日常行为考核(表格范例)

幼儿园常用表格-(食堂人员工作考核表表)附-日常工作管理及绩效考核细则

食堂人员工作考核表01

考核得分: 考核人: 考核日期:20xx年 x月x日

食堂人工作考核表02

20xx年

附件：日常工作管理及绩效考核细则

为了加强的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求，特制定本细则。

每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小结，每月一总结，每期一汇总，可得负分。

一、全勤奖

要求全体教职员工全勤上岗，设全勤奖每月150元，迟到或早退一次扣5元，请假一晌扣10元，无故旷工一晌扣60元；跟车老师每月补助100元。有事需请假应自行调班，若代班人违规，双方处罚。

二、班补

每班班补费按每生每月1.5元，分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。

三、晨检及接待学生

接送宝贝老师做到

1、按规定时间到达接送地点。接送时间早上7:00－8:30接宝贝入园，下午16:30-17:00送宝贝离园。接送老师迟到一次罚款5元，扣考核积分0.5分，无故缺一次罚款50元，扣考核积分5分。

2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待，微笑服务。如态度恶劣，造成不良影响者，经核实后扣除考核积分1分。

3、早上宝贝到园，由值早班的老师接待。值早班的老师必须在早上7:00前到。迟到一次罚款10元，扣考核积分1分；无故缺一次罚款20元，扣考核积分2分。

4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适，是否带不安全物品（小刀、硬币、碎玻璃等物品），如因工作不力，造成宝贝带不安全物品入园，发现一次罚款5元，扣除考核分2分。

5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者，接送老师务必做好记录，并且转告班主任有关情况。

员工日常检查记录表格

员工日常检查记录表

工程：部门：检查日期：年月日

检查内容仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从意识、团队意识

姓名时间检查内容检查情况处理意见检查人被检查人注：部门主管根据内容对应“日常检查细那么〞进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。

主管层日常检查记录表

检查日期：年月日

检查内容执行力、敬业精神、效劳意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作那么、业务能力、学习进取

姓名时间部门检查内容检查情况处理意见检查人被检查人注：由工程负责人对应“日常检查细那么〞进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。

年月部门检查记录表

检查内容办公室环境、员工日常检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作方案、现场品质巡查、协同配合部门日期检查内容检查情况检查结果处理意见检查人备注

注：由工程负责人或物管部组织检查、巡视，发现问题及时记录，以作为部门主管月度考核依据之一。

年月日常检查得分汇总表工程名称：部门：

姓名123456789101112131415161718192021222324252627282930

综合31

得分日期

工程名称：

序

内容方案、要求

号

关键指标

1无治安案件发生，无火灾发生

分

4部门、客户对部门效劳有效投诉为零

有效投诉处理率100%

根底指标

部门质量记录，检查记录标准、完整分

部门工作方案完成率98%

部门效劳品质符合规程标准合计

考核说明：礼宾部月度目标考核表

部门责任人：考核日期：

权重

考核标准

得分备注30%发生一起为0分

餐厅考核量化表格细则

**餐厅日常行为规范考核量化表

仪容仪表

服装按要求统一着装，衣冠整洁 1.工装污损

2.衣冠不整洁

3.无故卷起衣袖或裤

脚

4.裸露内里衣物领口，

袖口衣摆2分2分2分2分

员工工牌工牌应佩戴于员工左胸口第一

颗和第二颗纽扣之间，保持水

平1.忘记戴工牌的员工

2.工牌佩戴不符合标

准

2分

1分

头发头发保持统一发型，额前无碎

发，男士发前不遮眉，后不及

领，侧不盖耳，每日打啫喱1.头发梳剪不整齐

2.头发长短不合格

3.上班不打啫喱

1分

2分

1分

鞋袜员工统一穿黑色皮鞋鞋面光亮

干净，穿着黑色或深色袜子1.不穿黑色皮鞋

2.鞋面污渍明显

3.不按照要求穿袜子

2分

1分

2分

容貌按照要求着淡妆上岗（眉，眼

影，粉底，腮红，唇彩）

男士不留胡须和长指甲。不涂

有色指甲油。

不佩戴任何饰品（公司配发手

表除外）1.不按规定着淡妆上

岗

2.留指甲，胡须

3.浓妆艳抹

4.佩戴饰品

每项1分

1分

2分

1分

仪态不在厅面上化妆，打哈欠，伸

懒腰，剔牙，等不雅观动作。

在厅面上手插口袋，叉腰抱臂，

指手画脚，抓耳挠腮等1.当众化妆，挖鼻孔，

剔牙

2.对人打哈欠，伸懒腰

3.手插裤袋，叉腰抱臂

2分

行为举止

站立站立时自然挺直，标准站姿，

不倚不靠1.站立时东倒西歪

2.倚靠墙壁或边柜

3.手臂叉腰

4.站位时随意走动

1分

2分

行走肩平身直，双臂自然摆动，不

左顾右盼，搂腰搭背，对客人

及领导要礼让问好，禁止腋下

携带物品1.行走左摇右摆

2.与人搂腰搭背

3.对客人及领导不礼让

问好

4.腋下携带物品

1分

2分

爱护财物爱护部门及公司设施设备，不

损坏部门及公司物品1.损坏公司设施

小孩子日常行为习惯养成促进量化表格模板

是否标准
早上
个人卫生
刷牙
中午晚上
物品Leabharlann Baidu理是否整理
有没有听从父母安排
情绪管理有没有发脾气
是否按时回家
每月总结一次，做得好的有奖励，可以自己提要求
日常要求
我是
，我是一个好孩子，我可以做得更好
202 年月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
作业做完了没有？
学校作业
英语语文数学
运动了没有？（其他兴趣）
跳绳书法

幼儿园常用表格-(幼儿视力检查情况汇总表)附-日常工作管理及绩效考核细则

托幼机构宝贝视力检查情况汇总表

附件：日常工作管理及绩效考核细则

为了加强的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求，特制定本细则。

每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小结，每月一总结，每期一汇总，可得负分。

一、全勤奖

要求全体教职员工全勤上岗，设全勤奖每月150元，迟到或早退一次扣5元，请假一晌扣10元，无故旷工一晌扣60元；跟车老师每月补助100元。有事需请假应自行调班，若代班人违规，双方处罚。

二、班补

每班班补费按每生每月1.5元，分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。

三、晨检及接待学生

接送宝贝老师做到

1、按规定时间到达接送地点。接送时间早上7:00－8:30接宝贝入园，下午16:30-17:00送宝贝离园。接送老师迟到一次罚款5元，扣考核积分0.5分，无故缺一次罚款50元，扣考核积分5分。

2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待，微笑服务。如态度恶劣，造成不良影响者，经核实后扣除考核积分1分。

3、早上宝贝到园，由值早班的老师接待。值早班的老师必须在早上7:00前到。迟到一次罚款10元，扣考核积分1分；无故缺一次罚款20元，扣考核积分2分。

4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适，是否带不安全物品（小刀、硬币、碎玻璃等物品），如因工作不力，造成宝贝带不安全物品入园，发现一次罚款5元，扣除考核分2分。

5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者，接送老师务必做好记录，并且转告班主任有关情况。

6、老师将宝贝交给家长时要细心，确保宝贝安全的由家长接回。在接送宝贝的过程中，要把宝贝的安全放在首位，关心宝贝，加强与家长的联系，让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的，放心的。

员工每日考核表

员工每日考核表是一种用于评估员工工作表现的工具。它可以帮助管理者了解员工的工作情况，发现问题，提供改进和培训的机会。以下是一份员工每日考核表的样本，用于描述员工在工作中的表现。

考核日期：202X年X月X日

考核人：XXX（管理者姓名）

被考核人：XXX（员工姓名）

部门：XXX（部门名称）

岗位：XXX（岗位名称）

工作目标：根据岗位职责，完成以下工作任务

1. 工作态度和责任心

被考核人对工作的态度如何？是否积极主动地完成工作任务？是否负责任地对待工作？

2. 工作效率和完成质量

被考核人在完成工作任务时，是否能够高效地完成？工作质量是否符合要求？

3. 团队合作和沟通能力

被考核人与团队成员的合作配合如何？是否能够积极参与团队讨论和决策？沟通能力是否良好？

4. 创新思维和问题解决能力

被考核人在工作中是否能够提出新的想法和解决方案？面对问题是否能够迅速找到解决方法？

5. 自我学习和职业发展

被考核人是否具有自我学习和自我提升的意愿？是否积极参加培训和学习机会？

综合评价：

根据对被考核人的观察和评估，综合考虑以上各项指标，给予综合评价。

建议和改进：

根据考核结果，提出对被考核人的建议和改进意见。可以针对工作态度、工作效率、团队合作、创新思维、自我学习等方面提出具体的改进措施。

总结：

员工每日考核表是一个重要的工具，可以帮助管理者了解员工的工作表现，发现问题并提供改进的机会。通过不断的评估和反馈，可以提高员工的工作效率和质量，促进团队的合作和发展。希望被考核人能够认真对待每日考核，不断提升自己的工作能力和职业素养。

【办公室常用表格模板】考核表范例

考核表范例

办公室常用表格模板

日期__________________________________________ 日期 ______________ __________ _________

考核人主管的评语（可不填）

成绩与效率改进计划

出版业成绩与效率考核表典范

广告业成绩与效率考核表典范

(一)业务人员评量及发展方案

被评人：职称：日期：

评量人：评量时间：

职务内容描述(所负责客户、任务……等) ___________________________________________________

1•专业技术评量点数

(从1到10)

(1)能妥善地处理并执行日常作业

(2)执行任务时，致力追求超高水平

(3)不断学习广告与行销的知识

(4)了解行销并且能引发产生创意

(5)受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义

(6)了解创意过程，并能予以协助

(7)具备强而有力的提案能力及书面化作业

(8)与他人合作愉快

(9)客户建立良好的关系

(10)了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算

(11)能有效地分析与解决问题

(12)其他意见

2 •人际技巧评量点数

(从1到10)

(1)具有领导能力

(2)展现创意能力

(3)能自动自发

(4)仪容方面

(5)成熟且具判断力

办公室常用表格模板

(6)热心助人并能自我激励

(7)具有人际关系的技巧

(8)对公司表现正面积极而且忠诚的态度

(9)具有完成工作的能力

(10)有见解，具追根究底的求知精神

(11)具广泛的兴趣

办公室常用表格模板

员工日常管理表格

（一）员工手册框架体系表

一级结

构体系

二级结构体系三级结构体系

前言部分企业概况

1．董事长或总经理致辞2．企业简介

3．发展历史4．发展愿望

企业文化1．企业精神2．经营宗旨3．经营理念

组织结构1．组织结构2．业务分配3．部门简介

正文部分员工日常规范

1．工作准则2．行为规范3．礼仪规

范

企业管理制度1．人事管理制度2．财务管理制度3．行政管理制度

岗位职责描述1．部门职责描述2．主要岗位描述3．工作流程描述

附则部

分

关于手册1．使用2．保管3．修订

手册效力1．制定依据2．约束效力3．异议处理

员工签

收

1．签收回执2．意见书

（二）出差申请单

单位名称：部门名称：填表日期：年月日

姓名随同人员交通工具

出差时间自年月日起至年月日止，共日

出差路线

出差要办事项简述

出差期间联系方式暂支差旅费

出差时间工作代理事项安排

部门意见

主管领导意见

申请人：审核人：

填表说明：此表用于对外地出差事项的申报。并由本人填写，员工由部门审批、部门经理由主管领导审批。

（三）出差报告表

报告日期：年月日

出差人职

务

职务代

理人

日期自年月日起至年月日止，共计天

地点

事由

出差报告经过：经理：主管：

出差人：

注：1．本报告单请交所属部门经理核阅。

2．本报告单由所属部门经理存查。

（四）奖惩申报表

申请日期：年月日

部门员工编号

姓名职务

奖惩原因

部门主管核定

人力资源部核定

总经理意见

（五）会议议程表

××会议议事日程年月日

序号程序主持人时间分配备注

1

2

3

（六）会议记录表

日期：年月日编号：

时间月日时至月日时地点主持人记录人会议名称

参加者

主要议题措施期限负责人追踪情况(时间)

日常工作管理表格大全

职员报告书

传阅表格

访问表·答复函表格

第三节日常工作管理

签呈表格

各事件的指示·命令确认表

书面请示表格

沟通查核表

指示·确认表

个人指示·命令确认表

申报书表格

传真发送记录单Facsimile transmission form

传真通讯传送表

最后离开公司的安全自测检查表

电话留言记录单Telephone message

留言记录表

通讯管理检查表

科月日

通讯种类型1、普通信件2、限时专送3、挂号4、现金袋5、明信片

资料保存检查表

科年月日

办公用具管理检查表

[ 办公用具管理重点检查表]

业务改善计划表

例会主题检查表

业务改善检讨表

管理业务的查核表

一天的业务管理检查表

业务处理表

业务处理表使用范例

以周为单位的业务报告书店月周报

部属行为意识分析表

行销战略检讨表

过失·问题处理记录表

姓名

发生日期

情况内容彻

底

地

掌

握

原因状

况

分

析

原

责任二次影响损失因

处理检讨

[今后的对策]

表现出将损失减到最小的努力

列出预防二次影响的对策

查核作业检讨表（用例）

情况记录分析表

重要度为◎、○、△（或Ａ、Ｂ、Ｃ）情报对策表

很充足○销嫌不足△不足×

问题点修正表

高收款率的查核表

间接部门活性化检讨表

公司稳定系数判断标准表

查核作业检讨表

提高士气用的检讨表

关于进一步加强和改进公务员考核工作实施方案附公务员平时考核情况表格

关于进一步加强和改进公务员考核工作实施方案附公务员

平时考核情况表格

一、背景和意义

公务员考核是衡量公务员绩效的重要手段之一，也是提高公务员工作能力和素质的有效途径。近年来，随着社会经济的快速发展和政府职能的不断加强，公务员承担的责任和任务也日益繁重。因此，进一步加强和改进公务员考核工作，对于提高公务员队伍素质和提高政府服务质量具有重要意义。

本文将结合实际，就如何进一步加强和改进公务员考核工作展开讨论，并附上公务员平时考核情况表格。

二、加强和改进公务员考核工作的措施

（一）建立科学合理的考核指标体系

考核指标体系要建立在岗位职责、工作目标和业绩成果的基础上，逐步形成科学、系统、全面的考核内容和方式，以确保考核的公正性和客观性。

（二）完善考核评价流程

进一步明确考核评价流程，明确考核标准和依据，确保考核的公平、公正、公开。同时，要加强考核评价人员的培训和评价，提高评价人员的专业水平和工作能力。

（三）加大考核结果的使用力度

考核结果应是评价和奖惩的重要依据，应在晋升、升迁、加薪等方面得到充分使用。同时，加强对考核结果的监督和评估，确保其准确性和有效性。

（四）强化对公务员日常工作的监督与管理

加强对公务员日常工作的监督与管理，建立健全公务员纪律检查工作机制，对有违纪行为的公务员严格按照纪律要求进行处理。

三、公务员平时考核情况表格

本表格旨在全面、客观、科学地记录公务员平时工作表现，为日后考核工作提供依据。

（一）基本信息

姓名：职称：

所属部门：任职岗位：

（二）考核时间

填写考核时间，一般选择在每年的年底进行考核。如：

眼镜店人员月度行为考核表

（满分50 分）
本表格由店长对配镜顾问、验光师、组长进行考核打分，月底统一交人事部门，扣罚标准参照《爱尚眼镜店面工作规范及处罚标准》，打分结果作为优秀店员考评依据。
普瑞眼镜门店人员月度行为考核表及月度优秀店员评比
门店：考核人：
考核项目仪容仪容仪表仪表如无违反请打√，有违反请打× 考核项目热情问候服务规范礼貌姿势行为举止日常用语店堂卫生营业规范柜台陈列销售/验光流程产品知识工作态度请在对应的等级内打√ 头发服装优秀面部鞋子较好手部工牌一般口腔饰物较差扣罚说明扣罚金额
被考核人：月度处罚考核
扣罚说明
月份：员工评比得分
扣罚金额分数说明
分数
每项满分5 分，如有违反该项为0分分数
优秀4分、很好2分、一般1分Βιβλιοθήκη Baidu 较差0分。
学习态度
团队管理/合作
违反工作职责的其他行为员工月度评价及扣罚总额（对员工服务态度、学习态度、销售技能、心理状态等进行评价）
违反每项减2-4分总得分

[餐饮管理]餐饮常用表格

（餐饮管理）餐饮常用表

格

餐饮部餐具盘点明细表餐厅年月日第页

餐饮部经理：餐厅经理：管事部领班：

名称：餐饮部餐具盘点明细表

填写人：管事部领班用途：盘点、餐具、报损

联数：一式二联（1）财务部（2）留存

餐饮部厨房菜点定额成本卡菜肴名称：编号：

名称：厨房菜点定额成本卡

填写人：厨师长/厨师用途：菜点用料标准，一菜一卡

厨房内部菜谱成本控制表

年月日

制表人：

名称：厨房内部菜谱成本控制表

填写人：厨师长/厨师领班用途：用以控制餐厅菜谱成本

联数：一式一联

厨房菜点处理记录表

名称：厨房菜点处理记录表

填写人：厨师长/厨师领班用途：记录各类菜点处理状况

联数：一式一联

厨师业务考核统计表

名称：厨师业务考核统计表

填写人：厨师长/人事部培训主任用途：记录厨师业务考核内容统计

联数：一式二联（1）餐饮部（2）人事部

餐厅服务员业务考核统计表餐厅：

餐厅经理：

名称：服务员业务考核统计表

填写人：餐厅经理/人事培训主管用途：记录服务员业务考核内容

联数：一式二联（1）餐饮部（2）人事部

名称：厨师安全检查表

填写人：厨师长/厨师用途：检查厨房安全防范状况

厨房安全检查表

日期：

检查人：时间：

名称：食品卫生检查月报

填写人：厨师长/厨房领班用途：统计各厨房情况

联数：一式两联（1）餐饮部（2）留存

食品卫生检查月报

年月日

填表人：

名称：餐饮部各部门每月营业分析报告

填写人：餐厅经理用途：用以控制分析各餐厅营业状况

餐饮部每月营业分析报告

年月营业点：

餐厅经理：

名称：使用音像设备通知单

填写人：餐厅服务员用途：使用音像设备联数：一式二联（1）工程部（2）留存

使用音像设备通知单