他们都是员工的“贴心人”
职工群众的贴心人——风神轮胎股份有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席林伟华事迹
ｌ 年 ９月 ，林伟华在 担任工会主席 的 同时 又担起了公 司党 委副书记 、 纪委书记 的重任 ，分管 公司党群工作 和 ４ ［ 。在这个 岗位上 ，他积极 协助公 司党 委书记和党 委班 子开展工作 。按照上级党 委的要求 ，结 合公司实 际， 作
额医疗保险”等多项民心工程 ；对生病住院的职工必看 ，对有困难 的职工必
司领导对职工的关心送到职工 的心坎上 。对 公司住房和医疗改革方 案、工资 襄 等涉 及职工切身利益的问题 ，林伟华都深入 生产分厂 ，广泛征求职工意见 。 乍中， 林伟华将重点放在体现工会工作服务 内容 的深度与服务范围的广度 上 ，
是动 赛 技 练 ， 大 企 的 传 度 组 人 全 阐 创 、 劳 竞 、 术 兵 加 对 业 宣 力 ， 织 员 面 释“ 新
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职工群 众 的贴心人
风神轮胎股份有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席林伟华事迹
Ｉ 申 轮胎股份有 限公司是世界轮胎 ２ 强 ，是 中国最大的全钢子午线轮胎重 点企 ３ ｝最大 的工程机械轮胎制造企业 ，公司现有职工 ５ ０ 余人 。１９ 年底 ，林伟 Ⅱ ６０ ９０ 工会副主席、工会主席 的工作生涯 ，而这一不解之缘竞延续了近 ２ 年 。公 ０ 生 他领导下被评为 “ 全国模 范职工之家” ；并多次评为省市 “ 先进基层工会 ” ； 被评为 “ 国模范小家” 他本人也多次评为省 、 全 ； 市优秀工会工作者” ２ ０ 。 ０８
工会的作用
工会职能与作用着重在为员工办实事、解决具体困难上下功夫，力争做员工的贴心人。
我们主要从以下三个方面着手，充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，协调了各种关系，妥善地处理了各种矛盾和问题，使工会组织成为名副其实的员工之家，确保企业健康稳步发展，步入良性循环的轨道。
一．因地制宜，抓好员工之家建设党总支长期以来一直高度重视和支持工会依法独立自主的开展工作，积极为工会组织建设好员工之家提供有力的保证，为员工参政议政提供一个宽松的环境，使员工在工作中有什么想法，有什么建议，在生活中遇到什么困难或不顺心的事，都想到工会来谈谈，在温馨的“家”里说说心里话，这样不仅充分发挥了工会的桥梁和纽带作用，而且还沟通了企业和员工的关系，增强了企业的吸引力和凝聚力。
公司改制后，我们对员工加强了思想教育及政策和形势的宣传，针对个别员工中存在的旧观念和不思进取的现象，及时地进行了思想疏导，转变员工的思想观念，使员工的思想观念能跟得上形势发展的需要。
我们在宣传方面还着重发挥黑板报的作用，定期出黑板报，宣传国家政策，追踪形势动态，泓扬企业精神，讴歌好人好事，配合精神文明和企业经济工作进行宣传。
工会在平时的工作中，不但努力做好各项工作，还广泛的开展了员工喜闻乐见、乐于参与的文化体育活动，活跃了员工的业余文化生活，愉悦了员工的身心，提升了员工的文化修养，增强了企业的凝聚力。
我们十分注重平时活动和重大节日活动相结合，针对企业的具体实际，因地制宜地开展一些有益的文体活动，积极组织员工参加公司及上级有关部门主办的各种文体活动，在活动中展现了员工的风采，拉近了企业和员工的距离。
二．健全工会组织，强化工会维护职能改制后的企业，如何维护好员工的合法权益，是党组织首先要考虑的问题，也是工会工作的重点。
改制后的企业，员工和企业产生矛盾的焦点，往往在劳动关系上。
为了更好地发挥工会组织的职能作用，维护好员工的合法权益，我们在工会中成立了劳动关系预警制、劳动法律监督、劳动争议调解等小组，并充分运用预测、预审、预报、预防等措施，及时掌握产生劳动关系矛盾的诱因，随时和董事会沟通，将有关政策宣传到位，不但将劳动争议消除在萌芽状态，而且较好的维护了员工的合法权益，至今没发生一起劳动关系争议案。
企业组织人事干部应具备“五个坚持”
企业组织人事干部应具备“五个坚持”企业组织人事干部是企业管理中非常重要的一支力量，他们负责人员招聘、员工关系管理、培训发展等人力资源管理工作。
作为人事干部，应该具备以下“五个坚持”。
第一个坚持是坚持原则。
人事干部在处理人事管理工作时，要始终坚持原则，严守法纪，遵循公司政策规定。
不偏袒、不徇私，公正、公平地对待每一个员工。
在招聘方面，要坚持择优录用的原则，以能力为导向，确保招聘的员工能够胜任工作。
在员工关系管理方面，要坚持公开、透明的原则，与员工进行沟通，营造良好的工作氛围。
第二个坚持是坚持服务。
人事干部是企业员工的贴心人，他们要始终坚持为员工服务的态度。
在人才招聘方面，要尽量为员工提供最适合的工作环境和待遇。
在员工关系管理方面，要关心员工的生活和工作情况，为员工解决问题和困难。
在培训发展方面，要为员工提供培训机会和职业发展规划，帮助员工提升能力和发展事业。
第三个坚持是坚持学习。
人事干部在不断学习中提高自己的综合素质，增强自己的专业能力。
他们要关注人力资源管理的最新理论和实践，不断更新自己的知识和方法。
在学习中，人事干部应该注重实践，将自己学到的理论应用到实际工作中去，不断提高自己的工作能力和执行力。
第四个坚持是坚持创新。
人事管理工作是一个不断变化的领域，人事干部要不断进行创新和改革，适应企业发展的需要。
他们要关注员工的需求和公司的战略目标，创新人力资源管理的方法和手段，提高管理效能。
在人才招聘方面，可以尝试使用新的招聘渠道和方法，吸引更多的优秀人才加入公司。
在员工关系管理方面，可以推出新的福利政策和激励机制，增强员工的归属感和凝聚力。
第五个坚持是坚持团队合作。
人事干部的工作需要与其他部门密切配合，要能够有效地与其他部门进行沟通和协调。
他们应该与各个部门建立良好的合作关系，形成良好的工作合力。
在处理员工关系问题时，要能够与员工建立良好的沟通与合作关系，解决问题和化解矛盾。
人事干部还要能够带领团队工作，调动团队的积极性和创造力，共同完成公司的人力资源管理任务。
“严管干部、善待职工、转变作风”理念浅析
“严管干部、善待职工、转变作风”理念浅析干部作风决定企业成败。
在公司“二次创业、转型发展”的关键时期，加强干部作风建设是当务之急。
适时召开了严管干部、善待职工、转变作风动员大会，深化“三项会战”和“庸懒散软松”不良行为治理，拉开了严管干部、善待职工、转变作风、强势推进干部作风建设的帷幕。
通过认真学习公司文件、会议精神，缜密思考，使我加深了对“严管干部、善待职工、转变作风”理念内涵的认识和理解。
一、严管干部如何“严”企业发展目标确定之后，干部就是决定的因素。
一个作风好的干部是企业发展的不竭动力，一个作风腐化的干部甚至可以腐蚀拖垮一个企业。
严管干部要突出“三抓”。
（一）抓思想，管好“脑”。
加强领导干部政治理论学习，认真学习领会公司党委、公司的各项决策精神和工作要求，准确把握公司“二次创业、转型发展”核心内涵、基本要义和根本方法，做到学深学透，层层分解，细化落实，把公司精神传达到位，工作要求落实到位，决策决议执行到位。
通过学习教育筑牢领导干部的思想防线，使各级干部能够坚持企业利益、职工利益高于一切，重团结，顾大局，讲原则，认真执行公司的各项决议、决策、决定，保持各项方针、政策和指令的政令畅通，知责有为，勤勉敬业，自觉从严规范自己的一言一行，做到知法懂法，正确行使手中的权力。
（二）抓廉政，管好“手”。
加强廉政教育。
把组织之责、领导之责、岗位之责有机统一起来，强化监督，从严问责。
使领导干部时时刻刻敬畏手中的责任和权力，严格遵守公司“十条禁令”和公司党委、公司对党员干部的各项纪律要求，遵章守纪，奉公守法，严于律己，杜绝违规饮酒和借各种检查之机和工作之便，向基层及下属单位、个人“勒拿卡要”现象，时刻把握好自己的生活圈、社交圈和朋友圈，切实做到不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去，谨言慎行，高调做事，低调做人，树立党员干部良好形象。
（三）抓勤政，管好“腿”。
教育各级干部正确对待工作，正确理解政绩，认真履行岗位职责，真抓实干，追求实效，创造性地开展工作，真正把心思用到事业上，把精力投入到工作上，认真做好每一天的每一件事，高质量、高水平地完成好上级交办的各项工作任务。
表扬物业员工不怕苦不怕累
表扬物业员工不怕苦不怕累近年来，随着城市化进程的加快，物业管理成为城市发展中不可或缺的一环。
而物业员工作为物业管理的重要组成部分，承担着维护社区秩序、解决居民问题以及保障居民安全的重要责任。
他们辛勤的工作和不怕苦不怕累的精神，为社区居民提供了舒适、便利的居住环境。
物业员工的工作是一项艰巨而繁琐的任务。
无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，他们都坚守在岗位上，为居民提供全天候的服务。
他们每天都要巡视楼栋，维护公共设施的正常运转，及时处理居民的投诉和问题。
他们不仅要面对居民的种种需求，还要应对各种突发事件，如水管破裂、电梯故障等。
他们的工作不仅需要高度的责任心，还需要细心、耐心和灵活的应变能力。
物业员工不怕苦不怕累的精神也表现在他们对工作的热忱和专业精神上。
他们积极参与培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
他们不仅要了解物业管理的相关法律法规，还要熟悉各种设备的使用和维护方法。
只有具备了这些知识和技能，他们才能更好地履行自己的职责，提供更优质的服务。
在日常工作中，物业员工也经常面临各种挑战和压力。
他们需要与不同背景的居民进行沟通和协调，解决各种问题和纠纷。
有时候，他们可能会面临居民的抱怨和不满，但他们总是用耐心和真诚的态度去解决问题，化解矛盾。
他们不仅要具备良好的沟通能力，还要具备冷静处理突发事件的能力。
物业员工的付出和努力往往是默默无闻的，但他们的工作却是社区运转的重要保证。
他们的辛勤努力为居民创造了一个安全、舒适、温馨的生活环境。
无论是夜晚的巡逻还是节假日的值班，他们都始终坚守在自己的岗位上，为居民提供全方位的服务。
在社区居民眼中，物业员工是他们的贴心人，是他们的“家门口的好邻居”。
物业员工的付出和辛勤工作得到了居民的赞赏和肯定。
他们的专业精神和不怕苦不怕累的精神，成为社区居民心中的榜样。
在未来的工作中，物业员工将继续发扬不怕苦不怕累的精神，为社区居民提供更优质的服务。
他们将不断学习和进步，与时俱进，适应社区发展的需求。
当好职工“贴心人”,提升职工幸福感
当好职工“贴心人”，提升单位幸福感“职工代表”不仅是一个单位和职工沟通的媒介，而且是职工与单位沟通的桥梁。
因此，作为一名基层单位的职工代表，我努力学习理论知识，自觉履行代表职责，严于律己，勤于思考，务求实效，当好职工“贴心人”，提升单位幸福感。
一、加强理论学习，争做知识型职工代表自担任职工代表以来，我倍感责任重大，深切地意识到：“工会作为党联系职工群众的桥梁纽带，只有履行好使命职责，坚持从职工中来、到职工中去，当好职工的服务员、贴心人，才能将党的声音、党的温暖有效传递到职工群众中去，引导职工把思想和行动统一到中央的决策部署上来。
”因此，我自觉深入学习党和国家的政策、法律、法规，把加强政治理论学习与管理工作实践相结合，不断提高政治理论素养和政治辨别力，培养自身全局观念和参政议政能力，努力使自己做到胸怀大局、把握有度。
同时，我还自觉学习《工会法》、《工会章程》等相关业务知识，虚心向富有经验的工会干部学习，吸取他们身上宝贵的工作经验，了解和掌握单位工会工作的规律和方法，提高自己把握方向、解决实际问题的能力，争做一名知识型职工代表。
二、自觉履行职责，当好职工“贴心人”一直以来，我自觉履行职工代表的职责，认真倾听广大职工的心声，细心记录职工工作及生活中遇到的问题，将问题进行梳理汇总，认真分析问题存在的根本原因，着眼单位发展大局、立足职工根本利益，找准服务大局与服务职工的结合点和着力点，认真解决好事关职工群众切身利益的问题。
同时，针对职工诉求日趋多元化，从基层职工、身边职工入手，从回应职工诉求和期盼出发，及时反映职工诉求，当好政策宣传员、合理诉求传递员、合法维权监督员，争做职工满意的“贴心人”，让广大职工获得更大的满足感、幸福感，推动基层单位高质量发展。
三、务求工作实效，落实单位民主管理自担任职工代表以来，我已多次通过职工代表大会参与制定单位的规章制度，深知每项规章制度的制定均是经过单位多方听取意见和建议，深入讨论，反复酝酿，而最终形成的决议。
对企业忠诚的金句
对企业忠诚的金句
1. “忠诚的员工是企业最宝贵的财富。
”
2. “员工的忠诚是企业持续发展的坚实基石。
”
3. “企业对员工的忠诚，才能换来员工对企业的忠诚。
”
4. “忠诚是企业文化和价值观的体现。
”
5. “忠诚不是唯一的，但是是最重要的企业经营原则之一。
”
6. “忠诚的员工在企业中有无限的价值，需要给予他们相应的回报。
”
7. “忠诚不是盲目服从，而是在信任和尊重基础上的坚定支持。
”
8. “企业需要创造良好的文化氛围，吸引和留住忠诚的员工。
”
9. “忠诚的员工是企业的贴心人，他们不仅工作得好，还是企业形象的代表。
”
10. “忠诚的员工会把企业当成自己的家一样维护和发展。
”。
提高员工凝聚力 用真情真心打造温馨之家
提高员工凝聚力用真情真心打造温馨之家人是生产力中最活跃的要素，企业的长远发展离不开人才的培养。
因此，加强员工队伍建设，促进员工队伍的和谐成长，是企业的立业之本，是可持续发展之基。
要发挥好基层支部“一岗双责”的作用，调动党员干部的积极性，肩负起各自的职责，发挥最大的功能，把心思用在工作上，把身子扑在工作上，把才干亮在工作上，为企业实现新发展做出最大的努力。
笔者认为，要用感情事业凝聚员工、用核心理念引导员工、用严格管理约束员工、用人格力量感化员工，不断提高员工凝聚力，用真情、真心打造温馨之家。
一、用感情事业凝聚员工党员干部为企业发展的中坚力量，要充分发挥好联系群众的桥梁纽带作用，成为关心维护职工利益的“贴心人”，带领员工促改革、谋发展的“领路人”。
一是树立大局意识，加强员工思想教育引领。
为进一步促进干部员工解放思想，要提倡员工树立爱企、爱岗、爱家的“三爱教育”理念，即通过开展专题论坛、教育讲座、“我为企业发展献一计”等系列活动，以板报、征文、座谈会等形式，引导干部员工树立正确的人生观和价值观，关心企业，积极主动为企业发展做贡献。
二是树立责任意识，锤炼员工的岗位责任心。
“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”，这句话道出了执行责任不走样的精髓。
如何锤炼员工的岗位责任心，作为企业领导人员，要做到“四个带头”，即带头深入自我检查，带头交流学习体会，带头查找突出问题，带头解决实际问题。
项目部管理人员与员工建立情感，就要发挥管理人员作用，困难问题想在前，急难险重冲在先，让员工感受到真诚的态度与坚定的思想。
相信在大家的带动下，所有人都会树立强烈的责任意识，忠诚自己的岗位，做到在岗一分钟，负责六十秒，事情无大小，要干就干好的坚定思想。
三是树立帮扶意识，增强员工情感凝聚力。
每位员工都是企业发展不可或缺的重要力量，想让员工感受到企业的温暖。
就要把员工的冷暖记在心上，落实在行动上，坚持做到“四必四到”，即：员工结婚到场，员工发生意外到场，员工亲属病故到场，员工发生纠纷到场，对员工生活做到“必知、必访、必谈、必帮”。
关于工会暖人心的稿件
关于工会暖人心的稿件
工会暖人心，共筑美好未来
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，我想和大家分享一下我们工会的温暖与力量。
工会，作为职工的贴心人，始终致力于为员工提供温馨、和谐的工作环境。
在这里，每一个人都能感受到家的温暖，找到属于自己的归属感。
近年来，工会不断加大对员工的关爱力度，从各个方面为员工谋福利、解难题。
无论是提高福利待遇、还是举办丰富多彩的文化活动，都充分体现了工会对员工的关爱之情。
同时，工会还积极为员工搭建成长平台，鼓励大家发挥自己的特长和才能。
通过举办技能培训、知识讲座等活动，帮助员工提升自身素质，实现个人价值。
在这个大家庭里，我们互相关心、互相帮助，共同成长。
正是有了工会的支持和鼓励，我们才能在工作中不断突破自己、勇攀高峰。
让我们携手共进，用我们的智慧和力量共同创造更加美好的未来！谢谢大家！。
入职工会发言稿范文模板
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同见证我加入工会这个大家庭的时刻。
在此，我谨以诚挚的心情，向组织和在座的各位表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，请允许我简要介绍一下自己。
我叫[姓名]，来自[部门]，毕业于[学校]，专业是[专业]。
在过去的[工作年限]年里，我始终保持着对工作的热爱和对知识的追求，不断提升自己的专业能力和综合素质。
今天，我怀着无比激动的心情，正式成为工会的一员，我将以此为契机，更加努力地工作，为工会的发展贡献自己的一份力量。
在这里，我想分享几点心得体会：一、工会是员工的温暖之家工会是我们员工的贴心人，是连接员工与企业的桥梁。
工会始终坚持以员工为中心，关心员工的生活，维护员工的权益，促进员工的成长。
在这里，我们感受到了家的温暖，感受到了组织的关怀。
我相信，在工会的大家庭里，我们每一位员工都能找到归属感，都能实现自我价值。
二、团结协作，共同进步工会是一个团结协作的平台。
在这里，我们来自不同的部门，拥有不同的专业背景，但我们的目标是一致的，那就是为工会的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将以更加开放的心态，积极与同事们沟通交流，相互学习，共同进步。
三、履职尽责，服务大局作为工会的一员，我将认真履行自己的职责，积极参与工会组织的各项活动，为员工提供优质的服务。
同时，我将紧密围绕企业的发展大局，立足本职岗位，努力提高自己的业务水平，为企业创造更大的价值。
四、传承创新，勇攀高峰工会是一个不断创新、追求卓越的组织。
在今后的工作中，我将不断学习新知识、新技能，紧跟时代发展的步伐，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
同时，我也将积极参与工会组织的各项创新活动，为工会的发展注入新的活力。
最后，我想说，加入工会是我人生中的一件大事，也是我职业生涯中的一个新起点。
在今后的日子里，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到工会的工作中，为工会的发展贡献自己的一份力量。
再次感谢组织和在座的各位对我的信任和支持。
员工管理的20条法则
员工管理的20条法则对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。
员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。
加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化.高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。
按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。
管理有捷径可走。
法则一:一定要树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石.随意践踏制度的管理注定是失败的管理.管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差.1、建立健全组织结构2、建立严格的用人制度3、设计好薪酬制度4、建立竞争机制5、制度的建立和完善应始终放在首位6、坚决抛弃法不责众的思维定式7、制度下以身作则法则二：管理有威信，管理才会出成效制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。
当然，树立威信不是一朝一夕的。
需要管理者多个方面把握好自己.1、威信是管理者的第一要素2、树立威信要有战术3、慎重表态，说道就要做到4、用自己的风格感染下属5、适当时候要“御驾亲征”6、千万不能感情用事7、面对压力自己扛8、不做假公济私有损个人形象的事9、坚决拆散小圈子10、适度的发发火11、距离产生威严12、对于下属恩威并用法则三：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿意服从你的管理.“一碗水端平”是老百姓常念叨的义举俗话,而这也正是管理者应该常念的管理要决.1、公正比公平更重要2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类3、艺术性的决绝冲突4、学会减少与员工利益上的冲突5、认清帮派的危害6、用竞争取代“内耗"法则四：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂如果下属对上司心存反感，有一肚子的意见，那么管理者的管理成效大打折扣；相反，如果上下级之间关系和谐，下属总是心情愉快的接受任务，并尽心竭力的去完成任务，结果自然大相径庭.作为管理者要懂得关心、爱护下属,做员工的贴心人，这样，和谐的上下级关系就会不期而至。
企业信访工作先进个人事迹材料
企业信访工作先进个人事迹材料1. 引言1.1 背景介绍企业信访工作是企业管理的一项重要内容，通过及时处理员工的问题和意见，可以有效促进企业内部的和谐发展。
企业信访工作先进个人在这一领域做出了突出贡献，为企业发展提供了重要支持。
背景介绍部分将介绍企业信访工作的背景及其重要性。
当前，企业信访工作越来越受到重视，随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，工作环境和员工关系的管理变得更加复杂。
企业信访工作不仅关系到员工个人的利益，也直接影响到企业整体的稳定和发展。
加强企业信访工作，发挥先进个人的示范作用，对于提升企业管理水平和员工满意度具有重要意义。
1.2 问题提出企业信访工作是企业内部管理中一个重要的方面，通过信访工作可以及时了解员工的诉求和需求，有效化解内部矛盾，维护企业稳定。
在实际工作中，由于员工数量庞大、诉求复杂多样，信访工作也面临诸多问题和挑战。
由于员工数量众多，企业信访工作经常面临工作量大、精力不足的问题。
工作人员需要花费大量时间和精力处理大量的信访事务，但又往往无法及时、全面地满足员工的需求，造成信访问题得不到有效解决，进而影响到企业内部稳定和发展。
由于员工诉求多样化，信访工作涉及的问题也变得越来越复杂。
不同员工提出的问题可能涉及到不同的部门、不同的利益关系，需要综合考虑多方利益，协调各方意见，才能做出正确的决策和处理方案。
由于信息交流不畅、协调不力等原因，信访工作中的问题往往得不到及时、妥善的处理，导致矛盾升级和不良后果。
2. 正文2.1 工作内容及重要性企业信访工作是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业形象和声誉的建设。
作为企业信访工作先进个人，我深知自己的责任和使命。
在工作中，我主要负责处理企业内部和外部的信访事件，包括员工投诉、客户投诉、社会舆论等。
我要及时了解和掌握各方面的信息，积极应对各种信访事件，确保事件的及时、准确的处理，维护企业的声誉和利益。
在企业信访工作中，及时处理信访事件对于企业的长远发展至关重要。
职工的贴心人——记河北省曲周县电力局局长卜志方
职工的贴心人——记河北省曲周县电力局局长卜志方
王书臣;范学章
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】1999(000)011
【总页数】2页(P32-33)
【作者】王书臣;范学章
【作者单位】河北省曲周县电力局!057250
【正文语种】中文
【中图分类】K828.2
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事业开拓者 职工贴心人——记牡丹江市中医院院长杨毅
作 思 路 和 工 作 方 法 。 年 多 来 ， 位 使 用 率 由原 来 的 ４ ． ０ 一 床 ０ ０ ％ 跃 至 ６ ． ８ ，业 务 收 入 比 上 年 同 期 增 长 ２ ． １ ，门 诊 量 比 ２ １％ ２５ ％ 上 年 同 期 增 长 ３ ２ ％ ， 定 资 产 增 加 ６ ． ８ ， 会 效 益 也 在 ．４ 固 ４ １％ 社
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记牡 丹江 市 中医院 院长杨毅
张 念秋①
中 图 分 类 号 Ｒ１７ ９ 文 献 标 识 码 ｃ 文 章 编 号 １０ — ３ ９ ２ ０ ）７— ０ ４—０ ０ １ ５ ２ （０ ２ ０ ０ ５ ２
踏 入 杨 毅 院 长 的 办 公 室 ，醒 目 地 映 人 你 眼 帘 的是 镶 嵌 在 白色 墙 上 取 景 框 中 的 十 个 大 字 ， 事 业 开 拓 者 ， 工 贴 心 人 ” “ 职 。 这 是 牡 丹 江 市 中 医 院 职 工 对 院 长 的评 价 ，也 是 时 时 刻 刻 激 励 鼓 舞 这 位 年轻 院 长 的 一 份 责 任 ， 种 追 求 。 一 谦 谦 风 度做 平 和 人 无 私 奉献 赢得 钦 佩 ２ ０ 年 １月 ８ 日 ，牡 丹 江 市 中 医 院 会 议 室 中 的 四百 多 双 ０１ 眼 睛 注 视 着 一 个 人 ， 个 人 就 是 新 上 任 的 院 长 杨 毅 。作 为有 ７ 这 年 副 院 长 经 历 的他 ， 知 职 工 期 盼 的 是 什 么 。他 缓 缓 地 走 上 主 深 席 台 ，向 全 院 职 工 深 深 地 鞠 了 一躬 ， 有 过 多 的 言语 ， 只讲 没 他 了“ 不 ” 五 十个 字 ： 不 独 ， “ 不贪 ， 懒 ， 奸 ， 偏 ” 不 不 不 。这 将 成 为 他
职工之友事迹材料
职工之友事迹材料职工之友事迹材料篇一：职工之友事迹材料职工之友事迹材料作为XXX的带头人和员工的贴心人，XXX高度重视党对工会工作的领导，积极为工会工作营造良好环境和条件，努力构建和谐稳定的劳动关系，为推动业务发展、提升员工福祉和实现员工价值而不懈努力。
他恪尽职守、锐意进取，始终致力于为广大员工服务，为金融事业奉献，深受全行员工的拥护爱戴。
一、尊重员工主体地位，切实举措关心员工。
一是关心员工思想动态。
加强和员工沟通，适时开展与青年员工、网点员工、离退休干部等相关人员座谈会，让员工畅谈工作生活感受，交流思想，提出建议。
二是积极开展“送温暖”活动。
在员工家庭遇到困难时、生病时看望慰问员工，在员工结婚生子时送上关心与祝福。
每年春节，XXX都会亲率支行班子成员深入基层网点和困难职工家中慰问，送上支行党支部的深情关爱。
三是努力改善员工工作生活条件。
XXXX把网点改造与改善工作环境和建设“职工之家”有机结合起来，确保员工就餐、更衣、卫生等各项基本生活设施和活动场地设施的配套落实，在有条件的网点打造职工食堂、健身室等，为一线员工营造了舒心适宜的工作场所。
二、积极组织各项活动，丰富员工文化生活。
责成工会、团支部等相关部门组织开展了一系列丰富多彩、健康有益的文体活动，丰富了员工业余生活。
支行成立了爬山、骑行、篮球、羽毛球、游泳等多个兴趣小组，定期组织活动，使员工在紧张工作之余，身心得以放松、休闲。
201X年，组织员工参加“XXXXX”、与XXX开展“XXXX”团队拓展等活动，使大家既锻炼了身体，又加强了与单位客户的交流。
三、关心员工职业发展，提升员工综合素质。
他十分重视员工综合素质的提高，201X年4月，XXXX成立了“资产业务学习培训班”，他亲自联系行内专家为青年员工授课，并安排青年员工到支行公司业务科等部门跟班学习。
鼓励全行员工在扎实掌握业务技能的同时积极参与行内组织的各类比赛活动，201X年，XXXX在省行第二届综合业务技能比赛、内控合规主题辩论赛、营业部服务场景展演大赛、“军歌嘹亮”歌唱比赛等活动中都取得了喜人的成绩。
形容领导平易近人的句子
形容领导平易近人的句子
1. 领导亲切平和，像家长般带领我们前进。
2. 领导不高高在上，与员工沟通自如。
3. 领导气场温和，平易近人的姿态给人温暖感受。
4. 领导不霸道，善于倾听员工的意见和建议。
5. 领导不向下疏远，尊重每一个员工。
6. 领导关注员工的生活，是一位温暖的父母式领导。
7. 领导待人宽容，不计较小节，和员工相处融洽。
8. 领导善良亲和，建立了与员工之间的情感联系。
9. 领导不以高低贵贱论人，亲近员工不计较身份地位。
10. 领导用心倾听员工，对待每一个员工都非常尊重。
11. 领导对员工的工作和生活都关注有加，成为了员工的贴心人。
12. 领导以平等的态度对待每一位员工，让大家都感到被尊重。
13. 领导透明开放，与员工进行坦诚而自然的交流。
14. 领导不会让员工感到紧张，反而是鼓励和支持的形象。
15. 领导做事坦诚，为人和善，一点架子都没有。
16. 领导让员工感到被理解，而不是被指责。
17. 领导平易近人，让员工能够自由地与他交流想法。
18. 领导能够理解员工的需求，以温暖的态度回应员工的请求。
19. 领导没有架子，工作中和员工处得都非常融洽。
20. 领导善于表达，清晰而亲和地向员工传达信息。
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工学习新知识 ， 公司新 岗位招聘时， 内部优先考虑 本公司员工，员工 希 他都会 望转岗发展， 只要符合 条件， 给予支持。 此外， 通过积极开展 新产 品研发，取得了良好 效果，企业 自 冲击以来已经逐年 稳步 魏思成渊 德籍冤 贺 利氏古莎齿 “金融危机” 发展 ， 申 请 并 获得专 利 10 项 ， 通过 科有限公司总裁 复审。 国家 《高新技术企业》 公司支持工会开展工作， 离不开 魏思成的大力创导, 他支持虹梅社 刘俊彦 捷普科技渊 上海冤 有限 “党、 政、 工” 三 区 创 新 发展 起 来 的 公司总经理 方” 协商制度， 对企业及政府的工作 刘俊彦贯彻落实召开捷普第三 要求能形 成合力。 届职工代表大 会，通过工资集体 协 他 魏思成待人和 蔼，尊重职 工， 员工手 册、 休假政策 议和薪资福利 、 注意倾听 来自基层职工的意见和呼 等协议来保证 员工利益，他还支 持 提供免 费工 声， 筹资投资自办 食堂、 车 作餐。 在贺利氏 古莎齿科有限公 司， 工 会开展 文 体 活 动 ，成 立 摄影 、 羽毛球、 篮球 、 足球、 长跑、 友、 乒乓、 今 这 样 的工 作 已 经 坚 持 2 年 多 了， 太 极 拳 等 协 会并 组织 活 动 和 比赛 ， 年又提高 标准增加了乳 品，进 一步 丰富了员工业 余生活。在他的工作 提升了职 工的营养均衡 水平。 下， 捷普 科技稳步发展 ， 形成了 良好 的 企业 文 化 ， 企业业 绩 也 显著提高。 庄彬甫 上海新茂半导体有限公
柏 学 礼 现 任 Intertek 中 国 区总 中 国 区的 业 绩 裁， 在 他 的 领导下 ， 为天 祥集团 在 每年均 有稳定 增长， 中 国 的 业 务 发展 方 面 作 出 了 重 大 的 贡献 。 曾 柏学礼在加入 天祥公司之前， 是 长期 在 国 家机 关 担 任 领导 工 作 ， 个有着多 年党龄的老党员。他对公 司党委、工会组织的工作给予了 全 力支持和 帮助。 在平时的工作中， 他 为员工利 益着想，关注并解决员 工 的实际问 题。他还非常 重视对公司 人才的培 养，使一些年青有才 能的 员工走上了领导岗位。
虹梅为老服务整体评估完成
社区与高校联手开展社会课题研究
法律问答
[案情介绍 ] 万某 是个典型的事 业型女白领，当上了部 门经理 后， 在家人催促、 同 事提 醒 下 ， 35 岁 的 她 恍 然 惊觉该 要 孩 子 了。 想生孩 子，就不能 天天 早出晚归奔忙在拥堵的 上下班 途中了。她决定 放弃高薪的市中心工 作 ，应聘 到离家较近的 郊区某 工业园区的一家 公司。 没 公司在试用 期间， 与她签劳动合同，也 没 有明确 具体薪酬。 一天， 万某 在 与 同 事 闲聊 中 ， 欣喜地 透露了自己可能 第 怀孕的 消息。 没想到， 二天，万某就接到公 司 的 试 用期 解 聘 通 知 书 ， 说她试用期内未达要 求，公司 决定不与她签 订正式 劳动合同。 此 万某觉得很 奇怪： 前，领导对她 的工作 能 力赞誉 有加，怎么突 然 “难道是得知 会变卦 了？ 我 怀 孕 了， 不 想 用 我 没弄清原因之前， 了？ ” 万某仍 照常上班。 怎 “ 叫你不要来了， ” 公司领导 么还来 上班？ ， 还特 不 仅 当面 “ 逐客 ” 快专递 一份通知， 书面 告知 “如想 。 上班， 月薪只有 1200 元” 次日， 手持医院确诊 单的万某 以怀孕 期间不能解聘为由，理直 气壮地 到公司要求签订 正式劳动 合同。 旷 工达 “ 你未 办 理 请假 手 续 ， 8 天 ，按 公 司 规 定应 当 解 除 劳动 关系。” 公司答复。 万某 申请劳动仲裁 后又到法 院提起 诉讼，一审判处补发 两个 上诉 月工资 7400 元。万某 不服， 最终， 法院判决 到中级 人民法院。 哺乳期 公司补偿万某怀孕、 生产、 并 17 个月 工资 损 失 4.8 万 余元 ， 报销全 部生育费用。
司总经理
庄彬甫积极支持党群工作， 召 开职 代 2013 年 在公司民主管 理、 会、 班组建设、 争创 “工人先锋号” 的 工作中发挥重要作用，受到员 工们 的广泛好 评。 庄彬甫 在 企业 建 立 素 质 教育 ， 为员工提供教育培训机会，鼓励员
储锦兰 梅 特 勒 - 托 利 多 仪 器 渊上海冤有限公司总经理
公司总裁柏学礼等 10 名荣获 2013 年度 野员 工之友冶的企业高管颁发了荣誉证书袁表彰他 们长 期 在 野 两 新 野 企业 中 开展 野 两 个 普遍 冶 工 作尧企业发展尧构建和谐和关爱职工所作出的 努力袁给予的大力支持和帮助遥 下面 就让我 们 来 一一 了解 一 下这些企业 的野 老总 级冶 领导袁 是如何成为员 工 们的好伙 伴尧贴心人的吧浴
目标的前提下开展的。目前虹梅社 区已形成由 街道办事处领导，社 保 牵头管 理， 各居委会 为 科 （老 龄办） 主体的多种 养老机构并存 的管理服 务体系。尤其是以 养老院、 敬老院、 居家养老服务中心、老年人日间 服 务中心等为 载体的养老机构在虹梅 街道的为老服务体系中发挥了重要 作用。 当前， 虹梅街道 的机构养老主 要是政府主导模式，虽然投入了 较 多运营和服务经费，但 对养老服务 绩效却缺乏深入分析。自去 年 5 月 以来，华东理工大学社会与公共管 理学 院作 为养老服务 项 目 的评估 根据 《社 方， 以 第 三方评估的方式，
储锦兰积 极支ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工会组织的各 项文化体育活 动，今年以来 工会 陆 篮球、 乒乓、 羽毛球、 钓 续组建游泳、 鱼、 女 红、 烘焙 、 插 花 等 10 多个 员 工活动俱乐部。
上海大计 数据处理 公司 有 250 他积极支 持工会提出的 增加员 黄景凯 瑞侃电子渊 上海冤 有限 多人， 其中 的 85%为 平均 年 龄 只 有 工活动场地的 建议，将公 司内停车 公司总经理 在新人入 20 岁左右外来务工人员。 场地整修成篮球场，上班 时停车 使 黄景凯在 公司的运营日 常过程 社时， 曹霖会给 全体新人上课， 给他 用， 下 班后作为篮球场， 为员工每周 家庭日活 中， 通过举办员工运动 会、 们讲解 “ 责任” 的含 义， 如何 做一位 篮球 活 动 提供 了方 便 可靠 的 场 地。 动、 总经 理信箱等多种 满 意度调查、 有责任 心的社会人。 此外，他还积极支持 工会建立 工会 了解 形式保持与员工的联系和沟通， 曹霖 协 同工 会在 2013 年 间 ， 网和每月工会 海报，员工 可以从 工 支持员工的 。 小组 自 员工的合理需求和困难， 成立了“生活关爱 小组” 会 网 上和海报上获 知 工 会各 类活 合理化建议和多能培训。 他还积极带 成立以 来，成为了 外来务工人 员的 并在 网上报 动、 分享工会活 动总结、 传递爱心 “贴心人” 。 关爱小组事无巨细， 夏日 领员工参加社会公益活动， 名参加活动，提高了工会工作效率 电蚊拍、 除 服务需要帮助的困难群体。 里为各个寝室准备电扇、 和公司认可度。 他十年如一日，坚持“三方 协 蚊灯，秋日里 提醒他们注意 换季 细 商” ， 在 他的 言传身 教下， 公 司形成 节， 调整饮食。 室友间的矛盾 、 洗衣 乔 曦 爱琵希渊 上海 冤 软件 开 良好的工作氛围，员工的积极性得 机坏了、 煤气灶 点不着、 空调遥控器 业务得到长足 发展。 公 发有限公司总经理 关爱 小组一一进 到充分发挥， 不能用 ， 种种问 题， 司先 后 被 区 政府 授 予 文 明 单 位 、 十 工作中的 乔曦十分注重提升职 行解答 ， 如家人 般关心照顾他 们。 工的综合素质 ， 在开拓 业务的同时， 佳劳动关系和 谐企业、先 进公益 集 锻炼人才 、 培养人 体称号。 始终把发现人 才、 韩 琪 理光图像技术 (上 海) 才放在第一位 。根据业务发展 的需 有限公司高级经理 不断 要， 积 极开办日文学习 培训班， 张继纲 长兴 渊中 国冤 投资 有限 多 年来，韩琪积极依靠 广大 职 提 高 职 工综合素 质 。 仅 2013 年 度 公司研究所所长 工群众 ， 依照 《劳动法》 、 《工会法》 支 就有多名员工 派往日本进行开发与 张继纲是 台资企业长兴 （中国） 持本单 位工会开展各 项工作，尊重 语言 的学 习，组织 各 类 培训 40 多 投资研究所所长，大家都 喜欢称 呼 和保障 职工的合法权益，提高 群众 人次。 他—— 监督的 自觉性，促进了企业 管理的 — 张博，虽然 被派驻到大 陆这 每年公司 工会还会组织 旅游活 民主化 进程。 边时间不久，但他 积极支持工 会工 如 动， 不 定期的举办一些 文娱活动， 另 外， 作为 一名 从 基层 逐 渐 走 作， 让 每次活动圆满完 成， 受到员工 乒乓球赛、 羽毛球赛、 全员趣味运动 向 领导 岗 位 的 职 工 来 说 ， 韩琪 不 仅 们的广泛好评。 也积极 比赛等， 他都不仅带头参加， 在 工 作中 能 很 好 的 吸 取 总 结经 验 ， 2011 年 公 司 一 名 员 工 患 尿毒 出谋划策，即丰富了大家的业 余时 更能 把 这 些 经 验 毫无 保 留 的和大 症病逝，张继纲以个人名义带 头捐 间， 又 提高了员工的团 队合作精神。 款，并号召公司全 体员工献上 自己 家 分享 。 社区 总工会
的一片 爱心，帮助该员工家 属和 当 时 才 出生 3 天 的 小孩 度 过 难 关， 累 计费用 达几十万元。 他还推进企业民主管理工 作， 为 党 组织、 工 会在 企业 发挥 更 大的 作用 奠 定 了基 础 。 并在 企业 建 立 素 质 教育 ，为 员 工 提供 教育 培训 机会 。
曹 霖 上海大计数据处理公司 副总经理
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2014 年 1 月 25 日 星期六
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“贴心人” 他们都是员工的
2013 年度虹梅社区野员工之友冶风采录
柏学礼 上 海天 祥质量技术服 务有限公司总裁