供应链管理的目标

供应链管理的目标

供应链管理的定义

广义定义：供应链管理主要集中在如何使企业利用供应商的工艺流程、技术和能力来提高他们的竞争力，在组织内实现产品设计、生产制造、物流和采购管理功能的协作。当价值链中的所有战略组织即成为一个统一的知识实体，并贯穿于整个供应链网络时，企业运作的效率将会进一步提高。供应链管理的定义，描述了贯穿整个价值链的信息流、物流、和资金流流动过程。但是，由于该广义供应链管理描述的价值链非常复杂，企业无法获得供应链管理提供的全部利益。所以，我们对供应链进行狭义定义。

狭义定义：在一个组织内集成不同功能领域的物流，加强从直接战略供应商通过生产制造商与分销商到最终消费者的联系。通过利用直接战略供应商的能力与技术，尤其是供应商在产品设计阶段的早期参与，已经成为提高生产制造效率和竞争力的有效手段。

从供应链管理的定义（不管是狭义定义还是广义定义）我们可以看出：供应链包括产品到达消费者手中之前所有供应、生产、分配和销售的公司和企业。因此，供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、控制盒优化的各种活动和过程。

那么供应链管理的目标可能是：将消费者所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量，正确的质量，正确的状态，送到正确的地点。或者是以更完整的产品组合，满足不断增长的市场需求，

面对市场多样化的趋势，不断缩短供应链的周期，对于市场需求的不确定性，缩短供给消费市场的距离，实现快速、有效的市场反应，不断降低整个供应链的运营成本和总费用。

从上述简单的供应链描述中也可以看出，供应链是一个极其复杂的概念，设计的环节很多，所以，供应链管理的目标很多。以下部分我们仅仅从与供应链中与采购环节相关的部分来阐述供应链管理的目标，即降低成本、降低风险、改进质量、改善供应、缩短前置期。

济南星火实业有限公司

田秀国

2014年8月18日