05领袖的风采加秘诀

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领袖的风采81条秘诀

领袖的风采81条秘诀

39、成功的捷径:持续改善。 每天进步一点点,每人每次进步一点点。 40、练习是进步唯一的途径。 41、在运动中改善,误,不要靠运气成功, 因为那样风险太大。 43、将练习当成比赛,以训练队员坚强的心理素 质。 44、全力以赴,专注,不要有任何的杂念。
70、相信他,因为他是领袖。相信他们,因为他 们都是领袖。 71、人,在最关键的时刻,只有一些基本的东西 在起作用。这个最基本的东西就是——信念。 72、成功之前,这一个痛苦的挣扎过程是一定要的。 73、没有随随便便成功,不经历风雨,无以见彩虹。 74、成功的秘诀:坚持到底,永不放弃。 坚信只要每一步朝上,一定可以到达山顶。 75、雕刻自己,选择做“佛像”,而不是“地板”。 76、为了市场对自己能“客气”一些,请作好练 习场上对自己“残酷”一些的准备。
65、成功者找方法,失败者找借口。 成功一定有方法,失败一定有原因。 66、要有面对孤独的勇气,要有品尝孤独的勇气, 要有战胜孤独的智慧与毅力。 67、你的队员可以慌张,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以恐惧,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以迷茫,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以放弃,但你不能,因为你是领袖。 68、团队的力量是无穷的。 69、相信自己就能改造世界;相信我们一旦凝聚 起来,可以创造任何奇迹。
19、领袖的风采 之一:敢于面对未知世界的勇气; 之二:敢于挑战世界极限记录的信心与信念; 有“相信自己就是全世界最棒的”信 念与思维方式。 之三:主动抓住每一次眼前机遇的思维习惯。 之四:为自己团队承担全部责任。 20、兵熊熊一个,将熊熊一窝。 将相有误,累死三军。 21、领袖团队的核心要义是: 告诉你的每一个队员,如何领袖自己。
6、明知山有虎,偏向虎山行。 7、当局者清,旁观者迷?跳进水里学游泳,而 不是仅在岸上研究与观摩。 8、认同成功可能是“少数人”的事情,但坚信 自己有机会成为那些“少数人”,而不是 “多数人”。 9、与强者竞争,更容易成为强者。 10、洞察先机,当机立断。(决断力) 11、当预感到机遇快要来临时,保持灵敏的嗅 觉。(洞察力)

领袖的风采 培训内容讲解

领袖的风采 培训内容讲解
以前的人一定认为“水不可能倒流”,我们知道,那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法;现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”,未来的人一定会说,那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而已。
不是不可能,只是暂时还没找到方法。让我们不要给自己太多的框框,不要总是“自我设限”。
6、每天进步一点点
成功来源于诸多要素的集合叠加。
比如,每天笑容比昨天多一点点;每天创新比昨天多一点点;每天的效率比昨天高一点点……假以时日,我们的明天与昨天相比将会有天壤之别。
成功就是简单的事情重复去做:成功就是每天进步一点点。
一个人,如果都能每天进步一点点,哪怕是1%的进步,试想,有什么能阻拦得住他最终的成功?一个企业,如果将“每天进步一点点”变成为企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步一点点,试想,有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌?
著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”:我们的情绪主要根源于我们的信念,以及我们对生活情景的评价与解释。
基本假设:我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。
ABC
☞A(ANTECEDENT)前因
☞B(BELIEF)信念
☞C(CONSEQUENCE)后果
4、不是不可能,只是暂时没有找到方法
就像数学乘式中每个乘项增加0.1,而成绩却会成倍增长一样。
竞争对手常常不是我们打败的,是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天多进步了一点点。
练习“每天进步一点点”







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培育自己领袖风范的十大要点

培育自己领袖风范的十大要点

培育自己领袖风范的十大要点发表于 2009-08-02 09:24:15其实,我们每一个人天生都是具有领导才能甚至于领袖风范的,只是我们后天忽视了对自己的系统培养,没有重视自己的环境熏陶和个人的行为修养,逐渐地人便也分成了三六九等。

有时,你会感觉得到,领导或者说是领袖人物身上就是能散发出与众不同的气质,让你说不清也道不明,而你则会不知不觉地被他的行为举止所感染,被他那种极具号召力和感染力的语言所打动,你会深深折服于他的英明领导之下,你会把自己崇拜的领导或者领袖人物当成自己的崇拜偶像和人生道路上的终极奋斗目标。

领袖是领导的最高阶段,只有当了好领导才有可能被老百姓拥戴成为领袖人物。

因此,领导也好,领袖也罢,都是凡人。

只不过他们这一生比我们工作得更努力,生活得更辛苦,投入的精力更多,承担的责任更大,进而就由领导变成了领袖。

因此,我们不能妄自菲薄,不管我们现在位居的是小组长,还是单位的中层干部,或者是一个部门的领导,一般来讲,我们每个人身上同样也都具备着当领袖的十种潜质,如果自己用心加以培育,同样也可以闪现出领袖的风范。

一、要树立坚定信念。

但凡领袖或者是成功人士一定是那些有着坚定信念,有着执着追求,有着坚韧毅力的人。

正如孟子所说:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。

由此可见,若想成就大事,必须树立坚定信念并能吃得苦中苦的人。

如果你也能锁定自己的人生目标,树立起坚定的信念并且毫不动摇,那么,你终究会事业有成,达成自己的奋斗目标。

二、要学会理清思路。

一个凡人之所以能够成为某些一方面的领袖人物,除了自己不断地努力,运用科学合理的领导方法驾驭全局之外,最关键的还在于他必须具备解决问题所需要的清晰思路的设计能力,能够针对需要解决问题的轻重缓急适时调整和理清自己破解的思路,能够用比较科学合理的方法来解决问题。

因此,我们通常在遇到问题时,总会想到必须先向领导汇报,提请领导作指示就是这个道理。

领袖的风采分享-文档资料81页

领袖的风采分享-文档资料81页
6、你可以去做更应该做事。
更应该做什么?
接受新的任务 提升边际能力 思考 学习 改善 ……
离场测试步骤:
1、告诉他该做什么? 2、告诉他做好的标准是什么? 3、训练他如何做好? 4、让他去做? 5、反复教练,直到你可以离场。 6、你可以去做更应该做的事。
7、让他也学会离场测试,重复1-7步骤.
企业文化
企业文化
企业中所有的员工为了实现 一个共同的目标,所秉持的 思维习惯和行为习惯。
高明的领导者,领导员工的思维 不高明的领导者,看管员工的行为
一“杠杆管理”——文化杠杆
快乐基金
不可能
步骤
内容
第一步 选定训练目标,个个击破
结果 不说“不可能”
第二步 明确友情提示含义,快乐地惩罚 安抚员工的抵抗情绪
艾维利认为,一般情况下,如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事, 那么他一定是一位高效率人士。他请伯利恒总裁自己先按此方法试行,并建议他, 若他认为有效,可将此法推行至他的高层管理人员,若还有效,继续向下推行,直 至公司每一位员工。
如果您或您公司的每一位员工,每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有 生产力的事情,假以时日,可以想象,会有什么成就?
组合运用研讨
整理 演示 评判 二次组合创新
-PPT048-
-PPT051-
头脑风暴的威力
⒈ 实用易操作 ⒉ 集思广益,团队合作 ⒊ 开拓思维、开阔思路、激发灵感 ⒋ 批量生产灵感,会有意想不到的收获。 ⒌ 几乎下再有任何难题,面对任何难题,举重若轻。 ⒍有效锻炼一个人及团队的创造力 ⒎使参加着更加自信 ⒏发现并培养有创造力的人才 ⒐创造良好的沟通平台 ⒑有利于增加团队凝聚力,激发团队精神 ⒒提高工作效率 ⒓使参加者更加有责任心

领袖风采解说词

领袖风采解说词

领袖的风采解说一、"领袖"报名未来是人才的竞争,训练是一种投资,放进口袋里的钱越用越少,培训领袖人物不能用一般的方法。

千万不要用一般的眼光来看这堂课。

放在脑子里的钱越用越多学习最有效的方法是体验,而不是看。

接下来我们要培训的课程叫领袖的风采。

这个课程的名称就叫领袖的风采。

我们从如何建立领袖的风采方面来讲如何建立一个高效的团队。

现在请大家把所有的东西放在凳子上,然后把凳子拉到一旁去。

我们常常不知如何运用,今天就帮助我们,在走出教室之前就学会如何运用。

把全部成员分成两个部分,一二三小组在一起,我们叫A组,四五六小组在一起我们叫B组。

愿意当领袖的请举手,举手的请向前一步,各位,想不想当领袖,想还是不想?很想当?后面的人想不想?是想还是一定要呢?各位,成功就是百分之一百的意念加百分之一百的方法加百分之一百的行动,如果真的想作领袖,大家第一个意念很重要。

百分之一百的意念就是一定要。

想要和一定要有没有差异呀?(主持人个别采访)你为什么想当领袖?我想领导我们的团队取得成功。

你为什么想当领袖?我想达成自己的目标。

(你觉得你现在身上具不具备领袖的风采?)有一点点。

其实,所有站在前面的人,所有的人都具备了领袖的第一个风采,这叫勇气,你敢做。

你向前跨一步,举手,这些过程中,都需要勇气的。

你为什么想当领袖?我觉得我的意志力还不够,我想锻炼一下。

举个例子,有时想做一件事情,总是坚持不下去。

什么叫全部力量?就是直到爬不起来为止。

你为什么想当领袖?我举手是觉得我应该举手。

因为我是我们小组的领袖。

你为什么想当领袖?我想挑战自我,达到自我价值的实现。

我记得马斯洛的五种需求,希望能自我实现。

他说他也是最棒的,你能打败他吗?我是一切的根源。

你为什么想当领袖?我觉得机会难得,为自己以后做领袖做准备。

差一点的就是表达能力,其它的我认为还可以。

我接受自己的挑战。

你为什么想当领袖?我希望成功,我跨出这一步我就作好了当领袖的第一步,我能走出来,我就当好了自己的领袖。

《领袖的风采》分享与行动计划

《领袖的风采》分享与行动计划

《领袖的风采》分享与行动计划卢杰军计划:选择性的和部门同事分享本课程的精彩内容,进行思想理念的宣导,执行相关行动计划。

一、关于成功与目标1、成功,就是设定目标,并达成预期目标;短期目标:三十年挖三十口井,却没有一口挖到水源长期目标:三十年挖一口井,必定能挖到水源;2、目标必须量化,没有量化的目标无法去评估是否已经达成;不是不能量化,而是愿不愿量化;3、99%达成目标=不成功,只有100%达成目标才是成功;敢于较真,不达目标誓不罢休!4、不给自己留后路,人生没有退路,唯一的退路就是绝路;5、管理就是通过指挥别人达成目标,管理者的绩效由下属的绩效决定;6、强者制定游戏规则,弱者遵守优秀规则——个人目标最重要,但企业的目标最大,个人目标必须有利于企业目标/部门目标的实现——敢于超越强者的目标;7、所有人都只愿意为自己的目标去努力;8、员工走的原因只有一个,就是他的直接上司无法帮他实现自我价值,没能把公司的目标转化为员工的个人目标;9、员工的收入由客户决定,未来能够在竞争中不断取胜,持续发展的企业,必定是能不断满足客户需求的企业;回归企业的本质:企业的成功源于对外部的贡献!10、当你尚未制定目标,不知道未来会如何改变时,你所选择的,就是把你手头上的工作做到最好。

11、做过了,做到了,做对了,做好了,才叫具备相关能力;12、没有目标的员工,是最难管理的员工;13、忙—茫—盲:凡是能帮助达成目标的事,都是重要的事;忙的价值在于忙出了什么样的结果!14、制定目标的原则:将目标写下来将目标量化有明确的时间限制将目标公之于众目标尽可能定得更高问自己:达不成怎么办二、成功者(领袖)的思维方式1、成功是因为态度今天的态度,决定了明天的能力,后天的现实。

案例:韩国足球进世界杯前四的原因:我知道我们不能拿冠军,但能不能是能力问题,敢不敢是态度问题,我们敢,所以我们都是一上场就拼命!中国足球:把足球当成职业,而不是事业——不能拼命,拼命万一腿折可岂不是没饭吃了?2、我是我认为的我我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。

领袖的风采游戏

领袖的风采游戏


只 努 力 今 天

只 提 升 自 己
壮的翅膀它何以抵御现实生活中那些风风雨雨风风浪浪,没有足够强壮
的翅膀怎么飞得起来呢? ”
虚 圆


但 求 分 毫 进
阻 断 半 步 退

铿 锵



悔 昨 天 不 等 待 明
孟子曰:
“天将降大任于斯人也,必先 苦 其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空


责 别 人 不 抱 怨 社
抱 怨 社

只 努 力 今 天

只 提 升 自 己
虚 圆


但 求 分 毫 进
阻 断 半 步 退

铿 锵




悔 昨 天 不 等 待 明
※选领袖的步骤: (1)心理素质关:敢于主动报名,勇于面对未知世界 (2)生理素质关:身体好 (3)自信 (4)一定的人脉关系 (5)竞选演说:面对本组的伙伴进行演说,时间不超过30秒 (6)组员投票:选出得票最多的两位候选人

责 别 人 不 抱 怨 社

只 努 力 今 天

只 提 升 自 己
(7)由总裁判确定每组的最终领袖
虚 圆


但 求 分 毫 进
阻 断 半 步 退

铿 锵


●游戏细则:
1、A1、B1组为一赛区,A2、B2组为二赛区,A3、B3组为三赛区;
2、领袖不参与竞争,只对本组队员进行指导; 3、主裁判说“1、2开始”以后才能开始报数,报多、报少、漏报、
报 数 游 戏
●游戏场地布置:
空旷的室内场地,可容纳300—400人

《领袖风采》的培训心得体会范本

《领袖风采》的培训心得体会范本

《领袖风采》的培训心得体会范本领袖风采培训心得体会领袖风采是一门对领导者的培训课程,通过学习和实践,帮助我们提升领导能力,培养出卓越的领导者。

在参加领袖风采培训的过程中,我收获了很多宝贵的经验和体会。

以下是我对这次培训的心得体会。

一、培养自信心在领袖风采培训中,我们学习了如何培养自信心,这是一个优秀领导者必备的素质。

自信的领导者能够有效地和团队成员沟通和协作,激发团队的潜力,推动团队达成目标。

通过课程中的自我反思和自我肯定的训练,我逐渐建立了自信心,并在实践中逐渐展现出自信的领导风采。

二、锻炼沟通能力领袖风采课程注重培养领导者的沟通能力。

良好的沟通能力是一个领导者有效管理团队的关键。

通过本课程中的沟通训练和角色扮演,我学会了如何高效地传递信息,如何倾听和理解别人的观点,如何给予建设性的反馈等。

这些技巧和方法在实践中帮助我与团队成员更好地进行沟通和交流,提高了团队的合作效果。

三、学习团队管理在领袖风采培训中,我们学习了如何管理团队,如何引导团队向着共同的目标努力。

团队管理涉及到了团队建设、团队激励、团队冲突解决等方面的技巧和方法。

通过实践和案例研讨,我了解到团队管理要注重平衡个体与团队的关系,注重激发团队成员的积极性和创造性,注重解决团队中的冲突和问题。

这些知识和技能对我在实际工作中的团队管理非常有帮助,使我能够更好地发挥团队的协同效应,推动团队的发展。

四、培养领导力领袖风采的核心目标是培养领导力。

领导力是一个复杂的概念,涉及到诸多方面的技能和素质。

在领袖风采培训中,我们学习了领导者的五力模型,即情绪智商、社交智商、创新智商、领导智商和执行智商,它们分别代表了领导者不同方面的能力。

通过学习和实践,我逐渐提高了自己的领导力水平,学会了如何在不同情境下灵活运用不同的领导力技能。

五、注重个人成长领袖风采培训课程强调个人成长和发展。

个人成长是一个领导者不断进步的基石,只有做好自我管理,才能够更好地管理他人。

领袖的风采分享

领袖的风采分享

领袖的思维方式
成功的规律⑤
山不过来我就过去
领袖的思维方式
有一位大师,通过几十年练就了一身“移山大法”,某一天他宣布当众表演他的“移山大法”。这 一天早上,广场聚集了很多人想一睹大师的“移山大法”,只见这位大师面对前面的大山口中念念 有词:山过来,山过来……,一个小时过去了,大师睁开眼睛问大家:山有没有过来啊?其中有些 人说:没有过来啊。也有些人说:好像是过来了一点。然后大师继续做法,口中念念有词:山过来, 山过来……,中午了,大师又问大家:山有没有过来啊?其中有些人说:没有过来啊。也有些人说: 好像是过来了一点。这时,已经有一部分人等不及走了,还有一部分人继续留下来看。时间慢慢地 过去了,大师一直在做法,看热闹人也慢慢少了,快到傍晚了,广场上已经没有多少人了,大师又 问大家:山有没有过来啊?这时大家相互看了看,异口同声的说:大师啊,这山的确没有过来啊! 大师想了想说:好,我再来一次。于是他又开始做法,口中念念有词:山过来,山过来……。但是 这一次不同的是,他口中念念有词的同时,脚步也在慢慢的往山的另一个方向移动,那些看的人也 不自觉的跟着他慢慢移动,一会儿,大师睁开眼睛再问:你们看山有没有过来啊?这次大家又异口 同声的说:山真的过来了。大师听了之后,说:“其实山并没有过来,是我过去了,我要告诉大家 的是世上本来就没有移山之术,唯一能移山的方法就是:山不过来,我就过去”。 这时,留在现场看的人才恍然大悟:原来大师并不是真的要表演什么“移山大法”,而是要告诉我 们这个道理! 这个故事告诉我们:如果事情无法改变,那就改变自己,改变自己对事物的看法。换一个角度去看 事情或者换位思考一下,你就会把事情想通了。
领袖的思维方式
在追求成功的过程中,我们十有八九不会一 帆风顺,一定会遇到困难,一定会碰到瓶颈,也 一定有“头撞南墙”的时候。 现实世界中有太多的事情就象“大山”一样, 是我们无法改变的,或至少是暂时无法改变的。 “移山大法”启示人们: 要想事情改变,首先得改变自己;只有借由 改变自己,才会最终改变别人;只有借由改变自 己,才会最终改变属于自己的世界。

领袖风采

领袖风采

领袖风采主题名称:领袖风采目的:1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解?3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。

树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

适合对象:高、中、低层各级员工时间:2~4小时音乐:《有你有我》《烛光里的妈妈》《父亲和我》《谁的错》《在你面前好想流泪》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》场地:密封效果好:隔音、隔光道具:秒表助教:1、做俯卧撑的示范2、数数灯光:从亮到暗,暖光为主,最后暗至仅可以看到领袖的背影。

分享时微弱光线刚好照在分享者的头部温度:18度升至22度笔记:1、企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意,都有可能导致企业的全盘失败2、我们来到这个世界上,不是一个单独的人,而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人3、一个对自己负责任的人,也是一个对别人负责任的人4、公司的大成功就是每个员工小成就积累5、个人只有通过合作才能成功流程:讲师注意:1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常2、开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做详细步骤:1、分组2、选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信心,取得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。

领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结(精选7篇)

领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结(精选7篇)

领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结(精选7篇)领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结篇1在很多人的心中一直有这样的问题:在工作中为什么我们有那么多抱怨?抱怨上级不关心不理解、抱怨下级不敬业不认真、抱怨同事不配合不支持、抱怨工作多,任务重……通过这次公司组织的《领袖的风采》培训,给我们太多太多的感悟,给我感触最深的就是人的潜能是无限的。

我本来也怀疑,但现在确信无疑!不是不可能,只是暂时没有找到方法。

为期两天的培训给大家呈现了另一种信念和不一样的思维方式,而第二天的体悟式训练更是把第一天所讲的内容诠释得淋漓尽致。

所有的人员都深深地融入了其中,也深深地被震撼,才感受到什么是真正的领导,领导这二个字意味着什么,如果是我,我能不能做到。

两天的训练课程使我瞬间明白过去的错误领导方式,及时修正了我的思维方式和行为方式。

懂得了要想成功需要具备的思维方式、坚定的信念、清晰明确的目标、快速的行动力、善于总结的能力等等。

明白了以后改进的方向,成功不是不可能,一定有方法。

将简单的事重复做,每天进步一点点,改变不了环境就要试着改变自己,适应环境。

这次的培训唤醒了我们每一位心中的英雄,每一位员工都应该做自己的领袖,“天助自助者”。

当我们挑战世界记录成功时,大家都认为自己“太棒了”,感悟到“决心决定成功”“不是不可能”的道理,所学的管理工具——杠杆管理,也会成为我们今后管理工作中值得推广的办法。

特别是头脑风暴及修路原则更是可以马上运用到工作中,通过这次学习我们清理了团队中存在的问题,最大的问题是感觉工作效率不够高,大家群策群力,想出解决办法,制定了每月工作跟踪进度表,领导加强监督管理,及时发现人员存在的问题,使员工有紧迫感,提高工作效率。

在以后的工作中我们会不断总结发现,避免犯同样的错误,路越来越好,问题也就越来越少,坚定了自己完成目标的信心,坚定了团队战胜困难的决心,使自己在工作中更自信,更注重方法,成功需要团队每一个成员的共同努力,抱怨、指责没有任何意义,只有大家抱成团,心为一处想,力往一处使,全力以赴,那么再大的困难也能克服,再大的目标也能实现。

2024年《领袖风采》的培训心得体会(2篇)

2024年《领袖风采》的培训心得体会(2篇)

2024年《领袖风采》的培训心得体会作为一个管理岗位的员工,为了提升自己的领导力和管理能力,我报名参加了2024年的《领袖风采》培训课程。

在这个为期一个月的培训中,我学到了许多有关领导力和管理的知识和技巧,也得到了许多宝贵的实践经验。

以下是我对本次培训的一些心得体会。

首先,这次培训让我意识到领导力的重要性。

在过去的工作中,我始终认为管理和领导是同一个概念,即以权力来指挥和管理下属。

然而,在《领袖风采》培训中,我学到了领导力的本质是激发他人的潜能、发挥他们的优势,并以榜样的力量影响他人。

通过课程中的案例分析和小组讨论,我明白了一个好的领导者应该具备卓越的沟通能力、良好的人际关系、积极的心态和无私的奉献精神。

其次,培训中的团队合作让我深刻认识到了共赢的力量。

在以往的工作中,由于时间紧迫和目标明确,我往往更注重个人的绩效,而忽视了团队的合作。

然而,在培训中,我们通过模拟管理团队的实践演练,意识到只有通过团队的合作和协作,才能创造更大的成就。

我学会了倾听他人的意见,尊重不同的观点,鼓励团队成员发挥创造性思维,共同制定目标和解决问题。

这一经验对我以后的工作和团队管理起到了很大的启示。

另外,培训中的实践教学让我明白了领导力的锻炼需要不断地实践和反思。

在课程的最后一周,我们参观了一家成功的企业,并接触到了该企业的高管和领导者。

通过和他们的交流和观察,我发现一个优秀的领导者不是凭空诞生的,而是通过日积月累的实践和经验积累起来的。

在实践过程中,我们会面临各种挑战和困难,但只有通过反思和总结,才能不断提高自己的领导力和管理能力。

因此,我决定在以后的工作中,将实践和反思作为常规工作的一部分,并不断寻求反馈和改进。

最后,这次培训让我认识到领导力的发展是一个长期的过程。

在《领袖风采》培训结束后,我并不认为自己已经变成了一个领导者,但我相信,通过不断学习和实践,我会慢慢成长为一个优秀的领导者。

我会继续深入学习领导力的理论和实践,参加更多的培训和研讨会,并将所学应用到实际工作中,不断提升自己的领导力和管理能力。

《领袖风采》的培训心得体会

《领袖风采》的培训心得体会

《领袖风采》的培训心得体会通过两天的《领袖风采》的培训,给我感触最深的就是在游戏中,“我们都是一个人”让我感悟好多道理。

一个团队要想壮大,只有紧密团结在一起,才能战无不胜、攻无不克,我希望公司能多组织这样的活动,使员工不断升华自我,真正做好真正的领导人。

当每个队领袖,刚才开始做10个、20个俯卧撑的时候,也许,我们队友都不以为然,当我们看着我们的领袖做到40-80个俯卧撑的时候,可以说我的泪,情不自禁的往下掉。

我们都深知,去台上的三个领袖者,平时都很少锻炼身体,可他们在台上,我们看到他们还在坚持,勇于承担责任那一刻,不轻言放弃。

比赛一开始竞争就非常激烈,我们作为领袖人必须善于利用一切资源,采取所有行之有效的方法,发挥出自己全部的优势,要永远比竞争对手做更多的准备。

因为你不进则退,而你的竞争对手是永远比你所想象的更加强大。

一定要比竞争对手加倍的努力,稍有不慎,作为领袖的你就会因为你和你自己团队的失败,而独自承担残酷的惩罚。

但是对手不会为你的失败而同情你,可怜你,有的只是怎样才能你永远把你打败,永远无法超越他,这就是大自然优胜劣汰、强食弱肉的规律。

只有参加过这次的培训的人,每个队的领导者都是最棒的。

可是,现实生活中,我们又有谁,为我们犯下的错,承担过责任呢,通过这次培训,我知道我以后的方向,我应该为我以后所做的事,勇于承担责任,不推卸,不找借口。

我想任何一个人在心灵深处希望自己有所提升,潜意识里都不会安于现状。

细细回味起来,劳老师说的每一句话都很有很深的道理,在生活的运用中,我通过两天天的培训,让我意识到我们的责任,应该从我做起,拒绝说“不可能”。

生活中遇到困难,就说“不可能”完成、这工作量太大了等等。

生活中拒绝说“不可能”,只是我们暂时还没有找到解决问题的方法和工具,说“不可能”其实话语之中尽是推脱之词,所以我们要养成一个良好的习惯。

遇事想办法,不向困难低头,每个人都不断的向困难挑战,不断超越自我,这样慢慢积累下去,能力就会一天比一天强大。

领袖风采(团训)

领袖风采(团训)

领袖风采引言:1、你们希望怎样的领导?2、如果你是领导,你希望怎样的下属?(助教板书)第一个回答的小组加2分第一部分分组选队长1.让学员把椅子分放两边,面对主席台站好(分组音乐disco)↓2.给学员2分钟时间,要求分成2个小组,人数和男女比例相等,训辞:当一个团队建立时,你是愿意主动去做一个责任者和组织者,还是被动的等待呢?每个人都可以反思一下,刚才短短的2分钟其实就象一面镜子,反映出我们平时在工作和生活中的心态和行为。

再给学员一分钟,要求必须分成A、B两组。

3.让被选举的群体站到第一排。

选队长话述:各位男士(女士),如果你愿意为这个刚建的团队承担责任,带领大家去争取胜利,坚定、自信、而且身体是健康的,无高血压、低血糖、且未怀孕或生完孩子三个月以内,请你往前跨一大步。

让没站出来的学员看一下站出来的学员:为什么是他们挺身而出,而不是你?为什么站出来的这个人不是你!男女队长面向队员,发表就职宣誓,举起右手,教练念一句,队长复述一句。

之前先问队长愿不愿意放弃,得到否定回答。

宣誓话述:我愿意为我的团队承担一切责任和后果,无怨无悔,不惜付出所有代价!再问一句“这是两位的承诺吗?”得到肯定回答,并做300个俯卧撑。

第二部分:宣布比赛规则现在我宣布比赛规则。

大家注意聆听:AB组共进行报数比赛。

所有队员参加比赛,队长不参与报数。

不准抢报、漏报、不报,如有违反,对方直接胜出;不得代替队长接受做俯卧撑惩罚,违者队长每次多做100个;整个比赛过程中,任何人不得讲话,违者队长罚做俯卧撑10个/人(重复一遍)。

每一回合输的组,两位队长带领队员面向另一组先说:“愿者服输,恭喜你们”然后90度鞠躬,对方就看着天花板大笑三声:哈哈哈!然后输的组男女队长做俯卧撑。

每一个回合之前会给大家准备时间。

第三部分比赛及教练训辞试做一轮5个俯卧撑(先清楚流程)第一回合先A后B组比赛,第二回合反之,以此类推。

比赛前问:X组,准备好了没有?有没有信心?预备—开始!第一轮20个俯卧撑,准备时间1分30秒。

领袖的风采学习感悟

领袖的风采学习感悟

领袖的风采学习感悟《领袖的风采》学习心得及目标这次培训围绕着成功的十大关系和领袖的九大思维方式展开,每一点都讲的特别的精彩,让我受益匪浅,在此感谢公司给我们的这个难得机会。

现对这次《领袖的风采》我学习到的重要观点总结如下:领袖的思维方式一:成功是因为态度,这点我极力赞同,态度真的很重要,它栖息于思想深处,左右着我们的思维和判断,控制着我们的情感与行动。

一个人的生活状态、人生方向完全受控于其态度的牵引。

用什么样的态度对待生活,就有什么样的生活现实。

积极的态度可以使我们到达人生的顶峰,尽享成功的快乐和美好,消极的态度使我们一生陷于困难与不幸之中。

态度影响我们的事业、生活、人际关系等,决定我们人生的成败,正所谓态度决定一切。

领袖思维模式四:不是不可能,只是暂时没有找到方法。

不是不可能是一种看待问题的方法,很多人人往往在面对问题的时候都会选择逃避,这是一种错误的行为,也是弱者的表现,要想在这个竞争日益激烈的社会生存,就要积极地面对问题,挑战问题,这样才不会被这个社会淘汰。

相信每个人都有一颗上进的心,都想变得很优秀,被自己的公司所器重,得到同事认同,所以今后遇到问题的时候都要说一句:不是不可能,只是暂时没有找到方法。

领袖的思维方式五:山不过来,我就过去。

现实世界中有太多的事情就像大山一样,是我们无法改变的,至少是暂时无法改变的。

但是,我们可以选择改变自己。

我不知道大家有没有同感,每当我们遇到一件糟糕的事情之后,第一个先想到的是别人错了,而自己总是最无辜的受害者,这样的思绪,确实有点自寻苦恼的感觉。

所以下次当遇到类似事情之后,第一个想到的不要应该是别人,而是自己,首先要调整自己心态,不要去责怪他人。

如果别人不喜欢你,那是因为自己还不够让别人喜欢。

如果无法说服别人,是因为自己还不具备足够的说服能力。

如果我们还无法成功,是因为自己暂时还没有找到成功的方法。

要想让事情改变,首先得改变自己。

所以,如果山不过来,那就让自己过去,这可以让生活、工作中的困扰迎刃而解。

领袖风采拓展训练心得

领袖风采拓展训练心得

领袖风采拓展训练心得领袖风采拓展训练心得(通用8篇)领袖风采拓展训练心得篇1从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作,每次的训前铺垫都恰到好处,给队员营造很贴切的想象空间,通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么,让自己身临其境从中得到答案,从而让自己去分清是与非、错与对,最终队员们都各自发表意见和体会,从以后的生活和工作中找到目标,为了团队的理想和目标去努力去奋斗,永不后悔。

把每一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡。

常常抱怨自己的环境怎么差,常常埋怨别人做的不够好,常常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己,常常抱怨工作太难,还怨老板发的工资低,最后又怨老天给自己安排的命运不好,何时才会知道自己付出了多少,自己真正能承担的责任有多少,自己敢承担的责任有多少,自己为家里、为朋友、为企业、为社会做过什么?当一个人能在任何时候默默的工作、默默地获得、能理直气壮地说这是我应该得的,我的每天对得起我的三顿饭、对得起周围的朋友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的养育,那么它将是一个活的很精彩的人,他的每天过得很踏实,他也能够胜任更大的责任,创造更多的价值。

听别人说的会记住20%左右,看别人做的会记住30%左右,亲自去做过的能记住100%到200%。

这次训练给我印象最深、感触最深的是“坎坷人生路和领袖风采”。

坎坷人生路里,我亲身扮演的是一个盲人(不会说话的),当我被蒙上眼睛开始走第一步的时候自己已经变得很笨拙了,在哑人朋友的帮助下,历经曲折、各种障碍、台阶、相差近一米的断面和全部是人搭成的人桥,我们共同走过了人生中难忘的坎坷之路,回想起来好像是刚刚走过,是那么的贴近生活,给了我们无限的遐想,假如我们真的到了那一天,我们该怎么办呢?领袖风采这一课,我扮演的是一个企业的老板,具有无限的权力和荣耀,让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。

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32、你是教练,而不是(按秒表的)裁判员。 指出队员的任何错误,并立即纠正。 33、不要盲目乐观,以防误导队员。 34、以宽广的胸怀向胜利表示衷心祝贺。 即使失败,仍然象胜利者一样接受事实。 35、接受残酷现实。不要被残酷的现实, 摧跨我们的意志。 36、燃烧自己,以点燃你们团队。 37、停止抱怨,立即改善。 38、将大目标分解为若干小目标。
1.1 X 1.1 X 1.1 … X 1.1 ≈ 3 0.9×0.9×0.9…×0.9 ≈ 1/3
领袖的风采
——成功的秘诀
1、想成为领袖,和决定要成为领袖是两回事; 想成功和决定要成功完全是两回事。 2、不抱怨昨天,不等待明天;活在当下,把握 今天。 3、相信付出皆有回报,不是不报,时候未到。 4、发现自身优势,全力以赴放大;发现自身不 足,更加全力以赴追赶。缺什么,立即补什么。 5、越恐惧什么,就越做什么。然后发现,你所 恐惧的其实并没有想象的那么可怕。
6、明知山有虎,偏向虎山行。 7、当局者清,旁观者迷?跳进水里学游泳,而 不是仅在岸上研究与观摩。 8、认同成功可能是“少数人”的事情,但坚信 自己有机会成为那些“少数人”,而不是 “多数人”。 9、与强者竞争,更容易成为强者。 10、洞察先机,当机立断。(决断力) 11、当预感到机遇快要来临时,保持灵敏的嗅觉。 (洞察力)
12、保持警觉,随时等待机遇来临。(敏感度) 13、永远知道机遇会“长”成什么样子。 (判断力) 14、善于利用一切资源(休息时间)。 15、永远比竞争对手多做些准备。 16、保持远见 (知道游戏发展下去对自己意味着什么)。 17、比你的队员看得更远。人无远虑,必有近忧。 18、敢于“要求”你的队员 (不好意思利用休息时间练习)。
22、任何一个人犯错,都会致整个团队于死命。 因为,我们是一个人。 23、对团队(队友、领袖)最大的支持,来源于 完成本职工作。 24、同理心高手:先处理心情,再处理事情; 立场要坚定,态度要热情。 25、以敏锐的目光,发现问题;以果断的行动, 带领队员找到解决问题的方式;以持续的 毅力,训练队员,快速提升。 26、不仅能发现问题,还能发现造成问题的根源。 (修路)
50、知道对手也在进步。 51、当看不见对手时,知道对手就是自己。 52、真正的对手不仅是对面的一群人,有一个看 不见的对手客观存在——世界冠军。 53、要有危机预案。 54、危机每一分每一秒都存在,只是你觉察不到而已。 55、万一出现问题,队员中要有灵魂人物出现, 要有“领袖”挺身而出,鼓舞士气,力挽狂澜。
49、总结规律: 死死记住自己的两个数字(本职工作)。 大声、响亮、清晰 (支持队友,以减少队友的负担)。 短促,并无缝连接。 一开始,将自己要报的数字,准备到牙齿缝里。 弓剑步,眼睛的余光看到每一个队员。 全身每一根肌肉,每一根神经,每一个细胞都 兴奋起来。
以条件反射的方式快速报出你的数字,报完第 一个,立即准备下一个数字。 大脑来不及思考。 以眼睛,而不是耳朵去感觉声音的传递节奏。 保持内心节奏。 全身心融入团队,就象我们是一个人。 全队围成一个标准的圆圈,以便互相能看见每 一位队员。 全部队员按报数顺序方向,单手搭在下一位队 员的肩膀上,以肢语的自然震动来帮助传递感觉。
39、成功的捷径:持续改善。 每天进步一点点,每人每次进步一点点。 40、练习是进步唯一的途径。 41、在运动中改善,不要把太多的时间浪费在 无谓的讨论中。 42、不要寄希望竞争对手失误,不要靠运气成功, 因为那样风险太大。 43、将练习当成比赛,以训练队员坚强的心理素质。 44、全力以赴,专注,不要有任何的杂念。
领袖的风采
0.3 × 86 = 25.8 0.25 × 86 = 21.5 0.2 × 86 = 17.2 0.17 × 86 = 14.62 0.15 × 86 = 12.9 0.13 × 86 = 11.18
成 功 公 式
100% 成功
=
100% 意愿 X 100% 方法 X 100% 行动
70、相信他,因为他是领袖。相信他们,因为他 们都是领袖。 71、人,在最关键的时刻,只有一些基本的东西 在起作用。这个最基本的东西就是——信念。 72、成功之前,这一个痛苦的挣扎过程是一定要的。 73、没有随随便便成功,不经历风雨,无以见彩虹。 74、成功的秘诀:坚持到底,永不放弃。 坚信只要每一步朝上,一定可以到达山顶。 75、雕刻自己,选择做“佛像”,而不是“地板”。 76、为了市场对自己能“客气”一些,请作好练 习场上对自己“残酷”一些的准备。
27、善于发现问题,总结规律, 形成指令,迅速推行。 28、善于激发队员贡献策略,善于听取每一个 队员的意见。但更知道,在关键时刻,该 听谁的,不该听谁的。 29、认真倾听每个人的意见,但并不需要迎合 所有的人。 30、鼓励有问题的队员进步,而不是指责他们。 制止互相指责,鼓励共同进步。 31、指导犯错误的队员改善,而不仅是指出他 们犯错误的事实。
追求卓越的团队 有一个在任何情况下都敢于为自己的 团队承担全部责任的领袖 而在领袖的周围是一群同样具有强烈 使命感的真心英雄 追求卓越的团队 每个人的心中都有一个伟大的梦想 他们梦想, 有一天我们会一起相聚在成功的巅峰 他们会承诺, 让我们一起全力以赴我们心中的梦想
真 心 英 雄
在我心中,曾经有一个梦, 要让歌声让我忘了所有的痛。 灿烂星空,谁是真的英雄, 平凡的人们给我最多感动。 再没有恨,也没有了痛, 但愿人间处处都有爱的影踪。 用我们的歌,换你真心笑容, 祝福你的人生从此与众不同。 把握生命里的每一分钟, 全力以赴我们心中的梦, 不经历风雨,怎么见彩虹? 没有人能随随便便成功。 把握生命里每一次感动, 和心爱的朋友热情相拥, 让真心的话,和开心的泪, 在你我的心里流动。
77、山不过来,我就过去。如果事情无法改变, 我们就改变自己。 (游戏规则无法改变,竞争对手无法改变)。 78、不是不可能,只是暂时还没有做到。 79、我是我认为的我,如果我们认为能成为世界 冠军,我们就一定能成为世界冠军。 80、我是一切的根源,不是世界不公平,而是自 己还不够强大。 81、太棒了! ……
100%成功
=100%意愿X 100%方法X 100%行动
0.3 × 86 = 25.8 0.25 × 86 = 21.5 0.2 × 86 = 17.2 0.17 × 86 = 14.62 0.15 × 86 = 12.9 0.13 × 86 = 11.18
1 X 1 X 1 X 1 …… X 1 = 1
报数时,身体摆动幅度不要过大,以免浪费时间, 干扰队友视觉,而造成队友失误。 去除所有多余的动作,及其敏捷利索地偏一下 头部辅助声音快速传递即可。 赛前,调整出队员完全兴奋的心理与生理状态。 无数次练习,无数次改进。 告诉队员,“0.13”秒是什么样的感觉,即1秒 钟报完8-9人,找到感觉。 告诉队员,危机处理的预案。 (万一有人出错,该怎么办) 所有的人都要有加速意识,每一个人都是发动机。
卓越的团队
追求卓越的团队
是一支有ห้องสมุดไป่ตู้定信念的团队
追求卓越的团队
坚信每个人都有无限的潜能 坚信自己就能改造世界
追求卓越的团队
坚信我们在一起,能做任何事情 坚信我们一旦凝聚起来,能达成任何目标
追求卓越的团队
不惧怕任何竞争对手 因为他们连自己都能超越
追求卓越的团队 勇于向极限挑战 能战胜任何不可能 能创造任何奇迹 追求卓越的团队 跌倒了,还会再爬起来 他们坚信,不经历风雨无以见彩虹 追求卓越的团队 由一群具有坚不可摧的、顽强的 意志力的人所组成!
45、终身保持紧张度,全力以赴,忘我境界, “疯狂”状态。 46、面临大战,要保持足够冷静的头脑,要保持 完全宁静的心境。 大战当前,心静如止水。 静若处子,动若脱兔。 47、当先发对手成绩优异时,让自己保持完全沉 静的心境;当先发对手出现失误时,让自己 保持完全沉静的心境。 48、相信自己(是对的),相信队友 (是对的),相信我们在一起创造奇迹。
19、领袖的风采 之一:敢于面对未知世界的勇气; 之二:敢于挑战世界极限记录的信心与信念; 有“相信自己就是全世界最棒的”信 念与思维方式。 之三:主动抓住每一次眼前机遇的思维习惯。 之四:为自己团队承担全部责任。 20、兵熊熊一个,将熊熊一窝。 将相有误,累死三军。 21、领袖团队的核心要义是: 告诉你的每一个队员,如何领袖自己。
56、对手常常比我们想象的更加强大;自己常常 没有我们想象的那样强大;失败常常比我们 想象的来得更快。 57、人生就像爬山坡,你不向上爬,你就向下滚, 绝对没有永久的中间状态。 58、将汗水流在练习场上,而不是让泪水流在战场上。 59、不要总是等到失败时,才发奋图强;而是, 一开始就冲刺。 60、强者制订游戏规则。要想改变游戏规则, 先把自己改造成真正的强者。
61、你可以放弃,但如果你的对手不放弃,你将 注定无处可逃。 62、自信很重要。没有自信,会使团队掉进深渊。 63、成功公式:
100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动。
成功必须有100%的意愿。 但仅仅有意愿是不够的, 你必须将100%意愿转化成100%的方法。 64、不要寄希望有人能帮助你,不要寄希望别人 来帮你分担责任,不要寄希望在你失败的时 候有人来在你身边,虽然这一切对你很重要。
65、要有面对孤独的勇气,要有品尝孤独的勇气, 要有战胜孤独的智慧与毅力。 66、成功者找方法,失败者找借口。 成功一定有方法,失败一定有原因。 67、你的队员可以慌张,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以恐惧,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以迷茫,但你不能,因为你是领袖; 你的队员可以放弃,但你不能,因为你是领袖。 68、团队的力量是无穷的。 69、相信自己就能改造世界;相信我们一旦凝聚 起来,可以创造任何奇迹。
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