优秀集体申报表(市场部)
公司先进集体申报材料范文(共6篇)
公司先进集体申报材料范文第1篇一、锐意进取**建设好长期以来,医院十分重视****的建设。
一是深入开展“三讲”、“四好”活动,在精神文明建设工作规划的“六个一工程”中建设一个好**是医院追求的目标;**成员以四个有利于来规范个人的行为(“四个有利于”即:有利于贯彻执行*的卫生工作方针、**;有利于医院发展;有利于提升医疗服务质量和有利于维护病人及职工利益)。
二是创新观念,积极探索医院**发展的路子,率先提出了以专科为特色发展相关学科的思路,被誉为“绵阳模式”,修建了设施完备的外科大楼,积极开展新业务、新技术,加大人才引进和培养力度,率先开展“以病人为中心”的优质礼仪服务。
三是严格执行*的**集中制原则,无论是*委会、行政**例会,还是院行政办公会,均充分发挥**,征求多数人意见,杜绝了家长式的作风和一言觉,成员之间经常开展交心谈心,互通思想。
四是* *成员参加“双重”**生活,认真过好一年一度的**生活会和**评议*员工作,充分听取* *外群众意见和建议,积极开展批评和****,**成员参评率达100%。
五是完善了**。
先后出台了《*委议事范围》、《中层**选拔任用管理规定》,推行了院务公开等;**成员实行分工制,各司其责又互相配合,互相补台,从未发生成员之内耗,扯皮现象;定期不定期向广大职工征集合理化建设,由于**学习、团结、勤政、廉洁先后获得市授予的“双学活动优秀单位”,“创四好活动成效显著单位”,“四好****”,**成员中一人获“四川省职业道德标兵”,“讲文明树新风”先进个人,全国城市医院“优秀院长”,“四川省劳动模范”,“全国职业道德建设先进个人”,一人连续两届荣获“四川省五一文学艺术奖”;两人获“绵阳市青年科技人才”,一人获“市卫生系统先进个人”,绵阳市文明市民群众测评满意率连续多年保持在95%以上。
六是重视**成员的年轻化、知识化、专业化,通过多年的培养和选拔,**成员中充实了一名既年轻、**高、懂专业的* *,给**增添了活力,增强了战斗力。
质量先进单位申请表(1)
组织井控厂主要领导、技术人员、经验丰富责任心强的员工成立质量管理小组。一方面以公司程序文件、手册、标准规范为材料,对管理人员开展长期的持续的质量培训,提高管理人员管理能力和质量意识;另一方面要求质量管理人员经常深入现场,切实从根源上解决现场质量问题,并确定质量周会制度,将每周的质量问题汇总,针对提出的质量问题,小组经过讨论,确定纠正预防措施。
1.深入贯彻公司质量目ห้องสมุดไป่ตู้,严抓本单位质量目标
进入2018年以来,井控厂工作任务明显增多,为切实完成质量目标,井控厂组织质量管理小组及关键岗位员工,以产品生命线为工作主线,深入生产一线各个班组、岗位,掌握影响产品质量的因素,采取有效措施,提前预防。并采取班前会、质量专题会、重点问题分析等形式进行全员质量教育,旨在提高全员质量意识,培养良好的质量习惯。围绕质量目标开展的各项活动,取得了较为可喜的成就,截止至今,与往年相比,各种质量事故、质量反馈明显减少,员工质量意识、质量习惯有了长足的进步。
6.调整加工工艺,采用线切割解决28-35刀体加工变形问题。
7.2017年度,井控厂装配班被公司评为质量、安全“双文明先进班组”。
部门意见
技术监督部意见
签名:
年月日
签名:
年月日
2.加强质量体系的完善,保证质量体系的有效运行
针对日常工作中发现的一项质量的一系列问题,井控厂开展了质量体系运行自查自纠活动,严谨细致的梳理了产品加工流程,对重点工序进行了重点摸排,先后编制了《工装管理办法》《量具维护保养规定》《跟单交接管理办法》《库存零部件维护保养规定》《现场区域定制管理规定》等一系列文件,通过完善制度,来加强质量管理,提高产品质量。发动全员力量,倡导全员打开思维,针对质量体系运行,质量管理畅所欲言,提合理化建议。
综合管理部优秀部门申请表
尊敬的领导:
我谨代表综合管理部向您提交优秀部门申请。
综合管理部作为公司的重要部门之一,承担着公司内部管理、人事、行政、财务等多方面的工作,为公司的发展提供了坚实的保障。
在过去的几年里,综合管理部在公司领导的正确领导下,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著的成绩。
我们不断优化内部管理流程,提高工作效率,为公司节约了大量成本。
同时,我们还积极推动员工培训和团队建设,提高了员工的专业素质和团队合作能力。
在此,我代表综合管理部全体员工向您申请优秀部门荣誉称号。
我们深知,这个荣誉不仅是对我们过去工作的肯定,更是对我们未来工作的鞭策和激励。
我们将继续努力,不断优化工作流程,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢领导对综合管理部的关心与支持。
我们相信,在公司领导的正确领导下,综合管理部将继续保持优秀的工作状态,为公司的发展贡献更多力量。
此致
敬礼!
综合管理部全体员工
XXXX年XX月XX日。
优秀团队班组申请表怎么写
优秀团队班组申请表怎么写1.引言1.1 概述在文章的1.1概述部分,我们可以简要介绍“优秀团队班组申请表”的背景和重要性。
概述应该简明扼要,引起读者的兴趣并提供一定的背景信息。
以下是一个可能的概述部分的文本:在组织和管理团队班组时,选择优秀的成员是确保团队成功的关键因素之一。
而为了能够筛选出最合适的成员,制定一份完善的申请表是必不可少的。
本文将介绍如何撰写一份优秀团队班组申请表,通过合理的设计和有针对性的问题,从众多申请者中筛选出最优秀的人才。
我们将着重讨论申请表的结构、内容和评估标准,以帮助读者更好地理解撰写申请表的重要性,并为他们提供一些实用的编写建议。
通过本文的指导,读者将能够为自己的团队班组招募过程增加准确性和效率,提高团队的整体素质和绩效。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下方面的信息:在撰写优秀团队班组申请表时,明确的文章结构是非常重要的。
一个良好的结构可以使文章逻辑清晰,使读者更容易理解和接受你的申请。
下面是一个关于如何编写优秀团队班组申请表的文章结构建议:首先,确保你的文章有一个清晰的引言部分。
在引言部分,你可以概述一下你的申请的背景和目的,向读者介绍你的团队和班组的情况,以及你为什么想要申请。
这样,读者可以在开始阅读之前就对你的申请有一个初步的了解。
接下来,进入正文部分。
在正文中,你可以逐点介绍关于你团队班组的优秀之处。
你可以列举你们的成就,让读者对你的团队印象深刻。
同时,你也可以分享一些你团队的特色和优势,让读者了解到你的团队班组在工作中带来的价值和竞争力。
在正文的第一要点中,你可以详细介绍你们团队的组成和分工。
你可以说明团队成员的背景和专业领域,以及每个人在团队中的职责和贡献。
你还可以谈谈团队之间的协作方式,以及你们如何应对挑战和解决问题。
在正文的第二要点中,你可以介绍一些具体案例和项目经验。
你可以分享一些成功的项目案例,着重强调你们团队的卓越表现和解决问题的能力。
评优评选申报表(范例)
2、精挑细选,招聘质量高:在总部精兵强将政策的指导要求下,严把面试关,共引进高级架构师设计师、高级PHP工程师等市场稀缺岗位10人。从对标企业引进TD咨询1人。储备企艾特.NET架构师、艾特项目副经理等对标企业高级人才简历8份。
3、积极响应,招聘周期短:对于重要岗位紧急补缺,置换的要求积极响应。在郑州移动项目组招聘过程中,1个月内支持项目组招聘到岗数据库开发人员9人,占到项目组人数一半。在福建移动项目组招聘中,在距离项目组入项目现场办公的一周半内,紧急招聘到岗2名需求人员,2名数据库开发人员,为项目顺利进场提供人力支持。
6、分析总结,提炼评价维度:在本季度不断的面试中,寻找提炼符合软件体系现在及未来发展的开发人员非技能指标,在团队的指导帮助下,提炼为良好的沟通表达能力及内驱力。这两点成为面试甄选的主要考察指标。
人力资源中心Βιβλιοθήκη UHR/HRD审核评优领导小组审核
集团总裁/董事长审批
5、清晰流程,严格编制管控:为了避免需求乱报,多报、招聘不及时的情况,积极推动需求审批流程建设。在团队的支持帮助下,在5月份确定了招聘需求审批流程,6月份确定体系编制。为人员招聘流程化提供了制度支持,减少了因人员需求变更和人员需求提报不规范带来的内耗和矛盾;同时也是帮助业务部门理解并执行总部的精兵强将策略。推行月度招聘成果通报,沟通招聘需求,编制内灵活招聘流程。
附表1:
优秀员工评选申报表
先进班集体申报表[5篇]
先进班集体申报表[5篇]第一篇:先进班集体申报表先进班级12自动C1申报材料尊敬的领导:12自动C1班班委会、团支部在学校领导、学生处、院团委、辅导员及班导师的关心和全体同学的支持下,班级的各项工作开展的别开生面。
自成立以来,着力去建立可行的班级规章制度,定期地开展班级活动,十分注重班级的组织建设和全体成员的思想建设。
本着更好凝聚广大班级成员,丰富组织生活的宗旨,自成立以来积极开展了一系列丰富多彩、生动活泼的富有知识性、趣味性、创造性的班级活动。
一年多来,12自动C1班班委、团支委,脚踏实地、开拓思路、积极探索,以思想建设为中心,以实践为途径,以创新为重点,以班级成员素质培养为目标,卓有成效地开展工作。
坚持“搞好组织建设、思想建设、特色班级活动”的基本工作思路,统一思想,落实制度,在工作过程中不断总结经验教训,紧抓新形势脉点,树立了一个工作认真、有创新意识先进班级的形象。
在一年多的工作开展过程中,取得了不少宝贵的经验和可喜的成果。
一.经常开展有利于同学身心健康的集体活动,积极参加校、院组织的各种体育活动与比赛。
过去一年,同学们积极参加校运动会、院篮球班赛和院拔河比赛等项目,均取得较好的成绩,展示了12自动C1班阳光开朗的一面。
二.全班同学学习目的明确,学习态度端正,专业思想稳定,学习气氛深厚,学风和课堂秩序良好。
在大一的这一学年中,同学们学习刻苦认真,共有13名同学获得校级奖学金,17名同学通过了大学英语四级考试,通过率为58%,成绩喜人。
三.全班同学积极上进,认真参加各种政治学习和思想教育活动,每次出勤率都达到96%以上。
全班同学自觉遵守《高等学校学生行为准则》和学院的各项规章制度,一年来没有同学发生酗酒、赌博、打架、生活作风越轨等违纪行为,没有同学受学校的行政处分。
课堂纪律好,考勤制度健全,有完整的考勤记录,极少旷课、迟到和早退的现象。
主要班级活动:卓越工程师英语模拟招聘会、参观中共一大会址、新党章知识竞赛、我的中国梦征文比赛、无偿献血以及每月一次的班团活动等。
优秀质量管理小组申报表
4. 指定专人定期走访用户(下序),收集用户信息,对用户(下序)提出的意见能及时解决。
2分
二、班组职责清晰,活动目标明确。
5分
1. 班组在组织内承担的主要职能清晰。
2分
2. 班组任务、活动目标明确,量化、可考核,质量等各项指标落实到人。
2分
3. 按照目标要求在班组内展开、细化,制定相应的工作、活动计划,并予有效实施。
(5)班组联系人和部门信息应准确无误,以便联系。
附件4:
质量管理小组概况统计表
(2010年1月至2011年5月)
推荐省市、行业总编号
统 计 项 目
单 位
数量
备 注
本年度本单位召开QC小组成果发表会
次
历年来已登记注册QC小组累计数
个
本年度已登记注册QC小组数
个
本年度QC小组普及率=QC小组人数/职工总数×100%
班组人数
班组工作完成率%
质量考核合格率%
产品/服务不合格率%
年质量、安全事故数
年用户(下序)投诉数
产品/服务一次合格率%
年培训人数/时数
成员参与改进活动率%
质量成本(万元/年)
质量信得过班组简介及活动结果(另附纸):
1.班组成员组成,班组职责,主要工作内容、班组文化和愿景。
2.班组基础建设、组织建设、规范建设、技能建设、健康安全环保建设等活动情况。
个
历年质量信得过班组累计数
个
本年度对质量信得过班组活动投入费用(培训、交流、规范化等)
万元
本年度对质量信得过班组活动奖励费用
万元
省市、企业集团召开QC小组成果发表会发文形式
联合发文○协会发文○
QC小组/质量信得过班组工作归口部门及负责人:
团队评优评先的申请模板推荐_团队评优评先申请书
团队评优评先的申请模板推荐_团队评优评先申请书团队在进行评优评先的时候需要提交相关的获奖经历以及成员简介,阐述申请的理由,接下来让我们来看看团队评优评先的申请模板推荐吧。
团队评优评先申请书一***,现就读于******计算机与信息工程系,计算机科学与技术专业11级(3)班。
本人态度端正,认真努力,在新生军训期间一直担任班级男生负责人且作为方队领队接受领导检阅,并获得优秀学员称号。
在系开学典礼上作为大一新生代表发言。
随后本人积极申请加入系学生会并成为组织部一名干事。
在班长竞选中荣升为班长,在担任班长期间,积极协助辅导员工作,如班级管理、班级活动策划、毕业生就业工作以及相关证书材料整理工作。
策划并组织创办了英语两小时俱乐部,吸引近200名学生参与。
2021年10月荣幸成为系党员工作站一名干事,2021年9月担任副站长,2021年10月担任站长。
担任站长期间在党总支书记与指导老师的带领与指导下,根据党员工作站性质,在原有活动基础上举办诸多具有特色的活动如:590系列活动、电脑维护进院系、爱国主义教育活动、系内入党积极分子考试、关爱留守儿童等等。
由于我校党员工作站成立不久,各院系发展模式与水平不尽相同,探索一个好的发展方向,确立一个好的制度,快速准确做好定位,党员工作站任重道远。
2021年5月,经过系推荐,参加淮南师范学院学生校长助理笔试,在众多由各院系推荐的优秀学生中,以全校第二名的好成绩顺利进入面试,最终在激烈地角逐通过面试工作,荣幸成为淮南师范学院第四届学生校长助理其中的一员(共7人,本人主要协管学生工作,对校纪委书记负责)在担任学生校长助理期间,认真负责、谦虚学习,积极参与学校民主管理建设,努力做好学校与学生之间纽带作用。
学生校长助理不同于普通学生干部,要求更为严格、苛刻。
学生校长助理团,集思广益,敢于创新,勇于发现不足,提出并力争解决存在的问题。
学生校长助理,曾受到校广播站多次报道。
绿色通道假期送大学生到火车站返乡曾被中国大学生教育在线、中国教育装备网、安青网等媒体报道。
最新XXX先进集体推荐表
XXX先进集体推荐表(一)常见的酸和碱1、酸的通性(1)酸溶液能跟酸碱指示剂起反应。
紫色石蕊试液遇酸变红,无色酚酞试液遇酸不变色。
注意显色的物质是指示剂。
(2)酸能跟多种活泼金属起反应,通常生成盐和氢气。
只有位于金属活动性顺序表中氢前面的金属才能与稀酸(HCl、H2SO4)反应,产生氢气。
位于氢后的金属不能与稀酸(HCl、H2SO4)反应,但能与浓硫酸和浓硝酸反应。
例如:①Cu+2H2SO4(浓)CuSO4+SO2↑+2H2O②3Cu+8HNO3(稀)=3Cu(NO3)2+2NO↑+4H2O可见,金属和浓硫酸、硝酸反应都没有氢气产生,这就是实验室不能用浓硫酸和硝酸与锌反应制氢气的原因。
(3)酸能跟碱性氧化物反应生成盐和水:H2SO4 + CaO == CaSO4 + H2O(4)酸能跟某些盐反应生成新酸和新盐:H2SO4 + BaCl2 === BaSO4↓+ 2HCl(5)酸跟碱起中和反应生成盐和水:H2SO4+Ba(OH)2 === BaSO4↓(白色沉淀)+2H2O常见的酸有盐酸、硫酸和硝酸,它们虽然具有上述五点通性(因为电离出的阳离子都是H+)。
但又各具不同的物理化学性质。
①盐酸是氯化氢的水溶液,是一种混合物。
纯净的盐酸是无色的液体,有刺激性气味。
工业品浓盐酸因含有杂质(Fe3+)带有黄色。
浓盐酸具有挥发性,打开浓盐酸的瓶盖在瓶口立即产生白色酸雾。
这是因为从浓盐酸中挥发出来的氯化氢气体跟空气中水蒸汽接触,形成盐酸小液滴分散在空气中形成酸雾。
②硫酸是一种含氧酸,对应的酸酐是SO3(SO3+H2O==H2SO4)。
纯净的硫酸是没有颜色、粘稠、油状的液体,不易挥发。
常用的浓硫酸中的H2SO4的质量分数为98%,密度为1.84克/厘米3。
稀H2SO4具有酸的通性。
浓硫酸除去具有酸的通性外,还具有三大特性:a、吸水性:浓H2SO4吸收水形成水合硫酸分子(H2SO4•nH2O),并放出大量热,所以浓硫酸通常用作干燥剂。
2023年部门申请的申请书优秀7篇
2023年部门申请的申请书优秀7篇部门申请的申请书篇1尊敬的领导:您好!自去年xx月正式入职以来,我在xx市场部工作已经快满一年了。
市场部是个温暖的大家庭,您是这个大家庭的家长与主心骨。
在您的悉心指导及各位同事的帮助下,我快速适应了现在的工作环境和工作节奏,每天都过得充实而快乐。
我喜欢公司的工作氛围,享受与同事们轻松相处的时光,更感激您的栽培与帮助。
您是我来到xxxx的引路人,是我人生中的伯乐。
在工作中,受您严谨工作态度的感染,我一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作,态度端正踏实,从未有丝毫懈怠之心。
在力求高效、保质保量地完成职责范围内各项工作的同时,积极主动地协助同事完成部分工作。
过去的近一年里,在您的悉心栽培和同事们的帮助下,我的工作能力有了很大程度的进步和提升,共完成应用行业及数据分析报告xx个,公司投稿企业新闻xx篇,并在xx报投稿多篇,在此基础上,对公司现有的产品系列及应用行业有了全新的认识和了解。
由于部门工作岗位的特殊性,不同于销售部门,我所做的工作也许无法用直接的业绩指标来衡量,而作为直接领导的您以及各位同事可以对我为公司付出的努力和做出的贡献给予客观公正的评判。
众所周知,xxxx市的物价与消费水平在全国都位居前列,我的实际生活状况也向您如实汇报过,经济方面的压力一直都存在。
因而,自入职以来,我一直希望能够通过切实的工作业绩让您看到我存在的价值和未来的发展潜力,期待我的收入水平能与之保持匹配,缓解经济上的压力,从而让我能全身心地投入到今后的工作中,增强工作的积极性,以及对公司的归属感和荣誉感。
综合以上多方面的因素,为了能更好地为公司创造价值,也为了使自身得到更好的发展,特此向您提出加薪申请,申请xxxx年x月xx日开始月薪提升到xxx元。
如果您认为我现在的工作内容及质量还未达到这个薪金标准,我诚恳地希望您提出宝贵意见或建议,让我有一个更加明确的努力方向,在提升自身能力的同时将工作做得更好,迈向更高的目标。
先进集体申请书5篇
先进集体申请书5篇第1篇示例:先进集体申请书尊敬的领导:我们是一支充满激情和活力的团队,怀揣着对工作的热爱和对追求卓越的执着信念。
为了更好地承担集体使命,展示先进集体的风采,我们决定向您提交这份申请书,希望能够得到您的支持和认可。
在未来的工作中,我们将继续遵循“团结一致、敢于创新、勇攀高峰”的原则,坚持以服务人民、服务社会为宗旨,不断提高团队凝聚力和执行力,为实现更加优秀的表现而努力拼搏。
我们将以更加扎实的工作作风和更加执着的职业精神,努力提高工作效率和质量,不断创新工作方式和方法,为集体荣誉和社会效益做出更大的贡献。
我们深知获得先进集体的荣誉不仅仅是一种荣誉,更是一种责任和担当。
我们将继续发扬“励精图治、追求卓越”的优良传统,提高全体成员的综合素质和业务水平,不断开拓创新、勇攀高峰,为建设美丽家园、实现民族复兴贡献自己的微薄之力。
我们由衷地感谢您对我们团队的信任和支持,我们诚挚地希望能够成为一支更加团结、更加优秀的集体,在您的关怀下,为实现更美好的明天奋勇前行,创造更加灿烂的成就。
谨以此申请书,敬候您的审阅!此致礼敬XX团队全体成员敬上第2篇示例:先进集体申请书尊敬的领导:我们是XXXX单位的一群员工,怀着无比崇高的热爱和责任感,特向您提交这份先进集体申请书。
在工作中,我们用心,关爱每一个细节。
无论是日常的生产经营工作,还是突发事件处理,我们都能迅速做出反应,协作配合,取得了一系列显著成效。
在某项重要政策的宣传工作中,我们主动组织学习,深入调研,制定出周密的宣传计划,并积极投入到宣传活动中去。
结果,取得了预期效果,为单位形象的提升打下了坚实基础。
在团队建设中,我们精诚团结,互帮互助。
我们每个人都心怀感恩之心,珍爱这个大家庭,形成了密不可分的团结合作关系。
每逢节日,我们都会组织庆祝活动,增进团队的凝聚力。
在日常工作中,我们互相协作,理解包容,争取把每一个岗位打造成精准的业绩阵地。
在奋斗中,我们迎难而上,勇攀高峰。
学校体育工作先进集体申报表
学校体育工作先进集体申报表
单位名称:
负责人:
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附件2
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20 —20 年全省学校体育工作先进个人
申报表
姓名:
所在单位:
联系电话:
贵州省教育厅贵州省体育局制
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填表说明
1.本表是“20 —20 年全省学校体育工作先进个人”申报用表,必须如实填写,不得作假,违者取消评选资格;
2.本表用打印方式填写,数字统一使用阿拉伯数字;
3.个人简历从工作填起,精确到月,不得断档;
4.主要先进事迹要求内容详实、重点突出,字数1000字以内;
5.纪检监察部门意见为根据隶属关系负有直接监督职责的纪检监察部门意见;
6.本表上报一式5份,规格为A4纸双面打印左边胶装;
7.本申报表与相关印证材料一并胶状成册,否则视为无效。
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单位标杆集体申请报告
尊敬的领导:为了进一步推动我单位的精神文明建设,弘扬社会主义核心价值观,树立良好的单位形象,我们积极响应上级号召,经过全面筹备和严格筛选,特向贵单位提出单位标杆集体的申请。
以下是我们的申请报告,恳请领导予以审批。
一、单位概况我单位成立于XX年,是一家集生产、销售、研发于一体的综合性企业。
多年来,我单位始终坚持以人为本,以科技创新为核心,以市场需求为导向,不断优化产品结构,提升产品质量,为客户提供优质的产品和服务。
经过全体员工的共同努力,我单位取得了显著的成绩,赢得了良好的社会声誉。
二、单位荣誉1. 荣获“全国文明单位”称号;2. 被评为“全国五一劳动奖状”单位;3. 获得省级“模范职工之家”称号;4. 连续多年被评为“守合同重信用企业”;5. 获得市级“安全生产先进单位”称号。
三、单位标杆集体创建情况1. 加强组织领导,明确创建目标我单位高度重视标杆集体创建工作,成立了以单位主要负责人为组长的标杆集体创建工作领导小组,明确了创建目标、任务和措施。
通过层层动员、广泛宣传,使全体员工充分认识到创建标杆集体的重要意义,形成了人人参与、齐抓共管的良好氛围。
2. 严格选拔标准,确保创建质量我单位在创建标杆集体过程中,严格按照“政治过硬、业务精湛、作风优良、廉洁自律”的标准,选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风正派、群众基础好的优秀集体和个人作为创建对象。
通过开展评优评先活动,激励全体员工向标杆看齐,共同为创建标杆集体贡献力量。
3. 深化制度建设,完善工作机制我单位结合实际,建立健全了一系列规章制度,确保标杆集体创建工作有章可循、有规可依。
同时,加强监督检查,确保各项制度得到有效落实。
通过完善工作机制,提高了标杆集体创建工作的科学化、规范化水平。
4. 强化宣传教育,营造良好氛围我单位充分利用各种宣传渠道,广泛宣传标杆集体创建活动的重要意义和先进典型,营造了浓厚的创建氛围。
通过举办培训班、开展经验交流等形式,提高了全体员工的创建意识和能力。
“四强四优”企业党组织申报表1
附2:全市市级“四强四优”非公有制企业党组织申报表填报单位(盖章):填报时间:年月日企业名称(全称)企业总资产(万元)上年度销售收入或营业额(万元)上年度上缴利税总额(万元)固定职工人数建立党组织情况建立党组织时间党组织设置下设党组织数量党员示范岗数量是否成立工会组织是否成立团组织是否成立妇女组织总支()个支部()个党小组()个□是□否□是□否□是□否党组织书记及委员情况委员会成员姓名出生年月入党时间学历任职时间电话行政职务书记副书记委员业主情况党建指导员情况联系领导情况党员队伍情况党员总数女党员35岁及以下55岁及以上大专及以上学历初中及以下学历拥有高级技术职称数拥有中级技术职称数拥有初级技术职称数担任高层管理人员数担任中层管理人员数职工队伍情况拥有高级技术职称数拥有中级技术职称数拥有初级技术职称数大学本科及以上学历的- 1 -发展党员情况总人数女性数35岁以下管理人员申请入党入党积极分子上年度发展党员党组织阵地建设情况党员活动场所(平方米)近三年企业及党组织所获荣誉党建工作基本情况及工作特色乡镇党委意见盖章:年月日市委组织部意见盖章:年月日- 2 -。
绩效目标申报表范例
绩效目标申报表范例绩效目标申报表部门:市场部申报人:XXX填报日期:XXXX年XX月XX日绩效期间:XXXX年度一、目标背景和分析根据公司战略规划和市场发展趋势,市场部在XXXX年度将聚焦于促进新产品推广和提升客户满意度。
具体来说,市场部将从以下几个方面制定绩效目标:1. 提高新产品的市场占有率:由于市场需求不断变化,我们将加大对市场趋势和竞争对手的分析,以确定最佳的市场推广策略。
同时,加强与产品研发团队的合作,确保新产品的竞争力和市场需求的契合度。
2. 提升品牌知名度和美誉度:我们将通过提升品牌形象、加大对公司关键产品的宣传推广和广告投放力度,增强消费者对公司产品的认可度和好感度。
同时,加强与媒体和社交媒体平台的合作,有效扩大品牌影响力和在线媒体曝光度。
3. 加强与渠道商和合作伙伴的合作:与我们的渠道商和合作伙伴保持长期稳定的合作关系是市场部的重要工作之一。
我们将加强与渠道商和合作伙伴的沟通与协作,共同开展市场活动,提高产品销售和市场份额。
二、绩效目标和计划1. 新产品市场占有率提升目标:在绩效期间内,将新产品市场占有率从XX%提升至XX%。
计划执行:- 制定详细的市场推广计划,并探索新的宣传推广渠道。
- 加强与销售团队的合作,提供良好的销售支持和培训。
- 监测市场反馈和竞争情报,及时调整市场策略。
2. 品牌知名度和美誉度提升目标:提升公司品牌知名度到XX%,提高美誉度评分至X.X(满分为5分)。
计划执行:- 加大对公司品牌形象的塑造和推广,包括广告投放、宣传材料策划等。
- 加强与媒体和社交媒体的合作,提高品牌在互联网上的曝光。
3. 合作伙伴关系加强目标:与现有渠道商和合作伙伴签订续签合同,增加新合作伙伴数量,提升二级分销渠道销售额。
计划执行:- 积极与渠道商和合作伙伴保持沟通与合作关系。
- 加大对渠道商与合作伙伴的培训和支持力度。
- 扩大合作伙伴招募渠道,寻找潜在合作伙伴。
三、绩效评估和考核指标1. 新产品市场占有率提升目标考核指标:- 新产品市场占有率具体数据统计。
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附件2:
优胜集体(班组)申报表
注:事迹材料作为申报表附件一并交到行政部党群工作室,字数在2000字以内。
市场部2010年上半年事迹
2010年是公司跨越新纪元,实现二次腾飞的关键年。
上半年事业部在国内市场井喷,战略资源紧缺的局面下,开展了以“突破常规、抢抓机遇、奋战百日、跨越70”为主题的“百日竞赛”活动,全体员工万众一心、全情投入,变被动为主动,在制造、营销、技术、管理等各个领域都取得可喜的成绩。
市场部2010年上半年坚决贯彻执行事业部战略,在事业部领导的带领和指导下,克服困难,开展了大量的市场研究和信息收集工作,为事业部的生产、物流、采购决策提供参谋和依据,为“百日竞赛”活动奠定了良好基础、发挥了重要作用。
一、战略制定与监控
⒈战略制定与监控
定期对2010年事业部战略运行进行监控,检查战略运行情况,分析其中存在的问题,并相应提出了下一阶段行动方案。
⒉参与2010年模拟经销商协议和新疆代理商协议的制定
参与探讨2010年模拟经销商制度创新和经销协议制定,并全面组织了新疆代理协议的编制工作。
二、市场推广
⒈推广活动
⑴市场部主动推广
以“传递精彩·共筑未来”为主题,围绕新产品(六节臂泵车、CIFA泵车、专用底盘搅拌车、新款闸板阀泵、精品搅拌主机、干混成套设备等)和成套解决方案,组织开展了全国巡展。
共策划执行了24场大型市场推广活动,覆盖22个驻外分公司,参会客户达6720人,同比09年增长40%。
配合全国巡展活动,市场部策划拍摄了《混凝土机械公司》、《长臂架泵车》、《搅拌系列产品》、《CIFA产品》等数部电视宣传片。
⑵营销驻外分公司自行推广
统筹并指导驻外分公司自行组织了区域小型新产品推广、机手培训、协会赞助等形式的推广活动。
其中,区域小型市场推广活动共组织执行11场,覆盖客户1475人,机手培训组织执行19场,覆盖机手及设备主管3090人,协会赞助11次,覆盖9个省份。
⒉媒体宣传
1-4月份,中联重科混凝土机械广告(含集团品牌广告)在相关刊物上累计刊载45次,媒体软文投放中,“业内动态”投放达28次,“专访报道”达13次,“新品介绍”4次,为事业部的市场开拓起到了重要的宣传作用。
⒊完成多项基础宣传推广工作
⑴策划制作《中联重科混凝土机械公司专讯》
《中联重科混凝土机械专讯》策划编辑了3期,该专讯一方面在主要媒体杂志上进行发布,另一方面,通过推广会分发给客户。
通过三期专刊的传播,公司市场推广的效应得到进一步扩大,新产品、新技术也更加深入人心。
⑵统一营销保障中心VI导入手册
针对全国各地营销保障中心形象各异、不统一的问题,推出了适合中联的外观建筑效果图,并整合其它系统一起组合成VI导入手册,为保障中心视觉形象地统一提供强有力的保障。
⑶建立规范统一的图片库
建立了一套规范、完整的图片拍摄及管理体系,上半年已经完成现有图片的分类整理,目前正在拍摄新产品标准图片和施工范例图片。
三、产品策划
⒈主动开展产品管理工作
⑴产品价格管理
制定了2010年主机产品市场销售价格,同时根据新产品上市进度及时制定新产品销售价格,并结合市场状况及时调整产品销售价格。
⑵产品市场管理
及时跟踪产品市场表现,制定产品市场策略,先后制定了CIFA产品促销方案、大排量泵车上市方案、优化搅拌站上市方案、专用底盘搅拌车限产及上市方案、12方搅拌车切换方案等。
⑶推进CIFA与中联的协同作战
跟踪CIFA产品在中国市场的销售和适应性问题,推进CIFA与中联团队之间的
协同作战和CIFA产品在中国市场的适应性改进。
⒉参与公司产品策划和实现流程的编制
参与营运部组织的事业部内部流程梳理项目,提交了新产品开发上市的流程框架和相关模板,参与混凝土国际公司的协同流程编制,提供了产品立项、上市以及产品改进流程的框架以及相关模板。
四、市场研究
⒈开展区域市场调研和策划
先后完成内蒙、云南、湖北、山东等省市区域市场调研,并提交市场策划报告,为营销总部和驻外分公司提供了有力的指导。
⒉策划新疆市场“Z”计划行动方案
完成对新疆区域市场的研究,制定了相应代号为“Z”计划的区域市场策略和运行方案,“Z”计划是公司区域市场策略策划的有益探索和创新。
⒊开展行业市场分析
通过对宏观形势、产品发展趋势、区域发展趋势、价格发展、竞争格局等各方面进行综合分析,每周出具《宏观快讯》,每月进行月度市场分析并提交分析报告。
共完成11期宏观快讯和3、4、5、6月份市场分析,为事业部决策提供参谋。
⒋信息分析
完成竞争对手经销代理模式研究分析、大客户管理模式研究分析,以及1-5月份驻外分公司区域市场分析收集提炼。
⒌进行市场预测
每月根据行业市场分析和实时销售情况,完成五大类产品T+3\T+4\T+5滚动销售预测,为事业部生产、物流、采购提供依据。
五、信息管理
⒈信息渠道
⑴信息员渠道
建立了一支市场信息员队伍,派驻18个区域,负责区域市场信息的收集与核实,目前已提交区域市场分析19份,专项调研报告4份,累计反馈有效问卷达到1100份。
为总部及时有效地把控市场提供了强有力的支持。
⑵分公司渠道
驻外分公司每月反馈区域内竞品成交信息,目前来看,主要产品如泵车竞品成交
信息覆盖率能达到60%以上。
⑶第三方渠道
已开通2家第三方渠道,更多渠道正在持续跟进中。
⒉信息管理
根据公司各部门需求,提供一手市场数据信息。
日常开展对驻外分公司信息管理指导,并对山东分公司实地进行了一次信息管理培训,加强了驻外分公司信息管理水平与意识。