【2019年整理】财务融资部工作总结计划(完整版)
财务部融资人员工作总结及工作计划
财务部融资人员工作总结及工作计
划
财务部融资人员工作总结及工作计划
工作总结
工作目标和任务：
财务融资人员主要职责是为公司筹集资金，为实现公司的经济发展目标提供必要的资金支持。本人在2019年度工作中的主要任务为：
1. 协助公司进行借款融资并在保证资金安全的前提下，优化资金利用效率。
2. 加强与银行及其他金融机构的沟通，建立良好的合作关系。
3. 保障公司在财政方面的合规运营，确保财务安全与透明度。
4. 提高自身金融领域的专业素质，为公司获得有竞争力的融资方案提供支持。
工作进展和完成情况：
1. 协助公司完成了总计
2.5亿元的借款融资。其中，1.5亿元用于公司扩充资产以增强信用质量，1亿元用于部分优化债务结构并偿付到期债务。
2. 充分发挥与银行及其他金融机构的良好合作，与部分机构达成了长期战略合作关系。
3. 以财务合规为基础，着眼于财政运营稳定和透明化。建立了严格的财务制度和流程，为公司的未来风险控制打下基础。
4. 通过学习金融领域新动态，了解了部分最新金融产品的相关情报，并建立了一份潜在银行推广板块的市场研究报告。
工作难点和问题：
1. 银行融资渠道较为单一，需要在维护好一线合作行的前提下积极拓展其他机构的渠道。
2. 风险控制成为工作中的一项新挑战。需要在尽可能减少资金安全隐患的前提下，寻找资金利用的最优解。
3. 因金融市场政策的持续变化，为公司提供多样化的融资方案也成为本工作中的一项难点。
工作质量和压力：
作为公司的金融安全保障者，不得不时刻考虑风险控制和资金安全这些“死角”，尤其是在经济基础相对较为薄弱的情况下。同时，需要在不断变革的金融市场下不断提升专业素质，以满足公司新的需求。然而，在迎接挑战的同时，本人始终致力于在保证成功完成任务的前提下，提高工作质量，为公司的未来发展注入新的动力。
财务融资部工作总结计划
财务融资部工作总结计划
一、引言
财务融资部是企业中负责筹集和优化资金的核心部门之一。在过去的一年里，财务融资部对于企业的发展起到了重要的作用。在新的一年里，为了更好地推动企业的发展，提高财务融资部的工作效率，我制定了以下总结计划。
二、工作总结
1. 资金筹集工作
在过去的一年里，财务融资部积极参与了公司的资金筹集工作，通过发行债券、股票等方式成功筹集了大量资金，为企业的发展提供了有力的支持。同时，我们也注重与银行等金融机构的合作，通过贷款等方式获得了必要的流动资金。在新的一年里，我们将继续加强资金筹集工作，挖掘更多的融资渠道，为企业的发展提供持续的资金支持。
2. 资金运营工作
财务融资部在过去的一年里，对企业的资金进行了有效的运营和管理，通过合理配置资金，提高了资金的使用效率，并确保了企业的日常运转。在新的一年里，我们将继续加强资金运营工作，注重资金的风险控制，提高投资收益率，并加强对资金流动的监控，及时做出调整。
3. 资本市场运作
财务融资部在过去的一年里，积极参与了资本市场的运作，通过股权融资、上市等方式，提高了企业的知名度和市值。在新的一年里，我们将进一步加强对资本市场的研究和了解，掌握市场动态，及时做出决策，为企业的发展提供更多的机会。
4. 内部控制和风险管理
财务融资部在过去的一年里，注重加强内部控制和风险管理工作，确保资金的安全和企业的稳定运行。我们建立了完善的财务制度和流程，加强对内部交易的监控，避免资金的浪费和损失。在新的一年里，我们将继续加强内部控制和风险管理工作，做好风险的防范和应对，为企业的可持续发展提供保障。
财务部融资人员工作总结及工作计划
财务部融资人员工作总结及工作计划
财政部融资人员作业总结及作业计划
时光荏苒，年月飞逝，不知不觉间已逐步离咱们远去，簇新的20xx年正箭步向咱们走来。回忆曩昔的一年，开端对作业有一丝苍茫和质疑的我，自有幸参加财政部融资团队后，在领导的尽心关心和搭档的热心帮助下，坚决了作业的决心、清晰了作业的方向、对自己的未来有了必定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓动，必将使我受用毕生。
我于5月底来到公司财政部融资团队作业，因为之前没有触摸过融资方面的作业，所以心里仍是严重的，呈现在自己眼前的是彻底生疏的作业范畴，尽管大学时曾学习过财政方面的专业知识，可关于财政融资作业中的实践运用，自己可以说是彻底的外行人，因而对行将展开的作业既有等待、神往也有疑虑和困惑，不知这项作业会带给自己怎样的阅历和生长。
部分领导的尽心照顾和搭档的热心帮助鼓舞并鼓励了我，也让我这个初来财政部作业的新人赶快的融入了自己的人物，完结了人物的转化。跟着不断地向领导和搭档学习讨教，我了解了财政融资作业在公司整个作业进程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其间一员承担着的职责，更清晰了要悉心学习、结壮干事、不断进步的自我要求。
从开端的一窍不通开端，逐步在为各个融资项目预备相关材
料中了解公司的状况和各项目所需材料、流程、怎么与相关业务人员联络等，再到自己亲身去担任某一个小的分化项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐步的积累了相关方面的经历和技巧，得到了训练与进步，当然其间也有许多有待完善和持续进步的方面。总的来说，首要总结为以下几个方面：
融资财务部工作总结及工作设想（2篇）
融资财务部工作总结及工作设想
____年即将过去，回顾近一年以来的工作，融资财务部紧跟项目建设的步伐，齐心协力务实进取，对外积极与各家金融机构对接，对内做好财务本职工作。在集团公司及项目领导的正确领导、各部门的积极配合、本部门员工的共同努力下，融资财务部基本完成了本年度各项工作，现将____年工作总结及____年工作设想汇报如下：
一、____年基本工作情况及取得的成绩
(一)编制并完善各项财务管理制度
结合集团公司已出台的各项财务管理制度，根据自身实际情况撰写了项目公司财务管理办法、经费管理办法、工程建设资金管理办法、财务监察办法、资产管理办法、融资管理办法等，并根据指挥部特点撰写了相应的实施细则。
逐步完善的各项财务管理制度推进了本项目财务内控体系的有效建立。
(二)监管项目建设资金，严禁挪用建设资金
跟随季度劳动竞赛，对各标段进行财务监察，并重点检查各项目资金使用情况，有无上交资金。在三季度劳动竞赛检查中发现下属一项目部上交____万工程建设资金，已发文按照指挥部工程建设资金实施细则对其进行处罚-“即刻返还上交款，并对党政负责人各罚款____元，财务负责人罚款____元”。随后一项目部立刻上交罚款并提供返还款项的凭证及回单。
此次对一项目部的罚款虽不多，但有利于规范各施工单位工程建设资金的使用，有利于打压其明目张胆上交资金的违规行为。
(三)做好日常会计及预算决算工作
做好日常报销、工资清算及社保扣缴工作；尽量提前或按时发放职工各项费用，做到服务于领导和同事。
年初按照投资计划编报项目公司____年度融资预算及管理经费预算，经股东会批复后严格按照相关数据执行，严控成本，不超预算；按季度编报项目公司及指挥部决算报表，虽然时间紧迫，人手紧张，但融资财务部仍然确保每一数据的准确性和可靠性。
财务融资部工作总结
财务融资部工作总结
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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财务融资工作总结及下半年工作计划
财务融资工作总结及下半年工作计划总结：
过去一年，我在财务融资部门工作了非常充实和有成就感的一年。在这段时间里，我学到了很多财务融资的知识和技巧。我所在的团队非常团结和高效，我们共同努力，取得了一些显著的成就。
在过去的一年里，我主要参与了多个财务融资项目的筹备和执行，其中包括股票发行、债券发行和银行贷款等。在这些项目中，我承担了财务报表分析、资金募集计划的编制、市场调研和融资协议的起草等工作。通过这些项目，我学会了如何制定有效的融资计划，如何与投资者和金融机构合作，以及如何评估项目的可行性和风险。
在这些项目中，我还积极参与了投资者关系的建立和维护工作。我与投资者进行了频繁的沟通和交流，及时回答他们的问题和关切。通过这些与投资者的互动，我更好地理解了市场的需求和动态，为公司制定了更加有效的融资策略。
除了参与具体的融资项目，我还积极参与了团队的日常管理和各种内部培训。我担任了团队的秘书，负责组织会议、撰写会议纪要和安排日程等工作。通过这些工作，我提高了自己的组织能力和沟通能力，同时也加深了对公司业务的理解。
在下半年的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和技能，以更好地服务于公司。具体来说，我计划完成以下几个方面的工作：
1.加强财务分析能力：财务分析是财务融资的核心工作之一，我将继续加强自己在财务分析和财务报表分析方面的能力。我会学习相关的理论知识，提高自己的数据分析能力，并学会如何将分析结果应用到实际的融资项目中。
2.加强市场调研能力：市场调研是制定融资策略和评估项目可行性的重要依据，我将加强自己在市场调研方面的能力。我会学习如何收集市场信息，如何分析市场需求和竞争状况，并将这些信息应用到实际的市场中。
2019年财务部工作总结及计划
财务部工作总结及计划
以下的内容是范文为大家收集整理好的财务部工作总结及计划，供大家参考!
公司财务部总结及工作计划(1)
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的
同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在09年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织
会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、
集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数
据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
财务融资部工作总结计划融资部工作总结与计划
《财务融资部工作总结计划:融资部工作总结与计划》
摘要：08年是地产公司财融部成立年这年工作我部门紧紧围绕公司领导年初提出工作重以部门年工作目标心群策群力发挥
财人员整体力量落实公司各项工作部署，海河地产公司整合以03年地产公司整合人事关系全部正式员工统纳入地产公司管理薪酬地产公司发放下属项目公司没有人力成造成项目公司成有缺失与收入不相匹配增加了项目公司税，年地产公司财工作纳入地产公司职能管理部门按照地产公司领导要针对地产公司管理模式及行业特财融部编制了切实可行《地产公司财管理制》及《地产公司房地产开发项目财管理办法》
08年是地产公司财融部成立年这年工作我部门紧紧围绕公司领导年初提出工作重以部门年工作目标心群策群力发挥财人员整体力量落实公司各项工作部署
财融部以全面预算管理主题、以金管理心、以精细化管理、风险管控主线工作要下统思想提振信心增强识履行职责全面完成公司下达各项工作指标
下面对全年工作做如下简要回顾和总结
、08年财融部指标完成情况、融指标年初下达指标6亿元实际完成7亿元完成指标 333%
、利润总额核算指标年初下达指标亿元, 受公司收入指标影响利润总额全年完成58亿元完成
利润指标65%
3、预算费用指标年初下达指标≤60603万元全年完成6009万元完成指标999%费用控制预
算围
、产债率指标年初下达产债率指标不超70%全年完成868%完成指标695%控制指标围
5、管理指标年初下达税管理、公司年预算控制、金账户管理、财统计、财精细化管理等指标已全面落实完成
二、03财融部重工作（）依据有限成功主融7亿元03年公司领导提出实现地产公司逐渐市场化加强身造血机能地产公司应主融
财务部融资工作总结范文(通用18篇)
财务部融资工作总结范文（通用
18篇）
财务部融资工作总结 1
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20xx年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理有关
票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、20xx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
融资部工作总结与计划
融资部工作总结与计划
2018年，融资部取得了许多成绩。一方面，我们积极拓展融资渠道，为公司拓宽融资渠道，提供更多的融资机会，确保公司资金需求得到满足；另一方面，我们办理了几家大型企业的融资项目，有效地提高了公司的融资能力，增强了公司的核心竞争力。
同时，我们也注意到了融资部存在的问题，如融资成本高，融资结构不合理等。就此，我们认真分析了相关问题，采取了一系列有效措施，如通过改善融资结构，积极倡导资本市场发展，加大技术创新投入，提高融资效率，降低融资成本等，一定程度上改善了存在的问题。
2019年，融资部将继续努力，积极探索新的融资模式，拓展多元化的融资渠道，为公司融资提供更多的选择，更好地支持公司发展。同时，我们将继续努力改善融资结构和发展资本市场，提升技术创新投入，以期降低融资成本，提高融资效率，为公司融资提供更多便利。
未来，融资部将以不断完善的融资模式和更优越的融资环境，为公司的发展提供有力支持，努力实现公司的发展目标。
融资部工作计划及目标
融资部工作计划及目标
一、前言
融资部作为一个企业中至关重要的部门，其工作对企业的发展和运营起着关键作用。本工作计划将总结融资部的工作目标及计划，并将其分为三个部分：1）融资目标；2）工作计划；3）绩效考核。
二、融资目标
1. 营业额增长目标：融资部的首要目标是为企业实现营业额的增长。通过融资部的策略规划和执行，达到公司年度营业额增长10%的目标。
2. 成本控制目标：从融资成本和费用的角度出发，促进融资部的成本控制策略，为企业提供低成本融资方案，降低企业的融资成本支出。
3. 投资回报目标：为企业提供可持续的融资方案，实现长期投资回报，并为企业创造持续的增值收益。
三、工作计划
1. 拓展融资渠道：通过多元化的融资渠道，包括银行、债券、股权和私募等多种形式，帮助企业获得资金支持，满足企业融资需求。
2. 完善融资方案：结合企业的实际情况，为企业提供切实、灵活的融资方案，满足不同阶段的资金需求。
3. 降低融资成本：通过积极的资金管理，减少融资成本支出，并通过货币政策和利率优惠政策等途径，获取融资利益。
4. 管理融资风险：通过建立完善的风险管理体系和控制系统，降低企业融资风险，并及时应对风险事件。
四、绩效考核
1. 融资额度完成情况：根据年度融资计划，考核融资部的融资额度完成情况，实际融资额度达到计划融资额度的80%以上，给予优秀评价。
2. 融资成本控制情况：根据融资成本控制情况，考核融资部的成本控制能力，融资成本的节约幅度达到计划目标的90%以上，给予优秀评价。
3. 融资方案完善情况：根据融资方案的完善度，考核融资部的方案制定和执行能力，实施的融资方案得到企业管理层的肯定，给予优秀评价。
融资财务部工作总结及工作计划
融资财务部工作总结及工作计划
融资财务部工作总结：
1. 完成了年度融资计划，成功筹资数亿元。
2. 进行了财务分析和预测，提供了决策支持。
3. 管理了公司的资金流动，确保资金的安全和高效利用。
4. 积极参与股权融资和债务融资活动，与投资者和金融机构进行有效沟通。
5. 改进了财务流程，提高了财务数据的准确性和及时性。
6. 参与了公司的财务管理决策，负责风险评估和管理。
工作计划：
1. 制定并执行年度融资计划，确保公司资金需求得到满足。
2. 持续监管和优化公司的资金运作，提高资金使用的效率。
3. 开展财务分析和预测，为管理层提供决策支持。
4. 进一步优化财务流程，提高准确性和及时性。
5. 持续跟踪行业趋势和市场动态，及时调整融资策略。
6. 加强与投资者和金融机构的合作，寻求更多的融资机会。
7. 加强与其他部门的沟通与协作，提升整体工作效率。
8. 推动公司财务风险管理工作，加强风险控制能力。
9. 提升团队成员的专业能力和素质，促进团队的协同发展。
10. 不断学习和研究新的财务管理方法和技术，提高工作水平。
财务融资部工作总结计划
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2019年，是地产公司财务融资部成立的第一年，在这一年的工作中，我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点，以本部门年度工作目标为中心，群策群力，发挥财务人员整体力量，落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下，统一思想，提振信心，增强服务意识，履行职责，全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。
一、2019年度财务融资部指标完成情况：
1、融资指标：年初下达指标6亿元，实际完成7.4亿元，完成指标的123.33%。
2、利润总额核算指标：年初下达指标4亿元, 受公司收入指标的影响，利润总额全年完成2.58亿元，完成利润指标的64.5%。
3、预算费用指标：年初下达指标≤606.403万元，全年完成602.09万元，完成指标的99.29%，费用控制在预算范围内。
4、资产负债率指标：年初下达资产负债率指标不超过70%，全年完成48.68%，完成指标的69.54%，控制在指标范围内。
5、管理指标：年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。
二、2019财务融资部重点工作
（一）依据有限的资源，成功自主融资7.4亿元
2019年公司领导提出，为实现地产公司逐渐市场化，加强自身
造血机能，地产公司应自主融资。2019年初房地产行业仍是国家重点调控领域之一，银行贷款条件苛刻，虽贷款形式严峻，财务融资部仍积极应对，依据公司现有可用于贷款的资源，与多家银行进行沟通，探寻贷款可操作途径，经过不懈的努力与仔细的斟酌，分析资金成本及贷款方式，最终天津银行、平安银行的提出的贷款方式、贷款利率获得公司批准，经过数月的资料准备，于2019年9月收到天津银行5亿元，12月收到平安银行2.4亿元贷款，实现了地产公司首次自主融资职能，同时将贷款归还海河公司因汇融、海融项目垫付资金，缓解了海河公司的资金压力。
财务融资部的工作总结
财务融资部的工作总结
财务融资部是企业的一个重要部门之一，那么财务融资部怎么做工作总结呢?下面小编就和大家分享财务融资部的工作总结，来欣赏一下吧。
财务融资部的工作总结(一)
岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别2011，憧憬激励我们在2012年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2011年工作情况总结如下：
一、思想汇报
自进入2011年以来，我部门成员认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着公司的成长，特别是我策划部门所参与的各项实际工作，我们都能够时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，年轻的我们参与着建设年轻的公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助，使得我们的工作能力逐步提高，方向愈加明确。从而，对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。
我部门的工作内容，要求了我们必须不断的接收新思维、新知识，跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受。自来到公司，同在一个办公室中工作，在思想上早已有了共通点。
首先是心态，态度决定一切，有了正确的态度，才能运用
正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作，我们更加充分的认识到，只有对业务的努力探索和发现，找到工作的乐趣，才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
最新财务部融资人员工作总结及2019年工作计划-范文精品
财务部融资人员工作总结及2019年工作计
划
时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已逐渐离我们远去，崭新的2019年正快步向我们走来。回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。
我
于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了
要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：
1、融资项目方面工作情况。
财务部融资人员工作总结及工作计划-6页word资料
财务部融资人员2009年工作总结及2019年工作计划时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间2009年已逐渐离我们远去，崭新的2019年正快步向我们走来。回首过去的一年，当初
对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。
我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。
从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、
押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：
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财务融资部工作总结计划
2018年，是地产公司财务融资部成立的第一年，在这一年的工作中，我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点，以本部门年度工作目标为中心，群策群力，发挥财务人员整体力量，落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下，统一思想，提振信心，增强服务意识，履行职责，全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。
一、2018年度财务融资部指标完成情况：
1、融资指标：年初下达指标6亿元，实际完成7.4亿元，完成指标的123.33%。
2、利润总额核算指标：年初下达指标4亿元, 受公司收入指标的影响，利润总额全年完成2.58亿元，完成利润指标的64.5%。
3、预算费用指标：年初下达指标≤606.403万元，全年完成602.09万元，完成指标的99.29%，费用控制在预算范围内。
4、资产负债率指标：年初下达资产负债率指标不超过70%，全年完成48.68%，完成指标的69.54%，控制在指标范围内。
5、管理指标：年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。
二、2013财务融资部重点工作
（一）依据有限的资源，成功自主融资7.4亿元
2013年公司领导提出，为实现地产公司逐渐市场化，加强自身造血机能，地产公司应自主融资。2013年初房地产行业仍是国家重点调控领域之一，银行贷款条件苛刻，虽贷款形式严峻，财务融资部仍积极应对，依据公司现有可用于贷款的资源，与多家银行进行沟通，探寻贷款可操作途径，经过不懈的努力与仔细的斟酌，分析资金成本及贷款方式，最终天津银行、平安银行的提出的贷款方式、贷款利率获得公司批准，经过数月的资料准备，于2013年9月收到天津银行5亿元，12月收到平安银行2.4亿元贷
款，实现了地产公司首次自主融资职能，同时将贷款归还海河公司因汇融、海融项目垫付资金，缓解了海河公司的资金压力。（二）加强资金管理，完善资金使用制度
管好用好资金是财务管理的关键环节。财务融资部针对每笔支付仔细把关，逐项核对，保证项目资金及时正确的支付。针对地产子公司较多，每天及时整理原始单据将凭证录入帐套、编制资金日报，时时监控各银行账户余额，经办人员和管理人员对印鉴严格管理，每笔支出均严格确认方盖章，时时完善银行印鉴使用制度，保证了资金的安全使用。
（三）精确分析资金存量，争取资金最大收益
对每个银行账户逐一分析，及时与银行签订协定存款协议，在保障项目资金支付的前提下，相继同渤海银行、民生银行、邮储银行等签订协议存款协议，通过执行协定存款利率1.265%，比银行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累计多收存款利息约400万元，充分利用了银行利率的优惠政策，
增加公司存款利息收入。
（四）加强与税务部门的沟通，积极应对税务稽查。
房地产行业作为税务机关的重点稽查行业，自2012年以来，地产公司及所属公司迎接了多次税务检查。本年度迎接各项税务检查5次，其中地产公司迎接了市直属国税纳税评估的检查，海创公司迎接了河北国税的检查，海晟公司迎接了市地税稽查局对2012年稽查结果的复查，汇融公司迎接了和平地税的检查及市地税稽查局的稽查。在迎检的过程中，财务融资部积极配合税务部门的检查工作，对他们提出的若干问题，一一的给予解答。有些问题同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通，取得谅解，达成共识，使矛盾缩到最小化。其中对汇融公司的稽查中，合理利用税务文件条款，与税务机关沟通，解决了税务稽查局提出的汇融公司近6000多万的补税争议。在领导的支持以及财务融资部全体成员的的努力下，各项税务检查均取得了良好的检查结果，（五）、通过税务政策的有利条件，用足用好税收优惠政策。
1、继续积极享受集团的税收优惠政策，积极办理减免税工作，
2013年海创公司减免营业税及附加31.87万元，海德公司减免土地使用税42.86万元，
2、财务融资部在年度中期接手和平区税收返还的工作，这是和平区优惠政策连续三年按40%、30%、20%返还的第一年，在领导的大力支持下，我部积极与和平财政沟通，办理返还手续，汇融公司落实返还税款1809万元。为我公司降低了企业成本，从而也给企业带来很大的经济效益。
（六）、进一步深入财务精细化管理，建立税务台账及往来款台账
1、注重过程、加强监控，建立以项目为口径的税金台账，及时进行税务分析。
针对房地产行业的纳税特点，我们本年度增加了税务台账，对于集团政策性减免税及因时间性差异导致房屋销售预缴及计提税金、租金收取应交税金及计提税金会不同步的情况，在税务台账中按项目加以细化分解，随时掌握各项经济业务的税务缴纳及减免情况。同时按照季度进行税务分析，使税务管理工作做到事前有计划、事中有监督、事后有分析
2、整理录入往来台账，资金占用清晰化
随着公司业务量的增加，应收应付、预收预付的往来款也不断的堆积变换，因此，我部门建立往来款台账，对往来款项的对方单位、金额、经办人、发生时间、账龄等进行登记记录，以便对往来款项进行分析并催收。在各部门的大力配合下，经过不断的跟踪，截止2013年底公司对外借款全部收回，个人备用金借款也全部清理完毕。
（七）测算项目综合税务成本，积极开展税务筹划。
海河地产公司整合以后，2013年地产公司整合人事关系，全部正式员工统一纳入地产公司管理，薪酬在地产公司发放，下属项目公司没有人力成本，造成项目公司成本有缺失与收入不相匹配，增加了项目公司的税负。经过测算，我部提出以地产公司与项目公司签订代建协议的方式转嫁项目收益及增加项目成本可