2013年甘肃省软考项目管理师一点通
2013年软考信息系统项目管理师习题精选七
1.你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。
一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。
这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？A.一个外部事件B.产品范围定义中的错误或遗漏C.一项增值变更D.项目范围定义中的错误或遗漏2.当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。
你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。
你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。
这就是：A.项目的备选实施方案B.决策模型和计算方法C.逻辑框架分析D.层次分析过程3.你已以准备好了项目的范围说明和WBS.你的项目计划也已经被批准了。
目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。
由于不久前你就经历了范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。
为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。
这个系统是指：A.一系列正式的。
有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤B.一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录。
工作日志记录和变更报告。
变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作C.可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作。
跟踪系统和批准变更必须的审批级别D.有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变4.由于你上大学时学的是金融学专业，所以公司要求你积极参与公司的项目选择过程。
项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。
你知道公司选择项目的一个基本原则是要有钱赚，也就是说项目成本不能超过项目收益，因此你推荐了折现的现金流量法。
2013一级甘肃省建造师考试施工管理一点通科目一
1、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门2、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主B．设计单位C．总承包商D．物资供应商3、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理B．返修处理C．让步处理D．降级处理4、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。
A．19B．20C．21D．225、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( )。
A．施工机械安、拆费B．施工机械使用费C．燃料动力费D．施工机械场外运费6、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同7、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。
A．12.8（立方米）／台班B．15（立方米）／台班C．102（立方米）／台班D．120（立方米）／台班8、按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A．高于利息的50％B．利息C．滞纳金D．50％的利息9、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门10、在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士B．技术职称C．管理人士D．工作岗位11、隐蔽工程在隐蔽前应由( )通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A．建设单位B．临理单位C．施工单位D．政府质量监督部门12、( )是实现安全生产第一的是最重要手段。
A．改进为主B．检查为主C．调整为主D．预防为主13、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
2013年信息项目管理师考试时间
2013年信息项目管理师考试时间
一、软考简介。
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考），是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。
信息系统项目管理师属于软考中的高级资格考试，它在信息产业领域具有很高的认可度，对从业者的职业发展有着重要意义。
二、2013年考试时间。
根据全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室的安排，2013年信息系统项目管理师考试时间为：
（一）上半年。
2013年5月25日。
软考一般每年组织两次考试，分别在上半年和下半年。
选择5月进行考试，主要是考虑到与全年的工作、学习周期相适应。
对于考生来说，年初开始备考，到5月时可以有较为充足的时间进行复习准备。
同时，5月的天气等外部环境因素相对稳定，有利于全国各地的考生参加考试。
（二）下半年。
2013年11月9日。
将下半年的考试安排在11月，一方面是给上半年考试未通过或者因各种原因未能参加上半年考试的考生提供又一次机会；另一方面，11月处于年末之前，在企业和单位的项目周期中，这个时间点相对处于项目总结、规划交替的时期，对于从事信息项目管理工作的人员来说，参加考试可以对自己的知识体系进行梳理和检验，也有助于他们在新的项目周期中更好地运用相关知识。
软考的考试时间相对固定，这有助于考生提前规划备考时间，也方便考试组织机构进行考务安排，如考场预订、监考人员安排等工作。
2013年上半年软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术
2013年上半年软件水平考试（中级）信息系统监理师下午（应用技术）试题真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 试题一 2. 试题二 3. 试题三 4. 试题四 5. 试题五试题一阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】建设单位甲通过公开招标选择承建单位乙承担某电子商务应用项目的实施任务，并委托监理单位丙对项目实施全过程监理。
该工程项目涉及机房建设、系统集成和应用软件开发等建设内容。
在建设过程中，发生如下事件：[事件1]为了保证项目的质量，监理机构制定了旁站监理方案。
在旁站方案中旁站监理人员的职责有：1．核查进场材料、配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督承建单位进行检验；2．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
[事件2]承建单位乙把机房的消防工程分包给一专业消防实施单位丁施工。
该分包单位丁的资质未经监理机构验证，即进行施工，并已进行了部分消防工程的设备安装。
[事件3]建设单位甲还要求监理机构对于主要的工程进行严格的质量控制，特别要求监理机构利用测试手段对软件开发进行质量控制。
[事件4]监理机构制定了监理规划。
在监理规划中写明，监理机构的工作任务之一是做好与建设单位、承建单位的协调工作。
1．旁站监理方案中旁站监理人员的职责是否全面?若不全面，请补充其缺项。
正确答案：旁站监理人员的职责不全面。
其缺项有：(1)检查实施单位现场人员到岗情况；(2)检查实施技术和操作情况；(3)在现场跟班监督关键部位、关键工序的实施执行实施方案以及工程建设强制性标准实施情况。
解析：在项目实施现场进行旁站监理工作是监理在信息系统工程质量控制方面的重要手段之一。
旁站监理是指监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序的实施全过程现场跟班的监督活动。
旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理时间可根据施工进度计划事先做好安排，待关键工序实施后再做具体安排。
2013甘肃省上半年软考网络工程师上、下午理论考试试题及答案
1、某IP地址为160.55.115.24/20，它的子网划分出来的网络ID地址_____。
（A）A．160.55.112.0 B．160.55.115.0 C．160.55.112.24 D．以上答案都不对2、若要系统中每次缺省添加用户时，都自动设置用户的宿主目录为/users，需修改哪一个配置文件？（A）A．/etc/default/useradd B．/etc/login.defs C．/etc/shadow D．/etc/passwd3、系统中有用户user1和user2，同属于users组。
在user1用户目录下有一文件file1，它拥有644的权限，如果user2用户想修改user1用户目录下的file1文件，应拥有______权限。
(B)A．744 B．664 C．646 D．7464、在Windows 2000操作系统中，登陆时使用的用户名对应的密码保存的路径______。
（B）A．C:\WINDOWS\system32\config\SAMB．C:\WINNT\system32\config\SAMC．C:\WINDOWS\system\config\SAMD．C:\WINNT\system\config\SAM5、在计算机名为huayu的Windows Server 2003服务器上安装IIS后，把IWAN_huayu用户删除或改密码后________。
（A）A．动态网页和程序无法运行B．静态网页和程序无法运行C．任何网页和程序无法运行D．任何网页可运行，程序无法运行6、以下命令中哪一个命令是配置Cisco 1900系列交换机特权级密码________。
(A) A．enable password cisco level 15 B．enable password csicoC．enable secret csicoD．enable password level7、如果RAID-0卷集由4个40GB磁盘组成，可以存储数据的最大空间为________。
2013年下半年信息系统项目管理师真题及答案
2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。
企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。
应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。
A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。
企业门户网站属于（）层。
A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针4.以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理6.以下关于数据的叙述中，（）是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要7.云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源实现基于网络的相关服务A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施8.软件设计过程中，视图可以从不同角色描述软件结构，以下关于几个常见视力的说法中，（）是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。
2013年软考答案2篇
2013年软考答案2篇2013年软考答案是很多考生所关注的问题，下面是2013年软考答案的相关内容。
第一篇：2013年软考答案是很多IT从业人员所关注的话题。
软考是全国统一的计算机职称考试，对于IT行业的人员来说，具有一定的重要性。
那么，2013年的软考答案究竟如何呢？根据考试的安排，软考分为两个阶段，第一阶段是笔试，第二阶段是面试。
那么我们首先关注的是2013年软考笔试的答案。
针对笔试，考生们需要掌握相关的知识并进行考试。
然而，很多考生对于软考的难度和题型并不了解，因此很难准确预测2013年软考答案。
然而，我们可以通过了解往年的软考情况来推测2013年软考的答案。
通过分析过去几年软考的题目类型和重点，可以得出一些推测，但不能确定是否准确。
因此，在备考软考的过程中，考生们还是需要系统的学习并做好准备，不能完全依赖于预测。
第二篇：软考是一项全国性的计算机职业技能资格考试，对于IT行业的从业人员来说具有重要的意义。
2013年的软考答案是很多考生所关注的问题。
然而，由于软考的题目是根据实际情况和实际需求设计的，因此无法提前知道答案。
软考的题目涵盖了计算机基础知识、软件工程、计算机应用技术、网络技术与应用、信息安全技术等方面的内容。
每年的软考都会有不同的题目和考点，因此无法预测出准确的答案。
针对软考，考生们应该进行系统的学习和备考，掌握相关的知识和技能，提高自己解题的能力。
在考试过程中，要保持冷静、审题认真，并根据自己的理解和经验进行作答。
同时，还要注意时间的合理分配，合理利用答题时间。
总之，无法提前知道2013年软考的答案，考生们需要根据自己的实际情况进行备考，并在考试中认真作答。
同时，也要面对不确定性，灵活应对各种考题。
通过合理备考和努力学习，相信考生们一定能够顺利通过软考，取得优异的成绩。
2013软考信息系统项目管理师[主要公式详解(考试必备)]---------------------重点
![2013软考信息系统项目管理师[主要公式详解(考试必备)]---------------------重点](https://img.taocdn.com/s3/m/f69772292f60ddccda38a0d5.png)
（3）投资回收期（Payback Period）
项目从投产年算起，用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。
静态投资回收期（Pt）计算公式：
Pt = [累计净现金流量开始出现正值的年份数] - 1 +[上年累计净现金流量的绝对值 / 当年净现金流量]
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
——计算题专题讲解
1、时间管理：关键路径法（重点）、完工概 率（难点） 2、成本管理：挣值分析、完工预测 3、立项管理：NPV、投资回收期 4、管理科学基础：这部分内容教材上没有， 凭经验去完成，可以看看历年考过题目的 解题思路。
时间管理：
关键路径法（重点）、完工概率（难点） • 关键路径法：上下午都可能考核，涉及到 ：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、 总时差、自由时差。 • 完工概率：考核基础是三点估算法，标准 差，在此基础上进行延伸，考核活动完成 的概率，要求掌握标注差的公式以及对应 的概率。应对的关键方法是“面积法”， 通过“面积法”解百题。
关键路径法（CMP）
● 在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。 该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天和第 30 天。则工作 M 的总时差为 （37）天。 （37）A．5 B．6 C．7 D．9
挣值分析
挣值分析
计算并回答：（1）PV、AC、EV （2）EAC（偏差具有代表性） （3）当前费用情况（超支/节余） （4）进度情况（提前/滞后） (1) 解答：
BAC A B C D E 20 20 60 60 100
PV 20 20 60 60 50
历年计算机软考信息系统项目管理师真题
试题⼀（25分） 阅读下列⼈⼒资源管理问题的叙述，回答问题1⾄问题3，将解答填⼊答题纸的对应栏内。
【说明】 M是负责某⾏业⼀个⼤型信息系统集成项⽬的⾼级项⽬经理，因⼈⼿⽐较紧张，M从正在从事编程⼯作的⾼⼿中选择了⼩张作为负责软件⼦项⽬的项⽬经理，⼩张同时兼任模块的编程⼯作，这种安排导致了软件⼦项⽬失控。
【问题1】（4分） 请⽤150字以内的⽂字，分析导致软件⼦项⽬失控的可能原因。
【问题2】（9分） 请⽤200字以内的⽂字，说明你认为M事先应该怎么做才能让⼩张作为⼦项⽬的项⽬经理，并避免软件⼦项⽬失控？【问题3】（12分） 请⽤400字以内的⽂字，概述典型的系统集成项⽬团队的⾓⾊构成？叙述在组建项⽬团队、建设项⽬团队和管理项⽬团队⽅⾯所需的活动，结合实例说明。
试题⼆（25分） 阅读以下关于变更的叙述，回答问题1⾄问题3【说明】 在⼀个正在实施的系统集成项⽬中出现了下述情况：⼀个系统的⽤户向他所认识的⼀个项⽬开发⼈员抱怨系统软件中的⼀项功能问题，并且表⽰希望能够进⾏修改。
于是，该开发⼈员就直接对系统软件进⾏了修改，解决了该项功能问题。
针对这样⼀种情况，请分析如下问题：【问题1】（5分） 请⽤150字以内的⽂字，说明上述情况中存在着哪些问题？【问题2】（10分） 请⽤300字以内的⽂字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？【问题3】（10分） 请⽤300字以内的⽂字，说明配置管理中完整的变更处置流程。
试题三（25分） 阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项⽬沟通管理的⾓度，回答问题1⾄问题3。
【说明】 假设某项⽬的主要⼯作已经基本完成，经核对项⽬的"未完成任务清单"后，终于可以提交客户⽅代表⽼刘验收了。
在验收过程中，⽼刘提出了⼀些⼩问题。
项⽬经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。
但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。
时间已经超过了系统试⽤期，但是客户仍然提出⼀些⼩问题，⽽有些问题都是客户⽅曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。
信息系统项目管理师2013上半年上午试题参考答案解析
(D)(C)这个确定,已经查过文档(15 D)此题注意不是配置管理系统,而是对一个重要资源的管理(比如说,核心技术数据库之类的,或者说,对专用小型机的使用权限).因为不是配置管理系统,所以CM不是系统管理员或者高级别的用户.另外,此题考点是考RBAC的权限管理,RBAC只有一人:系统管理员有权分配权限,其他任何人,包括安全管理员,都没权限分配权限,当然项目中的CM,同样也是没有权限分配权限.(D)(A)2个主机之间=1个主机100M限制的2倍(A) (B)(B)(A)(A)(B) 主管部门调解不是必要的.(D) 过了几百年,你还是不能把凡高的作品改成你的名字.(A)(A)(30D)(31C)(32 B) (33 C)(34 A) (35 B) (36 C)(37 C/B)blackswan的观点:如果出题人不是神经病偏执狂,那么应该选C.因为”效益分析”的意思一般理解为,只是对未来经济效益和社会效益的分析,也就是得到的好处,并不是仅限于财务方面的.如果是财务方面的净现金流分析,包括投资的东西.但是,考点不会是你对效益分析的理解深度,所以,按最通常意义上的概念去理解效益分析好了.质量计划,你们仔细看详细可研的内容,描述的是只有在生产类项目可研,可能会讲几句质量方面的要求,但是,在可研中写质量计划,真的是太详细了,不太现实,尤其还是个上马ERP系统的可研.所以,此题我认为,如果选B,那出题人偏执了.(38 C)老鬼选的是D.但blackswan认为应该选C.因为招投标法实践中所谓的专家,都是行业内的专家,是第三方的专家,都有专家库的,而且即使企业的专家被抽中了,也要回避的.不可能是企业内部的专家.所以此题考点是绕着弯考察考生对委员会组成的理解.而D的标底问题,现在主流的做法都是明标暗投.标底是可以公开的.教材描述不可公开的前提,是暗标的情况.所以说,书本知识要和实践结合.对高级项目经理的考察,不会简单地考察教材里的原文这么简单,这不符合近年来考题喜欢绕弯的做法.(39 D)解析:D没有保护提问的投标人利益.不符合招投标法精神.(40 B)(41 D)，信管网给的答案为A，须进一步查证，沟通计划是否可以非正式。
2013年上半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]A公司是国内一家大型系统集成企业，已建立基于SJ/T 11234、SJ/T 11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。
在公司建立质量管理体系之初，质量部要求各业务部门都参加体系建设，编写程序文件和作业指导，但这些部门都说忙，难以抽出人力。
质量部便借鉴了其它公司的体系文件，对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。
质量管理体系运行一年后，公司承担了一个大型软件集成项目。
公司领导对此项目非常重视，任命高级项目经理陈工管理此项目，并强调一定要保质保量完成。
同时，公司要求销售部、采购部、质量部各派一个人参与该项目，配合项目组开展工作。
根据公司的质量管理体系要求，项目的每个里程碑节点都要召开评审会，主要开发文档（包括要求规格说明书、总体设计和详细设计等）都需要通过评审。
事实上，在以往的项目中，这些评审会都是项目组内讨论，讨论出结果后让相关部门负责人签字，质量部只要看到有签字的评审记录就不干预项目的实施。
由于本项目关系重大，各部门都怕出了问题而承担责任，因此所有部门都参加了该项目的评审会。
几个评审会开完，项目组成员开始抱怨。
说以前的项目评审都是我们自己讨论，其它部门根本没人仔细看。
可是现在这个项目，各个部门都有人参与，评审会上每个人都提意见，并且意见经常不一致，没有人负责最后拍板；对于有些技术文件的评审，评审人员明明不懂还提出很多问题，还要费很大力气给他们解释。
在以往的项目中，虽然公司的程序文件中规定评审没通过就不能进入下一环节，但如果进度要求紧张的话，一般也不管什么流程了，抢进度要紧。
但是在这个项目中，设计方案经过几次讨论都没有结果。
项目经理陈工为了保证进度，向采购部提出提前采购设备，采购部以设计方案没有定稿为理由拒绝处理。
无奈陈工找了好几次公司领导，最终领导拍板可以提前采购。
项目就这样在不断的争执过程中进行，每次争执不下时陈工就去找公司领导。
2013年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2013年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。
【问题1】请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
【参考答案】AC=35.5+83+17.5+159=295 万元（1 分）PV=30+70+135+60X(12-10)/8=250 万元（1 分） EV=30+70+l35+60X20%=247 万元（2 分）CV=247-295=-48 万元（1 分)SV=EV-PV= - 3 万元（1 分)SPI=EV/PV=0.988 (1 分）进度落后（2分）CPI=EV/AC=0.837 (1 分）成本超支（2分）(如直接给出CV、SV、SPI、CPI的值，则每个给2分。
项目进展情况回答正确，每个给2分）【解题思路】题目要求计算成本偏差CV，进度偏差SV，进度绩效指数SPI，成本绩效指数CPI，由于它们的计算公式如下：CV=EV-ACSV=EV-PVSPI=EV/PVCPI=EV/AC因此需要先计算出AC、PV和EV。
2013年上半年 信息系统项目管理师 答案详解
根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。
(1)A.概要设计 B.项目范围说明书 C.项目管理计划 D.需求规格说明书【答案】A【解析】V模型的核心思想是围绕着软件测试展开的，是一种关于软件测试的思想。
V模型将软件生命周期划分为下面几个不同的阶段步骤，即需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。
测试计划可以在需求模型一完成就开始或者说应该和需求分析一起进行，在进行需求分析的时候就把系统测试用例根据需求文档说明书而做出来，详细的测试用例定义可以在概要设计模型被确定后立即开始。
因此，所有测试应该在任何代码被产生前就进行计划和设计。
当一个软件开发的时候，研发人员和测试人员就会同时工作，这样，软件开发周期就会缩短，而因为测试在软件做需求分析的同时就会有测试用例的跟踪，这样，可以尽快找出程序错误，从而更高效地提高程序质量，最大可能地减少成本。
V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。
(1)单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误，例如用户输入验证过程中的边界值的错误。
(2)集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检査各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。
(3)系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。
(4)验收测试通常由业务专家或用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要。
在不同的开发阶段，会出现不同类型的缺陷和错误，所以需要不同的测试技术和方法来发现这些缺陷。
面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（2）。
(2)A.定义子系统接口参数 B.编写代码 C.改进系统的性能 D.建立用例模型【答案】D【解析】用例驱动的系统分析与设计方法已成为面向对象的系统分析与设计的主流。
2013年甘肃省信息系统项目管理师试题及答案
C．基于网络的信息处理平台 D．设施管理信息处理系统
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
C．必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料
D．必须对施工质量负责
28、6 B．
29、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( C )。
A-加固处理 B．修补处理 C．返工处理D．不作处理
26、下列属于投标人之间串通投标的行为是( ADE )。
A．招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人
B．投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C．投标人在投标时递交虚假业绩证明
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
23、某建设项目施工单位拟采用的新技术与现行强制性标准规定不符，应由( B )组织专题技术论证，并报原批准部门审定。
A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．设计单位
A．免责程度限于不可抗力的影响程度
B．在合理期限内提供证明 ．
C．因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害
D．不能履行义务方应及时通知对方
E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
9、如果从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况而停止作业，生产经营单位对此正确的处理是( C )。
D．投标人与招标人商定，在投标时压低标价，中标后再给投标人额外补偿
E．投标人先进行内部竞价，内定中标人后再参加投标
2012年甘肃省计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师(必备资料)
D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
4、（ ）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求
A. 项目管理
B. 项目组管理
C. 项目组合管理
D. 需求管理
5、PMI提供的认证项目叫做（ ）
A. Microsoft Certified Project Manager
21、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）
A、首先要对错误结果进行确认 B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
22、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
26、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义，连接两个或多个其它部件，能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做（ A ）
A、接口 B、链接 C、模块 D、中间件
B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
33、在UML图形上，把一个泛化关系画成（ B ）
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线
A、先进性 B、可靠与稳定性 C、可扩充 D、实用性
24、以下关于软件质量保证的描述中，（ D ）是不正确的。
A、软件质量保证应构建以用户满意为中心，能防患于未然的质量保证体系
B、软件质量保证是一系列项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
2013上半年软考项目管理师(高级)上午真题含答案
2013年上半年信息系统项目管理师1选择题|本大题共有75小题，总分为75.0分1题目：根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效的得到运行。
选项：A概要设计B项目范围说明书C项目管理计划D需求规格说明书分值：1分2题目：面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段。
下面属于分析阶段主要工作的是（2）。
选项：A定义子系统接口参数B编写代码C改进系统的性能D建立用例模型分值：1分正确答案：A3题目：（3）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
选项：A软件审计B软件配置C软件质量保证软件功能确认分值：1分4题目：根据国家电子政务‘十二五’规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行（4）优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。
选项：A智慧城市B物联网服务C云计算服务D面向服务的架构（SOA）分值：1分5题目：根据《GB/T 11457-2006 信息技术软件工程术语》中相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（5）。
选项：A支持软件B中间件C应用软件D系统软件分值：1分6题目：张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中（6）的业务类型不同于其他三项。
选项：A在网上商城购买了一台手机B在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影C在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税D团购了一套实惠的二人套餐电影票分值：7题目：现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7）转化。
选项：A知识管理B管理信息C管理数据D决策管理分值：1分正确答案：A8题目：根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（8）。
选项：A使用质量BC内部质量D外部质量分值：1分正确答案：A9题目：根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（9）。
2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷I（考试时间13:30～15:00 共90分钟）请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题25分，满分75分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
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信管网——专业、专注、专心，成就你的项目管理师梦想！信管网：信管网考试中心：/exam/信管网培训中心：/peixun/试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)1通用.doc
2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)12013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题，以下为试卷截图以下是该案例的问题：问题1：请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况问题2：分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）问题3：在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？考友参考答案：2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第二道题目是关于成本管理方面的案例题，以下为案例二试题内容以下是该案例的问题：问题1：如果小张采取自下而上的估算方法。
请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？问题2：在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算问题3：项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议问题4：除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？信管考友参考答案（仅供参考）：问题1：A1=12+14=26 A2=18+16=34问题2：物价增加10%，则总预算最高为50*（1+10%）=55万元；A1.1占原来的1/5，A2.1占原来的0.3,A1占原来的13/30,A2 占原来的17/30,则：各个估算值如下：A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5项目的总估算为55万问题3：项目预算建议：（1）项目成本预算要以项目需求为基础（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须考虑项目的质量目标和进度目标（3）项目成本预算应当留有弹性2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第三道题目是关于配置管理方面的案例题，以下为试题内容，以下是该案例的问题：问题1：请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。
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A．事故的处理程序 B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等 D．有关质量事故的观测记录、照片等
E．相关的建设法规
6、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A．招标公告 B．来往信件 ，
9、8 C．
10、6 B．
11、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
12、职业道德与法律的关系表述不正确的是( C )。
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
C．职业道德与法律在内容上完全不一样
D．凡是社会成员的行为违反宪法和法律，也是违反道德的
13、下列属于用人单位不得解除劳动合同的情形是( ABDE )。
A．在本单位患职业病被确认部分丧失劳动能力的
B．在本单位连续工作15年，且距法定退休年龄不足5年的
C．劳动者家庭无其他就业人员，有需要抚养的家属的
1、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
2、建设工程竣工验收报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请( A )组织竣工验收的文件。
A．工程施工技术管理资料 B．工程合同文档资料
C．工程质量控制资料 D．竣工图
E．工程施工质量验收资料
4、某化工厂改造工程施工中，在吊机提升过程中，臂架系统发生斜向倾覆，吊臂及所吊塔体向 一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类，该工程事故属于( B )。
A、物体打击 B．起重伤害 C．机械伤害 D．高处坠落
D．熟悉有关的安全操作规程
E．掌握本岗位的安全操作技能
23、在以诉讼方式解决建设工程合同纠纷的过程中，能够作为直接证据的有( ABC )。
A．工程施工图纸 B．工程造价鉴定 C．律师辩论 D．被告人弟弟的证言 E．偷拍的谈判录像
16、6 B．
17、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．环境影响登记表 B．环境影响报告表
C．环境影响报告书 D．环境影响评价表
18、苎工程项目施工过程中发生了不可抗力，工程受到了损害，则构成施工单位免责的条款包括（ ABD )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
24、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( D )。
A．预测估计完成项目所需的总费用
B．采取适当措施纠偏
C．检查纠偏措施的执行情况
D．在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因
25、安全事故处理的“四不放过”原则包括( ACDE ）。
A．事故原因未查清不放过 B．事故单位未处理不放过
D．女职工在预产期的
E．因工负伤被确认丧失劳动能力的
14、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．环境影响登记表 B．环境影响报告表
C．环境影响报告书 D．环境影响评价表
15、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．建筑法 B．安全法 C．安全生产法 D．合同法 E．经济法
21、发包人具有下列( ABE )情形之一，致使承包人无法施工，且在催告的合理期限内仍未履 行相应义务，承包人请求解除建设工程施工合同的，人民法院应予支持。
A．未按约定支付工程价款的
B．提供的主要建筑材料、构配件和设备不符合强制性标准的
C．责任人员未处理不放过 D．整改措施未落实不放过
E．有关人员未受到教育不放过
A．免责程度限于不可抗力的影响程度
B．在合理期限内提供证明 ．
C．因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害
D．不能履行义务方应及时通知对方
E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
19、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
C．施工现场安装摄像设备全程监控
D．施工现场安排大量人员
E．不履行合同约定的协助义务的
22、我国《安全生产法》规定，一般从业人员上岗作业之前，须( ADE )。
A．接受安全生产教育和培训
B．掌握本单位的全部安全生产知识 ．
C．掌握所有专业的安全生产规章制度
A．建设单位 B．设计单位 C．监理单位 D．施工单位
二、多项选择题(以卞各题的备选答案中都只有两个或两个以上是最符合题意的。且至少有一 个错项，请将正确选项选出，并在答题卡上将对应题号后的相应字母涂黑。多选、少选、错选均不得分。每小题1分，共20分)
3、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( ACDE )。
C．各种会谈纪要 D．施工进度计划和实际施工进度记录
E．施工现场的工程文件
7、在证据可能灭失的情况下，当事人可以向法院申请( B )。
A．先予执行 B．证据保全 C．强制执行 D．财产保全
8、项目管理的核心任务是项目的( A )。
A．目标控制 B．安全控制 C．进度控制 D．质量控制
A．经县统考合格 B．受聘于一个单位 C．具有相当于高中以上学历
D．年龄在65周岁以下 E．有5年以上从事本行业工作经历；具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员，从事本行业的工作经历为3年以上
20、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。