再生(接触稳定）法这种方式充分利用活性污泥的初期去除能力,在较短的时间里(10~40min),通过吸附去除废水中悬浮的和胶态的有机物，再通过液固分离，废水即获得净化，BOD5可去除85％～90%左右.吸附饱和的活性污泥中,一部分需要回流的，引入再生池进一步氧化分解，恢复其活性；另一部分剩余污泥不经氧化分解即排入污泥处理系统。

污水处理项目工程执行技术标准清单

污水处理项目工程执行技术标准清单1. 概述本文档旨在提供污水处理项目工程执行的技术标准清单，以确保工程的高效运行和符合相关法规要求。

清单中列出了项目执行过程中需要遵循的技术标准和规范。

2. 设备与工艺2.1 设备要求- 确保使用符合国家标准和行业标准的污水处理设备。

- 设备应具备可靠性高、性能稳定、操作便捷、维护方便的特点。

- 设备的采购、验收和维护应按照相关标准进行。

2.2 工艺要求- 选择适合项目需要的处理工艺。

- 工艺应具备高效处理、低能耗、占地面积小的特点。

- 工艺设计应满足相关法规和环境保护要求。

3. 操作与维护3.1 操作要求- 工程操作人员应熟悉设备的使用方法和工艺流程。

- 操作人员应按照操作规程进行操作，确保工程的正常运行。

- 定期进行操作人员培训和技能提升。

3.2 维护要求- 设备维护应按照厂家提供的维护手册进行。

- 定期进行设备巡检、清洁和保养，确保设备的正常运行。

- 对设备故障及时进行维修或更换，确保工程的连续稳定运行。

4. 监测与数据管理4.1 监测要求- 建立完善的工程监测系统，对工程运行情况进行实时监测。

- 监测内容包括进水水质、出水水质、工艺运行参数等。

- 根据监测数据及时调整工艺参数，以确保工程的处理效果达标。

4.2 数据管理要求- 建立健全的数据管理系统，对监测数据进行记录和分析。

- 监测数据的保存应符合相关法规和环保要求。

- 定期编制监测报告，反映工程运行状况和处理效果。

5. 安全与环保5.1 安全要求- 工程应符合相关安全标准和规范。

- 提供必要的安全防护设施和培训，确保操作人员和周边环境的安全。

5.2 环保要求- 工程应符合相关环保法规和标准。

- 减少污染物排放，降低对环境的影响。

- 定期进行环境评估，确保工程的环保性能。

6. 质量控制6.1 质量管理要求- 建立质量管理体系，对工程执行过程进行全面管理。

- 确保工程设计、设备采购、施工和运行符合质量要求。

城市污水处理工程项目实施流程及管理研究

城市污水处理工程项目实施流程及管理研究张娟（河北建投水务投资有限公司，河北石家庄050000）［摘要］城市污水处理工程是城市建设的一个重要基础设施，负责处理城市生态系统运作所产生的各种污水，直接关乎城市生态环境建设和环境保护的成败，强化其专项管理具有重要意义。

本文以城市污水处理工程项目为研究对象，重点探讨其实施流程和管理模式。

［关键词］城市；污水处理工程；实施流程；管理模式［中图分类号］F284［文献标识码］A［文章编号］1674-7909（2018）29-115-2在城市化进程快速推进的背景下，城市生态系统规模不断扩大，每天生活和生产所产生的生活污水不断增多，一旦处理不到位，就容易造成严重的环境污染或能源浪费现象，违背了可持续发展战略要求。

如果可以构建健全的城市污水处理系统，那么可以有效控制和治理城市生态系统运作中所产生的各种污水，这对于现代化、生态化城市建设具有重要的促进作用。

1城市污水处理工程项目的关键实施流程1.1准备环节完善、全面的施工准备工作是确保城市污水处理工程项目得以有效实施的重要保障，所以必须做好前期准备工作，具体准备工作要点包括工程项目立项、工程项目可行性分析、项目建设的环境影响评价、项目所在区域的移民安置情况及工程项目的初步设计等，这些准备工作环节均需要经受专门人员的审批，严格按照规定的审批标准和要求来确保各个准备工作环节得以有序开展［1］。

1.2招标环节要严格依照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中的相关规定，如对污水排放项目、污水处理项目等关乎社会公众安全和利益的基础设施项目，其招标范围必须满足相应的基本标准和要求。

例如，施工项目的单项合同估算价要控制在200万元及以上；监理、设计和勘查等环节，采购合同估算需要确保控制在50万元及以上；重要材料和设备等项目采购，合同估算价要控制在100万元及以上，等等［2］。

此外，还要结合当下国内关于中小型城市规模人口的相关推算规定和要求，从城市污水处理规模、工程项目投资等方面确保项目招标环节和要点的准确性和合理性。