推合规文化建设,促银行合规经营

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银行“合规文化建设年”活动开展情况的报告

银行“合规文化建设年”活动开展情况的报告报告：银行“合规文化建设年”活动开展情况为了增强全员合规意识、规范业务操作行为、提升风险管控能力、培育良好的合规文化，我行根据XXX部门的统一部署，稳步开展合规文化建设工作，不断完善合规风险管理机制，逐步提升员工合规意识。

现将本行ⅩⅩ年度“合规文化建设年”活动开展情况报告如下：一、活动开展情况依据XXX下发的“合规文化建设年”活动实施方案，我行将合规文化与内控制度建设状况及从业人员工作实际相结合，通过强化组织领导、细化职责分工、加强教育培训、构建制度体系、完善考核机制等举措，确保合规文化建设工作有效开展。

一）强化组织领导、明确工作职责，推进活动深入开展。

我行成立了“合规文化建设年”活动领导小组，由行长担任组长，副行长担任副组长，各部室总经理为成员。

制定了《“合规文化建设年”活动实施方案》，明确职责分工，细化工作措施，将合规文化建设工作扩展到各个部门、延伸到工作的重要环节，确保各项工作扎实、有序进展。

在工作开展过程中，我们以“全员合规经营意识不断增强，内控制度执行力逐步提高，从业人员队伍素质明显提升，全面风险防范能力显著加强”为目标，逐步形成合规创造价值的理念，在全行营造主动合规、有效合规、科学合规的良好氛围。

二）开展培训教育，增强合规意识，树立合规理念。

1、高层重视合规，亲力亲为，起到模范表率作用。

我行领导班子首先认真研究合规文化建设的相关文件，深刻领会开展合规文化建设的重大意义。

充分认识到开展合规文化建设是我行生存、发展的内在迫切需要。

同时，从高层做起，身体力行，亲力亲为，起到了模范表率作用。

今年以来，我行领导依托地方政府“局长大讲堂”这一平台，组织案件风险防控与合规文化建设专题讲座5期，其中合规文化建设专题授课2期。

通过讲座，逐步引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神，增强全员合规经营理念。

2、加强从业人员职业教育和培训。

我们组织了全国金融系统首家“企建教育进企业”直播课堂，邀请资深咨询培训专家为本行员工及本土企业家共200余人进行了一期生动的企业管理培训，着力打造企业内部的组织力、执行力和凝聚力。

银行合规文化建设

合规文化的宣传与推广
01
02
03
营造合规氛围
通过多种形式的活动，营造浓厚的合规氛围，使员工充分认识到合规对于银行的重要性。
传播合规理念
将合规理念融入企业文化，通过内部刊物、宣传栏、网络平台等多种渠道进行传播。
开展合规主题活动
定期组织合规主题活动，如合规知识竞赛、合规征文等，提高员工的参与度和积极性。
06
未来展望
持续推进合规文化建设
深化合规理念
将合规理念融入银行经营管理的各个环节，确保员工对合规的认同和遵守。
强化合规培训
定期开展合规培训，提高员工的合规意识和操作技能，确保员工能够准确理解和执行合规要求。
营造合规氛围
通过多种形式的活动和宣传，营造浓厚的合规氛围，使合规成为银行文化的重要组成部分。
和经济损失。
增强银行风险防范能力
合规文化有助于银行建立健全的风险防范机制，及时发现和化解潜在风险，
确保银行业务的稳健发展。
提高银行声誉和客户信任
合规经营的银行能够赢得客户的信任和社会的认可，提升银行的声誉和品牌价值。
促进银行业务的创新和发展
合规文化鼓励银行在遵守法律法规的前提下，积极探索创新业务模式和产品，提高市场竞争力。
提高合规意识，加强合规行为
明确合规责任
建立完善的合规责任体系，明确各级管理人员和员工的合规责任，确保责任落实到位。
规范操作流程
优化和规范业务流程，确保各项业务操作符合法律法规和监管要求，降低操作风险。
加强监督检查
加大监督检查力度，及时发现和纠正不合规行为，严肃处理违规人员，形成有效的警示和震慑作用。
合规制度的建立与完善

银行合规经营演讲稿合规建设从我做起

银行合规经营演讲稿合规建设从我做起银行合规经营演讲稿合规建设从我做起古人有云：没有规矩，不成方圆。

规矩是人类的公约，有了规矩，就必须遵守，否则无以立信。

而今，在我们倡导的企业文化中，制度文化是弘扬精神文化，践行管理理念，实施行为规范，促进工作落实的力量和保证，我以为遵守规则、合规经营正是彰显保险制度文化的具体体现。

合规经营不仅体现在各级各部门的经营管理上，更体现在我们每一位员工的行为规范上，每一笔日常业务的具体操作上，合规经营不仅是提高经营管理水平的需要，对规范操作行为、遏制违法违纪行为及防案控险具有深远的意义，同时也是保险公司树立诚信，提高经营效益的重要基础。

努力实践合规经营，首先应该做到加强学习，通过学习才能提高认识，知法才能守法。

保险公司的各项业务正在飞速发展，各项规章制度也在随之变化，省市制定下发的每一项制度办法，通过转发或结合自身实际制订相应的实施细则，及时传达到每一个基层网点，再通过集中学习传达到每一位员工，许多重要的规章制度，规范的操作流程，制成牌匾悬挂在墙上，或印在小卡片上随身携带，时刻提醒我们真正做到令行禁止，学习的过程树立了行为规范，警示了违规行为，增强了我们执行制度的能力和自觉性。

学习型企业的员工还要做到学以致用，在工作中严格要求自己依规办事、按章操作，在全社形成合规经营的文化氛围，把合规经营的理念刻在脑海中，渗透到实际工作中去，发自内心地把合规操作落实到每一个环节、每一个流程、每一个履行职责及行使权利的行为之中，我们还要升华制度文化的内涵，把合规行为作为自身的习惯，以法规为准绳，视制度为高压线，自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。

说到容易做到难，要彻底做到合规经营，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面对亲情、友情的时候，我们容易放松自己，卸下防线，为了所谓的情感与面子做出违规行为，但这不仅违反了职业道德，也是对情感的亵渎，我们要将情感寓于规则的约束之中。

当同事出现违规操作时，我们就应严厉制止，不能感情用事。

农行合规文化的心得体会

农行合规文化的心得体会农行合规文化的心得体会1通过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。

可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。

下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。

一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。

开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。

一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。

当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。

形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。

按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。

要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。

一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。

银行开展合规文化建设大讨论活动的报告3篇

银行开展合规文化建设大讨论活动的报告3篇在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。

推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。

下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。

第一，要把以客户为中心的理念贯穿于我们工作的始终。

基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇。

风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。

如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。

要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服务意识。

现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。

从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。

在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。

这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。

浅谈合规文化建设的重要性

多年来，商业银行不断发生违法违规案件，给银行的信誉和社会形象带来了不利影响。

大部分案件都暴露出的共同问题是“十案九违规”。

血的教训带给我们的启示是:不是没有完善的规章制度,而往往是许多员工有章不循、内控执行力不强,对待工作麻痹大意，对待风险掉以轻心造成的。

很多案例告诉我们:十年的安全经营，经不起一朝的安全事故发生。

出一个案件，一切业绩都会归零,甚至好几年翻不过身来。

所以说案件风险是最大的风险。

目前,一些合规、制度、责任、风险、自我保护等意识不强的员工确实存在，精神不振、进取心不强、职业素养不高、价值取向变异等现象也时有表露。

由此可见，加强合规文化建设,建立起案件防范的长效机制，显得尤为重要.所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度，自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。

合规文化所包含的内涵应包括诚实、守信、正直、审慎等道德价值标准和行为操守准则.一、加强合规文化建设的重要意义（一）是确保银行稳健运行的内在要求当前我国一些金融机构仍然注重市场营销和拓展，忽视业务的合规性管理,有的甚至不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,其背后往往潜藏着操作人员合规守法意识欠缺，这恰恰反映出合规文化在我国银行业的肤浅和缺失，合规文化还远远没有浸润到银行的日常管理和决策中.（二)是银行适应外部监管要求的需要近年来，我国依法治理的进程明显加快，银监会对商业银行监管日趋规范、全面、严格.这对银行业合规经营提出了更高的要求。

最近银监会的监管趋势和国内商业银行的实践表明，合规管理内容已纳入监管机构和各商业银行议事日程.这就要求我们建立一整套有效管理各类风险的职业行为规范和办法,自觉在本行内形成浓厚的合规文化。

（三）是银行提高制度执行力的核心所在提高制度执行力不外乎两点:一是加大违规处理力度，形成对违规行为严厉打击的高压态势;二是培育合规文化，通过合规文化的形成，使员工从被动合规走向主动合规，营造人人合规的良好氛围.从这两条途径的效果来看,第一条是治标之策，而第二条才是治本之策。

银行如何进行合规作业合规文化建设

银行如何进行合规作业合规文化建设我认为，惟有做到“五个到位”：一要道德教育到位。

“思考方式决定行为和成就。

”务必让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

一是强化法纪意识。

用心开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。

二是强化奉献意识。

引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。

三是强化自觉意识。

引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。

四是强化群众意识。

引导每个员工珍爱群众荣誉，关心群众的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强群众观念。

二要执行潜力到位。

根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。

一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，构成制度制约。

二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，务必坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则带给指导。

三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯86.动作成为习惯的合规操作。

四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规。

三要合规操作到位。

“合规操作，从我做起”。

合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。

一是管好自己。

自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的潜力。

推进合规文化建设牢筑经营发展根基

推进合规文化建设牢筑经营发展根基摘要：企业合规文化建设是一个渐进的漫长过程，它需要经营管理者长期地、持之以恒地倡导和培育。

重庆农商行作为“支持三农、服务三农”的地方农村金融机构，点多面广人员多，管理难度较大，由于历史原因造成的经营理念、管理机制、制度执行等方面的“先天不足”，农商行在合规管理机制建设中还面临着一系列的困难和挑战。

因此，必须加强合规文化建设，强化内控管理，规范业务操作，狠抓学习教育，提高员工素质，打造一支懂业务、能管理、会经营的高素质队伍，全面提升内控管理水平，才能实现农商行管理规范到位、依法合规经营。

然而，如何加强合规管理、构建合规文化，是目前农商行构所面临的重大课题之一。

关键词：企业；合规文化；经营；发展中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-0-01经过30多年的发展，我国的商业银行体制已基本完善，也进入了新的高速发展轨道，但由于合规文化的缺失或不完善，商业银行经营管理的弊端也逐渐凸显。

以沙坪坝支行为例，在多年经营过程中，不断更新建立了一系列业务办法与操作规程，并设立了合规部门以及合规人员，确保支行经营管理的合规运行，但从实际情况看，还存在以下不足：一是内控制度制约对象不够全面。

内控制度主要针对业务经办人员，对管理者的内控制度约束相对缺乏，有不少控制盲点，呈现出“控下不控上”的情况。

从现实发生的许多金融案件来看，对管理者制约不严，监督失控，才是案发的主要原因。

二是内控制度的制定缺乏系统性。

支行的内部管理机构大多为横向设置，每一层分支机构设有相应的管理机构，每项业务都属各自归口部门管理。

但由于内部缺乏一个统一的内控制度建设规划，各部门自行制定规章，从而形成了政出多门、管理分散、多头管理造成的部门间职责不明和协调困难的局面。

三是缺乏管理文化支撑，弱化了风险控制力度。

目前在不少基层管理人员中还不同程度地存在重经营轻管理、重结果轻过程的思想，内控先行的软要求与指标第一的实际行动形成反差，管理权威及效果大打折扣。

银行部门合规文化宣讲稿 3篇

银行部门合规文化宣讲稿3篇银行部门合规文化宣讲稿·1敬重的各位领导、各位同事：大家好!在这金风送爽，月满西楼的良宵，有幸与大家汇聚在这里探讨我们的企业文化，感到十分荣幸。

在此向细心组织本次活动的各位领导及同仁，表示真挚的感谢!马上就是国庆节了，借此机会也预祝在座的各位同仁节日开心!我演讲的题目是：让合规文化常驻心头!首先，请允许我提一个问题，大家在过公路遇到红灯时，是行?还是停?不容置否，当然是停!为什么要停?一是因为交通法有规定：经过交通红灯时，行人车辆必需停;二是因为有风险，若强行通过红灯，既会违犯交通法规，也会带来交通事故。

所以，我们必需遵守规章，避开风险。

我们企业提倡合规文化，也就是要求我们遵守规章，避开风险。

个人浅见：合规就是合乎规范，包括大大小小的规章制度和规则秩序。

过公路时"遵守'红灯停，绿灯行"就是合规，在会计工作中按章操作，尽职尽责就是合规。

而会计工作是银行业的一项基础性工作，它在银行的经营，核算及管理等方面始终发挥着举足轻重的作用。

鲁迅先生曾说过：当打开窗子时，有清爽的空气涌进屋来，同时进来的还有苍蝇、灰尘及臭气'。

这就要求我们在会计工作中要注重防范风险，树立合规理念。

多年来，会同支行致力于合规文化的建设，建立了“〞合规得益，违规失益"的内控奖惩机制，发扬了我行的团队精神，形成了全员参加风险掌握的气氛。

违规与差错明显下降，于2009年荣获了'三铁"美誉，为股改的全面胜利，为农行的胜利上市提供了强有力的支持!合规文化就是要求大家要有奉献精神。

就拿我行来说，会计部经理石革命同志舍小家为大家，带着本部班子成员加班加点，对每一笔业务，每一张传票，都过细审查，要素是否齐全，操作是否合规。

定期不定期进帐务核对，确保账账相符，帐款相符，帐实相符，年复一年，日复一日，从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;内勤主任侯美玲同志更是高标准、严要求，苦练专业技能，提高自身素养的同时尽职尽责，每天第一个到办公室，最终一个离开，特殊是在迎接检查前近一个月时间里，从来没有下午6点以前下班回家的日子;联行柜的杨金梅同志因为等候赶换票据不合规，要素不全的客户，很多次下班摸黑到家。

XX银行“合规文化建设年”活动实施方案

XX银行“合规文化建设年”活动实施方案为进一步增强全行的合规经营意识，培育良好的合规管理文化，提升风险管控能力，推动合规内控体系和案件防控长效机制建设，实现各项业务又快又好地发展，根据苏信联发[2011]48文件精神的要求，总行决定在全辖范围内开展“合规文化建设年” 活动。

现制定实施方案如下：一、指导思想围绕“合规创造价值，合规保障发展”的活动主题，突出培育合规文化和控制合规风险两项基本要求，进一步增强全员合规意识，构建内控制度体系，完善考核评估机制，提升专业队伍素质，夯实合规管理基础，逐步培育和塑造良好的企业合规文化，推动各项业务又快又好发展。

二、活动的目标合规文化建设是我行实施全面风险管理的重要载体，通过“合规文化建设年”活动的开展，实现“全员合规意识明显增强，内控制度执行力明显提高，人员队伍素质明显提升，风险防范的能力明显加强”的目标要求，初步形成合规创造价值的理念，营造主动合规、有效合规、科学合规的良好氛围。

三、活动内容（一）进一步健全和完善内控制度体系，制定和完善业务操作流程。

加强内控制度建设和整合，做到系统化、文本化。

以全面修订内控制度为契机，结合合规文化教育建设活动，对岗位职责、管理制度和操作流程进行梳理，整合和优化，修订管理制度, 再造业务流程，编制合规手册，确保业务经营管理活动具有可操作、可遵循的原则。

筹建合规知识在线考试系统，内容要覆盖所有客户、产品和服务，涵盖所有从业人员的行为操守和道德规范, 并及时更新。

建立规章制度定期维护和后评价制度，及时跟踪制度执行情况，并根据经营环境的变化，不断加以补充和完善，有效发现和堵塞新的漏洞，逐步形成持续改进的后续制度建设机制。

（二）加大员工教育力度，增强合规经营意识。

组织开展金融法律、监管法规、内部规章制度学习和案件风险提示、职业道德教育，进一步倡导“合规人人有责”、“合规创造价值”、“主动合规”等合规文化理念。

针对新出台的制度，各部门制定培训计划，合理安排方案，明确培训重点，通过集中授课、举办讲座、调查问卷、考试考核、视频系统、现场观摩等灵活多样的培训方式，重点组织对新员工、中层管理人员、网点负责人、合规管理员和新业务流程等内容，实施不同层次、不同方式的业务培训，提高全员的合规操作水平和整体业务素质。

银行开展合规文化活动简报

银行开展合规文化活动简报
银行合规文化是指银行机构为避免遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失，自上而下地建立起一种普遍意识、道德标准和价值取向，以从思想上确保其各项经营管理活动始终符合法律法规、自律组织的约定以及内部规章的要求。

为此，银行机构组织开展合规文化活动，旨在推进合规建设，提高员工合规意识和能力，保障银行业务的合规、稳健发展。

以下是几个银行开展合规文化活动的例子:
1. 农发行肥城市支行组织开展合规文化主题宣传活动，旨在加
强员工合规意识，推动合规文化建设，营造合规经营的氛围。

2. 雁塔支行组织开展第二期高管讲合规”活动暨合规工作会议，特别邀请总行合规管理部陈思静副总经理进行合规宣讲及工作指导。

会议总结了一季度合规管理工作，并对下一步合规建设提出了要求。

3. 工商银行北京市分行开展“合规在心中”合规文化主题宣传
活动，通过组织员工学习合规知识、开展合规承诺签名、发布合规文化宣传稿件等方式，推动合规文化建设，提升员工合规意识和能力。

银行机构组织开展合规文化活动，有助于提高员工合规意识和能力，推进合规文化建设，保障银行业务的合规、稳健发展。

银行开展“合规文化建设年”活动实施方案

银行开展“合规文化建设年”活动实施方案为了进一步培育支行良好的合规文化，增进各项法律、法规及规章制度的有效贯彻执行，依照《中国银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》（银监办发[]132号）和关于印发《安徽省农村合作金融机构“合规文化建设年”活动方案》的通知，依照年6月20日总行合规文化建设年动员大会会议精神和****农村合作银行“合规文化建设年”活动方案，结合我支行实际，特制定如下实施方案：一、活动目标、原那么和重点（一）整体目标通过开展“合规文化建设年”活动，培育支行良好的合规文化，牢固树立“人人合规”、“主动合规”的理念，增进内部操纵加倍周密，员工从业行为加倍标准，鼓励考核制度加倍科学，各类风险取得有效操纵。

提高支行的风险管控能力和内操纵度的执行力，增进各项制度和监管要求落实到位。

（二）活动原那么“合规文化建设年”活动应遵循“与标准行社建设相结合、与流程银行建设相结合、与全面风险治理相结合、与案件防控相结合”的原那么。

（三）活动重点依照总行“合规文化建设年”的活动重点即“一个体系、两种机制、三个方法、四项制度”为支行合规文化建设年活动重点。

二、组织实施为更好开展“合规文化建设年”活动，支行成立“合规文化建设年”活动实施小组，负责这次活动的组织实施工作。

组长：支行行长***副组长：支行副行长***成员：***实施小组负责这次活动的组织、指导、和谐、检查和成效评判等工作。

三、活动时刻年6月-- 年12月四、活动要紧内容依照各时期重点，“合规文化建设年”活动分为四个时期。

（一）第一时期：动员发动时期（年6月底）时期目标：通过开展一系列活动，拉开“合规文化建设年”活动的序幕，增进支行树立“人人合规”、“主动合规”的理念，为支行合规文化建设营造良好气氛。

（二）第二时期：全面自查，发觉问题时期（年7月-8月）时期目标：通过开展系列活动，增进支行查漏补缺。

重点是合规治理组织架构是不是成立、健全；合规职责是不是明确、清楚；合规工作是不是正常开展并在组织上取得全面保障；职位设置是不是科学合理、工作职责边界是不是清楚；各项业务操作是不是合法、合规，并深切查找违规事实，分析违规缘故，并与省联社开展的“三项整治”相结合。

农商银行合规文化建设的重要性

农商银行合规文化建设的重要性
首先，合规文化建设是对金融企业发展的内在要求。

农商银行作为金融企业，其工作性质、经营产品以及金融服务的特殊性决定了其风险性大、规范性强的特点，合规是其生存和发展的根本所在。

其次，合规文化建设是银行风险管理的有效举措。

合规文化建设是银行合规风险管理的一部分，合规文化建设就是要紧密配合案件防范长效机制建设，从根本上扭转案件高发、损失巨大的局面，有助于促进银行的科学发展。

再次，合规文化建设是农商银行竞争力的有力保证。

农商银行由于历史的和体制的原因，合规意识、合规经营、合规管理，相比其它商业银行和金融机构都有较大差距，合规文化建设对于农商银行的可持续发展，将起到积极的促进作用和有力的保证作用。

银行培育合规文化特色和亮点的做法和经验

第一篇、银行合规文化心得体会银行培育合规文化特色和亮点的做法和经验在岗一分钟，合规六十秒歌德曾经说过“毫无节制的活动，无论属于什么性质，最后必定一败涂地”。

这就是告诉我们，万事都要有节制，而节制就是我们今天所学习的规矩，遵规守距，即要合规。

“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”。

合规是企业之魂，是风险管理的要求，对我们农行而言，就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。

合规是一扇屏障，是那些遵纪守法人员的家，他们的利益在合规的屏障下得到保护；合规更是一条粗大的锁链，它紧紧地锁住违规人员的心，使他们无法在这个社会中胡作非为。

合规文化建设，就是要告诫我们，无论哪一个网点，哪一个岗位，哪一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束，无论何时何地都不能脱离制度的规范。

合规绝不单单是职能部门或者监管人员的事情，它贯穿于农行的各个流程、各个工作环节。

临柜人员在办理日常业务时，需要合规；信贷人员在发放贷款时，需要合规；保卫人员在押送款箱时，需要合规；监管人员在监督工作时，亦需要合规。

它其实与每个员工都息息相关，每个员工都有责任去合规。

明代以法制治理政务的大学士张居正曾讲“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效”。

“合规”二字，说出口很容易，写出来也不难，难就难在如何将合规真正融入到我们的行为方式并持之以恒。

入行至今，我一直在基层前台工作。

一张三尺柜台，一面七寸荧屏，一支黑色的笔，一组办公用章，简简单单的几组用具，甚至没有一个随手可及的水杯，组成了我工作时间全部的内容。

这三年我学习到了很多知识和业务技能，但印象最深的还是工作要合规。

然而作为一名综合柜员，加强合规操作意识，并不是一句简单的挂在嘴边的空话。

只有将合规真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，对每一个细节都不能疏忽，比如离柜退屏、收章、锁箱，妥善保管本人的密码及个人名章，不得提供给他人使用，密码要严格保密，要经常修改，“现金收入先收款后记账，现金付出先记账后付款”，“一日二碰库”、“大额换人复核”等等。

建设银行合规文化演讲稿-建设银行合规文化理念

建设银行合规文化演讲稿|建设银行合规文化理念建设银行合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xxx，来自xx市建设银行。

我演讲的题目是——《建合规文化，构和谐建行》。

俗话说得好：“没有规距，不成方圆”。

这是对合规重要性深入浅出的最好诠释，文明合规是我们金融业的生命，是我们建设银行赖以生存和发展的源泉，没有文明与合规，无异于自毁我们的前程。

建设合规企业文化，构建和谐建行，需要你，需要我，需要我们大家从点滴做起，从现在做起！合规作为一种文化，首先强调的是人人合规。

它不仅仅针对个别部门或者部分人员。

它与银行的各个流程、各个工作环节和每个银行员工都息息相关。

只有让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，形成大众性的合规文化，全员合规、人人合规，才能有效控制合规风险，确保银行的经营不偏离目标，实现银行经营价值的最大化。

当然，人人合规还要求领导必须率先垂范，躬身实践，带动和影响员工自觉遵守各项制度，并且在全行积极倡导合规文化和合规理念，包括诚信、尽职等。

可以说，领导合规是构成银行合规文化基因、实现人人合规的首要前提。

只有这样，银行的事业才能持续、健康、快速的发展。

大家知道，商业银行是社会经济的命脉，现代经济的核心，同时又是一个高风险的行业，良好的内控管理是现代商业银行的重要标志之一。

因此，对操作风险、道德风险、法律风险等必须严控，警钟长鸣。

通过完善内控体系，不断提高管理水平来构建合规文化，形成员工行为规范的软约束，不仅是树立社会形象的责任需要，更是全面提升银行综合竞争实力、谋求可持续发展的内在需要。

广大干部员工只有把合规文化贯穿到每个工作岗位，不断增强全员抵御和防控风“合规文化”如一阵春雨，洗刷掉悬浮的灰尘，用一面旗帜引正了社会风尚。

建立合规文化，是银行敢于打破陈旧观念、探求发展的需要，是使银行具有生命力、创造力和竞争力的需要。

银行合规文化演讲稿:谈合规经营,促建行发展尊敬的各位领导、各位评委:大家好!在这枫树火红、金菊傲霜的季节，我们济济一堂，共商建行发展大计，身为建行人我有幸参加这次演讲，感到无比激动和自豪。

银行合规文化建设工作总结

银行合规文化建设工作总结ⅩⅩ年，为增强全行合规经营管理意识,提高合规风险管理能力，培育良好的合规文化,实现持续稳健规范经营，我行以科学发展观和ⅩⅩ银行“3510”发展战略规划为指导，以贯彻企业文化核心理念为统领，以落实《中国ⅩⅩ银行内控合规体系建设纲要》和《中国ⅩⅩ银行内部控制基本制度》、《XXX》为主线，统筹规划、整体联动、多策并举、持续推进包括合规价值文化、合规制度文化、合规执行文化在内的合规文化建设，努力形成全行员工高度认同、自觉遵循、具有ⅩⅩ银行特色、成熟的合规文化，为我行稳健发展提供了保障。

现将我行合规文化建设工作总结如下：一、高度重视，抓认识到位和组织落实为了保证合规文化建设活动的正常开展，我行领导高度重视，并且周密部署：提前时间组织召开会议，研究相关文件精神，深刻领会开展合规文化建设活动的重要意义，认真部署合规文化建设活动。

成立了以任组长，任副组长，各单位主要负责人为组员的合规文化建设活动领导小组，具体负责合规文化建设活动的组织和实施。

各单位统一思想认识，加强组织领导，主要负责同志要以身作则，亲自过问活动开展情况，带头参加研究教育，保证合规文化建设活动扎实有效的开展。

同时各部门合理安排，把合规文化建设活动与加强领导干部作风建设、开展廉洁文化建设、惩治和预防体系建设紧密结合，确保了合规文化建设活动的统筹兼顾，相互促进，有序推进。

(一)为实在加强有我行特色的合规文化建设事情，主要抓了四方面事情：一是因地制宜制定了《合规文化建设工程实施方案》。

“方案”在体现总行要求内容的根蒂根基上，结合我行实际，提出了合规文化建设的近期、中期和长期目标及“合规文化建设工程”的思路、原则和办法。

同时，发明性地提出“合规文化建设”的重要理念，使我行的“合规年”活动能够从文化的宽领域和战略高度来开展。

二是加强合规“精神文化”的建设。

我们结合我行的特点，一方面提出具体的“人人合规、事事合规、时时合规”的活动口号；另一方面开展了多种形式的合规文化宣传活动。