物业管理公司保安交接班管理制度
物业公司保安部交接班制度范本(20篇范文)
物业公司保安部交接班制度范本（20篇范文）【第1篇】物业公司保安部交接班制度范本物业公司保安部交接班制度范本1. 接班人员提前20分钟做好接班的准备工作,准时接班。
2. 接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等),检查值班室内外卫生及值班用品的性能。
发现问题做好记录,并立即向班长和队长汇报,否则接班后发现的问题,后果由当接班人员要负责。
3. 交班人员要负责检查接班人员,警容风纪,发现问题应及时纠正,对不听从劝告者要向保安部汇报,交班接班人员不得互相包庇,如有发现,两者都要严肃处理。
4. 凡因交接班分不清而发生问题,要根据具体情况追查双方责任。
5. 凡是交接时间已到,接班人员尚未到位接班的。
交班人员做好记录,(包括时间和接班人员),同时交班人员要立即向班长汇报,班长不在时,要向保安部汇报,直到班长或队长安排人员值班,才能离开岗位。
【第2篇】z物业公司保安员工守则管理制度物业公司保安员工守则管理制度根据公司章程保安部特制订如下管理细则:1保安员守则1.1模范遵守国家的法律、法令、法规和依法办事。
1.2服从领导,一切行动听指挥。
1.3新生领导,团结同事,努力工作。
1.4密切联系群众,作风正派,办事公道,平等待人。
1.5遵守"六不准",即:不准假公济私和包庇坏人;不准隐瞒和虚报情况,不准巫陷他人;不准利用工作之便,收取不正当收入、礼物等;不准骂人、打架;不准侵用公安职权,严守保安职责。
1.6积极协助公安机关开展各项治安防范工作,努力完成各项保安服务工作。
2凡新入职保安人员,必须由部门领导和人事部进行培训(时间一周)之后,才能确定上岗.3领班负责全面工作,并负责事件的处理。
副领班负责全场的消防检查工作,每天检查两次,并协助领班工作。
班员请假或换班,必须由领班审核报经理审批。
非当班人员(休息除外)当值时暂离开岗位时,必须经本班领班工部门领导同意,并在当天交接本上记录。
保安人员交接班制度6篇
保安人员交接班制度6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年物业保安管理制度(精选六篇)
物业保安管理制度篇一1.为保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。
1.本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
2.对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。
1.凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。
来宾离开时，填写离开时间。
2.人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。
3.公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4.人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5.门卫记录员工迟到早退时间。
6.门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。
自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7.门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
1.门卫属公司安保部领导。
2.门卫岗位职责另行规定。
3.门卫的雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
2).门卫不宜招纳退休的人员。
为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
物业保安管理制度篇二2.保持保持室内的环境卫生，物品放置有序，未经同意，禁止他人物品存放在保安室。
3.所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。
4.无正当理由，保安室应24小时有保安员值守。
5.保安人员要保持个人卫生整洁，身上无异味，经常洗澡。
6.当值保安要求每天打扫保安室及酒店院内卫生。
保持室内及院内卫生洁净。
1、当值保安要求在规定时间进行酒店巡逻。
2、确保院内车辆的安全。
3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
4、保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。
5、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护酒店良好形象。
尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关人员前来接待。
6、保安人员站岗和执勤时，须穿酒店规定的制服，佩戴员工识别证。
保安工作交接内容制度(20篇范文)
保安工作交接内容制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保安人员交接班管理规定
物业保安人员交接班管理规定1. 引言交接班是物业保安工作中非常重要的环节，它能有效保证安全工作的连续性和信息的准确传递。
为了规范物业保安人员的交接班工作，提高工作效率和安全性，制定本文档。
2. 交接班的时间和地点1.交接班的时间为每天的早、晚各一次：–早班交接时间为上午8:00；–晚班交接时间为下午8:00。
2.交接班地点为值班室。
3. 交接班的内容交接班内容应包括但不限于以下方面： 1. 值班人员情况：- 交接时双方应互相报告身份，如姓名、岗位等； - 交接时应验明对方的工作证件，确保为在职人员。
2.工作情况交接：–交接人员应向接班人员详细描述上一班次的工作情况，包括重要事件或情况；–交接人员应及时向接班人员提供必要的记录、文件或工作手册；–接班人员应认真听取交接人员的工作情况描述，并记录相关信息。
3.运营状况交接：–交接人员应向接班人员汇报当前小区或建筑物的运营状况，包括设施设备的运行情况、异常情况等；–交接人员应提供最新的运维记录和相关报表；–接班人员应仔细记录交接信息，并提出问题或需要关注的事项。
4.安全情况交接：–交接人员应向接班人员汇报近期的安全情况，包括附近发生的安全事件、小区内的安全隐患等；–交接人员应提供最新的巡逻记录、安防设备的运行状况等；–接班人员应根据交接人员提供的信息，及时调整工作计划并记录关键信息。
5.突发事件处理：–交接人员应告知接班人员当前存在的突发事件，并提供已经采取的应急措施；–交接人员应提供相关紧急联系人和电话，确保在紧急情况下能够迅速联系到相关人员；–接班人员应记录突发事件的处理措施和进展，确保信息留存和交接的连续性。
4. 交接班的方式和流程1.双方按照交接班时间和地点准时到达值班室；2.交接人员首先向接班人员提供身份证明，并确保对方是授权接班的人员；3.交接人员向接班人员逐条汇报上一班次的工作情况，接班人员应认真倾听并记录；4.交接人员将已处理的文件、报表等交予接班人员，并确保文件的安全和完整性；5.交接人员向接班人员提供关键信息和安全情况，并指导接班人员应对紧急事件；6.接班人员记录交接信息和相关事项，如有问题或需要关注的事项，及时向交接人员发问；7.交接过程中如有突发事件发生，交接人员应立即向接班人员进行告知，并提供应急处置建议；8.交接完毕后，双方确认交接信息的准确性，并签署确认函。
物业保安制度管理(集锦9篇)
物业保安制度管理（集锦9篇）物业保安制度管理第1篇为保障小区安全，保护公司财产、业主利益。
维护内部秩序。
保安部建立值班执勤、交接班制度。
实行八小时工作、全天(三班轮换)值班制。
(一)值班执勤制度1、严禁脱岗、睡岗、误岗、喝酒上岗、在岗打、接手机。
2、严禁在岗会友、看书、看报、抽烟、听音乐、谈论私事、聊天等与做执勤无关的事。
3、严禁搞人情、开方便门、不按规定办事。
4、按规定佩带装具，精神要饱满。
指挥动作要干脆、准确。
5、文明执勤、礼貌待客、态度温和、言语亲切。
不说脏话、俚语。
不得打、骂人。
使用普通话。
6、巡逻人员要按规定路线行进，并填写卡片。
两人以上巡逻时要保持队形整齐。
发现问题时要采取有效措施处置或控制并及时报告，事后要做好记录。
(二)门岗值班制度1、门岗负责接待来访人员，并进行登记。
2、保持进出口的交通通畅，验证进出车辆并登记备案。
3、对临时停放的车辆发放、回收临时停放计费卡，并作好记录备案。
4、阻止小商、小贩进入或在门口摆摊叫卖。
5、保持岗亭的整洁、严肃清扫并维持岗亭四周的环境卫生。
6、接收上级的命令、指示。
并作好记录，传达。
(三)监控室值班制度监控中心值班室是火警预报、信息通讯的中心，监控值班人员必须树立高度的责任感，严肃认真地做好值班监控工作。
1、监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。
2、监控员必须严格按照规定时间、范围，集中精力严密观察，对异常可疑情况作好记录并录像。
3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，进行定时、定位、定人及时录像，并做好记录。
对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。
4、监控员在当班时不准做与工作无关的事，严守工作纪律。
监控室禁止无关人员入内，其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。
5、监控员应爱护使用的设备，以延长机器的使用寿命，不得擅自拆装设备。
6、在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作，保持整洁。
保安交接班管理规章制度范则
保安交接班管理规章制度范则一、管理目的为了保障保安人员之间的信息共享和工作顺当进行，确保依照规定的流程完成各项工作任务，加强对保安工作的管理与监督，订立本规章制度。
二、管理内容2.1 交接班制度1.保安交接班为保障工作连续与便捷进行的要求，要求当班保安需要将有关情况及工作资料经过书面、口头等形式上报至接班保安。
2.当班人员必需在交接班时将本身工作制度、保安手套等必备工具交接，交接完毕后要进行验收，保障工作质量。
2.2 工作流程1.保安从工作岗位上下班时需严格依照规定的路线行进，不得夸大步伐或脱离规定的行动。
抵达交接班区域时，当班保安需要自动找寻接班人员进行交接班工作。
2.明确任务调配。
在交接班前，当班保安要认真查询工作任务清单和工作进度，确保任务完成并明确未完成的任务清单，标注未完成的原因和下一步工作计划。
3.接班人员必需在交接班时认真核查保安工作岗位、工具、设备等必备物品的完整性和规约状态。
2.3 交接班细节1.请接班人员阐述内容：在交接班时，请当班人员与接班人员一起复习工作以及不同要求之间的区分2.记录交接班明细：在交接班时，保安需要记下交接班内容的时间，地点，人员，情况以便之后进行查询。
三、管理要求1.着装要求：保安交接班时需要规范着装，穿戴整齐，并配带必备的保安手套，便于清洁、防抓等。
2.时间要求：保安交接班时间为两分钟左右，当班保安需要在此时间内对任务、区域、岗位等进行认真说明，交接班结束后没有特别情况离岗。
交接完毕的情况要进行记录，并在下班时向班长递交记录结果。
3.工作要求：当班保安需要在完成岗位工作的同时，侧重关注任务的紧要程度和难易度，定期向领导汇报工作进展和计划。
接班人员需要向当班保安了解把握工作任务和流程，做好工作交接。
四、管理条例1.保安交接班时需依照规程进行，严格遵守规定的时间和流程；2.保安要求认真认真监督交接班细节和步骤合规的完成情况；3.保安管理部门、领导部门以及保安监管机构应通过检查、监督等形式，确保保安交接班制度的严格掌控。
物业保安部交接班工作制度
物业保安部交接班工作制度1. 引言为了确保物业保安部门工作的顺畅进行，保障小区居民的安全，制定本交接班工作制度，以规范物业保安部的交接班流程和责任分工。
2. 交接班流程2.1 交接时间 - 每日交接班时间为早上8:00、下午2:00和晚上8:00，总共3次交接班。
- 每次交接班不得超过15分钟。
2.2 交接班地点 - 交接班地点为物业保安部办公室。
2.3 交接班人员 - 上一个班次的保安人员和下一个班次的保安人员参与交接班。
- 班次负责人必须参与交接班。
2.4 交接事项 - 上一个班次的保安人员负责向下一个班次的保安人员交接如下事项： - 班次期间发生的重要事件和安全情况。
- 值班日志的记录，包括巡逻情况、留存的重要文件等。
- 特殊情况下的物业保安部领导交办事项。
- 交接班期间使用的设备、工具和钥匙等物品。
- 下一个班次的保安人员负责确认上一个班次交接的事项，并签字确认。
3. 班次责任分工为保证物业保安部工作的高效运行，每个班次都需要明确各种工作职责和分工。
3.1 班次负责人责任 - 每个班次指定一名班次负责人，负责协调并指导本班次的保安人员工作。
- 班次负责人需确保本班次安全和秩序的维护。
- 班次负责人须参与交接班，负责向下一个班次交接上一班次保安人员执行的任务。
3.2 巡逻责任 - 每个班次安排一名或多名保安人员负责小区巡逻工作。
- 巡逻保安人员需按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻。
- 巡逻保安人员需记录巡逻情况并及时报告班次负责人。
3.3 安全监控责任 - 每个班次安排一名保安人员负责物业保安系统的监控工作。
- 监控保安人员需熟悉监控设备的操作，并及时发现异常情况。
- 监控保安人员需进行日常巡检，确保监控设备正常运行。
3.4 突发事件应急处理责任 - 每个班次需指定一名或多名保安人员负责突发事件的应急处理。
- 应急处理保安人员需熟知应急处理流程，并掌握必要的急救和灭火技能。
物业公司保安交接班管理办法
物业公司保安交接班管理办法第一章总则第一条为了规范物业公司保安交接班管理，确保小区安全有序，根据《物业管理条例》等相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于物业公司所有保安人员，包括门岗、巡逻岗、监控室等岗位。
第三条保安人员应按照本办法规定，认真履行交接班手续，确保各项工作顺利进行。
第二章交接班时间及程序第四条保安人员应按照公司规定的班次时间进行交接班。
如有特殊情况需调整班次，须提前向主管领导请示批准。
第五条交接班前，交班人员应确保本班次工作完成，各项记录齐全，设备设施运行正常。
第六条交接班时，交班人员应将本班次工作情况、注意事项、遗留问题等向接班人员详细说明，双方确认无误后，在《保安交接班记录簿》上签字。
第七条交接班后，接班人员应对本班次工作进行全面检查，发现问题及时处理，并做好记录。
第三章交接班内容第八条交接班内容包括但不限于以下方面：（一）小区安全状况：包括消防安全、车辆管理、人员出入管理等；（二）设备设施运行情况：包括监控设备、门禁系统、消防器材等；（三）突发事件处理：包括火灾、盗窃、纠纷等；（四）业主投诉及建议：及时了解业主需求，提供优质服务；（五）其他需交接事项。
第四章交接班纪律第九条保安人员应严格遵守交接班纪律，确保交接班顺利进行。
第十条交班人员应提前到达交接班现场，不得迟到、早退。
第十一条交班人员应如实反映本班次工作情况，不得隐瞒、虚报。
第十二条接班人员应认真听取交班人员汇报，不得敷衍了事。
第十三条交接班过程中，双方应保持沟通畅通，如有争议，应及时向主管领导汇报。
第五章奖惩规定第十四条保安人员按照本办法认真履行交接班职责的，予以表扬或奖励。
第十五条保安人员违反本办法规定的，视情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金或解除劳动合同等处理。
第六章附则第十六条本办法由物业公司负责解释。
第十七条本办法自发布之日起施行。
保安部交接班制度
保安部交接班制度引言概述：保安部交接班制度是一种组织管理制度，旨在确保保安工作的连续性和高效性。
通过规范的交接班流程和明确的责任分工，保安部门能够更好地传递信息、交流问题，并保证工作的顺利进行。
本文将详细介绍保安部交接班制度的五个部份，包括交接班前的准备工作、交接班流程、信息传递、问题交流与解决、以及交接班记录的重要性。
一、交接班前的准备工作：1.1 确定交接班负责人：在每一个交接班过程中，需要明确一位负责人负责指导和监督整个交接班流程，确保交接班的顺利进行。
1.2 确认交接班时间：交接班时间应事先确定，确保交接班双方都能够按时到达，并有足够的时间进行交接工作。
1.3 准备交接班资料：交接班负责人应提前准备好相关的交接班资料，包括工作记录、巡逻路线、重要事件记录等，以便顺利传递信息。
二、交接班流程：2.1 互相确认身份：交接班双方应互相确认身份，确保交接班的安全性和准确性。
2.2 交接班资料传递：交接班负责人应向接班人传递交接班资料，包括工作记录、巡逻路线等，确保接班人了解前期工作情况。
2.3 巡逻路线交接：交接班负责人应向接班人详细介绍巡逻路线，并提醒接班人注意事项和常见问题，确保巡逻工作的连续性和高效性。
三、信息传递：3.1 重要事件记录：交接班负责人应向接班人详细介绍最近发生的重要事件，包括安全事故、紧急情况等，以便接班人能够及时做出相应的应对措施。
3.2 工作安排和任务分配：交接班负责人应向接班人介绍当天的工作安排和任务分配，确保接班人清晰自己的职责和工作重点。
3.3 人员情况汇报：交接班负责人应向接班人汇报当天的人员情况，包括请假、调班等情况，以便接班人能够及时做出相应的人员调配。
四、问题交流与解决：4.1 接班人提问：接班人有权向交接班负责人提问，问询前期工作中的问题和疑虑，以便更好地了解工作情况。
4.2 问题解答：交接班负责人应耐心解答接班人的问题，并提供相关的支持和匡助，确保接班人能够顺利开展工作。
物业保安交接班制度[1]
![物业保安交接班制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/d189f521001ca300a6c30c22590102020640f254.png)
物业保安交接班制度一、背景与目的为了保障物业安全，规范保安工作，确保交接班工作的顺利进行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有保安人员交接班的工作。
三、定义1.交班：保安人员将安全工作和相关信息传达给接班人员。
2.接班：保安人员接收交班的安全工作和相关信息，并继续执行。
3.管理标准：规定交接班的具体步骤、要求、时间和方式。
4.考核标准：评估保安人员是否按照规定完成交接班工作，以及工作表现是否优秀。
四、管理标准1.交接班时间：每次交接班的时间为早班、中班和晚班的开始和结束时刻。
2.交接班内容：–交班人员需向接班人员提供关于上一班次的工作情况、安全隐患、特殊事件和紧急情况的记录。
–交班人员需将交接的钥匙、设备、文档等相关物品清点，并与接班人员核对无误。
–交班人员与接班人员必须当面进行口头传达，并互相确认理解。
3.交接班记录：–交班人员需书面记录交接班的详细内容，包括所交接的钥匙、设备、文档等物品的名称和数量，以及重点交代的工作事项。
–接班人员需在交接班记录上签字确认，并留存备查。
–如果交班人员和接班人员之间存在分歧或未解决的问题，应立即报告主管领导。
五、考核标准根据保安人员交接班的执行情况和工作表现，进行考核评估，考核标准包括以下方面：1. 交接班是否按照规定时间和步骤完成。
2. 交接班记录是否详实、准确、清晰。
3. 交班人员是否全面、清楚地向接班人员传达工作情况、安全隐患和特殊事件。
4. 接班人员是否对交班人员传达的工作情况和相关信息有所掌握，并能独立继续执行。
5. 交班人员和接班人员之间是否存在有效沟通。
六、考核措施1.定期考核：每个季度对所有保安人员进行一次交接班工作的综合考核。
2.考核评分：–考核采用5分制，根据工作表现给予相应得分，满分为5分。
–评分标准根据考核标准进行量化，并结合实际情况进行权重调整。
–评分结果将作为下一季度绩效考核的参考依据。
3.奖惩激励：–对于表现优秀的保安人员，将给予嘉奖和相关奖励。
物业保安队员交接班制度
物业保安队员交接班制度1. 引言在物业管理工作中，保安队员交接班制度是一项重要的管理措施。
它通过建立规范的交接班流程和制度，确保物业保安工作的连续性和有效性。
本文将详细介绍物业保安队员交接班制度的相关内容。
2. 交接班流程2.1. 交接班时间每天有两个交接班时间，即早班和晚班。
早班交接班时间是在上午9点，晚班交接班时间是在下午9点。
保安队员需要按时到达交接班地点并进行工作交接。
2.2. 交接班地点交接班地点一般设在物业管理办公室。
保安队员在交接班前需到办公室报到，然后前一班的保安队员会将工作情况进行交接。
2.3. 交接班内容交接班内容包括但不限于以下几个方面：•巡逻情况：保安队员需要记录巡逻时发生的情况，包括可疑人物、异常情况等。
•设备状况：保安队员需检查安防设备的工作状态，如监控摄像头、门禁系统等，如有故障需及时报修。
•重要事项：前一班发生的重要事项需要向接班的保安队员进行说明，确保新班次了解和处理。
3. 交接班人员责任3.1. 交接班人员交接班一般是由前一班的保安队员和接班的保安队员共同完成。
前一班保安队员负责向接班的队员交接工作情况，而接班的保安队员则负责接收并理解信息，并做好记录。
3.2. 交接班责任每个交接班人员都有特定的责任，确保交接班顺利进行：•前一班保安队员需详细介绍巡逻范围、重点区域和特殊情况，并向接班队员明确交接的事项。
•接班队员需仔细倾听，提问疑虑，确保理解前一班队员交接的内容和注意事项。
•前一班队员需配合接班队员熟悉工作环境，特别是安防设备和紧急应急措施。
4. 交接班记录交接班的内容和重要事项应当以书面形式记录下来。
这有助于保安队员之间更好地了解工作情况，也便于管理层进行监督和评估。
4.1. 交接班记录表交接班记录表是交接班过程中常用的一种记录方式。
其中包含如下信息：•交接班时间：记录交接班的具体时间。
•巡逻情况：保安队员记录巡逻路线、巡逻时间及发现的可疑情况。
•设备检查：保安队员记录对监控摄像头、门禁系统等设备的检查情况。
购物广场物业管理部工程保安上下班及交接班管理规定
购物广场物业管理部工程保安上下班及交接班管理规定
1上下班不准迟到、早退、无故旷工，按照保安部规定的时间上下班。
2上班时间前20分钟到岗，召开班前工作会议及换班交接。
3召开班前会议须在北广场六号门，前列队进行,每天白班接班须进行10分钟军训、讲评。
4下班后认真召开班后会议，各岗位保安向保安领班汇报工作，进行总结并共同解决工作难题，领班对保安人员进行相关业务培训工作。
5上下班前，各班的保安领班向保安主管请示汇报工作，认真完成保安主管布置的工作。
6保安领班上班前对保安进行考勤，如缺勤及时通知保安部。
7执勤时应正确使用和保管好岗位内的所有物品，当班者应对本班班次使用的物品负有全部责任，交接班时应对物品数量及完好程度进行交接。
8交接班时，对需要移交下一班处理的工作应作好书面及口头交接，每班次值班人员认真完成各项交办工作，特殊情况应及时呈报主管领导。
9换班交接时,应认真填写交接记录表。
(见附件)
10各领班上班时认真翻阅工作日志，对后续工作跟进，下班前认真填写工作日志及需交办事宜。
保安部交接班制度
保安部交接班制度标题：保安部交接班制度引言概述：保安部交接班制度是保障保安工作连续性和高效性的重要管理制度。
通过规范的交接班流程和内容，可以有效减少工作漏洞和提高工作效率。
本文将从交接班制度的重要性、内容、流程、注意事项和改进方向等方面进行详细阐述。
一、交接班制度的重要性1.1 确保工作连续性：交接班制度可以确保保安工作在不同班次之间的连续性，避免信息遗漏和工作漏洞。
1.2 提高工作效率：通过交接班制度，可以及时传递工作信息和重要事项，提高保安工作的执行效率。
1.3 保障安全稳定：交接班制度可以确保工作交接的准确性和完整性，保障安全稳定的工作环境。
二、交接班制度的内容2.1 工作任务交接：包括当班工作任务、重点注意事项、异常情况处理等内容的交接。
2.2 巡查记录交接：将上一班次的巡查记录、发现问题和处理情况等内容进行详细记录和交接。
2.3 设备使用交接：交接各类设备的使用情况、维护记录和异常情况，确保设备正常运行。
三、交接班流程3.1 交接班时间：交接班时间应提前安排，确保充足的时间进行信息传递和问题沟通。
3.2 交接班地点：交接班地点应选择肃静、私密的地方，方便进行工作内容的交接。
3.3 交接班记录：交接班时应制定详细的记录表格，记录工作内容、问题反馈和解决情况等信息。
四、交接班注意事项4.1 信息传递准确性：交接班时应确保信息的准确性和完整性，避免信息遗漏或者错误。
4.2 问题反馈及时性：发现问题应及时反馈给下一班次，确保问题得到及时解决。
4.3 巡查记录整理：交接班时应认真整理巡查记录，确保记录的完整性和可读性。
五、交接班制度的改进方向5.1 定期评估和调整：定期评估交接班制度的执行情况，根据实际情况进行调整和改进。
5.2 培训和指导：对新保安人员进行交接班制度培训和指导，确保他们理解和执行制度。
5.3 制度完善和优化：根据实际情况和反馈意见，不断完善和优化交接班制度，提高工作效率和质量。
门卫交接班制度
门卫交接班制度篇一：保安交接班制度保安交接班制度1.0 目的为增强值班人员的责任心，确保工作的连续性，避免因交接班出现失误，特要求如下：2.0 范围行政区（南门）与物流区（东门）2个大门的保安岗位。
3.0 内容3.1值班人员必须按照规定值班，不得擅自调班或脱岗。
如遇特殊情况调班，须经行政部负责人同意。
3.2 交班人员应事先做好交班的准备工作，并将当班情况向接班人说明，保持工作的连续性。
3.3 接班人员必须提前10分钟到达值班岗位，详细了解上一班的值班情况和需要注意事项后，在值班日志上签字。
3.4 交接班人员必须做到“五清三交接”，即：看清、讲清、问清、查清、点清；值班日志交接、现场交接、所配物品、装备交接。
3.5 交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接情况为准，当遇有交待的事项由交班者负责；凡没有接清楚的事项由接班者负责；双方都未履行交接手续的，交接双方均应负责。
3.6 接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗。
3.7 下列情况不得进行交班：3.7.1 接班人员饮酒、身体不适以及着装不整齐等。
3.7.2 当班期间发生案件、事故的。
4.0 本制度自2014年8月17日执行。
篇二：保安交接班管理规定附件03BA交接班管理规定1. 目的规范帅帅广场物业管理处各岗位秩序维护员交接班的管理过程。
2. 范围适用于规范帅帅广场物业管理处对各岗位秩序维护员交接班工作的管理过程与质量要求。
3. 管理规定3.1 各岗位秩序维护员交、接班准备3.2 各岗位秩序维护员交接班工作规程与质量要求篇三：保安员交接班制度保安员交接班制度一、接班队员提前15分钟签到后到达岗位，由上一班保安员交待工作中就注意的事项，做好相关交接;二、交接班时就认真填写《值勤记录登记表》。
交班时把注意事项，器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人，接班人应仔细检查并签名认可；三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗；四、交班人员应该安排好本班未能处理的事情；五、交班人员下班后统一到指定位置集合，由组长讲评本班的工作情况，及交待其它事项；六、注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。
物业保安交接班制度
物业保安交接班制度1. 交接班的作用及重要性物业保安交接班制度作为物业管理中的重要一环，旨在确保保安工作的连续性和专业性。
交接班的目的是为了将重要信息、工作进展以及问题和意见进行顺畅的传递，以保证保安工作的高效运行和整体安全管理的稳定性。
2. 交接班的时间和方式2.1 交接班时间•早班：上午8点交接班•中班：下午1点交接班•夜班：晚上8点交接班2.2 交接班方式•面对面交接班：新来保安与上班保安进行面对面的交接班对话，确保信息的准确传递。
•书面交接班：新来保安在交接班记录表上填写相关交接信息。
3. 交接班的流程3.1 上班保安的工作交接上班保安在交接班时，需按以下流程进行工作交接： - 向接班保安转交重要的信息和文件，如前一班次的安全情况记录、访客登记表等。
- 针对值班期间的异常情况，上班保安需向接班保安进行详细说明，包括时间、地点和具体处理措施等。
- 对有可能影响下一班次安全的事件进行重点说明，如异常设备、失效门禁等。
- 向接班保安传达物业管理的最新安全要求和工作指引。
- 将交接班记录填写完整并确保交接无误。
3.2 接班保安的工作接收接班保安在接收工作时，需按以下流程进行工作接收： -仔细听取上班保安的交代事项并进行记录，确保没有遗漏任何重要信息。
- 针对上班保安提到的问题进行进一步沟通和了解，以确保能及时处理。
- 核对接班保安的工作工具（如巡更记录单、巡更设备等）是否完好无损，并确保其可用性。
- 确认接班保安对物业管理的安全要求和工作指引的理解，有疑问及时提问。
4. 交接班的记录与管理•交接班记录由每个班次的接班保安负责填写，内容应包括上班保安的姓名、交接时间、交接的重要信息、存在的问题和解决方案等。
•交接班记录应及时整理并存档，以备后续查阅和管理。
5. 交接班中需要注意的事项•交接班前，保安人员应确保自己的工作区域、工具和设备的整洁和完好。
•交接班时应保持专注，确保信息的准确传递和记录。
物业保安部交接班工作制度
物业保安部交接班工作制度1. 背景和目的交接班是物业保安部门管理工作中的重要环节，它对确保工作连续性、信息传递完整性以及保障安全工作的顺利进行至关重要。
本文档旨在规范物业保安部门的交接班工作，确保工作流程的规范性、高效性和可追溯性。
2. 工作时间安排2.1 工作时间段物业保安部的交接班工作根据实际需要，根据不同时段对工作内容的要求，分为以下几个时间段：•白班：上午8:00至下午6:00；•夜班：下午6:00至隔天上午8:00。
2.2 交接班时间交接班时间应该在每个时间段的开始和结束时进行，确保工作得以顺利交接。
具体交接时间如下：•白班交接班时间：上午8:00和下午1:00；•夜班交接班时间：下午6:00和隔天上午1:00。
3. 工作内容3.1 接班员工职责•进行现场勘查，了解前一班次的工作情况和问题；•接收前一班次的通报、记录和工作表格等相关资料；•检查设备设施运行状况，如监控摄像头、门禁系统、巡更系统等是否正常；•检查各类报警系统的状态，确保报警设备处于正常工作状态；•核对物业保安部到岗人员名单，确保人员到岗；•根据工作要求，组织开展例行检查、巡逻等工作；•记录交接班情况，包括工作内容、注意事项和特殊情况等；•接受上级安排的其他工作。
3.2 交班员工职责•将工作交接给接班员工，并向其详细介绍前一班次的工作情况和问题；•交接通报、记录和工作表格等相关资料；•提供设备设施运行状况的相关信息和报警设备的状态；•告知接班员工物业保安部到岗人员名单；•向接班员工介绍本班次需要特别注意的事项和特殊情况；•告知接班员工有关本班次的工作计划和任务安排等；•协助接班员工熟悉工作区域和相关工作操作；•接受上级安排的其他工作。
4. 工作流程4.1 白班交接班流程•上午8:00，接班员工准时到达工作岗位，接收交接班工作；•接班员工进行现场勘查，了解前一班次的工作情况和问题；•前一班次的交班员工将工作情况、注意事项和特殊情况等通过口头或书面方式向接班员工详细介绍；•接班员工核对物业保安部到岗人员名单，并确保人员到岗；•接班员工对设备设施运行状况进行检查，确保正常运行；•接班员工根据工作计划和任务安排，组织开展例行检查、巡逻等工作；•下午1:00，夜班员工按规定时间到岗进行交接班工作。
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交接班管理制度
1. 目的
规范保安大队岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。
2. 适用范围
适用于广州新世界物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。
3. 职责
3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。
3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。
4. 工作程序
4.1 交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象，不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。
4.1.6整理着装，当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值治安中队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2 接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上
一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作
好记录并负责跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值治安员的带领下，细致地检查责任区域内的
工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名，接班人员开始接岗值勤。
4.3 交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方示礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。
4.4 交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。