夯实基础 突出重点 打造品牌
“三引一主”,项目引领,打造县域职教名校——专访溧阳中等专业学校校长王云清
江苏省溧阳中等专业学校（溧阳开放大学）创办于1985年，是一所由溧阳市人民政府兴办的公立学校，坐落在美丽的天目湖畔、燕山脚下。
2010年，按照溧阳市委、市政府整合优化全市职教资源的相关决策与要求，溧阳市教师进修学校等5家部门办学单位并入学校。
2017年，学校牵头组建“溧阳市职业教育集团”，与溧阳市天目湖中等专业学校实行资源整合，形成“一个集团、两所学校、三个校区”的办学格局。
学校是首批“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省四星级中等职业学校”“江苏省高水平现代化职业学校”“江苏省现代化示范性职业学校”，先后获批江苏省职业学校智慧校园、江苏省现代学徒制试点单位、1+X证书制度试点院校、江苏省职业学校教学管理30强单位，2020年被确定为第一批“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”。
为了深入了解学校“打造县域职教名校”实践成果，推广中职名师培养之道，本刊编辑部秦涛专程采访了江苏省溧阳中等专业学校校长王云清。
秦涛：王校长您好！首先感谢您在百忙之中接受采访，也祝贺贵校在办学实践中获得“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”等一系列殊荣。
您作为江苏省职业教育领军人才、江苏省优秀教育工作者、江苏省特级教师，在县域职教名校打造方面一定积累了许多成功经验，您能和我们分享一下吗？王云清：好的。
办学30多年来，江苏省溧阳中等专业学校坚持“能为必可成、一切皆可期”的拼搏韧劲与发展自觉面向全国创影响，俯瞰江苏谋引领，放眼长远育品牌；坚持奉行“氛围管理是最有效的管理，价值引领是最高层次的管理”的管理理念，努力形成“包容向善，积极进取，务实求精”的核心文化；坚持用优秀的文化打造团队，用高效的德育造就学生，以积极的姿态谋求发展，走文化立校、管理强校之路。
学校主动引入企业管理中“经营”的概念和理念，按照项目管理的方式科学推进县域职教名校建设工作，主要可以归纳为以下三个方面。
思路决定出路，力争上游才能树立标杆。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2017.11.17•【文号】国资发综合〔2017〕191号•【施行日期】2017.11.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见国资发综合〔2017〕191号各中央企业：品牌是企业竞争能力和国家综合实力的集中体现。
质量是品牌的生命线，是品牌建设的基础。
加强质量品牌工作是提高有效中高端供给和全要素生产率的重要手段，是塑造企业形象、提高品牌溢价能力的有效途径。
为加强中央企业质量品牌工作，推动转型升级提质增效，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，特制定本指导意见。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院关于质量品牌工作的有关部署要求，大力推动中央企业增品种、提品质、创品牌，加快实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。
到2020年，中央企业质量管理和品牌建设能力显著增强，产品、服务和工程质量水平明显提升，有效中高端供给大幅增加，高附加值和优质服务供给比重进一步提高，打造一批质量水平世界一流的公司，培育一批世界知名的自主品牌。
（二）基本原则。
坚持企业主体。
强化企业在质量品牌建设中的主体地位和作用，激发企业内生动力，运用新技术、新业态、新模式，提高企业质量品牌建设能力。
坚持分类指导。
遵循质量品牌发展内在规律，结合生产制造、运营服务、工程建筑等行业企业特点，找准突破口和着力点，对质量品牌建设工作进行分类推进。
坚持统筹推进。
统筹推进质量和品牌工作，注重质量和品牌的系统性、整体性、协调性，发挥合力，多措并举，实现叠加效应。
坚持循序渐进。
立足当前，谋划长远，加强质量品牌建设工作前瞻性战略部署，循序渐进，分步实施，形成长效机制。
怎样加强企业品牌建设
怎样加强企业品牌建设加强企业品牌建设是企业发展的关键环节之一，它可以匡助企业树立良好的形象，提升竞争力，吸引更多的客户和合作火伴。
本文将从以下几个方面介绍如何加强企业品牌建设。
一、明确品牌定位和核心价值观企业品牌建设的第一步是明确品牌定位和核心价值观。
品牌定位是企业在市场中的定位和角色，核心价值观是企业的核心信念和价值观念。
明确品牌定位和核心价值观可以匡助企业树立独特的形象和个性，与竞争对手区分开来。
二、制定品牌战略和计划制定品牌战略和计划是企业品牌建设的重要步骤。
品牌战略是企业长期发展的规划和方向，品牌计划是具体实施品牌战略的行动计划。
在制定品牌战略和计划时，需要考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素，确保品牌建设与企业发展相一致。
三、建立统一的品牌形象和标识建立统一的品牌形象和标识是企业品牌建设的重要环节。
品牌形象包括企业的名称、标志、标语、颜色等元素，它们应该在各种渠道和媒体上保持一致。
企业应该设计一个独特且易于识别的标识，以便消费者能够迅速识别和记忆。
四、提供优质的产品和服务提供优质的产品和服务是企业品牌建设的基础。
无论企业的品牌形象如何，如果产品和服务质量无非关，很难赢得客户的信任和忠诚。
因此，企业应该不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
五、建立品牌口碑和形象建立良好的品牌口碑和形象是企业品牌建设的关键。
口碑是消费者对企业的评价和推荐，它可以通过口碑营销、社交媒体等方式进行传播。
企业应该积极与消费者互动，回应他们的反馈和建议，建立良好的品牌形象和声誉。
六、开展品牌推广和宣传活动开展品牌推广和宣传活动是企业品牌建设的重要手段。
企业可以通过广告、公关、赞助等方式提升品牌知名度和影响力。
在选择推广和宣传活动时，需要根据目标客户和市场需求进行精确定位，确保投入的资源和效果相匹配。
七、建立品牌管理和监测机制建立品牌管理和监测机制是企业品牌建设的保障。
品牌管理包括品牌价值、形象、声誉等方面的管理，监测机制可以匡助企业及时了解市场反馈和竞争动态。
夯实基础深化改革创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实
夯实基础 深化改革 创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实多年来，公司在国内外设计和监理了2000多个工程建设项目，其中，完成军工铀矿山设计近50座、铀水冶厂设计20余个、放射性选矿厂设计多座，以及铀矿冶（地质）退役治理设计30多项、城市放射性废物库设计等30多项、大中小型污水处理厂设计30余项；完成民用医药化工设计1000余项，大中型民用建筑300余项，电力热力设计100多项；完成大中型工程监理90多项。
同时，在科学技术和工程设计领域荣获国家及省部级优秀工程设计奖103项（其中国家级9项），获取科研成果奖130余项（其中国家级24项），获取国家专利23项。
一.以核为本，做强做优，大力提升核心竞争力1.铀矿冶咨询设计主导地位突出公司承担了我国90%以上的铀矿山设计，为建立和巩固国家天然铀保障做出了不可磨灭的历史贡献。
目前公司主要业务依然是从事国内外铀矿冶、铀地质类基建、技术改造、放射性废物治理、核电前期（包括土石方与边坡工程、砂石场加工工程等）及其他核工程的咨询设计工作，以及与铀矿冶和铀地质有关的核能开发和退役工程科研等任务。
按照“走出去，请进来”题记：中核第四研究设计工程有限公司是由原中国核工业第四研究设计院（简称核四院）于2009年改制而成的。
核四院成立于1958年，是新中国组建的第一个大型铀矿冶设计院，现今发展成集设计、咨询、监理和工程总承包等为一体的综合性国家甲级研究设计工程公司，拥有工程设计、咨询、监理等各项甲级资质23项。
的发展思路，对标国际国内先进水平，在做好原有铀矿冶项目之外，努力经营和开拓其他核领域，积极参与放射性药品和加速器项目的咨询设计工作，开拓核技术应用市场，进一步增强承担其他核工程的设计能力。
公司还积极承担了《中国硬岩铀矿资源技术经济评价》、《中国砂岩型铀矿资源技术经济评价与分类研究》、《二连泥质砂岩铀矿采冶工艺研究》■ 张 磊等多项科研课题，为设计工作提供了良好的技术支撑。
夯实基础 突出重点 创出特色
夯实基础突出重点创出特色---矿扎实推进五精管理样板矿创建我矿以“用五精管理打造安全高效精品矿井”为主线，以“创建全国煤炭工业五精管理样板矿”为目标，以“夯实基础、突出重点、创出特色”为思路，按照五精管理样板矿的培育导向和选定条件以及五精管理的主导要素，明确创建重点，制定创建流程，层层任务分解，扎实推进创建工作。
学习理论，营造氛围。
矿把学习掌握五精管理理论作为五精管理样板矿的先导。
党委中心组成员每周五专题学习五精管理理论知识；矿举办五精管理理论讲座和五精管理技术培训班，组织基层区队干部和技术人员分期分批参加学习。
组织编写10期《五精管理理论知识系列学习材料》，电视台、网站和《中原一矿》报开辟专栏，分期连续介绍五精管理理论知识，加深对五精管理内容的理解掌握。
夯实基础，整体推进。
以建立党建工作精细化管理体系为抓手，抓好基层党建工作；以五好一体化考核为抓手，抓好基层安全生产工作；以全面预算管理为抓手，抓好现场经营管理工作；以创建学习型班组为抓手，夯实基础；以知识功底、专业功力、技能功夫提升为重点，练好基本功。
在今年一季度“双十佳”创建表彰会上，采煤一队班长张军、机电三队班长周东浩连续3个季度获得矿“十佳”班组长称号，享受单位副科级工资待遇。
以英雄行动为抓手，突出抓首席员工制的实施和精优作业法、卓越管理法、创新成果的推广，精英品牌的评定，素质金字塔的磨练，创纪录的合练，制定了首席员工聘任、管理、考核奖惩办法（文件），《英雄行动命名冠名管理办法》，对英雄行动成果进行规范和评比。
先后对“左文君党员安全岗六步操作法”、“杨扣学习型班组管理法”等50项英雄行动成果予以命名表彰。
突出重点，创出特色。
全面推行编码、定置、标识、看板、全寿命周期五项技术。
建立了“四三三”精准确认体系，推行“毫、米、秒、克、厘”管理技术。
把军队文化引入煤矿，以军人的标准规范员工行为。
井上以建设和谐优美矿区为目标，实施美化、净化、亮化工程，整修职工澡堂、食堂、宿舍，完善小区配套设施，努力改善职工、家属工作和生活环境；井下开展争创示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范精品运输路线、示范精品机房、峒室等专项达标活动，为职工创造了良好的生产环境。
企业品牌建设总结汇报
企业品牌建设总结汇报近年来，我们公司在品牌建设方面取得了长足的进步。
通过不懈努力，我们成功地打造了一个具有影响力和竞争力的品牌形象，为公司的发展打下了坚实的基础。
以下是我们品牌建设工作的总结汇报。
首先，我们注重了品牌定位和核心价值的塑造。
我们深入了解了市场和消费者的需求，明确了公司的定位和核心价值，确立了“品质、创新、服务”的品牌理念。
我们通过不断的产品创新和服务升级，为消费者提供了更优质的产品和更满意的购物体验，树立了良好的品牌形象。
其次，我们加强了品牌宣传和推广。
我们通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等。
我们还与知名的KOL合作，提升了品牌的曝光度和影响力。
通过这些宣传和推广活动，我们成功地提升了品牌知名度和美誉度，吸引了更多的消费者关注和选择我们的产品。
另外，我们还注重了品牌形象的塑造和维护。
我们在产品包装、店铺设计、员工形象等方面进行了统一规划和设计，确保了品牌形象的一致性和专业性。
我们还加强了客户服务和投诉处理，提升了消费者的满意度和忠诚度。
通过这些努力，我们成功地树立了良好的品牌形象，赢得了消费者的信任和支持。
最后，我们还注重了品牌管理和维护。
我们建立了完善的品牌管理体系，包括品牌标准、品牌监测、品牌评估等，确保了品牌形象的持续和稳定。
我们还加强了危机公关和品牌维权，保护了品牌的合法权益。
通过这些措施，我们成功地维护了品牌形象，保持了品牌的稳定和持续发展。
总的来说，我们公司在品牌建设方面取得了显著的成绩，为公司的发展和壮大做出了重要贡献。
我们将继续加大品牌建设的投入和力度，不断提升品牌的竞争力和影响力，为公司的长远发展打下更坚实的基础。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，让我们共同努力，为公司的品牌建设事业再创辉煌！。
夯实基础建设服务政府 突出特点造就西乡品牌
盖率进
步扩 大 ；环境综合整治强势推进 ；文化事业全面
发展 ：社会治安综 合环境和投资生活环境进～步优化。西
乡 已基 本 实 现 了经 济 、 政 治 、 文 化 和 社 会 建 设 “ 四位 一
一
： 会建设 ，平安西 乡、和谐西乡、繁荣西 乡、优美西乡建
体”协调 发展 的目标。 社 会 治 安 、市 容 市貌 、环 境 卫生 、违 法搭 （ ） 抢 建、交通秩序 、无牌无证经营、乱摆卖等违 法违规行为为
工业 企业３ ０ 余家 ，规模 以上企业近６ ０ ５０ ０ 家。西 乡独特
３ 地理位置 ，具有直通珠三角腹地 、辐射泛珠 三角地 区的 ： 位优势 ，拥有 发达 的陆海空立体 交通体系 ，１ ７ 国道和 ０
一
深高速公路纵 贯其中，宝安 国际机场驰名中外 ，西 乡码 连通珠江三角洲各港口 ，是 内地进入深圳特 区出入香港
］ 重要 门户。随着沿江高速 、地铁一号线 延长线等轨道交 建设的进 一步完善 ，西 乡的交通优 势也将愈加突出。
改革开放３ 年来 ，西乡凭借地缘人文优势和交通发达 Ｏ
ｊ 有利条件 ，与时俱进 ，开拓创新 ，由一个落后 的边陲小 ｌ 一跃而为工业卫星城镇。西 乡曾荣 获全 国出口创汇管理 ： 作先进单位、国家卫生镇、 乡镇企业百强镇和 国家教育 ； 镇、依法治理先进镇 、体育先进镇等国家和省级 多项荣 称号。随着深圳城市化的实现 ，２０ 年西 乡撤镇改为西 ０４
乡 “ 调 解 ” 品 牌 。 一 是 要 充 分 发 挥 人 大 代 表 、 政 协 委 大
民创 业就业 ，开展 公益职 介服务 ，完善 居民创业示 范基 地建 设 ，落实 灵活 就业政 策 ，提高 受理办 案效 率 ，每月
学校“三全育人”工作实施方案
学校“三全育人”工作实施方案为全面贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，进一步推动全国教育大会和《国家职业教育改革方案》精神落地生根，大力提升学校思想政治工作质量，制定本方案。
一、总体目标以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕示范性中等职业学校建设，坚持和加强对高校的全面领导，充分发挥中国特色社会主义教育的育人优势，以立德树人为根本，以理想信念教育为核心，以社会主义核心价值观为引领，以全面提高人才培养能力为关键，切实提高工作亲和力和针对性，强化基础、突出重点、建立规范、落实责任，一体化构建内容完善、标准健全、运行科学、保障有力、成效显著的学校思想政治工作体系，形成全员全过程全方位育人格局，着力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，着力培养德技双馨的时代新人，不断开创新时代学校思想政治工作新局面。
二、基本原则1、坚持育人导向，突出价值引领，确保“三全育人”的长效性。
全面统筹办学治校各领域、教育教学各环节、人才培养各方面的育人资源和育人力量，推动知识、技能、能力培养与理想信念、价值理念、道德观念的教育有机结合，建立健全系统化育人长效机制。
2、坚持问题导向，注重精准施策，增强“三全育人”的实效性。
聚焦重点任务、重点群体、重点领域、重点区域、薄弱环节，强化优势、补齐短板，加强分类指导、着力因材施教，着力破解学校思想政治工作领域存在的不平衡不充分问题，不断提高学生的获得感。
3、坚持遵循规律，勇于改革创新，激活“三全育人”的原动力。
遵循思想政治工作规律、教书育人规律和学生成长规律，坚持以学生为中心，把握学生思想特点和发展需求，优化内容供给、改进工作方法、创新工作载体。
4、坚持协同联动，强化责任落实，提高“三全育人”的保障力。
加强对学校思想政治工作的领导，落实主体责任，建立支部领导、部门专业部分工负责、全员协同参与的责任体系。
加强督导考核，严肃追责问责，把“软指标”变成“硬约束”。
三、重点要求1、以新思政观引领综合改革。
夯实基础管理水平,为高质量发展提供坚实保障-高质量水平
夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障|高质量水平夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障基础管理是一项长期、艰巨、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。
**公司明确“责任、业绩、融合、共赢、卓越”的价值理念，积极规范管理工作发展思路，严格按照“推动发展，凝聚人心，促进和谐”的总体要求，突出重点，强化措施，努力夯实企业管理基础，不断提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有特色的基础管理工作，逐步向精细化管理方向迈进，为高质量发展提供坚实保障。
一、党员组织生活馆—打造党员教育培训的“中央厨房” 2020年4月，随着党建形势变化、高质量发展的要求，为进一步促进公司持续创新发展，防止员工思想懈怠，**公司在“一线阵地”基层门站组织建设了“党员组织生活馆”。
经过一年多来党建工作的开展，**公司党建工作初见成效，逐步深入，职工队伍也在党支部的带领下呈现新的干劲和热情，党建工作已逐步在基层开花结果。
发展过程中，**公司始终牢记“没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治”，党建工作的落脚点在于融入中心服务大局，根本上就是要将销气量、效益等经营中心的热点、难点问题加以解决，推动党建工作和高质量发展深度融合。
因此，公司认真分析形势和任务，制定系列措施和方法，将难点和热点聚集到气量、效益这一焦点上，力求有效破解党建工作遇到的难题、拓展党建工作的内涵、创新党建工作的形式方法、完善党建工作的运行机制，扎实有序使党建工作融入中心服务大局，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用。
（一）把党建创新作为突破口，实行“小中心、大管理” 坚持“六个一”特色活动，即：每月温一遍誓词；每月读一段党史；每月记一次制度；每季度上一堂党课；每两月学一回典型；每季度留一句感言。
总结并提炼出“五化”工作法，即组织生活制度化、党建工作信息化、党员素质专业化、企业发展和谐化、宣传工作特色化。
求真、夯实,扎实推进档案文化建设
求真、夯实，扎实推进档案文化建设摘要:档案馆是档案事业的主体,也应该是档案文化建设的主导者和主要承担着。
推进档案文化建设是一项系统工程,我们应从实际情况出发,走出一条适合自身特色的档案文化建设之路。
关键词:档案文化建设物质基础求真推进档案文化建设是一项系统工程,是推进文化大发展大繁荣的客观需要和重要组成部分。
按照十七大六中全会精神,各地档案部门要以“丰富内涵、扩展外延、提高品位、提升形象、打造品牌、发展产业”为要求,进一步理清思路、制订规划、大胆实践、为着力构建档案文化建设的核心价值体系、公共服务体系、产业发展体系而努力。
档案文化建设是一篇大文章,如何做好这篇大文章,既没有现成的模式可循,也没有现成的经验可供借鉴,我们应从实际情况出发,注重特色、大胆创新、勇于实践,走出一条适合自身特色的档案文化建设之路。
1 夯实物质基础,为档案文化建设创造良好条件我国《档案法》明确规定,档案馆是文化事业单位。
档案文化不是空中楼阁,推进档案文化建设必须务实物质基础。
档案馆库是档案馆事业发展最重要的物质基础和平台。
“十一五”期间,各地立项建成了一批有特色的档案馆新馆库,这对推进档案文化建设奠定了较好的物质条件。
“十二五”期间,我们必须继续加大新馆建设力度,按照突出重点、分类指导的原则和“五位一体”的功能要求,建成一批符合规范、面积达标、设施完善、功能齐全、管理先进的新型公共档案馆。
档案馆库是承载档案文化的重要物质平台,同时,具有地方文化特色的档案馆建筑本身就是一件高质量的档案文化作品。
档案资源是档案文化建设的另一重要物质基础。
档案资源记录着地方文化的建设过程和建设成果,同时,深度开发档案资源、创作档案文化作品又是档案文化建设的一项重要内容。
可以说,丰富的档案资源能够为档案文化建设提供不竭的动力和源泉。
因此,今后一个时期如果要想在档案资源建设方面取得突破,档案部门必须在加大监管力度、创新整合机制、制定长远规划等方面花大力气、下苦功夫。
夯实基层党建基础提升基层党建质效
g务弄I党建与政策夯实基层党建基础提升基层党建质效郑东摘要：基层党组织要以党的十九大报告为指引，提升基层党建工作的效益和质量。
应做到：强基固本，强化组织力量；学习教育，抓牢队伍建设；打造品牌，提升党建效益；对标找差，提高党建质量。
关键词：组织力；队伍建设；党建品牌；党建质量党的十九大报告对新形势下基层党建工作提岀了诸多新的要求。
新时期基层党建工作的开展要以十九大报告为指引，要以提升组织力为重点，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
结合新形势下基层党建工作的目标和特点，笔者主要提出如下几点建议：—、强基固本，强化组织力量基层党建工作要以组织建设为核心内容，要不断提升基层党组织的组织力。
所谓基层党组织的组织力，主要是指基层党组织为完成其承担的职责任务、实现党组织的工作目标而组织凝聚动员影响基层社会各方面力量的能力。
基层党组织的组织力主要由政治领导力、组织覆盖力、群众凝聚力、社会号召力、发展推动力和自我革新力组成。
组织力的提升要求基层党组织不断提升领导力、凝聚力、影响力和创新力，从而实现固本强基的积极作用。
当前基层党建工作中还存在很多问题，主要表现为基层组织建设的弱化、虚化和边缘化，这些现象严重影响了基层党建工作中组织力的提升，导致基层党组织领导力薄弱、凝聚力不足、影响力虚弱和创新力缺乏。
为了充分提升基层党建工作质量，基层党建工作要将重心向组织建设倾斜，要以组织力提升为党建工作的首要目标。
首先，基层党组织要加强组织建设的完备性和科学性。
基层党组织建设应有效健全，组织体系的完备性和科学性要得到有效体现。
基层党组织的工作机制也要向标准化、规范化不断迈进。
其次，基层党组织要突出组织生活的丰富性和生动性。
一些基层党组织的组织生活废弛，这是导致基层党建工作弱化、虚化和边缘化的重要原因，也是导致基层组织生活对党员干部缺乏影响力和号召力的重要原因。
案例14红塔集团品牌战略
红塔集团品牌战略韩丽姣摘要随着经济全球化的不断加快，国内国际市场将逐步接轨，使市场成为品牌产品瓜分的天下。
国内不少烟草企业已经纷纷走上争创品牌之路，把品牌战略作为烟草企业的立业之本和增强核心竞争力的资本。
本案例主要以红塔集团品牌战略为背景，分析红塔集团品牌战略存在的问题，并针对问题提出产品与品牌分离，品牌定位的缺失，创新改善品牌架构，进行专业的品牌定位，品牌管理提升，建立品牌资本化制度等解决的方案。
关键词：红塔集团；品牌；创新；品牌战略案例正文一、引言企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。
品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。
可以说品牌是企业和产品的象征和代表。
红塔集团强化“硬实力”，主要是强化能够满足不断变化的市场需求、具有持续竞争实力并使之产业化的核心技术和具有较强市场竞争实力的标志性品牌。
红塔集团时刻关注并认真分析研究市场和行业的竞争形势，认真领会国家的战略部署，紧紧围绕集团品牌发展战略，理清集团各品牌规格产品的市场、价格和消费群定位，完善集团品牌建设管理体系。
红塔集团按照“原料服从产品配方，服从品牌发展”的思路，以提高原料可用性为目标，为实施集团品牌发展战略打造中式卷烟代表品牌提供稳定充足的原料。
红塔集团打造“软实力”，主要是打造能为企业提供战略支撑、适应内外部环境不断变化的管理体系和管理思想。
实施业务流程再造，搭建协调、顺畅、高效的组织架构，实施一体化管理整合，建立与市场紧密联系，与品牌整合发展相适应的运行机制，进行“三标一体”管理延伸，整合管理体系，统一品牌的质量技术标准，推进企业文化整合，丰富品牌文化内涵。
二、公司简介在彩云飘飞的滇中高原一座山上，六百年前的先民建起了一座石塔，山因塔起名为红塔山。
就在这座红塔山下，1956年兴建的玉溪卷烟厂，在风雨征程中成长壮大，烟以塔而得名，塔因烟而生辉。
为了立足于国内外大市场，创造更大的效益，1995年以玉烟为主干，组成了跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司，又以此为核心，吸收更多的烟草企业组成了云南红塔集团，现在的红塔集团在烟草行业中亚洲排行第一、世界第五，被誉为“中国民族工业的一面旗帜”。
四川省人民政府关于加快发展服务外包产业的意见
四川省人民政府关于加快发展服务外包产业的意见文章属性•【制定机关】四川省人民政府•【公布日期】2007.06.16•【字号】川府发[2007]35号•【施行日期】2007.06.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文四川省人民政府关于加快发展服务外包产业的意见(川府发[2007]35号)各市（州）人民政府，省级有关部门：服务外包是加快我省对外开放的重要内容。
为紧紧抓住新一轮国际服务业转移的历史机遇，推进四川服务外包产业又好又快发展提出以下意见。
一、提高认识，明确服务外包发展目标（一）提高思想认识。
服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，是促进我省利用外资、扩大对外贸易，加快我省现代制造业、服务业发展的重要抓手。
大力发展服务外包产业对于推进我省新型工业化和现代服务业发展具有重要意义。
（二）明确指导思想。
坚持发展服务外包与工业强省紧密结合的原则，国内外市场并重，积极吸引国际知名企业来川投资，促进服务外包跨梯度转移，将服务外包产业发展成为我省新的优势产业，打造具有四川特色和良好形象的“四川服务外包”品牌。
（三）确定发展目标。
把成都建设成为世界知名、全国一流、西部第一的服务外包产业基地，在成都平原经济圈形成具有国际竞争力的服务外包产业集群，着力发展具有四川特色的服务外包产业。
到2010年全省服务外包产业业务总额力争达到800亿元人民币；服务外包从业人员力争达到20万人；服务外包出口超过10亿美元。
二、突出重点，打造四川服务外包品牌（一）突出重点行业。
以软件和金融外包为突破口，信息技术外包和业务流程外包并重，做强做大软件、金融、生产性研发、物流、人力资源等服务外包产业。
（二）突出重点区域。
以成都服务外包基地为重点，着力推进有发展潜力的绵阳、德阳、乐山等市的服务外包工作，全力打造成都高新区、绵阳高新区等国家级和省级服务外包示范区。
（三）突出重点企业。
以龙头企业为先导，重点支持50家省内服务外包企业做强做大，积极引进跨国公司投资，为世界知名服务外包企业创造发展空间，实现内外结合、集群发展。
品牌建设与提升方案
品牌建设与提升方案在如今的商业竞争中，品牌的重要性愈发凸显。
一家企业的品牌，是其在社会大众中留下的印象，是消费者选择和信任的基础。
因此，建设品牌、塑造品牌形象、提升品牌价值成为大多数企业的首要任务。
品牌建设的基础企业要想建设好品牌，必须先从基础做起。
具体而言，企业应从以下几个方面开展品牌建设：1. 树立品牌形象构建品牌形象是品牌建设的基石。
企业应在产品设计、包装、广告、营销、服务等方面提高品牌的满意度和美誉度，以树立品牌形象。
2. 提供高质量产品和服务一个品牌在市场上的成功与否，不仅与其曾经获得过的荣誉和奖项有关，更关键的在于产品的品质和价值。
因此，企业必须提供高质量、高价值的产品和服务，以吸引更多消费者。
3. 建立品牌认知度和忠诚度品牌的认知度和忠诚度是企业扩大市场份额的重要保障。
企业应通过广告宣传、推广等手段，创造出人们可以信赖的品牌形象，同时，建立完善的客户服务体系，增强客户忠诚度。
品牌提升的策略在品牌建设基础打好后，企业还需要不断提升自身的品牌价值和信誉度。
以下是几个品牌提升的策略：1. 借助社交媒体进行品牌推广随着社交媒体的流行，企业可以将品牌信息透过社交媒体与大众分享，与用户互动，提高品牌的知名度和影响力，进而扩大品牌影响范围。
2. 进行品牌联名多家品牌之间的合作，也是品牌提升的一种策略。
通过与知名品牌合作，企业可以扩大品牌的知名度和影响力，加强品牌形象和品质的认同度。
3. 通过文化和社会责任建立品牌形象企业可以通过S社会公益项目、文化捐赠、环保活动等形式，传递品牌价值观和社会责任，提升品牌的形象。
通过营造一个积极向上的品牌形象，吸引消费者，扩大市场份额。
结论只有在企业的品牌建设、品牌提升和和品牌运营全面发展的基础上，企业才能更好地站在市场的前沿。
品牌建设和提升虽然是漫长的过程，但却是一项必须重视和投入精力的战略。
夯实基础突出特色打造“全能型”五星级供电所
夯实基础突出特色打造“全能型”五星级供电所吕铁成;聂勇;陈忠良【期刊名称】《农电管理》【年(卷),期】2017(000)009【总页数】2页(P60-61)【作者】吕铁成;聂勇;陈忠良【作者单位】国网安徽省电力公司东至县供电公司;国网安徽省电力公司东至县供电公司;国网安徽省电力公司东至县供电公司【正文语种】中文东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领，坚持高标准、严要求，从硬件建设和管理提升两方面入手，夯实基础、突出特色、以点带面，力争为供电所星级创建工作打造示范和样板。
为深化乡镇供电所标准化建设，加强“基层、基础、基本功”工作，不断提高农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平，依照《国家电网公司关于开展星级乡镇供电所建设工作的指导意见》（国家电网营销〔2016〕216号），东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领，坚持高标准、严要求，从硬件建设和管理提升两方面入手，夯实基础、突出特色、以点带面，力争为供电所星级创建工作打造示范和样板，全面带动“全能型”供电所建设，促使农电管理水平再上新台阶。
2017年初，公司召开了供电所星级创建会议，提出“典型示范、整体推进”的创建思路，明确将大渡口供电所五星级创建作为公司年度重点工作。
随后，公司成立了由总经理亲自挂帅、分管领导具体抓专业分工的创建小组，编制了创建进度管控表，对营销、运检、党群、后勤等各部门任务进行了分解，下达了5个大项35个子项的任务指标，每项任务都倒排了时间节点。
创建过程实行周例会销号制，相关责任单位在公司周例会上汇报创建进展情况，对未按时完成的说明原因并纳入考核。
为确保创建工作成效，参与创建的领导班子成员牵头，每月轮流带队到供电所召开现场督导会，现场督察创建进度和质量，提出整改意见和建议，限时整改，形成一个目标、全员参与、打造典型的良好创建氛围。
大渡口供电所办公楼建自2008年，相关基础设施老化陈旧，已不能满足星级建设标准。
高质量发展的学习心得
高质量发展的学习心得高质量发展的学习心得高质量发展的学习心得 1新时代我国经济发展的基本特征，就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
推动高质量发展，是党中央在我国发展的历史转折关口提出的引领新时代现代化建设的重大战略。
今年的中央经济工作会议把“着力推动高质量发展”列为明年经济工作的重点之一，强调“要坚持巩固、增强、提升、畅通的方针，以创新驱动和改革开放为两个轮子，全面提高经济整体竞争力”。
要看到，在我国这样一个经济和人口规模巨大的国家，由高速增长阶段转向高质量发展阶段并不容易，是一项长期、曲折、艰苦的系统性工程和历史性任务。
我们要按照中央的要求和部署，在科学把握经济高质量发展内涵、特点的基础上，坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，推动我国经济在实现高质量发展上不断取得新成果。
一、总的来看，高质量发展。
集中体现了坚持以提高发展质量和效益为中心，是可持续的发展，是为了更好满足人民日益增长的美好生活需要的发展。
从高速增长转向高质量发展，不仅衡量标准上要从“有没有”转向“好不好”，而且内涵上要从“增长”延展到“发展”，实现更高水平、更优结构、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
从宏观层面看，高质量发展应该是体现创新、协调、绿色、开放、共享的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。
从中观层面看，高质量发展应该是产业竞争力稳步增强、国际分工地位逐步提升的发展。
产业是实现高质量发展的基础，是提高供给体系质量的重要抓手。
推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，通过技术创新和商业模式创新，增强产业竞争力，促进我国产业迈向全球价值链中高端。
从微观层面看，高质量发展应该是产品附加值不断提升、企业效益持续改善的发展。
目前，我国很多产品和服务在规模上位居世界第一，但附加值却很低。
实现高质量发展，必须要提高产品附加值，由低技术含量、低附加值产品为主向高技术含量、高附加值产品为主转变，从而使企业能够在较低资源环境损耗基础上获取更高附加值，改善经营效益、提高盈利水平。
继续发挥教育基金会在建设教育强省中的重要作用
继续发挥教育基金会在建设教育强省中的重要作用作者：梅克保来源：《湖南教育·上》2012年第10期长期以来，湖南省教育基金会在省委、省政府的正确领导下，在各级各部门和社会各界的关心支持下，始终秉承“服务教育、关爱师生”的宗旨，以奖优济困、助教助学为己任，在筹措教育基金、奖励优秀教师、扶助贫困师生、改善办学条件等方面做了大量卓有成效的工作，为促进全省教育事业发展作出了积极贡献。
特别是近七年来，以刘玉娥主任为理事长的第二届理事会，紧紧围绕省委、省政府建设教育强省的战略部署，坚持科学发展，勇于开拓创新，不辞辛劳，不计报酬，辛勤工作，无私奉献，把全省教育基金会工作推上了新的台阶，取得了基金总量突破一个亿、创建一个服务品牌（“爱烛行动”）、探索一套工作机制、建立一套管理制度等“四个一”的显著成绩，并积累了许多宝贵经验，使省教育基金会成为全省公益性强、汇集资源广、社会公认度很高的社会公益组织。
一、充分发挥教育基金会在推进教育强省建设中的重要作用教育基金会是实现社会办学、推动教育事业发展的一支重要力量。
当前，我省教育强省建设步入了纵深推进的新阶段，为教育基金会事业的发展提供了广阔舞台和更大空间。
省教育基金会要抢抓机遇，乘势而上，勇挑重担，主动作为，力争发挥更大的作用。
1.在推动教育改革发展中充分发挥促进作用。
现阶段，我省教育发展进入关键期，教育改革步入“深水区”，将着力在提升教育质量、促进教育公平等重点领域，以及深化教育体制改革等关键环节上下工夫、求突破。
教育基金会作为党委政府联系和沟通社会、学校、师生的桥梁和纽带，在推动教育改革发展中具有不可替代的重要地位和作用。
要充分发挥教育基金会联系广泛的优势，加强调查研究，深入了解社会、学校、师生等各方面关于教育改革发展的诉求，向党委政府提出切实可行的意见和建议。
要在大力发展教育公益事业中，广泛动员社会力量关注教育、关心教育、支持教育，促进社会资产向教育财富转化，切实增强教育发展后劲。
第十一届绿博会筹备工作方案
中国（齐齐哈尔）第十一届绿色食品博览会筹备工作方案为做好中国（齐齐哈尔）第十一届绿色食品博览会（以下简称绿博会）的筹备工作，特制定本方案。
一、指导思想认真贯彻实施省、市“打绿色牌、走特色路”的发展战略，以“绿色、健康、合作、发展”为主题，把握“倡导绿色观念、引导绿色消费、开拓绿色市场、发展绿色产业”的宗旨，突出专业化、特色化的办会理念，坚持政府办会、企业营销，努力推进绿色食品产业和会展经济健康发展，全力提升“绿色食品之都”的品牌形象，为实现全市经济社会又好又快发展做出新的贡献。
二、举办单位、时间与地点（一）举办单位：由中国农业部和黑龙江省政府联合主办，中国绿色食品发展中心与齐齐哈尔市政府共同承办。
（二）举办时间及地点：绿博会定于2011年8月28日至9月1日在齐齐哈尔市国际会展中心举办。
三、主要活动内容（一）迎宾招待酒会8月27日17:00时，在市仙鹤宾馆举办迎宾招待酒会。
（二）杂技专场演出8月27日19:00时，在市马戏团举办迎宾杂技演出。
（三）绿色食品（特色农产品）展销8月28日至9月1日，在市国际会展中心一楼举办。
（四）现代农业科技博览8月28日至9月1日，在市国际会展中心一楼举办。
（五）农业机械展销8月28日至9月1日，在市国际会展中心室外广场举办。
（六）经贸洽谈及签约仪式8月28日至9月1日，邀请和组织中外客商就绿色食品、装备制造业两大基地和城市建设、旅游开发等合作项目进行各种形式的推介交流、对接洽谈、项目签约，并举行签约仪式。
（七）“唱响绿博”文艺宣传演出8月28日至9月1日，组织各县（市）区开展“唱响绿博”文艺宣传演出活动。
（八）专项论坛8月28日至9月1日，由市农委牵头组织举办“两个论坛”。
一是举办杂粮产业发展论坛；二是举办马铃薯产业发展论坛。
（九）旅游文化观光活动8月28日至9月1日，组织旅行社以“湿地观鹤、生态观光、绿色食品基地、兴十四现代农业园区、文化古迹、休闲度假、工业和红色旅游”等为主题的旅游路线，面向绿博会期间来齐的宾朋开展旅游文化观光服务活动。