某公司设备管理制度(doc 6页)
某公司设备管理制度(doc 6页)
第一条设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中具体记录。
第二条岗位操作人员无力排除的设备缺陷要具体记录并上报,同时精心操作,加强瞧瞧,注重缺陷的开展。
第三条未能及时排除的设备缺陷,必须在当天生产会上研究决定如何处理。
第四条在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量,计算公式为:
维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用
4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为:
单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)
5.平均单台设备年维修费用计算公式为:
平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投进使用设备总台数
2.专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点咨询题并向有关部门反映。
4.有关部门列出要紧咨询题,除登记台账之外,还应及时输进电脑,便于上级公司有关部门的综合治理。
第十五条使用人员到达会操作,清楚日常保养知识和平安操作知识,熟悉设备性能的程度,由工程部签发设备操作证,上岗操作。
第十六条机器开动和停车时,必须事先口头通知本工区所有人员,停车后不准乱开马达;在生产过程中,发现机器有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。
第十七条机器设备发生故障,或严重事故时,应坚持三不放过,保卫现场,并报告班组长和有关人员处理。
第八条建立健全系统的设备巡检措施。
签发人
责任人签名
制度名
设备治理制度
电子文件编码
某公司设备管理制度(三篇)
某公司设备管理制度1. 设备归属1.1 公司所有设备需统一归属于设备管理部门,设备管理部门负责设备的采购、维护和报废等工作。
1.2 员工个人设备,如手机、电脑等,可以由员工个人自行管理,但需遵守公司的相关政策。
2. 设备采购2.1 设备管理部门负责制定设备采购计划,并根据需求、预算等因素选择合适的设备。
2.2 设备采购需进行合理的比价和评估,并严格按照公司采购流程进行采购。
2.3 设备采购需提前与设备管理部门沟通,并提供必要的材料和信息。
3. 设备登记3.1 设备管理部门将购买的设备进行登记,并编制设备清单,记录设备的基本信息、采购日期、保修期限等。
3.2 设备登记需包括设备编号、设备名称、规格型号、资产价值、责任人等相关信息。
3.3 登记完成后,设备管理部门将设备交付给责任人,并要求责任人签署设备使用责任书。
4. 设备使用4.1 责任人需根据设备管理部门的要求妥善使用设备,保持设备的正常运行。
4.2 设备使用期间发现异常情况,应及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门的维修和保养工作。
4.3 设备不得用于违法或违规活动,且不得转借、转让给他人使用。
4.4 设备管理部门可定期进行设备巡检,检查设备的使用情况和运行状态。
5. 设备维护5.1 设备管理部门负责设备的日常维护工作,包括设备的定期检查、清洁、保养等。
5.2 责任人需按照设备管理部门的要求配合设备的维修和保养工作。
5.3 出现设备故障或损坏的情况,责任人需及时向设备管理部门报告,并配合设备管理部门进行维修或更换。
6. 设备报废6.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、技术更新等因素进行设备报废的决策。
6.2 设备报废需经过设备管理部门审核,并提供相应的报废申请材料。
6.3 报废的设备需做好数据清除和信息安全处理,并交由设备管理部门负责处理。
7. 设备安全7.1 设备管理部门负责设备的安全管理工作,包括设备的防盗、防火、防水等措施。
7.2 责任人需妥善保管设备,严禁私自私用、擅自改装、拆卸等行为。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度一、制度目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范某公司的设备管理,确保设备的安全、有效使用,并提高企业的生产效率和管理水平。
适用于某公司全部部门和员工。
二、设备管理职责和权限1.设备管理负责人:–负责订立设备管理制度,并监督执行;–组织设备的购置、验收、安装、调试工作,并做好相应记录;–定期检查设备运行情况,及时处理设备故障;–组织设备保养和维护和修理工作,确保设备处于良好状态;–对设备的报废、拆除、移交等操作进行管理和记录;–确保设备的安全使用和保管。
2.部门经理:–对本部门设备进行日常管理,保证设备的正常运行和有效使用;–提交设备维护和修理、保养等需求,并搭配设备管理负责人完成相应工作;–负责设备使用人员的培训,提高设备使用效率和安全意识;–监督部门员工依照规定操作设备,防止设备的滥用或损坏。
3.设备使用人员:–遵守设备管理制度,正确使用设备,保证设备的安全和正常运行;–及时反馈设备异常情况,并帮助维护和修理人员进行故障排出;–依照要求进行设备的保养和清洁工作,保持设备的良好状态;–严禁私自拆卸、改装设备,以免影响设备的正常使用。
三、设备的选购和验收1.设备选购阶段:–依据公司的生产需求和预算,确定设备的种类、规格和性能要求;–进行设备供应商的评估和比较,选择具有信誉和实力的供应商;–要求供应商供应设备的相关证件和质量保证书。
2.设备验收:–设备管理负责人组织验收工作,严格依照合同要求进行验收;–验收包含设备数量、规格、性能等方面的检查,并填写验收记录;–如发现设备存在质量问题或不符合要求,应及时与供应商协商解决。
四、设备的安装和调试1.设备安装:–由设备管理负责人组织设备安装,确保设备安装位置符合要求;–安装过程中,要确保设备的稳定性和安全,并做好相应的防护措施;–设备安装完成后,应进行初步试运行,并记录相关数据。
2.设备调试:–设备管理负责人组织设备调试工作,严格依照设备说明书进行操作;–调试过程中,要监测设备运行情况,发现异常情况及时处理。
某公司设备管理制度范文
某公司设备管理制度范文设备管理制度第一章总则第一条为了加强和规范公司设备的管理,保障设备的安全、完好和有效运转,提高设备的利用率和维修效率,确保工作的顺利进行,特制订本制度。
第二条本制度适用于我公司所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、信息设备等。
第三条公司设备管理的基本原则是:负责制、计划性、完整性、维修性、经济性。
第四条公司应建立健全设备管理体制,明确设备管理职责,确保设备的科学化、规范化和专业化管理。
第五条公司设备管理应遵循节约能源、环保和安全的原则,提倡绿色环保的设备选购和使用。
第六条公司设备管理应确保设备的使用和维修符合相关的法律法规和技术规范,保证设备的正常运行和安全可靠。
第七条公司设备管理应注重维修与保养,延长设备的使用寿命,提高设备的性能和效率。
第二章设备管理职责第八条公司应设立设备管理部门,负责公司设备的统一领导、管理和维修。
第九条设备管理部门的职责包括:(一)负责制定并组织实施设备管理制度和规章制度,定期检查设备使用情况,提出改进建议;(二)负责设备的选购、验收和存档,并编制设备台帐,实施设备档案管理;(三)编制设备维护保养计划,组织实施设备的日常维护、保养和定期检修;(四)组织设备故障的维修和处理,并对设备的维修情况进行记录和分析;(五)负责设备的报废和更新,提出设备购置计划和设备更新计划;(六)负责设备的安全监控,及时发现和解决设备安全隐患;(七)编制设备使用培训计划,组织设备使用培训和考核。
第十条公司各部门负责设备的使用及维护工作,并配合设备管理部门的工作。
第三章设备使用与维修第十一条设备的使用应按照设备操作手册和安全操作规程进行,确保设备的安全运行。
第十二条设备的维修应按照设备维修手册和维护保养计划进行,及时发现和排除设备故障。
第十三条设备维修时,应及时申报设备管理部门,并由专职人员进行维修。
第十四条设备维修使用的工具和材料应符合相关的技术规范和标准,保证维修质量。
某公司设备使用管理制度
某公司设备使用管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的使用和管理,提高设备的使用效率和安全性,确保设备的正常运转,制定本管理制度。
第二章设备使用规定第一条公司设备指为公司办公和生产提供支持的各类设备,包括但不限于电脑、打印机、传真机、复印机、电话、投影仪等。
第二条设备的购置、更新和淘汰必须在设备采购计划的控制下进行,由设备管理部门负责人提出申请,并经公司领导审核同意后方可进行。
第三条设备的领用和归还必须按照规定的程序进行,不得私自领用和归还设备。
第四条设备的使用人员必须经过相应的培训和授权,且应严格按照设备的使用说明和操作规程进行操作。
第五条对于经常使用的设备,应定期进行维护保养,以确保设备处于良好的工作状态。
第六条对于出现故障的设备,应及时进行维修或更换,以确保设备的正常使用。
第七条设备的更换需要通过设备管理部门的审批,并按照公司的资产处置规定进行。
第三章设备借用管理第一条员工可以根据工作需要暂时借用公司设备,但必须提前申请,并经设备管理部门批准后方可借用。
第二条借用设备的责任人必须妥善保管设备,并按照规定的时间归还设备。
第三条对于借用的设备,借用人员必须按照规定的使用范围和方式进行使用,不得私自转借或超范围使用设备。
第四条对于借用的设备,借用人员必须定期向设备管理部门报告设备的使用情况,包括设备的使用状况、故障情况等。
第四章设备维修管理第一条对于故障的设备,应及时向设备管理部门报告,并按照设备管理部门的要求进行维修。
第二条对于经常使用的设备,应定期进行维护保养,并按照设备管理部门的要求进行检查和维护。
第三条设备维修和保养必须由具有相应资质和经验的人员进行,且必须按照设备的使用说明和维修手册进行操作。
第四条设备维修过程中所需的材料和工具必须经过设备管理部门的审批和领用,并做好相应的记录和归档工作。
第五章设备报废管理第一条已经无法修复或达到使用年限的设备必须进行报废处理。
第二条设备报废必须按照公司的资产处置规定进行,由设备管理部门负责人提出申请,并经公司领导审核同意后方可进行。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度1. 简介为了更好地管理公司设备,提高设备利用效率,保障设备安全,订立本管理制度。
本制度适用于公司内全部设备的实施、改进、完善。
2. 设备管理部门公司设备管理部门是管理公司内全部设备的重要部门。
管理部门的重要职责是:•管理公司内全部设备的设备资料与设备检修计划。
•依据设备检修计划,进行设备的定期检修、保养和维护和修理。
•确定设备存储位置、标识、领用和退还的规定。
•对新设备进行验收和合理调配。
•对设备进行维护和修理、更换、报废等管理进行管理和审核的工作。
•搜集设备问题和看法,并提出设备改进建议。
3. 设备分类在公司内,设备分为生产设备、办公设备和其他设备。
1.生产设备:重要是指用于生产的设备,包括加工机械、装配机械和其他生产所需设备。
2.办公设备:重要指用于办公的设备,包括电脑、打印机、复印机、传真机等。
3.其他设备:包括生活设备、运输设备、环保设备和特别设备等。
4. 设备管理为实现设备管理,必需实行专业的设备管理方法,包括下面这些方面的管理。
1.设备购进针对设备的购进,必需明确以下管理措施:•购进资金必需依照公司管理制度进行审批。
•将购入的设备布置在设备管理部门进行统一登记,建立设备档案,进行安装调试。
待确认设备能够正常使用后,向相关部门发放设备使用通知书。
•当使用单位需要设备时,使用单位需向设备管理部门提出需求申请,并在使用通知书上填写清楚,并提交到设备管理部门进行备案。
设备管理部门依据需求合理布置设备使用,对报废设备进行处置,提高设备的利用率,削减资源挥霍。
2.设备出借公司内设备可以进行出借,但需要符合以下管理措施:•使用单位需在使用通知书上将借用计划写清楚。
•设备管理部门对借用设备进行管理,进行设备出库手续和登记,并进行使用通知书的调整。
•设备借出后,使用单位必需对设备进行维护保养,由设备管理部门进行日常管理,并收集设备问题和建议,由设备管理部门进行整理。
3.设备维护为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,必需进行设备维护,维护包括对设备的日常保养、巡检、维护和修理等方面。
某公司设备管理制度
公司设备管理制度设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。
设备在使用过程中,由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、H作规范、工作持续时间长短等影响,其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。
因此正确使用设备是控制设备技术状态变化和延缓其工作能力下降的重要工作。
(1)设备使用程序1)新工人在独立使用设备前,必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作的培训。
2)应有计划地、经常地对操作工人进行技术教育,以提高其对设备使用维护能力。
3)经过相应技术训练的操作工人,要进行技术知识和使用维护知识的考试,合格者颁发操作证后,方可独立使用设备。
(2)凭证操作设备设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后所取得的上岗凭证。
凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。
车间的部分公用设备可以不发操作证,但必须指定维护人员,落实保管维护责任,并随定人定机名单统一报送设备主管部门I)(3)定人定机制度使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,以确保正确使用设备和落实日常维护工作。
多人操作的设备应实行机台长制,由使用单位指定机台长,负责和协调设备的使用与维护。
(4)使用设备的基本功和操作纪律1)对设备使用单位的"三好"要求:①管好设备。
操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用。
②用好设备。
严格执行操作维护规程和工艺规程,严禁超负荷使用设备,禁止不文明的操作。
③修好设备。
设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划交修设备。
2)对操作工人基本功的"四会"要求:①会使用。
操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,弄懂加工工艺和工装刀具等正确使用设备。
②会维护。
学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度某公司设备管理制度一、总则为加强对公司设备的管理,并保证设备完好、稳定运行,削减设备故障对公司工作的影响,订立本管理制度。
二、设备管理职责1. 设备管理主管人员应对公司设备进行全面负责,组织订立设备维护计划、设备使用标准和设备更新计划,并统筹协调设备维护和修理、保养等各项工作。
2. 设备管理人员应日常检查和维护设备,适时发觉和解决设备问题,对设备性能、运行情况、使用需求等进行调查讨论,为订立设备维护和修理、更换计划供给支持。
3. 各部门负责设备的使用和维护,应妥当保管设备,切实做好设备的维护管理工作。
三、设备使用规范1. 设备使用前应认真阅读设备说明书,并对设备进行检查确认。
2. 设备应依照规定的使用场所、使用对象、使用时间等要求进行使用。
3. 设备使用过程中应认真察看设备运行情况,发觉异常应停机检查,并适时上报设备管理主管人员。
4. 设备使用完成后应进行清洁和维护保养,适时更换易损件。
5. 禁止私自开机和操作设备,禁止在设备上存储违法、不当内容。
6. 禁止对设备进行非法改装、非授权维护和修理。
四、设备维护和修理保养管理1. 设备管理人员应定期对设备进行检查维护和修理,适时排出设备故障。
2. 设备维护和修理保养应统一管理,并建立设备维护和修理保养记录。
3. 设备维护和修理须有工单,流程明确,责任明确。
4. 设备维护和修理使用件、设备配件应符合要求,保证设备情形的稳定性。
5. 设备在使用前,应经过验收、测试合格方可投入使用。
五、设备更新管理1. 设备管理人员应定期开展设备的更新换代工作,提高设备的技术水平和运行效率。
2. 设备更新计划应符合公司业务需求和经济实际,实现资源最大限度的利用和设备技术水平的提高。
3. 设备更新前,应进行充分的调研和分析,订立认真的更新方案和实施计划。
4. 设备更新后,应对新设备进行全面验收和实施培训,确保新设备的稳定运行。
六、设备管理监督1. 设备管理人员应定期对各使用部门的设备进行检查,检查结果应订立检查报告。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度
1. 设备登记与归还
- 每位员工在领取公司设备时需要填写登记表,并按照规定的归还期限归还设备。
- 登记表包括设备名称、设备序列号、领取日期、领取人员等信息。
- 设备归还时,需要填写归还日期,并经过确认后交还给设备管理部门。
2. 设备使用与保管
- 员工在使用公司设备时,需遵循公司规定的使用方法和操作流程。
- 员工需妥善保管设备,防止遗失、损坏或盗窃。
如发现设备损坏或有故障,应立即上报设备管理部门。
- 设备管理部门有权定期对设备进行检查和维护。
3. 设备报废与更新
- 设备管理部门有权决定设备报废的时机和处理方式。
- 当设备报废时,需进行合理的处置,可以选择回收、修复或出售等方式。
- 在设备更新时,设备管理部门会评估设备的使用寿命和性能状况,并决定是否更新设备。
4. 设备安全与保密
- 员工需确保设备安全,并采取措施防止设备被未经授权的人员使用或访问。
- 员工需妥善保管设备上的机密信息和文件,不得将其外传或用于非工作目的。
以上是某公司设备管理制度的主要内容,具体的执行细则和流程可根据公司需求进行制定和调整。
某公司设备管理制度范文
某公司设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的设备管理工作,保障公司设备的正常使用,提高设备绩效,制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工对公司设备的申领、使用、维护、保管、报废等工作。
第三条公司设备包括但不限于计算机、办公设备、生产设备、通信设备等各类设备。
第二章设备的申领第四条对于有需要使用公司设备的员工,应当填写设备调配申请表,并经公司领导审批同意方可申领设备。
第五条科室、部门在需要使用特殊设备时,应向设备管理员提出申请,设备管理员将根据实际情况和需求评估,决定是否批准申请。
第六条申领设备的员工,应当准确填写设备领用单,并保证所填写的信息真实有效。
第七条设备管理员应负责对设备的申领情况进行记录,并且定期对申领情况进行统计分析。
第三章设备的使用第八条设备使用人员应当按照公司制定的使用规范和要求,正确使用设备,严禁将设备用于其他用途。
第九条设备使用人员在使用设备过程中如发现任何设备故障或异常情况,应立即报告设备管理员或维修人员。
第十条设备使用人员不得私自调整设备参数或进行非正常操作,必要时需要向设备管理员请示才能进行操作。
第十一条对于生产设备、通信设备等关键设备,需要定期进行巡检、维护和保养,确保设备的正常运行。
第十二条对于发现使用的设备存在故障或安全隐患的,应及时上报设备管理员,并配合设备管理员进行检修或更换。
第十三条设备归属于使用人员时,该责任人员应当妥善保管设备,确保设备的安全,严禁任何人员私自擅自挪用或交易设备。
第十四条外借公司设备必须填写借用单,经设备管理员批准同意方可借用,并按期归还。
第四章设备的维护第十五条设备管理员应制定设备维护计划并组织实施,保证设备的正常运行。
第十六条设备使用人员应按照设备维护计划定期开展设备检查和维护工作,确保设备的良好状态和正常使用。
第十七条设备维修情况应及时记录,并对常见故障原因进行分析,及时采取措施进行改进和预防。
第十八条设备维护人员应具备一定的专业知识和技术能力,保证设备维护工作的质量。
某公司设备管理制度范文
某公司设备管理制度范文公司设备管理制度第一章总则第一条为规范公司设备的管理和使用,提高资源利用效率,保障公司财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备和相关人员。
第三条公司设备包括但不限于办公设备、生产设备、通讯设备以及其他公司购买或租赁的设备。
第四条公司设备由设备管理部门进行统一管理,相关人员应按照本制度的要求进行设备的保管、使用和维修等工作。
第五条设备使用人员应具备相应的专业知识和技能,并按照规定参加公司设备管理的培训。
第六条公司设备管理要实行全面预算管理、全程使用管理、全面验收管理、全程维修管理并建立完善的设备档案。
第七条公司设备管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则,合理利用资源,减少能源消耗和环境污染。
第八条任何单位和个人不得私自转让、出售、报废公司设备,并应当妥善保管设备,确保设备的完好性。
第二章设备管理的基本要求第九条公司设备管理部门负责设备的采购、验收、登记入库、保管、调配、维修和报废等工作。
第十条设备使用人员应按照设备管理部门的指示,正确使用和保管设备,妥善处理设备因故障、损坏等情况。
第十一条设备使用人员应配合设备管理部门定期进行设备盘点和检查,及时上报设备故障和问题,并配合设备维修人员进行维修。
第十二条公司设备管理部门应建立完善的设备档案,包括设备的基本信息、采购文件、验收记录、维修记录等内容,并严格控制设备档案的使用权限。
第十三条公司设备管理部门应加强对设备使用人员的培训和考核,提高其专业技能和责任意识。
第十四条公司设备管理部门应定期组织设备的维修和保养工作,确保设备的正常运转。
第十五条公司设备管理部门应定期对设备进行性能测试和检测,并做好测试记录。
第三章设备的采购和验收第十六条公司设备采购由设备管理部门负责,采购前应制定设备采购计划并经公司领导批准。
第十七条设备采购人员应严格按照公司的采购流程和规定进行采购,确保设备的品质和价格的合理性。
第十八条设备的验收应在设备交付使用之前进行,验收人员应按照验收标准和程序进行验收,并填写验收报告和验收记录。
某公司设备使用管理制度
某公司设备使用管理制度第一章总则第一条目的:确保设备正常运行,稳定生产,杜绝人员、设备安全事故。
第二条范围:适用于公司内所有设备的使用。
第三条职责。
1.设备使用部门应严格按照本制度的规定要求进行管理。
2•设备管理部门监督和指导各车间制定和完善各种设备的使用规程,同时进行设备维修等。
第二章设备使用(操作)规程管理第四条设备使用(操作)规程的编制。
1.设备使用规程应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确的使用方法。
2.设备使用规程的内容,必须包括设备的性能参数、交接班制度、操作前准备工作规程、操作顺序、紧急状态的处理程序及安全注意事项。
3.新投产的设备,必须在投产前30天制订出使用规程,并下发执行。
4•设备所在车间、部门的主要领导负责召集车间设备、工艺、安全有关人员会议,布置本车间、部门设备使用规程制订的工作:生产工艺操作内容由工艺人员编写,安全部分规程由安全人员编写,最后由设备管理员进行汇总编写工作。
5.车间主任负责召开使用规程的会审,设备、生产、技术副主任及设备、工艺、安全主管工作人员参加。
6.两个或两个以上的车间通用设备的使用规程,由设备科主管科长负主R 隹A宙7•设备使用规程经会审后,报设备科审核,呈报主管副总批准,贯彻执行。
第五条设备使用规程的修改1.生产工艺改变时必须经技术科长审核批准,以文字形式提前一周内通知设备组,设备主管人员根据修改工艺,对原规程进行修改。
2•修改后的新规程须经车间设备主任审核签字,送设备科审批后生效。
3.操作人员如发现规程有误或有不完善之处,应向车间设备组反映,设备员应及时深入现场了解情况,进行修改和完善。
第六条设备使用规程的贯彻1•车间主任必须组织全车间职工学习贯彻执行设备使用规程,考核合格率应达100%o2•单台新设备使用前,必须由设备组成员组织学习使用规程,经考核合格,方可上岗操作。
3.新工人,学员及调换岗位的人员进入岗位前,必须经过学习和考核,不合格者不得单独操作设备。
某公司设备管理规定范本
工作行为规范系列某公司设备管理规定(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-13158某公司设备管理规定Equipment management regulations of a company说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
E公司设备管理规定一、新增设备管理(1)公司各部门需增置的设备经批准购买后,报设备管理部门备案。
(2)经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,才确定装修项目,或增置电器及机械设备。
(3)保证设备安全、合理的使用,设备维修班组应指导各部门人员按正确要求操作。
(4)设备项目确定或设备购进后,设备维修班负责安装的任务并进行验收。
二、使用设备管理(1)电气机械设备使用前,设备管理人员要对使用人员进行培训。
(2)使用人员达到会操作、清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,通过上岗考试后,人资行政部要发设备操作证才能上岗操作。
(3)使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守岗位制度,准确填写规定的各项运行记录。
(4)设备维修班和各部门负责人要经常性地检查设备情况,并列入员工工作的考核内容。
三、改装、移装设备操作管理(1)设备的跨部门移装、改装和电气及机械设备的改装要报设备管理部门。
(2)设备维修班进行技术可行性咨询后,再派人员移装、改装。
(3)将设备移装、改装的情况记入设备档案。
(4)公司各部门未经申报或呈报设备主管审批同意,任何人不得移装、改装设备。
四、转让和报废设备管理(1)设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报废,报废之前,设备部门要进行技术鉴定和咨询。
(2)设备维修部应指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作状况及残值情况、更换新设备的价值和货源情况等进行鉴定和评估,并填好意见书交使用部门。
(3)使用部门将“报废、报损申请单”附设备维修部门意见书一并上报,按程序审批。
(4)申请批准后,按程序办理,新设备到位后,旧设备报废、报损。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度一、设备管理的意义及目的设备管理是指对公司所拥有的各种设备进行有效的管理和维护,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
设备管理的目的是提高设备利用率,保障公司的正常生产经营活动,并确保员工的工作安全。
二、设备管理的基本原则1. 统一管理:设备管理应统一由专业人员负责,重要设备应有专职负责人。
2. 完善的保养计划:根据设备的使用特点和技术要求,制定科学合理的保养计划,定期对设备进行检查和维护。
3. 安全操作:员工应接受设备操作培训,并按照操作规程进行操作,确保设备的安全运行。
4. 及时维修:设备出现故障时,应立即通知维修人员进行维修,以减少设备停机时间。
5. 设备更新换代:及时更新设备,并淘汰老化设备,以提高生产效率和降低故障率。
6. 节约用能:员工应提高用能意识,合理使用设备,避免浪费。
三、设备管理的责任划分1. 公司领导层应制定设备管理政策,明确设备管理的责任和要求。
2. 设备管理部门负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的购置、验收、保养、修理以及设备库存的管理等。
3. 部门经理是设备管理的主要责任人,负责本部门设备的有效使用和保养。
4. 设备操作人员应严格按照操作规程操作设备,及时保养和维修设备。
5. 维修人员要具备相应的技术和知识,随时为设备的故障提供及时的维修服务。
四、设备管理的具体措施1. 设备购置管理:a. 制定设备购置计划,明确需要购置的设备种类、数量和预算。
b. 购买设备应优先选择质量可靠、性能先进的品牌。
c. 对购买的设备进行验收,确保新设备的质量达标。
2. 设备使用管理:a. 建立设备使用档案,记录设备的基本信息、购置时间、维修记录等。
b. 制定设备使用规程和操作流程,要求员工按规程操作设备。
c. 设备使用期间应定期检查设备状态,发现问题及时处理。
3. 设备保养管理:a. 制定设备保养计划,明确保养周期和内容。
b. 建立设备保养档案,记录保养情况和维护记录。
某公司设备管理制度范本
某公司设备管理制度范本一、目的公司设备管理制度的目的是规范和保障公司内部设备的正常运行和使用,提高设备的利用率和效率,延长设备寿命,确保生产和经营活动的顺利进行,减少设备故障和损坏对公司带来的影响。
二、范围本制度适用于公司所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备、车辆等。
三、设备管理责任1. 设备主管负责设备采购、维修、保养和管理工作,制定设备管理制度和相关措施,并监督实施。
2. 设备管理员负责设备的日常维护、保养和保管工作,及时记录设备使用和维护情况,并向设备主管汇报。
3. 员工员工要按照公司规定正确使用设备,并发现设备故障、异常情况时,及时向设备管理员或主管报告。
四、设备的采购和报废1. 设备采购设备采购须经相关部门会签,通过正规渠道采购,签订正规合同,并按时支付款项。
2. 设备报废设备达到报废标准时,由设备主管提出报废申请,并报相关部门批准后进行报废处理。
五、设备日常管理1. 设备巡检设备管理员负责定期对设备进行巡检,及时发现并解决设备问题。
2. 设备保养根据设备说明书或相关规定,制定设备保养计划,加强对设备的日常保养和维护工作。
3. 设备使用规范员工必须按照设备使用说明书和公司规定正确使用设备,严禁私自更改设备设置和操作方法。
4. 设备使用记录设备管理员负责设备的使用记录,包括使用时间、维护记录、故障处理等。
六、违规处理对于违反设备管理规定的员工,将会给予相应的警告、处罚或者纪律处分,情节严重者将追究法律责任。
七、制度的执行和改进本设备管理制度由公司设备主管负责执行,按情况进行改进,并在公司内部进行宣传和培训。
对制度的执行情况和效果定期进行检查和评估,及时对制度进行修订和完善。
以上为本公司设备管理制度范本,具体操作细则将由公司设备主管根据实际情况进行补充和调整。
抱歉,我无法完成超过长度限制的要求。
如果你需要进一步发展这个设备管理制度范本,建议你可逐步增加设备保养、维修流程、设备调拨、设备保险、设备使用培训等方面的内容。
某公司设备安全管理制度(3篇)
某公司设备安全管理制度一、所有机械设备在进厂时要进行检查,应整体完整,有必要的图纸,产品合格证和使用说明书。
二、所有机械设备的传动部分,转动部分都应有安全防护装置(如防护罩等)或其它隔离装置。
除需要要调节和维修外,不得随意拆除防护设备和安全装置,调节或维修以后,要立即恢复安全防护装置。
三、电气设备都要作保护接地或保护接零。
四、机械的转动,磨擦部分,可设自动加油或注油器,油的牌号应符合要求,人工加油要使用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前,应先停止运转,切断电源并挂上禁动标志,有专人监护方可进行工作。
六、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
七、对于要提供安全通道的设备,应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。
八、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚,设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃,并保持良好状态,下班时应关闭门窗并上锁。
九、各种机械设备在下班前都要进行日常保养。
十、各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。
严禁超载运行。
十一、起重设备工作时,下面严禁有人通过和逗留。
十二、操作机械设备的人必须做到"四懂三会"(懂构造、懂原理、懂流程、会操作、会保养、会排除故障)。
严禁未经培训独立上岗操作,特别是操作特种机械的机手,必须持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。
对操作人员必须制定操作人员上岗操作守则,以维护设备和人身安全;十三、不同的机械设备和不同的施工场所、施工季节,对设备要采用不同的维护保养周期,使设备长期处于良好的状况中;十四、对各台设备都要建档建卡,维护保养要有记录。
某公司设备安全管理制度(2)1. 设备的归属责任:明确每个设备的归属责任,包括设备所有者、维护人员和使用人员,并建立相应的管理责任制度。
2. 设备使用规范:制定明确的设备使用规范,包括设备使用的目的、使用时间、使用地点等,防止设备被滥用或私自携带。
对公司设备的管理制度
对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理,确保设备处于良好的技术状态,满足生产和服务的需求。
2. 公司所有员工必须遵守本制度,对于违反规定的行为,将按照公司的相关规定进行处理。
二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行,由相关部门提出申请,经过审批后由指定人员负责采购。
2. 新购置的设备到货后,应由技术人员进行验收,确保设备性能符合要求,并记录在案。
三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记,建立设备台账,记录设备的基本信息和使用状况。
2. 每台设备应有明确的标识,包括设备编号、型号、生产日期等信息,以便于跟踪管理和查找。
四、设备的使用与维护1. 设备使用前,操作人员应熟悉设备的操作规程,严禁违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的工作状态。
对于发现的问题应及时上报,并做好维修记录。
3. 对于特殊设备,应指定专人负责操作和维护,避免非专业人员操作造成损害。
五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展,定期对设备进行技术评估,确定是否需要检修或更新。
2. 对于老旧或故障频发的设备,应及时进行更换或升级,以提高生产效率和安全性。
六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备,应进行报废处理。
2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置,避免对环境造成污染。
七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况,对于发现的问题应及时纠正。
2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责,对于因个人原因导致的设备损坏,应承担相应的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜,可根据公司实际情况适时修订完善。
某公司设备管理范本
某公司设备管理范本1. 设备清单公司将建立一份设备清单,明确列出所有公司拥有的设备,包括但不限于电脑、打印机、电话、桌椅等。
每份清单需包含设备名称、型号、购置日期、责任人等信息,并进行定期更新。
2. 设备保养与维护公司将制定设备保养与维护计划,确保设备的正常运作。
责任人需按照计划定期对设备进行保养和维护,并及时解决设备故障问题。
3. 设备使用规范公司将制定设备使用规范,包括但不限于使用权限、安全操作规范、设备使用注意事项等。
所有员工需遵守相关规定,保护设备并确保设备安全使用。
4. 设备更新与淘汰公司将建立设备更新与淘汰机制,定期审核设备的使用情况并根据实际需要进行设备更新或淘汰。
负责人需定期检查设备的工作状态,并及时提出相关建议。
5. 设备管理责任人公司将明确设备管理的责任人,并确保其具备相关管理经验和技能。
责任人需协调各部门的设备管理工作,确保设备正常运作和安全使用。
公司将依据以上规范建立健全的设备管理制度,提高设备的使用效率和安全性,保障公司的正常运作。
设备管理对于公司的正常运作和发展至关重要。
一个良好的设备管理范本可以帮助公司有效地管理和维护各类设备,提高工作效率,减少损耗和浪费,确保设备的安全和长期使用。
通过建立健全的设备管理制度,公司可以最大限度地发挥设备的作用,降低生产成本,提高竞争力。
6. 资产登记和分配公司将建立资产登记册,确保每一笔设备都能被准确追踪。
每个设备将被分配特定编号和标识,并登记在册中。
该登记册将记录设备的购买日期、制造商、型号、及其使用情况和保养记录。
此外,公司还将明确规定设备的分配标准和流程,确保设备的合理使用和高效分配。
7. 设备使用培训和考核为了确保设备的安全使用,公司将制定设备使用培训计划,对所有员工进行相应的设备操作培训。
培训内容包括设备的基本操作、安全使用规范、日常维护等。
同时,在员工培训之后,公司还将进行设备使用的考核,以确保员工能够熟练安全地操作设备。
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某公司设备管理制度(doc 6页)
制度名设备管理制度
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××公司设备管理制度
第一章总则
第一条工业企业的机器设备和工具,是进行生产的物质条件。
其数量和性能,决定着企业的生产面貌,因此,工业企业管好用好机器设备和工具,使机器设备和工具经常处于完好状态,延长其使用寿命,是工业企业管理工作的一项重要内容。
设备管理好坏,对于产品的质量、品种、产量,对于减轻劳动强度,提高劳动效率以及减少原材料消耗,降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新,以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。
设备管理的任务,是要保证设备在物质运动的全过程中,自始至终保持良好的技术状态。
第三条为了保证有效地实现设备管理目标,必须坚持以预防为主,维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则,正确使用,精心保养,合理润滑,安全生产。
设备管理部门和生产部门共同负责,做好包括使用、保养、检查、修理等工作,正确处理好生产与维修的关系。
第二章设备技术状况
第四条设备技术经济指标。
评价企业设备管理的技术经济指标有:
1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度,是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。
其计算公式为:
设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%
设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备,包括在用、停
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制度名设备管理制度
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制度名设备管理制度
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各作业部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备
的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第九条巡检保证体系。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。
第十条信息传递与反馈。
1.生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理;一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
2.专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。
4.有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。
第十一条动态资料的应用。
1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。
2.巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。
3.重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
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第十二条薄弱环节的立项。
凡属下列情况均属设备薄弱环节:
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);
4.存在安全隐患,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第十三条薄弱环节处理。
1.有关部门要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案;
2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划;
3.设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。
第四章使用设备管理
第十四条各类设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织使用人员接受操作培训,工程部负责安排技术人员讲解。
第十五条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,由工程部签发设备操作证,上岗操作。
第十六条机器开动和停车时,必须事先口头通知本工区所有人员,停车后不准乱开马达;在生产过程中,发现机器有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。
第十七条机器设备发生故障,或严重事故时,应坚持三不放过,保护现场,并报告班组长和有关人员处理。
第十八条所有动力设备,不经车间、设备科、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉
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纱类物品。
第十九条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第二十条不经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第二十一条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第二十二条对不遵守操作规程或玩忽职守,使机器设备、工具、原料或产品受到损失者,应酌情予以经济处罚和行政处分。
第五章新增设备管理
第二十三条各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
第二十四条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第二十五条保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第二十六条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第二十七条施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
第二十八条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。
第六章转让和报废设备管理
第二十九条设备陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损、报废之前,要进行技术鉴定与咨询。
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制度名设备管理制度
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第三十条有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
第三十一条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。
第三十二条申请批准后,将旧设备报损、报废。
第三十三条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
第七章设备缺陷处理
第一条设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
第二条岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷的发展。
第三条未能及时排除的设备缺陷,必须在当天生产会上研究决定如何处理。
第四条在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
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