上海十一郎区块链无人超市年度行事历决定会议表格
凉山彝族自治州十一郎区块链研究中心人事管理制度细则
公司人力资源管理制度目录第一章手册的目的 ....................................................................... (2)第二章人力资源部的工作职责 (3)第三章招聘工作 (5)第四章新员工入司工作流程 (8)第五章员工转正考核工作流程 (10)第六章员工内部调动工作流程 (11)第七章员工离职 (13)第八章劳动合同 (14)第九章薪资制度 (16)第十章考勤管理 (18)第十一章员工福利 (22)第十二章绩效管理 (23)第十三章奖励制度 (25)第十四章违纪处分 (26)第十五章培训与发展 (29)第十六章人事档案管理 (31)第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。
潮州市十一郎区块链共享单车基本表格及用表说明(E表)
十一郎（shiyilang）共享单车
财务支付月报用表
（编号 E）
十一郎（shiyilang）共享单车
目录
1、财务报表制度与说明 2、财务支付月报封面格式 3、工程进度表……………………………………………………………E-1 4、中期支付证书…………………………………………………………E-2 5、中期支付申请…………………………………………………………E-3 6、清单支付月报表………………………………………………………E-4 7、计日工支付报表………………………………………………………E-5 8、工程变更一览表………………………………………………………E-6 9、合同材料价格调整费汇总表…………………………………………E-7 10、单价变更一览表……………………………………………………E-8 11、合同材料月底到达现场计量表……………………………………E-9 12、合同人工及主要设备报表………………………………………… E-10 13、扣回动员预付款一览表……………………………………………E-11 14、扣回材料设备预付款一览表……………………………………… E-12 15、中间计量表………………………………………………………… E-13 16、中间计量支付汇总表……………………………………………… E-14
会议开幕式方案
会议开幕式方案篇一：国际会议开幕式管理流程国际会议的大型活动现场管理工作步骤第一步策划开幕式的程序并编制开幕式工作计划。
会议组织委员会召开会议策划程序、编制工作计划并确定邀请贵宾名单。
第二步邀请出席开幕式的贵宾。
1)按名单发出邀请。
2)一一落实贵宾参加开幕式的情况。
第三步调整开幕式程序。
1)根据邀请到的贵宾调整开幕式程序和工作计划。
2)开幕式的程序要在会议日程手册上公布。
第四步设计背景板、横幅、桌签和开幕式请柬。
第五步布置开幕式会场。
1)主席台的布置。
2)代表席的布置。
3)记者活动管理设备的安装和测试。
第六步开幕式的现场管理。
1)贵宾活动管理。
2)会议代表管理。
3)记者活动管理。
4)安全保卫管理。
5)车辆安排和交通管理。
特别提示?邀请贵宾参加开幕式是一件政策性很强的工作，要安排有经验的工作人员负责。
?由于邀请贵宾的变化引起开幕式活动程序相应变化，新的开幕式程序要摆放在会场入口处。
?开幕式的持续时间尽量不要超过30分钟。
国际会议开幕式是所有国际会议活动中重要的活动，有的开幕式甚至有多位国家领导出席，需要认真策划和仔细安排，特别需要加强现场管理。
1．开幕式的时间国际会议开幕式既可以安排在会议专业交流活动正式开始前一天的下午，也可以安排在会议专业交流活动正式开始的第一天上午，时间通常是由东道国会议组织者来决定。
例如，国际自控联合会在美国举办第13届大会时，开幕式就是安排在会议正式开始前一天的晚上，而第14届大会在我国举办时就是安排在会议正式开始的第一天上午。
如果开幕式安排在上午，出席了会议开幕式的代表人数就会比安排在前一天时要多一些。
这是因为来自世界各国的会议代表搭乘的航班有许多是在傍晚之后到达，这部分代表就没有机会参加会议开始前一晚的开幕式。
2．开幕式的地点开幕式的地点取决于会议代表的人数。
在举办大型会议时，经常会出现人数多而用于开幕式的会场小的情况。
有的国家在举办大型国际会议时将开幕式安排到体育馆或者国家音乐厅。
【国家社会科学基金】_创新概率_基金支持热词逐年推荐_【万方软件创新助手】_20140808
投资同步性 投票行为 战略态势 成员规模 情景概率 情景分析 征地满意度 影响因素 强化协作 弱化协作 干旱灾害风险重现期 干旱灾害风险评估 就医行为 就医经济风险 就医概率 家族控制 宏观调控 团体融资 发展趋势 参与行为 博弈论 博弈分析 协同知识创新 医疗市场 区域创新体系 创新网络 创新激励 出资意愿 农地流转 公共投资 偏差修正 信誉成本 信用认知 信用管理 信息安全技术 伪回归概率 企业内生信用体系 企业借贷行为 价格信号 人群分类 产权强度 产权保护 云遗传算法 云模型 事故树分析 临港产业集群 三江源 orderprobit模型 logistic模型 hac法 enso事件 copula-evt ci指数
推荐指数 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
2012年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
科研热词 马尔科夫链模拟 马尔科夫链 风险配给 质量协调 货币危机 财政一体化 词语切分 词法分析 词性标注 规制绩效 股权融资 绿色创新 维吾尔语 组合预测 知识窃取 知识保护 现状 物流服务供应链 演化博弈 气候风险 气候移民 气候变化 欧洲债券 欧债危机 有向图 拓扑结构 抵押品替代 平均离散度 平均指数支撑度 平均场理论 市场导向型规制 工业企业 小企业 对策建议 因子分析 命令控制型规制 危机预警 博弈论 动态响应 创新价值链 公司治理 债权融资 信贷与保险互联 信用评估 优性组合预测 产业集聚与扩散 产业网络 二元分类树 中部六省 上海 r&d合作 nash均衡
海西蒙古族藏族自治州十一郎区块链共享单车人事管理体系
人事管理体系第一节：人事管理流程一、员工招聘1、各部门/物业服务中心根据部门缺编或增编填写《人员需求审批单》向综合管理部提出用人需求，经相关领导审批后综合管理部在7至15天内招聘相关员工进行面试。
二、员工招聘录用管理规程1.0 目的为规范公司人事管理制度，提高公司人力资源运作效率，特制定本管理规程。
2.0 适用范围适用于公司总部及各项目的日常人事管理工作。
3.0 职责3.1 公司综合管理部负责本规程的制定、修改、监督、落实工作；3.2 项目负责人负责本规程的具体贯彻落实及监督工作。
3.3 公司综合管理部及各项目行政人事专员负责本项目日常人事招聘录用管理以及本规程的具体落实工作。
4.0 具体要求4.1 员工的招聘及录用管理规定4.1.1 各运作中的部门/项目根据现有人员编制情况、部门／项目的发展状况拟报《项目/部门用工需求申请表》至公司综合管理部审核，经总经理审批方可实施招聘；4.1.2 公司新接管项目，由其项目负责人根据管理合同约定条款拟报员工编制至公司综合管理部审核，经总经理、董事长审批后方可实施招聘；4.1.3 各岗位、各级别员工的具体招聘与录用审批程序按行政人事层级管理分为二个阶段：1、公司总部员工招聘与录用程序、项目级员工招聘与录用程序二个阶段。
具体详见本章第4.2项“员工招聘录用审批流程”。
4.1.4 各新入职员工根据工作岗位不同须提供个人相关资料及证明文件交公司综管部及各级行政人事部门审核备案后方可办理入职手续。
具体如下：A、管理层人员：学历证明、个人简历、上岗证明、身份证、一寸免冠彩照（两张）、体检证明等；B、财务、收费人员：学历证明、个人简历、会计证明、身份证、当地户口担保证明、体检证明等；C、秩序维护员：身份证、一寸免冠彩照（两张）、体检证明等；D、客服管家人员：学历证明、身份证、一寸免冠彩照（两张）、体检证明等；E、工程技术类人员：学历证明、身份证、工程类上岗证、体检证明、一寸免冠彩照（两张）等；F、食堂后勤工作人员：身份证、健康证、一寸免冠彩照（两张）等；G、清洁、绿化人员：身份证、体检证明、一寸免冠彩照（两张）等；H、上述人员须带齐相关证明资料方可办理入职手续，并报公司综管部及各级行政人事部门备案存档。
无人超市系统解决方案
3.系统部署与测试：在真实环境中进行系统部署，进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统满足预期需求。
4.培训与上线：对运营人员进行系统培训，确保他们熟练掌握系统操作；在确保系统稳定后，正式上线运营。
5.后期维护与优化：根据用户反馈和系统运行情况，不断优化系统功能，提高用户体验。
六、合规性及风险评估
1.合规性：遵循国家相关法律法规，确保系统合法合规运行。
2.数据安全：采用加密技术、防火墙等技术手段，确保用户数据和交易数据的安全。
3.风险评估：针对系统可能存在的风险，如黑客攻击、系统故障等，制定应急预案，降低风险影响。
七、项目效益
1.经济效益：降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
2.社会效益：提供便捷、高效的购物体验，满足消费者需求，促进零售行业的发展。
3.数据价值：通过大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持，提高运营决策的准确性。
第2篇
无人超市系统解决方案
一、项目概述
随着智能化技术的不断演进，无人超市作为新型零售业态，正逐步改变传统的购物模式。本方案旨在提供一套全面、高效、安全的无人超市系统，实现消费者自助购物体验的优化，同时降低运营成本，提升管理效率。
2.降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
3.运用大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持。
4.确保系统安全可靠，保障消费者权益。
三、系统架构
无人超市系统主要包括以下几个模块：
1.用户模块：提供用户注册、登录、个人信息管理等功能，方便用户便捷地使用系统。
2.商品模块：实现商品信息管理、库存管理、价格管理等功能，确保商品信息准确、实时。
年会活动筹备分工明细及计划推进表
年会活动筹备分工明细及计划推进表年会活动筹备分工明细及计划推进表工作小组工作项目具体内容时间计划活动方案及执行计划敲定：11/24~11/26会务组名单确定，分导演组、节目组、奖项组、宣传组、接待组、后勤组，确认具体负责人。
确认主题内容和分工合作事宜：11/27筹备小组第一次讨论会。
活动通知拟定和下发通知拟定：11/28.拟定推进计划及工作分工明细表：11/29~11/30.启动会议活动方案告知、节目评选启动：12/1-12/3.每周一进行一次筹备进度会议：11/26~11/30.导演组：物资清单确定，主题确定。
物资清单初稿，明确年会方向，总体风格。
确定视频录制及拍摄、视频剪辑解决方案，供应商。
开场视频及节目的构思，与策划公司沟通。
制作。
确定领导致辞内容、流程，方案构思与执行。
确定现场拍摄单位：12/1-12/7.开场视频：12/15-1/27.领导致辞确定，神秘环节：2/1-2/7.主持人选定，主持人的确定及接洽沟通：12/15-1/20.主持稿确定，主持稿定稿、审核：12/1-12/7.确定抽奖方案，抽奖系统操作人员确定：12/16-2/7.抽奖奖券的发放，奖券的发放：1/1-1/18.年会嘉宾确定，奖项评选审核，节目审核，年会现场工作人员，年会整体流程审核，最终彩排。
节目构思，节目选拔，节目清单，节目试演。
确定嘉宾邀请清单，奖项评选清单的审核确定，节目清单确定，确定现场工作人员分工安排，确定年会整体流程。
主导表彰+文艺汇演整体流程彩排，节目格调、种类的确定。
内部节目申报选拔，外部节目邀约。
所有节目归类、列清单。
安排试演时间地点、评委。
构思节目视频方案，与视频剪辑人员沟通。
制作。
根据年会整体流程进行节目的流程编排。
主持人走台、节目走台、工作协调人员走台、视频。
主持人走台、节目走台、工作协调人员走台，视频，带服装。
成立小组，制定评选方案、标准、流程。
下发评选通知、启动奖项评选。
组织评委会对提交的优秀员工候选人进行最终评选审核。
济南市十一郎区块链共享单车财务部门制度参考
财务部广州XX有限公司财务部工作说明书一、财务部岗位设置二、财务部的组成及其准则1.财务部设财务会计和财务出纳两个职位，各职位人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
2.部门人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财务制度的事项，果断拒绝办理。
3.坚决按照财务制度办事，不泄漏公司机密。
4.部门人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
5.为保证会计核算的准确性及报表信息的实时性，部门人员应及时记账、要求各部门严格执行财务管理制度，保证工作的顺利开展。
6.遵循国家法律制度，财务工作的开展以此为据，做到账证相符、账实相符。
7.审查自己的能力，不断学习新知识，为公司的开源节流及部门的高效发展做充分准备。
三、财务部主要工作职责1.财务部制度管理负责制定公司财务部各项管理制度，规范部门人员的工作行为、明确各项工作的流程等。
2.财务部数据管理负责录入、审核公司相关财务数据，促进公司数据化管理的有效运行。
3.公司财产、财务资料、印鉴管理（1）负责库存现金、银行存款、有价证券等公司财务的保管。
（2）负责公司印鉴的保管使用（印鉴包含：公司公章、法人章、财务章、发票专用章、收款专用章）。
（3）负责公司财务资料的整理保管(财务资料包含会计凭证、会计报表、公司价格表等）。
4.订货出货管理（1）及时告知工厂业务订货，根据客户信誉额度表严格管控出货。
（2）工厂出货后，提醒业务及时回款。
5.财务核算工作管理（1）负责公司帐套的合法合理建立。
（2）负责会计凭证、会计报表的编制。
（3）负责公司会计报表的真实合法性。
6.会计报表、档案管理（1）会计报表的编制要及时，严格遵守规定时间向国家税务局报送会计报表。
（2）会计凭证、账簿和报表在次年6月30日前送公司档案室。
（3）注意档案的安全、完整、保密并便于查找。
四、财务部具体岗位工作职责。
上海博览会第四次会议会议纪要20150512
DeHong 附件十一（4）会议记录表(第六次修改）表号DHZH03F01版本A/0会议主题上海博览会第四次会议主持人李光日期2015.5.12参会人员签到姓名签到姓名签到姓名签到姓名签到1 侯程文9 17 252 倪克松10 18 263 贾祥涛11 19 274 刘树阳12 20 285 张显强13 21 296 王磊14 22 307 15 23 318 16 24 32会议内容记录上海博览会议需要技术出具（1）组装式围墙标准化图纸8种（2）阳台栏杆标准图纸5种（3）室内护窗标准图纸2种（4）铝合金格栅标准图纸3种（5）大门标准图纸2种（6）花坛护栏样式标准图纸3种（7）防蝇门1种（8）花件4种（9）鞋柜14种（10）花架15种（11）液压冲床动画示意图1种。
上海会展第三次博览会各部门任务分配情况：一、技术部出具标准化图纸：1.1组装式围墙:8种普通版：上下弦 30*30*0.8 立柱 50*50*1.2 小立杆：16*16*（0.6~0.7）标准版：上下弦40*40*0.8 立柱60*60*1.2 小立杆：19*19*（0.6~0.7）围墙分类及加工数量：弦的数量分类：2道弦一种，3道弦一种，4道弦一种，4道弦带双斜花带枪头一种，普通版和标准版各四种，总共八种类型栏杆。
产品高度分类：H1000、H1200、H1500、H1800（4道弦的带斜花）、H2000①技术部门任务：1.H1500(4道）、H1200(3道）、H1000(2道）、H1800(4道带斜花+枪头）共8种（普通版+标准版），出图完成时间3.13，小立杆与上下弦用点焊，样品长度为：600mm②采购部门任务：根据技术部需求采购配件。
③研发部门任务：制作19*19的型材冲孔。
④成本部门任务：接图纸后3天后完成价格标准化常规规格。
⑤内贸部门任务：跟进技术部门在时间节点内出具标准化图纸，下样品单采购配件。
1.2阳台栏杆：5种公司样品间现有2种阳台栏杆：样式一：（直杆式阳台栏杆）扶手30*60，15*25*1.2平椭圆管上下弦：30*30*1.8 小立杆：15*25*1.2 铝制连接件内30、内40（有样品）样式二：（带花件式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦 30*30*0.8 小立杆（花件） 20*20（有样品）铝制连接件内30、内40样式三：（带花件式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦 30*30*0.8 小立杆（花件）Ø16*1.0 做样品钢制连接件内30、内40样式四：（直杆式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦30*30*0.8 小立杆20*20 做样品铝接头内30、内40。
5月11日会议记录
会议记录关于附件二，可另收费的一次性医疗器械的价格目录。
1．本目录为了控制医疗器械服务价格项目另外收费的医疗器械的规范，这里面有五点说明：第一点价格问题本目录做医疗服务的“除外内容”的医疗器械可以向患者另行收费，价格的标准就是按照《上海价格信息——医药专刊》里面刊登的最高零售价格，不超过最高零售价，其他的医疗器械均包含在医疗服务项目当中，一律不得另行收费。
第二点本目录公布的“项目内涵”或者说明当中注明包含了一些器械，在收费时按照医疗服务项目进行收费的，不得向患者重复收取这些医疗器械的费用。
第三点可以另行收费的项目，如化疗泵列入可以另行收费的项目，但手术时用到化疗泵的话就不能另行收费，包含到手术费用当中。
第四点目录分成六个大类，其中的编码都是为医院编制的。
第五点可另行收费的目录和我们以前公布的目录之间是有差别的，删除比较多的是第一期价格管理目录当中的关于无菌注射器等内容，包括注射器、输液器、输血器，输入针，采血器等等。
2．医疗器械价格申报的规定：2.1 产品价格申报的范围：原来是按照价格管理的第一第二第三期的内容来办的，现在因为有重复，4月10号开始要试行“可另行收费的一次性医疗器械的价格规定”，所以在这个“可另行收费的价格目录”范围内，凡是属于这个范围的一切除外内容可以进行申报，根据本目录的试行情况，有上海市物价局、上海市卫生局、上海市医疗保险办公室进行监督修订。
在搜集大家的意见和医院的意见的基础上，打算出台一个新的物价目录，在新的目录出台之前，我们按照可另行收费的这个目录执行。
3．价格受理的单位不是所有的产品都是在上海医疗器械协会受理的，按照物价局跟两院一办的意见，是分了两个单位：（1）上海医疗器械行业协会，负责受理：编码以C01、C02、C03、C05开头的项目，即：手术器械类、植入材料和人工器官、各类介入器械、口腔材料等四大类产品的价格申报。
上海医疗器械行业协会的地址：上海市肇嘉浜路446弄2号楼701室；电话：61248288*107 61248252；传真：61248288*105或103；协会审核人员：王中尧王文莺（2）上海医药商业行业协会，负责受理：编码以C04、C06开头的项目，即医用材料及高分子生物材料、其他等二大类产品的价格申报（地址：上海淮海中路833弄4号，电话64670357）。
渭南市十一郎区块链无人餐厅公司各项行政管理制度
目录第一节总则第二节管理人员工作规范第三节告诉各部门办公场所管理制度第四节文件收、发管理制度第五节档案管理制度第六节证照管理制度第七节印章管理制度第八节办公用品管理制度第九节电脑管理制度第十节车辆管理制度第十一节员工福利制度第一节总则一、为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作有章可循,特制定本制度。
第二节管理人员工作规范一、公司管理人员包括：公司中层以上（各部门经理、部长以上)干部,财务人员（会计、出纳),办公室人员（驾驶员、各部门市场综合管理员),仓库管路人员。
二、管理人员必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规，遵守和执行公司的各项规章制度,服从指挥调动。
三、管理人员要有当家作主的精神，工作一丝不苟,实事求是，努力发挥各自所长，同心同德搞好本部门的管理工作，为公司的发展做出贡献。
四、工作态度和蔼,平易近人,对部属或部门人员不得持有偏见,认真协调好人际关系。
五、秉公办事,勇于承担责任,虚心接受批评,在工作中努力提高自身素质和工作能力。
六、加强团队观念，以经营为核心,统一协调配合,按照公司的经营目标、方针办事。
七、以身作则,身先士卒。
要求别人做到的自己先做到,为同仁和部属做出榜样。
八、有良好的时间观念，养成上班珍惜时间,下班利用时间的良好习惯。
九、保持办公环境的清洁、卫生，积极参与部门及公司公共区域的清理和维护工作。
第三节公司各部门办公场所管理制度一、公司倡导忠诚敬业,团结协作的职业道德。
员工的一切职务行为均不得损害公司的利益。
二、公司所有人员必须严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度。
三、各部门业务人员、外勤人员、维修人员返回公司后，一律按公司日常管理规范自己的行为,不得在办公室内打闹、乱丢物品，无事乱窜办公室，打扰别人正常办公,破坏办公环境。
四、经理室、财务室、微机室以及仓库等属公司工作重地,一切非工作人员严禁私自入内。
五、上班时间必须衣着得体、着装整齐。
上海十一郎区块链无人超市公司行政人事管理制度
南宁市骏业高温材料有限责任公司行政人事管理制度目录一、考勤管理规定 (2)二、人事制度 (4)三、工资管理制度 (8)四、员工应遵守的事项 (11)五、嘉奖与惩罚制度 (12)六、保密制度 (14)七、档案管理制度 (16)八、印鉴管埋制度 (17)九、电话管理规定 (17)十、办公用品的管理 (18)十一、员工着装管理规定 (19)为加强公司行政事务与人事管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
经股东会审批后，现予实施，所有员工必须按本制度遵照执行。
一、考勤管理规定第一条员工正常工作时间为：冬季上午8时00分至l2时，下午2时30分至5时30分；夏季上午8时00分至l2时，下午3时至6时。
周六及周日不上班，因变化需调整工作时向时由总公司办公室男行通知。
第二条员工均可享受国定休假日。
第三条公司职工一律实行上下班统一时间登记制度。
第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡或登记上下班时间，并负责将员工出勤情况编制报告交值班领导，由值班领导报至财务部，财务部据此填报员工考核表及核发工资。
第五条所有人员须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经公司主管领导签字批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后迟到超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第七条迟到者或早退者每次扣罚l0元，并警告一次。
第八条员工外出办理业务前须向部门主管(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第九条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当日工资，并给予警告一次。
第十条员工无故旷工半日者，扣发当日工资，并给予一次警告；旷工一日扣罚两日工资；每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
第十一条出差：职工因公出差须事先填写出差登记表，由出差人的部门主管批准。
上海十一郎区块链共享汽车公司人事管理系统功能需求方案4.doc
上海十一郎区块链共享汽车公司人事管理系统功能需求方案4人事管理系统功能需求方案一、开发背景：为适应当前信息化潮流以及企业日益扩大和延伸的业务范畴，急切需要一款适合企业实际情况的企业人事管理系统来管理企业日常人事工作，针对企业实际情况和需求量身订制开发，旨在真正提高企业信息化管理水平，提高工作效率，降低管理成本，全面实现管理的标准化和信息化。
二、文档说明：详细说明本人事管理系统模块的业务功能，作为技术人员开发程序的依据，指导后续的概要设计、详细设计和数据结构设计。
三、实现目标：规范化的信息化人事管理，高效率完成人事管理的日常事务，降低劳动成本；四、功能概述：该人事管理软件采用基于B/S（浏览器/服务器）模式运行，便于随时随地访问使用，降低客户端使用成本，并且在系统维护、操作、界面方面做到简单、灵活、美观的特点；系统主要从人事管理、薪酬管理、社保管理三大方面进行人事事务管理，各模块之间互联互通，形成一体，主要有以下功能：五、开发时间及费用70/人/天*3人*45天=9450（个人开发不含税）上海世博会车辆管理应用系统设计方案1 世博园区施工车辆管理应用系统设计方案公安部第三研究所防伪事业部北京标准信源科技有限公司二OO八年八月目录1．引言(4)2．需求说明(4)3．建设环境说明(4)4．应用方案设计(5)4．1设计目标及说明(5)4．1．1设计目标(5)4．1．2设计说明(5)4．2系统组成及设计(5)4．2．1系统布局及框架(6)4．2．1．1系统工作原理图(6)4．2．1．2原型系统出入口硬件布局图(7) 4．2．1．3 网络结构拓扑图(7)4．2．1．4系统结构框架示意图(8)4．2．2卡及卡管系统(9)4．2．3卡发行及车、卡装配检验确认基站(9) 4．2．3．1卡发行基站(9)4．2．3．2车、卡装配检验确认基站(10)4．2．4固定式侧装信息采集基站及过车流程设计(11) 4．2．5临设式手持检验基站(13)4．2．6后台管理服务系统(13)4．3硬件配置设计(13)4．3．1前端基站控制系统(13)4．3．1．1电子标签封面设计及技术参数(13)4．3．1．2基站配置及主要设备技术参数(15) 4．3．2施工车辆管理应用系统后台硬件配置(18) 4．3．2．1原型模型后台管理服务硬件配置(18) 4．3．2．2应用系统后台管理服务硬件配置(18) 4．4软件系统设计(18)4．4．1后台管理功能设计(19)4．4．1．1电子标签（车证）制证数据获取(19) 4．4．1．2电子标签（车证）发放管理(19) 4．4．1．3电子标签（车证）生命周期管理(20) 4．4．1．4数据导出管理(20)4．4．1．5数据导入管理(20)4．4．1．6基站过车管理及历史记录查询(20) 4．4．1．7系统管理(20)4．4．2前端基站功能设计(20)4．4．2．1设备自检与恢复功能(21) 4．4．2．2车辆检测处理(21)4．4．2．3车辆身份自动识别功能(21)4．4．2．4视频抓拍处理(21) 4．4．2．5 现场LED显示处理(21) 4．4．2．6基站过车记录与本地缓存(21) 4．4．2．7基站数据导入导出处理(21) 4．4．2．8基站本地历史数据查询(21) 4．4．2．9系统管理(22)4．4．3软件系统工作流程示意图(22) 5．建设周期(22)5．1原型模型出入口建设周期(22)5．2其它出入口建设周期(23)6．培训及维护(23)6．1培训计划(23)6．2培训方案(24)6．2．1系统管理级培训(24)6．2．2系统使用级培训(25)6．3培训资料(26)6．4维护(26)1．引言为进一步推进世博会车证管理技术系统的项目建设，加强园区筹办期建设过程中施工车辆进出工地时人工验的管理，本方案拟采用以RFID技术为主，建设一套施工车辆身份自动识别管理的信息系统，用于记录、验放、跟踪和追溯进出园区建设工地的施工车辆。
周年庆典的邀请函
周年庆典的邀请函周年庆典的邀请函1各位________x：您们好！现在已是__年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一个业绩后来被载入中国拍卖行业发展历史的拍卖企业——上海拍卖行有限责任公司诞生了。
二十年风雨，二十年的历程....“槌响不息”！作为全国知名拍卖企业的国家注册拍卖师，我仅以个人的名义诚挚地邀请各方友人，于__年12月18日的下午欢聚上拍公司，参加上拍成立20周年庆典！您的光临将令我不胜荣幸！18日我负责一楼大厅的接待工作和文艺演出的座位安排，整个庆典活动公司办公室等相关部门进行了长期的策划和安排，庆典活动至少有五大看点：一、公司办公大楼重新装修一新，外观装饰增加了新的标识，内部新增了展示厅，拍卖厅等诸多活动区域。
二、编印了《槌响不息～20年》新的企业介绍图册，编印了《春华秋实》员工文集、《企业制度汇编》等书籍。
三、秋季艺术品拍卖，征集了一批玉器、瓷器、珠宝、钟表、书画、邮票等艺术精品，可以令喜爱收藏的您一饱眼福。
四、直观了解上拍发展历史。
可以通过展列的实物和照片，详细的了解上拍公司20年来的成长经历，了解上拍的企业文化和发展规模。
五、文艺演出精彩纷呈，由上影著名演员梁波罗、赵静主持的文艺晚会，汇集了歌曲、舞蹈、相声等多种艺术形式，压轴的明星是沪上的著名笑星毛猛达、陈国庆。
其中的亮点是上拍女员工的倾情奉献－－舞蹈《彩虹》。
二：时光荏苒，岁月峥嵘。
__年4月，陕西金水河人造板有限公司将走过十周年的难忘历程，在此，我们谨向长期以来关心、支持公司建设发展的各级领导、各界朋友致以最诚挚的感谢和崇高的敬意！十年砥砺春华秋实，岁月如歌谱写华章。
十年来，金水河公司本着做大做强企业的强烈使命，主动适应市场需要，积极进行变革与创新，在市场的磨砺中逐步发展，在激烈的竞争中不断壮大。
历经十年砥砺奋进，现已发展成为拥有员工100余人，厂房占地30余亩，年产饰面板300万张的现代化企业集团。
为答谢各级领导、各界朋友五年来对公司发展的支持与关爱，公司定于4月19日举行“十周年庆典活动”，我们诚邀您届时亲临，与我们同庆公司十周年华诞。
上海市金山区人民政府办公室关于调整金山区市场监管领域联合“双随机、一公开”监管联席会议组成人员的通知
上海市金山区人民政府办公室关于调整金山区市场监管领域联合“双随机、一公开”监管联席会议组成人员的通知文章属性•【制定机关】上海市金山区人民政府办公室•【公布日期】2022.02.28•【字号】金府办〔2022〕5号•【施行日期】2022.02.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文金山区人民政府办公室关于调整金山区市场监管领域联合“双随机、一公开”监管联席会议组成人员的通知各镇人民政府、街道办事处、工业区管委会，区人民政府各部门、各直属单位：经区政府研究，决定调整金山区市场监管领域联合“双随机、一公开”监管联席会议（以下简称“联席会议”）组成人员。
调整后的组成人员如下：总召集人：蔡宁副区长召集人：陈坚区市场监管局局长范艳红区政府办公室副主任副召集人：汪旭兵区市场监管局副局长徐炜区政务服务办副主任成员：（按姓氏笔画为序）王宏区体育局副局长石磊区建管委副主任刘军区生态环境局副局长刘昱区统计局副局长刘合强区民防办副主任刘国良区消防救援支队副支队长刘臻昊金山海关副关长许旸区经济工作党委副书记许永纯区交通委副主任孙宣区人社局副局长李松皓区教育局副局长邱晏区水务局副局长宋冬青公安金山分局副局长张斌金山税务局总会计师张皓铭区发改委副主任陆富官区城管执法局副局长陈勇区民政局副局长陈小丽区卫健委副主任陈正旺区农业农村委二级调研员邵娟区财政局副局长俞曙明区国资委副主任徐晓峰区房管局副局长曹友强区规划资源局副局长盛东区文旅局副局长盛雪锋区司法局副局长蒋卫忠区应急管理局副局长樊春区绿化市容局副局长联席会议下设办公室（设在区市场监管局），汪旭兵同志兼任办公室主任。
今后，联席会议成员如有工作变动，除总召集人的调整需另行发文外，其他成员均由该成员单位相关负责人自然替补。
上海市金山区人民政府办公室2022年2月28日。