建筑工程造价管理及控制研究

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工程造价风险管理及控制研究

工程造价风险管理及控制研究

工程造价风险管理及控制研究摘要:在工程项目的实施过程中,必须高度重视工程造价风险管理及控制,加强风险管理的能力建设,提高风险管理的科学性和有效性,从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。

这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。

基于此,以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨,以供参考。

关键词:工程造价;风险管理;控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。

随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加,工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。

有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险,从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。

1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中,由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。

工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。

它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。

工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。

工程项目是投资性的活动,投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。

然而,工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题,从而影响项目的经济效益。

通过进行有效的风险管理和控制,可以及时发现并应对潜在的风险,降低项目的成本和工期风险,从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行,最大程度地保障项目的经济效益。

工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。

在工程项目的施工过程中,如果发生了严重的造价风险,可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。

通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估,并制定相应的应对措施,可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生,确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工,保证工程质量和施工安全。

工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究摘要:建设工程全过程造价控制主要是对工程量、价格和造价的控制。

规范承包工程管理,对建设项目全过程进行定期评估,形成合理的项目配置标准,保证了建设项目的顺利进行,同时有利于减少投资方的成本损失和减少投资者的经济损失。

压力。

关键词:建筑工程;全过程工程成本;合同管理;引言:为适应经济全球化发展速度,加快建设支出在我国经济发展中的合理利用,控制建设工程全过程成本和规范相关合同管理,合理预预算用于经济支出,将有助于我国经济合理化进程,实现经济快速运行。

一、工程造价的客观性工程造价的直接含义是对工程的前期工程造价进行预算。

在工程造价中,预评价主要从工程量、价款和工程造价三个方面进行。

核心内容主要包括投资概算、设计概算、修改概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。

[1]工程造价的主要任务是根据图纸计算工程所需的直接费用并列出规格和间接费用、企业管理费用和相应的利润,以及需要缴纳的税金等。

其中,直接成本主要是指人工成本和材料成本,间接成本主要是指项目运营过程中产生的额外费用,包括人员受伤造成的医疗费用和机器维护费用。

对建设项目进行全过程成本控制管理,细化项目实施的总体设计,为项目的顺利实施提供一定的风险评估,有利于保障项目的顺利运行。

二、合同管理在我国的建设工程中,招投标是工程建设的重点。

双方为建设提供资金和技术支持。

招投标是双方基于比较科学、合法的手段进行合作的方式,有助于保证建设项目的顺利实施和建设,因此招投标双方的选择会对诚信度产生影响的项目。

在我国工程建设中合同适用中,合同价款是关键。

合同价款的执行和监督管理是承包价款管理的重要组成部分,而工程计算是合同履行的重要组成部分,直接关系到工程资金的拨付和建设。

项目产生的经济效益。

[2]因此,有必要加强施工合同管理,确保建设项目的顺利进行。

三、工程造价与合同管理在施工中的应用(1)建设项目设计、估算阶段在建设项目设计估算阶段,首先对项目进行初步工程设计,根据工程设计计算初步工程设计的计算量,将前期预算金额与最大投资额进行比较,确保预算金额不超过最大投资金额;其次,比较各种版本的工程设计方案,选择成本计算最低,材料采购、材料运输、人工成本效益最大的方案作为实施方案,提出相应的利益最大化优化方案;计划及预支经济计划报公司财务部审批,最后根据不同的建设内容依次形成工程造价总计划并实施,下达建设部施工。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展,造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究,旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制,确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究,探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心,它强调在工程执行过程中持续控制成本,通过合理的成本结构和成本预测,为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制,包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中,预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制,也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段,全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始,通过合理的规划和设计,确定合理的工程造价预算,分析和评估各种成本因素,为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段,全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控,确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段,全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制,确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制,可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中,通过严格的成本控制和精细的成本核算,可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段,通过对工程总成本的有效控制,可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度,确保成本预测的准确性和可行性。

论建筑工程造价控制与管理

论建筑工程造价控制与管理
理 论和 经验 , 建 筑工程 造价控 制与管理 应该做好投 资决策时期 、 工程设 制 单位 、 编制 人员的审 核检 查 制度 。 同时 要赋 予造 价 师一定 的权 力,
计和 准备 时期 、 工程实施 时期 等三 个主要 阶段 的相关工作 , 为做 好建 筑 要 建 立 责任 追 究制 度 。 设 计 阶 段 造价 控 制 与管 理 目 标 的 确 定应 当明 工程 造价控 制 与管理 进行 了 方 向上 和技≯ 上 的思考, 以便 实现 对整个 行 确 了控制 造价 的关 键在 设 计 阶 段。 要 控制 造价 就 要 合 理的 确 定控 制 业实现 建i L T - - 程 造价控 与管理 的促 进和 提 高。 同时也探 讨了 工程 造价 电 目标 , 设 计 阶 段控 制 造价 的 目 标 一般 是 用 投资 估 算作 为方案 设 计 估
论建筑工程造价连 1 1 6 0 3 1
【 摘 要】本文根据建筑单位的经验, 从 施工的角度出发, 对建 阶段的造价 控制和管理。 一定要有资质的单位和人才能编估算、 概
筑工程 造价 的控 制 与管理做 以简单 的研 究和 探讨, 根 据建 筑工程相 关的 算 、 预算, 不 能是 什 么人都 能干。 要建 立 严格 的概 算审 查 制度 和 对编
程方案进行再次考量, 对建筑施工方案的优化是论证建设项目的重 要过 程 , 也 是做 好 建筑 工程 造价 的关 键 。 最后 , 做 好建 筑 施 工的 财务 评价 , 以对 建筑 工程 的 基础 分析 、 技 术 能 力分析 、 盈 利 可能 性分 析 和 付和 不到 位 。 债务 清偿 能 力分析 为主 , 考 察 建筑 工程 在财 务上实施 的 可能性 。 在 建 3 . 3 加强竣工验收阶段的工程造价控制 筑 工 程投 资决 策 阶段 的 造价 控 制和 管 理 工作应 该注 重 经济 评价 报 告 竣工 验收 阶 段应 该 加 强建 筑 工程 结 算书 的控 制和 管 理 , 由业 主 编制 工程 结 算 的作用 , 利 用 经济评 价 报 告 的市场 分 析、 竞争力分析 和 经济 政策 不 确 委 托 有 资格 的 中介机 构 对 建筑 工 程结 算 书进 行审 查 。 定 性 分 析对 建 筑 工 程造 价 进 行重 新 的结 构 和 分析 , 使 建 筑 投资 人 对 不仅直 接 关系到 建设 方与施 工方 之间的 利益 关系 , 也 关系到 项 目工程 建 筑项 目的未 来有 充分 的掌 握和 了解 , 达 到 降低 投资风 险 的目的 。 造价 的实际 结果 。 工程结 算 要按 照 国家 有关政 策和 规 定, 实 事求是 的 2 建筑 工 程设 计 阶段 造 价 控制 与 管理 的 重点 进 行编制 。 实践证 明 , 通过 对工 程项 目结 算 的审查 , 一 般情 况下, 经审 在 建筑 工 程的 设计 阶 段 , 应 该针 对具体 的建 筑 工程 项 目设 计, 做 查 的工程 结 算较 编制 的工程 结算价 款 相差 1 0 %左右 , 有 的高达2 O %, 好从方案到设计、 从设计到施工方案的各项工作, 是建筑工程的规模 可见这一时期对工程造价控制的重要作用。 和形态显现出来, 并赋予可以付诸实施的价值和意义, 因此, 这一阶 段对建筑工程造价的控制应该具 有具体、 直观的特点, 使其看得见、 摸得着, 在建筑工程的设计阶段, 应该利用价值工程对建筑设计方案 进行经济性分析和可行性比较 , 对设计中不合理部分和不经济的设 计列举出来, 并提 出处 理意见, 从而达到经济上和控制造价, 节约建 筑工程投资的 目的。 在 工程设计 阶段工程造价控制与管理种子应该 取得业主非常真诚配合, 设计单位应该具 有较高的设计水准和精通 造价业务的造价师, 在业主、 设计师、 造价 师三方密切配合取得设计

建设工程造价管理及控制措施研究

建设工程造价管理及控制措施研究
中 图 分 类 号 : U7 3 3 T 2 . 文献标识码 : A
随着市场经济 的不 断发展 , 工程 造价在 一个工 程项 目中担 当 2 3 招 投 标 阶 段 的 工 程 造 价 控 制 . 的角色越来 越重要 。 在招投标 阶段 的工 程造 价 的确定 与控 制可 使项 目施 工招标
1 我 国工程 造价 管理 存 在 的问题
过程 中真正实行公 开招 标 , 仅有 利 于选择 实力 雄厚 、 誉 良好 不 信
以保证 项 目按 时按质 完成 , 也可确 定一 个各 方都 能 1 投资决策 阶段对工 程造价不够 重视 , ) 工程建设投 资膨胀严 的施工企业 , 接受 、 较为合理 的工 程造 价 , 并迫 使施 工企 业在 保本 或薄 利 的基 重, 工期越拖越 长 , 工程 造价越来越 高 ,三超 ” “ 现象相 当普 遍 。2 ) 础上 , 了竞争而 作出一定程度 的让利 。 为 设 计阶段的工程造价 控制不严 , 目前 我 国大部分 设计单位 在设计 合 同签订作为 贯穿整个施 工过程和结算 过程 的合 约 , 确定 是 中 大 多 重 技 术 轻 经 济 , 对 设 计 工 程 的 质 量 负 责 , 工 程 造 价 的 只 对
高低 不太关心 , 以致无 法通过优 化设计方案 , 编制初 步设计 、 概算 起 到控 制总造价 的作 用 。3 招 投标 阶段 原有 的预 算定 额计 价模 ) 式已不 适应 。 国际上通 用 的工程 量清 单报 价方 式还 未全 面采 用 。 4 施工 阶段 对工程造价控 制不 够 , 施工 阶段还要 严格控 制设计 ) 在 变更 , 设计 部 门严格把 关 , 避免先干后 变的状况 , 也是 避免工程 造 工程造价 的主要依 据 , 工程 造价 的控 制起 着 十分重 要 的作用 。 对 要 明确工程 项 E的结算 方式 , 同价变 更的规定 , l 合 材料 、 设备 的供

工程造价的控制及管理

工程造价的控制及管理

123工程造价的控制及管理探讨胡征莲 重庆市峻通工程造价咨询有限公司张世英 重庆市渝兴建设投资有限公司摘 要:工程造价的控制及管理是建筑施工企业经济活动的重要组成部分,其目标即为了能够更加科学、合理的通过造价管理,来实现工程造价的有效控制,从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。

基于此,笔者结合近年来的工作实践经验,对当前工程造价管控策略进行了如下分析,不足之处,还望同仁予以斧正。

关键词:项目工程管理;工程造价控制;工程效益建筑工程造价,也即是某项工程建设过程中的所有花费,即项目工程有计划地进行固定资产再生产所形成的无形资产和铺底流动资金的费用的总和。

包括设备、工器具购置费、建筑安装工程费用和用于工程建设的其他费用。

工程造价的管理是施工企业经济活动最为重要部分之一,其目标即为更好的通过科学的管理,来实现项目工程利益的最大化,从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。

因此,工程造价的管理控制直接关系到施工企业的生存与发展。

1 我国现阶段建筑工程造价管理的现状由于我国从事工程造价管理的相关人员技术经济观念较为落后,尤其是企业造价控制意识较为淡薄,给我国建筑功臣造价控制管理目标的实现均带来了十分不利的影响。

我国当前现行工程造价管理制度是与上世纪后期形成和发展起来的,经过几十年的发展,现行的概预算定额管理体系已经相对比较完善。

但随着市场经济在我国的蓬勃发展,这个体系也逐渐暴露了许多问题,多少已经难以和现在的社会经济相适应。

首先,由于缺少科学合理的评价体系,一些极其有价值的经济技术数据就会随着建筑物的出现反而消失,进而也就导致了很大程度上的资源浪费。

其次,在施工过程中不能将改进施工工艺、优化技术方案、降低建设成本列入到生产管理过程中来。

再者,由于经营管理人员与技术人员互不通气,而是只关注生产技术的优化,人为的形成了成本的不可控制状态。

建筑工程造价控制管理贯穿于整个项目的建设过程,但一旦投资决策后,造价的管理与控制重点应放在工程设计阶段,所以说建筑工程造价管理的重中之重应该发生转移,即转移到项目建设的前期。

论建筑工程造价的控制与管理进行研究

论建筑工程造价的控制与管理进行研究

论建筑工程造价的控制与管理进行研究摘要:从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理。

尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。

以达到对整个建设项目造价控制的目的。

关键词:工程造价全过程控制投资决策1、引言长期以来,我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细帐,结果是事倍功半,控制的目的没有实现,概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止,严重困扰着建设工程投资效益管理。

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

2、投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程,而决策阶段各项技术经济的决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到80%-90%。

因此。

项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

第一方面在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。

第二方面认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。

第三方面做好方案优化是控制工程造价的关键。

第四方面是合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。

财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下,计算项目范围内的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力,以考察项目在财务上的可行性。

在财务评价中,评价价格的选用是项目经济评价的关键,直接影响评价的质量。

显然,经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的,这就要求评价人员针对不同项目的特点。

工程造价毕业论文(当前我国大型公共建筑工程造价控制与管理问题研究)

工程造价毕业论文(当前我国大型公共建筑工程造价控制与管理问题研究)

工程造价毕业论文当前我国大型公共建筑工程造价控制与管理问题研究摘要:本文主要针对当前我国大型公共建筑工程造价控制和管理问题进行了研究和分析,提出了一些有效的控制和管理方法。

本文首先针对目前大型公共建筑工程的造价现状进行了调查和分析,接着分析了造价控制与管理存在的问题,并提出了一些改进的方法和措施,最后根据实践进行了验证,结果表明改进的方法是有效的。

关键词:工程造价,公共建筑,控制,管理,问题,改进Abstract:This paper mainly focuses on the research and analysis of cost control and management in large-scale public building engineering in China, and puts forward some effective methods of control and management. This paper first investigates and analyzes the cost status quo of large-scale public building engineering, analyzes the problems of cost control and management, and puts forward some improved methods and measures.Finally, based on practice, the results show that the improved methods are effective.Keywords: Engineering cost, public buildings, control, management, problems, improvement一、引言当前,随着我国城市建设的不断发展和改善,各类大型公共建筑工程日益增多,但在这些工程项目的管理和控制方面依然存在着一些问题。

建筑工程造价控制研究

建筑工程造价控制研究

《建筑工程造价控制研究》xx年xx月xx日contents •引言•建筑工程造价控制概述•建筑工程造价控制方法•建筑工程造价控制实践案例•结论与展望•参考文献目录01引言研究背景与意义01建筑行业发展迅速,对国民经济的贡献日益显著,造价控制是建筑工程管理的核心部分,有效的造价控制可以显著提高工程质量和效益。

02当前,我国建筑行业在造价控制方面存在诸多问题,如造价控制意识不强、方法落后等,这些问题严重制约了建筑行业的健康发展。

03因此,开展《建筑工程造价控制研究》具有非常重要的现实意义和理论价值,可以为建筑行业健康、可持续发展提供有力支撑。

研究目的本研究旨在揭示建筑工程造价控制存在的问题,提出相应的解决策略和方法,为建筑企业提供科学、有效的指导,以提高其造价控制水平和综合效益。

研究方法本研究采用文献综述、实证分析和案例分析等方法,首先对国内外相关文献进行梳理和评价,然后结合我国建筑行业的实际情况,对造价控制问题进行深入剖析,最后提出相应的解决策略和方法,并通过案例验证其可行性和有效性。

研究目的和方法02建筑工程造价控制概述建筑工程造价控制是指在整个工程建设过程中,通过科学的方法和手段,对工程造价进行合理确定和有效控制,以达到提高投资效益、降低成本、确保工程质量的目的。

建筑工程造价控制定义建筑工程造价控制主要包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算等环节,涵盖了工程建设全过程的各个阶段。

建筑工程造价控制组成建筑工程造价控制概念1建筑工程造价控制的重要性23通过合理的工程造价控制,可以更加有效地利用有限的投资资源,提高工程建设的投资效益。

提高投资效益有效的工程造价控制可以减少不必要的浪费和不合理的支出,从而降低整个工程的成本。

降低成本合理的工程造价控制可以确保工程建设所需的材料、设备和人工等资源的合理配置,从而保证工程的质量。

确保工程质量03动态控制原则建筑工程造价控制应考虑工程建设过程中可能出现的变化因素,及时调整和控制工程造价。

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究摘要:建筑工程全过程造价控制主要是对工程中量、价、费的控制。

规范合同工程管理,对建筑工程全过程进行期期评估,资金预算,形成合理的工程分配标准,保障了建筑工程实施的顺利进行,同时有助于减少投资方的成本损失,减低投资方的经济压力。

关键词:建筑工程;工程全过程造价;合同管理;引言:为适应经济全球化的发展速率,加快我国经济发展中建设支出的合理运用,对建筑工程全过程造价进行控制以及相关合同进行规范化管理,对经济支出做出合理的前期预算,有助于我国经济合理化进程,实现经济的快速运转。

一、工程造价的客观性工程造价的直意就是对工程的建造价格进行前期的预算。

工程造价中主要针对工程计价的量、价、费三方面进行进行前期评估。

其中核心内容主要包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等,[1]工程造价的主要任务是根据图纸和清单规范,计算出工程中所需要的直接费用和间接费用企业管理费用和相应的利润以及需要缴纳的税金等等。

其中直接费用主要是指人工费和成本材料费,间接费用主要是指工程运行过程中产生的额外费用,包括人员受伤产生的医疗费用和机器维修的费用。

建筑工程全过程的造价控制进行管理对工程实施的整体进行精细化设计,为工程的顺利实施提供一定的风险评估,有助于保障工程的顺利运行。

二、合同管理在我国建筑工程中,投标和招标工程建筑中重要的关键,双方为建筑提供资金上和技术上的支持,通过招标和投标是合作双方依据相对科学性合法性的手段进行合作,有助于保障建筑工程的顺利实施和建设,因此投标和招标双方的选择对于工程的整体性产生影响。

合同在我国国建筑工程的应用中,合同价是关键对合同价的执行和监督管理是承发包价管理的重要环节,而工程运算是合同履行的重要环节,直接关系到工程款的拨付和建筑工程产生的经济利益问题。

[2]因此应当加大对建筑工程合同的管理力度,保障建筑工程实施的顺利进行。

三、工程造价及合同管理在施工中的应用(一)建筑工程的设计、估算阶段在进行建筑工程的设计、估算阶段,首先对工程进行前期工程设计,依据工程设计计算出前期工程设计的运算,并将前期的预算金额与投资最大金额进行对比,保障预算金额不超过投资最大金额;其次将多种版本的工程设计方案进行对比,选择在材料购进,材料运输,人工费用中成本运算最低且利益最大的作为实施方案,并且提出相应的利益最大化的优化方案;再次将预计方案与预支出经济方案交于公司的财务部门进行审批,最后将整体工程造价方案依据建筑内容的不同依次形成实施的图纸分发到施工部门手中,准备进行施工。

浅谈建筑工程造价管理与控制研究

浅谈建筑工程造价管理与控制研究

免 因为信 息滞 后造成 的材料浪费 , 还 可以及 时地将 T程变更通知施 T队伍 , 将损失 降低 到最小 。信息 化条件下 T程造价控制 , 关键 是加 强信 息 网络与工 程造价 软件 间的相互 融合 、 网络与 T程 造价软件 的整合 。在 造价 软件 中直接点 击相应引入按 钮输入 , 要 引入 信息所在地点 的详细资料 , 这不 但缩短 了录 人材料价格 的时间 , 还达到 了随时更新 的 目 的 。造 价控 制在无 形 中又影 响着进 度和质 量, 市场的变动将 直接影响着投 人的成本 和 资源的分配 , 应通过 造价控制 时刻反映着市 场的变动 , 信息 网与进度 控制软件 的整合也 将 成为必然 。 3 . 4控制施工 阶段 的工程造价 在保 证建 设项 目决策 和设计 阶段 的工 程造 价控制后 , 还需要重 视施T 阶段的T程 造价 控制 ,这也是非 常重要 的一个环节 , 因 为 施工 阶段是 设计 图纸变 为实 际建筑 的过 程, 需要监 控整个工程并 对需要变 更的工程 进行 严格把关 。 项 目实施 阶段 的T程造价可 以结合工 程进度进行 工程计量 , 对 T程索赔 进行控 制。 T程施l T阶段 的造价更 加具象和 实际, 需要 注意 的是细 节 问题 , 特别 在材 料 选择 、机具 选择和施工 队伍 选择等方 面 , 需 要进行过个 可选方案 的比选后决定 。
就目 前 的发展现状来 看 , 现 阶段 有关我 国工程 造价 管理 资料 收集与 整理 制度 还不 完善 , 工程造价资料 的收集 与整理是 非常有 参考价值 与借鉴 意义的。 我 国这部分 的资料 共享 的非常有 限 , 造价 T程师 占有T程造 价 资料而 不互相学 习交 流 , 带来很 大的资源 浪 费。 关于建筑工程造价的资料主要包括使用 材料类型 和分量 ,以及 详细 的供 应商信 息 , 这样的信息共享有利于其他相似工程合理

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究建筑结构设计阶段工程造价控制是建筑工程实践中非常重要的一项工作。

在建筑结构设计阶段,控制工程造价,强化成本意识,可以在很大程度上保障工程的质量和完成时间,有效地避免了工程造价的风险。

一、工程造价控制的意义在建筑工程实践过程中,造价控制在建筑结构设计阶段尤为重要。

建筑工程的设计阶段很长,涉及到建筑设计与安装、评估分析、规划设计等多种环节,而每一个环节的设计和实施都直接关系到工程的进展和质量。

因此,建筑结构设计阶段的工程造价控制意义重大。

控制工程造价可以有效地提高工程的质量和影响力。

在工程设计阶段,控制工程造价有利于保障工程的质量,在保持较高的建筑技术水平的同时,尽量减少造价。

此外,在工程设计阶段控制工程造价,也是为了保障工程进度,尽量缩短工期。

二、工程造价控制的方法在建筑结构设计阶段,控制工程造价需要从多个角度考虑。

以下是几种工程造价控制方法:1. 建立正确的工程造价预算工程造价控制的前提是必须有一个准确、合理的预算,如何建立这个预算是工程造价控制的一个重要问题。

建立预算时需合理评估建筑工程所需的人力、物力等资源,同时考虑与其它相关职能部门的沟通以及未来可能出现的变数。

2. 建立审批制度和工作流程在建筑结构设计阶段,工程造价的控制需要建立审批制度和工作流程,并加强控制的过程管理。

建立审批制度和工作流程,能更快速有效地指导和监督各个工作环节,并及时纠正不合理或超出预算的工作。

3. 发挥各工程技术的作用建筑结构设计阶段,各工程技术都有其作用,如仪器设备、建筑材料的选用、工程设计的规范化等。

这些技术不仅能增加工程的可靠性,还可有效降低工程成本。

因此,针对具体工程需发挥其技术的优势,实现工程造价的控制。

4. 控制设计造价的策略在设计过程中,控制工程造价的策略是关键。

控制策略可以清楚地表明预算、材料和人力所需的指标,将其与现有的资源和预算相对比较,合理地确定已有条件内可完成的最高标准;同时,可以根据实际情况,采用逐步优化的策略,来完成工程造价的控制目标。

研究建筑工程造价动态管理与控制措施

研究建筑工程造价动态管理与控制措施

104智能管理NO.19 2020智能城市 INTELLIGENT CITY研究建筑工程造价动态管理与控制措施廖益菲(湖南常德澧县财政局,湖南 常德 415000)摘 要:在建筑工程项目建设过程中,相关建筑企业应该加强对工程造价的控制力度,在最大限度上降低工程的成本,有效提高建筑企业的经济效益,促进企业的健康长远发展。

分析建筑工程造价可知,其影响因素很多,为更好地实现对建筑工程造价的管理和控制,文章对建筑工程造价的动态管理以及控制进行了相关研究,为有效提高建筑工程的造价控制能力,有效保障整个建筑工程的经济效益,推动建筑行业的健康可持续发展。

关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制近年来,我国城市化发展进程在不断加快,并且在城市人口不断增加的形式背景下,为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求,建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度,这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。

对于建筑工程而言,工程造价是其中十分重要的工作内容之一,采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。

因此,必须受到相关建筑企业的广泛关注,但是在实际工作的过程中,工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响,为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。

本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上,进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题,并结合实际情况给出了相应的解决措施,希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量,有效保障建筑工程的经济效益,推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。

1 对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性对于建筑工程来说,通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价,在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本,进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。

现阶段,相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价,加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究

建设工程项目全过程造价管理风险及控制策略研究摘要:随着社会经济的发展,建设工程项目日益增多,规模不断扩大,复杂性不断提高,对项目造价管理的要求也越来越高。

造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分,涉及工程预算、工程进度、工程质量等方面的综合管理,旨在确保工程成本合理、有效,并实现预期效益。

然而,在实际项目建设过程中,存在许多风险因素,可能会对全过程造价管理产生负面影响。

因此,对风险因素进行识别和分析,并采取有效的风险控制策略,对于提高项目经济效益和社会效益具有重要意义。

关键词:建设工程;造价管理;风险因素;风险识别;风险控制一、前言建设工程项目全过程造价管理是指在整个项目周期中,包括决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段,实施全面、动态、连续的造价管理。

在项目管理过程中,造价管理人员需要根据项目的实际情况,采取适当的造价控制策略,以降低成本并提高效益。

然而,在项目实施过程中,受到政策法规和市场环境变化、项目管理以及施工条件变化等多种因素的影响,造价管理面临诸多风险。

因此,对全过程造价管理风险进行识别、评估和控制显得尤为重要。

二、建设工程项目造价管理的风险因素(1)政策法规和市场环境变化的风险。

政策法规的变化是影响工程造价管理的重要因素,政府对建筑行业的政策调整可能涉及税收、环保、劳动法等方面,这些变化都会直接影响到工程造价。

例如,政策对环保要求的提升使得绿色建筑技术和节能设备等成本不断上升,给工程造价管理带来了巨大挑战。

此外,市场环境的变化也提高了对工程造价管理的要求。

例如,建材价格波动、劳动力成本变化、市场需求变化等都会导致项目造价的不稳定;以及全球疫情的爆发和持续影响了供应链和市场供需关系,使得许多项目的材料成本大幅上涨,给工程造价管理带来了潜在风险。

(2)投资决策和方案设计管理的风险。

投资决策决定了项目的投资规模、建设标准和预期收益等关键要素,为后续的方案设计和初步设计、投资估算和设计概算提供了基准和基础。

建筑工程造价控制与管理措施的研究

建筑工程造价控制与管理措施的研究
时。 对工程造价 管理必须 完成的任务包 括确定方案 、 编制计 划 、 投 资估算等 。 投资估算在整个项 目工程里有着很大的作用 , 其是 项 目决策 、 设计 、 施工 、 竣工决算等环节的主要依据 , 对建设项 目 总投资有决 定性作用 。决 策时期单位双方要根据 自己的角度考
建设单位和施工方要做好施 工现场的交 接管 理 ,减少不必 要 的损失 。如某办公楼的建设 中, 由于建设单位 的管理 不善 , 造 成施工现场出现其他工地倾倒的建筑垃圾 10 0n, 5 0 r 该垃圾的清 运与处置费高达 2 3万元 。 要搞好现场管理 , 控制现场土方平衡 , 安排好施工工序 ,尤其是小区的各种外线的施工顺序要合理安
虑, 在错综复杂 的关联和 因素制定 出符合需要 的方案 , 然后再根 排 , 避免不必要 的浪费 。 据方 粜 睛况 合理估价 。而投资估算 的准确性将会关 系着工程项 242完 善 工程 变 更 管 理 . . 目实施 的成效 。 这就需要工程单位能立足于实际情况 , 安排专业 工 程 变 更 主 要 是 针 对 工 程 项 目开 展 后 出现 的 变 化 调 整 而 水平高 的单位进行投资估算工作 言, 不同的设计方案在变化 之后带来 的影响也不一样 。 而工程造 成 的直接影 响则是工程成本增加 ,尤其是大多数变更工程 的价 22设 计 阶段 的造 价 控 制 与 管理 .
格 与招投标 的竞争价格存在较大 的差距 ,最后 的价格需要工程 因而给项 目总成本控制带来较大的阻碍 。 在 作环节有指导意义 , 对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方 单位双方协商而定 . 变更管理过程 中, 需要对资料的签证给予重视。只要 涉及 到资料 案 的优化直 接影 响了建设 项 目一次性投 资额 大小 .且在建 成交 付使 用后会 对项 目创 造的经济效益产生作用 。审查设计 单位制 的变更都 必须要经过 甲方代表 、施工方代表 、监理单位 三方签 定 的方案时 , 建设单位必 须要 做好设计方案 的优化工 作。从长 字 、 盖章 , 这样合同协议才能产生效果 。 而若考虑成 本造价 , 并非 期 工程 建设 情况看 ,项 目实施之前对方案进 行优 化改进能降低 全部 的工 程变更都 能计算工程价款 ,若在这过程 中没有足够 的 的成本 金额 占 7%左右 ,这些都提醒工程单位要想从根本上降 5 低工程造价 , 则需将工作重点放在前期方案优化工作上 。 利用不 同的方案优化措 施 , 能促进施工 工艺流程 的简单 化 , 避免材料 、 设备、 资源上 的浪 费 , 从多个方面实现资金 的节约 。设计时期控 制造价 的措施包括 : 1限额设计 。 一项 目施工方案设计时 , () 对 将 额 定的资金作为设计依据 , 设计过程充分坚持 限额设计原则 , 分 资料 、 手续 . 则难以获得理想 的价款 。 25竣 工 结算 阶段 的 造价 控 制 与 管理 . 竣工 结算 常会 被 工 程 单 位 忽 略 ,这 一 环 节 也 是 控 制 成 本 造 价的保证 。 对结算工程应该按设计 图纸及合 同规定严格操作 , 必 须要 出示竣工验收单 , : 例 出现变动时要在 验收单 中指 出 , 结算 设计工作是工程建设 的灵 魂 ,对处理技术与经济关 系的操

浅谈建筑工程造价控制与管理研究

浅谈建筑工程造价控制与管理研究

浅谈建筑工程造价控制与管理研究建筑工程造价控制与管理是目前建筑企业十分重视的问题之一,如何科学合理地控制建筑工程造价成本,也是众多建筑企业急需解决的问题,建筑工程造价控制必须采用科学合理的技术手段和管理方法,才能有效的降低建材资源的损耗,提高资源的利用率,进而保证建筑工程的施工进度和整个建筑产品的质量,这不仅有助于建筑企业获得丰厚的收益也可提高建筑企业的市场竞争力。

一、建筑工程造价控制与管理的现存问题1、缺乏统一的建筑工程造价标准目前,建筑工程的计价方式已发生显著的变化,过去的定额管理方式已很少使用,如今建筑工程普遍使用工程量清单计价方式。

但是,因为新的定额模式还未成形,而新材料新工艺又不可缺少,这使得新旧定额换算存在严重缺陷,导致建筑工程造价的编制与相应的市场价格信息不相符,致使工程量清单计价方式无法发挥其作用。

除此之外,由于一些建筑工程造价的管理人员受传统观念的影响,过分看重定额管理模式,使得在设计建筑工程造价方案时没有统一的标准作为依据,进而导致工程造价编制出现失控。

2、建筑工程造价管理信息不满足需求现阶段,建筑工程造价管理普遍以定额管理模式为基础,定额单价主要包括材料、机械设备和人工等价格。

虽然定额单价的变化会有相关部门针对建筑工程造价信息进行调整或采用补差的方式以确保价格平衡,但由于建筑工程造价管理信息平台不够完善,因此难以及时有效的将信息提供给建筑工程的管理人员。

此外,由于建筑工程的数据信息化水平偏低,相关决策程序复杂,致使建筑工程在实践中无法及时准确的采集已竣工工程的相关资料,所以无法对已竣工的工程造价进行合理的评估。

3、建筑工程造价管理的各个部门工作难以衔接一般而言,建筑工程项目会由多个部门及单位负责,不仅需要建设单位和施工单位实践操作,更需要设计单位和监理单位配合工作。

建筑工程造价管理工作是整个建筑工程建设过程中不可或缺的重要工作,但是,建筑工程造价管理一般都以分阶段的管理方式为主,这便要求各个部门及单位必须协调配合。

建筑工程招投标阶段造价控制研究

建筑工程招投标阶段造价控制研究

建筑工程招投标阶段造价控制研究随着全球经济一体化的不断深入,建筑工程造价控制已经成为行业内的热点问题。

在建筑工程的招投标阶段,造价控制显得尤为重要。

本文将从以下几个方面对招投标阶段造价控制进行深入探讨。

建筑工程招投标阶段的造价控制不仅关系到单个企业的经济利益,还影响到整个行业的健康发展。

在激烈的市场竞争中,合理的造价控制能帮助企业降低成本,提高经济效益,增强市场竞争力。

同时,规范的招投标程序也能够维护市场秩序,减少不正当竞争,确保建筑项目的质量。

投标方的选择:投标方的选择是影响招投标阶段造价控制的关键因素。

选择有信誉、有实力、有经验的投标方,能更好地保证项目的质量,减少因施工质量问题带来的成本增加。

招标文件的编制:招标文件是整个招投标过程的基础,也是造价控制的重要环节。

文件中的合同条款、技术要求、材料规格等都直接影响到工程造价。

投标报价的合理性:投标报价是投标方对项目成本和利润的综合考虑,也是招标方进行选择的重要依据。

合理的投标报价能确保项目的顺利实施,避免过高或过低的报价带来的风险。

评标定标的过程:评标定标是确定中标方的关键环节,也是控制造价的最后环节。

公正、公平、合理的评标定标能够维护市场竞争的公平性,也能够选拔出最合适的投标方。

制定合理的招标文件:在编制招标文件时,应充分考虑各种因素,制定出合理的招标文件,包括清晰的工程量清单、详细的施工要求、严谨的合同条款等。

设立招标控制价:设立招标控制价能够帮助招标方对投标报价进行合理的比较,同时也能够约束投标方的报价。

严格把关投标方资质:在选择投标方时,应严格把关投标方的资质和能力,确保投标方能够按照招标文件的要求完成项目。

加强评标定标管理:评标定标是招投标阶段造价控制的重要环节,应加强管理,确保评标定标的公正、公平和合理。

建立健全的监督机制:建立健全的监督机制,对招投标过程进行全程监督,确保招投标阶段的造价控制的有效性。

提高从业人员素质:提高招投标阶段造价控制从业人员素质,加强专业知识和职业道德培训,使从业人员具备更好的造价控制意识和能力。

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。

关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来,我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。

这些都需要从项目立项起就引入造价控制。

对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。

2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。

一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。

而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。

其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。

另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。

2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。

在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。

很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。

而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。

一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。

建筑工程造价管理及控制措施研究

建筑工程造价管理及控制措施研究

建筑工程造价管理及控制措施研究摘要:建筑本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。

关键词:建筑工程;造价管理;造价控制中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。

而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。

本文从项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段等5方面的工程造价管理及控制措施的研究。

1决策阶段造价管理及控制研究建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。

项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,其管理及控制主要是以下两点:(1)编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。

(2)投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。

所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究一、引言建筑工程的施工阶段是整个工程建设过程中最重要的阶段之一,同时也是影响工程质量、进度和成本的关键阶段。

在建筑工程施工阶段,造价管理的控制显得尤为重要,它直接影响着工程项目的成本和效益,因此对建筑工程施工阶段全过程造价管理进行深入研究并加强控制显得尤为重要。

二、建筑工程施工阶段全过程造价管理的意义建筑工程施工阶段全过程造价管理是针对整个工程的施工阶段进行预算编制、施工过程控制和造价核算等一系列管理活动。

其主要意义在于:1. 保证工程质量。

通过严格的造价管理,可以保证在施工过程中使用的材料和工艺符合标准,从而保证工程质量。

2. 控制工程成本。

全过程的造价管理可以从预算编制开始就对工程成本进行有效的控制,避免造成成本超支。

3. 提高工程效益。

通过全过程的造价管理,可以使工程在保证质量的前提下尽可能地降低成本,从而提高工程的效益。

4. 保证工程进度。

严格的造价管理可以有效地保障工程在规定的时间内按时完成。

5. 为后期管理提供数据支持。

全过程的造价管理可以提供丰富的数据支持,为后期的运营管理提供有效依据。

1. 预算编制预算编制是全过程造价管理的第一步,它直接影响着工程的后续进度和成本控制。

预算编制要充分考虑工程的各项费用,包括人工费、材料费、机械设备费、管理费用等,并结合实际情况进行合理预测和计划编制。

2. 施工过程控制施工过程中的控制是全过程造价管理的重点和难点。

在施工过程中,要及时对工程进度、质量和成本进行监控,发现问题及时处理,确保施工过程的顺利进行。

3. 成本核算成本核算是全过程造价管理的最后一环,通过成本核算可以及时查明工程实际的成本支出情况,为后期的管理提供重要数据支持。

1. 制定合理的施工进度计划合理的施工进度计划可以有效保证工程的按时完成,避免因进度延误而引起的额外成本支出。

2. 加强施工过程的管控施工过程中要加强对材料、工艺和人员的管控,确保施工过程的质量和效率。

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【 关键词 】 建筑 工程 ; 造价管理及控制 ; 研究 : 2 3 . 3
【 文献标识码 】 A
【 文章编号 】 2 0 9 5 — 2 0 6 6 ( 2 0 1 5 ) 2 5 — 0 1 7 4 — 0 2
1 引 言
的支出, 实现 企 业 的 最 大利 益 化 目标 。 项 目成 本 的 支 出过 程 是 很 复 杂 的 , 其 中有 很 多 可控 因 素跟 不 可控 因素。 所 以很 难 找 到 我 国 的建 筑行 业 随 着近 些年 来 的 快速 发 展 完善 ,在 新 时 期 的 经 济 格局 呈现 多样 化 的 局 面 。时代 在 进 步 , 工 程 建 设 的 发 具 体 的措 施 去 减 少这 些 不 可控 的 成 本 费用 的 支 出 .这 就 需 要 展 也 自然要 随 着新 时期 的 资 本布 局 进 行 重 心 的 转 移 .在 对 建 企 业加 强 大成 本 造 价 管 理 及 控 制 力 度 .进 行 科 学 有 效 的 工 程 实现 企 业 的 经 营 目标 。 筑 工 程 造 价 管 理及 控 制 上 , 是 要 注 意很 多细 节 的 影 响 因素 。 建 造 价 的 管理 及 控 制 , 筑 工 程 的 管理 者要 想 获得 较 高 的 利 润 , 最 基 本 的还 是要 把 握 4 建筑工程 的造价 管理及控制 方法 好 工 程 造 价 管 理及 控 制 , 工 程 造 价 管 理 及 控 制 的把 握 在 新 的 建 筑 工程 的造 价 管理 及 控 制 是 需要 对 工 程 建 设 中各 个 阶 时 期 也 面 临新 的 问题 跟 新 的挑 战 . 这 对 工 程 造 价 的 管 理 控 制 段 的成 本 费 用的 支 出进 行 严 格 控 制 ,只 有 保 证 了建 筑 工 程 中
以下进 行 分析 :
对 于建 筑企 业 的 管理 者 来说 , 想要 找 到 合 适 的 工程 造 价 管 理 及 控 制模 式 , 就要明白工程造价的管理及控制机理 . 建 筑 的 基 础 上 降低 造价 . 实现 工程 建设 的 最 大利 益 化 。 工 程 的 造价 控 制 贯 穿 于整 个 建 筑 工 程 建 设 过 程 中 .建 筑工程 的 造 价 管 理是 在 了解 一 定 的成 本 控 制 机 理 上 .运 用各 种 技 术 2 建筑工程 的造价管理及控制现状分析 目前 的 建 筑 工 程 的 造 价 管 理 及 控 制 还 存 在 着很 大 的 缺 陷 方 法 与 手段 进 行 降低 成 本 费 用 支 出 的过 程 , 结合 新 时期 的 市 场 经 济 的特 点 , 进 行 工 程 建 设 的 全 过 程 造 价 管 理 及 控 制 . 企 业 问题 , 因为 现 在很 多的 建 筑 工 程 造 价 管 理 工 作 者 不 能 充 分 应 对 建 筑 工 程 中所存 在 的 一 些 基 本 成 本 造 价 问 题 ,工 程 造 价 的 应 该加 强 建 筑 工程 的造 价 工作 者技 术水 平 . 对企 业 的 工程 造 基 本 点 就 是 最 大 限 度 的 降 低 成 本 .但 是 在 实 际的 工 作 中很 难 价 管理 及 控 制模 式进 行 创 新研 究 ,使 得 建 筑 工程 的 造 价 管 理 实 现企 业发 展 的 目标 。 真正做到这一点 。 很 多 的 企业 都 要 求进 行 成 本 控 制 . 但 是 成 本 工 作 得 到 一 定 的 改善 . 控 制 是 需要 一 定 的 研 究 及 具 体 的 控 制 策 略 的 .工 程 的 成 本 支 5 工程建设造价管理及控制过程中存在 的问题 出是 存 在 各 方 各 面 的 。 是 一 个 比较 复 杂 的过 程 . 细 节 上 需要 注 在 实 际 的 工程 建设 造 价 管 理及 控 制 工作 中,是 存 在 很 多
最 低 的 造价 成本 控 制 才能 够 实现 企 业 的 最 大利 益 目标 .对 工 程 造价 的 管理 及 控 制 .还 需要 把 工 程 项 目的 前 期 投 资 的 费 用
支 出控 制在 一 定 的 范 围 内 , 从 而有效的控制工程的造价 . 提高
企 业 的 效益 。 建 筑 工程 的造 价 管 理及 控 制 是 有 一 定 的 方 法 的 ,
过 程 增 添 了难 度 , 对 于企 业 的 工程 造 价 管理 者 来 说 . 要 不 断 地 对 工 程 造 价 的 管理 及 控 制进 行创 新研 究 ,找 到 控 制 的 具 体 策 略, 对 于建 筑工 程 的 造 价 管 理 及 控 制 来 说 . 是 一 个很 长 的 改 革 进 步 历 程 。 本 文就 通过 对 建 筑 工程 的 造价 及 管 理进 行 一 定 的 必 要 性 跟 现 状 分 析 .找 到 现 在 的 造 价 管 理 及 控 制 过 程 中所 存 在的问题 . 分 析 建 筑 工 程 造 价 管理 及 控 制 的 方法 . 以 便 更 好 的 对 工 程 建 设 中的 造 价 管 理 及 控 制 进 行 研 究 、 从 而 在 成 本 控 制
绿色经济
L 0w C ARB 0N Wo RL D 2 0 1 5 , 9
建 筑工程造价 管理及 控制研 究
黄 姗( 南昌市第二建筑工程公司, 江西 南昌 3 3 0 0 0 0 )
【 摘 要 】 随着经济 的迅速发展 , 我 国的一 些建筑 工程的发展也在不断地进步 , 人们对于建筑行业 的质 量要求也在不 断地 提高, 建筑工程 的开
量基 础 上获 得 较 大 的 收益 , 就 要 有 优 化 造价 的 管理 与控 制 工 作 , 但 是 目前 在 建 筑 工 程 的 造价 管理 问题 上 还 存 在 着 很 多 的 问 题 , 本 文就 对建 筑 工 程 的 造价 管理 与控 制 方法 进 行 一 定 的研 究 分析 , 找 到优 化 建 筑工 程 造 价 管 理 及 控 制 工作 的 注 意要 点 。
展在 很 大程 度 上 需要 一 定 的造 价 管 理 与 控 制 的 , 除 了基 本 的施 工 工 艺 的 要 求 与 建 筑 结 构 的 设计 优 化外 , 建筑工程建设中 , 最 需 要注 重 的一 点 就
是对于工程造价 的管理与控制 , 如何进行建筑工程 的造价 管理及控 制是建 筑工 程成本控制的重要 问题 , 建筑企业要想在获得 高标准 的工程质
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