万科物业集团资金管理制度
万科物业行业财务制度
万科物业行业财务制度
一、总则
为规范万科物业行业的财务管理工作，提高财务管理水平，保障财务资金使用效益，特制
定本制度。
二、财务管理目标
（一）遵守相关法律法规，加强财务内部控制，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。（二）合理规划和控制财务预算，提高财务利用效率，减少资源浪费。
（三）加强财务监督和审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题，确保财务安全和风
险控制。
（四）加强财务人员的培训和素质提升，提高财务人员的专业素养和责任意识。
三、财务管理组织架构
1. 财务管理部
负责统筹全公司的财务管理工作，包括财务会计、财务预算、财务审计等工作。
2. 财务会计部
负责全公司的财务核算、报表编制、资金管理等工作。
3. 财务预算部
负责拟订公司的年度财务预算方案，监督和评估预算执行情况。
4. 财务审计部
负责对全公司的财务管理工作进行内部审计和监督，发现问题及时纠正。
四、财务管理制度
1. 财务核算制度
（一）财务核算应按照会计准则的要求进行，确保财务信息的真实性和准确性。
（二）财务核算应及时、完整地记录公司的经济业务，做到每一笔账务都有凭据。
（三）财务核算应确保债权债务的清晰，资产负债表和利润表应准确反映公司的财务状况。
2. 财务预算制度
（一）公司每年应拟定财务预算方案，包括收入预算、支出预算和利润预算等。
（二）财务预算应与公司经营计划和发展战略相一致，合理安排财务资源的分配和利用。（三）公司应根据财务预算情况及时调整经营计划，提高经营效率和盈利水平。
3. 资金管理制度
（一）公司应建立健全的资金管理制度，加强资金的监督和控制，预防资金风险。
万科物业公司财务管理手册
保密
精品项目咨询
000目录 A/0 1/1
001财务管理组织架构 A/0 1/1
1.1 根据国家财务制度和财政法规，结合公司的实际情况，制定适用的财务管理办法。
1.2 围绕公司的经营发展和工作计划，编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划、运用公司资金。
1.3 做好公司各项资金的收支管理。
1.4 定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司的决策提供参考依据。
1.5 做好财务统计和会计帐目、报表、年终结算工作，并妥善保管会计资料。
1.6 定期检查财务计划、费用预算的执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决。
1.7 统一归口管理各种票据，杜绝公司资金流失。
1.8 保守公司财务机密，维护公司利益。
1.9 按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。
1.0 基本职责
根据财经法律、法规规定：
1.1 对各项财务工作定期研究、布署、检查、总结，并不断完善。
1.2 监督检查各项经济计划和经济合同的执行情况，组织公司的经济核算和经济分析。
1.3 挖掘增收、节支潜力，合理安排资金，做好领导参谋。
1.4 学习掌握有关财经法规、财务制度、财税政策。
1.5 执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。
1.6 负责会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠。
1.7 负责公司员工工资、奖金、福利等发放的审核。
1.8 建立财产清查制度，对盈亏情况提出处理意见。
1.9 保守机密，维护公司利益。
1.10 按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。
2.0 领导责任
物业资金管理制度
物业资金管理制度
为了规范物业资金的收支管理，保障业主的权益，提高物业管理的水平和效率，制定本物业资金管理制度。
一、总则
本制度适用于物业管理公司对物业资金的管理和使用。物业资金包括小区物业费和其他相关费用。
二、资金收入管理
1. 物业费的收取：
(1) 物业费的收取标准和收费周期应当符合相关法律法规和物业管理协议规定。
(2) 物业费的收取方式包括现金支付、转账支付和在线支付等多种方式，不得限制业主的选择权。
(3) 物业费的收取应当及时、准确，不得有滞后或遗漏情况。
2. 其他费用的收取：
(1) 其他费用包括公共设施维修资金、停车费、卫生费等相关费用，收取标准和收费周期应当符合相关法律法规和物业管理协议规定。
(2) 其他费用的收取应当经过业主委员会或者业主大会的审核和同意。
三、资金使用管理
1. 资金使用范围：
(1) 物业费用主要用于小区日常维护、清洁、安全设施维护等相关费用。
(2) 其他费用主要用于公共设施维修、停车场管理、卫生服务等相关费用。
2. 费用使用审核：
(1) 物业费用和其他相关费用的使用应当经过物业管理公司财务部门和相关管理人员的审核和批准。
(2) 对于超出预算的费用使用，应当征得业主委员会或者业主大会的同意。
3. 费用使用记录：
(1) 物业管理公司应当建立完善的费用使用记录制度，记录每一笔费用的使用情况，包括金额、用途、时间等信息。
(2) 费用使用记录应当定期报告给业主委员会或者业主大会，接受业主监督。
四、资金监督管理
1. 监督机构：
(1) 物业管理公司应当建立业主委员会或者业主大会，对资金的使用和管理进行监督和管理。
万科物业集团资金管理制度1.doc
万科物业集团资金管理制度1 万科物业集团资金管理制度
——(2004-10-9)
1、目的和适用范围
规范集团内物业管理公司的资金管理行为，为提高集团物业资金管理水平服务
本规范适用于集团内全资及控股的所有物业管理公司（以下称物业公司）
2、规范制订依据
本规范是根据国家相关内部控制规范的要求，在《集团资金管理制度》基础上，根据物业管理特点作出相关调整，本规范未涉及的内容按《集团资金管理制度》执行。
3、职责
集团资金管理中心负责督促、检查各一线公司对所属物业公司遵守国家及集团资金方面相关法律法规、规章制度情况；各一线公司负责督促、检查所属各物业公司制订相关资金管理制度及执行情况；各物业公司参考本制度制订相应的《资金管理制度》并遵照执行。
4、内容
4.1货币资金管理
货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。
4.1.1岗位分工和授权批准
4.1.1.1各公司应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
其中：出纳员负责现金的日常管理，并对收款员和值班收费人员的工作负责，非出纳人员不得经手现金。
出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务（除现金、银行存款日记账以外的）账目的登记工作。
各公司不得由一人办理货币资金业务的全过程。
各公司财务部应对资金业务经办人员进行相关制度和岗位职责的培训，保证所有人员确认已接受培训并清楚国家、集团、公司的财务制度和个人的职责。
4.1.1.2各公司应当配备合格的人员，办理货币资金业务，并根据公司具体情况进行岗位轮换。
万科物业财务收费管理规范
万科物业财务收费管理规范
加强公司内部控制，规范公司的收费行为，保证公司资金安全，维护公司利益，保护好公司员工。
2、适用范围
适用于公司各一线管理处、经营业务口。
3、职责
公司财务管理部负责督促、检查各管理处、经营业务口遵守资金方面相关法律法规、规章制度及执行情况。
4、内容
4.1岗位分工
除出纳人员以及授权的收款员、值班收费人员以外，任何人不得经手现金。
出纳员：
负责现金的日常管理，并对收款员和值班收费人员的工作进行监督。ν
建立收据、发票的领用、发放、缴销记录，缴销前详细标明每本票据的开出份数，作废份数，起讫时间，收款总金额（分现金、支票），与上缴公司的金额是否相符，确保钱、单相符。（适用无会计或会计助理的项目）ν
公司出纳负责与项目出纳款项的交接。ν
收款员（值班收费人员）主要包含前台收费人员、车辆岗安全员、四季花城会所收银员、吉普吧收银员、家政班长。
收款员负责业务口资金的直接收取、缴交以及票据领用，缴交。ν
出纳员、收款（费）员应具有高技能鉴别假钞真伪能力，一旦收取假钞后果自负；公司应为收款员配备必要的验钞设备。
票据管理员：票据管理员由公司财务管理部会计兼任。票据管理员负责：
公司票据的购进；ν
票据保管；ν
票据注销；ν
票据稽核检查；ν
四季花城会计助理兼任汉口区域票据的领用、保管及注销。
办理收款业务的人员必须具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正。收款人员不得挪用或侵占公司钱款，一经查实，公司将予以严肃处理，并视情节严重，保留向司法机关起诉的权利。
收款岗位人员根据公司具体情况进行岗位轮换。
物业管理方案万科
物业管理方案万科
一、总则
1.1 为提高物业管理水平，保障业主权益，万科物业管理将为各业主提供全方位的优质服务。
1.2 本方案将定期进行评估和改进，以确保物业管理工作的有效性和可持续发展。
1.3 物业管理方案的实施应遵守国家相关法律法规，保障业主权益，维护良好社区秩序。
1.4 物业管理方案是业主和物业管理方共同遵守的约定，任何一方都有义务和责任保障其
有效执行。
二、物业管理目标
2.1 为业主提供高质量的日常生活服务，满足各种生活需求。
2.2 维护小区环境卫生和安全，创造舒适宜居的生活环境。
2.3 加强社区管理、服务流程和配套设施建设，提升物业管理水平。
2.4 提高与业主之间的沟通与合作，促进业主自治和共同管理。
三、物业管理内容
3.1 楼宇管家服务
1）楼宇巡查：每日巡查小区内的各项设施设备，及时发现问题并解决。
2）业主服务：为业主提供定期的楼宇保洁、消杀等服务，确保楼宇环境整洁干净。
3）邻里关系：促进邻里关系和睦，解决邻里间的矛盾和纠纷。
3.2 绿化管理
1）植物养护：对小区内的花草树木进行定期的修剪、浇灌和施肥，保持绿化的良好状态。
2）草坪维护：进行定期修剪、施肥和杂草清除，确保小区内草坪的整洁和美观。
3）花园景观：对小区内的花园景观进行设计、维护和改造，打造美丽宜居的社区环境。
3.3 安全管理
1）安防设备：对小区的安防设备进行定期的检查、维护和更新，确保小区安全。
2）安全巡逻：加强巡逻队的力量，保障小区内的安全和居民的生命财产。
3）应急预案：定期组织应急演练，确保小区内的应急预案和救援能力。
万科管理制度清单
万科管理制度清单
一、组织管理制度
1.组织结构：明确各级组织及职责分工，确保组织间协调运作。
2.决策机制：建立科学决策机制，明确决策程序和责任分工。
3.绩效管理：制定绩效评估制度，定期对各级组织和员工进行绩效评估。
4.招聘与晋升制度：明确招聘与晋升程序，确保员工选拔的公正性和
合理性。
5.培训与发展制度：建立培训与发展制度，促进员工成长和职业发展。
二、财务管理制度
1.预算管理：建立预算编制制度，确保预算编制合理性和执行效果。
2.资金管理：建立资金管理制度，规范资金使用和流转，确保资金的
安全性和效益。
3.财务报表：建立财务报表制度，规范财务信息的编制和披露。
4.成本管理：建立成本管理制度，控制和优化企业成本，提高盈利能力。
5.税务管理：建立税务管理制度，确保合规纳税，降低税务风险。
三、市场营销管理制度
1.市场调研：建立市场调研制度，了解市场需求和竞争情况，为产品
开发和市场推广提供依据。
2.产品策划与开发：建立产品策划与开发制度，确保产品开发过程规范和高效。
3.销售管理：建立销售管理制度，规范销售流程和销售规范，提高销售绩效。
4.客户关系管理：建立客户关系管理制度，加强与客户的沟通和关系维护，提升客户满意度。
5.品牌管理：建立品牌管理制度，提升企业品牌形象和价值。
四、人力资源管理制度
1.职位设置和薪酬管理：明确各职位的设置和薪酬标准，保障员工的合理薪酬待遇。
2.员工考勤与请假制度：建立员工考勤与请假制度，规范员工的工作时间和假期安排。
3.绩效考核和激励制度：建立绩效考核和激励制度，激励员工提高工作绩效。
万科物业管理公司全套制度
目录
前言 (4)
第一章管理架构 (5)
第一节组织架构 (5)
第二节职能部门及岗位职责 (5)
总经理 (5)
副总经理 (6)
行政人事部 (6)
客户服务部 (8)
财务部 (11)
招商部 (13)
工程部 (15)
安管部 (17)
餐厅 (20)
第二章行政管理制度 (21)
第一节公文流转制度 (21)
第二节会议管理制度 (21)
第三节印鉴管理制度 (22)
第四节档案管理制度 (23)
第五节车辆使用管理制度 (25)
第六节业务宴请制度 (26)
第七节计算机网络管理制度 (27)
第八节办公用品管理制度 (27)
第三章人事管理制度 (28)
第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度 (28)
第二节劳动人事关系 (34)
第三节考勤与假期管理 (39)
第四节薪酬及福利管理制度 (42)
第五节培训管理 (44)
第六节绩效考核管理制度 (45)
第七节员工奖惩制度 (52)
第四章财务管理制度 (54)
第一节资金管理制度 (54)
第二节资产管理制度 (59)
第三节借款及费用报销管理制度 (61)
第五章综合业务管理制度 (63)
第一节客户服务管理制度 (63)
第二节招商部管理制度 (68)
第三节工程维修管理制度 (69)
第四节安管部管理制度 (74)
第五节保洁管理制度 (82)
第六节绿化管理制度 (85)
第七节餐厅管理制度 (85)
第八节应急预案 (88)
第六章工作流程 (99)
第一节综合管理 (99)
1、招聘申请工作流程 (99)
2、招聘工作流程 (101)
3、新员工入职管理流程 (103)
4、员工转正管理流程 (105)
万科财务管理制度
万科财务管理制度
一、引言
本文档旨在规范和指导万科公司的财务管理制度，确保公司财务信息的准确性、安全性和可靠性。财务管理制度是保障公司财务运作正常的基础，对于提高财务管理效率、防范风险具有重要意义。
二、制度目的
万科财务管理制度的目的是确保财务活动的合规性和规范性，维护公司财务健
康稳定发展，提高财务管理效率，合理配置资金资源，确保资金的安全和有效运用。
三、制度范围
本制度适用于万科公司内部的财务管理活动，包括但不限于资金管理、财务报告、内控制度等。
四、制度内容
1. 资金管理
1.1 资金账户管理
•所有资金账户需进行备案，并由财务部门进行监控和管理。
•资金账户的开立、变更等必须经过授权审批程序。
•资金账户的收支情况必须及时、准确地进行记录和核对。
1.2 资金收支控制
•严格控制公司资金的收支，确保每一笔款项都有相应的合同和凭证支持。
•设置预算管理机制，合理安排和使用公司资金。
•严禁私拆公款，对违规行为进行严肃处理。
2. 财务报告
2.1 财务记录和核算
•在公司内部建立完善的财务记录和核算制度，确保财务信息准确无误。
•财务记录必须按照规定格式进行记录和归档。
•对于涉及重要财务信息的记录，必须进行审计和复核。
2.2 财务报告及时性和准确性
•财务报告需要按照规定的时间表进行准时上报。
•财务报告应真实、全面地反映公司的财务状况和经营情况。
•禁止虚假报告和虚报财务信息，对于发现的违规行为，必须及时处理。
3. 内控制度
3.1 资产管理
•建立公司资产管理制度，确保资产的安全和合理利用。
•资产清查和盘点应定期进行，目的是核实资产的数量、状况和价值。
万科物业管理制度
万科物业管理制度
万科物业管理制度是指万科物业公司在物业管理过程中实施的一系列
规章制度和管理流程。它主要包括以下内容：
1. 岗位责任制度：明确每个岗位的职责和权限，确保工作责任明确，
协调工作关系。
2. 工作流程制度：规定物业管理的各个环节和流程，确保每个环节的
工作顺利进行，减少工作中的矛盾和冲突。
3. 绩效考核制度：建立完善的物业管理人员绩效考核机制，激发员工
的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量。
4. 客户服务制度：明确物业公司对客户的服务标准和服务内容，确保
客户的需求得到及时满足。
5. 安全管理制度：建立物业安全管理制度，包括消防安全、环境卫生、人员安全等方面的规定，确保住户和物业的安全。
6. 投诉处理制度：建立健全的投诉处理机制，及时处理业主的投诉和
意见，提高业主的满意度。
7. 财务管理制度：建立透明、规范的财务管理制度，确保物业费的收
支情况清晰可查。
8. 培训与提升制度：为物业管理人员提供培训和晋升机会，提高员工
的专业素质和服务水平。
以上只是万科物业管理制度的一部分内容，具体的管理制度因公司而异，可以根据实际情况和需求进行调整和完善。
万科物业固定资产管理制度
万科物业固定资产管理制度
万科物业固定资产管理制度
编制⽇期
审核⽇期
批准⽇期
⼀、总则
1.1为了加强固定资产管理，完善管理体制，健全规章制度，落实管理责任，合理配置固定
资产，防⽌公司资产流失，保障公司各项⼯作的正常开展，结合实际情况，制定本制度。
1.2固定资产是指单位价值在500元以上，使⽤期限在⼀年以上，并在使⽤过程中基本保持
原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐⽤时间在⼀年以上的⼤批同类物资，作为固定资产管理。对达不到本办法规定标准的资产，作为低值资产处理。低值资产的管理办法适⽤固定资产管理制度。
⼆、固定资产管理原则
2.1固定资产管理原则
2.1.1公司对固定资产实⾏统⼀领导、归⼝管理、分级负责、责任到⼈的管理体制。
2.2⾏政部门职责
2.2.1⾏政部对公司固定资产实施统⼀监督管理。其主要职责如下:
1)拟订固定资产管理实施办法和规章制度，并监督执⾏。
2)合理配置固定资产并审核办理固定资产增加、调剂、处置等⼿续。
3)组织公司固定资产的清查和统计⼯作。
4)监督、检查固定资产管理、维护和使⽤情况。
5)对有关部门和个⼈提出奖惩建议。
2.3使⽤部门职责
2.3.1使⽤部门负责⼈对本部门管理、使⽤的固定资产实施⽇常管理。其主要职责是:
1)根据固定资产管理制度，制定本部门固定资产管理实施细则。
2)严格按照公司固定资产管理制度的要求，管理和使⽤好本部门管理、使⽤的资产。
3)将本部门分类账⽬表上的每⼀项内容，落实到每⼀个具体使⽤与维护⼈名下，由
负责该固定资产的管理员管理好，防⽌固定资产的损坏或遗失。
万科物业管理制度汇编完整版2024新版
目录
• 物业管理制度概述 • 物业服务管理 • 物业设施设备管理 • 物业安全与应急管理 • 物业费用管理 • 业主自治与社区文化建设
01
物业管理制度概述
制度目的与意义
01
02
03
规范物业管理行为
通过制定物业管理制度， 明确各方职责和权利，规 范物业管理行为，确保物 业服务质量和效率。
安全检查与隐患排查治理
制定安全检查制度，定期对物业 设施、设备和场所进行安全检查
。
对发现的安全隐患进行及时排查 和治理，确保隐患得到彻底消除
。
建立安全隐患排查治理档案，对 排查出的隐患进行跟踪管理。
应急预案制定与演练实施
根据可能发生的突发事件，制 定相应的应急预案和处置措施 。
定期组织应急演练，提高员工 应对突发事件的能力和水平。
设立专门的服务接待中心或窗 口，受理业主咨询、投诉和建 议，确保及时响应和处理。
服务派单
根据业主需求和服务内容，制 定服务计划并派发工单，确保
服务按时按质完成。
服务跟进
对服务过程进行监督和跟进， 确保服务质量符合要求，及时
处理服务过程中的问题。
服务回访
在服务完成后进行回访，了解 业主对服务的满意度和意见，
。
故障处理
设备出现故障时，及时组织维修 人员进行检修，确保设备尽快恢 复正常运行。对于重大故障，应 组织专家进行会诊并制定维修方
万科 物业 财务制度
万科物业财务制度
第一章总则
一、为了规范公司财务管理，提高财务工作效率，确保财务数据的真实性、准确性和完整性，制定本制度。
二、本制度适用于万科物业公司全体员工。
三、本制度内容包括会计核算、财务管理、内部控制和监督等方面的规定。
第二章会计核算
一、资产负债表和利润表须清晰明了地展示公司资产、负债和所有者权益的状况，反映公司经营业绩。
二、会计科目的设置必须符合国家相关法律法规和会计准则的规定，确保会计核算的准确性和及时性。
三、每月底各部门须按时提交财务数据，财务部门进行会计核算，生成相应的财务报表。
四、会计核算过程中需保证财务报表信息的真实性，并对报表中的重要信息进行核实和审计。
第三章财务管理
一、财务部门需建立健全财务管理制度，做好资金管理、成本控制、预算管理等工作。
二、资金管理要求合理安排公司资金使用，保证资金的安全和流动性，严格执行资金审批制度。
三、成本控制要求降低成本，提高盈利能力，建立完善的成本核算和成本管控机制。
四、预算管理要求编制年度预算并根据实际情况进行动态调整，确保资金使用的合理性和有效性。
五、财务管理要求报表及时、准确地反映公司的财务状况和经营业绩，为公司决策提供准确的数据支持。
第四章内部控制
一、建立健全内部控制制度，确保公司各项财务活动符合法律法规和公司规定的要求。
二、内部控制包括风险管理、审计监督、制度执行等方面的内容，要求各部门严格执行。
三、风险管理要求对公司各项经营风险进行及时评估和控制，防范可能发生的财务风险。
四、审计监督要求定期进行内部审计和外部审计，发现问题及时纠正，确保财务数据的真
2024年全新万科物业管理制度汇编
引言概述：
2024年全新万科物业管理制度汇编（二）是万科集团在不断发展和创新的基础上，针对物业管理领域的最新需求和挑战所制定的一系列规章制度。本文将从五个大点分析新制度的具体内容，包括绩效管理、社区服务、危机处理、绿色环保以及技术创新。通过详细的阐述，读者能够全面了解2024年万科物业管理制度的核心要点和相关措施，为物业管理人员提供指导和借鉴。
正文内容：
一、绩效管理
1.建立明确的岗位职责和任务目标：物业管理人员应根据具体职位要求和工作内容，制定明确的工作目标，并制定相应的工作计划和时间表。
2.定期考核和评估：通过定期考核和评估，对物业管理人员的工作表现进行全面评价，并及时给予肯定和指导，以激发员工的工作积极性和创造力。
3.员工培训和发展：为了提升员工素质和能力，万科将加强培训计划，通过内部培训和外部教育机构合作，提供员工专业知识和技能的培训，确保物业管理团队的整体水平。
二、社区服务
1.提升服务质量：万科将投入更多资源和人力，提升服务质量和效率，通过建立客户服务、增加在线服务平台等方式，为业主提供更便捷的服务和解决方案。
2.增加社区活动和文化建设：为了增加居民的幸福感和归属感，万科将组织多样化的社区活动，如健身瑜伽、亲子游戏等，提供居民交流和娱乐的场所。
3.建立居民自治组织：为了增强居民自治和参与度，万科将鼓励居民成立业委会、社区合作组织等，加强居民的组织管理和社区治理。
三、危机处理
1.建立危机管理机构和流程：为了应对各类突发事件和危机，万科将建立专门的危机管理机构和应急响应流程，确保能够及时、有效地处理各类危机情况。
万科集团资金管理制度范文
万科集团资金管理制度范文
万科集团资金管理制度范文
第一章总则
第一条为了规范和加强万科集团的资金管理，有效保障资金
的安全性和流动性，提高资金使用效率，充分发挥财务部门的职能和作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团及其各子公司的资金管理工作。
第三条资金管理的目标是要实现风险控制、流动性管理、资
金集约化、成本最优化等要求，确保资金的正常运转。
第四条资金管理原则包括规范、安全、高效、自主原则。
第五条资金管理的基本任务是：提高资金使用效率，降低负
债成本，合理配置资金，优化资金结构，保障资金安全，提供资金支持，提高企业综合竞争力。
第二章资金规划和预算管理
第六条资金规划应根据企业的经营计划、发展战略、财务需
求等情况制定。资金规划应包括短期、中期和长期资金需求的预测和安排。
第七条资金预算是指根据资金规划、经营计划和财务需求，
对企业的现金流量和资金状况进行预测和控制的过程。资金预算应包括收入预算、支出预算、投资预算、债务违约预算、风险预算等内容。
第八条资金预算的编制应坚持科学性、可行性、合理性原则。预算编制必须充分结合企业的实际情况，注重与实际经营相结合。
第九条资金预算的执行应根据预算计划，按照预算要求进行，不能随意调整和挪用。
第十条资金预算的执行应建立健全的监督机制和内部控制制度，确保预算的合理性和有效性。
第三章资金融通和资金归集
第十一条资金融通是指通过各种方式将企业的资金从外部融
通到企业内部，满足企业的资金需求。
第十二条资金融通的方式包括贷款、债券发行、股权融资、
租赁、保理、担保等。
第十三条资金融通的主要原则是实用性、安全性、灵活性、
万科物业财务管理制度范文
万科物业财务管理制度范文
万科物业财务管理制度
第一章总则
第一条为规范万科物业的财务管理行为，保障资金安全并提高财务效率，制定本制度。
第二条本制度适用于万科物业全体员工及相关部门。
第三条本制度所称财务管理，是指万科物业对资金的收支、使用、管理、监督等方面的规范和控制。
第四条万科物业财务管理应遵循以下原则：合规、高效、公正、透明。
第二章资金管理
第五条万科物业应建立健全资金预算管理制度，合理分配和使用资金。
第六条资金收支与预算执行情况应定期进行核对，及时纠正异常情况。
第七条资金使用范围按照公司规定的相关规章制度执行，不得超出规定范围。
第八条资金使用应经过审批程序，并按照规定使用。
第九条资金使用必须按照正常程序，不得挪用、截留、私分或挂靠。
第十条资金收支凭证必须真实、完整、准确，禁止虚报、隐瞒、漏报和虚构业务。禁止伪造、涂改、撕毁、扫描、销毁或丢失资金凭证，并应妥善保管资金凭证。
第十一条资金监督应由专人负责，及时检查与核对，发现问题及时报告并解决。
第三章财务报告
第十二条万科物业应按照标准会计制度编制财务报告，并及时提交给相关部门。
第十三条财务报表的编制要按照国家有关规定及财务会计准则，确保报表的准确性和真实性。
第十四条财务报表应及时公布，向内部员工和外部人员提供财务信息的透明度。
第十五条财务报表应定期进行审计，保证财务信息的真实性和可靠性。
第十六条财务报表的使用范围应遵循公司规定的相关规章制度，不得以任何形式擅自使用。
第十七条财务报告涉及公司机密的部分应加以保密，并按照公司规定的相关规章制度进行存储和使用。