控制计划模板-EXCEL版
控制计划标准表格模板CP
反應計畫 Reaction Plan
7 60-2 PQC檢查 8
高度 height
外觀 appearance 包裝 package 搬運 Convey 儲存 Storage 搬運 Convey
反工，隔離、報廢 rework ,contain，scrap
70 80 90 100 110-1
半成品包裝 Package in semi-product 移至半成品區 Move to semi-finished area 存放 Storage 移至生產線 Move Material to Production Line 車削 turning 數控機床 CNC
材料厚度 material thickness
搬運包裝控制程式 W-Qp7.5.5.1-01 moving and packaging control process 儲存防護及其交付作業程式 W-Qp7.5.5.1-02 storage protection and delivery process 搬運包裝控制程式 W-Qp7.5.5.1-01 moving and packaging control process 操作指導書 work instruction φ78±0.25 卡尺（QC） vernier caliper (QC)
反工，隔離、報廢 rework ,contain，scrap
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生產控制計畫
样件 Prototype 控制計畫編號 Control Plan Number 试生产 Pre-launch 生产 Production CP-Delphi-28252855-A1 主要連絡人/電話 Key Contact/Phone 毛海濤/Mao Haitao 021-69150017 核心小組：毛海濤/QA部 李文信/生產部 陳和平/模 具部 陸駕中/工程部Core Team:Mao Haitao/QA Dept.LiWenxin/Production Dept.ChenHeping/Tooling Dept.LuJianzhong/Engineering Dept. 供方/工廠批准/日期 Supplier/Plant Approval/Date 其它批准/日期（如需要） Other Approval/Date(If Req'd) 特殊特 性分類 產品/過程/規範/公差 Special Product/Process Char. Specification/Tolera Class nce
控制计划表
页数 Page日期 Date日期 Date日期 Date工艺序号No.产品Product加工工艺Process质量指标/公差Specification /Tolerance测量技术Measurement Technique抽检数量Sample Size抽检频次Sample Frequency控制手段Control Method102030405060708090100控制计划 CONTROL PLANControl Plan Category 控制计划类别:填表人 Preparer日期 Date修订日期 Revision DateA:样品 ISIR B:生产件批准样件 PPAP C:量产 Serial production Supplier / Plant Approval / Date 客户质量确认 Customer Quality Approval (If Required)控制计划编号 Control Plan Number责任人 Responsible Person客户工程确认Customer Engineering Approval (If Required)核心小组成员 Core Team Members过程编号Process Number 产品编号 Part Number 产品名称 Part Name/Description 版本号 Revision Level 其它确认(如果有需要)Other Approval (If Required)供应商 Supplier/Plant 供应商代码 Supplier Code 工程变更号 Decision / Engineering Change Number过程描述Process Operation Description 生产工具/设备Tool and Equipment for Manufacturing特征 Characteristics关键特征Key Characteristic方法 Methods 响应措施Reaction Plan。
控制计划——模版
控制计划编号：
样件 试生产 生产
供应商代码： 车型/年度： 供应商批准/日期： 供应商名称： 顾客批准/日期：
表单编号： 编制人： 编制日期： 联系电话： 修改日期：
规格/型号： 核心小组：
产品名称：
特 性 过程编 过程名称/操作描 号 述 机器、装置夹 具、工装 编号
1
方 过程
检验 检验 检验 检验
钢尺
100%◇ 抽检 ◆
次/2h
《首末件检验报废
2
拉拔力，高度
端子机行 程
B
0.5mm平方拉拔力≥50N
拉拔力测试
100%◇ 抽检 ◆
次/2h
《端子压着拉力标 未到达要求拉拔力的隔 准》，操作工100% 离上报、返工/返修 自检
第 1 页，共 3 页
3
外观
/
B
回路检验平台
P100
打胶
打胶
1
目测
风枪
1
外观
/
高压盒内无异物
目测
次/2h 次/8h 次/2h
返工/返修
P110
安装上盖
气动扳手 2 螺栓扭力 安装扭力
B
M5螺栓锁紧力矩6.2± 1.2Nm，做好黑 色对齐标记
气动扳手
检验员抽检、操作 未到达要求力矩的隔离 工100%自检 上报、返工/返修
贴标签
1
位置
绝缘电阻仪
100% ◆
每批
检验员100%检验
返工、重检
A▼ A A A A A
耐压测试仪
100% ◆ 100% ◆ 100% ◆ 100% ◆ 100% ◆ 100% ◆ 100%◇ 抽检 ◆ 100%◇ 抽检 ◆ 100%◇ 抽检 ◆ 100%◇ 抽检 ◆
控制计划标准模板
控制计划标准模板控制计划标准模板项目名称：_____________________________项目经理：_____________________________制定日期：_____________________________目的：规划并确定项目的控制过程，以确保项目在预算、计划和质量方面得以顺利完成。
控制方式：1. 项目主要目标的控制2. 风险控制3. 质量控制4. 进度控制5. 费用控制6. 变更控制项目控制计划：1. 数据收集和监测2. 问题记录和纠正3. 报告和通讯4. 变更管理5. 风险管理关键步骤：1. 制定项目控制计划，并确定项目控制组成员以及其职责。
2. 制定项目计划和预算，确定项目控制的基本框架和平台。
3. 确定项目有关方面的需求和期望，并建立通讯和报告机制。
4. 风险管理计划，包括风险评估、响应计划和风险控制。
5. 变更管理计划，明确变更请求的处理和决策流程以及变更影响和后果分析。
6. 质量管理计划，包括质量要求、监测和评估以及纠正措施。
7. 进度管理计划，包括进度计划、里程碑和进度监测与控制。
8. 费用管理计划，包括预算、成本管理和成本核算。
控制计划的执行和监测：1. 确定项目控制组成员职责和权力，并为其提供培训和支持。
2. 监控项目控制计划和进度计划的执行情况，及时调整和纠正。
3. 监测项目的进度和费用情况，确保项目在预算和计划内完成。
4. 监测项目质量，发现并纠正问题及时控制风险。
5. 定期进行报告和通讯，更新项目进展和问题的处理情况。
6. 及时处理和跟进变更请求，确保变更不会对项目造成负面影响。
风险管理计划：1. 风险识别：定期对项目的内部和外部因素进行分析，找出可能影响项目成功的风险因素。
2. 风险评估：确定各风险因素的概率和可能的影响，建立风险矩阵，并确定风险的优先级。
3. 风险响应计划：制定相应的应对措施，包括转移、减轻、避免和接受风险等。
4. 风险监控：定期监测并更新风险事项、优先级和应对措施。
控制计划模板
供应商/工厂
Part /零件/ Process过程 Number编号
Process Name / Operation Description
PV/Pre-launch PV/预生产
Production 产
生 Key Contact/Phone
主要联系人/电话 Core Team
Suppli er C供o应de商 编码
过程名称/ 操作 描述
Machine, Device,机器、设备
Jig, Tools夹具、工具
No.
For Mfg.用来生产
编号
Characteristics Product
产品
核心小组 Supplier/Plant Approval/Date
供应商/工厂批准/日期 Other Approval/Date (If Req'd) 其他批准/日期（如果需要）
客户质量批准/日期（如 果需要）
Other 他批准/日期（如果需 要）
Methods
Product / Process产品/过程 Specification/Tolerance规格/公差
Evaluation评价 Measurement 测量
Technique技术
Control Plan 控制计划
ED & DV Build ED&DV 生产 Control Plan Number 控制计划编号 Part Number/Draw ing Number/Lates t Change L零e件ve号l /图纸号/最新更改水平
Part Name/Descri ption 零件名称/描述
特性 Process
过程
控制计划中文模板
试生产
生产
零件号/最新更改水平: 工厂内部件号(如果有): 零件名称/描述:
控制计划
主要联系人/电话: 核心小组: 供方批准/日期:
日期(编制): 日期(修订): 顾客工程批准/日期(如需要) :
文件编号. 控制计划编号. 车型/项目: 顾客名称: PFMEA编号:
顾客批准/日期(如需要):
供方/工厂:
供方代号:
其它批准/日期 (如需要) :
其它批准/日期(如需要):
过程编号
过程名称/操作 描述
生产设备
编号
特性 产品
过程
方法
特殊特性
分类
产品/过程规范/公 差
评价/测量技术
样本 容量
频率
控制方 法
反应计划
新产品控制计划表
定
审
工程
品管
生产
制
定
初版日期
年月日
核
修定日期
年月日
有*记号者为零部件加工段使用
新产品品质计划表
编号
产品编号
制造பைடு நூலகம்
部门
版次
产品品名
物料编号
工艺流程
制程控制
品质控制
品质责任人
记录表单
异常情况处理
准确工程
主要
工程
工程
名称
管理项目
作业
规范
规格及设定值
使用设备
检验项目
检验规范
检验规格
检测
频率
检测设备
作业员
QC
设备管理员
现场主管
记录表
编号
工程符合说明：△=工程开始○操作作业◇质的检查□量的检查¤质量并检☆工程结束
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产品/过程 规范/公差
Copyright©*** ★ 机 密 ★ 文件名称： 控制计划
文件编号： 零件/ 机器设备 过程名称/ 、装置、 过程编 编号 操作描述 夹具、工 号 特 产品 性 过程
BCP特殊 特性 分类 方 评价/测量 技术
版本/修改： 法 取 容量 样 频率
X/X版
页码：X/X
产品/过程 规范/公差
产品/过程 规范/公差 外观样品
反应计划 隔离、标 识、反馈 调机 隔离、通 知调机 隔离、标 识、返工 停机、调 机 停机、调 机
00
XX工序
2
尺寸
◇
尺寸及公差要求
卡尺 5pcs
3 4
温度 速度
◇ ◇
温度范围 速度要求
测温仪 仪表显示
1次 100%
05 10 15
Copyright©***
★ 机 密 ★ 文件名称： 文件编号： 零件/ 机器设备 过程名称/ 、装置、 过程编 编号 操作描述 夹具、工 号 特 产品 性 过程 控制计划 BCP特殊 特性 分类 方 评价/测量 技术 版本/修改： 法 取 容量 样 频率 控制方法 反应计划 X/X版 页码：X/X
顾客工程批准/日期（如需要）： 顾客质量批准/日期（如需要）： 其它批准/日期（如需要）： 方 法 评价/测量 取 样 控制方法 容量 频率 技术 目视 100% 5pcs 每批 首检检 查 2小时 每天 连续 员工自检 首件记录表 品质巡检记录表 点检表 机器自控
公司代码： 其它批准/日期（如需要）： 机器设备 特 性 特殊 、装置、 特性 过程 编号 产 品 夹具、工 分类 1 XX设备、 XX工装、 XX测试仪 、XX量检 具。。 外观
★ 机 密 ★ 文件名称： 文件编号： 样件 □ 试生产 □ 控制计划编号： 生产 □ 控制计划 BCP版本/修改： 日期（编制）： X/X版 日期（修订）： 页码：X/X
主要联系人/电话/传真： 核心小组： 公司/工厂批准/日期：
零件编号、最新更改等级/水平： 零件名称/描述： 公司/工厂： 零件/ 过程名称/ 过程编 操作描述 号
控制方法
反应计划
Copyright©*** ★ 机 密 ★ 文件名称： 文件编号： 控制计划 BCP版本/修改： X/X版 页码：X/X
零件/ 机器设备 过程名称/ 、装置、 过程编 编号 操作描述 夹具、工 号
特 Байду номын сангаас品
性 过程
特殊 特性 分类
产品/过程 规范/公差
方 评价/测量 技术
法 取 容量 样 频率 控制方法 反应计划
Copyright©***
产品/过程 规范/公差
Copyright©*** ★ 机 密 ★
文件名称： 文件编号： 零件/ 机器设备 过程名称/ 、装置、 过程编 编号 操作描述 夹具、工 号 特 产品 性 过程
控制计划 BCP特殊 特性 分类 方 评价/测量 技术 版本/修改： 法 取 容量 样 频率 控制方法 反应计划 X/X版 页码：X/X