图书馆项目安全监理规划

图书馆项目安全监理规划Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-天津空港经济区图书馆及档案馆工程安全监理规划项目名称：天津空港经济区图书馆及档案馆项目编制：审批：上海外经工程监理咨询有限公司天津图书馆及档案馆项目监理组2010年11月1日目录1.工程 (1)2 (6)3.安全监理工作程序 (8)一、工程概述1、天津空港经济区图书馆及档案馆工程位于湖滨广场--文化产业区，中环东路与东四道交口。

规划用地西至规划支路C，南至规划支路F，东至中环东路，北至东四道。

用地西侧为在建健身中心，北侧为天津空港经济区东湖，南侧为创业家园--生活配套设施。

项目用地面积㎡，总建筑面积47812㎡，其中，地上建筑面积为35514㎡。

建筑总共4层，局部5层，钢结构，层高4.8m，建筑高度。

工程规模：用地面积，建筑面积47812m2，概算30925万元。

2、本项目工期：计划2010年8月7日开工，至2011年5月12日竣工，共计457天（日历日）。

后改为：本项目工期：开工时间为2010年8月7日（已开工），竣工验收时间2011年8月30日，主体封顶时间2011年4月30日。

二、监理范围及工作内容监理工作范围、涉及本工程建设施工阶段的安全控制管理工作，以及施工单位与业主之间的协调工作；、本工程施工图纸所涉及的装饰工程、安装工程等范围内的安全监理工作。

、本工程的室外建筑环境和安装等总体配套工程的安全监理工作。

监理工作内容施工准备阶段第一次现场交底会议：为使总承包单位在开始阶段能和安全监理人员建立良好的合作关系，使总承包单位了解安全监理人员关于监督和管理方面的程序和意见，同时能了解在合同执行中，安全监理人员要履行的职责，权限范围等，开工前应及时召开第一次现场交底会议。

现场交底会议主要内容：（1）督促总承包单位编制安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制及紧急预案；（2）该工程的安全管理方针、目标、安全生产保证体系及施工过程安全技术方案进行确立策划，明确主管领导施工总包单位的项目经理，主管部门施工总包项目部的有关管理人员；（3）安全管理方针安全第一，预防为主，科学管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章；（4）安全管理目标要求施工总承包单位通过开展系统有效的安全保证体系工作，建立并确保达到招标文件所规定的工程项目建设的安全管理目标，无重大安全责任事故，创区级文明工地；（5）明确施工现场安全管理的目标，及具体的实施步骤；（6）奖罚措施建立奖励和处罚措施，能够完成安全管理目标的进行奖励，对开具整改单后拒不整改的进行处罚，奖罚标准。

督促总承包方建立安全生产责任制（1）安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场保证体系第一责任人的安全生产领导小组；（2）审查施工单位的安全生产组织结构，并要求总承包建立施工现场安全生产领导小组，并具体落实如下工作事宜；安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置负责安全生产保证体系实施过程中的运行实施监督、检查对安全生产保证体系运行过程中出现不符合要素的要求，施工中的出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；施工过程中安全监理的主要工作a.监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。

b.对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。

发现严重违规施工和存在安全事故隐患时，及时要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

c.督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。

d.复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。

未经安全监理人员签署认可，不得投入使用。

安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

三、安全监理工作依据1、监理委托合同、施工承包合同2、完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。

3、相关标准、文件资料《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第70号《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》中华人民共和国国务院第302号《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号加强《工程建设标准强制性条文》实施工作的通知、建设部建标（2000）第248号《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-1992. 《施工升降机安全规程》GB10055-2007《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《塔式起重机安全规程》GB5144-2006《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-1999《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903-2003《天津市安全生产管理规定》天津市人民代表大会常务委员会公告第16号《天津市建设工程施工安全生产管理规定》2004年修订天津市人民政府令第71号《天津市建设工程文明施工管理规定》天津市人民政府令第100号四、安全监理组织机构项目管理人员职责和权限1、总监理工程师（1）总监理工程师是指行使安全监理工作职责，贯彻执行国家、地方和主管部门颁发的有关安全生产、文明施工的政策和法规。

（2）制定监理工作的安全管理目标：督促施工总包单位建立健全施工安全生产的组织保证体系和生产责任制，督促总包单位落实各项安全文明措施，完成标化文明工地的管理目标，为工程项目建设顺利进行提供良好的施工环境。

（3）配置合理的资源，明确各阶段监理项目部的安全管理职能和权限，授权安全监理人员行使监督，检查指导的职权，并保证其正确行使监理职能不受干扰。

（4）总监理工程师应集中精力在工程初始阶段就精心地组建一个科学、合理、紧凑的安全监理机构，对施工各阶段的全过程监控。

2、安全总监安全总监在总监理工程师或总监代表的领导下，负责现场安全控制的实施工作，其具体职责如下：1）根据工程《监理规划》编写安全监理“实施细则”，并组织实施；2）协助委托人签订安全文明施工技术管理条例；3）督促检查承包商建立健全安全生产责任制，监督检查承包商贯彻安全生产有关规定与措施的执行情况；4）参加施工图纸会审、审核施工组织设计（重大施工方案）有关安全文明施工措施；监督总包单位对下列高危作业必须编制专项安全技术措施，并监督实施；基坑支护与降水工程土方开挖工程模板工程起吊装工程脚手架工程拆除爆破工程其他危险性较大工程5）检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见；对现场进行巡视、跟踪、检查，发现安全隐患及时处理；6）定期组织安全文明生产检查，负责安全文明施工协调工作，定期向总监理工程师提交本专业工作实施情况报告；7）参加安全事故调查、分析和处理；8）填写安全监理日志，编写安全年、月度监理工作报告，参与监理月报中安全监理情况的编写；9）负责整理安全专业的监理档案资料；安全监理人员安全监理人员在总监理工程师的授权下行使下列工作职责：（1）在安全监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，对现场进行巡视、跟踪、检查，发现安全隐患及时处理并做好检查记录；（3）对高危作业担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监、安全总监报告；（4）检查分部、分项工程安全状况并做好记录；（5）督促承包单位整改在施工过程中的人、机、环境的安全状况中的不安全因素；（6）参与工程事故分析和处理，督促安全技术防护措施实施和验收；（7）做好监理日志和有关的监理记录。

监理员结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员和总监理工程师报告。

五、安全监理工作程序1、项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开展现场安全监理工作的组织机构、安全监理人员职责和权限、安全监理工作程序和工作制度，必要时应报建设单位备案；2、安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工总包单位编制的施组设计及本作业指导书的规定，在工程开工前编制“安全监理工作实施细则”，大型复杂工程项目也可按阶段分别编制。

监理细则应明确施工安全监理分部分项的重大危险源及其控制要点，总监理工程师应审核并批准“安全监理工作实施细则”，并召开专题会议向施工总包单位进行交底；3、在施工安全监理工作中总监理工程师应及时组织监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件；及时传达建设单位的文件和会议精神等，并在监理项目部内部建立起定期学习和交流制度。

4、总监理工程师应组织安全监理人员按要求，审查施工总包单位编制的各类安全施工方案，并收集复核与安全施工管理工作相关的“安全协议书”和“施工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符的应书面要求施工总包单位调整或补充，并双方应履行的签字，盖章手续；5、安全监理员必须在监理日记中填写安全监理工作内容，记录每天开展的安全监理工作内容及交接注意事项（包括安全监理工作，施工现场安全状况，处理意见等内容）。

日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。

项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记；6、安全监理项目部应与监理工作月报同步编制“安全监理工作月报”。

经安全监理员和总监理工程师签署意见后，作为监理工作月报的附件报建设单位；7、总监应组织安全监理人员在工程项目施工准备阶段、基础工程、结构工程、装饰工程开工前，编制“工程项目建设安全监理工作计划表”，确定各阶段的施工中的安全危险源，并有针对性地明确安全监理工作对策，编制相应的监理危险源工作检查要求，特别是高危作业进行巡视检查每天不少于一次；8、安全监理人员在日常巡视检查中发现的重大安全隐患应及时向总监理工程师及安全总监汇报。

监理项目部应使用照相或摄像的手段正确记录施工现场安全生产情况作为签发“隐患整改通知书”的依据之一；9、项目总监（安全总监）每月组织举行一至二次安全监理现场会议，会议的主要议程是：检查上次会议执行情况，汇报进度情况，施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况，及必要的新议程，并确定下次会议的时间、地点和内容。

对所发现的安全施工隐患，应在会上确定整改措施和责任人员。

由监理项目部根据会议情况专项编制《安全监理现场会议纪要》中反映上述内容；10、对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位开具“隐患整改通知单”，规定整改期限。