品牌进入移动—[译]2011年移动开发者经济学报告(八)
商务策划师测试题三
商务策划师测试题三1、单选热的发烫的国际油价，令中国国内的民营石油商们难以为继，但却给外国石油巨擘们带来一个绝佳的“收编”良机，跨国石油巨头壳牌集团决定将“不及形式”地受过中国民营加油站，就、加速（江南博哥）在中国的加油站布局，壳牌的这种做法符合三十六计中的（）。
A.上屋抽梯B.釜底抽薪C.反客为主D.趁火打劫正确答案：D2、单选产品功能定位方法是（）。
A、以产品给客户带来的形象变化为导向，如娃哈哈B、以产品功能所产生的消费效果为导向，如农夫山泉C、以产品的使用功能为导向，如蓝天六必治D、以产品特征为导向，如白加黑正确答案：C3、单选某一决策点发生较大的变化，产生优势，进而带动整个决策环突显优势的创意方法：（）A、组合法B、重点法C、分解法D、实证法正确答案：D4、单选伏笔法的含义是（）A、不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划B、为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础C、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性D、把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去正确答案：A5、单选不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划的创意方法：（）A、伏笔法B、逆向法C、回避法D、背景转换法正确答案：D6、问答?Mobile MarketWAP门户的合作资源有哪些？正确答案：专题专区品牌店首页广告位热门下载推荐关键字搜索设置7、单选搭配定价的含义是（）。
A、将多种产品组合成一套定价；B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价；C、把主导产品价格限定住，变化其消耗材料的价格；D、根据客户选择附属品不同，而区别主导产品价格。
正确答案：A8、多选策划思维的过程包括（）。
A.整理B.判断C.搜集D.创新正确答案：A, B, C, D9、多选商务策划的基本特征有以下几点（）.A.一定的虚构性B.可操作性C.相对的新颖性D.相对的超前性正确答案：A, B, C, D10、单选《三十六计》中“瞒天过海”之计的妙处在于（）A、故意制造假象，引诱敌人作出错误的判断，然后出其不意地采取行动，一举歼灭敌人B、真中有假，假中有真，使敌人判断失误，从而出其不意地把敌人歼灭C、把秘密之计隐藏在公开的行动中，以达到出其不意的效果D、以虚拟的正面攻击来迷惑敌人，当敌人集结力量固守时，又悄悄派出部队迂回大敌人后方，乘虚而入，使敌人措手不及而失败正确答案：C11、单选《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事著作，不仅在中国2500多年的军事史上占据了重要地位，流传千古而不衰，而且早已飞越国界，蜚声海外，现已被纳入哈佛大学的经济学课程。
市场调研报告撰写案例分析题(答案)
市场调研报告撰写案例分析题(答案)案例背景这个案例分析题涉及一份市场调研报告的撰写。
在这个案例中，暂且称该公司为XYZ公司。
XYZ公司是一家新兴的科技公司，专注于生产高品质的智能手机。
他们计划进军中国市场，但在做出详尽的市场计划之前，他们希望进行一次市场调研，以了解中国消费者对智能手机的需求和偏好。
目标本次市场调研报告的撰写的目标是为XYZ公司提供全面的市场信息，以帮助他们做出战略决策。
报告需要涵盖以下方面：1. 市场规模和增长趋势：了解中国智能手机市场的规模和增长情况，以确定市场吸引力和潜在销售机会。
2. 消费者需求和行为：调查中国消费者对智能手机的需求和偏好，包括品牌好感度、功能偏好、购买决策因素等。
3. 竞争情况：分析中国智能手机市场上的竞争格局，包括主要竞争对手、市场份额和品牌认知度等。
4. 市场机会和挑战：评估XYZ公司进军中国智能手机市场可能面临的机会和挑战，例如市场切入难度、政策环境等。
5. 市场推荐：根据市场调研结果，提出针对XYZ公司进军中国智能手机市场的战略建议，包括目标市场、定位策略、营销渠道等。
方法为了完成这份市场调研报告，我们将采用以下方法：1. 问卷调查：设计并发放在线问卷，以了解消费者对智能手机的需求和偏好。
2. 访谈调研：与行业专家、消费者代表和竞争对手进行深入访谈，获取关键市场信息。
3. 数据分析：通过收集的问卷和访谈数据进行统计分析，提取市场洞见和趋势。
结论通过市场调研报告的撰写，我们为XYZ公司提供了全面的中国智能手机市场信息。
基于调研结果，我们可以得出以下结论：1. 中国智能手机市场规模庞大且增长迅速，提供了巨大的销售机会。
2. 消费者对智能手机的需求主要集中在品牌知名度、拍照功能和性价比上。
3. 主要竞争对手包括国内本土品牌和国际知名品牌，市场竞争激烈。
4. XYZ公司进军中国市场将面临市场切入难度、政策环境等挑战。
最后，我们建议XYZ公司在进军中国市场时采取相应的市场定位策略，利用合适的营销渠道，以获得市场份额和品牌认知度的提升。
word操作练习题
Word操作题题一：最新一期英国《经济学家》周刊载文预测，随着手持电脑、电视机顶置盒、智能移动电话、网络电脑等新一代操作简易、可靠性高的计算装置的迅速兴起，在未来五年中，个人电脑在计算机产业中的比重将不断下降，计算机发展史上个人电脑占主导地位的时代行将结束。
该杂志引用国际数据公司最近发表的一份预测报告称，虽然目前新一代计算装置的销量与个人电脑相比还微不足道，但其销售速度在今后几年内将迅猛增长，在2002年左右其销量就会与个人电脑基本持平，此后还将进一步上升。
以此为转折点，个人电脑的主导时代将走向衰落。
《经济学家》分析认为，个人电脑统治地位的岌岌可危与个人电脑的发展现状有很大关系。
对一般并不具备多少电脑知识的个人用户来说，现在的个人电脑操作显得过于复杂；而对很多企业用户来说，个人电脑单一的功能也无法满足迅速发展的网络电子商务对计算功能专门化、细分化的要求。
另外在很多大企业中，现在常常采用个人电脑与功能强大的中央电脑相连的工作模式，在很多时候也造成不便和混乱。
题二：有一位评论家想为今天的时代寻找一个印象式的命名,终于想到了两个字,叫做”缩略”—“缩”者,把原有的长度、时间、空间压缩;”略”者,省略、简化之意,故称我们的时代是”缩略时代”。
就中国信息技术应用而言,信息技术在企业中的应用尚处于”战术性”阶段,进入到”战略性”阶段的企业极少,因此中国企业只有”信息中心主任”而没有货真价实的CIO并不奇怪,中国企业的”一把手”即CEO不能正确认识信息技术投资的价值,不肯赋予CIO以CIO之职之权之责亦顺理成章。
但这不能成为CIO”可以缓行”的理由。
”Global化”的大前提下,我们还经得起多久的落后?题三：创业成功的六条原理密歇根州立大学的一项研究,发现了六条指导创业成功的原理。
●原理1.反复构造图景●原理2:抓住连续的机会成功●原理3:放弃自主独断●原理4:成为你竞争对手的恶梦。
●原理5:培育创业精神●原理6:靠团队配合而势不可挡随着公司的发展和雇员人数的增多,一天接一天的日常工作会使人们看不到公司的主要目标。
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析1答案
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析1答案企业文化管理第一次形考作业案例分析题（100 分）一、丰田汽车召回事件（50 分）2008 年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。
然而，自2009 年9 月以来，丰田召回850 万辆汽车。
首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。
然而，过去10 年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。
而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。
丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3 年中，丰田雇用了4 万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。
这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时．已经为时太晚。
”问题：请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
答：在信息化时代，速度也决定着企业的成败。
快可以让企业先发制人，以快取胜，正所谓快鱼吃慢鱼。
速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹，但快也可以使得企业欲速则不达，让企业失去平衡，甚至物极必反，导致“快就是慢”。
日本全球汽车市场研究公司Fourin 的分析师福田正弘曾经说过，丰田超速扩张，人力资源与生产能力都跟不上需求，出问题是早晚的事儿。
究其原因，是丰田近年来在全球大举进行的高速扩张为质量危机埋下了隐患。
丰田在高速扩张的过程中成功抓住了成本控制和效益的核心，但却在一定程度上忽视了质量、设计和监控的底线。
丰田以快速扩张的方式占取更大的市场份额，达到赢利的目的，但在快速发展的过程中也应遵循企业发展的规律，量力而为，稳扎稳打。
如果一味追求速度而忽视了更为重要的平衡与稳健，“快公司”反倒会因刹车不及时而翻车，结果还不如“慢公司”发展得好。
中国移动入职行测题库及答案
中国移动入职行测题库及答案第一部分常识判断1.中国电力企业联合会消息，我国煤电装机占比在2023年底降至（），首次降至40%以下。
A.39.9%B.39%C.37.9%D.36.9%【答案】：A2.2024年1月3日，党的十八大以来（）指导“三农”工作的中央一号文件公布，提出有力有效推进乡村全面振兴“路线图”。
A.第12个B.第11个C.第13个D.第10个【答案】：A3.2024年3月，由侯增谦院士团队牵头国际研究小组建立的（）分类命名方案获得国际矿物学协会新矿物命名及分类委员会(IMA-CNMNC)的正式批准。
A.碳锶铈矿超族B.卤化物矿物C.硫化物及其类似化合物D.氧化物及氢氧化物矿物【答案】：A4.海关统计显示，2023年我国对共建“一带一路”国家进出口19.47万亿元，增长（）。
A.2.8%B.2.25%C.2.62%D.1.8%【答案】：A1/ 165.和（）中继星一同前往月球的天都一号、二号通导技术试验星，已顺利开展月地高可靠传输与路由等新技术试验，并传回了月面近距离最新影像。
A.鹊桥二号B.鹊桥一号C.鹊桥四号D.鹊桥三号【答案】：A6.京广线沟通了华北、华中和华南，是我国铁路网的中轴线，京广线没有通过的是（）。
A.华北平原B.江南丘陵C.黄土高原D.珠江三角洲【答案】：C7.联合行文时，作者应是（）。
A.同级机关B.行政主管机关与业务指导机关C.同一系统的机关D.三个以上的机关【答案】：A8.我国古代掌管礼仪，接待外国宾客的管衙是（）。
A.大理寺B.枢密院C.司礼监D.鸿胪寺【答案】：D9.行政组织科学化的重要标志是行政组织建设要遵循（ )。
A.完整统一原则B.权责一致原则C.精干高效原则D.职能需要原则2/ 16【答案】：C10.在剩余价值的各种具体形式中，（）是其他各种形式的基础。
A.利润B.相对价值C.成本D.价值【答案】：A11.苏东坡通过“坐请坐请上坐，茶敬茶敬香茶”暗讽依据来访者的高低贵贱来区别对待的势利观念，这启示我们，在职业活动中应做到（）。
通信专业实务(终端与业务)考试题库大全(含答案)
通信专业实务（终端与业务）考试题库大全（含答案）一、单选题1.从营销的角度看,通信市场是指通信企业所服务的()。
A、现实顾客B、现实顾客和潜在顾客C、潜在顾客D、现实供应商标准答案：B2.电信推出小灵通时，采用了哪种定价方法?()A、取脂定价法B、渗透定价法C、满意定价法D、尾数定价法标准答案：B3.()是职业劳动者在职业生活中的精神生命。
A、职业荣誉B、职业理想C、职业责任D、职业技能标准答案：A4.市场预测的首要步骤是()A、选择预测方法和预测模型B、收集、分析历史和现实数据C、明确预测目标D、确定预测结果标准答案：C5.在购买行为中消费者参与程度高、品牌差异大的购买行为是()A、复杂型购买B、习惯型购买C、多变型购买D、经济型购买标准答案：A6.若干环节的营销活动作为一个整体和前后连贯的过程是()A、点式策划B、线式策划C、面式策划D、体式策划标准答案：B7.()不属于体验营销的类型。
A、关联体验营销B、思考体验营销C、情感体验营销D、视觉体验营销标准答案：D8.细分市场的内在依据是()。
A、顾客需求的差异性B、产品的差异性C、市场的差异性D、竞争的差异性标准答案：A9.预测消费者、用户在一定时期、一定市场范围内,有货币支付能力的需求,属于()。
A、市场潜力预测B、市场需求预测C、市场规模预测D、产品需求发展趋势预测标准答案：B10.通信企业通过赞助环保事业,树立企业的良好形象,该种方式属于促销组合的是()。
A、公共关系B、人员促销C、广告D、销售促进标准答案：A11.在市场调查的访问法中,获取信息可靠、深入、回报率高,但对调查人员的素质要求比较高的是()。
A、电话调查B、留置调查C、邮寄调查D、个人访问调查标准答案：D12.市场预测的程序中,不包括()A、明确目标B、收集数据C、确定结果D、撰写报告标准答案：D13.运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。
211081302_从“数字劳工”的视角探析移动互联网用户的使用行为
DCW179数字通信世界2023.031 移动互联网用户的使用行为1.1 移动互联网用户的社交行为2022年6月，我国手机网民规模达10.47亿人，较2021年12月新增1 785万人，网民中使用手机上网的比例为99.6%。
在移动互联网世界维持传统的社会关系已经成为一种常态，关联手机号码且拥有超12.6亿用户的微信作为一种实时通信工具，将人们现实中的社会关系复制到了互联网空间，通过微信群拓展了人们的交往空间，扩大了个人的社会关系网络规模[1]。
社交账号现在已经可以代表一种身份认证，用户用自己的社交账号、手机号码注册移动游戏、音乐App 、购物App ，在使用的过程中会与自己熟悉的用户甚至是陌生用户进行社会交往，建构起全新的社交网络与社交模式。
移动互联网用户在一定程度上被迫使用社交媒体来参与交往、共享、创建和维持社会关系。
1.2 移动互联网用户的自我表达行为移动互联网技术极大地解放了我们长期被压抑的表达与参与欲望，自我表达意识的觉醒让网民自觉自愿地成为互联网产业的内容生产者与传播者。
用户使用移动互联网平台记录生活和感想、参与热点事件与新闻的讨论，在这些行为当中就包含自我表达意愿，且社交媒体中他人对自我赞美与评论是构建自我认同的一种方式[2]。
比如，新浪微博的用户随时随地、日夜兼程地书写着个人化的所思所想，评论或转发着不同的微博内容，在微博上他们可以畅所欲言，最大程度上满足自己的记录欲望和表达欲望。
微博热搜凭借在热点新闻事件中的传播能力，在短时间内就能掀起事件传播的热潮，更是搭建了一个匿名又公开的平台，让用户可以尽情地完成自我表达，微博成为当代年轻人放飞自我的空间。
孙 闻（信阳职业技术学院，河南 信阳 464000）摘要：如今，移动互联网为人们的日常生活带来了五彩缤纷的世界，人们可以自由地穿梭在移动互联网世界里，并且在选择、使用媒介的时候掌握着相当大的主动权，而移动互联网平台是服务提供方，要把是否满足用户需求作为衡量传播效果的准则。
魏云博——任务书、开题、外文翻译
毕业设计/论文任务书课题名称我国公开市场业务现状和改革趋向院系经济管理学院专业班级金融0804学生姓名魏云博起止时间2012年2月12日至2012年6月2日指导教师（签字）20 年月日撰写教研室主任（签字）20 年月日审查院系负责人（签字）20 年月日批准华中科技大学武昌分校写，不得由学生代填。
2. 此任务书应在毕业设计/论文开始前一周下达给学生。
3. 此任务书适用于全校各专业，部分特殊专业需要变更的，由所在院系在此基础上提出调整方案，报学校审批后执行。
华中科技大学武昌分校本科学生毕业设计/论文工作进度计划表2．“毕业设计/论文工作内容”一栏中，请参照本规范附件1和附件2的相应安排填写。
3. “工作进度周程安排”一栏中，请按照毕业设计/论文工作的工作周次（而不是每个学期的教学周次）用“—”在相应位置画出，。
如第1-4周为开题阶段，撰写开题报告、外文文献翻译等工作内容。
毕业设计/论文开题报告课题名称我国公开市场业务和改革趋向院系经济管理学院专业班金融0804姓名魏云博评分指导教师华中科技大学武昌分校华中科技大学武昌分校学生毕业论文开题报告4．实施计划2011-2012-2学期，第1周至第4周：查阅资料，确定论文研究内容与研究方法，撰写开题报告，完成外文文献翻译；2011-2012-2学期，第5周至第11周：构思论文布局，形成写作框架，开展调查研究，完成初稿；2011-2012-2学期，第12周至第14周：根据指导老师的意见，进一步修改论文，毕业论文基本定稿；2011-2012-2学期，第15周至第16周：论文格式定稿、装订，答辩资格审查，论文答辩。
5．主要参考文献[1]戴国强. 货币银行学. 北京：人民出版社, 2002.[2]何乐年. 货币银行学. 北京：中国金融出版社, 2005.[3]高鸿业. 西方经济学. 北京：中国金融出版社, 2003.[4]郝渊晓. 商业银行营销管理学. 北京：科学出版社, 2004.[5]kotler hilip and Swee, Hoon Ang. Marketing Management. Pearson EducationPress, 2008.毕业设计/论文外文文献翻译院系经济管理学院专业班级金融0804姓名魏云博原文出处评分指导教师华中科技大学武昌分校20 年月日经济危机和市场动荡在2011年夏天，近四年之后开始低迷，美国和欧洲国家的经济继续拼搏，搅乱市场担心新的挫折，默认和双底衰退的可能性。
品牌管理：思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
品牌管理：思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.“全球最具价值品牌100强”是由（）推出的。
答案:Interbrand2.品牌标识进行有效传播的前提是（）。
答案:易于识别3.韩国最大的跨国企业集团是（）。
答案:三星4.台湾地区最大的企业是（）。
答案:鸿海5.评价广告的第一标准是（）。
答案:广告效果6.“你最喜欢并且愿意推荐给他人的品牌？”这个问题是关于品牌（）调查。
答案:美誉度7.美国学者（）提出了著名的4P理论。
答案:麦卡锡8.晶弘是格力公司旗下的（）品牌。
答案:冰箱9.一般来说，一个品牌超过（）%的营收来自非本土市场，才能称之为全球化品牌。
答案:4010.全球最大的笔记本代工商是（）。
答案:广达11.2004年联想收购了（）公司的电脑业务。
答案:IBM12.因三聚氰胺事件彻底消亡的品牌是（）。
答案:三鹿13.品牌对生产者的作用包括（）。
答案:获得溢价收益便于新产品的导入区分竞争对手产品14.无品牌战略企业以（）两种形式为品牌商提供产品答案:ODMOEM15.美誉度主要来自（）这两个层面。
答案:消费者间接接触到的品牌相关信息消费者直接的使用体验16.全球两大民用客机品牌是（）。
答案:空客波音17.决定和影响市场营销的主要因素包括（）。
答案:渠道促销产品价格18.（）的情况下，品牌不适合延伸。
答案:品牌形象已经高度定位新进入的市场竞争激烈新产品和老产品在消费者认知上差异较大19.保护性商标注册的一般思路有（）。
答案:近似注册跨国注册跨类注册20.好域名的标准是（）。
答案:简约简单含义明确方便识记21.根据我国《商标法》第十条的规定，县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名，不得作为商标。
答案:正确22.线是最小的形象单位，是一切造型的基础元素。
答案:错误23.迪士尼公司的主要业务是鞋帽服装。
答案:错误24.小米、苹果等手机品牌产品主要由其他企业代工生产。
移动开发大势图：移动应用产业链大势图
飞象网ＣＥ Ｏ项立刚对此表示 ，只能部分 同意 王煜全的观 点 。他认 为运营商对于移动应用层面的业务 ，可能会衰弱下 去 ，但凭借对 网络基础设施 、全 国统一计 费平台的掌控，从
长 远看 ，还 是 大 有 机 会 的 。
不管运营商 的前途如何 ，在当下，最为业界所诟病 的主
Ｐ ｏｅ 产业链都做起 来，肯定会伤害 这个产业 。这 源于它本 身能 力 ｉｈ ｎ 之争 ， 同 时 这 两 个 平 台 ，恰 恰 分 别 引 领 了两 种 产 业 模 的限制 ，一个 产业链需要 由不 同技术擅长 和企业文化 的企 业 式 的 极 致 — — 开 放 和封 闭 。
们来共 同构 建。它的强项还是 在于 网络 和平 台，至于 内容 开 自我反思 和社 会反馈 ，运营 商会逐渐 明晰 自己的能力所 在， 并将 自己的经营策略逐步调 整过 来。 而对于应用开发 商来说 ，更重视 当下的一些具体 支持 ， 不稳 定，是困扰他们 的主要问题 ，这使 得他们不敢轻 易开发
耗 流 量 的应 用 。
目前来 看，Ａｎ ｉ的声 势更高 ，根据Ｂ Ｃ的数据 ，它 ｄ ｏｄ ｒ Ｂ
二 的 Ａ ｐｅ （ １ ） 。如 此 强 劲 的 势 头 ，Ａｎ ｒｉ 自 然 更 易 受 ｐｌ ６％ ｄｏｄ 到 开 发 者 的 热 捧 ，根 据 Ｖｓｏ ｂｌ的 《 动 开 发者 经济 学 ｉｉｎ Ｍｏ ｉ ｅ 移
移动应用产业链大势 图
■ 记者 ， 常政
对于移动应用 ， 业界 的态度和对 ２世 纪９ 年代末 的互联 网截然不 同 ，不 再犹疑观望 ，谁也不愿错失成 ０ ０
为下一个Ｆｃｂｏ 或者阿里 巴巴的机会 ，国企 、互联 网寡头 、风险投资商 、创业者纷纷涌入 ，一时间 ａｅｏ ｋ 泥沙俱下 ，鱼龙 混杂 。但大浪淘沙 ，成就者终将是那些能顺应大势的人。尤其是对于移动开发者 、创 业者 ，该 如何看待这一行业？本 刊记者 ，以整个移动互联网产业链 （ 包括运营商 、平台商 ．终端商、
2023年秋季自考00151企业经营战略练习考题含解析
2023年秋季自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略2、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略4、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构6、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略7、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小9、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略12、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
(2023年)辽宁省辽阳市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)
（2023年）辽宁省辽阳市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。
加速到来的电商时代，逼迫HE 公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。
HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。
根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段2. 甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（）。
A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发3. 企业在成熟期财务战略中不具备的特点是（）。
A.大规模追加投资B.增加支付股利C.增加负债比重D.适当并购4. 在《企业内部控制配套指引》乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位的是（）。
A.《企业内部控制应用指引》B.《企业内部控制评价指引》C.《企业内部控制审计指引》D.《企业内部控制基本规范》5.下列关于内部控制评价的说法中，正确的是( )。
(2014年)A.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定B.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务C.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责D.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认6.第6题有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是（）。
7.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。
风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。
MO源市场分析报告
MO源市场分析报告1.引言1.1 概述MO源市场作为一种新兴的市场形式，近年来备受关注。
MO（Mobile Originated）源市场是指手机用户主动向企业发送信息或进行交易的市场，其形式包括短信营销、移动支付、APP交互等多种形式。
MO源市场的发展受到手机用户数量的增长、移动互联网的普及以及手机用户消费需求的提升等因素的影响。
本文将对MO源市场进行深入分析，探讨其发展现状、市场需求、竞争格局，并提出相关建议和展望，以期为相关从业者和投资者提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括介绍整篇文章的组织结构和各个章节的内容概要。
例如：本报告分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分中，我们将概述MO源市场的概况，并介绍本报告的结构和目的。
接着，我们将在正文部分详细分析MO源市场的概况、需求分析和竞争格局。
最后，在结论部分，我们将总结MO源市场的现状，展望未来发展前景，并提出相关建议。
通过这样的结构，读者可以全面了解MO源市场的情况，并对未来发展有所展望。
1.3 目的：本报告旨在对MO源市场进行全面深入的分析，以便为相关行业和企业提供有益的参考和决策支持。
具体目的包括：- 了解MO源市场的概况和基本特征，包括市场规模、发展趋势、主要参与者等；- 分析MO源市场的需求情况，包括市场需求结构、主要需求群体、需求变化趋势等；- 探讨MO源市场的竞争格局和竞争力分析，包括主要竞争对手、市场份额分布、竞争策略等；- 给出对MO源市场现状的总结，展望MO源市场的发展前景，并提出具体的建议和展望。
通过对MO源市场的分析，希望能够为相关行业和企业提供战略性的参考，指导其在市场中更好地发展，应对外部环境的挑战，把握市场机遇，提升自身竞争力。
1.4 总结:通过对MO源市场的整体分析，我们可以得出以下结论：MO源市场在近年来持续增长，受到了广泛关注和认可。
MO源市场的需求不断增加，各种行业对MO源的需求日益增加，市场潜力巨大。
中国移动九大业务基地
中国移动九大业务基地中国移动将九大业务基地分为三大类型：一、内容型：音乐、视频、阅读、游戏、动漫；二、能力型：电子商务、物联网及位置服务；三、综合型，互联网基地；中国移动九大业务基地：1、无线音乐基地（四川）---总经理陈健骥；2、手机视频基地（上海）---总经理王斌；3、位置服务基地（辽宁）---总经理李辉；4、电子商务基地（湖南）---总经理范金桥-；5、互联网基地（广东）------总经理杭国强；6、手机阅读基地（浙江）---总经理戴和忠；7、游戏及12580基地（江苏）--总经理王刚；8、手机动漫基地（福建）--总经理张燕鹏；9、物联网基地（重庆）---副总经理谢志远；“2011中国移动全球开发者大会”在广州开幕，九大基地负责人同台亮相，“MM云服务”、“飞信+”等战略新品集中发布。
此次大会上，九大基地的负责悉数到场，并分别介绍了各自的发展情况。
1、无线音乐基地总经理陈健骥透露，目前该基地有超过500家内容提供商，超过15万艺人的作品集结于中国移动的无线音乐平台。
2、手机视频基地总经理王斌介绍称，中国移动的手机视频直播超过了60路，内容合作厂商超过了百余家。
3、位置服务基地总经理李辉称，该基地服务于40多个行业的4000多家企业，目前，已经获得了国家测绘局的甲级测绘资质认证。
4、电子商务基地总经理范金桥介绍，目前其合作伙伴超过2000家，总用户数超过3000万户。
5、互联网基地总经理杭国强表示，移动应用商场可以日均处理1.3万次测试，累计已完成172万条适配关系的测试，并已为4万多名开发者提供了约60万分钟的终端测试服务。
6、手机阅读基地总经理戴和忠称，该基地已经与150家出版社以及内容提供商展开了合作，拥有27万册正版图书。
7、手机游戏及12580基地总经理王刚表示，12580业务也正式移交给江苏，现正在交接过程中。
8、手机动漫基地总经理张燕鹏介绍，手机动漫素材加工能力、信息交互能力、版权服务能力等三大能力平台已正式开放。
国家开放大学《移动开发导论》形考任务1-7参考答案
国家开放大学《移动开发导论》形考任务1-7参考答案形考任务1一、判断题1.第一款智能手机是在（）时代出现的。
A.1GB.2GC.3GD.4G2.在数字通信的（）时期，人们真正地进入了移动互联网时代。
A.3GB.4GC.5GD.6G3.智能手机是指安装了（）的手机。
A.移动操作系统B.外接键盘C.蓝牙耳机D.外接鼠标4.（）是和用户打交道的，代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。
A.项目经理B.产品经理C.测试人员D.开发人员5.国内第一家提供微博网站服务的是（）。
A.百度B.360C.新浪D.腾讯6.在移动互联网的产业链中，（）对用户行为的直接影响最大。
A.移动互联网B.应用软件C.移动终端D.移动操作系统7.（）是目前最主流的移动互联网终端。
A.PDAB.平板电脑C.智能手机D.个人PC8.下述选项（）是智能手机的基本条件。
A.大存储芯片B.支持GPS导航C.高速度处理芯片D.配备大容量电池9.移动互联网的突出优势体现在（）两方面。
A.美观B.省电C.终端移动性D.高便携性10.可以从团队的（）这几个方面评价一个团队的好坏。
A.计划执行能力B.研发成果C.团队氛围D.团队协作能力二、判断题11.移动互联网是互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动总称。
（√）12.智能手机的操作系统一定要支持安装各种新的应用。
（√）13.QQ是世界上第一款即时通信软件。
（√）14.移动开发中开发人员和测试人员的比例应该是1:1。
（×）15.在开发团队中，主要成员的技术过硬，就可以顺利推进完成项目。
（×）形考任务2一、选择题1.（）是整个计算机系统的控制管理中心。
A.控制器B.CPUC.硬盘D.操作系统2.操作系统的功能不包括（）。
A.出错监测B.通信C.程序执行D.提供HTML3.移动终端设备由于要及时响应用户操作，因此需要具有比较强的（）。
A.易操作性B.良好的移植性C.实时性D.无线网络可接入4.目前的移动操作系统中，（）系统占据的市场份额最大。
小米公司市场细分
小米公司市场细分 小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI，Android双核手机小米手机等。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的一款高性能发烧级智能手机。
小米M1于2011年8月发布，售价1999元，主要针对手机发烧友，采用线上销售模式，是世界上首款双核1.5GHz的智能手机，其与同行业相比的高配置和低价格迅速赢得广大消费者的青睐，小米公司表明，该公司2013年上半年的收入为132.7亿元人民币，已经超过了2012年公布的126.5亿元人民币。
在手机市场日益成熟的当下，一个新兴品牌为何能够在短短两三年时间内取得巨大成功？其公司的市场细分功不可没。
下面从麦卡锡的市场细分七分法来介绍一下小米手机的市场细分流程。
1．选定市场范围就小米手机本身而言，其具有一套高功能的配置：1.5Ghz、高通双核CPU 、1GB内存、1930mAh电池、4.0寸854*480屏幕、800万像素摄像头，并且具有一个王牌组合团队。
就消费者而言，越来越多年轻一代的消费者追求个性、时尚，他们买手机已经不仅仅只是为了满足通电话那么简单了，更多的是为了满足心理需求，地位的一种象征。
所以他们都会选择一部比较有代表性，有知名度的品牌手机。
就发展形势来看，现在是移动互联网和智能手机崛起的时代，所以多功能、高配置的手机是时代的动力。
由以上方面，小米手机决定走高端品牌路线。
首先，23‐35岁的年轻有为的男士是其一级目标人群，因为这类人群比较注重身份地位，一款高品牌的手机将是他们的首选机；在校大学生是二级目标人群，他们受教育的程度高，收入水平也就相对偏高，一旦走上社会参加工作，他们将是社会中高收入阶层的大多数，消费就会高；其次，20‐35岁的白领女士和中收入的消者是三级目标人群，这类人对手机的多功能、外观会有一定的要求。