提升我国高校资产使用效率方法浅析
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益【摘要】本文主要探讨了如何强化高校国有资产管理,提高资产使用效益的问题。
在通过背景介绍和问题意识引出了这一话题。
在分析了当前高校国有资产管理存在的问题,并探讨了实施方法以及强化资产管理的必要性和提高资产使用效益的途径。
最后通过案例分析来展示这些方法的实际效果。
结论部分强调了提高高校国有资产管理水平的重要性,并展望了未来的发展方向。
通过本文的探讨,可以为高校国有资产管理提供一定的参考和借鉴,促进资产的合理利用,提升高校的综合实力和核心竞争力。
【关键词】高校国有资产管理、资产使用效益、现状分析、实施方法、资产管理的必要性、提高资产使用效益、案例分析、管理水平、未来展望、提高效益。
1. 引言1.1 背景介绍高校作为国家重要的教育机构和知识创新中心,拥有大量国有资产,包括土地、建筑、设备等。
在过去的管理中存在着许多问题,例如资产管理不规范、资产利用率低、资产浪费严重等。
这些问题不仅导致了国有资产的浪费和损失,也影响了高校的教学科研和发展水平。
随着社会经济的不断发展和高校规模的不断扩大,强化高校国有资产管理,提高资产使用效益已经成为当务之急。
只有通过科学的管理和有效的利用,才能更好地发挥国有资产的作用,提升高校的整体竞争力。
本文将从现状分析、实施方法探讨、强化资产管理的必要性、提高资产使用效益的途径和案例分析等方面探讨如何加强高校国有资产管理,提高资产使用效益。
希望通过本文的研究和探讨,能够为高校国有资产管理工作提供一些建设性的建议和思路,推动高校国有资产管理水平的提升。
1.2 问题意识在当今社会经济发展的背景下,高校国有资产管理面临着诸多问题和挑战。
高校国有资产管理存在着资产管理混乱、资产利用率低下的问题,导致大量资产资源闲置或被浪费。
由于管理体制滞后、管理模式落后等原因,高校国有资产管理工作难以适应现代化要求,无法满足高校教学科研和社会服务的需要。
部分高校存在资产管理不规范、监管不到位等问题,容易导致资产流失和腐败现象发生。
提高高校资产使用效益的措施
提高高校资产使用效益的措施随着高校规模的不断扩大和现代化建设的不断深入,高校资产规模日益庞大,如何提高资产的使用效益成为了高校管理和发展的重要课题。
提高高校资产使用效益,不仅可以有效推动高校的可持续发展,还能为高校带来更多的资源和实力,提升高校的办学质量和声望。
本文将从不同的角度出发,提出一些提高高校资产使用效益的措施。
一、加强资产管理和监管高校拥有众多资产,包括设施、设备、土地和房产等,这些资产的管理和监管是重中之重。
建立健全的资产管理制度和监管机制,对高校资产进行全面的登记、评估和分析,以确保资产不仅得到合理的利用,同时也能够实现最大的价值。
加强资产管理和监管,可以有效杜绝资产的浪费和挪用,提升资产的使用效益。
二、优化资产配置和利用高校资产的配置和利用,直接关系到高校的教学、科研和管理工作的顺利进行。
高校需要对资产进行合理配置和充分利用。
一方面,可以通过科学的规划和布局,合理配置高校内部的设施和资源,提高整体教学和科研效率;可以通过加强设备的维护和更新,延长设备的使用寿命,提高设备的利用率,最大限度地发挥资产的效益。
三、推动资产共享和开放高校内部的资产资源通常并不是均衡分布的,有的学院和部门可能拥有过多的资源,而有的学院和部门可能资源匮乏。
推动资产共享和开放,可以实现资源的互通互用,提高资产的整体利用效益。
可以建立高校内部的资源共享平台,统一管理和调配高校内部的资产资源,将稀缺资源优先配置给有需求的学院和部门,进一步提升资产的使用效益。
四、加强资产投资和开发高校拥有丰富的资源,可以通过合理的投资和开发,实现资产的增值和回报。
可以将校园内部的闲置土地和房产进行有效开发,转化为资产增值的项目;可以引入社会资本,进行合作开发,实现资源优势互补,共同推动高校资源的资化和增值。
通过加强资产投资和开发,不仅可以提升高校资产的使用效益,还可以为高校带来更多的财政收入,进一步推动高校的发展。
五、实施资产效益评价和考核为了进一步提高高校资产的使用效益,可以建立完善的资产效益评价和考核机制,进行全面的资产效益评估和考核。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着中国高等教育的快速发展,高校国有资产也在不断增加。
这些国有资产是国家的重要财富,对于高校来说,如何更好地管理和利用这些资产,提高资产的使用效益,已经成为了一个亟待解决的问题。
本文将试论如何强化高校国有资产管理,提高资产使用效益。
一、加强资产管理意识,建立科学管理制度要提高资产使用效益,首先需要加强高校师生对资产管理的意识,树立正确的资产管理理念。
高校应当加强对师生的资产管理教育,增强他们对资产的保护意识和维护意识。
高校还应当建立健全的资产管理制度,规范资产的流转和使用,加强对资产的监管和保护。
只有建立科学的管理制度,才能更好地提高资产的使用效益。
二、科学评估资产价值,实现资产优化配置高校国有资产包括不动产、设备、图书资料等,要实现这些资产的优化配置,就需要进行科学地评估资产的价值。
通过资产评估,可以了解资产的实际价值,合理配置资产资源,提高资产使用效益。
要做好资产信息化管理,建立完善的资产档案,实现对资产信息的全面管理和监控,为资产的优化配置提供有力的支持。
三、加强资产维护和更新,延长资产使用寿命高校国有资产大多数为长期投资,要想提高资产的使用效益,就需要加强资产的维护和更新。
高校应当建立健全的资产定期检测和维护制度,对资产进行定期检测维护工作,确保资产的正常运转。
高校还应当根据资产的实际使用情况,及时对老旧设备进行更新,延长资产的使用寿命,提高资产的使用效益。
四、积极开展资产合作,实现资产优势互补为了更好地提高资产的使用效益,高校可以积极开展资产合作,实现资产的优势互补。
可以通过合作共建实验室、共享设备、联合采购等方式,将各自的资产优势进行有机整合,提高资产的使用效益。
还可以加强与企业、科研机构等外部合作,实现资源共享,推动资产的多方面利用,进一步提高资产的使用效益。
五、完善激励机制,营造良好的资产管理氛围要想提高高校国有资产的使用效益,就需要加强资产管理意识,建立科学管理制度;科学评估资产价值,实现资产优化配置;加强资产维护和更新,延长资产使用寿命;积极开展资产合作,实现资产优势互补;完善激励机制,营造良好的资产管理氛围。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着我国教育事业的不断发展,高校国有资产管理也日益受到重视。
有关部门不断加大对高校国有资产的管理力度,通过系统的规划和科学的管理,提高资产的使用效益。
高校国有资产管理工作中还存在着一些问题,需要进一步加强和改进。
本文将从强化高校国有资产管理的必要性、现状和存在的问题、提高资产使用效益的措施等方面进行分析和论述。
一、强化高校国有资产管理的必要性国有资产是国家的重要财富,要保护和增值国有资产是每个国家都要面对的一个重要问题。
高校国有资产是国家为了教育事业发展而投资的重要资产,其管理直接关系到高校的办学质量,关乎高校的长远发展。
强化高校国有资产管理的重要性不言而喻。
强化高校国有资产管理可以有效保护国家财产。
高校国有资产是国家财产,而高校的管理人员并非国有资产的所有者,他们只是国有资产的管理者。
只有加强对国有资产的管理,才能有效保护国家财产,防止国有资产被挥霍、浪费或者滥用。
强化高校国有资产管理可以推动高校的内部改革。
通过对高校国有资产的管理,可以推动高校的内部改革,提高高校的办学效益,提升高校的竞争力,促进高校的持续发展。
强化高校国有资产管理对于保护国家财产、提高资产使用效益、推动高校内部改革等方面都具有重要意义,有关部门应该加大对高校国有资产管理工作的力度,进一步强化高校国有资产管理。
二、高校国有资产管理的现状及存在的问题目前,我国高校国有资产管理工作取得了一定进展,但还存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:1.管理体制不够完善。
高校国有资产管理的管理体制具有一定的滞后性和局限性,缺乏系统化、规范化和科学化。
2.资产管理水平不高。
部分高校对国有资产的管理重视不够,存在着资产流失、闲置、浪费的情况,资产利用效率低下。
3.监管不严。
在高校国有资产管理工作中,存在一些管理渠道不畅、监管力度不够大、监管机制不够健全、监管措施不够完备的问题。
4.经费管理不到位。
高校在国有资产的使用中,部分存在着经费管理不到位、财务状况不够透明等问题。
浅析高校国有资产管理存在的问题和改进举措
浅析高校国有资产管理存在的问题和改进举措高校国有资产管理是指国家所有的教育资产,包括土地、建筑、设备等资源的管理和运营。
随着高校教育事业的发展,国有资产管理问题也愈发突显。
本文将从高校国有资产管理存在的问题和改进举措两个方面进行分析和探讨。
一、存在的问题1. 资产管理能力不足目前,大部分高校国有资产管理部门人员素质不高,缺乏专业知识和管理经验。
对于资产的保值增值、合理使用和配置都存在困难。
由于高校管理体制不够完善,导致资产管理工作中缺乏有效的监督和激励机制。
2. 资产利用效率不高部分高校国有资产利用效率不高,一些校园建筑、设备等资源占用率不足,闲置浪费严重。
由于高校管理机制不够灵活,很多校内资源无法进行合理配置和共享利用,导致资源浪费。
3. 缺乏长期规划目前,高校国有资产管理存在着局部性、临时性的问题,缺乏整体规划和长远眼光。
很多高校对于资产利用规划缺乏前瞻性和系统性。
导致了资源配置不合理,长期存在资源短缺和过剩的问题。
4. 长效机制不够健全高校国有资产管理还存在着长效机制不够健全的问题,缺乏相应的制度和规章。
这就容易造成资产管理决策的随意性和不确定性,容易导致资源浪费和滥用。
5. 安全风险高校校园资源丰富,安全隐患多。
一些校园建筑设施老化严重,存在安全隐患。
而在校园资产管理中,一些资产的保护和管理不到位,容易出现盗窃和损毁现象。
二、改进举措1. 提高资产管理人员素质针对高校国有资产管理人员素质不高的问题,应该加强对资产管理人员的培训和教育,提高其专业素质和管理水平。
要建立完善的激励机制,提高管理人员积极性和主动性。
为了提高资产利用效率,可以从优化资源配置、加强校园资源共享利用等方面入手。
通过合理规划和设计,让校园资源得到最大程度的利用,降低资源浪费。
高校国有资产管理需要建立长效机制,加强整体规划和长远眼光。
要充分考虑到高校未来的发展需求,在资源使用和配置方面要有系统性的规划,避免短视行为。
4. 完善管理机制建立健全的管理制度和规章,明确资产管理各个环节的责任和权限。
我国高校固定资产使用效率提升分析
我 国高校 固定资产使用效 率提升分析
张海 英 山 东济 宁 职 业技 术 学 院 国有 资 产 管 理处 2 7 2 0 0 0
摘要: 随 着我 国各 个高校 办学规模 的不断扩 大 , 高校在规 定资产投 入方 面逐 渐增 多。高校 固定资产使 用效率提 升是
各 个 高校 资产 管理 的关键 问题 。 高校 固定资产 管理部 门要 能够在做 好 日常管理工 作 的前提 下 , 从 固定资产使 用效 率提升 角度 出发 , 积极有效探 索使 用管理 新手段 、新方 法, 促使 高校在教 育产业化前提 下持 续健康 发展 。
关键 词 : 高校 ; 固 定 资产 ; 使用效率 ; 提 升
在许多高校 中, 普遍存在重视科研 、教学和人才培养的社会效益, 但 是却忽视了资产使用和管理的经济效益, 这与市场经济的高速发展 和要求是不相适应的。目前 , 我国大部分高校都是公立高校, 办学、 科研、资产购置经费来源于财政拨款 , 造成我国高校长期使用财政 拨款购置的资产在破旧或者毁坏时 , 没有全额报废, 更不可能进行经 济核算 。高校固定资产效益没有伴随资产配置投入的增加而增加, 造成高校在不断提高人才培养成本 , 同时固定资产购置的资金需求 也在不断上升 。高校 固定资产 陈旧管理理念造成使用效率管理缺 乏动力支持 。 2 . 高校 固定资产存在严重 的重复购 置和 闲置浪费的现象 由于高校固定资产在购置和使用过程 中, 缺乏统一的审批和规 划, 造成各个部门在进行仪器设备等贵重 固定资产在购置过程 中, 没 有考虑固定资产 的整体配置 隋况, 而只是基于本单位 、本部 门利益 和需求出发进行购置 , 从而造成十分严重的重复购置 问题。有的高 校在固定资产购置 以后 , 却出现仪器设备等固定资产长期闲置 、利 用率十分低下的问题, 这些固定资产在使用过程 中, 不仅 占用较大的 空间 , 而且还需要高校花费较大的人力物力财力对其进行维护和保 养 一些仪器设备将会随着时间的推移而发生磨损 、锈蚀等 问题 , 其原有价值将会随之降低 , 这些都将会导致高校固定资产在使用过 程中存在严重浪费、效益低下等问题。 3 . 高校 固定资产使用效率管理手段落后 目前 , 我国一些高校固定资产使用效率管理仍 然深受计划经济 体制思维定势影响, 导致 固定资产使用效率在管理手段和管理方法 上难以适应市场经济体制要求 , 难以适应管理需要的发展而进行改 革和创新。同时 , 高校 固定资产管理人员平时} 亡 于应付 固定资产管 理基础方面工作 , 在 固定资产使用效率管理方面难 以推 陈出新 。特 别是在高等教育事业快速 发展的前提下 , 对高校 固定资产使用效率 管理提出的要求更高 , 如果不能及时对管理方法和管理手段进行更 新和完善 , 其使用效率将难以得到有效提升。
提高高校资产使用效益的措施
提高高校资产使用效益的措施随着高校规模的扩大和财政支出的增加,高校资产管理问题变得日益凸显。
如何提高高校资产使用效益,成为高校管理者关注的重点。
本文将从提升资产利用率、加强资产管理和优化资源配置三个方面,提出提高高校资产使用效益的措施。
一、提升资产利用率1. 加强设备共享:高校内部不同学院或实验室之间可以加强设备共享。
通过建立设备共享制度,实现设备资源的共享利用,避免重复购置和浪费,提高设备的利用率。
2. 发展合作研究:与企业、研究机构等合作开展科研项目,利用校企合作和产学研结合的模式,将高校研发设施和实验室等资源向外部单位开放,增加资源利用率。
3. 开展产业化项目:将高校科研成果转化为产业化项目,形成高校产业化项目库,利用现有资产实施产业化转化,提高资产利用效益。
4. 推动教育资源共享:不同高校之间可以加强教育资源共享,开展联合办学项目,共享教师和教学资源,减少资源浪费,提高教育质量。
二、加强资产管理1. 建立资产管理平台:建立高校资产管理平台,实现对全部资产的全面监管和管理。
通过平台统一管理资产流转、维护维修和处置等流程,提高资产管理效率。
2. 完善资产清查和登记制度:建立完善的资产清查和登记制度,及时了解和掌握高校资产状况,减少资产流失和浪费。
3. 强化资产维护和维修工作:加强资产维护和维修工作,定期对设备进行检修和保养,提高设备使用寿命,减少因设备损坏导致的浪费。
4. 加强资产保险和风险管理:建立资产保险制度,对重要设备和财产进行保险投保,减少因意外事故导致的经济损失。
要加强风险管理,在强化安全意识和防范措施的基础上,提高资产管理的风险控制能力。
三、优化资源配置1. 精细化资金管理:建立科学规范的资金管理制度,做到资金运作合理、流转顺畅、使用效益明显。
加强预算管理和成本控制,合理配置资金,提高资金使用效益。
2. 优化设备采购流程:建立公开透明、科学规范的设备采购流程,加强采购管理,遵循公平竞争原则,提高设备购置的效益。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着我国经济的快速发展,高校作为国家的重要资源和宝贵财富,拥有大量国有资产。
由于长期以来管理体制不够完善,资产使用效益不高的问题依然存在。
为了充分发挥高校国有资产的作用,提高资产的使用效益,需要进行强化高校国有资产管理的探讨和实践。
高校国有资产管理要加强制度建设。
作为国家的重要资源,高校国有资产管理必须依法行使,建立健全的管理体制和规章制度,明确各项资产管理责任,确保资产安全和有效利用。
要强化监督机制,加强资产管理的透明度和规范性,健全内部审计和风险控制机制,防止出现财务违规和资产流失等问题。
要加强资产评估和监管。
高校国有资产的价值和规模往往较大,因此需要建立健全的资产评估机制,定期对资产进行评估和核算。
要加强资产监管,建立起完善的资产信息管理系统,及时了解和掌握资产的状况和变化,确保资产的安全、稳定和增值。
要优化资产配置和利用方式。
高校国有资产一般包括固定资产、无形资产和金融资产等多种形式,因此要根据实际情况进行科学的资产配置,合理分配各种资产,提高资产的使用效益。
要重视资产的创收和增值,积极探索资产运营模式,推动高校资产的多元化利用,实现资产的最大化价值。
要强化人才队伍建设。
高校国有资产管理需要一支高素质的专业化队伍来支撑,因此要加大人才引进和培养力度,建立健全的人才激励机制,培养一批懂资产管理、懂经济运行规律、懂市场需求的高素质管理人才,为高校国有资产管理提供坚实的人才保障。
强化高校国有资产管理,提高资产使用效益是当前亟待解决的重要问题。
只有加强制度建设,加强资产评估和监管,优化资产配置和利用方式,强化人才队伍建设,才能为提高高校国有资产的使用效益提供坚实的保障。
相信在相关部门和高校的共同努力下,我国高校国有资产管理一定会迎来新的发展与变革。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益强化高校国有资产管理,提高资产使用效益是一个重要的问题,它对于高校的发展和资源利用具有重要意义。
本文将从资产管理的意义、资产管理的问题、提高资产使用效益的途径等方面展开讨论。
强化高校国有资产管理的意义在于优化资源配置,提高资源利用效率。
高校国有资产是国家财富的重要组成部分,合理利用这些资产,可以有效提高高校的教育教学水平和科学研究水平,促进人才培养和科学创新。
高校国有资产管理的过程中,可以改善高校的财务状况,增加高校的经济收入,为高校的持续发展提供有力支持。
强化高校国有资产管理是非常重要的,有助于提高教育资源的利用效率,提升高校的综合实力。
目前高校国有资产管理存在一些问题,这些问题主要集中在管理体制不健全、资产评估不准确、资产流动性差等方面。
高校国有资产管理的体制存在问题,目前大多数高校还没有建立健全的资产管理机构和制度,导致资产管理工作缺乏统一规划、科学管理和全面监督的情况。
高校国有资产评估存在问题,目前绝大多数高校资产评估工作落后,评估结果不准确,无法反映真实价值,影响了高校资产管理的准确性和科学性。
高校国有资产流动性较差,很多资产长期闲置,无法充分发挥其价值,浪费了宝贵的资源。
为了提高高校国有资产管理的效益,可以采取多种途径。
强化高校资产管理的法制建设,建立健全科学的管理体制和制度。
这需要高校加强内部管理,制定有关资产管理的规范和制度,确保资产管理工作的科学性和规范性。
加强高校资产评估工作,确保评估结果的准确性和科学性。
高校可以引入专业的资产评估机构或专业人员,对资产进行全面、准确的评估,以便科学进行资产管理。
还可以建立统一的资产数据管理系统,实现对资产信息的全面掌握和及时更新。
高校可以积极开展资产管理与利用的创新实践,通过与企业合作、拓展校外合作等方式,实现资产的灵活使用和优化配置。
强化高校国有资产管理,提高资产使用效益是高校发展的必然要求。
要解决高校国有资产管理的问题,必须建立健全的管理体制和制度,加强资产评估工作,提高资产流动性,实现资产的优化配置。
浅析高校国有资产管理存在的问题和改进举措
浅析高校国有资产管理存在的问题和改进举措1. 引言1.1 背景介绍高校作为国家重点发展对象,其国有资产管理问题一直备受关注。
随着高校规模的不断扩大和资产规模的不断增加,高校国有资产管理面临着越来越多的挑战和问题。
在当前经济发展形势下,加强高校国有资产管理,提高资产使用效率,已成为高校管理的迫切需求。
高校国有资产管理存在问题主要包括:资产管理制度不够完善、资产利用效率较低、资产管理不够规范、资产监管不够严格等方面。
这些问题不仅影响了高校资产的有效管理和运营,还可能导致资源浪费和资产流失,进而影响到高校的长期发展。
加强高校国有资产管理,解决存在的问题,提高资产使用效率,已经成为高校管理部门亟待解决的重要课题。
通过深入分析存在问题的原因,制定有效的改进举措和具体措施,可以帮助高校更好地管理国有资产,提高资产使用效率,实现资产保值增值的目标。
【背景介绍】中关于【背景介绍】的内容。
1.2 问题意识在当前高校国有资产管理中,存在着一些问题需要引起我们的关注和思考。
随着高校规模的不断扩大和教育事业的迅速发展,高校国有资产规模不断增加,管理难度也在逐渐加大。
一些高校在国有资产管理过程中存在着管理不规范、监管不到位的情况,导致资产流失、浪费等问题频发。
由于一些高校国有资产管理制度不够健全,管理人员的专业水平和管理意识也存在一定问题,进一步加剧了国有资产管理中的隐患。
高校国有资产管理中存在着一些制度性问题,如管理标准不统一、管理手段不完善等,这些问题也制约了国有资产的有效管理和利用。
而在当前经济形势下,高校国有资产的保值增值责任尤为重大,因此如何解决这些问题,提高国有资产管理的效率和水平,已成为当前高校管理者必须面对和解决的重要问题。
【问题意识部分结束】.2. 正文2.1 存在的问题高校国有资产管理存在的问题主要包括以下几个方面:1.缺乏有效监管机制:由于高校国有资产规模庞大,传统的管理模式下存在监管盲区和漏洞,容易引发资产流失和挪用现象。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着我国高校规模的不断扩大和现代化建设的不断推进,国有资产管理成为高校管理工作中的一项重要内容。
由于高校国有资产规模庞大、结构复杂、管理权限不清等问题,造成了一些资产管理效益较低的现象。
如何强化高校国有资产管理,提高资产使用效益,成为高校管理者和决策者亟待解决的问题。
一、加强高校国有资产管理的法制建设在国有资产管理方面,法律是最基本的管理工具。
建立健全的法律制度,对于规范高校国有资产管理、提高资产使用效益具有重要意义。
应加强高校国有资产管理的法制建设,构建完善的法律法规体系,明确高校国有资产的所有权、使用权和经营权,明确高校管理部门和资产使用部门的职责和权限。
加强对高校国有资产的监督,加大违规违纪行为的查处力度,形成严格的管理制度和法律约束。
在高校国有资产管理中,科技的支撑作用不可忽视。
应加强高校国有资产管理的科技支撑,推动信息化技术在资产管理中的应用,提高资产管理的科学化和智能化水平。
加强对高值、易耗、易拆、易失的资产的管理,保证资产的完整性和安全性。
应加强资产管理信息系统的建设,建立完善的资产管理信息数据库,加强对重要资产的实时监控和跟踪,提高资产使用效益。
高校国有资产管理的效益与管理人才的素质和能力直接相关。
应加强高校国有资产管理的人才队伍建设,培养一支高素质和专业化的资产管理队伍。
引进高水平的资产管理专业人才,加强对资产管理人员的培训和教育,不断提高他们的管理能力和水平。
建立健全高校资产管理人员的激励机制,激发他们的工作积极性和创造性,提高资产使用效益。
提高高校资产使用效益的措施
提高高校资产使用效益的措施随着社会经济的不断发展,高校资产的规模和数量都在不断增加,但如何提高这些资产的使用效益却成为了一个亟待解决的问题。
本文将从多个角度探讨提高高校资产使用效益的措施,希望能够为高校管理者提供一些有益的启示。
高校资产使用效益的提高需要依托科学的管理体系。
建立完善的资产管理制度,明确资产的权属、管理责任人及使用范围,建立资产盘点、折旧、清查、处置等管理制度,保障资产的规范管理和有效使用。
高校应加强对资产管理人员的培训,提高其资产管理的专业水平和管理意识,确保资产得到科学、合理的管理。
提高高校资产使用效益需要不断完善资产管理信息化水平。
借助信息技术手段,实现对高校资产的全程管理和监控,提高资产管理的效率和透明度。
通过建立资产管理信息系统,实现对资产的实时监控和追踪,及时发现和解决资产管理中存在的问题,提高资产的使用效益。
高校资产使用效益的提高需要发挥资产的价值。
对于一些不再使用或者闲置较长时间的资产,高校可以通过转让、租赁等方式变现,实现资产的增值。
高校还可以通过合理利用资产,开发资产潜在价值,提高资产的使用效益。
利用校园内的闲置土地或者厂房建设商业综合体,引进商业品牌,实现资产的多元化利用,增加收益。
高校资产使用效益的提高需要依托科研成果转化。
高校作为科研机构,拥有丰富的科研成果和专利,可以通过转让、许可等方式实现这些科研成果的商业化应用,向社会提供有价值的产品和服务,实现科研成果的转化和价值化,提高资产的使用效益。
高校还可以通过加强与企业的合作,利用企业的资源和市场优势,实现高校资产的优化配置和价值的最大化,提高资产使用效益。
高校可以与企业合作开展产学研合作项目,将高校的科研成果转化为具体的产品和技术,与企业共同开发市场,实现双方的共赢。
高校资产使用效益的提高还需要高校内部各部门的协同合作。
各部门之间应加强沟通和协作,共同制定高校资产管理的发展规划和目标,明确各自的职责和任务,共同推动高校资产使用效益的提高。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益1. 引言1.1 高校国有资产管理的重要性高校国有资产管理的重要性在于,高校作为国家的重要教育和科研机构,拥有大量资产,包括土地、建筑、设备等。
这些资产的有效管理对于保障教学科研工作的顺利开展至关重要。
一方面,高校的资产规模庞大,管理复杂,如果管理不当,可能会导致浪费和损失。
高校资产的合理利用也直接影响到高校的教学和科研水平。
强化高校国有资产管理,提高资产使用效益,不仅是高校自身发展的需要,也是对国家和社会财产的有效保护和利用,具有重要的战略意义和长远意义。
只有加强资产管理,提高资产使用效益,高校才能更好地发挥其在教育、科研和社会服务等方面的作用,实现可持续发展。
1.2 资产使用效益的必要性资产使用效益的必要性是高校国有资产管理中极为重要的一个方面。
高校作为国家的重要组成部分,拥有大量国有资产,如土地、建筑、设备等。
这些资产的使用效益直接影响着高校的教学科研质量、人才培养水平和社会服务能力。
只有充分发挥这些资产的效益,才能更好地满足高校的发展需求,提升高校在国家和社会中的地位和影响力。
提高资产使用效益也能够有效降低资源浪费,促进资源的合理配置和利用。
通过科学管理和优化规划,将资产配置到最合适的领域和项目中,可以最大程度地实现资源的价值。
这不仅符合经济效益的要求,也是对社会责任的落实。
提高资产使用效益还可以增加高校的竞争力和可持续发展能力。
随着社会经济的快速发展和竞争的加剧,高校需要不断提升自身的实力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
优化资产使用,提高效益,将为高校的发展注入新的活力和动力,促进高校的长期健康发展。
2. 正文2.1 当前高校国有资产管理存在问题1.管理体制不完善:目前高校国有资产管理主要由资产管理部门负责,但是由于管理体制不够完善,导致各个部门之间信息不畅通,无法进行有效的资产整合和优化配置。
2.资产利用率低:由于管理不到位,很多高校的国有资产没有得到充分利用,部分资产处于闲置状态,浪费了宝贵的资源。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着中国高等教育体系的不断发展壮大,高校的国有资产管理日益成为一个备受关注的话题。
国有资产作为国家的重要财富和资源,其管理和利用效益直接关系到国家经济发展和社会进步。
进行强化高校国有资产管理,提高资产使用效益,已经成为一个紧迫的任务。
一、高校国有资产管理的现状目前,我国高校国有资产管理面临着一些突出的问题。
高校国有资产的规模不断扩大,但管理水平和效益不尽如人意。
高校国有资产的使用和配置存在不合理的现象,资源浪费严重。
高校国有资产的评估和监管存在一定的难度,难以实现资产的全面监管和有效利用。
高校国有资产管理中存在不规范、不透明的现象,容易产生腐败和不正当利益输送。
以上问题的存在,直接影响了高校国有资产的管理效能和使用效益,必须通过强化管理,提高资产使用效益,才能彻底解决。
为了解决上述问题,可以从以下几个方面进行具体的举措:1. 完善管理制度。
建立健全高校国有资产管理的组织、制度和流程,明确各部门的职责和权限。
加强资产管理规范化、科学化和规范化,强调资产的合理化配置和精细化管理。
2. 加强资产评估和监管。
建立高校国有资产评估和监管的有效机制,实行资产的分类、登记和登记。
严格控制资产的使用,规范资产评估标准,保障资产的使用效益和价值。
3. 提高资产利用效益。
优化高校国有资产的使用结构,合理配置资产资源,提高资产的使用效益。
推进资产的流通化和市场化,实现资产的最大化利用。
4. 增强监督和约束。
加强高校国有资产管理的监督和约束,加大违规行为的惩处力度,营造清廉的管理环境。
强化监管部门的监管力度,建立健全风险评估机制,确保资产的安全和稳定。
5. 建立激励机制。
建立高校国有资产管理的激励机制,给予管理人员一定的奖励和激励,使其在管理工作中表现更加积极主动,提高管理效能。
以上举措的实施,将有助于提高高校国有资产的使用效益,促进高校国有资产的合理管理和有效利用。
3.有助于推动高校的发展。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着我国高等教育事业的不断发展,高校国有资产管理日益成为一个重要的课题。
如何强化高校国有资产管理,提高资产使用效益,成为当前亟待解决的问题。
本文试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益的重要性,并提出一些建议和措施。
一、强化高校国有资产管理的重要性高校国有资产管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 资产管理与提高经费使用效益密切相关。
高校的国有资产来自社会的投入,是国家的重要财富。
合理、高效地管理国有资产,可以提高经费使用效益,为高校的教学科研工作提供更强有力的支持。
2. 加强资产管理是国家财产保护的需要。
国家对于高校的国有资产法律上享有所有权,加强资产管理,能够更好地保护国家财产。
3. 加强资产管理有助于规范高校的财务管理运作。
加强对国有资产的管理,有助于规范高校的财务管理运作,加强对高校财务的监督,维护高校财务的安全和稳定。
强化高校国有资产管理,提高资产使用效益,不仅对于高校自身管理和发展具有重要意义,也是国家财产保护的需要,对于国家财政运行和社会经济发展具有重要意义。
二、提高资产使用效益的途径和措施针对高校国有资产管理的问题,提高资产使用效益,有必要从多个方面进行改革和创新。
1. 完善资产收益使用机制。
应当建立健全的资产收益使用机制,明确资产的流转和使用规则,提高资产的使用效益。
可以通过租赁、股权激励等方式,使得资产更好地发挥效益。
2. 建立健全的资产管理制度。
应当加强对高校资产管理工作的制度建设,建立健全的资产管理制度和规章制度,明确高校资产管理的各项责任和权限,加强对资产的监督和管理,确保资产使用的规范和合理性。
3. 加强资产管理的信息化建设。
应当加强对高校资产管理的信息化建设,实现对资产进行全程跟踪和监控,提高资产管理的透明度和科学性。
4. 加强人才队伍建设。
应当加强对高校资产管理人员的培训和引进,提高资产管理人员的专业素养和能力水平,为高校资产管理的现代化和规范化提供有力的人才保障。
提高高校资产管理工作效率的途径探析
提高高校资产管理工作效率的途径探析【摘要】高校资产管理工作是学校管理中不可或缺的一环,而如何提高资产管理工作的效率一直是管理者们关注的焦点。
本文从优化资产管理流程、引入先进的资产管理技术、建立完善的资产管理制度、加强资产管理人员培训、实施科学的资产管理评估等方面探讨了提高高校资产管理效率的途径。
通过本文的研究,我们可以认识到提高资产管理效率不仅能够提升学校的管理水平和服务质量,也可以有效降低管理成本、提高资产利用率,为学校的可持续发展提供更强大的支持。
未来,随着科技的不断发展和社会的快速变化,高校资产管理工作将面临更多新的挑战和机遇,因此需要不断改进和完善管理措施,确保资产管理工作能够更加高效、科学、可持续地进行。
通过本文的探讨,可以为进一步提高高校资产管理效率提供一定的参考和借鉴。
【关键词】高校资产管理、工作效率、优化流程、先进技术、资产管理制度、资产管理人员培训、科学评估、重要性、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 背景介绍高校资产管理是高校管理工作中的重要组成部分,直接关系到高校的经济效益和现代化建设。
随着高校规模的不断扩大和信息化水平的提升,高校拥有的资产规模和种类不断增加,管理难度也在逐渐加大。
传统的资产管理方式已经无法满足高校资产管理的需求,高效率、高质量的资产管理已成为高校管理的迫切需求。
如何提高高校资产管理工作效率成为当前高校管理中的一个重要课题。
通过优化资产管理流程、引入先进的资产管理技术、建立完善的资产管理制度、加强资产管理人员培训以及实施科学的资产管理评估等方式,可以有效提高高校资产管理的效率,提升资产管理工作的质量和水平。
这不仅有利于高校资产的保值增值,还可以提升高校管理的现代化水平,促进高校可持续发展。
结束。
1.2 问题提出在高校资产管理工作中,我们常常会面临着诸多问题和挑战。
由于高校资产规模庞大、种类繁多,管理起来相对复杂,容易出现资产遗漏、重复购置等情况,导致资源浪费。
提高高校资产管理工作效率的途径探析
提高高校资产管理工作效率的途径探析【摘要】高校资产管理工作效率的提升是一个重要课题。
本文从建立科学合理的资产管理制度体系、加强资产管理信息化建设、优化资产管理流程和机制、加强资产管理人员培训和团队建设、建立健全的资产管理考核评价机制等方面对提高高校资产管理效率的途径进行了探析。
研究发现,提高高校资产管理效率需要系统工程的支持,必须全面加强多方面的努力,包括建立科学制度、信息化建设、流程优化、人员培训和考核评价机制等。
未来,应重点关注高校资产管理工作中的需求,不断改进和完善管理体系,以实现效率的提升和持续发展。
只有多方共同努力,才能取得显著成效,推动高校资产管理工作不断提高。
【关键词】关键词:高校、资产管理、效率、制度体系、信息化、流程、机制、人员培训、团队建设、考核评价机制、系统工程、共同努力、未来研究方向。
1. 引言1.1 研究背景在当前高校资产管理工作中,存在着诸多问题和挑战。
随着高校规模的不断扩大和发展,资产管理工作变得日益繁重和复杂,传统的管理模式已经无法满足现代化管理需求。
在这样的背景下,如何提高高校资产管理工作的效率,成为了亟待解决的重要课题。
高校资产管理涉及范围广泛,资产种类繁多,管理工作存在着诸多难题。
传统的手工管理模式效率低下,容易出现信息不对称、资源浪费等问题。
高校资产管理的科学性和规范性亟待加强,缺乏一套科学合理的管理制度和流程,导致资产管理工作缺乏有效的指导和监督。
为了解决当前高校资产管理工作存在的问题,提高管理效率,建立科学合理的资产管理制度体系至关重要。
只有通过建立规范的管理体系,加强信息化建设,优化管理流程和机制,加强人员培训和团队建设,建立健全的考核评价机制,才能有效提升高校资产管理工作的效率和质量,为高校的发展注入新的活力和动力。
1.2 研究目的高校资产管理工作是高校管理工作中的重要组成部分,直接关系到高校资产的安全、有效利用和价值最大化。
目前高校资产管理工作普遍存在着效率不高、机制不完善、信息不畅等问题,严重影响了高校资产管理的科学性和有效性。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着时代的发展,高校国有资产管理已经成为一个非常重要的问题。
高校之所以被称为国有资产,是因为它们大部分是由国家投入兴建资金所建设而成,并被国家所有。
高校国有资产的管理对于国家和社会具有非常重要的意义。
高校国有资产在其一定时期内是由国家来投资、建设和运营的,而高校作为国家的教育机构,它们承担着培养人才的使命。
高校国有资产管理是高校改革与发展的重要保障。
在高校国有资产管理方面,存在着一些问题,比如资产使用效益不高、管理不科学等。
为了提高高校国有资产的管理效益,需要深入分析问题的根源并进一步探讨解决方案。
一方面,高校国有资产管理是一个非常复杂的系统工程,它涉及到管理、教育、投资、运营等各个领域。
由于其特殊性和复杂性,需要引入先进的管理理念和方法,提高资产使用效益。
高校国有资产管理需要加强科学化管理。
具体来说,高校需要建立完善的资产管理制度和规章制度,明确资产管理的责任人和管理流程。
高校需要引进先进的资产管理系统,通过信息化手段实现资产管理的全面监控和数据分析,及时发现和解决问题,提高管理效率。
高校国有资产管理需要加强资产评估和监管。
高校应加强对资产价值的评估,建立起科学的资产评估体系,确保资产的准确估值。
高校还应加强对资产的监管,明确资产的归属和使用权限,防止资产流失和浪费。
高校国有资产管理需要引入市场化机制,提高资产使用效益。
高校应加强与企业和社会的合作,通过合作开发和共享资源,实现资产的最大化利用。
高校应加强技术创新和产学研合作,将科研成果转化为生产力,增加资产的附加值。
高校可以将一些闲置和闲置的资产进行外包或者转让,实现资产的最大化价值。
强化高校国有资产管理,提高资产使用效益是一个多方面的系统工程,需要高校和相关部门的共同努力。
高校应根据自身实际情况,结合国家的政策法规,以市场为导向,引进先进的管理理念和方法,提高资产使用效益,为高校改革与发展提供更大的支撑。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益1. 引言1.1 背景介绍高等教育是国家的重要组成部分,高校作为培养人才的重要场所,拥有大量的国有资产。
由于长期以来对高校资产管理的重视不足,导致了资产使用效益不高的问题日益突出。
随着社会经济的发展和高等教育事业的进步,如何强化高校国有资产管理,提高资产使用效益已成为亟待解决的重要问题。
背景介绍部分将详细探讨当前国内高校国有资产管理的现状,分析存在的问题和困难。
从高校资产规模、管理机制、资产使用状况等方面入手,探讨现行管理制度的不足之处,阐明为何需要强化高校国有资产管理。
通过具体案例说明高校资产管理不善可能带来的后果,引发读者的思考和关注。
背景介绍部分还可以从国家政策、社会需求等方面入手,说明强化高校国有资产管理的重要性。
结合当前政策法规和社会发展需求,说明优化和提高高校资产使用效益对实现高质量发展和长远目标的重要性。
指出强化高校国有资产管理是促进高等教育改革与发展的重要举措,对提升高校整体实力和国际竞争力具有重要意义。
1.2 问题意识高校国有资产管理是当前高校管理中一个重要而又容易被忽视的问题。
在过去的管理中,高校国有资产的管理存在着一系列问题和隐患,如资产管理不规范、使用效益不高等。
这些问题严重影响着高校资产的管理和利用效果,也制约着高校的发展和提高。
当前高校国有资产管理中存在的问题主要表现在资产管理的粗放化和随意性。
一些高校在资产管理中存在严重浪费现象,大量资产被闲置或者被挪为他用,导致资源的浪费和效益的降低。
高校国有资产管理中还存在着管理手段不够灵活、效率不够高的问题,导致资产管理的效果不佳。
一些高校的资产管理缺乏制度规范和监督机制,容易导致资产管理中出现弊端和腐败现象。
当前高校国有资产管理中存在的问题主要表现在管理不规范、效率低下和监督不到位等方面。
亟需加强高校国有资产管理,提高资产的使用效益,促进高校管理的科学化和现代化。
2. 正文2.1 现状分析目前,高校国有资产管理存在一系列问题。
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益
试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益随着中国高等教育体系的快速发展,高校国有资产管理已经成为一个关键问题。
高校作为国家的教育机构,拥有大量的国有资产,包括土地、建筑物、设备和科研成果等。
这些资产对于高校的教学和科研工作起着重要的支持和推动作用。
加强高校国有资产管理,并提高资产的使用效益,对于高校的可持续发展具有重要意义。
强化高校国有资产管理有助于提升高校的学术水平和科研能力。
高校国有资产是高校开展教学和科研工作的重要基础,强化资产管理可以确保资产的合理配置和利用。
可以通过合理规划和布局,将教学楼和实验室等资源合理分配给不同学科和教师,提供更好的教学和科研条件,从而提升高校的学术水平和科研能力。
强化高校国有资产管理可以提高资产的使用效益和经济效益。
高校国有资产的价值往往是巨大的,但如果管理不善,可能会造成浪费和闲置。
通过建立健全的资产管理制度,可以有效地监督和管理资产的使用情况,避免浪费和闲置。
可以通过合理配置资源,提高资源的利用效率,实现经济效益的最大化。
强化高校国有资产管理能够促进高校的可持续发展。
高校国有资产是高校发展的重要支撑,只有有效地管理和利用这些资产,才能够保证高校的长远发展。
通过建立健全的资产管理体系,可以确保资产的安全和稳定运营,为高校的可持续发展提供坚实的基础。
为了提高高校国有资产管理的效能,需要采取一系列的措施。
要建立健全的资产管理制度和规范,明确资产的归属和使用权责任。
要加强对资产的监督和管理,提高管理的科学性和有效性。
可以建立专门的资产管理部门和人员,负责日常的资产管理工作,制定详细的管理流程和标准。
还可以借鉴市场化的管理机制和经验,引入外部专业机构进行资产评估和咨询服务,提高资产管理的专业水平。
强化高校国有资产管理是当前高校发展的重要任务。
通过加强资产管理,可以提高高校的学术水平和科研能力,提高资产的使用效益和经济效益,促进高校的可持续发展。
高校应当重视强化资产管理工作,并采取有效的措施来提高资产管理的效能。
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管理 ,促使信息管理资产 的有效进行 ,这种手段必然能够提升高校使用
资产的效率 。高校利用信息化对资产进行管理 ,一方面 , 是基础信息的 采集 ,如,将资产信息 、 科研项 目、 管理使 用部 门、技术档案 、学科专 业 以及教职工等信息集成 ,进行统一编码 ,最后再分类进行维护 ,促使 信息得至 共享 ;另一方面 ,是业务流程的运作 ,如 ,从预算编制 ,到申 请资产购买 、 购买资产 、 购买资产后验收 、 验 收资产后入账 、 调拨 、清 查 、报废 、报表上报等一系列资产管理流程 ,均可 以在计算机上利用网
可以继续使用的价值评估 ,也没有进行经济核算的环节 ,这就是典 型的
提升高校综合管理水平 的一种重要方法和途径就是要做好高校资产 的管理工作 ,因此 ,各大高校一定要加强配置以及使用管理各大资产 的
力度 。可以设置一个管理资产 的专业部 门,对本校的有形资产与无形资
产,固定资产和流动资产有效 的进行全方位管理 , 可 以将一些高层次和 高素质 的人才配备到该管理部门。管理资产 的相关机构应该要对高校的
提升我国高校资产使用效率方法浅析
李 侃 蒋春 雷 纪 上海 工程技术 大学 上海 静 2 0 1 6 2 0
【 摘 要 】如今 ,我 国各大 高 校正 不断扩 大 自 身的办学规模,相应 的,资产规膜 也会 大量增加。但在 不断增加 资产数量和规模 的同时,如何提升资 产的使用效率是一个普遍的、亟待 解决的关键性 问题。各 大高校 的资产管理相 关部 门应该在有效处理好 日常管理工作 的基础之上 ,以提升 资产的使 用效率为 出发点,积极探 索并使用有效管理资产的新手段 ,有效的促进教育产业化 的高校健康持续的向前发展 。
提出的发展要求进行改革创新 。与此同时,一方面 ,很多 的资产管理人
高校应该 要迎合知识经济 时代发展的要求来进行资产管理 ,应当具
有与时俱进的精神,在管理资产 的使用 效率方面要不断创新管理手段 和 方法 , 促使高校资产管理新体系得 以构建。在 目 前这种社会环境中 ,信
息技术 和互联网络获得 了快速发展的机会,同时也被越来越多的进行 实
络操作 ,节省了大量的人力和时间,极 大的提升管理效率。
粗枝大叶,为 了完成经费使用指标 ,以及争取下一年更多的经费 ,一些 功能型号及作用相似的资产被重复购买 , 其中不乏单价在 l O 万 以上的精 贵仪器 。这些资产被购买后 , 要么 闲置未开箱 ,要么开机率很低 ,除此 之外 ,由于某些仪器设备体积较大 ,还会占据本就紧缺的实验或教学 空
【 关键词 】高校资产 使 用效率 中图分类号 :G 4 7 5文献标识码 :A 文章编号:1 0 0 9 . 4 0 6 7 ( 2 0 1 5 ) o l 一 2 0 4 — 0 1
一
、
在使用资产 方面,我 国高校普遍存在的两大 问题
2 . 2不断完善资产管理相 关机构
1 . 1 资产管理观念 及管理 方式陈旧,缺乏与时俱进的管理动 力 我国在改革开放之后 ,市场经济体制得到了进一步的加强,可是高 校所改革的体制 以及所转变的观念并没有与市场经济发展并驾齐驱。 目 前 ,大多数高校 比较看重培养人才的社会效益 , 对于经济效益 的重视力 度往往不够 ,这种情况很难符合 目前高速发展 的市场经济的要求。长期 以来 ,由于我国高校使用的都是财政无偿拨款构建的资产 ,所以购买资 产时积极主动 , 但 当资产受 到损害时往往就全额报废 , 既没有进行是否
更深层次的方 向发展资产管理制度,提升资产使用效率 , 最终促使各大
高校在新形势下健康持续并快速的发展。
二 、提升我国高校 资产使用效率的有效措 施
2 . 1 更新资产管理观念 ,持续 学习先进的管理理念 和方法 虽然高校是相对独立的 “ 象牙塔” , 但也与社会各 界有着千丝万缕的 联系 ,所以,各大高校应不断的将陈 旧和不科学 的观念加 以改变 ,既要 重视高校办学的社会效益 ,又要将相应的经济效益的意识树立起来。要
势必要增加相关人员工作量 ,而且 由于没有相关制度规定 ,各. 3 科学有 效的提升 资产使用效率
易互相推诿 , 进行核算 的动力 和制度约束微乎其微。 计划经济体制下的思维定势是影响高校管理资产 的主要原因之一 , 这种定势思维严重 的制约着管理资产的方法 以及手段不能随着新时代所
在大力提升人才培养素质能力的前提下 ,尽量将培养人才所需的成本 降 低。各 大高校要在 日常管理资产的工作中 ,对先进的资产管理理念进行 积极的宣传 ,持续引导高校中的管理人员形 成提升管理资产使用效率的
员忙于应付基础方面的工作 , 另一方面 , 高校本身对资产管理的重视程 度不够 , 导致改革和创新成本较高 ,相对于 日 趋增大的资产规模 ,其管 理效率 日 显低下 。 1 . 2 重复购买及 闲置使用 资产现 象严重
许多高校在进行资产购置时,没有进行科学统一的规划 ,预算做的
践和运用,高校也应该适应当今这种时代的变化要求对资产进行有效的
间 ,而且在进行维护 以及养护的方面也会浪费大量的人力 、物力 ;相应
的, 这些资产会随着时间的推移而磨损 、 锈蚀或者是因为失去本该拥有 的 使用价值而被淘汰。这一系列的现象都是对资源的严重浪费 ,也是 资 产隐陛流失的一个方面。
三 、 结 语
总而言之 ,高校应该以做好 日 常 的管理工作为前提 , ’ 积极有效的向
各种资产进行合理有效 的计划 、 供应以及配置等。在进行资产管理方面 ,
相关的管理机构应该建立健全相关制度 , 促使高校资产产权更加清晰 、
明确 ,不断提升资产使用效率 ,促使各大高校资产的安全性和完整性得 到有效 的保证 ,能够降低资产配置的重复率和浪费率 ,合理配置并有效
“ 重钱轻物”的陈旧管理观念 。其次 ,如要进行价值评估或经济核算 ,