《现代公司管理》试卷(A)
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代公司管理试卷及答案
7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。
2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案
一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并
将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（
）
A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（
填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源，存在的主要观点有（
）
A、大陆起源说
B、海上起源说
C、欧洲起源说
D、综合起源说 E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括（
）
A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
1、早期公司主要存在于（
）
A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ ）
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ ）
A、约束功能
B、激励功能
C、资源配置功能
D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ ）
）
A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括（
）
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩性战略
D、事业型战略
E、生产战略
27、风险型决策的方法有（
现代企业管理期末试卷及答案
现代企业管理期末试卷及答案期末考试试卷：现代企业管理(A卷)1.研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
以上三种需要分别属于哪一种需求层次？A。
生理需要、安全需要和尊重需要B。
社交需要、安全需要和尊重需要C。
生理需要、安全需要和自我实现需要D。
社交需要、安全需要和自我实现需要2.一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。
此考评方法题号一二三四五总分为多少分？A。
工作成果考评B。
综合考评C。
工作行为考评D。
客观考评3.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。
这种领导方式属于哪种管理方式？A。
放任式管理B。
团队式的管理C。
俱乐部式的管理D。
任务式管理4.管理幅度与管理层次之间的关系是什么？A。
相近性原则B。
相似性原则C。
互补性原则D。
相互性原则5.根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币多少？A。
3万元B。
10万元C。
500万元D。
30万元6.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中O是指什么？A。
优势B。
隐忧C。
机会D。
威胁7.合伙企业属于哪一种企业类型？A。
自然人企业B。
法人企业C。
公司企业D。
企业集团8.企业经营的根本目标是什么？A。
满足社会需要B。
实现利润最大化C。
承担社会责任D。
实现资源使用的经济化9.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）不划分的横向领导系统，这种组织结构属于哪种类型？A。
直线制组织结构B。
矩阵制组织结构C。
事业部制组织结构10.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？A。
生产观念B。
产品观念C。
推销观念D。
营销观念11.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A。
计划职能B。
组织职能C。
领导职能D。
控制职能名词解释：1.企业文化：企业文化是指企业在长期生产和经营活动中形成的、具有特定精神内涵和价值取向的文化现象。
2.管理幅度：管理幅度是指管理者对下属所行使的控制权力的范围和程度。
11465《现代公司管理》真题2017年7月(其它试卷见文库主页)
2017年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码 11465）(其它试卷见文库主页)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A．私营企业 B．合伙制企业 C．公司制企业 D．业主制企业2．从法律意义上讲，公司的最高权力机构是A．董事会 B．监事会 C．经理层 D. 股东大会3．首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A．奎恩 B．巴纳德 C．钱德勒 D．明茨伯格4．公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质的是公司的A．财产 B．资本 C．住所 D．名称5．对资产直接的实物占有是指产权的A．实物形态 B．价值形态 C．股权形态 D．技术形态6．计划工作的第一项基本活动是A．提出问题 B．确定目标 C．收集资料 D．制定方案7．原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A．资本 B．产权 C．股权 D．物权8．产权市场交易的对象就是A．企业财产 B．企业产权 C．企业物权 D．企业商誉权9．公司战略管理取得成功的关键是A．计划 B．组织 C．领导 D．创新10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是A．成长型战略 B．收缩型战略 C．稳定型战略 D．观望型战略11．如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择A．成长型战略 B．收缩型战略 C．稳定型战略 D．回航型战略12．首家永久性股份公司是1602年成立的A．莫斯科公司 B．利凡特公司 C．美孚石油公司 D．东印度公司13．在公司经理人员的外部制约因素中，具有重要作用的基础因素是A．产品市场 B．资本市场 C．人才市场 D．声誉市场14．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是A．后悔值准则 B．等可能性准则 C．悲观准则 D. 乐观准则15．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为A．战略决策 B．战术决策 C．确定型决策 D．风险型决策16．公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A．内部发展战略 B. 中心式多角化战略C．复合式多角化战略 D. 水平式整合战略17．公司人事管理的核心问题是A．招聘 B．培训 C．激励 D．考核18．俗语说“有恒产者有恒心”, 这说明了产权功能的A．约束功能 B．激励功能 C．资源配置功能 D．规范交易功能19．企业通过投资机构出售其新证券的场所是A．发行市场 B．交易市场 C．次级市场 D．二级市场20．在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A．高效化 B．专业化 C．科学化 D．电子化二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)
2023年《现代公司管理》考试题库（附答案）一、单选题1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式参考答案：A2.有限责任公司股东的法定人数为()。
A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案：A3.()是管理的首要职能。
A、计划B、组织C、指挥D、协调参考答案：A4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。
A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额参考答案：C5.在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是()。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案：B6.股份两合公司由()出资设立。
A、自然人B、有限责任股东C、无限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东参考答案：D7.有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币()万元。
A、50B、40C、30D、10参考答案：A8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。
A、名称B、住所C、财产D、帐号参考答案：C9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案：A10.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案：D11.二次大战后，西方国家公司的设立一般采取()方式。
A、自由主义B、特许主义C、许可主义D、准则主义参考答案：D12.公司管理者是()。
A、董事长B、总经理C、党委书籍D、一个管理群体参考答案：D13.在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础。
A、产品市场B、信誉C、产品质量D、人才市场参考答案：A14.公司（）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
A、决策机构B、执行机构C、监督机构D、反馈机构参考答案：B15.（）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
《现代公司管理》真题
第一部分：客观题单选题1、( )的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制2、( )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济3、近代公司大都是由( )特许成立的A.法院B 国家C.行业协会D.国王侍臣4、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件A.账号B.财产C、厂房D.住所5、公司是以盈利为目的的( )A 经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织6、一般地说,公司的设立必须至少由( )以上发起A.2人B.3人C.5人D.7人7、( )既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的( )A.20%B.30%C.35%D.45%9、国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近( )内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的( )A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以( )为基础的若干权能的集合。
A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲,是属于( )。
A .企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。
A .股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、( )的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。
A、3个B.4个C.5个D.6个16、公司活动产生的( )关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。
A、社会B.人际C.物质D.经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的( )和经营管理权的分离。
A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系20、当公司一事业运行稳定,少有不确定性或风险的环境时,要求采用( )战略。
2018年10月自考《现代公司管理》真题及答案
2018年10月高等教育现代公司管理自学考试真题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系答案:A解析:公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和公司与市场的关系。
2.现代公司管理中最基本的管理是（）A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理答案:B解析:现代公司管理中最基本的管理是人事管理。
3.国际生产折衷理论的创始人是（）A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默答案:C解析:国际生产折衷理论的创始人是邓宁。
4.公司人事管理的核心问题是（）A.督导C.提拔D.激励答案:D解析:公司人事管理的核心问题是激励。
5.产权的核心和基础是（）A.占有权B.所有权C.支配权D.使用权答案:B解析:产权的核心和基础是所有权。
6.股东大会闭会期间公司的最高权力机构是（）A.工会B.监事会C.董事会D.工厂管理委员会答案:C解析:股东大会闭会期间公司的最高权力机构是董事会。
7.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）A.3万元B.10万元C.30万D.50万元解析:我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。
8.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）A.反应者战略B.探索者战略C.分析者战略D.防御者战略答案:D解析:公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是防御者战略。
9.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》答案:C解析:我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是清政府颁布的《公司律》。
现代公司管理试卷(终审稿)
现代公司管理试卷文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-2005年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代号：8405）一、单项选择（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1、公司是依法设立、自负盈亏的的经济组织。
（）A、自律性B、营利性C、开放性D、社会性2、的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
（）A、信用制度B、银行制度C、贸易制度D、行会制度3、最早出现的公司形式是。
（）A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、资合公司4、的股东对公司债务负连带无限清偿责任。
（）A、有限公司B、无限公司C、两合公司D、股份有限公司5、人合公司的设立主要是以股东社会为信用基础而组建的公司。
（）A、道德B、关系C、资本D、信誉6、民营公司是指。
（）A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，国家出资占50%以下的公司7、我国公司汉规定，股份有限公司设立时，发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低额为（）A、500万元B、1000万元C、3000万元D、5000万元8、我国公司法规定，有限责任公司股东的法定人数为。
（）A、2人以上30人以下B、2人以上50人以下C、5人以上25人以下D、30人9、公司经营管理制度的内容包括领导体制和。
（）A、管理原则B、用人原则C、规章制度D、激励制度10、所反映的是收益权或剩余索取权。
（）A、所有权B、占有权C、产权D、处置权11、公司是由来统治和管理的。
（）A、董事长B、总经理C、董事会D、法人治理结构12、产权的就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。
（）A、价值形态B、实物形态C、资本额D、股权形态13、是股东大会闭会期间的最高权力机构。
（）A、董事会B、监事会C、股东会D、证监会14、是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
现代公司管理试题和答案
202X年1月高等教育自学考试现代公司治理真题〔课程代码11465〕重要提示：1、本卷子共4页，总分值100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡〞上按要求作答，答在卷子上无效。
一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司区别于独资企业的最主要特征是 AA．公司具有法人性 B．公司具有盈利性C．公司具有继承性 D．公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡制造了有利条件的是 BA．信用制度的完善 B．无限责任制确实立C．有限责任制确实立 D．市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用根底主要在于合伙人的 AA．个人信誉 B．个人资产C．亲热关系 D．个人能力4、我国《公司法》规定，有限责任公司〔一人有限责任公司除外〕注册资本的X限额为X 72 CA．1万元 B．2万元C．3万元 D．10万元5、我国公司法规定股份的发起人为 P 81 BA．1-100人 B．2- 200人C．3-300人 D．4- 400人6、总揽和治理公司的主体是 AA．法人治理结构 B．支薪经理层C．CEO D．董事长7、公司的法定代表人是 139 BA．总经理 B．董事长C．CEO D．CFO8、公司的意定代理人是 BA．董事长 B．经理人员C．CEO D．监事会主席9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视 185 DA．技术技能 B．概念形成的技能C．操纵技能 D．人事技能10、以下有关兼并与合并的观点中正确的选项是 114 AA．兼并是合并的一种形式B．合并是兼并的一种形式C．兼并和合并是一样的D．兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种 197 CA．操纵 B．反应C．方案 D．组织12、乐观准则又称之为 254 AA．最大最大准则 B．最大最小准则C．最小最大准则 D．最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中表达为员工个人的 272 DA．政治素养 B．体力水平C．心理素养 D．智力水平14、客户关系治理的第三个阶段是 304 BA．争取新客户阶段 B．维系获利客户阶段C．加强现有客户关系阶段 D．终止劣质客户阶段15、现代公司财务治理的首要任务是 AA．筹集资金 B．减少负债C．平衡盈余 D．降低成率16、垄断优势理论的创始人是 364 CA．弗农 B．小岛清C．海默 D．邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司〞来称呼从事跨国经营组织载体的时间是 359 DA．1944年 B．1954年C．1964年 D．1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润X的经营策略是 410 BA．中心式多角化策略 B．复合式多角化策略C．水平式整合策略 D．垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手〞是指 428 AA．市场 B．政府C．企业 D．命运20、资本公积金是资本的公共累积，也称为 334 DA. 资本累积B. 资本集中C．资本储藏 D. 资本储蓄二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
现代公司管理
现代公司管理总分：100一、单选题（共19题，共19分）1、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和（）(1分)A:经济环境的动态平衡B:政治形态的动态平衡C:内部条件的动态平衡D:外部环境的动态平衡2、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。
这指的是公司设立的（）(1分)A:特许设立原则B:核准设立原则C:准则设立原则D:严格准则设立原则3、加速公司制的产生和发展的主要制度是（）(1分)A:信用制度B:银行制度C:贸易制度D:行会制度4、促进第三次产业革命的动力，主要来自于（）(1分)A:股票及其交易所的出现B:职业经理人的出现C:公司法的完善D:技术革命5、反映财产收益权或剩余索取权的是（）(1分)A:所有权B:占有权C:产权D:处置权6、管理者从整体角度出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能是（）(1分)A:技术技能B:概念形成技能C:人事技能D:综合平衡技能7、要求公司在其存续期内应当保持与其资本总额相当的实有资本，这指的是公司资本应符合（）(1分)A:资本确定原则B:资本折衷原则C:资本维持原则D:资本不变原则8、协调其他人的活动是管理工作的（）(1分)A:任务B:中心C:职责D:困难9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与（）(1分) A:占有权分离B:支配权分离C:经营管理权分离D:分配权分离11、跨国公司最常用的分类标准是（）(1分)A:按照经营范围划分B:按照经营区域划分C:按照经营主体划分D:按照经营结构划分12、英美公司激励经理人的主要手段是采用（） (1分)A:股票期权制度B:期权分数制度C:决策权与监督分离制度D:法人持股制度13、企业产权转让的非经济方式为（）(1分)A:通过拍卖获得财产支配权B:通过联合获得财产支配权C:通过赠与获得财产支配权D:通过交换获得财产支配权14、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）(1分) A:3年内或超过3年的营业周期内B:2年内或超过2年的营业周期内C:1年内或超过1年的营业周期内D:半年内或超过半年的营业周期内15、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（）(1分)A:家庭式B:行政机构式C:矩阵式D:独立式16、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）(1分)A:1/5B:1/4C:1/3D:1/217、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大原则C:最大最大原则D:最小最小原则18、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体是（）(1分)A:企业家B:员工C:股东D:经理人员19、管理者的首要任务是（）(1分)A:计划B:协调C:命令D:决策二、多选题（共10题，共20分）20、下列属于跨国经营形式的有（）(2分)A:国际租赁B:交钥匙工程C:授权经营D:合资经营E:合同制造21、现代公司兼并、收购策略包括（）(2分)A:中心式多角化策略B:复合式多角化策略C:垂直式整合策略D:水平式整合策略E:专一化策略22、在经济学中，产权一般可以分解为（）(2分)A:所有权B:占有权C:支配权D:使用权E:处置权23、公司宏观环境分析的要素包括（）(2分)A:政治法律因素B:社会文化因素C:人文因素D:技术因素E:经济因素24、关于公司的起源，存在的观点有（）(2分)A:大陆起源说B:海上起源说C:综合说D:欧洲起源说E:罗马起源说25、公司管理者应具备的心理素质包括（）(2分)A:心理行为上的主导型B:心理品质的多虑型C:人格心理上的外向型D:人格心理的中心型E:心理品质的果断顽强型26、我国公司法中只有两类公司采用准则设立原则，它们是（）(2分)A:有限责任公司B:无限责任公司C:两合公司D:股份有限公司E:股份两合公司27、长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上，具体包括（）(2分)A:长期借款B:公司债券C:普通股股本D:应付股利E:应付账款28、下列属于分析公司短期偿债能力指标的是（） (2分) A:营运资金B:流动比率C:速动比率D:资产负债率E:资产所有者权益比率29、下列属于股东大会主席职责的有（） (2分)A:掌握会议进程B:作详细的会议记录C:维持大会秩序D:决定董事会人选E:组织会议对各类决议草案进行讨论和表决三、文字题（共11题，共61分）30、名词解释：经营杠杆(5分)31、名词解释：公司战略(5分)32、名词解释：兼并(5分)33、名词解释：有限责任公司(5分)34、名词解释：工作分析(5分)35、简述企业资源规划的基本功能。
现代公司管理测试卷
现代公司管理测试卷1姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址3、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权4、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易6、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会7、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事8、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权10、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特二、判断改错题，判断下列每小题的正误。
正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正1.公司是以盈利为目的的社会组织。
（）2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。
（）3.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。
（）4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。
（）5.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。
（）三、简单题1.简述现代公司在经济中的作用。
2.简述现代公司发展的新趋势。
3.简述公司决策的基本步骤。
4、简述公司人事管理的基本原则。
现代公司管理试题
现代公司管理总分：100一、单选题（共25题，共25分）1、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）(1分)A:资产利润率B:利息保障倍数C:营业利润率D:契约式投资收益率2、统治和管理股份公司的是（）(1分)A:董事会B:董事长C:管理者D:法人治理结构3、经营利润的变动对销售量变动反映程度的衡量指标是（）(1分) A:财务杠杆系数B:流动比率C:速动比率D:经营杠杆系数4、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）(1分)A:资金周转率B:经营杠杆系数C:风险补偿D:财务杠杆系数5、公司人事管理的核心问题是（）(1分)A:沟通B:协调C:激励D:授权6、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大准则C:最大最大准则D:最小最小准则7、决策理论学派的创始人是美国学者（）(1分)A:巴纳德B:西蒙C:科斯D:波特8、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）(1分) A:所有权的流转B:所有权的转移C:所有权的形成D:所有权的交易9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、公司的法定代表人是（）(1分)A:董事长B:经理人员C:大股东代表D:监事11、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）(1分) A:工厂B:公司C:商号D:钱庄12、决定公司重大问题的最高权力机构是（）(1分)A:股东大会B:董事会C:监事会D:职工代表大会13、产权的核心和基础是（）(1分)A:所有权B:占有权C:使用权D:支配权14、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）(1分)A:法国B:美国C:英国D:德国15、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）(1分)A:场所B:住所C:地址D:住址16、公司寻求新收益和利润的最好途径是（）(1分)A:内部发展战略B:水平整合战略C:中心式多角化兼并和收购D:复合式多角化兼并和收购17、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）(1分) A:全民所有制公司B:集体所有制公司C:混合所有制公司D:私营公司18、多角化兼并的基本动机是（）(1分)A:通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B:通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C:通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D:通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率19、组成两合公司的股东是（）(1分)A:一个自然人和一个以上的法人B:一个以上的自然人和一个以上的法人C:一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D:一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东20、行业协会对企业的调节和管理都是（）(1分)A:市场性的B:协商性的C:命令性的D:行政性的21、组成无限公司的股东必须是（）(1分)A:自然人B:法人C:经济组织D:社会组织22、盈亏临界点是（）(1分)A:销售收入大于销售成本的销售量B:销售收入小于销售成本的销售量C:销售收入等于生产成本的销售量D:销售收入等于销售成本的销售量23、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）(1分)A:明朝颁布的《大明律》B:北洋政府颁布的《公司法》C:清政府颁布的《公司律》D:国民党政府颁布的《公司法》24、公司与市场的关系最终体现在（）(1分)A:公司与政府的关系上B:公司与行业协会的关系上C:公司与顾客的关系上D:公司与竞争对手的关系上25、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）(1分)A:高度分散化的股权B:适度分散化的股权C:适度集中化的股权D:低度分散化的股权二、多选题（共10题，共20分）26、公司外部关系的主要内容包括（）(2分)A:公司与子公司的关系B:公司与分公司的关系C:公司与政府的关系D:公司与行业协会的关系E:公司与市场的关系27、从法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（）(2分)A:自由主义方式B:特许主义方式C:许可主义方式D:准则主义方式E:强制主义方式28、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）(2分)A:出资方式不同B:责任形式不同C:法律地位不同D:管理体制不同E:适用的法律规范不同29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（）(2分)A:私有产权B:共有产权C:集体产权D:社团产权E:国有产权30、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（）(2分)A:外部交易型战略B:外部管理型战略C:内部交易型战略D:内部管理型战略E:整体整合型战略31、与资金成本相关的风险主要有（）(2分)A:经营风险B:财务风险C:市场风险D:政策风险E:社会风险32、现代公司民主管理的形式主要有（）(2分)A:合理化建议活动B:意见箱C:职工代表大会D:管理委员会E:职工股份制33、风险型决策的主要方法有（）(2分)A:盈亏平衡分析法B:排队理论C:灵敏度分析D:决策树法E:随机理论34、公司领导体制的特征主要表现在（）(2分)A:公司所有权与经营管理权相分离B:股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C:董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D:股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E:股东大会和董事会之间存在着相互替代关系35、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（）(2分)A:公司必须有自己的财产B:公司必须是一个组织体或组织机构C:公司必须具有完善的管理体系D:公司必须具有自己的生产基地E:公司必须独立承担责任三、判断论述题（共5题，共15分）36、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。
现代公司管理试卷单选题
单选(C)的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制近代公司大都是由(B)特许成立的.A.法院B国家C.行业协会D.国王侍臣公司独立的(B)是公司作为独立主体存在的基础和前提条件.A.账号B.财产C.厂房D.住所公司是以盈利为目的的(A).A经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织一般地说,公司的设立必须至少由(A)以上发起.A.2人B.3人C.5人D.7人(C)既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者.A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的(C)A.20%B.30%C.35%D.45%国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定,发起人应在近(B)内没有重大违法行为A.2年B.3年C.4年D.5年所有权是产权权能的(A)。
A.核心B.中心C.基石D.出发点产权是以(C)为基础的若干权能的集合。
A.资金B.资本C.财产D.设备企业法人财产从归属意义上讲,是属于(B)。
A.企业B.出资者C.经营者D.贷款者（D）是公司常设决策机构。
A.股东大会B.监事会C.证监会D.董事会(C)的基本职能是监督公司的一切经营活动。
A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理公司组织变革过程中,组织成员的心理要经过(A)重要的变化阶段。
A.3个B.4个C.5个D.6个公司活动产生的(D)关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。
A.社会B.人际C.物质D.经济利益现代公司领导体制的一个重要特征是公司的(A)和经营管理权的分离。
A.所有权B.支配权C.用人权D.分配权股东大会与董事会之间存在着（D）的关系A.领导B.服从C.代理D.信任委托在BCG模式中，最佳的事业是(B)A.问号事业B.明星事业C.现金流事业D.瘦狗事业当决策系统的主要信息不能用确切数量表示时,这种决策称为（B）A.风险决策B.定性决策C.战略决策D.战术决策市场上不同公司的竞争实际上就是(C)。
现代公司管理试题和答案
202X年7月高等教育自学考试现代公司治理真题〔课程代码 11465〕1——5、BABCA 6——10、ACBDA11——15、CADBA 16——20、CDBAC二、多项选择题(本大题共15小题，每题2分，共30分)21、ABCD 22、AD 23、BCDE 24、BCE 25、ACE26、BCDE 27、ABCDE 28、ABE 29、ABCDE 30、ABCD一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是A、社会化生产的出现B、商品经济的开展C、信用制度的形式和开展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、X及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的开展3、公司设立和存续的根底主要是A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的 73A、10%B、20%C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？ 92A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始全部权运行市场化的前提是 107A、原始全部权转化为XB、原始全部权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、X转化为原始全部权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的 142A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、治理的首要职能是 172A、组织B、方案C、指挥D、操纵9、治理者的首要任务是A、方案B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种 111A、经济性的产权转让方法B、政治性的产权转让方法C、法律性的产权转让方法D、社会性的产权转让方法11、从实践上看，公司战略治理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是 198A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为 255A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事治理的核心问题是 275A、督导B、惩处C、提拔D、鼓励14、供给链治理的X层次是 311A、企业内部供给链治理B、全球网络供给链治理C、产业供给链治理D、地域供给链治理15、市场经济活动的主体是A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是 361A、按照经营范围划分B、按照经营地域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、加强市场竞争以及快速取得生产设备，最合适采取的资本运营策略是413A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是 335A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每题2分，共30分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
现代企业管理A卷
14.物流系统和一般的管理系统一样，都是由人、财、物、信息和组织
管理等要素组成的有机整体，其中物流信息是物流系统的（ ）。
A、一般要素 B、支撑要素
C、基础要素
D、决策要素
15.无论是物流企业，还是企业物流中，对运输组织管理应贯彻“（ ）”的基本原则。 A．及时、准确、经济、安全 B．及时、准确、严格、安全 C．迅速、准确、严格、安全 D．及时、准确、经济、实用
做文化。事情发生后的第二天，在《海尔人》的报纸上，发出了一个公 开的大家都可以讨论的论题：出了这样的差错，谁来负责任，是该罚员 工还是该罚领导?这样的一个论题，在红星电器厂展开了一个非常激烈 的讨论，这个质量漏检是谁的原因，是你复检没有复检出来，还是你的 检查体系不到位?红星电器厂的人认为罚员工是正常的;但是海尔的文化 是少数人在制约着多数人，少数人要负多数人的责任，即如果出差错的 话，首先领导要承担责任。在通过大讨论之后，结果是柴永森自罚了 500元，另外就是红星电器厂的各级有关人员，各级领导，每个人都自 罚了1元。随后，这件事情便在红星电器厂引起了很大的震动，红星电 器厂的人彻底地感受到了海尔文化的特色，即海尔20/80原则，就是少 数的领导人要负大的责任，这便是海尔人的一种文化理念。
名的生产洗衣机的电器厂，在95年以前，它曾经是同行业内的前三名，
由于它后期的管理不善，到了95年初期的时候，它已经是资不抵债，当
时的亏损达到一个多亿，而且3500多个职工基本上都没有工作干，厂里
出厂的洗衣机常常在发出去之后又被退了回来。当时，青岛的市政府就
做了一个决定，让海尔兼并红星电器。对于海尔来说，这是一个非常重 大的兼并事件，因为在95年之前，海尔还没有大规模的扩张它的企业， 去兼并企业。随后，海尔的总经理对红星电器做了一个全面的分析，在 分析的过程中间，他们发现青岛红星洗衣机总厂第一不缺资金，第二它 们有现代化的生产流程的设备，第三它也不缺技术力量，分析之后得出 结论：红星电器败在它的管理模式上和它的企业文化上。于是，海尔通 过对它的分析研究之后，决定用无形资产，用文化来盘活红星电器厂， 并同时对红星电器厂做了这样一个收购战略：目标---2-3年使红星电器 厂成为同行老大;策略---用文化，用管理激活红星电器厂;资源---海尔 文化+红星电器厂现有资源;行动---立即行动。 在做出战备之后，海尔迅速地派出第一批人进驻红星电器厂。海尔 派去的第一批进驻红星电器厂的人，不是总裁，不是财务人员，也不是 盘库的，而是海尔文化中心的人，他们做的第一件事情就是文化先行， 并做为他们整个兼并的战略。到了红星电器厂之后，现在海尔集团最高 的首席执行官张瑞敏曾经分几次亲自到红星电器厂，给它所有的员工讲 企业的价值观、讲文化。他们到了之后，以市场为中心，告诉全员职 工，我们卖的是信誉，要先卖信誉，后卖产品;第二，发动所有的员工 找自己的问题，要降成本，要增大盈利;第三，给员工们定出了自己未 来的发展目标，就是我们用2-3年的时间成为洗衣机行业的老大。三个 月的时间，就便得红星电器厂扭亏为盈，到了第五个月，它第一次盈利 了150万，用了二年的时间，红星电器厂洗衣机总厂成为洗衣机行业的 第一名。
现代公司管理试卷及答案新
一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 A 〕A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中操纵着国民经济命脉的是〔 C 〕A、股份B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔 D 〕A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为〔 C 〕A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为〔 A 〕A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于〔 C 〕A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和根底是〔 B 〕A、占有权B、全部权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方法为〔 C 〕A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采纳〔 A 〕A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督别离制度D、法人持股制度10、治理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为〔 C 〕A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包含成长、规模、资金密集性和〔 D 〕A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争剧烈性12、为完成战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔 D 〕A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是〔 C 〕A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的损害称为〔 D 〕A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动爱护15、财务治理的核心问题是〔 A 〕A、资产负债治理B、收入和费用治理C、利润的治理D、维护全部者权益16、以下指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是〔 B 〕A、营业利润率B、利息保证倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期开展考虑较多采取的兼并策略是〔 C 〕A、中心式多角化兼并B、内部开展C、复合式多角化兼并D、水平坦合18、内部治理型战略是一种〔 B 〕A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包含公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和〔 A 〕A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商治理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 D 〕A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕21、关于公司起源，存在的主要观点有〔ABC 〕A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、欧洲起源说E、罗马起源说22、股份资本的主要特征包含〔DE 〕A、公司资根源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的根底23、制约产权制度变革的因素有〔ABC 〕A、商品经济开展阶段的特征B、财产关系全部制特征C、完成企业职能所必要的企业组织形式特征D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征24、公司治理者应该具备的心里素养包含〔ACE 〕A、心理行为上的主导型B、心理品质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型E、心理品质的果断坚韧型25、在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是〔ABCD 〕A、问号区位B、明星区位C、瘦狗区位D、现金牛区位E、现金流区位26、风险型决策的方法有〔ABCD 〕A、决策树法B、随机理论C、灵敏度分析D、排队理论E、线性理论27、现代公司民主治理的形式包含〔BCDE 〕A、监事会B、治理委员会C、职工股份制D、质量治理小组E、职工代表大会28、企业资本公积金的主要X有〔BDE 〕A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是〔〕A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件D、到达规模经营E、完成利润最大化30、垄断竞争市场的特点是〔ACD 〕A、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，但不能相互勾结操纵市场价格B、一切产品都没有差异C、厂商进入市场比拟简单D、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供给。
现代企业管理A卷考试题及答案
现代企业管理A卷考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 运营管理答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。
A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案：A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D4. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业文化D. 企业领导风格答案：B5. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 市场调研答案：D6. 以下哪项是企业财务管理的主要目标？（）A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：C7. 企业进行市场调研的主要目的是（）。
A. 了解竞争对手B. 确定目标市场C. 收集消费者反馈D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是企业运营管理的主要活动？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 员工培训答案：D9. 企业信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品开发答案：D10. 企业创新管理的核心是（）。
A. 技术创新B. 管理创新C. 组织创新D. 市场创新答案：A二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 现代企业管理的特点包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 创新性D. 复杂性答案：ABC12. 企业战略管理的过程包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD13. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD14. 企业人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 企业财务管理的主要内容包括（）。