【2018-2019】如何制作满意的营销计划-精选word文档 (2页)
2018-2019-杂志文案范例-推荐word版 (16页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==杂志文案范例篇一:实用杂志广告文案范文实用杂志广告文案范文广告文案查阅次数:470次发布人:范文网编辑推荐阅读:下面关于广告文案范文的文章由查字典范文大全小编统一整理,希望对您有帮助。
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摘要:杂志广告文案范文在传统媒体广告发展受到阻碍的今天备受关注,杂志广告刊登在杂志上的广告.杂志可分为专业性杂志、行业性杂志、消费者杂志等.杂志广告文案范文在传统媒体广告发展受到阻碍的今天备受关注,杂志广告刊登在杂志上的广告.杂志可分为专业性杂志、行业性杂志、消费者杂志等.杂志广告文案范文就是对杂志广告文案策划的一个经典案例,助力企业分析广告后进行的报告撰写,对广告行业有着非凡意义。
1992年创刊的《健康与美容》杂志,是一本由卫生部主管的时尚类健康杂志,已走过了19年的历程。
HEALTH 健康与美容深受广大读者的喜爱,因此也吸引广大广告业主的关注,HEALTH 健康与美容广告价格与广告收益是成正比的,这也是广告业主选择其的原因。
具有固定的读者层面是杂志广告的特色,可以使广告宣传深入某一专业行业.杂志种类繁多,从出版时间上看,有周刊、旬刊、半月刊、双月刊、季刊;从内容上看,有政治、军事、娱乐、文化、经济、生活、教育等.专业性杂志针对不同的读者对象,安排相应的阅读内容,因而就能受到不同的读者对象的欢迎.杂志的专业化倾向也发展得很快,如医学杂志、科普杂志、各种技术杂志等,其发行对象是特定的社会阶层或群体.杂志的读者虽然广泛,但也是相对固定的.因此,对特定消费阶层的商品而言,在专业杂志上做广告具有突出的针对性,适于广告对象的理解力,能产生深入的宣传效果,而很少有广告浪费.从广告传播上来说,这种特点有利于明确传播对象,广告可以有的放矢.用较多的篇幅来传递关于商品的详尽信息是杂志广告的优势所在,既利于消费者理解和记忆,也有更高的保存价值. 杂志广告的缺点是:影响范围较窄.因杂志出版周期长,经济信息不易及时我们知道,杂志和报纸相同,它也是一种传播媒体,它的形式是以印刷符号传递信息的连续性出版物.因此借鉴杂志广告文案范文有利于杂志广告在同类竞争中力度增加。
2018年201X年营销工作计划范文word版本 (5页)
2018年201X年营销工作计划范文word版本本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年营销工作计划范文一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长11.4*.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。
xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。
而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划1、销售业绩。
【2018-2019】201X年优秀销售工作计划-推荐word版 (2页)
【2018-2019】201X年优秀销售工作计划-推荐word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年优秀销售工作计划一、市场分析。
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot 分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
营销计划的制定5篇
营销计划的制定5篇一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场优劣势,解决问题的方案。
这里给大家整理了一些有关怎样制定营销计划,希望对大家有所帮助.怎样制定营销计划1一、公司简介本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),建立于2015年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,此刻,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入到达1亿元,利润比上年番一番(到达3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。
突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾必须的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选取过程和产品的改善方案。
四、网络营销战略经过精心策划,公司首次注册了二个国际域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料,详细介绍各种产品。
紧之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
2018年营销工作计划4篇
2018年营销工作计划4篇一、引言我们即将步入社会,生活的空间悄然由小变大。
在这个机遇与挑战并存的时代,强手如林,一旦自己失去了目标,就如同在浩瀚的大海里行驶的轮船受到了暴风雨,而失去前进的方向,无法抵达彼岸。
一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔,引领我们走向成功。
我们要很好地规划自己的职业生涯。
自己有目标地工作、有目标地生活,让我每一天都过得充实而有意义!二、自我分析通过老师、朋友家人以及自己的认识与评价进行以下的自我分析:1、个人的特征工作上——自觉性好、积极热情、吃苦耐劳。
思想上一一喜欢运用理性思维分析问题,对一个观点或形式能做出超乎常人的独立准确的分析•性格上一一活泼、开朗、平易近人、富有同情心、待人诚信、尊老爱幼喜欢团体生活。
行为上一一将所想落实于实践,发挥自己的想象空间,不做空想家”2、职业兴趣从测评分析报告中得出:我自己适合做富有自由发挥的工作,灵活的定向任务,对挑战性的工作富有激情和热爱。
注重团队合作,善于发现问题。
3、职业能力我个人对事物的适应能力较强,对于工作我怀有一颗负责任的心和做事端正的态度。
对事物的本身有种处变不惊的心理素质。
4、职业价值观在这个布满机关和激烈竞争的社会中,我个人认为我的职业价值观还不能充分的定位在销售,更多的还是在营销。
不断的学习是我在社会生存的基础保证。
对于我的择业,我会坚持我的原则,我有多大能力,就有多高的位置!同时也会考虑我的工作与自己的目标和理想之间的距离。
5、胜任能力a能力优势一一具有较强的判断力,注重团队精神,喜欢创造性的解决问题,勇于探索,独立自主,有勇于克服困难的勇气,及较强的交际能力,严于律己。
b、能力劣势——做事不喜欢按传统的方式来办理,一旦有了自己的想法或主张就会贯彻到底,不爱听别人劝导,做事情有时太跟随自己的想法,一意孤行。
三、职业分析1、家庭环境分析父母工作稳定但都是工薪阶层,所以经济收入稳定但并不高,而且家庭氛围很温馨。
2、学校环境分析我就读的学校是广东外语外贸大学南国商学院,是广东2b类大学中数一数二的名牌院校,其主要特色是外语+专业,师资力量较强。
营销方案怎么写(通用10篇)
营销方案怎么写(通用10篇)营销方案怎么写篇1推广目标:通过互联网传播的诸多优势,宣传品牌的产品,传导品牌的服务理念和企业价值观,维持老顾客的品牌忠诚度及开发更多的新顾客。
在第四个月的推广宣传后,武汉地区的IP须增加20__IP。
利用16到26个月的时间,使品牌网站成为武汉地区家庭网上购物的首选站。
推广理念:结合网络营销的4CS理论以“准”、“快”为推广理念,抓住一切可利用的可行途径进行推广。
1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;2、推广不可求急求快,需要按时前进,更不能像完成任务式的急速完成;3、用户在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以用户的体验感为中心展开网络维护工作;4、网站推广过程中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;推广分析:一.企业优势及网站现状分析:品牌网站是全球排名第一的中文婴幼购物网站,最大的中文妈妈社区。
面向家庭的网上购物平台,主要经营母婴用品,健康产品,化妆品,礼品等,全国规模最大的目录销售企业。
公司目前已拥有北京、上海、广州、沈阳、天津、大连、长春、武汉、南京、无锡、苏州、宁波、杭州、深圳、成都、西安等16家分公司,销售网络遍布全国各地,国内第一家承诺24小时内免费送货上门的电子商务零售公司。
品牌网站现状分析:用户来路分析;搜索引擎关键词分析;访问量分析,受访页面及产品热门度分析;二.竞争对手现状简单分析:初步统计婴幼儿用品(33家)和家庭用品网上零售企业共有56家,品牌排名第一,为本行业最大零售企业。
潜在竞争者分析,潜在竞争者主要是和品牌有相同或者部分相同用户群体的网站,如:YY网,摇篮网,好孩子育儿网,生活网等,其中丫丫网是全球最具影响力的中文家庭门户网站。
Alexa网站综合排名:品牌(19,786),YY网(7,489),摇篮网(11,256)。
其它………三.客户群体分析:客户群体年龄:购买决策者:购买影响者各自的特点及上网习惯等;四.根据客户群体的分析,制定网站推广策略推广过程中须注意事项:1.无论用哪一种营销手段来进行推广,都需要注意企业的品牌及形象,不要纯当“病毒性”的广告发布,要体现出一种具有极强社会责任感的企业形象出来; 充分利用和借助企业其它传统营销的途径,与之相辅相成;2.低成本的考虑:在推广过程中既要达到一定的效果,又要保持低成本的特征,这样更能体验出网络营销的优势以及为企业节约更多的成本;3.信息反馈的收集:不做完成任务式的工作,一定要注意收集用户信息反馈方面的工作,充分体现出品牌优秀的服务理念(让客户不仅仅感觉我们专业,更感到温暖和贴心)具体营销手段及策略:1.社区BBS推广品牌网站的最大目标群体是家庭用户,如武汉地区共有小区1294个(初步的统计,来源).其中很多大型小区都有自己的社区网站平台,人气也比较高,如家住常青,南湖花园社区,家住光谷,百步亭家园网等,借助这些小区平台进行推广,不但效果佳而且成本低(零成本);2.电子邮件推广电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。
营销方案(精选10篇)
营销方案营销方案是企业实现市场营销目标的重要工具,也是企业赢得市场竞争优势的重要手段。
基于市场需求和竞争情况,制定营销方案可以帮助企业精准定位目标客户,实现销售增长和市场份额提升。
本文将从营销方案的定义、制定流程、关键要素及实施效果等方面,分析企业如何设计和实施营销方案。
一、定义营销方案,是基于市场分析及目标客户群的需求和行为特征,经过一定的调研和策划,制定出促进消费者认知、满足其需求和刺激其购买行为的一系列营销策略的计划。
它是企业在市场营销活动中做出的预测和决策的综合体现,以实现公司的销售和营收目标。
二、制定流程1.从市场角度出发,对市场环境、消费者需求、竞争情况等进行分析,明确市场背景和形势,把握市场机遇和风险。
2.明确企业的市场目标,包括目标客户群、市场占有率、销售增长等,制定营销目标,并且要保证营销目标与企业整体发展战略紧密相连。
3. 对目标客户进行精准分析,查明目标客户的行为特征、消费心理和购买意愿,区分目标客户的生命周期阶段,从而确定营销定位。
4.结合目标客户的行为特征,明确营销策略,并且制定详细的营销计划,涉及产品包装、定价、促销手段、销售渠道等各个方面。
5. 使用关键绩效指标(KPI)监测执行效果,在整个营销周期中不断调整,针对性地优化营销方案。
三、关键要素1.目标客户:制定营销方案的第一步就是确定目标客户,对这些目标客户的行为特征、需求和行为进行细致分析,并设计与之匹配的营销策略。
2.品牌定位:品牌是企业的核心竞争力之一,品牌定位是营销方案设计中的重要组成部分。
企业应该通过品牌定位来赢得消费者的关注和信任,提升品牌在市场中的知名度和美誉度。
3.营销策略:营销策略是实现营销目标的关键,它涉及到营销的多个方面,包括产品定价、媒体广告、促销手段、销售渠道等等。
企业需要根据自身情况和竞争情况,科学制定营销策略,不断提升执行效果。
4.资源投入:营销方案的成功需要有足够的经费和时间投入,企业需要制定合理的预算计划,并监测执行效果,及时调整投入。
2018年精选营销工作计划样本-范文word版 (5页)
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精选营销工作计划样本
在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速发展的快车
道,实现了飞快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。
从此,一个公司将以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订工作计划如下。
一、信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置:
(1)、信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
如何制定营销行动计划
如何制定营销行动计划在当今竞争激烈的市场环境中,制定一份有效的营销行动计划对于企业的成功至关重要。
一个好的营销行动计划能够明确目标、指导策略、合理分配资源,并最终实现销售增长和品牌提升。
那么,如何制定一份切实可行的营销行动计划呢?以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确营销目标首先,要明确您的营销目标是什么。
这可能包括增加销售额、提高市场份额、提升品牌知名度、拓展新客户群体或者增强客户忠诚度等。
目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的(SMART 原则)。
例如,如果您的目标是在接下来的一年中增加 20%的销售额,那么这个目标就是具体且可衡量的。
同时,您需要考虑当前的市场状况、企业的资源和能力,以确保这个目标是可实现的。
此外,这个目标还应该与企业的整体战略相关,并且设定一个明确的时间范围,比如到明年年底。
二、进行市场分析在明确目标之后,需要对市场进行深入的分析。
这包括了解目标客户的需求、竞争对手的情况、市场趋势以及行业环境等。
对于目标客户,要了解他们的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯、购买动机等方面的信息。
通过市场调研、问卷调查、客户访谈等方式,获取第一手的客户数据,以便更好地满足他们的需求。
同时,研究竞争对手也是至关重要的。
了解他们的产品或服务特点、价格策略、营销渠道、促销活动等,找出竞争对手的优势和劣势,从而为自己的营销策略制定提供参考。
此外,关注市场趋势和行业环境的变化,比如新技术的出现、政策法规的调整、社会文化的变迁等,这些都可能对市场产生影响,需要及时做出应对。
三、确定营销策略根据市场分析的结果,确定适合的营销策略。
常见的营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
产品策略方面,考虑如何优化产品或服务,以满足目标客户的需求和期望。
可以是改进产品功能、提升产品质量、增加产品种类或者打造独特的品牌形象。
价格策略要根据成本、市场需求和竞争对手的价格来制定。
可以选择高价策略以体现产品的高端品质,或者低价策略以吸引价格敏感型客户,也可以采用差异化定价策略。
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营销活动新闻稿
营销活动新闻稿传播作用
根据企业营销需求,按照新闻规律,整合企业优势资源,通过新闻媒介,
借助热点事件,制造新闻点,以此来树立企业和产品形象,树立企业和产品品牌,营造企业良好的外部发展环境,创造产品市场,培育消费需求,从而达到
销售产品的目的。
方法
1.立足点是教育、诱导、启发目标市场消费者。
企业通过一系列新闻事实、公益活动,增强消费者对企业的认可和印象。
2.企业新闻真实性强,可信度高,感召力强。
在客观、公正的立场上用事实说话,容易拉近与消费者的距离,有些甚至
直接用事实感召消费者,如搞社会公益活动、捐献产品、献爱心、建希望小学等。
3.新闻传播影响面广,时效性强,宣传和促销效果较好,容易产生轰动效应。
企业新闻策划利用一些大的新闻事件和新闻活动,往往几十家媒体同时发
布企业(产品)消息,涉及面广、密集度高,短时间内引起轰动效应,加深与外
部的关系,使社会对企业产生好感,并能较快诱发购买欲,甚至诱发销售激增,出现市场卖断货的现象。
4.品牌塑造快。
营销计划怎么写(精选10篇)
营销计划怎么写营销计划是在市场营销中至关重要的工具。
它不仅帮助企业了解市场并发现机会,还协调各种营销活动并支持企业从中获取收益。
无论您是创办一家初创企业还是在一家大公司担任市场部门的经理,编写出一个完整的、可操作性强的营销计划是一个不可或缺的任务。
下面是一个简要的营销计划书例,以帮助您了解如何编制一个全面的营销计划。
一、市场概述这部分营销计划主要描述整体市场环境,包括市场趋势和增长率,顾客画像和他们的需求,竞争力分析等。
这个章节对于定位品牌和寻找市场空缺非常重要。
二、品牌定位根据市场调研,这个部分营销计划得出品牌定位的声明,告诉潜在客户为什么要选择这个品牌。
品牌定位涵盖了品牌价值(“我们代表高质量”)和目标市场(“我们服务于家庭厨房”)等内容。
品牌定位是确保市场活动的一致性和有效性的关键。
三、目标市场告诉读者品牌想要达到什么样的现金流情况,需要几个客户和每个客户购买多少产品或服务等信息以及这些客户的特征。
包括年龄、性别、地域、收入、教育背景、兴趣爱好等。
四、SWOT分析列出品牌的强项、弱项、机会和威胁,以便于制定营销策略和战术以增强品牌。
五、产品和服务详细介绍品牌销售的所有产品和服务。
为每个项目列出基本信息,包括详细描述、竞争分析、材料和生产流程、市场需求、价格策略等内容。
六、营销策略和战术根据之前的调研和SWOT分析制定营销活动的计划。
根据定位和目标市场,制定各种宣传、广告、促销和销售策略,包括电子商务,社交媒体策略,展开各种活动等。
七、预算和时间表指明预算范围和计划执行时间表,包括活动的实行时间和结束时间、谁负责执行以及需要多少资金等。
八、衡量营销计划成功的方法根据之前的营销策略和战术,列出一些成功的衡量标准,比如销售数量的增加、品牌知名度的提高和更高的客户留存率等。
总结营销计划应该是商业行动的路线图,而不是一个空洞的文档。
完成一个切实可行、主导定位品牌和市场的营销计划是一个重要的任务。
如果您需要帮助他人找到品牌或在市场营销中获得更大的收益,那么请使用上述所述信息来制定成功的营销计划。
营销策划方案怎么做(5篇)
营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。
那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。
汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。
汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。
二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。
②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。
2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。
3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。
②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。
③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。
长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。
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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==201X年营销工作计划羽利小编精心推荐营销是指根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要的客户。
所以要根据市场进行分析,提出合理的目标和计划。
本文是一份201X 年营销工作计划,希望能帮助到您。
随着河南区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。
营销工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我河南区营销经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
着眼公司当前,兼顾未来发展。
在总经理的领导下,在营销工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重营销细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成营销任务。
一、销量指标:至201X年12月31日,河南区营销任务560万元,营销目标700万元。
二、计划拟定:1、年初拟定《年度营销总体计划》;2、年终拟定《年度营销总结》;3、月初拟定《月营销计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月营销统计表》和《月访客户统计表》;三、客户分类:根据去年营销额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施:1、技术交流:(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。
为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势,营销工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。
2018年营销工作计划范文4篇
2018年营销工作计划范文4篇一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。
1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:(1)企业产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。
未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。
如:网站维护、更新方法,isp提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论:(1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
(2)本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。
二、企业网络营销战略拟定制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:1、从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
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第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。
因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量。
如何制定一份优秀的营销计划?
如何制定一份优秀的营销计划?营销计划是企业营销战略执行的蓝图,也是企业竞争的基础。
一份优秀的营销计划能够帮助企业规划市场战略,提高品牌知名度和销售收益,增强企业的市场竞争力。
那么,如何制定一份优秀的营销计划呢?以下是从目标、市场、产品、价格、推广、分析等方面来阐述如何制作一份优秀的营销计划。
一、明确目标制定营销计划的第一步是明确目标。
企业需要针对市场和产品定位,明确营销目标,制定营销计划来达成目标。
明确目标可以是销售、品牌知名度、市场份额等方面的目标,也可以是销售增长率、利润率等方面的目标。
明确目标的同时,要考虑到目标的可行性和适应性,不能定得过高或过低。
二、了解市场了解市场是制定营销计划的重要一步。
企业需要对目标市场进行深入调查,包括市场规模、市场需求、市场竞争、潜在消费群体等方面,基于这些信息来确定营销策略。
市场研究可以通过各种方式进行,比如市场调查、竞争分析、市场趋势分析和消费者行为分析等。
三、明确产品定位制定营销计划需要明确产品定位。
产品定位是针对目标市场确定产品表现、特性和差异性的过程。
确定产品定位的过程中,需要考虑产品的特点、功能、优势、品质以及与竞争产品的差别。
产品定位是企业与竞争对手区别的关键因素之一,因此要做到准确、特别和吸引人。
四、制定价格策略制定营销计划需要关注价格策略。
价格是市场上最重要的决策之一,对企业的品牌形象和产品销量都有巨大影响。
制定价格策略的过程中,需综合考虑消费者需求、竞争对手价格策略、产品成本和营销目标等因素。
合理的价格策略打消了购买者的疑虑,增加他们的信心。
五、制定推广战略推广是制定营销计划中的最重要一步之一。
推广战略是企业与消费者进行沟通和交流的方式,旨在提高销售收入和品牌知名度。
制定推广战略的过程中,需要考虑到消费者的需求和购买行为,选择合适的推广平台(如广告、促销、公关、网络营销等)和渠道(如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等)。
六、分析和调整制定营销计划的最后一步是分析和调整。
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201X年度营销计划书(1)在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下:下面是公司xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx 产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
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如何制作满意的营销计划
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不管做哪份工作,若想做好,必须给自己一个时间段周详的工作计划和
阶段性的工作总结。
我们都知道销售计划是每一个销售员工作的依据,这样的
计划在大的销售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。
若是在没有
进行计划和培训的基础上去做事,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所
制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。
那么,作
为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售工作计划是你
做好销售任务的根本。
那么怎样写销售工作计划呢?
从开头说起吧,刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先
了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。
先不忙着写销售计划,等你觉得对
市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。
这份计划
应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售
途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。
总之,是一份销售渠道和销售
方法的概要。
当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。
一般写销售计划包括以下几个方面:
1.市场分析。
也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,
销量等进行定位。
2.销售方式。
就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售
或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。
4.销量任务。
就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售
任务。
只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。
完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。