幼儿园骨干教师培养方案
幼儿园骨干教师培养计划4篇
幼儿园骨干教师培养计划4篇幼儿园骨干教师培养计划1为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据幼儿园教师培养的要求，以“让教师与幼儿园一起发展，让教师与幼儿共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下：一、目标与任务（一）培养目标1、区级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。
2、校级骨干教师的培养目标是：使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本园范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。
（二）培养任务根据幼儿园教育教学发展要求，力争三年内培养市级骨干教师1人，区级骨干3—4人，校级骨干8余人，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。
二、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。
2、幼儿园建立各级骨干教师后备队伍成长档案，逐层选拔培养。
3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。
三、培养措施1、各级骨干教师一般3年为一培养周期，跟踪培养。
2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。
3、幼儿园为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。
4、建立各级骨干教师管理档案制度，为高一级骨干教师评选储备人选，考核不合格者，幼儿园取消其资格。
四、本学期开展活动1、开展领导干部、骨干教师与青年教师“结对助教”活动，努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用，通过互相听课、看活动在教育教学研究、班级管理、教育幼儿等方面深入的进行研究，切磋，学习他人之长，不断反思，使青年教师快速成长。
幼儿园骨干教师培养三年工作计划5篇
幼儿园骨干教师培养三年工作计划5篇幼儿园骨干教师培养三年工作计划1为了不断提高自己的教育教学水平和业务素质，更好地适应社会，跟上幼教前进的步伐，我要不断地学习和完善自己，提高自身综合素质，特制定个人研修计划，具体内容如下：一、自我研修1、积极参加骨干教师培训，不断反思总结，提高自身素质和专业水平。
2、积极参加各种教育教学活动，并做好示范引领作用。
3、阅读一些幼儿教育方面的书籍并撰写读书笔记。
4、认真学习《3--6岁儿童学习与发展指南》《纲要》。
5、大练基本功，利用空余时间练习弹唱、绘画、舞蹈等专业技能。
二、示范引领，传帮带为了提高教师的整体素质和教育教学水平，发挥骨干教师的传、帮、带作用，促进教师之间相互学习。
本学期我与本班张老师结对，为尽快的共同成长，特制定如下计划：1、在师德师风、业务素养方面以身作则，起到模范带头作用。
2、注重日常工作的引导，及时指出张老师在日常工作中存在的一些问题，引导其及时改进。
3、听张老师的课，认真记录，按照一节好课的评价标准认真评课，及时指出张老师上课中的优缺点，对如何改进提出合理化建议。
4、指导张老师如何撰写教案、如何进行二次备课、如何撰写教学反思、观察记录和活动实录等。
5、指导张老师主动与家长沟通，并积极取得家长的支持与配合。
6、建议张老师多阅读一些幼教方面的书籍，在书籍中领略教育的真谛。
三、园本专题培训1、对“幼儿园家园共育工作”和“幼儿园体验式家长会”进行全员培训。
2、对“园本主题活动课程”进行专题研讨，其中包括主题的选择，主题内容的生成，主题活动设计等。
幼儿园骨干教师培养三年工作计划2新学期开始小班的主要教育任务是引导幼儿尽快地适应幼儿园生活。
从游戏开始，让幼儿感受到集体的快乐，帮助幼儿尽快地适应幼儿园集体生活，缓解幼儿由于和家人分离而产生的生理焦虑。
――引导幼儿认识自己的班级，认识班上的老师和小朋友，知道自己是哪所幼儿园的小朋友。
一、常规方面1、在老师的指导下，玩室外大型玩具。
幼儿园骨干教师培训计划6篇
幼儿园骨干教师培训计划6篇幼儿园骨干教师培训计划篇1一、预期目标：作为校级骨干教师，本学期我要认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划，依据区进修学校教学会议精神，以课改为中心，以科研为导向，注重课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。
以培养学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心，创造适合学生发展空间，张扬学生个性，全面提升学生科学素养。
加强自然教学常规管理和教学研究，开辟教学改革新领域，进一步让自然教学成为实施素质教育重要阵地。
二、分项发展目标：1、专业技术方面：（1）学习教育科学理论和现代科学文化知识，苦练基本功，一专多能，不断改进教学方法、提高教学质量。
（2）承担学校安排自然课教学任务同时开展有关课外活动。
（3）培养学生对科学技术兴趣，发展学科学、用科学能力。
（4）观察和实验是人类认识自然基本途径，也是自然教学特点。
我将创造条件，让学生亲自参加观察和实验活动，从中获得知识和锻炼能力。
（5）在自身素质方面，做到在理论上多学习，实践中多摸索，总结中多讨论、多反思。
在学生方面，以培养学生记录能力、探究能力为重点，辅导学生撰写科学小论文。
（6）实验中要加强安全观念，学生实验应在教师指导下按操作规程和步骤进行，确保人身和仪器设备不受损害。
2、具体措施：（1）本学期里阅读两本教育理论书籍，并写好读后感。
（2）研究一项课题《自然课长期作业设计与研究》，并写好中途报告。
（3）针对课题研究，上一门自然科学拓展性课程。
（4）本学期12周左右上一节片级公开课，开展与本学科教师手拉手活动，要有实效，积极进行研讨及反思，共同进步。
（5）在课堂中改变传统教学方式，动脑筋想办法，利用学生爱游戏，好动特点，创新一些适合学生活动，转变学生学习方式，使学生乐学、会学。
（6）尝试对学生评价改革。
本学期尝试对学生评价改革，以学生自我评价为主，制定评价表格，促进学生主动发展。
（7）结合学校“学习型团队”创建工作，树立终身学习思想，通过自学、集中学、反思、交流、网上论坛等多种形式进行教育理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素质。
幼儿园骨干教师培训计划【五篇】3篇
幼儿园骨干老师培训方案【五篇】幼儿园骨干老师培训方案【五篇】精选3篇〔一〕〔1〕随着国家对幼儿教育的开展越来越重视，幼儿园成为越来越多家长的选择，也成为了越来越多老师的职业选择。
在这个快速开展的时代，幼儿园骨干老师培训方案必不可少。
幼儿园的骨干老师是对幼儿教育的负责人，她们的专业程度和教学才能直接关系着幼儿园整个教育程度。
因此，骨干老师不仅需要深化学习幼儿教育的理论知识，还要根据幼儿的实际需求和心理特征提供个性化的教育效劳。
为了确保幼儿园教育的质量和骨干老师的教育才能，一些幼儿教育机构已经开场推出幼儿园骨干老师培训方案。
这个方案涵盖了幼儿教育的各个方面，包括幼儿教育的根本理论、幼儿心理特征及行为形式、幼儿教育的实际教学技巧等。
此外，幼儿园骨干老师培训方案还可以提供骨干老师与其他幼儿园骨干老师的交流和协作时机。
这些时机可以帮助骨干老师分享自己教学的经历和方法，找到自己专业上的弱点并得到其他骨干老师的帮助，以此进步整个幼儿园的教育程度。
总之，幼儿园骨干老师培训方案是非常有必要的。
它可以帮助骨干老师进步教育程度，提供更个性化的教育效劳，并增强幼儿园教育的整体程度。
〔2〕幼儿园骨干老师培训方案是幼儿教育机构非常重要的一个环节。
作为幼儿教育机构的骨干老师，他们的后续培训和学习，对幼儿教育的质量和幼儿园的持续开展有着非常深远的影响。
以下是幼儿园骨干老师培训方案需要注意的几个方面：1.骨干老师针对性学习作为骨干老师，应该在需要学习的内容和专业领域上，选择针对性的学习方案，不同的幼儿园的骨干老师应该学习适用的方案。
可以通过学习、交流和理论等方式来不断进步自己的教学技能和理论程度，让自己的实际操作与理论相结合。
2.培养团队合作精神幼儿园的骨干老师在学习和理论中共同进步，可以互相协助，成为团队中重要的一员。
因此，在幼儿园骨干老师培训方案中要注意培养团队合作精神，进步团队成员的有效沟通和协作才能。
3.注重理论才能骨干老师的理论才能对幼儿园教育的开展极其重要，培训方案应该注重理论才能的提升。
幼儿园骨干教师培训方案
幼儿园骨干教师培训方案1. 培训背景幼儿园里的骨干教师是幼儿园的中坚力量，他们的教学水平和教育理念直接影响到幼儿园整体的教育质量和形象。
幼儿园骨干教师的培训，不仅是为了提高他们的教学技能，更是为了加强幼儿园的整体管理和教学领导能力。
2. 培训目标本次培训的目标是：•提高骨干教师的教育教学水平，使其具备更加专业的教学技能和教育理念。
•加强骨干教师的领导能力和管理能力，培养优秀的管理人才。
•增进骨干教师之间的交流和联系，形成良好的团队氛围。
3. 培训内容3.1 教育教学方面本次培训将重点提高骨干教师的教育教学水平和素质，具体内容包括：•教育心理学：培养骨干教师的教育心理素质，理解幼儿的发展规律，掌握幼儿行为心理学，为提升教育教学水平提供理论指导。
•教学方法：讲授幼儿园教学中常见的教学方法，培养骨干教师的多种教学技能，让他们能够运用不同的教学方式提高幼儿的学习效果。
•集体活动设计：针对幼儿园常见的课程，讲解如何设计有利于幼儿全面发展的集体活动，如游戏、活动、小组讨论等。
•学科教学：介绍不同学科中的教学方法，如语文、数学、英语等，增强骨干教师实际教学能力。
3.2 多元化教育本次培训还将涉及多元化教育，培养骨干教师的社会责任感和教育品质意识，具体包括：•多语言环境中的教学：培养骨干教师的多语言教学能力，如英语、普通话、方言等，提升幼儿的语言表达能力。
•多元文化教育：探讨如何在不同文化背景下教育幼儿，培养骨干教师的文化意识，扩大幼儿的生活经验和视野。
•多样化评价：讲授幼儿园中多样化评价的方法，如观察记录、自我评价、同伴评价等，培养骨干教师的教育评价意识和实践能力。
3.3 动手实践本次培训旨在让骨干教师学习到更多的实践经验和技能，培养他们的实际操作能力，具体包括：•教学演示：邀请教育专家和幼教大师进行教学演示和点评，让骨干教师能够深入体会学科教学和教学方法的精髓，提高教育教学技能。
•活动设计实践：组织骨干教师通过设计集体活动，培养幼儿在班级中协作意识，提高幼儿的志愿服务能力。
幼儿园青年骨干教师培养方案
幼儿园青年骨干教师培养方案引言：幼儿园教育是儿童发展的关键时期，而教师是幼儿教育过程中的重要因素。
培养具备专业知识、优秀教育素养和对幼儿有深刻理解的青年骨干教师是幼儿园发展的关键。
本方案旨在通过系统的培养计划和丰富多样的培训方式，提升青年骨干教师的综合素质和专业能力，为幼儿园的长远发展提供有力支持。
一、培养方案的目标：1. 培养青年骨干教师具备扎实的专业知识和教学技能；2. 培养青年骨干教师具备深厚的教育思想和理论基础；3. 培养青年骨干教师具备良好的职业素养和敬业精神；4. 培养青年骨干教师具备创新意识和动手能力；5. 培养青年骨干教师具备团队合作精神和组织管理能力。
二、培养方案的内容：1. 专业知识培训：青年骨干教师必须具备扎实的专业知识，包括教育学、心理学、幼儿教育学等基础学科的知识。
培养方案将通过以下方式进行专业知识的培训：- 定期组织专业知识的培训讲座，邀请专家学者进行专业知识的讲解和研讨；- 推荐青年骨干教师参加相关学术会议和研讨会，提升其专业水平；- 定期组织教育教学研究活动，鼓励青年骨干教师积极参与；2. 教学技能培训：青年骨干教师应该具备良好的教学技能，能够运用多种教学方法和手段进行有效的教学。
培养方案将通过以下方式进行教学技能的培训：- 组织教学技能培训班，通过理论与实践相结合的方式提升教师的教学技能；- 鼓励青年骨干教师参与教学观摩和交流，互相学习和借鉴；- 提供教学资源和教学辅助工具的支持，帮助教师提高教学效果；3. 教育思想与理论培训：青年骨干教师应该具备深厚的教育思想和理论基础，能够根据幼儿的特点和需求制定科学的教育方案。
培养方案将通过以下方式进行教育思想与理论的培训：- 组织教育思想和理论的讲座，邀请专家学者进行讲解和研讨；- 鼓励青年骨干教师撰写教育论文和研究报告，培养其科研能力；- 提供教学案例和教育课程的设计指导，帮助教师提升教育思想和理论水平；4. 职业素养培养：青年骨干教师应该具备良好的职业素养和敬业精神，能够以身作则，对幼儿起到榜样的作用。
幼儿园青年骨干教师培养方案
幼儿园青年骨干教师培养方案一、培养目标本方案的培养目标是针对幼儿园内的青年骨干教师，旨在提升其专业素养和教育教学能力，使其具备优秀的幼教理论知识和实践操作技能，具备良好的师德师风，能够胜任幼儿园的教育管理和教育教学工作，并能够成为幼儿园的领军人才。
二、培养内容1. 幼教理论学习：包括幼儿教育心理学、幼儿教育学、幼儿教育管理学等基础理论课程的学习，旨在提升骨干教师对幼儿教育的理论基础，提高其教育教学的科学性和系统性。
2. 教学方法与技巧培养：通过教学方法和技巧的培训和实践，培养骨干教师的教育教学能力和操作技能，提高其教学效果和专业水平。
3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。
4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，培养骨干教师优秀的职业素养和道德品质，使其成为学生的榜样和引领者。
5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，包括园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训，提升管理能力和综合素质。
三、培养方式1. 理论学习：开设幼教理论课程，采用讲授与讨论相结合的方式进行教学，鼓励学生积极参与讨论和提问，培养其理论思维和问题解决能力。
2. 教学方法与技巧培养：设置教学方法与技巧培训课程，通过理论教学与实际操作相结合的方式，培养骨干教师的教学能力和操作技巧。
3. 实践教学：鼓励骨干教师积极参与幼儿园教研活动和实践教学，通过实践教学的经验积累和反思，提升教学能力和教育创新思维。
4. 师德师风培养：开展师德师风教育培训，组织骨干教师参加教育教学研讨会和专题讲座，培养优秀的职业素养和道德品质。
5. 教育管理培养：针对骨干教师的教育管理能力进行培养，组织幼儿园管理者进行管理培训，加强园务管理、协调沟通、团队建设等方面的培训。
四、培养评价1. 考核方式：采用综合评价的方式进行培养评价，包括理论考试、实践操作考核和教育教学评价等多方面的评价方式。
幼儿园骨干教师选拔与培养制度模版
幼儿园骨干教师选拔与培养制度模版一、制度背景和目的幼儿园骨干教师选拔与培养制度的制定旨在提升和培养优秀的教师团队，为幼儿园的教育教学提供有力的支持。
该制度将确保骨干教师的选拔过程公平、公正，并为骨干教师的培养提供规范和指导。
二、骨干教师的条件与选拔标准1. 教育背景骨干教师应具备相关专业的本科或以上学历，并持有教师资格证书。
2. 教学经验骨干教师应具备一定的教学经验，至少从事幼儿教育工作三年以上，并取得一定的教学成果。
3. 业务水平骨干教师应具备较高的教学水平和专业知识，能够独立完成教学工作并取得良好的效果。
4. 专业素养骨干教师应具备优秀的职业道德和教育理念，能够以身作则，对孩子负责任，有良好的团队协作能力。
三、骨干教师选拔程序1. 提交申请教师申请成为骨干教师，并按照招聘公告的要求提交相关材料。
2. 资格初审幼儿园对申请教师的资格进行初审，确认其是否满足骨干教师的条件与选拔标准。
3. 笔试面试符合资格的教师将进行笔试和面试，以考察其教学能力、专业素养、沟通能力和团队合作精神。
4. 综合评审根据笔试和面试的结果，综合评审委员会将对各个应聘者的能力和表现综合评分，并确定骨干教师的入选名单。
5. 公示和体检将入选为骨干教师的名单在幼儿园内公示，并对入选教师进行体检，确保其身体健康。
四、骨干教师的培养计划1. 补充培训幼儿园将为入选的骨干教师提供相关的培训课程，包括幼儿心理学、教育教学方法、课程设计等。
2. 导师辅导每位骨干教师将配备一位经验丰富的导师，进行定期的辅导和指导，帮助其克服教学中的困难和问题。
3. 教研活动骨干教师将积极参与教研活动，与其他教师进行交流和分享，提高自身的教学水平。
4. 规划发展幼儿园将根据骨干教师的个人情况和发展需求，为其制定个性化的职业发展规划，并提供必要的支持和帮助。
五、骨干教师的考核和评价1. 考核内容骨干教师的考核内容包括教学能力、业务水平、教育教学成果、职业素养和团队协作等。
幼儿园骨干教师培养计划三篇
幼儿园骨干教师培养计划三篇计划一：幼儿园骨干教师培养计划一、培养目的：1、落实新纲要，实行教育教学改革，促进教师转变教育观念，落实教育行为，提升教育理念，提高教师整体水平。
2、为幼儿园的发展打基础、做准备，建立一支骨干教师队伍。
二、选拔要求：1、热爱祖国，具有良好的思想政治素质，教书育人，遵纪守法，愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。
2、工作认真、踏实，遵守园内各项规章制度。
教师间团结互助，是教师的表率。
3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。
4、能运用现代化教育手段。
三、选拔方法：1、本次选拔为总分制2、对纲要的解答3、教育活动评比、说课评比4、课件制作评比5、论文评比四、骨干教师的义务：1、在园内起好表率作用。
2、主动承担对市、区、片的开课任务。
3、每年应在公开发行的刊物上发表1~2篇文章或在园级以上获奖。
五、评委：园长、科研主任、教研组长六、具体选拔时间：三月份：新纲要的解答四月份：教育活动评比，说课活动评比五月份：课件制作评比六月份：论文评比计划二：幼儿园骨干教师培训个人学习计划能有机会成为天津市幼儿园骨干教师培训班三期学员自感十分荣幸。
在培训班开学典礼上蔡学莹主任的动员报告，既使我们感觉振奋，更使我们感受到自身的那份责任与使命。
亲历了集体讲座、班级互动、小组研修的第一周期活动，也越来越深刻的体会到南开区学前科领导安排我们这些教育干事们参加此培训的良苦用心。
期望并相信我能通过这个培训的平台，不断提升自身综合素质，不断拓展幼教领域知识，在与专家、与同伴们的交流、碰撞、分享中全方位促进自身发展。
及时将学习所得选择性应用于我园教师培训，让更多教师从中受益。
一、学习目标：1、进一步坚定教育信念，树立科学教育理念，通过学习进一步提高自身教育理论水平。
2、不断拓展幼教领域知识，丰富相关背景文化知识，厚实自身专业文化底蕴。
3、进一步提高专业技能水平，提高学习、反思、研究的能力。
4、感受参与式为主的培训方式，在不断的学习与应用中提高本园教师培训的水平。
幼儿园骨干教师培训计划6篇
幼儿园骨干教师培训计划6篇幼儿园骨干教师培训计划 (1) 【篇四】为不断提高我校教育质量，努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶，制定本计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，以"自主、多元、实效"为主题，以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向"师德高尚，业务精谌，结构合理，充满活力"的高素质专业化方向发展。
二、培训目标建立教师培训领导小组，初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。
积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。
努力探索提高教师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、"教有特色"的老中青相结合的高素质教师队伍，为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
三、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时，其中园本培训24学时。
尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。
保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时，不超过144学时。
2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展班主任专题培训。
3、按要求组织园长周期内在职提高培训，完成相应时数。
4、在培训周期内退休的教师（退休前）每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。
四、培训内容1、师德专题培训。
贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。
2、教育理论培训。
从教育基础理论入手，通过专家引领、教育理论专着自学等途径，主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果，对教师实施有针对性的培训，以提高教育水平。
3、学科实践培训。
着眼深化素质教育，以课程标准为依据，充分运用专题教研、等有效形式，帮助教师更好把握理念、驾驭教材，并将其转化为先进的教学行为。
幼儿园骨干教师培训计划7篇
幼儿园骨干教师培训计划7篇第1篇示例：幼儿园骨干教师是整个园所的中坚力量，他们在幼儿教育领域拥有丰富的经验和专业知识，对幼儿的启蒙教育和成长发挥着至关重要的作用。
为了进一步提升骨干教师的教育水平和教学能力，幼儿园需要制定一份科学完善的培训计划。
一、培训目标1.提升骨干教师的教育理论水平，增强其教学指导能力和方法论水平；2.提高骨干教师的专业素养和教学技能，培养其对幼儿个性化需求的敏感度和应变能力；3.推动幼儿园内部师资队伍的结构优化，建立起一支高素质、专业化、有团队精神的骨干教师队伍。
二、培训内容1.幼儿教育心理学：通过专家讲座、案例分析、实地考察等形式，提升骨干教师对幼儿心理发展规律和行为特点的认识，培养其辨别幼儿心理问题、制定干预方案的能力；2.幼儿园教育学：深入学习幼儿教育学理论，探讨教学目标、设计教学活动等方面的问题，提高骨干教师的课程规划和指导能力；3.幼儿园教学管理：结合园所实际情况，培训骨干教师如何规范教学行为、制订教学计划、提升班级管理能力等；4.专业技能提升：针对常见的幼儿教学技能进行培训，包括绘本故事讲解、手工制作、游戏活动设计等。
三、培训方式1.集中培训：组织专家辅导、学科讲座、研讨会等形式进行为期一周的集中培训，重点培养骨干教师的理论知识和专业技能；2.个性化培训：根据骨干教师的不同需求和水平，开展小组讨论、个别辅导等形式，实现培训内容的量身定制；3.实践锻炼：结合园内的实际教学情况，安排骨干教师进行实地观摩、反思实践等活动，提升其教学实践能力。
四、培训评估1.效果评估：培训结束后组织骨干教师进行评估测验，评估其在知识理解和应用方面的提升情况；2.实际观察：通过实地观摩和教学反馈等方式，评估骨干教师在日常教学工作中的表现和改进情况；3.学习总结：鼓励骨干教师进行自我学习总结和反思，形成个人成长档案，为未来的专业发展提供参考。
五、培训后续1.激励机制：建立骨干教师的激励机制，设立奖励措施，激发其学习热情和责任心；2.专业发展：定期组织骨干教师参加学术交流、教学比赛等活动，促进其专业发展和个人成长；3.评估反馈：收集骨干教师的学习成果和培训反馈意见，不断优化培训计划和内容，为下一轮培训提供参考。
幼儿园骨干教师培训计划
幼儿园骨干教师培训计划一、背景介绍幼儿园作为儿童成长中重要的教育环境，骨干教师的培养和发展对于提高教育质量和促进学生全面发展至关重要。
本文旨在制定幼儿园骨干教师培训计划，全面提升幼儿园骨干教师的教育教学水平，为儿童的健康成长提供更好的精神激励和学习环境。
二、培训目标1.提高骨干教师的教学能力和专业水平。
2.增强骨干教师的教育教学理念和教学方法。
3.培养骨干教师的团队合作意识和领导能力。
4.探讨幼儿园骨干教师的专业发展路径和未来规划。
三、培训内容1. 教学理念和方法•理论课程：教育心理学、学前教育学等。
•实践课程：班级管理、课堂教学设计等。
### 2. 专业知识与技能•课程设置：儿童发展教育、游戏教育等。
•实际操作：示范教学、教学反思等。
### 3. 其他培训内容•团队协作：团队建设、团队合作技巧等。
•领导能力：激励与沟通、决策与执行等。
四、培训方式1.线上学习：提供视频课程、网络讨论等。
2.线下研讨：组织座谈会、研讨班等。
3.实践实习：安排实际教学任务和观摩学习。
五、培训评估1.学员考核：定期测试、作业评估。
2.教学评价：听取学员反馈、教师评估。
3.效果评估：培训结束后综合评估效果，进行总结和反馈。
六、预期效果1.提高骨干教师的专业水平和教学质量。
2.增强骨干教师的团队合作和领导能力。
3.推动整个幼儿园教师队伍的提升和发展。
4.为幼儿提供更好的教育教学服务，促进幼儿全面成长。
七、总结幼儿园骨干教师培训计划是提升教师队伍整体素质和专业水平的有效举措，通过系统的培训内容和灵活多样的培训方式，使骨干教师能够更好地发挥作用，为幼儿提供更好的教育服务。
希望本计划能够取得预期效果，为幼儿园教育事业的发展贡献力量。
幼儿园骨干教师选拔与培养制度（四篇）
幼儿园骨干教师选拔与培养制度引言：幼儿园骨干教师是指具备较高教学水平、专业素养和师德师风的教师，他们是学校的中坚力量，承担着幼儿园教育教学任务和幼儿全面发展的引领责任。
骨干教师的选拔与培养对于提高幼儿园教师队伍整体素质、推动教育教学质量的提高具有重要意义。
本文将从选拔与培养两个方面论述幼儿园骨干教师的制度设计。
一、骨干教师的选拔骨干教师的选拔是幼儿园优秀教师培养的关键环节，它直接影响到学校教学水平和教师队伍的整体素质。
以下是骨干教师选拔的主要步骤和标准：1. 筛选阶段：a) 教育背景：幼儿园骨干教师应具备师范类及相关专业本科及以上学历；b) 安全背景：对候选人进行身份背景和政治背景的审查，确保教师队伍稳定和安全；c) 基本素质：候选人应具备良好的职业道德素养和高度的责任心，品行端正，具备德才兼备的基本素质；d) 初试：对报名者进行笔试，测试候选人的教育教学理论和专业知识基础。
2. 面试阶段：a) 面试方式：采用专家讲述、观察、答辩等方式，全面考察候选人的教育教学理念、沟通能力、教学实践经验等；b) 专业能力：面试评估候选人的专业素养、教学设计能力、教育方法和手段运用能力等；c) 面试内容：考察候选人的专业知识、教学经验和应对复杂情况的能力。
3. 深度考察阶段：a) 教观：委派专业评委对候选人进行教学观察，并给出综合评价；b) 资料审核：对候选人的履历材料、业绩考核等进行综合评估；c）口试：评估候选人的口头表达能力、组织能力、应变能力。
4. 综合评估：通过专家组综合评估各环节表现，按照一定的比例，确定进入培养阶段的骨干教师候选人。
二、骨干教师的培养骨干教师的培养是幼儿园推动教学质量提升的重要手段，针对培养的目标贯穿全过程，具体包括以下步骤：1. 制定培养计划：根据学校的需求和教师的特长，制定个性化的培养计划。
计划内容包括教师进修、研修和实践等环节，注重理论与实践相结合。
2. 教研活动：组织开展教研活动，包括课题研究、教学设计和教学反思等，提高教师的教育教学水平和研究能力。
2024年幼儿园骨干教师工作计划（4篇）
2024年幼儿园骨干教师工作计划第一章绪论1.1 工作背景2024年，幼儿园教育仍然是我国教育体系中不可或缺的一部分。
随着人们对教育的重视程度不断提高，家长们对幼儿园的教学质量要求也越来越高。
作为幼儿园骨干教师，我将以优秀的教学质量和全面的教育服务满足家长和幼儿的需求。
1.2 工作目标•提升教学质量和学生的学习成果；•增加教育服务的多样性和个性化；•建立良好的家园合作机制；•提高自身的专业素养和学科知识水平。
第二章工作内容2.1 加强教学质量和学生的学习成果•制定个别教育方案，满足不同幼儿的学习需求；•运用多样化的教学方法，激发幼儿的学习兴趣；•提供优质的教学资源和教具，为幼儿的学习提供条件；•定期评估和反馈，及时调整教学策略，保障教学效果。
2.2 提供多样化和个性化的教育服务•设计创新的教育活动，开展多元化的课程；•运用教育技术手段，丰富教学内容和形式；•培养幼儿的艺术、体育、社交等综合素质；•鼓励幼儿参与实践活动，培养动手动脑的能力。
2.3 建立良好的家园合作机制•定期组织家长会，与家长分享幼儿学习情况；•提供家庭教育指导，帮助家长解决教育问题；•建立良好的沟通渠道，及时回应家长的关切；•与家长合作，营造良好的教育环境和氛围。
2.4 提高自身的专业素养和学科知识水平•参加专业培训和学术交流活动，更新教育理念和教学方法；•进一步学习专业知识和研究领域，提升自身的学术水平；•阅读相关教育书籍和期刊，扩大知识面和学科视野；•积极参与各类专业评选和竞赛，提高自身的竞争力。
第三章工作计划3.1 学期工作计划•制定每个学期的教学计划，包括教学目标、教学内容和评估方式；•定期评估幼儿的学习情况，及时调整教学计划；•结合幼儿的兴趣和特长，设计丰富多彩的教育活动；•制定家庭教育指导计划，帮助家长更好地教育幼儿。
3.2 月度工作计划•制定每个月的教学计划，包括每周和每日的教学内容；•定期监督和指导教学工作，确保教学质量；•定期与家长进行反馈和沟通，了解幼儿的学习情况；•不断学习和提升自己，更新教学方法和理念。
幼儿园骨干教师计划5篇
幼儿园骨干教师计划5篇幼儿园骨干教师计划【篇1】将幼儿的生命安全放在首位”是保证幼儿活动顺利进行的前提，是保证每一个幼儿各方面能力均衡发展的前提，因此家园要为幼儿创设安全的教育和生活环境，通过多种渠道增强幼儿的安全防护意识，教给幼儿多种自我保护的方法，让幼儿在安全的环境中健康成长。
教给安全防护知识1、选择既能提高幼儿自我保护意识又能为幼儿所接受的教材，如让幼儿认识交通标志，知道遵守交通规则等。
2、利用早谈、晨间活动、集中教育活动时间定时或随机对幼儿进行安全教育。
利用图片引导幼儿观察图片，了解安全信息，并引导幼儿讲述图片中看到的火灾及发生为灾的原因。
帮助幼儿了解如何避免事故的发生、从而提高幼儿对防火、防灾的警惕性和防范能力，并让幼儿知道“119”是火警电话号码、应如何自救等。
3、教给幼儿一些与安全有关的基本生活常识，知道哪些东西是危险的，会伤害身体，不能乱碰，如小刀会割伤、开水烫伤、玻璃会扎手等。
教会幼儿认识有关的安全标志和紧急情况时拨打的救援电话。
4、通过图片教给幼儿流感(如甲型h7n9流感)的防控常识与措施。
加强用水、用火、防拐骗、饮食、防流感h7n9、用物及交通安全方面的知识教育，并做好记录。
如经常教育幼儿不跟陌生人走，不吃陌生人的食物等。
5、教师传授自护常识，以提高孩子们的自护意识和自护能力。
如：发生火灾时应该如何自救，被坏人拐骗时如何逃脱等。
6、组织幼儿进行消防、防震自救演练，掌握逃生自救技能。
幼儿园骨干教师计划【篇2】新的学期刚刚开始，为了提高自己的业务水平和教学素质，提高幼儿学习和游戏的积极性，做到一切以幼儿为主，具体计划工作主要有以下几点：一、加强教育教学理论学习提高个人的教学质量，使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展，并让他们能够从玩中学，学中玩。
二、加强思想业务学习加强职业道德教育，加强责任心，规范言行，加强精神建设，做到“五讲、四美”，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。
幼儿园教师培养计划
幼儿园教师培养计划•相关推荐幼儿园教师培养计划（精选15篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编收集整理的幼儿园教师培养计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园教师培养计划篇1一、培养目的：1、落实新纲要，实行教育教学改革，促进教师转变教育观念，落实教育行为，提升教育理念，提高教师整体水平。
2、为幼儿园的发展打基础、做准备，建立一支骨干教师队伍。
二、选拔要求：1、热爱祖国，具有良好的思想政治素质，教书育人，遵纪守法，愿意为幼教事业的发展服务且积极奉献。
2、工作认真、踏实，遵守园内各项规章制度。
教师间团结互助，是教师的表率。
3、具有一定的教学经验和扎实的专业理论知识。
4、能运用现代化教育手段。
三、选拔方法：1、本次选拔为总分制2、对纲要的解答3、教育活动评比、说课评比4、课件制作评比5、论文评比四、骨干教师的义务：1、在园内起好表率作用。
2、主动承担对市、区、片的开课任务。
3、每年应在公开发行的刊物上发表1~2篇文章或在园级以上获奖。
五、评委：园长、科研主任、教研组长六、具体选拔时间：三月份：新纲要的解答四月份：教育活动评比，说课活动评比五月份：课件制作评比六月份：论文评比幼儿园教师培养计划篇2为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据幼儿园教师培养的要求，以“让教师与幼儿园一起发展，让教师与幼儿共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为幼儿园教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下：一、目标与任务（一）培养目标1、区级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本园乃至区教育教学工作中起示范带头作用。
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幼儿园骨干教师培养方案
（2013年9月——2015年8月）
一、情况分析
我园现有专职教师名（名为非编教师，占%），其中高级教师2名，占 %；一级教师5名，占 %；二级教师5名，占%; 未评级教师13名，占%;本科学历人,占多少,大专学历人,占%。
可见，我园师资队伍的构成是一支以新教师为主，成熟型和骨干型教师为稀，结构比例严重失横。
在教师的教学资质、教学经验较为薄弱情况下，难以应对实施新课程带来的极大挑战，缺乏主力型的教学骨干，尚未形成一支合理的骨干培养梯队。
因此，加强对骨干教师队伍的培养，成了摆在我们面前的迫在眉睫的首要问题。
二、指导思想：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，以提高教师全面实施二期课改和素质教育的水平和能力为重点，着力提高培训质量，努力建设一支结构优化、素质优良、富有活力，适应实施素质教育需要的高素质、专业化的教师队伍。
三、培养目标：
培养一支爱岗敬业、师德高尚、责任意识强、服务意识强、业务能力强、反思能力强的青年骨干教师队伍，成为推动幼儿园发展的中流砥柱。
四、培养任务：
两年内培养区级教学能手1名，学区级骨干教师2-3名，园级骨干教师4-5名。
五、培养平台：
六、培养要求与措施：
七、考核激励：
1.建立各级骨干教师成长档案。
2.培养期满，参加不同层面的骨干教师的认定，区级与学区级骨干教师一经认定则相享受相应的待遇与条件。
3.园骨干教师考核期满，经考核合格被认定者则给予一定的奖励，并成为学区级骨干教
师的培养对象。
八、申报教学骨干教师培养对象资质：
区级教学骨干：
1.具有大专以上学历，小学高级教师职务。
2.热爱教育事业，执行党的教育方针，具有正确的教育理念，为人师表，教书育人，致力于学生的全面发展。
3.申报对象必须通过本园园级骨干教师的考核认定，并持有幼儿园园级骨干教师证书。
学区级教学骨干：
1.具有大专以上学历，小学一级以上教师职务。
2.热爱教育事业，执行党的教育方针，具有正确的教育理念，为人师表，教书育人，致力于学生的全面发展。
3.申报对象必须通过本园园级骨干教师的考核认定，并持有幼儿园园级骨干教师证书。
园级骨干教师：
1.具有大专以上学历，小学二级以上教师职务。
4.热爱教育事业，执行党的教育方针，具有正确的教育理念，为人师表，教书育人，致力于学生的全面发展。
备注：申报教师是在编在岗的教师，年龄在45周岁以下（含45周岁），担任幼儿园教育工作满2年以上
九、培养期注意事项：
1.园方与培养对象签订协议书，双方履行好相关的权利和义务。
2．本人制定并向园递交自我发展规划，申报认定前必须撰写好培养期小结。
3.园考评小组要在2015年9月对培养对象实施“教师任职学年度考核”（使用教师业务档案副本“幼儿园教师年度考评汇总表”）；申报认定前期，实施培养期考核（幼儿园编制的教学骨干教师培养对象在培养期考核表”）。
4．在2015年6月之前，骨干教师培养对象经园考核小组考核符合骨干教师培养指标以及上述要求的，可以参加不同层面的骨干教师考核认定。