九月质量月工作总结
关于质量月活动工作总结锦集6篇
关于质量月活动工作总结锦集6篇
质量月活动工作总结篇1
根据公司《关于开展全国“质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下。
1、领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的.命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。
2、加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。
3、加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。
质量月度工作总结
质量月度工作总结
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充实的工作生活一不留神就过去了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的质量月度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
质量月度工作总结篇1
项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动具体要求,于20xx年9月开展了以“维护质量安全,促进质量发展”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求,围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总结如下:
一、围绕质量月活动主题,提高质量意识
1、领导重视,精心组织,营造活动氛围我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理为组长,项目副经理、总工为副组长,工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出:要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要让工程实体质量得到较好的提高,质量管理得到进一步得到提升。
质量月工作总结归纳范文参考【五篇】
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质量月工作总结范文【五篇】
质量月工作总结范文篇一
每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意
11xxxx 围绕
(基地生产。完成
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。
(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了
质量月宣传画,制作flash动漫质量知识教材,举办了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。
(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,
九月质量月活动总结(通用7篇)
最新九月质量月活动总结〔通用7篇〕
最新九月质量月活动总结1
1、领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,xx年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进展活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。
2、开展各种宣传,进步质量意识
在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。
3、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开
展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每一天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情景进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本领的培训。
4、严格控制消费过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检本领,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。
关于2023年质量月工作总结(15篇)
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关于2023年质量月工作总结篇1 根据建设部,省建设厅《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了20xx年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:
一、领导重视,责任明确
为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、营造气氛,广泛宣传
10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击,整治风暴
本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发的通知》的精神,
20xx年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。
开展质量月工作总结范文(四篇)
开展质量月工作总结范文
根据中建安装《关于开展____年“全国质量月”活动的通知》(____)中建安字第____文件)的要求,中建钢结构公司于____月份组织开展了“质量月”活动。
为加强“质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师____为组长,办公室主任____为副组长;质量部经理____、制造部经理____、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。
____月____日上午召开了公司____年质量月活动动员大会,制定下发了钢结构的《____年质量月活动方案》。会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。
尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动,要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体
系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。
会后,质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动,主要开展了以下几项工作:
质量月工作总结分析
质量月工作总结分析
一、工作总结
本月,我作为质量管理部门的一员,全面负责产品质量监控和改进工作。通过多方面的努力,取得了一定的成绩。具体工作总结如下:
一、质量监控
1.加强对生产流程的监控,确保生产过程中的每个环节都符合质量要求。及时发现并纠正生产中的问题,有效避免了产品质量的下降。
2.建立并实施了严格的检验标准,对每批次生产的产品进行抽检,确保产品的质量稳定。
3.加强对供应商的质量管理,建立了供应商评估体系,定期对供应商进行评估和考核,以提升供应链的整体质量。
4.深入研究制定了产品质量评估指标体系,通过分析数据和用户反馈,及时调整和改进产品质量,提高了用户满意度。
二、质量改进
1.组织开展了多场质量改进培训,提高了员工的质量意识和技能水平。通过内部培训和外部交流学习,不断提升自身的专业能力。
2.开展了多项质量改进项目,着力解决公司内部存在的质量问题。通过团队协作和技术手段的引入,快速解决了一系列质量问题,提升了产品质量和客户满意度。
3.对生产设备进行了定期维护和保养,确保设备的正常运行。及时发现设备故障,并进行修复,有效避免了生产过程中的质量问题。
4.优化了生产工艺和工作流程,提高了生产效率和质量稳定性。通过流程改进和技术创新,降低了生产成本,提高了产品的竞争力。
三、质量数据分析
1.定期对产品的质量数据进行分析,发现了质量问题的根本原因。通过数据分析,及时采取相应的措施,避免了质量问题的再次发生。
2.建立了质量指标的监测体系,定期对产品的质量指标进行监测和评估。通过数据的动态分析,掌握产品质量的动态变化趋势,及时进行调整和改进。
2024年九月质量月工作总结(2篇)
2024年九月质量月工作总结
2024年九月,作为质量月工作的总结,我对本月的工作进行了仔细回顾和总结。在这个月里,我主要负责质量管理的相关工作,包括质量评估、缺陷管理和质量文化的培养。在本月的工作中,我按照公司的要求,积极推动质量管理工作向更高水平发展,取得了一定的成绩和经验。
首先,我在质量评估方面做了一系列工作。我深入了解了公司的质量标准和相关流程,并根据实际情况进行了评估。通过对各个部门的质量管理情况进行考察,我发现了一些问题和不足之处,并及时提出了改进建议。同时,我也与其他同事进行了交流和合作,共同解决了一些质量问题。通过这些工作,我提高了自己的质量管理能力,并为公司的质量提升做出了一定贡献。
其次,在缺陷管理方面,我采取了一些措施来提高缺陷管理的效果。我与各个部门的负责人进行了沟通和协调,明确了缺陷管理的责任和流程,并提供了一些工具和方法来帮助他们更好地管理和解决缺陷。同时,我也组织了培训活动,提高了员工的缺陷管理能力。通过这些工作,我成功地提高了公司的缺陷管理水平,减少了缺陷给公司带来的损失。
最后,我在质量文化的培养方面做了一些工作。我与部门经理和员工进行了交流,了解他们对质量的认识和理解,并提供了一些培训和指导,帮助他们加深对质量的重视和理解。我还组织了一些活动,如质量知识竞赛和经验分享会,增强了员工对质量的关注和参与度。
通过这些工作,我成功地培养了公司的质量文化,使质量意识在全员中得到提高。
总的来说,本月我在质量管理方面做了大量工作,取得了一定的成绩。通过质量评估、缺陷管理和质量文化的培养,我成功地提高了公司的质量水平,减少了缺陷带来的损失,并培养了员工的质量意识和参与度。我深刻认识到,质量管理是一个持续不断的过程,需要不断地改进和提高。我将继续努力学习和实践,为公司的质量管理工作做出更大贡献。
质量月的个人工作总结范文5篇
质量月的个人工作总结范文
质量月的个人工作总结范文精选5篇〔一〕
作为一名品质管理人员,我非常清楚质量对于企业的重要性。本月,公司全员开展了质量月的活动,我们团队也积极响应号召,展开了一系列的品质管理活动。在这个过程中,我也有了不少的收获和体会。
首先,我想总结一下这个月我所完成的工作,以及我的收获和遇到的困难。这个月,我主要完成了以下工作:
1.参与了制定质量月工作方案,提出了有效意见和建议。
2.团队内部开展了一系列质量培训,进步了团队成员的品质意识和管理才能。
3.撰写了一篇关于质量管理的经历分享文章,与同事们分享了自己的管理经历。
4.进展了一些员工满意度调查,理解了员工对公司现有品质管理体系的看法和建议。
5.参与制定了质量目的,想方设法推动团队全员的质量意识,并进展了监视管理,确保目
的的达成。
在完成这些工作的同时,我也遇到了一些问题。最主要的问题是:如何调动团队成员的积极性和参与度?我们团队的成员大多数以技术人员为主,专注于技术和开发方面,对于品质管理方面的知识和意识认识不够。因此,在质量月的活动中,如何调动他们的积极性和参与度,让他们认识到品质管理对于企业和个人的重要性,是我们团队面临的一个难题。
在面对这个问题的时候,我采用了以下解决方法:
1.针对团队成员的短板,制定了有针对性的培训方案,让他们可以更好的理解品质管理的
重要性。
2.利用内部社交平台、网络会议等方式,增加与团队的互动,讨论品质管理的必要性和成
效。
3.发放奖励和表彰,让团队和个人都可以感受到质量意识的力量。
这些方法效果都很明显,团队的品质意识得到了提升,团队的参与度也上升了一个档次,而且也进步了我们自己的管理才能。
2023年质量月活动工作总结9篇
2023年质量月活动工作总结9篇
质量月活动工作总结篇1
在当今世界,在社会主义市场经济日益增长的条件下,质量日益成为人们经常议论的热门话题,质量是企业的生命,质量兴市质量兴国,提高产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注。与此同时,长城化学工业有限公司在公司领导的正确引导下,质量月活动有声有色的开展起来,并取得了一定的显著成绩。现将“质量月”活动作一总结.
1.读一本质量知识的书籍
目前,中国已加入世界贸易组织,全球经济一体化,国内市场国际化日趋明显,市场竞争越来越激烈,而竞争的焦点和实质是质量,要把质量搞上去就必须把有限的资源合理的组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上去。而在所有资源中人是最重要,最活跃,最起作用的因素,广泛地开展质量活动正是进行人力资源开发的有效手段,是实现全员参与质量改进的有效方法,是依靠广大职工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了职工群众的迫切需求,公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书,它成为企业广大职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的基本教材,特别是在培训QC小组骨干,考评质量小组活动方面发挥了积极性,也在不同程度上对生产起到了促进作用。
2.开一次QC成果发布会
公司共注册登记了20个QC小组,通过一年的努力,经过筛选有6个QC课题在会上发表,会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及取得的成果给予了充分的肯定,他说两年来,公司一直积极开展QC活动,对企业内部质量管理基础工作均起到了积极的推动作用,我们要一如既往地把这项工作更好的开展下
质量月工作感想和工作总结范文(7篇)
质量月工作感想和工作总结范文
为认真____品质部“关于开展____质量月活动____”的精神和要求,广元海螺结合公司实际情况,紧紧围绕全国质量活动月“____《质量发展纲要》,推进建设质量强国”的主题,认真落实质量月活动要求,制定以“坚持以质取胜,提高竞争实力”为公司质量月活动主题。
一、领导重视,精心组织。
公司领导对质量月高度重视,在____月份多次会议上动员组织安排布署,成立质量月活动领导小组,由总经理王深成担任组长;各二级部门围绕公司质量活动主题成立部门领导小组,精心策划,组织实施相关活动,将质量月活动计划细化到工段、班组。
二、发动全员参与,营造质量月活动氛围。
为营造“质量月”活动氛围,公司在办公楼、销售楼、矿山分厂区域、制造分厂区域、水泥发运区域悬挂“质量月”活动标语,并在公司食堂,办公楼前展出质量展板。通过质量征文积极宣传质量知识;同时开展“质量在我心”专题演讲比赛活动,进一步活跃质量月氛围,通过演讲比赛更好的树立了“质量在心中、质量靠大家、质量推动企业发展”的质量理念;同时组织研讨了低碱水泥生产方案,大力宣传质量月活动主题,对内营造良好得活动氛围,增强员工质量意识,对外通过走访客户大力宣传海螺牌水泥“至高品质,至诚服务”
的经营宗旨,不断提高、延伸“CONCH”牌水泥的社会知名度,达到了质量月活动的目的.。
三、加强培训力度,提高质量责任意识。
在本次“质量月”活动中掀起了爱读书、爱钻研的浪潮。质控处牵头组织,公司主管、工段长以上管理人员参加质量知识培训,通过本次培训有效的提高了各级管理人员的质量意识,进一步增强了全员对质量管理的认识。同时活动期间,各二级部门根据公司和部门质量月活动计划通过各种形式多次组织工艺质量培训,从工艺操作控制到员工质量意识,使得质量管理得到进一步提升。
建筑工程质量月活动工作总结
建筑工程质量月活动工作总结
建筑工程质量月活动工作总结篇一
为贯彻建设部《关于开展2022年建设系统质量月活动的通知》和市委宣传部、市建设交通委等部门联合印发的《关于开展2022年上海市质量月活动的通知》精神,区建设交通委在九月份开展了“质量月”活动,主要做了“六个一”工作:
1、召开一次“质量月”活动动员会。利用日常抽巡查工作时机,督促施工单位召开“质量月活动动员会”,广泛开展宣传活动。
2、组织一次大型技术业务培训。组织了《建筑节能工程材料、施工控制及质量验收要求》业务讲座,邀请中国建筑科学研究院上海分院苑麒高级工程师主讲,针对建筑节能从材料、施工直至验收全过程进行讲解,我区共有80名项目经理参加了培训,对建筑节能工作起到了推动作用。
3、组织一次区优质结构观摩会。在漕河泾景苑工地举办了一次区优质结构观摩活动,区内施工企业纷纷组织管理人员甚至班组长赴现场观摩,共计一百五十多人次,反响热烈。
4、组织一次质量大检查。检查以大型公共建筑、住宅工程为重点,共用8天时间,检查工地26个,通过本次检查发现,我区工程实物质量总体受控,建设参与各方资质未发现越级现象,报监、施工许可手续齐全,施工组织设计相关审批手续完备。同时也发现了工地存在的主要问题:分部分项工程专项施工方案内容针对性不强;建设参与各方对建筑节能不够重视;不少建筑工地标准养护室管理不规范等。
5、组织一次质量投诉处理后的回访。共回访了二十五户居民,投诉反映的问题大多数得到了解决,有一户居民因台风“麦莎”侵袭造成渗漏,在返修期间又遇台风“卡努”破坏,未一次解决问题,后重新制定方案进行了修复,受到了群众的好评。
质量月活动工作总结报告
质量月活动工作总结报告(合集6篇)(篇一)
质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长xx组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。
质量月工作总结(精选24篇)
质量月工作总结
质量月工作总结(精选24篇)
辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编整理的质量月工作总结,希望对大家有所帮助。
质量月工作总结篇1
为增强生产设备部全体员工的质量意识,提升工作质量、提高产品质量,生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段,现将我部质量月活动总结如下:
1、学习阶段
我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件;在每个星期的车间班前会上,向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。通过学习,增强了全体员工的质量意识,使他们充分认识到质量的重要性:管理人员加强管理尽职尽责;工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务;班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。只要全员都来重视质量,从每个细小事情做起,认真去做。如此,我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。
2、查找问题阶段
我部针对各自的工作岗位的性质不同,共查出了21个具有代表性的问题,其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。针对以上存在的实际问题,制定了相应的整改措施和办法。
3、问题整改阶段
针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施,从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。具体表现在:部门领导认识到各部门之间
质量月自查工作总结7篇模板
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总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。下面给大家带来质量月自查工作总结,希望大家喜欢!
质量月自查工作总结篇1
为了全面贯彻、落实公司《关于开展“质量月”活动的通知》(文件精神,按照部门的统一部署,____工程项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》,推进质量强国建设”这一主题,9月份开展了多项质量月活动。
一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理
监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
组长:
副组长:
成员:
二、强化质量意识,提升管理水平
为了更好开展质量月活动,项目总监主持召开了质量月活动专
项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实“年质量月活动方案”的具体内容。
“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。确保__X工程项目质量管理工作再上新台阶。
品质工作总结与感悟心得(通用8篇)
品质工作总结与感悟心得(通用8篇)
品质工作总结与感悟心得篇1
金秋九月,是一年一度的全国质量月。此间,我有幸参加了连云港市质量协会组织的全面质量管理知识培训,这对我来说是一个很好的学习机会,通过本次培训,我学到了许多质量管理方面的知识,对全面质量管理有了一个较全面的了解,也学会用简单的统计技术分析方法。
企业是质量的生命,质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展,应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理是以组织质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。全面质量管理主要强调全过程、全企业和全员的质量管理,是由过程质量管理来保证的,与生产经营中的每一个领域每一个环节都要密切相关。培训内容主要分为三大部分:与质量相关的基本概念、质量管理的实施与推进、质量工具下面就培训的几个要点及体会做一下阐述:
一、质量的相关概念
质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务,而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的,而不是被赋予的;要求是来自相关方,包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关,从质量与企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看,提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看,提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看,企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品,企业才可持续发展。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是PDCA循环,即计划
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九月质量月工作总结
【九月质量月工作总结一】
按照公司关于开展“质量月”活动的要求,结合后勤中心实际,以“提升服务技能,推进超值服务”为主线,树立企业形象,以饱满的工作热情投身于生产服务中去,以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下:
根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求,为使“质量月”活动开展得扎实有成效,中心召开了“质量月”活动专题会议,成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。
1、按照“质量月”活动的要求,各单位认真组织落实,精心设计“质量月”宣传板报,制作并悬挂“质量月”活动横幅,宣传质量月活动内容,营造质量月活动氛围,激发全体职工参与“20xx年质量月”活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。
3、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的办法,由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。
4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题,中心逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,中心领导要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。
5、树立典型形象,做好“典型引路”工作。以点带面,全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口,以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体,进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。
6、加强了基础管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果。
7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆,外部对标同行先进单位,认真查找薄弱环节,分析原因。对查出的问题,主动采取改进措施,使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验,不断巩固对标工作成果。
8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题,拓展
竞赛活动空间,丰富竞赛活动内涵,巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动,向每一个百分点要效益,降低成本,节能降耗,挖潜增效。
在开展质量月活动中,对质量月活动全面开展进行总结和分析,找出不足之处,真实地反映各单位存在的不足及改正的方法,明确今后发展规划,清晰思路,使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开,打造中心服务品牌,树立企业形象,走创新发展之路贯彻始终。取得了以下成绩:
1、后勤服务质量意识明显提高,水电暖服务质量满意度达到98%以上。
2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园1#、2#变压器、42东变、煤建变压器、22门球场和22税所变压器并网,为长铝公司节电8万余度,并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进行改造,使整个维修量与同期相比通过
3、后勤馒头生产量逐日增加,市场份额不断提高,产量由年初的15200个馒头。增加到如今30000个馒头以上,增长率达97%。
4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动,坚持班组与班组间的劳动竞赛活动,比服务态度,比服务质量,比住户满意度,
以住户的满意程度为依据,评选班组服务之星等多项有意义的活动。
5、学习先进幼儿园的创新管理模式,大胆开发幼教新项目,努力创品牌幼儿园。目前,按照与先进幼儿园的合作办园要求,长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们,环境童趣化,设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教发展的新路。
6、完成了公司下达的控亏增盈指标。
质量月活动虽然已经结束了,但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机,进一步转变观念,深化改革,强化管理,扎实工作,动员各方面力量,夯实质量基础工作,提高工作质量和工作效率,使质量工作上个新台阶。【九月质量月工作总结二】
为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求,我单位立即就“20xx年质量月”活动做了重点安排,将“20xx年建筑公司质量月”活动具体情况总结汇报如下:认真组织,精心安排,围绕今年“质量月”活动的主题,结合我单位实际情况,9月x日上午召开“质量月活动”动员会,制定了具体的活动方案,成立质量月领导小组,将责任落实到人,切实将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增强我出国留学网单位广大职工的质量意识,学习有关建设工程质量通病防治办法,切实抓好工程建设强制性技术标准
的贯彻执行,保证工程建设质量的稳步提高。
1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣传质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位,使全员共同参与质量管理,增强员工的质量意识感。
2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范,并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗位质量教育,提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。
9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在规定的时限内已整改完善.
四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满意度调查,建设单位满意我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满意放心,从而提高了我单位质量信誉.
五、在活动中,我单位党政工团共同参与检查工作,积极发挥团体作用,实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的培训学习。
总之,这次“质量月”活动在领导高度重视下,业务部门周密安排、精心组织下,取得了一定成绩,更加清楚认识