镇委卫生服务工作汇报与镇委后进村整改工作总结汇编.doc

镇委卫生服务工作汇报与镇委后进村整改工作总结汇编镇委卫生服务工作汇报我镇在近几年城区社区卫生工作中，主要做了以下一些工作。

1、转变理念，加强领导。

我镇城区社区卫生工作开展较早，自XX年以来就着手对城镇60岁以上老年人进行健康体检，建立健康档案。

但近两年来，城区社区卫生工作取得快速发展，并取得良好成绩。

通过这几年的社区卫生工作实践，我们感受最深的是从院领导班子到全院职工的思想认识、服务理念、工作方式都得到了深刻的转变，如思想认识从“医道尊严”转变为“病人第一、患者至上”；服务理论从“医疗防疫”转变为“六位一体”的全方位服务；工作方式从“坐等病人”转变为“走进社区、主动上门”。

我中心非常重视城区社区卫生工作，始终将它作为近几年全院工作的中心任务。

成立了以中心主任为组长、副主任为副组长、相关科室及各社区卫生服务站负责人为成员的社区卫生工作领导小组。

领导小组下设办公室，配备专职人员专门负责专项工作。

在开展城区社区卫生工作中，建立了一系列规章制度，如社区卫生服务工作制度、社区卫生服务站责任联系制度、社区责任医生团队组建方案、社区责任医生工作制度、社区卫生服务考核办法、公共卫生服务专项资金管理分配方案等，促进城区社区卫生服务工作的不断制度化、规范化。

为增强责任，抓好落实，我中心班子6名成员还分工负责，建立社区卫生服务站联系责任机制，认真指导督促各联系点落实社区卫生工作各项任务。

中心每季度不少于一次对社区卫生工作进行专题研究，探讨经验，制订措施，把城区社区卫生工作切实抓紧抓好。

3、充分动员，广泛宣传。

城区社区卫生服务是项新事物，我中心借助媒体传闻、社区小报、入户上门、现场交流等形式向社会、居民开展广泛宣传，扩大影响，造成声势，争取全社会的重视和参与。

今年5月，我中心特地邀请了城区部分县、镇两级人大代表20多人对我中心进行视察，听取汇报。

代表们视察了我中心体检大厅、计划免疫接种大厅、社区卫生服务办公室、嘉和社区卫生服务站等，查阅了有关资料，从而实地了解了开展社区卫生服务的重大意义以及存在困难，共同呼吁加大对该项工作的支持力度，加大对群众的宣传力度，使广大群众理解政府的专项“民心工程”，积极配合医务人员搞好工作。

6月中旬，我中心又召开城区公共卫生工作动员会，镇分管领导、各科室负责人、社区卫生服务站负责人和部分责任医生共30多人参加了会议。

会议认真学习贯彻省卫生厅《关于印发省公共卫生服务项目考核实施方案的通知》，并组织与会人员到嘉和社区卫生服务站学习参观，推广他们的先进经验。

通过广泛持久的宣传动员，社区卫生服务事业逐渐深入人心，引起广大干部群众的重视和支持。

5、强化激励，提高效率。

制定好的分配机制，是促进服务功能、服务模式转变的重要前提，是调动责任医生（护士）工作积极性的有效手段，是开展社区卫生服务的有力保障。

我中心出台了《公共卫生服务专项补助资金管理分配方案（试行）》、《各社区卫生服务站工资分配制度改革方案（试行）》，使职工的收入与社区卫生服务项目成绩直接挂钩，保障城乡公共卫生服务项目工作的扎实开展。

这项分配制度，主要做法是对职工工资进行分解，确定职工工资由“基本保障工资”、“激励搞活工资”和“补助工资”三部分组成。

“基本保障工资”为在职职工的月职务岗位工资、工资性比例津贴、护龄津贴三项工资和中心设定的岗位、职称工资，每月相对固定。

“激励搞活工资”按基本医疗业务量和工作量核定。

中心每月对各社区卫生服务站全体职工按《考核内容与办法》进行综合考核，考核得分75分及以上的为合格，核发“激励搞活”工资；75分以下、旷工、发生重大医疗事故时，取消当月“激励搞活”工资。

“补助工资”为落实于公共卫生服务专项工作补助。

按我中心制定的《公共卫生服务工作考核办法及分配方案（试行）》，实行“按需聘人、竞聘上岗、岗位管理、绩效考核”的用人机制和“费随事走”的分配机制。

我中心取得的经县卫生局考核下拨的公共卫生服务专项经费，50%用于社区专项工作经费，包括社区责任医生（团队）补助费、相关职能科室专项工作补助费等，50%用于有关项目工作的直接成本、适当的管理成本和专项奖励基金。

责任医生（团队）补助费，暂定为公共卫生服务工作专项经费除以本中心总服务人口数除以5乘以管辖人口数乘以考绩率。

中心每季度对各站的责任医生（团队）进行专项工作考核，记录考核成绩，年度总评。

得分率在80%及以上的为达标，全额核发补助费；得分率在80%以下的，每下降1%减少10%补助费；低于75%的取消补助费；低于70%的取消社区卫生服务站每位职工的“激励搞活工资”。

同时设立专项奖励基金，总额为公共卫生服务工作专项经费的3-4%，用于奖励先进集体和优秀个人。

但是，我镇城区社区卫生服务工作也存在一些困难和问题。

主要是：（一）整体工作实施时间还不长，工作经验还十分欠缺，需要进一步探索提高。

（二）居民家庭健康建档率、居民个人健康体检率、居民慢性病管理率离上级指标还有一定差距，健康档案的规范化管理率、利用率较低，今后工作还比较艰巨。

（三）按照省、市新的标准，大部分城区社区卫生服务站面积不足，设施薄弱，需要今后加大投入，改善条件。

我们将按照上级要求，进一步推进城区社区卫生服务工作，发展社区卫生服务事业，保障广大群众健康。

今后几年，我们对城区社区卫生服务工作的主要打算是：（一）统一思想，增进认识；（二）完善制度，强化管理；（三）增加投入，健全网络；（四）转变方式，优化服务；（五）完成任务，提高质量；（六）创新机制，增强责任；（七）扩大宣传，当好参谋；（八）力建示范，勇创先进。

镇委后进村整改工作总结为推进基层组织建设年活动深入开展，镇党委高度重视，认真组织，安排部署及时对和两个后进村及时进行了整改，，现将工作总结如下：一、主要做法及成效（1）加强领导，明确责任。

把后进村整改工作作为农村基层组织建设工作的重点来抓。

4月份，根据县委组织部的工作安排，我镇深入各村进行调查了解，确定了和两个村为后进村，分别制定了后进村整改提高工作实施方案。

通过与帮扶单位、后进村“两委”班子成员座谈讨论，现场办公等形式确定了整改项目，明确了整改责任人及整改时限，并对整改内容进行了公示。

在整改过程中，镇党委积极争取项目资金数万元，用于村级公路建设及水利基础设施建设，并争取了烟水配套工程项目，新建了2座排灌站，修通至通村水泥路，村级活动场所、办公设施齐全，切实提高了转化效果。

（2）查找问题，认真落实。

为找准和两个后进村存在的问题，镇党委组建工作组深入到村党员及群众家中。

通过入户走访及发放调查问卷，召开座谈会等方式征求意见，对村支部、村委会存在的问题进行认真分析，努力查找存在问题的原因，并针对这些问题提出了切合实际的整改措施。

一是加强村级班子建设。

镇党委组建了工作组深入后进村与村两委班子谈心谈话，通过了解，考虑到两个村都是六名村干部，农村工作任务重、压力大，后进村的工作又难搞，镇党委决定每个村增加了2名村干部，增加了村级班子的力量。

同时，镇里在7月份举办了一期村级干部培训班，就如何发展农村经济、创新社会管理等方面进行了理论培训。

镇党委选派两个工作组专门指导后进村的各项工作开展，帮助后进村出谋划策、制定工作计划、切实提高后进村“两委”班子的素质和能力。

另外，两个后进村各培养了2名村级后备干部，由镇驻点领导和村总支书记作为培养责任人，对2名后备干部都明确了不同的培养目标和培养措施，对后备干部及时跟踪了解，待条件成熟及时推荐到村干部岗位。

二是完善各项规章制度。

为充分提升后进村的规范化建设水平，镇党委及时指导两个村建立健全各项规章制度，规范了“两委”联席会议、“一事一议”、“村级财务管理”、“三会一课”、民主评议党员、创先争优等一系列工作程序。

同时，针对后进村村务公开范围不够全面，民主评议制度不够健全等问题，镇专门下派工作组对后进村村级财务进行审计清理，并及时公开。

日前，两个后进村的村级财务清晰明了，群众意见较少。

三是切实提高活动阵地的利用率。

为切实提高后进村活动阵地的利用率，镇党委制定了活动阵地管理使用办法，指导后进村制作了各类规范的图版，完善了村级班子议事办事服务方式，领导方式和日常管理等制度。

村级活动场所院内进行了硬化、绿化、美化、亮化。

同时，每月定期播放远程教育4次以上，配合上级涉农部门举办农村技术培训班3次，开展文化娱乐活动等，充分发挥“一场多用”功能，切实提高活动场所的综合利用率。

四是大力发展村级经济，促进整改提高。

把发展后进村经济，增加农民收入作为整改建设工作的出发点和落脚点，通过争取县直单位和上级有关部门“一对一”的帮扶优势，通过开展公开承诺，结对帮扶等形式，指导和帮助后进村理清发展思路，大力发展支柱产业---烟叶及西瓜、井冈蜜柚。

同时，帮助后进村在认真分析该村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等情况的基础上，统筹考虑经济社会、民生等各方面因素，研究制定村中长期发展规划和年度工作计划，明确了发展目标，主要任务和具体措施，成立了西瓜和井冈蜜柚合作社。

经过整改，和村的整体面貌有了明显的转变，主要体现在以下几个方面：一是村级班子工作能力明显增强。

通过对村级干部进行思想教育和培训等措施，班子成员的思想有了较为明显的转变，班子成员服务意识有了明显提高。

二是各项制度得到健全。

针对财务收支不清，公开范围不大等问题，坚持“四议两公开”等制度，积极推行村务公开，民主管理等，有效解决了村级班子不团结、工作运行不规范等问题。

三是村级班子凝聚力、战斗力进一步增强，建立健全了“两委”班子联席会议，村民代表大会等工作制度，规范了“两委”成员职责，做到了按章办事。

二、存在的不足一是班子成员年龄偏大。

文化偏低，村干部独立分析解决问题的能力不强，对党和国家的方针政策理解不够，认识不深、贯彻不力，严重影响村级组织作用的发挥。

二是由于历史原因，村级集体经济发展缓慢，依然存在“无钱办事”的难题。

三、下一步工作打算一是帮扶后进村谋划一个思路和规划。

通过开展公开承诺，结对帮扶等形式，指导和帮助后进村进一步理清发展思路。

确立发展重点和主导产业，采取政策上支持，技术上帮助，资金上倾斜等措施，帮助村级发展1-2个支柱产业。

同时帮助后进村落实中长期发展规划和年度工作计划，明确发展目标、主要任务和具体措施。

二是抓好发展党员工作。

严格落实发展党员十六字方针。

严把发展党员关。

切实提高党员队伍整体素质。

严控落实发展党员公示制、票决制等制度，切实解决党员队伍年龄老化等问题。

镇党委每年至少举报1期党员培训班和入党积极分子培训班，切实提高党员干部的整体素质。

三是抓好活动阵地的管理与利用。

按照“八有”标准，进一步配齐配全内部设施。

重视活动场所的管理和使用，明确专人管理，健全各项制度，积极开展活动，充分发挥“一室多用”功能。