(完整版)《监理进场交底资料汇编》
监理交底内容范本
监理交底内容范本1.监理交底的主要内容是什么给你一个监理工作交底做参考据XXXXX工程建设监理合同，我公司将作为业主的全权代表对该工程的施工进行建设监理。
为圆满完成该工程的建设任务，实现合同规定的工期、质量、造价等控制目标，务请施工单位配合支持我公司，并按照我公司要求，组织施工与管理。
1、监理权限：(1)代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
(2)监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
(3)未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。
(4)总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
(5)总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
2、监理依据：(1)本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；(2)施工合同、设计文件及施工图；(3)有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
3、监理工作要求：(1)在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。
(2)施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
(3)施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。
获准后可延期开工。
(4)开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
无施工组织设计的不得开工。
(5)施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作，项目监理人员应参加，总监理工程师应对会审纪要进行签认。
(6)施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用。
监理资料整理目录
第一部分开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理、建设单位批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、质量安全技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级混凝土配合比试验报告4、混凝土试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程检测报告（低应变、承载力）11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温材料检测报告24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌混凝土合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、混凝土开盘报告9、混凝土施工记录10、混凝土配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单（0事故也报告）12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录（0事故也报告）13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他第七部分竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、混凝土试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水混凝土、喷射混凝土抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、混凝土楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站。
监理进场交底-业主对监理交底
1.11审批竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告，在中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书上进行有效签字确认。
1.12检查督促承包商的工程技术资料的收集整理工作，整理监理资料，工程初验后向建设单位项目部移交工程档案资料，提交监理工作总结报告；
1.8必须严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。
1.9按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程进行24小时旁站、跟班检查。组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验。
8.监理部每月5日向建设单位提交上月监理报告，监理月报必须按建设单位的要求填写。
9.为使建设单位管理人员更直接有效掌握监理人员的工作状态，监理工程师要及时填报现场建设单位人员下发的各种管理表格。
10.负责监理资料的整理，并督促和检查各承包商的工程资料，以上资料均须按照项目所在地档案馆的档案管理要求及时整理，避免影响档案验收的顺利完成。
1.13参加、主持工程过程验收、竣工验收和移交工作；按建设单位要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。
1.14为保证户户精品，监理单位应按照建设单位要求，组织建设单位、承包商在工程竣工前三个月开始分户检查验收，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。
1.15监理单位收到施工技术方案在3个工作日内提出审核意见，同意的签字确认，需报项目部审核的在收到之日起3日内送项目部审查；不同意的返回承包商重新编制，重点审查施工组织设计、重点专项方案、冬雨季方案、高品质落地方案、成品保护方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；
项目监理进场交底
项目监理交底项目经理部：为了圆满地完成工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价、安全目标，现将我公司对本工程的“项目监理交底”发给你们，请你方予以配合，按监理要求组织施工与管理，共同圆满完成业主委托的建设任务。
*****咨询集团有限公司***********工程监理处年月日项目监理交底一、项目监理机构名称：******咨询集团有限公司********工程监理处项目监理机构框图：安进质工安工进质安工进质文办资复审控处安进质工全度量程全程度量全程度量件公料核核制理全度量程环及及计环计及及环计及及收室管工工变索环及及计境合技量境量合技境量合技发管理程程更赔境合技量文同术文同术文同术理量款及事文同术明明明签项明施施施证施工工工工二、项目监理范围与内容根据《委托监理合同》，我司受建设单位委托对本工程施工阶段实施监理，主要工作内容为：实施工程质量、进度、造价控制，合同、信息管理，协调参建各方关系及履行安全生产管理的监理职责。
三、各单位之间关系框图如下：四、项目监理工作程序(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；(二)进一步熟悉情况，收集有关资料，为开展建设监理工作做准备；(三)编制项目监理规划及各专业编制监理实施细则；(四)根据制定的监理规划和专业监理实施细则及已审批的施工组织设计，对施工过程规范化地实施三控、两管、一协调及履行安全生产管理的监理职责；(五) 编写工程质量评估报告：（六）编写监理工作总结。
五、监理对工程项目部的基本要求(一)工程项目经理应由建设单位认可并具有执业资格的管理人员担任，负责行使合同赋予的权利、履行合同义务，并在进场一周内将施工组织机构和主要管理人员的资格证明文件及联系方式以书面形式报项目监理处，以便工作联系。
要求项目经理坚持现场办公，如有特殊情况需离开现场，应指定临时代理人，并告知现场甲方代表及项目总监理工程师后方可离开。
(二)总包方应按合同要求的时间开工，并于开工前7天书面向项目监理处和建设单位报告施工准备情况，报审施工组织设计和开工报审表、施工现场质量管理体系记录表、施工方质量、安全管理体系报审表等，经项目监理处和建设单位签认、由总监下达开工令后，方可开工。
监理技术交底大全(正式)
至高速公路段扩建工程房建工程监理交底资料审批：中平工程监理咨询XX2009年8月30日目录1.工程概况 (1)2.监理工作制度 (2)3.各级监理人员工作容 (4)4.监理工作程序 (8)5.工程质量控制点的设置 (28)6.施工阶段监理工作的根本表式 (28)本监理交底资料是针对本工程建立工程而编写的，主要使承包单位了解工程监理部的监理思路、监理法、监理组织、监理措施，以更好实现建立单位投资目标和建立意图，使实际投资不超过方案投资值、实际工期不超过方案工期、实际质量到达预期目标和标准。
1、工程概况本工程为至高速公路段扩建工程房建工程，由省交通规划XX设计，省九龙建立集团XX承建，总建筑面积11692平米，施工合同质量等级为合格工程。
本工程包括福清收费站、大往效劳区、渔溪收费站。
福清收费站建筑面积6332平米，包括生产管理楼〔2层〕、宿舍楼〔3层〕、养护中队综合楼〔2层〕、路政中队综合楼〔2层〕、配电房〔1层〕、收费棚〔1层〕等，主体构造为钢筋砼框架构造；墙装饰为乳胶漆、面砖等，楼地面装饰为花岗岩、釉面砖、玻化砖等，外墙装饰为面砖、喷涂等。
大往效劳区建筑面积2490平米，包括效劳楼〔2层〕、配电房〔1层〕、汽修〔1层〕等，主体构造为钢筋砼框架构造；墙装饰水泥漆、瓷砖等，楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等，外墙装饰为花岗岩、面砖、喷涂等。
渔溪收费站建筑面积2870平米，包括1#宿舍楼〔3层〕、2#宿舍楼〔3层〕、配电房〔1层〕、收费棚〔1层〕等，主体构造为钢筋砼框架构造；墙装饰为乳胶漆、瓷砖等，楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等，外墙装饰为氟碳漆、铝塑板等。
2、监理工作制度1)设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建立单位、承包单位及设计单位进展图纸会审，防止图纸中的过失、遗漏。
2)技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计单位向承包单位进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施〕，根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行，并催促承包单位对各班组进展技术交底。
监理工作交底内容
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。
为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。
1.0 监理公司职责和权利1.1工程概况：工程名称：建设地点：工程规模：1.2监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。
1.3监理工作内容：四控、两管、一协调。
即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。
1.4监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在概、预算以内；进度按合同目标实现。
2.0监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。
3.0监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规；2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范；3、经有关部门批准的设计文件；4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。
4.0质量控制4.1工程质量控制的三个层次：1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。
2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。
3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。
4.2质量的事前控制：1、设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。
2、施工组织设计审核：施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。
监理进场交底书
附件一**********工程监理进场交底书2 监理组织机构……………………………………………………一．2 监理工作依据……………………………………………………二．3 …………………………) 监理单位地权利(法规、合同授权三．4 监理工作地内容（监理合同范围简介）·……………………四．5 …………………(监理规划简介)五．监理工作地基本程序和方法5 有关报表地报审要求……………………………………………六．6 监理与施工方地配合要求………………………………………七．一．现场监理组织机构根据本工程地特点，为了全面实现工程地建设目标，按专业配套，分工明确地组织形式，建立如下监理组织：监理人员地职责分工制表在监理办公室张贴.(以上人员如有调整，会提前通知)二．监理依据1．设计文件：（略）2．法规文件：2．1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等.2．2“建设工程监理规范”.2．3 其它地方规定.3．技术标准、规范：本工程需要使用地标准及规范（见监理规划）4.合同4.1 “本工程承包合同”及构成合同地文件（补充协议、招投标文件、批准地施工组织设计等）4.2 “本工程监理合同”4．3 建设单位指定分包合同或供货合同.三．监理单位地权利：根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利：.）选择工程分包人地认可权1（．对不符合工程需要地，有权）审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系.（2.要求补充、更换审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本地原则，向）（3.承包人提出建议，但不免除承包人地责任.征得建设单位同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工今（4）对于不符合设计要求和合同约定及国家.5）工程上使用地材料和施工质量地检验权（质量标准地材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标承包.准地工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工.人得到监理机构复工令后才能复工工程施工进度地检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规(6).定地竣工期限地签认权在工程施工合同约定地工程价格范围内，工程款支付地审核和签认权，以及工程结(7)..未经总监理工程师签字确认，建设单位不支付工程款算地复核确认权与否决权. 在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员，均)在委托地工程范围内，建设单位或承包人对对方地任何意见和要求(包括索赔要求.必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定.合同约定地监理其它权利）（8四．监理范围和监理工作内容：1监理范围：施工阶段监理监理工作内容：详见监理合同和工程承包合同2五．监理工作地基本程序和方法：详见《建设工程监理规范》、及《监理规划》.本工程所需地监理工作流程图在监理办.公室张贴．六．有关报表地报审要求：质量检查评定表使用国家验收评定标准中地分项、分部、单位工程地表格，承包单位完成每一道工序、每一分部项工程及隐蔽工程在完成自检合格后，采用根据《建设工格向监理工程师进行申报，本工程所需地辅表式样程监理规范》》规定所附表A1~A10其他规定详见《建设工程监理规范》、由监理提供.七.工程例会7.1 周例会(每周星期---午---点在工地召开)主要议题:本周质量,进度方面问题及协商解决办法。
第一次工地例会监理交底材料大全(doc 6页)
第一次工地例会监理交底材料大全(doc 6页)第一次工地例会监理交底材料吴江市卓越建设项目管理有限公司接受吴江育龙房地产开发有限公司的委托，承担平望育龙庄园工程建设（二期）的监理工作。
为此，本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段过程实施质量、进度、安全文明施工等方面的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：总监：陆兴帮专监：丁导然监理员：冯春龙、张国强、徐玉田（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位认真查看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
监理交底资料
监理单位第一次工地会议汇报材料我单位接到新滩产业区启动区基础设施东兴路慢行系统工程监理任务中标通知后，公司领导立即按有关文件要求组织人员着手驻地办的筹建工作。
到目前为止，监理人员已按招标文件要求基本到位，办公室、生活设施建设已基本完成。
监理工作已经能够开始正常运转，现将进场以来开展的监理工作情况向领导同仁们回报如下：一、监理驻地建设情况1、组织机构建设情况。
按照招标文件及业主指示精神，我单位组织了一批符合资质要求具有丰富监理经验的监理人员进驻现场。
其中总监理工程师仲伟欣、专业监理工程师罗士领、顾连成、冯国保、田原，测量员王翔，试验员严明，资料员乔真龙，并按总监要求组织机构都有细致分工。
2、办公、各项上墙资料的完成情况本公司制定了各专业部门的管理制度，使每一位监理人员有章可循，合理地实施监理工作，各类上墙图表已经完成。
二、施工准备阶段监理工作开展情况：1、内部管理情况。
我监理人员进场后、首先对本项目的施工条件进行了调查，掌握了现场自然条件，施建各方基本情况，外部环境情况等基本信息。
其次组织监理人员熟悉合同文件，并据此编制监理规划和监理实施细则，第三方面就是组织监理人员内部监理常识、监理程序、安全知识、本项目重点难点分析等。
2、审批承包人进度计划情况。
这一方面我们重点审查了施工单位开工前的各项准备工作情况，目前，承包人根据业主要求临建工作已陆续完成，施工单位尽快补齐开工前相关资料报验，机械报检及各种原材料进场报验工作。
3、审批复测。
对于业主提供导线点、水准点控制网进行复测，督促做好导线水准控制网点保护工作。
三、对承包人开工准备工作的评价1、人员及机械设备情况。
总体而言承包人人员到位情况不足。
项目经理，技术负责人和主要技术人员相关履约审查工作滞后。
机械设备进场情况一般，请承包人根据合同工期安排进度计划积极调人调运设备，确保施工工期的完成。
2、开工准备工作情况。
总体而言承包人开工准备工作不是很充分，主要体现在：一、开工组织工作目前尚未形成有效的组织体系;二、物质准备从现场情况看临设、材料、人员、机械未跟上迟后。
监理交底材料(TO上部)
** 工程施工监理交底材料编制人：审核人：编制单位：厦门**工程咨询管理有限公司**工程施工监理交底材料受建设单位委托，厦门**工程咨询监理有限公司承担明**工程施工阶段的监理工作，由第十一项目部实施。
现将监理工作程序及有关要求向被监理单位交底如下：一、监理工作：1、监理工作是依据国家有关法规、建设单位的委托、工程设计文件和工程承包合同，对工程的质量、工期及进度、投资进行控制，同时对工程的合同，相关信息进行管理，做好有关的协调工作；2、监理人员的行为准则是“守法、诚信、公正、科学”，爱岗敬业，认真履行自己的工作职责，在法规及建设单位授权范围内行使监督、建议、审核、认证、否决等权利。
通过一定的监理工作程序，发布书面或口头指令，达到对工程质量、进度、投资的控制，实现合同确定的目标。
日常工作采用巡查、旁站、实测检查等方法。
对达不到合格标准的分项工程应责令返工，不合格分项工程不予计量，不支付进度款。
当工程的进度、质量及合同履行受到严重影响时，可以发布停工令、建议调整有关人员、施工单位直至建议解除合同；3、监理单位与被监理单位针对工程建设的工作目标是一致的，由于分工不同，所承担的责任也不同。
二、工程开工准备工作：1、被监理单位提交企业工商执照及施工安装资质复印件和本工程项目有关管理人员名单及岗位资质复印件（加盖单位印章），并附书面委托或任命文件，明确工作职责，要求人员必须到位并负责地开展工作；特殊作业工种上岗证复印件（加盖单位印章）。
2、提交本工程施工组织设计和特殊专业施工方案，填写报审表；其中施工组织除常规内容即工程概况、施工方案、安全、工期、质量、进度保证措施，人员组织、材料设备、网络计划等外，还应包括以下内容：施工机械的配备计划及布置图、砼养护计划、砼试块制作及送检计划、各阶段验收及相关检测检验计划、夜间施工照明措施、临时用电方案、场内临时办公及生活设施安排等等。
3、提出进场主要施工设备清单并在进场自检合格后报验。
监理进场交底资料
监理交底交底内容：一、开工前的施工管理准备工作1、承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊工种上岗证；见证取样计划等。
2、建立健全的项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。
3、主要机械设备进场前应填写《工程物资进场报验申请表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明。
4、严禁二次分包或转包。
二、物资进场事项⑴所有进场材料，进场前应向监理工程师提交《工程物资进场报验申请表》，尤其是甲控材料需同时附有建设单位和监理单位签署的《甲控材料样品确认单》、《封样确认单》、《重要材料设备选用验收单》等书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
凡没有建设单位和监理单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。
材料进场后，监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样，承包单位应配合监理方及时送检。
对存在质量问题的材料监理有权随时抽检，不合格的材料一律禁止使用并清退出场。
三、隐蔽工程及分部分项验收（1）隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。
必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；（2）分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。
分部工程主要是对分项工程的统计。
验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。
四、工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。
监理工作交底会交底资料
监理工作交流会材料目录一、开工申报程序及要求 (2)1、开工条件 (2)2、开工审批程序 (3)3、总监首监制 (3)二、前期重点审查的工作及要求 (4)1、试验室建设 (4)2、拌合站建设 (6)3、人员及资格 (8)4、材料、设备及构配件进场及配合比 (9)5、三大保证体系及管理制度 (11)6、施工组织设计及方案 (11)7、施工便道及文明施工 (14)8、报表资料、施工计划申报 (16)9、复测 (17)10、桥梁钻孔桩施工 (18)11、路基施工 (21)12、施工过程控制程序及相关要求 (26)三、对于工作关系的要求 (27)1、工作关系的原则 (27)2、工作的协调 (27)3、监理工作的原则 (27)4、监理站采取的部分措施 (27)四、监理人员与承包单位人员对口工作联系 (28)1、监理人员与承包单位业务联系关系 (28)2、先期进场的监理人员及联系方式................................. 错误！未定义书签。
在前阶段，宁启复线电化工程Ⅱ标各参建单位为尽快开拓施工局面做了大量的准备。
现施工在即，为规范化管理，严格按照铁道部及上海路局、宁启复线指挥部的相关要求落实各项工作，监理站对前期即将开展的各项工作进行了初步汇总，现提出相关要求，望各单位技术管理人员以及监理人员共同遵守，通过共同努力圆满完成Ⅱ标段各项工程的建设工作。
一、开工申报程序及要求在前期阶段，承包单位应按本次交流会要求积极开展施工准备工作，完成一项报审一项，没有必要等到开工前一天才开始报审。
开工申报正常情况下开工批准分两个层次，由于本工程比较特殊，为推进建设进度，在单位工程尚不具备开工条件的前提下，允许按分部工程为子单元申请开工。
1、开工条件（1）单位或分部工程开工应具备的最基本条件＊施工测量放样经测量专业监理工程师审查合格；＊人员经总监理工程师审批同意进场施工；＊进场设备、构配件经监理组验收同意进场；＊材料及配合比经试验室验收合格；＊施工图纸到位并形成核对记录上报；＊施工交底完成并形成交底记录；＊施工培训（包括安全专项培训）完成并形成记录资料；＊施工组织设计（方案）经总监理工程师批准。
进场首次监理工作交底
浙江明康监理招商花园3/B首次交底一、开工前的施工管理准备工作1、按投标承诺，承包单位应于开工前提供以下资料：企业资质、施工组织设计（经公司技术负责人审批）或施工方案，安全专项施工方案，施工现场防火消防制度等（签字、盖章齐全）；项目管理人员的有关证件（若与投标书不符，应有建设单位认可的变更证明），特殊（塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工）工种上岗证；砼试块留置计划；见证取样计划等。
2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系（管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等）。
3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部，经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明二、现场安全、文明施工一）、安全施工要求1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。
完善安全管理体系，建立、健全安全生产责任制，安全生产目标责任到人。
制定各种安全技术操作规程措施。
2、必须有《安全生产许可证》，项目经理必须有《岗位安全资格证书》，施工现场必须配备专职安全人员，按土建、机电设备等专业设置安全主管，且持证上岗。
3、施工组织设计中编制的安全技术措施，施工现场临时用电方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗，安全技术资料应随工程进度及时整理，内容真实、完整。
5、施工现场临时用电线路必须采用五线制，“三级配电”、“二级保护”，达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”，总配电箱要设护栏、防雨、加锁。
采用TN—S接地保护系统要规范、可靠；电线、电气接设必须由专业电工完成，严禁私自接设。
6、脚手架严格按规范搭设，应采用双排扣件式钢管搭设，不得使用单排扣件式钢管脚手架，严禁使用不合格的钢管扣件。
监理进场交底书
监理进场交底书**********工程监理进场交底书一．监理组织机构 (2)二．监理工作依据 (2)三．监理单位的权益(法规、合同授权) (3)四．监理工作的内容（监理合同范畴简介） (4)五．监理工作的差不多程序和方法(监理规划简介) (5)六．有关报表的报审要求 (5)七．监理与施工方的配合要求 (6)一．现场监理组织机构依照本工程的特点，为了全面实现工程的建设目标，按专业配套，分工明确的组织形式，建立如下监理组织：监理人员配置监理人员的职责分工制表在监理办公室张贴。
(以上人员如有调整，会提早通知)二．监理依据1．设计文件：（略）2．法规文件：2．1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量治理条例”等。
2．2“建设工程监理规范”。
2．3 其它地点规定。
3．技术标准、规范：本工程需要使用的标准及规范（见监理规划）4.合同4.1 “本工程承包合同”及构成合同的文件（补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等）4.2 “本工程监理合同”4．3 建设单位指定分包合同或供货合同。
三．监理单位的权益：依照建设单位在监理合同中对托付监理内容和有关法律法规，监理享有以下权益：（1）选择工程分包人的认可权。
（2）审查总包单位现场治理机构人员资质、质量保证体系。
对不符合工程需要的，有权要求补充、更换。
（3）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，但不免除承包人的责任。
（4）征得建设单位同意，监理人有权公布开工令、停工令、复工今。
（5）工程上使用的材料和施工质量的检验权。
关于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；关于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
(6) 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提早或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
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在第一次工地例会上监理
技术交底提纲
一、业主委托监理的范围和内容
1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。
2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。
3、监理人权利
（1）选择工程总承包人的建议权。
（2）选择工程分包人的认可权。
（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。
（4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。
（5）审批工程施工组织设计和技术方案权。
（6）主持工程协调会。
（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。
（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。
（9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。
（10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与
否决权。
4、监理人责任
（1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。
（2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。
二、建设监理的工作依据
1、《建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000
4、工程设计文件
5、工程建设监理合同及工程建设承包合同
6、中标通知书及招标说明书
7、相关法律、法规、规章、规定性文件
三、项目监理机构组成情况
有关总监、专监的职责、权限。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容
围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。
五、监理工作制度
1、设计文件、图纸会审制度
开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。
2、施工组织设计（方案）审批制度
3、施工进度计划申报制度
承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。
4、工程开工审批制度
5、建筑材料、构配件、半成品报验制度
6、工程设计变更签认制度
因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。
其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。
7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度
8、监理例会制度
商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。
9、监理月报制度
承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。
10、工程款支付签审制度
监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。
六、关于建设工程安全监理
1、安全监理的任务
安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑
施工安全生产法律、法规组织施工，落实各项安全技术措施，消除不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故的发生。
2、安全监理的工作内容
（1）对施工单位安全生产保证体系的确认
1）施工单位必须建立安全生产管理体系，确保机构落实，人员落实。
项目经理为施工现场安全生产第一责任人。
按照工程项目大小配备专职安全管理人员，依据河北省《建设工程施工安全规程》建筑面积10000平方米以下，至少1名；建筑面积10000至50000平方米时，2—3名；建筑面积50000平方米以上时，按不同专业组成安全管理组。
各施工班组长为兼职安全员。
项目经理及专职安全管理人员必须取得安全资格证书。
2）施工单位必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。
3）施工现场特殊作业人员必须持证上岗，施工单位为特殊作业人员及现场施工人员办理意外伤害保险。
（2）对施工单位有关安全生产文件的审核与查验
1）审核施工单位、分包单位的安全资格证书（安全生产许可证）、年检结论应合格，是否通过OHSASI8001职业健康安全管理体系认证。
2）对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。
施工组织设计中应编制相应的安全技术措施。
各专项施工方案包括：临时用电方案、基坑支护与降水方案、土方开挖方案、脚手架搭拆方案、起重机械安拆方案、现场洞口临边防护方案和其它危险性较大的工程安全施工方案。
各专项施工方案要根据工程结构、人员状况、施工方法、作业环境条件、使用的材料设备等情况，具体分析，提出具有针对性的安全技术措施，并附有相关安全验算结果；各专项施工方案由施工单位具备相应资格的人员编制审批，经总监理工程师签字后，由现场专职安全员监督实施。
3）施工单位应制定施工现场安全事故应急救援预案，配备救援人员、器材和设备。
在发生安全事故时，各司其职，有章可循，最大限度地降低事故损失。
4）各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书。
严禁使用伪劣产品，塔吊应由法定检测机构现场检验，出具检测报告后，方可使用。
5）各种安全记录的检查，主要包括：三级安全教育记录、班前安全活动记录、安全检查记录、各分项工程安全技术交底等。
（3）施工现场安全生产的监督检查
1）施工现场安全监理主要针对施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行安全控制。
2）针对施工现场易发生的高处坠物、物体打击、机械和起重伤害、触电、土方坍塌等
安全事故，分析原因，对关键部位、工序和环节进行重点控制。
3）安全生产工作事无巨细，施工现场监理人员要勤奋工作，不辞辛苦，不放过每一处隐患，同时坚持主动控制，事前与事中控制。
3、安全监理的控制手段和方法
（1）审核技术文件
施工组织设计和各专项施工方案等，必须经总监理工程师签字后，方可进行施工。
（2）签发指令文件
监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应由总监签发工程暂停令，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工时，应及时向当地安全生产监督管理部门或建设行政主管部门报告。
（3）现场监督和检查
通过巡视及时发现违章作业、违章指挥等现象，及时进行纠正和控制。
（4）规定监控程序
规定双方必须遵守的安全监控工作程序，按规定的程序进行工作，是进行安全监控的必要手段。
如：混凝土同条件养护试块经试压达到有关规定，报监理工程师批准后，方可拆除模板等。
（5）利用监理例会
将安全施工工作为工地例会的议题内容之一，在会议中集思广义，分析现状，找出原因，相成决议，予以落实。
（6）定期的安全综合检查
按照建筑施工安全检查评分标准，进行现场检查评价，针对不足之处，提出处理意见，并限期整改。
（7）利用支付手段
针对有的施工单位，安全责任不落实，安全管理不到位，安全投入不足之处，事故隐患较多的现象，利用支付手段是对施工单位安全生产的有力督促，也是有效的安全控制和约束方式。