设备科质控小组职责
临床试验机构质控小组工作职责医疗器械
临床试验机构质控小组工作职责(医疗器械)1目的:明确临床试验机构质控小组的职责,规范机构内医疗器械临床试验质控管理模式,确保医疗器械临床试验过程规范,结果科学可靠。
2范围:适用于本临床试验机构。
3内容:3.1机构质控小组由各专业临床研究骨干组成,须经过相关培训,掌握医疗器械临床试验质控相关规定和方法。
3.2按照本机构《医疗器械临床试验质量控制管理制度》,严格实行"三级质控〃管理模式,对机构承担的医疗器械临床试验项目进行质量控制与监督管理。
3.3协助机构办公室制定医疗器械临床试验项目质控相关SOP z建立医疗器械临床试验质控体系和评价方法。
3.4项目启动前,参加项目启动会,熟悉试验用医疗器械的临床前和临床方面的信息及临床试验方案及其相关文件,如研究者手册、知情同意书等,协助项目负责人开展针对试验方案、SOP.GCP等方面的培训。
3.5根据项目情况制定质控计划,定期对医疗器械临床试验项目进行至少三次的质控检查;日常工作中如发现项目存在严重问题,可安排有因检查或进行不定期的质控检查。
每次质控检查,按不少于20%的病例数进行抽查;末次质控检查必须包含所有病例。
3.6确保医疗器械临床试验按照试验方案进行,所有观察结果和发现都已及时、如实记录,并加以核实,保证将数据正确、完整、清晰、及时地载入CRF03.7确保项目实施过程中试验方案、知情同意书等的修正均经过临床试验伦理委员会的批准。
3.8配合机构医疗器械管理员定期检查临床试验用医疗器械的管理是否严格按照GCP的要求和试验方案执行,是否和CRF表的记录相符;抢救药品及抢救设备的管理是否到位。
3.9不定期抽查临床试验相关仪器设备的使用、保养、维修是否按已制定的SOP 执行。
3.10检查不良事件的处理、报告及记录是否按照相关SOP进行。
3.11对检查发现的问题,必须立即反馈至专业组,及时纠正试验中存在的问题,并对专业组的整改情况进一步跟进检查,确保问题得到解决。
质控小组工作计划9篇
质控小组工作计划9篇第1篇示例:质控小组工作计划一、背景介绍质控小组是企业内部重要的质量管理组织,其职责是对产品和流程进行监控和改进,确保产品质量符合标准,同时提高生产效率和降低成本。
制定一份全面的质控小组工作计划至关重要,可以确保小组的工作有条不紊地开展,并取得实际效果。
二、工作计划内容1. 目标设定根据企业的实际情况和质控小组的职责,明确工作目标,如提高产品质量、降低不合格品率、改善生产流程等。
2. 工作范围确定质控小组的工作范围,包括监控生产过程、产品检验、质量数据分析、异常问题处理等方面。
3. 组织架构明确小组内每个成员的职责和工作分工,建立健全的工作体系,并确定小组领导负责全面的工作协调及汇总报告工作。
4. 工作计划制定具体的工作计划,包括每个阶段的具体工作内容、时间安排、责任人等,确保工作重点得到清晰的明确。
5. 资源保障确定质控小组所需的人力、物力、财力等资源,保障小组的工作顺利进行。
6. 信息化建设加强信息化建设,利用先进的质量管理软件和管理工具,提高质控小组的工作效率和信息化管理水平。
三、工作实施1. 沟通协调质控小组应当与生产部门、质量部门、采购部门等密切协作,加强沟通,确保各方的工作协调一致。
2. 数据收集建立严格的质量数据收集和汇总机制,及时收集各个环节的质量数据,为后续的质量分析和改进提供数据支持。
3. 质量控制对生产过程和产品质量进行严格控制和监督,及时发现和纠正质量问题,防止质量事故的发生。
4. 质量改进根据实际情况和质量数据,制定相应的改进措施,对生产流程和产品质量进行持续改进,大幅提高产品质量和生产效率。
5. 异常处理建立异常问题处理机制,对质量异常和客户投诉等问题进行认真分析和处理,确保问题一次性解决,避免反复发生。
四、工作评估1. 监督检查定期对质控小组的工作进行监督检查,确保工作按照计划开展,发现问题及时解决。
2. 绩效评估建立质控小组的绩效评估机制,评估小组的工作效果和成绩,发现弱项并及时改进。
超声科科室质控小组职责
超声科科室质控小组职责1.制定超声检查操作规范:质控小组负责制定超声检查的标准操作规范,包括超声设备的校准、检查前的准备工作、患者的操作和安全措施等。
通过制定规范,可以确保超声检查的准确性和操作的一致性。
2.建立超声图像质量评估体系:质控小组负责建立超声图像质量评估的体系,包括图像的分辨率、对比度、噪声等指标的评估标准和方法。
通过对图像质量进行评估,可以及时发现图像质量不符合要求的问题,并采取相应措施进行改进。
3.监督和评估超声检查质量:质控小组负责监督和评估超声检查的质量,包括超声操作的准确性、报告的准确性和完整性等。
通过定期对超声检查结果进行抽查和评估,可以及时发现和纠正不合格的超声检查,确保检查的准确性和可靠性。
4.提供超声技术培训:质控小组负责组织和开展超声技术培训,包括新进人员的基本培训和在职人员的进修培训。
通过提供专业的培训,可以提升超声技术人员的技能水平,提高超声检查的质量。
5.收集和分析超声检查相关资料:质控小组负责收集和分析超声检查相关的资料,包括检查数量、质量指标、医患满意度等。
通过对这些资料的分析,可以了解超声科室的工作情况和存在的问题,并提出相应的改进建议。
6.参与超声设备的选购和维护:质控小组负责参与超声设备的选购和维护工作,包括评估设备的质量和性能、制定设备的维护计划等。
通过合理选购和有效维护设备,可以保证超声设备的正常运行和检查的准确性。
7.建立与其他科室的协作机制:质控小组负责与其他科室建立合作和沟通机制,共同制定患者的检查方案和工作流程。
通过与其他科室的协作,可以提高患者的整体诊疗效果,促进医院的综合管理和发展。
8.定期组织和召开质控小组会议:质控小组负责定期组织和召开质控小组会议,汇报超声科室的工作情况和质量控制的效果,交流经验和问题,并制定下一阶段的工作计划。
通过会议的开展,可以提升质控小组的工作效率和凝聚力。
以上就是超声科科室质控小组的职责,质控小组的工作是保障超声科室工作质量和提高科室整体水平的重要环节,需要成员具备专业的超声知识和技能,并具备较强的组织和协调能力。
科室质控小组工作计划5篇
科室质控小组工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医学装备质量与安全管理小组制度
设备科质控小组工作制度
随着我院医学装备数量和种类快速增长,质控工作日益重要。
为做好我院医疗设备和医用耗材质控管理工作,特制订此制度。
一、重点抓好医疗设备、耗材管理核心制度的落实,医疗设备的安装、验收、使用保管、
维修、应急调配管理等核心制度,医用耗材的采购、高值耗材溯源等核心制度。
二、加大医疗设备、医用耗材质量管理关键环节的管控力度。
三、加强质控小组成员对医疗设备与医用耗材的质量与安全教育,牢固树立质量与安全
意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力。
医疗设备质控人员每季度对全院医疗设备进行巡查,重点科室每月进行一次巡查。
四、加强质控人员内部培训,医疗设备与医用耗材基础知识必须人人掌握。
五、每月召开一次质控小组会议,依据质控记录对上月质控管理工作做出详细分析、总
结,每季度进行一次质控会议问题讨论,对高频次问题发生原因进行探讨,并做出详细分析、总结,避免类似问题发生。
六、质控小组会议须严格落实会议签到、记录等工作,并对会议记录进行统一归档、保
存。
科室医学装备质量与安全管理监督检查工作制度
科室医学装备质量与安全管理监督检查
工作制度
一、科室质控小组每半年或不定期对医学装备相关制度学习、知晓情况进行检查,有学习、考核记录。
二、科室质控小组每季度或不定期检查科室固定资产台账、计量器具台账更新情况,做到帐物相符,完整有效。
三、科室质控小组负责对新进设备、耗材的资质、培训、考核、验收工作进行检查,相关培训、考核记录同资料集中存放。
四、科室质控小组定期(急救类设备每月,常规设备每季度)或不定期对医学装备日常使用、一级维保、二级维保、设备维修记录进行检查。
五、科室质控小组每半年或不定期对医学装备的规范操作、再培训情况进行检查,相关培训、考核记录同资料集中存放。
六、科室质控小组每季度或不定期对在用计量器具进行检查,计量检测标志齐全、检测时间与计量台账登记时间一致,保障计量器具准确。
七、科室质控小组每月或不定期对医用耗材的使用进行检查,是否按规范使用、一次性使用的不得重复使用、使用后的医用耗材属医疗废物的按规定处理。
八、科室质控小组每月或不定期对急救、生命支持类医疗设备检查日常使用登记、维保记录及设备状态,时刻保持待用状态。
九、科室质控小组对发生不良事件的在用设备、医疗器械,进行停用或封存,及时上报,经评估分析后,按规定处理。
设备科医学装备质量与安全管理小组职责
设备科医学装备质量与安全管理小组职责
一、负责确定并建立本科医学装备质量与安全管理制度,制定相关工作细则,对科内人员进行培训、考核和评价,监督制度、措施、方案的执行。
二、对临床、医技等设备使用一级质控科室进行质控业务指导,并定期到设备使用科室进行质控考核、提出整改意见和措施并监督其改进。
三、对院医学装备质量与安全管理小组汇报工作,提出合理化建议。
设备科医学装备质量与安全管理小组成员:
组长:
质控员:
组员:
组长职责:建立科室质控相关制度,对内部人员进行培训、考核、监督。
质控员职责:
(一)对科室内部员工和设备使用科室进行装备质量与安全方面制度落实情况进行检查、记录、分析、评判并向组长汇报。
(二)对计量设备、特殊装备、生命支持类设备进行定期检定、效验、维护、巡检。
组员职责:协助组长和质控员工作,认真执行各项质量与安全管理相关制度要求的日常工作,对设备定期维护、效验、维修、巡检并做好记录。
对工作中发现的问题及时整改。
关于成立医疗设备质控小组的公告
关于成立医疗设备质控小组的公告一、背景为了加强我国医疗设备的质量管理,提高医疗服务水平,确保患者安全,根据国家卫生健康委员会《医疗机构医疗设备管理办法》等相关规定,我单位决定成立医疗设备质控小组。
二、组织架构医疗设备质控小组由单位领导、医疗设备管理部门、使用科室代表、专业技术人员等组成。
医疗设备质控小组组长由单位领导担任,副组长由医疗设备管理部门负责人担任,成员由各使用科室代表及专业技术人员担任。
三、工作职责1. 制定并完善医疗设备质量管理制度,确保医疗设备安全、有效运行。
2. 监督、检查医疗设备采购、验收、使用、维护、维修、报废等环节,确保各环节符合国家法规和标准。
3. 对医疗设备进行定期评估,提出改进和优化建议,提高医疗设备使用效益。
4. 组织医疗设备相关培训和学术交流,提高医务人员对医疗设备的管理和使用能力。
5. 定期向上级部门报告医疗设备质量管理工作情况,接受上级部门监督和检查。
四、工作流程1. 医疗设备质控小组定期召开会议,研究解决医疗设备质量管理的重大问题。
2. 医疗设备管理部门负责收集、整理医疗设备质量相关信息,提交质控小组会议讨论。
3. 使用科室代表负责反馈本科室医疗设备使用情况,提出改进建议。
4. 专业技术人员负责对医疗设备进行技术评估,提出维修、维护、报废等建议。
5. 质控小组组长负责组织实施质控小组会议决议,并对工作情况进行监督。
五、实施日期本公告自发布之日起实施。
六、附则本公告解释权归医疗设备质控小组所有。
如有未尽事宜,医疗设备质控小组可根据实际情况予以补充。
特此公告。
(单位名称)(公告发布日期)。
医疗设备质量把控小组成立通知
医疗设备质量把控小组成立通知尊敬的各位同事:根据公司的发展需要和为了更好地把控医疗设备质量,我们决定成立医疗设备质量把控小组。
现将有关事项通知如下:1. 成立目的医疗设备质量把控小组的成立旨在通过制定和执行一系列严格的质量控制措施,确保我们所提供的医疗设备的质量达到国家和行业标准,以提高客户满意度和公司声誉。
2. 小组职责医疗设备质量把控小组的主要职责包括但不限于以下几个方面:- 研究、制定和修订医疗设备质量控制标准和流程;- 监督和检查医疗设备的生产、采购和销售过程,确保符合质量要求;- 跟踪和分析医疗设备使用过程中出现的质量问题,并提出改进措施;- 协助相关部门进行设备质量培训和知识普及。
3. 小组成员医疗设备质量把控小组的成员由以下人员组成:- 组长:负责组织和协调小组工作;- 相关部门代表:负责提供各自部门的专业知识和经验;- 品质管理专员:负责质量控制标准的制定和执行;- 技术支持人员:负责设备质量问题的分析和解决。
4. 工作计划医疗设备质量把控小组将根据公司实际情况和市场需求,制定详细的工作计划,并定期汇报工作进展情况。
小组成员应积极配合,按时完成各项任务。
5. 注意事项- 小组成员应保持独立性和客观性,不受任何非法利益的影响;- 小组成员应严格遵守公司机密和保密规定,确保相关信息不外泄;- 小组成员应自觉遵守相关法律法规,确保工作符合法律要求。
希望各位同事能积极参与和支持医疗设备质量把控小组的工作,共同努力为提升公司的质量管理水平做出贡献。
谢谢大家!此致敬礼医疗设备质量把控小组。
质控小组职责
质控小组:
组长:谢**
成员:刘**、苏**、赖**、张**、游**、叶**
质检员:苏**
组长职责:
1、负责科室所有护理质量控制项目的检查督促工作。
2、指导成员按计划完成质检项目。
3、遇有特殊问题及时与科护士长沟通解决。
4、每月组织质控讨论并在科室护士会议通报质控结果。
成员、质检员职责:
1、在组长指导下工作。
2、严格按照质量考核标准执行分管项目的考核。
3、遇有特殊问题与组长沟通解决。
4、每月参与科室质控讨论。
5、质控组长不在科室时,质检员承担组长职责。
成员质控内容分工:(2019.9.1起)
谢**:护理管理苏**:教育培训
张**:环境布局、设备设施管理
刘**:安全管理游**:检查包装灭菌质量
赖**:消毒隔离汪小丽:回收清洗消毒
叶**:储存发放管理质量
刘**9月27日转门诊,安全管理质控由谢**暂代
2019.9.1质控小组调整为:
组长:谢**
成员:苏**、赖**、张**、游**、叶** 质检员:苏**
2020年6月1日质控小组成员赖**调出我科,即日起从质控小组成员名单中剔除。
2020年7月1日质控小组调整为:
组长:谢**
成员:苏**、付**、张**、游**、叶**
质检员:苏**。
质控小组职责
质控小组职责
包括但不限于以下几个方面:
1. 评估和监督质量:质控小组负责评估和监督组织内部的质量标准和流程,确保产品、服务或项目的质量符合预期要求。
他们会制定评估标准、制定流程和程序,监督实施过程中的质量问题,并提出改进措施。
2. 风险管理:质控小组需要识别和评估质量风险,并提出相应的控制措施。
他们会进行风险评估、制定风险管理计划,并对应急预案进行验证和修订。
3. 持续改进:质控小组负责监督和推动组织内部的持续改进活动。
他们会收集、分析和总结质量数据、客户反馈和其他相关信息,以便发现问题和机会,并提出改进措施。
他们还会与其他部门合作,推动和支持改进项目的实施。
4. 培训和教育:质控小组负责提供有关质量管理的培训和教育。
他们会组织培训课程、讲座和工作坊,提高员工对质量管理的理解和意识。
5. 与利益相关者沟通:质控小组需要与内部和外部的利益相关者进行沟通和协调。
他们会向管理层报告质量问题和改进计划的进展,并与客户、供应商和监管机构等利益相关者进行交流,解决问题和协商解决方案。
总的来说,质控小组的职责是确保组织的产品或服务的质量水平达到预期要求,并不断改进和提升质量标准。
他们通过评
估、监督、风险管理、持续改进、培训和教育以及与利益相关者沟通等方式来实现这一目标。
设备科各类人员职责范文
设备科各类人员职责范文设备科是一个关键职能部门,负责管理和维护组织内的各种设备和设施。
在实施设备管理计划的过程中,设备科各类人员发挥着重要的作用。
他们的职责涵盖了设备采购、设备维护、设备备件管理等多个方面。
以下是设备科各类人员的职责范文,详细描述了他们在各个领域的工作职责。
一、设备科科长的职责设备科科长是设备科的领导者,他负责整体设备管理工作的规划、组织和领导。
他需要制定设备管理战略和计划,协调各个设备管理人员的工作,并与其他部门合作,制定整体设备管理策略。
此外,设备科科长还需要负责设备采购工作,包括设备需求的确定、供应商的评估与选择、合同谈判等。
他还要确保设备的运行正常,及时处理设备故障和维修问题。
二、设备管理员的职责设备管理员是设备科的核心成员,负责日常设备管理和维护工作。
他们需要定期检查设备的运行状况,确保设备正常工作。
如果出现设备故障,设备管理员要及时处理,包括修复故障或协调维修人员进行维修。
此外,设备管理员还需要制定和执行设备保养计划,及时更换设备耗材和备件,以确保设备长期稳定运行。
三、设备采购员的职责设备采购员负责设备的采购工作。
他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划,进行市场调研,评估和选择合适的供应商,并与供应商进行合同谈判和签订。
设备采购员还需要跟踪设备交付状况,确保设备按时到达,并与设备管理员协调安装和调试工作。
此外,他们还要负责设备合同管理,包括合同履约监督和供应商绩效评估等工作。
四、设备维修工程师的职责设备维修工程师负责设备故障的维修和保养工作。
他们需要根据设备故障现象和报告,分析问题的原因,并制定相应的维修方案。
设备维修工程师还需要组织维修团队进行设备维修,监督维修过程,确保维修质量和进度。
他们还要定期检查设备,做好预防性维修工作,以减少设备故障的发生。
五、设备备件管理员的职责设备备件管理员负责设备备件的管理。
他们需要制定设备备件的采购计划,评估和选择备件供应商,并与供应商进行合同谈判和签订。
医院质控小组工作制度范文(三篇)
医院质控小组工作制度范文是为了保障医院质量和安全管理而设立的一套规范的工作制度。
具体内容如下:1.组成:医院质控小组由医务部门、护理部门、药学部门、医技部门、感染控制科等相关部门的代表组成,负责统筹医院质量控制工作。
2.主要职责:医院质控小组主要负责制定和完善医院的质量控制方案和相关制度,监督、评估和指导医院各项医疗工作的质量和安全管理。
同时,负责组织医院内部的各种质量控制活动和培训。
3.工作流程:医院质控小组按照一定的工作流程进行工作,包括确定工作目标和指标、制定工作计划、组织实施控制措施、收集、整理和分析相关数据、制订改进方案等环节。
4.会议制度:医院质控小组定期召开会议,讨论和解决医院质量管理中的问题,提出改进意见和建议,并进行工作总结和评估。
5.宣传教育:医院质控小组要负责对医院全体员工进行质量控制知识和技能的培训,提高员工的质量意识和安全意识。
6.监督评估:医院质控小组要建立定期的内部和外部评估体系,对医院各项质量控制工作进行监督和评估,并及时发现和纠正问题。
以上是医院质控小组工作制度的基本内容,具体实施可根据不同医院的实际情况进行调整和完善。
医院质控小组工作制度范文(二)一、工作目标和职责1.1 工作目标医院质控小组的工作目标是加强医疗质量管理,持续提高医疗服务水平,确保患者的安全和满意度。
1.2 职责和权限医院质控小组的职责包括但不限于:1)制定和完善医疗质量管理相关政策、流程和标准;2)监测和评估医疗质量,并提出改进措施;3)组织和实施医疗质量培训和考核;4)协调处理医疗纠纷和投诉;5)开展医疗事故调查和处理工作;6)与相关部门合作,促进医疗质量管理的落实;7)承担医疗质量管理相关的其他职责。
二、组成和任命2.1 组成医院质控小组由下列成员组成:1)医院领导(或其指定的代表);2)医疗质量管理部门负责人;3)医疗科室主任或代表;4)护理部门主任或代表;5)病案科主任或代表;6)感染管理科主任或代表;7)药剂科主任或代表;8)其他相关部门负责人或代表。
质控小组职责不要删模版(3篇)
质控小组职责不要删模版(____年____月修订)组长:副组长:成员:职责:1、在护理部主任的直接领导下开展工作2、负责全院护理质量监督、控制和管理工作。
3、完成年、季、月质控计划。
4、依据有关政策法规进行修改、完善、补充护理质控检查标准。
5、按照计划定期检查、考核,组长负责组织,提前通知时间,组员将时间调整好,无特殊事情一律参加。
不参加者扣绩效____分;组长未按时组织检查者扣绩效____分;每组活动护理部人员无特殊情况全部参加,若有特殊情况,亦必须最少有一人参加,否则扣护理部每人____分.6、针对临床护理质量存在的问题,采取不定期的研究讨论,找出原因,提出整改措施,促进护理质量的持续改进和提高,并每月向各科护士长反馈检查结果和改进措施。
分设五个小组(第一位为小组组长)每组完成绩效扣分完不成者扣至(1)专科护理组:职责。
根据护理部当年制定的考核标准,每月一次检查护理措施落实、健康教育、病情评估及观察、基础护理(分级护理)、护理文书、输血管理、围术期护理、危重患者管理临床路径的护理质量,并根据具体工作,不断完善考核标准。
(2)安全管理组:职责。
根据护理部制定的考核标准,每月一次检查患者的交接、口头医嘱的执行、查对制度、患者身份识别、危急值管理、跌倒坠床、压疮的管理、重点环节、不良事件管理的质量检查。
并根据具体情况,不断完善考核标准(3)病区管理组:职责。
根据护理部制定的考核标准,每月一次检查环境质量、药品、物品仪器设备、抢救车、抢救室、换药室、治疗室、护士站、值班室的管理、护理人员的仪表、劳动纪律的质量。
并根据具体情况,不断完善考核标准(4)科室管理组:职责:根据护理部制定的考核标准每季度检查一次护士素质、护士长的管理,并根据具体情况,不断完善考核标准(5)特殊科室管理组:职责。
根据护理部制定的特殊科室考核标准,每月一次检查特殊科室(手术室、急诊、icu、产房、供应室)的护理工作质量,及时评价科室整改效果,并根据具体情况,不断完善考核标准,提高护理质量。
质控小组职责(5篇)
质控小组职责外二科质控小组组长:副组长:组员:日常工作负责:职责:1、负责对医疗、护理、病历、药事、设备、医疗事件、预防保健、行政管理等按要求进行全面质量控制,加强质控工作的计划、实施、检查和处理。
2、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。
3、须订出全年质量控制计划,通过召开各种例会,通报情况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受奖罚,不断改进工作。
4、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。
5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。
6、坚持开展质量教育和技术培训,加强全员“三基”“三严”训练,坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。
7、科质量控制工作应有完整文字记录资料,每月有总结。
外二科医疗质量管理小组组长:组员:日常工作负责:职责:1、负责对医疗、病历质量控制,加强质控工作的计划、实施、检查和处理。
2、建立健全各项医疗制度、工作制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。
3、通报情况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受奖罚,不断改进工作。
4、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。
5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。
6、坚持开展质量教育和技术培训,加强全员“三基”“三严”训练,坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。
7、科质量控制工作应有完整文字记录资料,每月有总结。
外二科病案质量管理小组为提高医疗质量,严把病历质量关,科室特成立病案质量管理小组。
组长:组员:日常工作负责:职责:1、依法行医,认真学习贯彻卫生部《医疗机构病历管理规定》,根据要求做好病历质量管理,开展各项工作。
设备科工作职责
设备科工作职责1、医疗设备科时医院医疗器械的主管部门。
2、负责贯彻执行国家有关医疗器械的法律、法规、条例、方针政策、管理规定和医院的各项规章制度,并运用现代管理理论、管理技术、管理方法,制定医疗器械管理的规章制度,设置相应岗位,制定岗位职责、工作流程、管理办法,并监督执行。
3、负责制定医院医疗器械的装备规划、年度计划、采购计划,经医院设备与物资管理委员会和主管院长、院长批准后组织实施。
4、负责医院医疗器械的申请、论证、招标、采购、免税、商检、验收、安装、培训、建档、维护、账务、使用、调拨、更新、应用分析、报废的全程管理。
5、负责医疗设备、医用耗材的采购,办理有关手续,协同验收、安装调试,了解监督、检查使用科仪器设备的日常维护、保养工作。
6、负责强检计量仪器、压力容器的定期检测、校验及管理。
7、负责捐赠调拨医疗器械的接受管理,出、入库,日常管理。
8、负责医疗器械质量管理和可追溯及不良事件的收集、上报工作。
9、加强和钻研专业技术,搞好科研教学工作。
负责新进人员的岗前培训、工作指导。
10、在购置和日常工作中药厉行节约、廉洁奉公、抵制和治理医疗器械购销领域和商业贿赂。
11、建立医疗设备档案,完善有关记录和资料。
12、负责医院内医疗设备的维修工作。
13、负责设备仓库的管理。
设备质量安全管理小组各岗位职责为了加强医疗设备质量安全管理工作,凡使用医疗设备建立科室质量安全管理小组。
由科室主任、护士长、科室设备管理员、设备责任工程师组成科室设备质量安全管理小组,负责本科室医疗设备使用安全管理质量管理监测工作,设备科负责各科室安全管理小组的指导监督检查工作。
科室设备质量安全管理小组岗位设置:1、组长:科室主任或护士长,科室设备安全管理的主要负责人,负责科室所有设备的质量安全管理,组织科室设备操作人员的哦诶寻和考核,建立科室各设备的操作规程,安排科室设备的专职操作人员,安排设备意外应急管理员,制定本科室设备操作的安全防护管理相关制度。
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设备科质控小组职责
一、科长作为科室第一责任人,负责科室全面质量和安全管理工作、日常工作制度和岗位职责履行情况的检查,发现问题将整改意见以书面形式向质控办公室汇报。
二、负责科室日常维修任务的协调处理,掌握设备使用情况,做好质控记录,定期汇报。
三、质控小组负责对全科人员的工作质量的考核,将工作职责落实到个人,并与绩效工资挂钩。
四、每月对全院各科室设备完好率进行一次检查,执行设备三级保养,对存在问题进行原因分析,制定整改措施,确保医院医学装备能正常运行。
五、质控小组对设备使用过程中发现的安全隐患要及时排除,定期检查,需要科室配合的要通知质控办公室协调处理,每月按时上交质控记录。
六、积极开展科室质量管理教育,提高科室人员自主管理的自觉性,定期组织科室人员进行业务知识学习,强化业务能力。
七、根据卫生行政部门及医院质量检查安排,做好各项检查的准备及接待工作。