2011年掘进安全质量标准化建设计划
掘进五队2011年安全生产工作目标及管理规划
掘进五队2011年安全生产工作目标及管理规划一、指导思想2011年，全队将在认真总结2010年安全生产管理好的经验的同时，在2011年继续以安全生产为奋斗目标，坚持"安全第一、预防为主、综合防治"的方针，树立"以人为本"的科学发展观，认真贯彻公司、矿及职能科室安全管理制度和相关文件指示精神，建立健全和完善各项安全生产管理制度及本质安全管理体系，落实神华两个安全理念及各项安全责任制，强化现场管理，加大现场区队领导跟班管理力度，构建本质安全型区队，进一步安全生产意识，实现本单位安全管理的规范化，制度化，精细化，科学化。
二、具体奋斗目标：1、全年掘进及巷道维护生产任务完成矿下达指标。
2、实现区队全年死亡率为零，重伤为零，轻伤为零，力争杜绝工伤事故。
3、本质安全管理体系建设达到公司考核优良。
4、全年安全质量标准化达到甲级，文明生产班班达到甲级。
5、班组建设达到矿班组考核要求优秀标准，优秀率为100%。
三、具体措施：1、严把两个关口，夯实区对安全生产基础。
"春节复工、复产"：从矿要求复工、复产→隐患排查→制定整改方案→复工、复产几个环节层层把关。
从区队安全生产管理机构、制度建立落实及完善、班组建设、本安体系及安全文化建设等几个方面入手，为全年安全生产打下坚实的基础。
"六月安全月活动"：以"六月安全月"活动为契机，对区队实行一次彻底的隐患排查整改，利用会议、板报、标语、影像等途径，组织煤矿职工进行安全生产法律法规及技术的宣传培训，以彻底消除煤矿安全生产隐患和提高安全意识和技术水平为重点，为下半年安全生产工作打下坚实的基础。
2、加强自查、现场隐患排查整改力度。
3、及时传达贯彻上级各部门的会议及文件精神，并督促落实，按时、按质、按量完成上级各部门交给的阶段性任务。
4、抓好班前会，认真按照“班前会日常考核实施细则”进行落实各项管理制度。
2011年年度安全质量标准化达标措施
二0一一年年度安全质量标准化达标措施自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。
今为质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据《2011年年度安全质量标准化达标规划》布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制实施方案及细则：以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点带面，巩固提升，确保矿井安全质量标准化水平创一流水平，公司安全质量标准化创行业领先水平，稳步推进安全生产健康持续稳定发展。
一、为了确保2011年安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组组长：王书平常务副组长：张平生副组长：杨亮亮高海文薛玉峰靳金平领导组下设办公室：质标办成员：康志强高海旺刘应虎高月平张建新薛利书张耀武高艳荣刘建雄落实措施的分配工作：（一）组长1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化工作全面负责。
2、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。
3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的不安全隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责成专人进行整改。
4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议，研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。
5、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。
（二）副组长1、在组长的领导下，开展标准化工作，对组长负责。
2、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。
2011年质量标准化建设实施意见
2011年安全质量标准化建设实施意见（试行）杨村煤矿2010年12月26日目录一、指导思想------------------------------------------------------1二、目标要求------------------------------------------------------5三、实施办法------------------------------------------------------6 第一个层次考核：公司季度对矿井检查评比----------------------------6 第二个层次考核：矿安全质量标准化评估考核--------------------------7 第三个层次考核：被考核区队、人员范围----------------------------11 （一）考核方式----------------------------------------------------11 （二）考核标准及检查内容------------------------------------------11 第一类：采煤安全质量标准化验收及考核评分办法----------------------12 第二类：掘进安全质量标准化验收及考核评分办法----------------------14 第三类：机电安全质量标准化验收及考核评分办法----------------------17 第四类：辅助运输安全质量标准化验收及考核评分办法------------------18 第五类：通防安全质量标准化验收及考核评分办法----------------------19 第六类：综机设备安全质量标准化验收及考核评分办法------------------20 第七类：安装回撤安全质量标准化验收及考核评分办法------------------21 第八类：物探工程安全质量标准化验收及考核评分办法------------------22 第九类：零星工程质量标准化验收及考核评分办法----------------------22 （三）工资挂钩考核标准--------------------------------------------23四、分专业项目规划------------------------------------------------25五、保障措施------------------------------------------------------38 附表 1 2011年季度质量标准化建设奖罚范围及标准表------------------41 附表 2 2011年安全质量标准化评估考核奖罚范围及标准表附表 3 采煤安全质量标准化验收及考核评分表------------------------43 附表 4 掘进光爆锚喷巷道安全质量标准化验收及考核评分表------------45 附表 5 掘进煤巷锚杆支护巷道安全质量标准化验收及考核评分表--------46 附表 6 掘进架棚巷道工程安全质量标准化验收及考核评分表------------47附表7 掘进安全质量标准化文明生产验收及考核评分表----------------48 附表 8 综采一区机电安全质量标准化验收及考核评分表---------------------- 50附表9 综采二区机电安全质量标准化验收及考核评分表-----------------------52附表 10 综掘工区机电安全质量标准化验收及考核评分表----------------------54 附表11 掘进一区机电安全质量标准化验收及考核评分表-----------------------57附表12 掘进二区机电安全质量标准化验收及考核评分表-----------------------60附表13 准备一区机电安全质量标准化验收及考核评分表-----------------------63附表14 准备二区机电安全质量标准化验收及考核评分表----------------------66附表15 机电工区机电安全质量标准化验收及考核评分表-----------------------69 附表16 皮带工区机电安全质量标准化验收及考核评分表----------------------71 附表17 运搬工区机电安全质量标准化验收及考核评分表----------------------73 附表18 辅助运输安全质量标准化验收及考核评分表--------------------------75 附表19 矸石山安全质量标准化验收及考核评分表----------------------------77 附表20 中央水仓及清理斜巷安全质量标准化验收及考核评分表-----------------79 附表21 机采工作面通防安全质量标准化验收及考核评分表--------------------80附表23 机掘工作面通防安全质量标准化验收及考核评分表--------------------82 附表24 炮采工作面通防安全质量标准化验收及考核评分表--------------------84附表25 炮掘工作面通防安全质量标准化验收及考核评分表-------------------86附表26 准备一区、准备二区通防安全质量标准化验收及考核评分表-----89 附表27 运搬工区通防安全质量标准化验收及考核评分表----------------------90附表28 皮带工区通防安全质量标准化验收及考核评分表----------------------91附表29 机电工区通防安全质量标准化验收及考核评分表----------------------92附表30 综采工作面综机设备安全质量标准化验收及考核评分表---------93 附表31 综掘工作面综机设备安全质量标准化验收及考核评分表---------98 附表 32 工作面安装安全质量标准化验收及考核评分表------------------101 附表33 工作面撤除安全质量标准化验收及考核评分表----------------------- 104附表34 物探工程安全质量标准化验收及考核评分表------------------107 附表35 采煤安全质量标准化日常验收及考核评分表------------------108 附表36 掘进安全质量标准化日常验收及检查考核评分表--------------109 附表37 采煤“十六线”定置管理考核表----------------------------111附表38 掘进“十六线”定置管理考核表---------------------------113 附表39 机电“十六线”定置管理考核表----------------------------115 附表40 通防“十六线”定置管理考核明细表------------------------116杨村煤矿2011年安全质量标准化建设实施意见（试行）为提高矿井安全质量标准化建设水平，保证安全质量标准化动态达标、文明达标，特制定2011年安全质量标准化建设实施意见。
2011安全质量标准化实施方案
2011年安全质量标准化管理的实施方案为了实现我矿所属各的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组自我约束、整体推进的安全生产长效机制。
并制定如下实施方案。
一、指导思想为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，落实安全工作基础，提升安全管理整体水平务实推进“两型三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井。
坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推行各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理机制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。
二、组织机构为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,公司成立安全质量标准化领导组。
组长：赵万海副组长：张春明张青生裴志红张萍李乃栓郝权组员：任立滨武有新吕福兆赵恒贵赵万锁高辉等领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量标准化日常工作。
办公室主任：任立滨领导组职责：1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。
2、对各专业组安全质量标准化工作进行检查、考核。
3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改，并根据实际情况对矿井存在的问题和薄弱环节，提出整改措施和建议。
4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。
5、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。
三、安全质量标准化基本条件：1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。
年底内发生一起3人以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。
年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。
2、依法开采，证件齐全有效。
3、实现正规避式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。
掘进专业质量标准化建设方案
掘进队标准化实施方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。
为了提升我矿通风专业安全质量标准化水平实现全面达标、本质达标和动态达标，结合我矿实际，特制定我矿掘进安全质量标准化实施方案。
一、指导思想：牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精细化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿通风专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化区队。
二、工作目标：1、通过实施煤矿掘进安全质量标准化方案，全面提升我矿掘进安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面加强掘进安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作。
2、必须保证掘进事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，通风安全质量标准化达到省级标准。
三、组织机构一通三防安全质量标准化管理领导组:组长:（生产矿长）副组长:（技术科长）成员: 队长技术员技术科负责矿井掘进方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井掘进安全质量标准化目标的定制。
办公室日常工作由技术科长负责。
四、工作方案管理组成员职责分工：1、蔡伦全面负责矿井掘进安全质量标准化工作的全面部署安排工作；2、陶勇全面负责掘进质量标准化工作的监督与检查工作；3、郭子广负责掘进安全质量标准化建设的具体安排工作：4、王旭伟、王文杰负责掘进安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；5、白永军负责掘进安全质量标标准化的管理制度及软件方面的工作和各场所记录收发工作。
2011年安全质量标准化建设实施办法
2011年安全质量标准化建设实施办法D矿井总分：1、采煤：13.5分；系数为13.5%2、掘进：13.5分；系数为13.5%3、机电：13.5分；系数为13.5%4、运输：13.5分；系数为13.5%5、通风：30分；系数为30%6、地测防治水：10分；系数为10%7、调度：6分；系数为6%（二）基建矿井参加矿井评级的专业为4个：矿建、土建、机电（安装）、安全技术管理，各专业均为100分。
矿井的评级计分以100分为满分，各专业的考核得分分别乘以各自系数后输入矿井总分：1、矿建：30分；系数为30%2、土建：20分；系数为20%3、机电（安装）：20分；系数为20%4、安全技术管理：30分；系数为30%（三）矿井综合利用自备电厂参加电厂评级的专业为6个：锅炉、汽机、电气、化水、燃运、综合，各专业均为100分。
电厂的评级计分以100分为满分，各专业的考核得分分别乘以各自系数后输入单位总分：1、锅炉：20分；系数为20%2、汽机：18分；系数为18%3、电气：17分；系数为17%4、化水：16分；系数为16%5、燃运：12分；系数为12%6、综合：17分；系数为17%三、安全质量标准化单位等级划分（一）生产矿井安全质量标准化分为三个等级：一级：总分在90分及以上，通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业有四个达到一级，其它专业不低于二级。
二级：矿井总分在80分及以上，通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业有四个达到二级，其它专业得分在70分及以上。
不达标：矿井总分在80分以下、或通风专业达不到二级、或采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业有两个达不到二级，或其它某一专业得分低于70分。
（二）基建矿井安全质量标准化分为三个等级：一级：矿井总分在90分及以上，且矿建、安全技术管理专业得分在90分及以上，其它专业得分不得低于85分。
二级：矿井总分在80分及以上，且矿建、安全技术管理专业得分在80分及以上，其它专业得分不得低于75分。
2011年煤矿安全质量工作计划
2011年安全质量工作建议一、指导思想用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针,以瓦斯治理和水害防治为重点，强力推进区域治理措施，从源头上消除安全隐患；坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责"的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高素质,牢固树立“生命至上、安全为天”的理念.2011年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”.加强煤矿基层安全基础管理,进一步完善监督管理机制，实现公司全面安全发展。
二、安全质量目标1、杜绝重大人身伤亡事故;2、质量标准化达一级；3、创“五优”矿井;4、百万吨死亡率为，奋斗目标 .三、工作思路安全工作以“三个一"（安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切)为指导,牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策和部署。
从完善制度和强化培训入手，着力于“双基”建设,坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念，突出基层组织建设和基础安全管理两个重点，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，构建安全生产长效机制,提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力,进而打造本质安全型矿井.根据上述指导思想及工作思路，确定下年度安全工作的基本思路是：追求一个目标(即0事故目标）；强调两个重点(水害防治和瓦斯治理）；促进三项改进（安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制）；做好四项工作（安全区队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量红黄旗竞赛)；保证五个到位（职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位）。
四、主要措施：1、从基层组织建设和基础安全管理入手、落实各项制度建立健全安全管理网络、安全检查网络及其责任制；组织开展多种形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员），督促各单位对安全隐患进行落实整改，完善重点监控隐患跟踪落实台账，严格落实隐患闭环管理体制.对各单位贯彻落实上级安全生产会议、文件情况进行检查，出台安全工作落实考核办法并建立考核台账，定期检查集团公司布置工作的落实情况。
2011年安全质量标准化矿井建设实施方案
马龙煤矿2011年安全质量标准化矿井建设实施方案马龙煤矿2011年安全质量标准化矿井建设实施方案编制单位：宣威市文兴乡马龙煤矿编制时间：2011年6月1日2011年质量标准化建设实施方案审批表煤矿审批意见技术负责人意见：签字：2011年6月6日矿委审批意见：盖章：2011年6月6日矿委成员签字：贯彻学习情况2011年6月6日宣威市文兴乡马龙煤矿2011年安全质量标准化矿井建设实施方案为认真贯彻执行省、市等各级主管部门对2011年地方煤矿安全质量标准化矿井建设工作的要求，切实开展好我矿2011年安全质量标准化矿井建设工作。
严格按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)文、《2011年曲靖地方煤矿安全质量标准化建设工作意见》(联发〔2011〕4号)文、宣煤安发〔2011〕44号文要求，结合我矿实际情况，特拟定《宣威市文兴乡马龙煤矿2011年安全质量标准化矿井建设实施方案》。
一、指导思想：以上级下发的《宣威市乡镇煤矿2011年安全质量标准化矿井建设实施方案》文件的指导思想作为准绳，认真学习邓小平理论、“三个代表”和“十七”精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针;坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓安全生产基础工作和现场管理工作，认真开展“质量达标、安全生产创水平，质标示范队”等活动，努力提高全员安全质量标准化[换行]工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，扎实开展我矿安全质量标准化工作。
从而促进我矿安全生产工作的良好开展和持续发展，全面而良好的完成2011年的安全目标任务和质量标准化建设工作。
二、组织领导机构：为使安全质量标准化建设工作落到实处，我矿决定成立安全质量标准化矿井建设工作领导组，下设相关职能领导小组，并落实了相关责任人，建立了相关责任制。
组织领导机构以矿长浦恩显(矿长、企业法人)为组长，副矿长夏承勇(技术副矿长)为副组长，其他各科室、部门人员以及其他矿井管理人员为成员。
2011年质量标准化建设规划
山西xxx集团xxx煤业有限公司二〇一一年安全质量标准化建设规划为认真贯彻落实省、市、县各级部门及集团公司关于做好煤矿质量标准化建设的文件精神和要求，切实开展好2011年安全质量标准化矿井建设，创建本质安全型矿井，特制定《山西xxx集团xxx煤业有限公司2011年安全质量标准化建设规划》。
一、指导思想深入学习“两会”精神，全面贯彻落实“十二五”规划，推动经济转型跨越发展的重要时期，用科学发展观和安全发展指导原则统领煤矿安全质量标准化建设工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实安全生产基础工作，有效遏制重特大事故的发生，促进我矿安全生产标准化建设再上一个新台阶，全面完成2011年的安全目标任务。
二、组织领导为加强领导，统一布置，确保此项活动落到实处，特成立领导组。
组长：xx副组长：xx成员：x领导小组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，xxx兼任主任，负责日常事务。
办公电话：xxxx，三、目标任务通过这次活动，切实扭转部分员工重进度，轻质量，重生产，轻安全的思想，使我矿采、掘、机、运、通、地测、安全管理、企业形象质量标准化建设力争达到国家一级标准。
四、步骤、时限及内容第一阶段：（组织培训阶段：5月5日至5月20日）安全质量标准化要有法可依，有章可循，为使广大职工深刻理解安全质量标准化建设的意义，以及各工种的操作规范和工程质量标准的具体规定，我矿将于5月8日由矿总工程师组织进行为期3天的安全质量标准化培训，参加人员包括矿级领导、中层管理人员、特殊工种以及井下所有作业人员，并制定了《xxx 煤矿关于安全质量标准化培训实施方案》，通过培训，要使广大员工及一线管理人员深刻理解掌握各自所在岗位的标准要求及操作规范。
培训完毕将实行考试，考试不及格将停岗继续培训，直到合格方准上岗。
第二阶段：（落实整改阶段：5月21日至6月25日）领导组办公室制定《通风技术管理制度及奖罚规定》、《巷道掘进质量标准》、《刚性支架支护巷道质量标准》、《预制性混凝土块、料石、烧结砖支护巷道质量标准》、《掘进安全质量标准化标准及考核评级办法》及逐月考核表、《机电安全质量标准化标准及考核评级办法》及逐月考核表、《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》及逐月考核表，《山西xxx集团安全管理奖惩条例》相关标准，各科队严格按照安全质量标准，组织本队人员进行现场操作，严把质量关，安全员、技术员负责现场操作及工程质量标准化的监督和指导。
2011安全质量标准化实施方案
2、瓦斯超限作业的；
3、煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措的；
4、高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；
5、通风系统不完善、不可靠的；
6、有严重水患，未采区有效措施的；
7、超层越界开采的；
8、有冲击低压危险，未采取有效措施的；
4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。
5、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。
三、安全质量标准化基本条件：
1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。
年底内发生一起3人以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。
年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。
2、依法开采，证件齐全有效。
9、自然发火严重，未采区有效措施的；
10、使用命令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；
11、产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；
12、新建煤矿边建设边生产，煤矿改建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；
3、实现正规避式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。
4、资源利用：回采率达到规定要求。
5、矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。
6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。
凡存在国务院446号令，特别规定第八条共十五项中任意一条，不予认定安全质量标准化矿井等级，具体条款如下：
2011安全质量标准化实施方案
D
领导组职责：
1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。
掘进专业井巷质量标准化整治实施方案
掘进专业井巷质量标准化整治实施方案为全面提升矿井安全质量标准化水平，夯实安全管理基础，实现矿井动态达标，确保矿井实现安全年。
结合我矿实际，决定开展强势推进我矿安全质量标准化工作。
一、指导思想以推进安全质量标准化为基础，以创建“示范工程”为引领，提高认识，提高标准，强化执行力，做到“干一米、标准一米，干一米、优良一米”，坚决杜绝返工整改，实现矿井安全质量标准化再跨新台阶。
二、组织领导组长：吴中米成员：李俊张乃宏王连春李波凌从卫各外委施工项目负责人三、时间安排和步骤时间：从2012年5月10日起到2012年12月31日。
（一）宣传发动阶段（2012年5月10日至5月31日）1、充分利用好各种宣传工具，大力宣传本次活动的目标和意义，做到人人皆知、全员参与，营造浓厚的舆论氛围。
生产一线各级管理人员要提高对安全质量标准化的认识，加强对标准的学习、培训、考核，做到“知标准、懂标准、用标准”，确保上标准岗，干标准活。
党、政、工、团要积极参与，齐抓共管。
2、分管领导组织对分管专业头面进行全覆盖系统评价，查找在安全质量上存在的问题，并召开分析会制定安全质量标准化规划，定时间、定标准、定措施、定责任，进行落实整改。
（二）深入实施阶段（2012年6月1日至12月31日）矿属掘进一部、二部及各外委施工队伍要按照安全质量标准化工作规划，制定切实可行的实施办法，建立完善安全质量标准化工作长效机制，对照恒源公司安全质量标准化“示范工程”的检查标准，分项确定整改责任人和整改期限。
矿属掘进一部、二部在6月底前至少要有一个掘进工作面达到质量标准化工作面标准，再组织矿属掘进一部、二部其他头面队长及各外委施工队伍负责人到该掘进工作面学习。
至7月底前，全矿所有掘进工作面质量标准化达标率要达到70﹪，至9月底前，全矿所有掘进工作面质量标准化达标率要达到100﹪。
（三）考核验收阶段（2011年10月1日至12月31日）由安全矿长、掘进矿长负责组织专业副总、职能科室主要负责人以及相关单位管理人员，对井下所有掘进工作面井巷质量标准化工作进行达标检查验收。
2011年掘进安全质量标准化达标规划
新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划河南煤化新疆公司音西煤业2011年掘进安全质量标准化达标规划音西煤业二〇一一年新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划2011年掘进安全质量标准化达标规划随着煤矿安全形势的发展，我矿在经过2010年的努力，各个专业取得了很大的成绩，各种设施、设备有了极大的改观，经自治区煤矿安全监察局及自治区煤炭工业管理局验收，已达到自治区质量标准化一级矿井，但距国家一级矿井还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定2011年掘进安全质量标准化达标规划。
1、开掘安全质量标准化组织机构图：副矿长杨世峰 总工程师：李 峰新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划一 班 长 苗玉松 二 班 长张玉东 三 班 长 尚四青松 二 班 长 王世红 一班长黄万强 三 班 长 寇德元 生产科孟卫国 掘进队 刘林 开拓队 苗长山新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划 2、掘进质量标准化责任分工：总工程师李峰全面负责开掘质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织人员对各项工程进行验收评分。
掘进队队长刘林负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。
开拓队队长苗长山负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。
开掘负矿长杨世峰负责开拓、掘进队质量标准化建设的监督管理及指导工作。
生产科副科长孟卫国，负责开拓、掘进现场及内页资料的督促及监督管理，为机关科室直接管理者。
开拓、掘进班长负责对本班检查掘进巷道和流浆巷道的支护，检查低压管水管、通信等各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。
掘进专业年度质量标准化建设规划
附件五：掘进专业2011年安全质量标准化建设规划一、奋斗目标（一）掘进工作面杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故，实现2008年安全生产年。
（二）安全质量标准化平均得分96分以上，优良品率90%以上，确保行业一级标准。
二、工作措施（一）加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。
充分利用各种宣传工具和班前、班后会，宣传安全质量标准化的重要意义，增强职工安全质量意识，增强紧迫感。
利用知识讲座，技术比武、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能。
（二）狠抓巷道成型和光面爆破全面推行光面爆破技术，严格控制超、欠挖，做到理论联系实际，不断优化爆破参数，达到安全质量标准化要求。
光爆残眼率岩巷达6 0%以上，半煤岩巷达50%以上。
半煤岩巷道巩固提高倒梯型断面布置方式，力求成型规整。
（三）优化半煤岩巷道支护工艺进一步优化半煤岩巷道两帮锚杆支护参数，杜绝片帮事故的发生。
17层半煤岩巷道推广应用MQT-130J2型风动锚杆钻机，提高锚固质量及劳动效率。
（四）积极探索掘进排矸快速作业方式，继续做好连续牵引绞车的推广应用，在此基础上积极探索掘进排矸快速作业方式，解决掘进工作面运输环节多、用人多、不安全因素多的问题。
（五）推广应用小改小革系列成果将现场会革新成果纳入2008年工程质量验收内容，大力倡导小改小革，不断推陈出新，改善现场作业环境，提高劳动效率，增强安全可靠性。
（六）突出重点，强化现场管理1．加强机电设备的管理。
各种机电设备定期检查维修，达到完好标准，消灭失爆。
2．临时轨道必须按设计进行铺设，2008年将纳入质量验收考核范围。
3．加强顶板管理，严格按规程要求使用前探梁临时支护，锚挂喷工作面的锚杆安装质量、外露、间排距必须符合作业规程要求，金属网要紧贴岩面，压茬严密。
4．掘进巷道消灭赤脚、穿裙及伞檐现象，切实做到墙直拱圆，无鼓肚现象。
5．小绞车基础方整，排绳整齐，锚固合格，设施完好，声光信号齐全。
6．风水管、电缆、风筒等吊挂平直成线，图表内容齐全，掘进底板平整度误差不大于50 mm，消灭粒径大于30 mm的块状矸石。
2011年质量标准化达标规划
2011年关于我矿质量标准化四月份质量标准化达标规划和措施各科室、队组：s为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实煤矿安全生产基础，进一步推进我矿安全质量标准化工作深入开展，提升安全保障水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，结合刚刚过去第一季度验收的结果，及新搬完家的综采工作面质量标准化达标准备工作的自查自检验收。
本着整改、推进的目标制定以下措施.一、建立质量标准化达标领导机构1、为了加强对质量标准化达标工作的监督、落实和领导，成立质量标准化达标工作领导组织机构。
组长：岳振辉常务副组长：白燕兵副组长：宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平成员：郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、董赖赖、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙2、领导组下设我矿质量标准化达标治理办公室办公室主任：高瑞峰办公室设在矿质量标准化办公室（一）质量标准化达标档案管理员：刘涛、王金喜、王润平（负责收集质量标准化达标各种资料、信息统计、分析和上报）（二）领导组的职责1、负责安全质量标准化标准的修改与制定,负责矿年度、季度安全质量标准化达标规划、实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。
2、对各队组安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。
3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。
4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。
5、负责组织矿井安全质量标准化的达标。
二、质量标准化达标工作目标1、有效开展质量标准化建设，以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型公司为主线。
2、遏制重特大事故及其它安全事故发生。
3、大幅度降低零敲碎打事故。
三、达标规划：1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭1人及以上人身事故和二级以上非伤亡事故；煤炭生产百万吨伤亡率控制在0.15以下，力争实现零。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年掘进安全质量标准化实施计划随着煤矿安全形势的发展，我矿在经过2010年的努力，各个专业取得了很大的成绩，各种设施、设备有了极大的改观，但距国家一级矿井还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定2011年掘进安全质量标准化实施计划。
1、掘进安全质量标准化组织机构图总负责人：刘化照大队长曹满峰副队长陈义金掘进队开拓队2、掘进质量标准化责任分工：总负责人刘化照全面负责掘进质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织人员对各项工程进行验收评分。
大队长曹满峰负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。
掘进班长负责对本班检查掘进巷道和流浆巷道的支护，检查低压管水管、通信等各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。
二、安全质量标准化实施方案1、矿成立掘进质量标准化建设领导机构，加强领导，确保掘进质量标准化建设的顺利实施。
2、建立健全矿队两级掘进工程质量评定验收制度，以及考核管理办法。
3、健全班前会记录、交接班记录等日常管理记录。
4、根据市煤炭局质量标准化标准，结合本专业逐条逐项认真落实，不做表面文章，讲求实效，严格质量标准要求，争取2011一 班 长 施得均二 班 长赵全飞三 班 长 何化俊松二 班 长 郭中 学一 班 长 刘少友 三 班 长 张术春年度掘进质量标准化达一级。
5、认真编制《掘进作业规程》，严格执行审核、审批制度，并及时贯彻、学习、考核，使每名员工能够真正掌握操作标准及标准化实施标准。
责任人：刘永明、孙善科、韩俊明。
6、及时给定巷道中线，按中线施工。
严格执行班组进尺、质量验收制度。
7、加强掘进工作面局部通风，风筒按规定逢环必挂，编号管理，做到风筒不漏风、不使用不合格风筒，责任人：王辉8、工作面严格控制空顶距，加强临时支护，责任人：各班班长。
9、工作面材料工具码放整齐并进行挂牌管理，此项工作由曹满峰、陈义金在3月10日之前必须落实完成。
10、掘进巷道内机电设备无失爆现象，监测、监控探头到位，并按标准化挂设。
责任人：张东让、秦建国11、掘进巷道内及时按规定挂设三图一表牌版，并让每一位工人了解其内容，能够应用于实际。
由韩俊明负责按实际工程进展进行落实。
12、加强爆破管理，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。
责任人由当班安全员、班组长、瓦检员进行落实执行。
13、搞好工程质量管理：(1)、巷道断面在4.4m2；(2)、流煤槽铺设平直，连接紧固不漏水，坡度保持在5°—8°之间，不出现高低起伏现象；(3)、巷道中心线到任何一帮距离不大于作业规程规定的50mm；(4)、巷道做到无空帮漏顶、无活煤活炭，背顶背帮符合要求。
此项工作由刘永明、韩俊明、孙善科负责，并且搞好班评估工作。
14、开拓及回风巷道，工作要认真按标准化规定要求进行施工，绝对不能脱节。
15、实现全年安全事故“0”指标；16、掘进专业的干部员工都要树立质量标准化达标新理念，实现静态与动态、硬件与软件的全面达标。
进一步延伸、发展、拓新，为达到标准化矿井尽职尽力。
三、掘进标准化管理制度1、标准化领导组及各专业分管人员对所分管专业负责，做到分工明确，责任到人，按职责严格兑现奖罚。
2、积极开展安全检查及专项检查达标活动，随时进行达标验收检查，确保上级验收检查达二级标准。
3、突出重点，抓住主要巷道的亮点作为关键，以提高标准化水平，把掘进安全质量标准化推向深化。
4、严格按掘进安全质量标准化抓工程质量，高标准、严要求，发现不合格工程要重新翻工，并进行处罚。
5、强化现场管理，对影响达标的主要问题及因素紧抓不放，及时下达整改计划，并制定措施，限期整改，确保达标规划的完成。
6、做好掘进巷道所属责任区域内环境卫生的清理工作，达到相关标准，各负责人跟踪落实，安全指挥中心全面监督检查。
7、抓好掘进安全质量标准化的内部资料管理工作，规范掘进安全质量标准化的记录、表格、资料等。
8、检查验收所提问题必须整改落实。
对矿年度指标项目必须完成。
全面建立隐患跟踪落实制度，标准化检查出的问题不得重复出现。
9、推行规范化管理，要求队组有制度，贯彻学习有记录，职工能熟记规范化管理细则和标准化规定项目的标准，并能于现场实际相吻合。
10、井下放炮制度①井下放炮工作必须由专职放炮员担任，必须经过培训，有2年以上采掘工龄的人担任。
②每个放炮员使用雷管必须专人专员，不得转借，不得在工作地点存放，当班领取当班用，用不完的当班交库。
③放炮员使用雷管、炸药必须分箱存放，加锁。
④井下放炮员必须使用放炮器，放炮器及钥匙要由放炮员随身携带。
⑤放炮员领取炸药、雷管必须办理三联单，做到领取、消耗、退回三对口。
⑥放炮时必须严格执行“一炮三检”制度，严禁瓦斯超限放炮。
⑦放炮严格执行“三人联锁”即瓦斯员、安全员、放炮员。
⑧要一次装药一次引爆，严禁一次装药分次引爆，严格控制一次放炮的数量。
11、一炮三检制度①放炮严格执行“一炮三检”，即装药前、放炮前和放炮后检查瓦斯。
只有当放炮地点附近20米以内风流瓦斯小于1%和局部瓦斯积聚体积小于0.5m³时，才准装药放炮。
②每次放炮必须将检查瓦斯结果填写在放炮三联单上，由瓦检员（或采掘队、班长）核实签字后，才准进行装药放炮工作。
③严禁瓦斯超限放炮，炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出，煤岩松散，透老空等情况时，都不准装药放炮。
四、掘进队质量验收考核办法1、由队长、班组长兼任质量标准化验收员，班长对当班的工程质量、安全状况和文明生产等负责，施工中严格按《掘进作业规程》和《掘进安全质量标准化标准》组织施工，班后交接班时要对当班进尺及其它工作量按标准进行验收并签字确认。
2、掘进队班组交接验收主要标准如下：（1）巷道净宽，中心线至任何一侧，不小于设计尺寸，不大于设计尺寸100mm。
（2）净高，不超过设计50mm。
净宽，中线没测不超过50mm。
（3）叉角：叉角保持在80度。
（4）迎山角：水平巷道前倾后仰不超过±0.5度，倾斜巷每倾斜5度，增加1度迎山角。
须迎山有力。
（5）顶帮撑木要上齐，背紧背实，严禁空帮空顶，并保证整齐成线。
凡存在空帮空顶的支架不予验收，进尺无效。
（6）支架脚窝：必须挖在硬底上，底板岩石深度不小于50mm，实煤不小于150mm。
（7）支架梁要水平，不能歪斜，误差±50mm；支架与巷道方向要垂直，不能歪扭。
（8）木棚子材料直径要符合要求，棚梁、腿接口要严密。
（9）工字钢棚子棚梁、腿接口要严密，金属网搭接处要用铁丝捆绑，上齐拉杆。
（10）溜子皮铺设牢固、坡度均匀。
（11）管路连接牢固、不漏水跑水。
（12）浮煤清理干净，不超过溜子皮上沿。
（13）物料码放整齐。
（14）与以上各项不符的，可适当扣减上班进尺，由下一班进行处理。
3、交接班时，上一班班长必须将当班安全及生产情况、设备运转情况、隐患等情况向下一班交代清楚。
安全及隐患不交代清楚或故意隐瞒的，一经发现，矿队两级要追查责任，严肃考核。
4、工程质量验收必须认真，要把关，谁验收谁负责。
四、奖罚1、对上级及矿方检查验收存在的问题，不能及时整改，出现一次罚款300元。
2、验收达不到标准，处罚专业负责人200元，分管负责人罚300元。
完成目标计划奖励同上。
3、凡在全矿安全质量标准化检查中，出现“三违”及重大安全隐患，对责任班组进行停工学习，并处罚主要负责人300元，单项工程达到精品标准，被质量办认可每项奖500元。
掘进安全质量标准化责任分解表项目检查内容及标准达标情况完成时间落实人负责人备注一、作业规程编制1、内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定。
2、施工及地质条件变化时有补充措施。
3、内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完整。
4、审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录二、作业地点综合1、必须采取湿式钻眼。
- 8 -防尘措施2、采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施、喷浆使用潮料和除尘机。
3、放炮使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装置。
4、作业人员佩戴个体防护用品。
三、临时轨道及运输设备1、临时轨道轨距差不小于5mm、不大于10mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm。
2、轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效。
3、无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象。
4、刮板运输机机头机尾牢固、铺设平稳直，运行可靠；溜煤槽坡度均匀、铺设平直，连接可靠。
项目检查内容及标准达标情况完成时间落实人负责人备注- 9 -四、局部通风1、通风系统符合《煤矿安全规程》规定。
2、吊挂整齐，逢环必挂，不漏风。
3、工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。
五、巷道卫生1、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m）.2、浮煤厚度不超过溜煤槽上沿，铺轨施工时浮煤（矸）最大厚度不超过轨枕上平面，水沟畅通。
3、材料、工具摆放整齐，挂牌管理，标识准确。
4、管线吊挂整齐，符合作业规程规定。
六、施工图表1、作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书和避灾路线图。
2、图版图文清晰、正确，保护完好。
3、图版悬挂位置合理，便于作业人员观看。
4、现场作业人员熟知“三图一表”。
项目检查内容及标准达标情况完成时间落实人负责人备注七、掘进安全设施1、上、下山掘进安全设施（包括一坡三挡、声光信号等）齐全有效，安全间距和躲避硐室设置等符合《煤矿安全规程》规定。
2、有突出危险的煤（岩）巷掘进工作面设置压风自救装置。
3、高瓦斯矿井及有煤尘爆炸性危险的煤巷掘进工作面应按《煤矿安全规程》规定设置隔（仰）爆设施。
4、采用锚杆支护的煤巷必须对顶板离层进行监测，测点布置符合作业规程规定，并有记录牌板显示。
八、机电设备管理1、巷道内无失爆电器设备。
2、机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全。
3、设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架。
4、机电维护工，胶带运输机、刮板输送机、绞车司机等持证上岗。
九、顶板管理1、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定。
2、严禁空顶作业。
临时支护形式必须在作业规程中明确规定。
3、架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10m内必须采取加固措施。
4、掘进巷道内无空帮、空顶现象，失修巷道能及时处理。