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6西格玛的理解ppt43页

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规格下限
统计意义上的6σ
中心值
规格上限
6.68 %

-3σ
σσ
+3σ
3.4ppm

-6σ
σ
+6σ
• σ是表示散布的尺度, 散布(σ)小,因此存在 的规格内只包含6个σ 的水平叫做 6σ.
• 这时,统计的推定不良率 只达3.4ppm,因此,生产或 业务中必须以改善Process 为目标.
* 标准偏差(Standard Deviation,σ) : 是表示 Data偏离中心值多少的散布统计指数
1. 您给顾客提供制品和SVC的 CTQ 内部 Process是什么?
2. 这 Process中哪里发生缺陷呢?
• Practical Problem
M • Measurement System
• Yield Calculation
•Process Mapping •σ Calculation
A
• Benchmarking
8/44
6s 3. 6σ的定义
3.4 PPM 达成
(百万个中 3.4个不良) Cp=2.0, Cpk=1.5
Ⅰ. 什么是6σ?
4. 6σ的本质
6s
1. 统计学的测定手段 • 明确指出我们应往哪里去,为了得到它应做什么 • sigma测定是制品及服务过程状态的测定尺度。

6西格玛讲解

6西格玛讲解

2023年8月5日星期六
© 2014 All Rights Reserved
24
准确性与精密性
准确性:观测值与参考值之间接近的程度 精密性:每个重复读数之间的接近程度
精密性
量测值变异小:精
可接受
不可接受
准 确 性
量测平均值 接近真值:准
即精且准
不可接受
精而不准
不精而准
不可接受
不精也不准
2023年8月5日星期六
Z值可用于估计制程超出规格界限之P的不良率, 也可得知制程能力的好坏
P S :在M phase详细介绍其计算方式
2023年8月5日星期六
© 2014 All Rights Reserved
5
6 σ的概念
6 sigma 的目标
69.15%
错字的概率: 3σ
1.5个/1本书的每一页
6σ 1个/小规模图书馆
重复性
2023年8月5日星期六
© 2014 All Rights Reserved
28
再现性
量测装置的再现性:指不同的人使用同一量测装置进行同一量测所获 得量测值的变异量
再现性是建立在以事实基础上,即当存在变异性时,每位量测者的量 测平均值会有所不同
再现性
2023年8月5日星期六
© 2014 All Rights Reserved

6Sigma定义与作用详细解读

6Sigma定义与作用详细解读
第二十三页,共29页。
6Sigma运用(yùnyòng)
第六步 测量,剖析,控制义务流程以保证
(bǎozhèng)不时改善 在第六步时发作的信息
第二十四页,共29页。
6Sigma方法论
实统
迷信(m际计íxìn)的效果处置方法 问解 题法
第二十五页,共29页。
6Sigma方法论
DMAIC方法定义
第十五页,共29页。
6Sigma价值观
无边界协作 运用六西格玛可以使企业的员工更懂得团队
的价值和力气 强调部门的协作与团队的肉体 并不是无条件的集团牺牲,而是要在为顾客
发明(fāmíng)价值的基础上,使各利益相关 方同时受益
第十六页,共29页。
6Sigma价值观
追求完美,容忍(róngrěn)失败 以追求出色为目的的管理方法 不存在不执行新方法、贯彻新理念就能实施
6Sigma因由 思索±1.5 σ漂移,依据正态散布面积计算(jì
suàn)可知
第六页,共29页。
6Sigma作用(zuòyòng)
Sigma水平(shuǐpíng)对比
第七页,共29页。
6Sigma作用(zuòyòng)
迷信决策 6Sigma将一切事情树立在可测量数据的基础
上,使企业的决策方法愈加迷信化 质量提升带来庞大收益 优秀的产品设计和工艺可以使产品具有(jùyǒu)

六西格玛基本统计

六西格玛基本统计

第三部分
统计概述
统计学基本术语
总体
总体 想要测量对象的全部
参数 用总体的所有数据计算出的数值(如均值, 标准差), 称为总体的参数
参数 • 总体平均值 • 总体标准差
σ x
统计学基本术语
总体
样本 从总体抽出的部分数据
统计量
样本
用样本的所有数据计算出的数值(如均值,
标准差), 称为样本的统计量
统计量 • 样本平均值
π
p
中心趋势 均值 中值 众数 四分值
数据位置测量
均值
样本均值
➢若样本(样本量为n)的观测值为x1,x2,…xn,则样本均 x
值为:
x x1 x2 ... xn
n xi
i 1
n
n
➢ 类似地,一个有着大量但限个(N个)观测值的总体,
其总体均值 为:
N xi
i 1
N
练习三 10个连接线的拉拔强度为 :
这是什么种类的数据销售人员的名字总体想要测量对象的全部参数用总体的所有数据计算出的数值如均值标准差称为总体的参数总体标准差总体统计学基本术语统计学基本术语样本从总体抽出的部分数据统计量用样本的所有数据计算出的数值如均值标准差称为样本的统计量总体样本描述计量型数据集一组计量型数据能显示以下3个特性
六西格玛内训课件 基础统计
• 样本标准差

SIGMA基础课程

SIGMA基础课程

4-19页 21-31页 23-38页 39-58页 59-66页 67-72页 73-93页
1
品质革新Team
XXXX塑膠五金电子有限公司 6σ
简介 3小时课程 课程编排:
-- 6 Sigma 涵义 概念 -- 统计的基本概念理解 -- 目标、哲学及定义
--休息
--6 sigma目标、哲学、定义 -- 各阶段推进内容
•Z =3
LSL
•Z =6
USL
LSL
USL
1σ 2σ 3σ
3σ 能力
6σ 能力
1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ
9
工序的变动(散布)越小工序能力越高. 其结果标准偏差更小,发生不良的可能性就低. 通过问题的现象分析把握工序能力(Z):要提高到 6σ水平,统计上采取什么
样的活动?
15
品质革新Team
是表示工序能力的统计单位,测定的Sigma 跟 DPU(单位缺陷,Defect Per Unit),PPM等一起出现
可以说以拥有高值的工序,具备不良率低的工序能力 值越大品质费用越少,周期越短
拐点
★平均值和拐点之间距离用标准偏差(σ)表示。 如果目标值(T)和规格上下限(USL or LSL)距离是 标准偏差的3倍的话,说明具备了 3 Sigma的工序 能力.
C : 工序管理优秀,但技术水平低

六西格玛基本概念

六西格玛基本概念

六西格玛基本概念

什么是西格玛 (1)

什么是六西格玛 (1)

六西格玛的由来 (1)

什么是变异 (2)

什么是业务流程 (2)

六西格玛为什么关注流程? (3)

职能型组织VS流程型组织 (3)

六西格玛基本公式 (3)

六西格玛基本路径 (4)

六西格玛是一种卓越的管理哲学 (4)

六西格玛是一种衡量流程管理能力的尺度 (4)

六西格玛是一个改善业务流程的工具箱 (5)

六西格玛的绿带,黑带和黑带大师和明星 (5)

什么是六西格玛明星? (5)

六西格玛培训证书和认证证书 (6)

六西格玛与ERP的关系 (6)

六西格玛和ISO的关系 (6)

什么是西格玛

西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的离散程度。对连续可计量的质量特性,用“σ”表示质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工艺程序或服务过程的质量水平都可用几个西格玛表示。

什么是六西格玛

六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有 3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。而三个西格玛的合格率只有93.32%。相关西格玛值的合格率换算如下:

6个西格玛=3.4失误/百万机会

5个西格玛=230失误/百万机会

4个西格玛=6,210失误/百万机会

3个西格玛=66,800失误/百万机会

2个西格玛=308,000失误/百万机会

1个西格玛=690,000失误/百万机会

六西格玛的由来

二十世纪八十年代,美国在电子,汽车制造等传统经济领域被日本企业打得节节败退,而且日本企业还大举收购美国的企业,购买大量美国土地,并且彻底打破了美国企业“高质

六西格玛的基本统计概念

六西格玛的基本统计概念

六西格玛的基本统计概念

1. 引言

六西格玛(Six Sigma)是一种以统计学为基础的质量管理方法,旨

在通过减少变异性和缺陷来提高组织的绩效。在六西格玛中,基本统

计概念是至关重要的,它们帮助我们理解和分析数据,从而作出准确

的决策和改进。

2. 总体和样本

在六西格玛中,我们经常关注两个重要的概念:总体(Population)和样本(Sample)。总体是我们感兴趣的整个数据集,而样本是从总

体中随机选择出来的一部分数据。通过对样本进行统计分析,我们可

以推断总体的特性。

中心趋势度量是衡量数据集中心位置的统计指标。常见的中心趋势

度量有均值(Mean)、中位数(Median)、众数(Mode)等。

•均值(Mean):是一个数据集中所有观测值的总和除以观测数量。均值能够反映数据集的总体分布情况。

•中位数(Median):是将数据集按照大小排序后,处于中间位置的观测值。中位数能够反映数据集的中心位置,相比于均值,中位数对异常值的影响较小。

•众数(Mode):是数据集中出现频率最高的观测值。众数常用于描述具有离散值的数据集。

选择合适的中心趋势度量,能够帮助我们更好地理解数据的集中程

度和分布情况。

分散程度度量是衡量数据集中观测值的离散程度的统计指标。常见的分散程度度量有方差(Variance)、标准差(Standard Deviation)和极差(Range)等。

•方差(Variance):是数据集中每个观测值与均值之差的平方的平均值。方差越大,数据集的观测值越分散。

•标准差(Standard Deviation):是方差的正平方根。标准差是最常用的分散程度度量,它能够告诉我们数据集观测值的平均偏离程度。

六西格玛基本统计

六西格玛基本统计

六西格玛基本统计

什么是六西格玛?

六西格玛(Six Sigma)是一种以统计学为基础的质量管理方法,旨

在通过降低产品或服务过程的变异性来提高质量,减少缺陷率。

六西格玛的核心概念是“6西格玛”,意味着在一个标准差范围内有

限制过程的变异性,从而减少产品或服务过程中的缺陷。六西格玛是

一种全面而系统的质量管理方法,利用统计学方法来分析和改进过程,以确保达到或超越客户的期望。

六西格玛的方法论

六西格玛的实施遵循一套称为DMC的方法:

1.定义(Define):明确项目目标和范围,识别关键问题,

制定度量指标。

2.测量(Measure):收集相关数据和信息,分析当前过程的

性能。

3.分析(Analyze):通过统计工具和技术分析数据,确定引

起问题的根本原因。

4.改进(Improve):基于分析结果,开展创新改进,实施变

革方案,并验证改进效果。

5.控制(Control):制定可持续的控制措施,确保改进效果

的持续性。

六西格玛方法论通常以项目团队的方式来实施,项目团队成员通过各自的角色和职责配合,推动项目的成功完成。

六西格玛的关键概念

在六西格玛中,有一些关键的概念需要了解和掌握:

1. DMC

在六西格玛中,DMC是一种用于改进和优化过程的方法。通过依次进行定义、测量、分析、改进和控制的步骤,来实现质量和效率的提升。

2. 标准差

标准差是一种统计学上的概念,用来衡量一组数据的离散程度。标

准差越小,表示数据的变异性越小,表明过程的稳定性和一致性越高。

3. 缺陷率

缺陷率是表示产品或服务过程中缺陷发生的频率。通过降低缺陷率,可以提高产品或服务的质量和客户满意度。

六西格玛(Six-Sigma)

六西格玛(Six-Sigma)

六西格玛(Six Sigma)

目录

• 1 六西格玛管理法简介

• 2 6σ管理法的概念

• 3 DPMO与六西格玛的关系

• 4 6西格码质量管理方法对企业管理的作用

o 4.1 6西格码质量管理对经营业绩的改善

o 4.2 6西格码管理对企业文化建设的作用

• 5 西格码质量管理方法的流程

• 6 实现西格码质量管理的模式

六西格玛管理法简介

六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。

六西格玛的由来

六西格玛(Six Sigma)是在九十年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种管理哲学。

20世纪90年代发展起来的6σ(西格玛)管理是在总结了全面质量管理的成功经验,提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法,成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝行众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。为此,国内一些部门和机构在国内企业大力推6σ管理工作,引导企业开展6σ管理。

6-Sigma-基本概念分析

6-Sigma-基本概念分析
23
100000
10000
1000
100
10
1
1993
1994
Q1
1994
Q2
1994
1994
1995
Q3
Q4
1996
1997
每100万机会的过程缺陷
我们不会知道我们不知道的事情。 如果不能用数字来表达我们所知,说明我们知之甚少。 如果我们知之甚少, 就无法控制它。 如果我们不能控制它, 就不能把握机会。
1 I
2
3
改变 不改变
1 II
1 III
2
3
2
3
15
什么是6?
6
是一个希腊字母
标志 设想 观念 战略 目标 衡量尺度 行业比较 工具 方法 价值
6是一种清楚地说明设想、观念和目标
的独特标志….
6是对顾客的承诺,用其所蕴含的设
想、观念和战略来实现突出的绩效水 平
6指绩效水平,这种绩效水平反映大
幅度降低产品和服务中的缺陷数
13
中大奖的机会
MONTY HALL给你看台上的3个箱子,告诉你有一个箱子下面是一辆 新车,有个箱子下面是山羊。他请你选择一个箱子,你选择后,他告 诉你在剩下的两个箱子中,有一个箱子下是山羊。他问你是否愿意改 变选择。你愿意吗?有关系吗?如果你改变选择,会增加赢得汽车的 机会吗?

六西格玛简介(PPT 87页)

六西格玛简介(PPT 87页)

Datum
Dateiname
六西格玛的发展
Datum
Dateiname
部分得益于六西格玛的公司 六西格玛的发展
DUPONT
Datum
TEXAS INSTRUMENT
Dateiname
六西格玛的发展
Bob galvin , CEO Bob galvin,首席执行官
要求其产品必须在五年内有10倍的改善
6
目标 T=0
T=15
Z:西格玛水平
USL:目标上限
μ :平均值
:标准偏差(差异〕
Spec Width
Standard Sigma DPMO
FTY
Deviation Level (1,000,000) %
12
6
Datum
2
308,500 69.1
DPMO: 每百万机会中的 缺陷数
Dateiname
Dateiname
Airline Flight Fatality Rate (0.43 PPM)
飞机事故率 (每百万有0.43起)
7
3 Sigma意为什味么实着施六什西格玛么?
• 每个星期5,000次医疗事故
• 每小时有20,000 封信送错地方或丢 失 • 每天有15分钟会饮到不安全的水。 • 每年有20000次配错药事件 • 每年有超过15000婴儿出生时会被抛落地上 • 每年平均有9小时没有水、电、暖气供应

六西格玛基本概念

六西格玛基本概念

六西格玛基本概念

什么是西格玛 (1)

什么是六西格玛 (1)

六西格玛的由来 (1)

什么是变异 (2)

什么是业务流程 (2)

六西格玛为什么关注流程? (3)

职能型组织VS流程型组织 (3)

六西格玛基本公式 (3)

六西格玛基本路径 (4)

六西格玛是一种卓越的管理哲学 (4)

六西格玛是一种衡量流程管理能力的尺度 (4)

六西格玛是一个改善业务流程的工具箱 (5)

六西格玛的绿带,黑带和黑带大师和明星 (5)

什么是六西格玛明星? (5)

六西格玛培训证书和认证证书 (6)

六西格玛与ERP的关系 (6)

六西格玛和ISO的关系 (6)

什么是西格玛

西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的离散程度。对连续可计量的质量特性,用“σ”表示质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工艺程序或服务过程的质量水平都可用几个西格玛表示。

什么是六西格玛

六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有 3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。而三个西格玛的合格率只有93.32%。相关西格玛值的合格率换算如下:

6个西格玛=3.4失误/百万机会

5个西格玛=230失误/百万机会

4个西格玛=6,210失误/百万机会

3个西格玛=66,800失误/百万机会

2个西格玛=308,000失误/百万机会

1个西格玛=690,000失误/百万机会

六西格玛的由来

二十世纪八十年代,美国在电子,汽车制造等传统经济领域被日本企业打得节节败退,而且日本企业还大举收购美国的企业,购买大量美国土地,并且彻底打破了美国企业“高质

6 Sigma的基本概念及相关知识介绍

6 Sigma的基本概念及相关知识介绍

6 Sigma的基本概念及相关知识介绍

I. 什么是6 Sigma?

A. 6 Sigma的定义

6 Sigma,又称Sigma6或6 Sigma,是指一种用于提高产品质量、减少缺陷率和改进业务过程的管理方法。它是基于统计学原理的一种方法,其目的是通过严格的过程管理和质量控制,将产品或服务的缺陷率降至每百万个单位以下。6 Sigma方法通常适用于制造业和服务业的各个领域,但是在最近的几年也被引入到非营利组织和政府机构中。

B. 6 Sigma的历史来源

6 Sigma管理方法最初由美国的发明家Bill Smith于1980年代末期开发并应用于Motorola公司。随着1990年代初,Motorola公司的6 Sigma管理方法在全球范围内受到了广泛的关注和认可,6 Sigma管理方法得到了迅速的推广和普及。

II. 6 Sigma的核心理念

A. 6 Sigma的目标

6 Sigma管理方法的目标是通过减少缺陷率,提高产品质量,最终达到提高客户满意度和行业竞争力的目标。6 Sigma方法运用了一系列的分析工具和方法,如数据收集和分析、过程控制、DMAIC(定义、测量、分析、改进和控制)等,以确保在生产和服务领域中缺陷率的减少、可靠性的提高和成本的降低。

B. 6 Sigma的核心价值

1. 客户为中心:6 Sigma的主要思想是客户为中心。它通过了解客户需求,识别适应客户需求的产品和服务目标,帮助企业制造出更适合客户需求的产品和提供更优质的服务。

2. 数据驱动决策:6 Sigma强调数据的决策。它通过收集和分析数据,以减少缺陷率和提高产品质量。

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统计学术语
• 总体 - 全组数据,全部对象。 - 一个总体中的元素数量用N来表示
• 样本 -总体的一个子集 - 样本的元素数量用n 来表示
• 平均值 - 总体或样本的平均值 - 总体的平均值用来表示
- 样本的平均值用X 或^来表示
• 方差 - 数据与其平均值之间差值的平方的平均值 。(它代表该组数据的分散程 度)
i=1
n-1
课堂举例: 计算样本{1,3,5,4,7 }的方差和标准差
(使用下面的表作为向导。)
首先计算平均值X:
i
xi
xi - x
(xi - x)2
1
2
3
4
5
T o ta ls
方差 Байду номын сангаасs2) =
标准差
(s 或 )
^
=
频数
90位女士的身高
15 10 5 0
60
绘制直方图
59 61 63 63 64 59
波动的产生是很自然的,意料之中的,是统计学的基础
统计学用以下方法处理误差:
统计学的作用
统计描述 统计推理
试验设计
用图表和几个总结性数字(均值、方差、标准差)描 述一组数据。
确定结果之间的差异何时可能是由于随机误差引起 的,何时不能归因于随机误差。
(置信区间和假设检验)。 收集并分析数据,以估算过程变化的 影响。
- 总体的方差用 表示
- 样本的方差用s2或^表示
• 均方差是方差的 (正) 平方根。 (它也代表该组数据的分散程度)。
-总体的标准差用 来表示
-样本的标准差用s或^来表示
统计学术语和定义
总体 - 全部对象.
举例 – 2019年5月在深圳生产的所有的16立方英尺冰箱
样本 -代表总体的一个子集数据。
连续数据 (也称为可变数据)
连续数据以参数的形式,比如尺寸、重量或时间,说明一个产品或过程的 特性。测量标准可以有意义地不断分割,使精确度提高。
你能举出我们用来获得连续数据 的三个器具例子吗?
相对于仅仅知道部件是否合格而言, 连续数据可以提供更多的信息。
离散数据
(也包括属性或类别数据) 离散数据是某件事发生或未发生的次数,以发生的频数来表示。 离散数据也可以是分类数据。如:销售地区、生产线、班次和工厂。
离散数据需要更多的数据点才能进行有效的分析
应用你所学到的东西
请在下面的例子旁,写出它是“连续”还是“离散”
1 销售订单准确度 2 数据输入准确度 3 销售地区 4 使用“合格/不合格”测量仪器得到的孔径 5 孔径 6 应答中心对话时间 7 制冷氟利昂的重量(克) 8 每百万部件中有缺陷部件的数量 9 装配线缺陷(ALD)
1. 系统波动
预期的和可预测的测量结果之间的差异。 举例: 夏季和圣诞节假日的电灶销售量不同。
2. 随机波动
不可预测的测量结果之间的差异。 举例:具有同一种设计的两台冰箱,由同一个技术人员、在同样的气温条件下、使用 同样的测量仪器,在两个不同的日子对其能量消耗进行测试…...可能得到两个不同的 结果。
举例 - 2019年5月在深圳生产的一百二十台十六立方英尺冰箱
举例:
XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX
这个矩阵代表25个X的总体。画上圆圈的 那些是由总体中的六个X组成的样本。
统计学术语和定义
平均值 - 总体或样本的平均值。
用x或^来表示样本,用来表示总体。
n
xi
平均值的公式
数据的两种类型
解决办法
连续数据
离散数据
问题
• 连续 (可变) 数据 使用一种度量单位,比如英寸或小时。
• 离散 (属性) 数据是类别信息,比如““ 通过” 或““ 未通过”。
举例:
部件号
1 2 3 4 5
离散 通过 通过 未通过 通过 未通过
连续
2.031 2.034 2.076 2.022 2.001
x=
1
n
,
在这里X1是样本的第一个点,
Xn是样本的最后一个点。
.
举例:给定一个样本:{1,3,5,4,7 },平均值就是:
x = (1+3+5+4+7) = 20 = 4.0
5
5
样本的平均值等于4。
统计学术语和定义
标准差 本。
-衡量^数据分散程度的一个指标。一般用表示总体,用s 或 表示样
=
N
( X i - )2
i
xi
(xi-4) (xi-4)2
1
2
-2
4
2
6
2
4
3
4
0
0

12
0
8
方差 (s2) = 8 / (3 - 1) = 4
标准差 (s) = sqrt(4) = 2
课堂练习
计算平均值、方差和标准差
n
x=
xi
1
n
均值
s2 = 方差
n
( X i - X )2
i=1
s=
n-1
标准差
n
( X i - X )2
i=1
N
总体的公式
S= =
n
( X i - X )2
i =1
n-1
样本的公式
方差 - 与平均值之差的平方的平均值。一般用s2或2来表示。
^
举例
计算平均值、方差和标准差
x=
n
x i
i=1
n
平均值
s2 = 方差
n
( X i - X )2
i=1
s=
n-1
标准差
n
( X i - X )2
i=1
n-1
课堂举例: 计算样本{2, 6, 4 }的方差和标准差 首先计算均值: (2 + 6 + 4) / 3 = 12 / 3 = 4
62 66 65 65 64 60 65 62 64 68 70 65 63 64 68 66 65 66 67 64 66 58 65 65 71 63 69 63 66 70 64 67 64 66 62 64 64 64 61 64 63 65 64 68 66 67 69 71 68 66 65 63 64 64 68 67 65 64 65 64 70 65 68 65 66 69 66 66 65 63 68 66 62 67 65 66 67 66 60 67 63 60 64 73
统计概念
目的:
复习基本的统计学概念。
目标: 解释以下基本统计概念。 1. 波动(偏差) 2. 连续数据和离散数据 3. 平均值、方差、标准差 4. 正态曲线 5. 用Z值将数据标准化 6. 中心极限定理 7. 过程能力
- 使用Z值作为衡量工序能力的指标 - 通过改进关键值Xs来改进Y
观测值变化
当重复进行测量的时候,通常会得到不同的答案, 这就是波动!
观测值变化(续)
我们预期观测值会有差异。如果没有差异,我们就会产生怀疑。
如果所有地区的电灶销售量是一样的,那么我们就会怀疑是数据库出了 问题。.
如果我们测量10台电冰箱,得到同样的能耗测量结果,我们就会怀疑测 量是否正确。
这种变化使我们的工作更具挑战性! 一般来说,我们不能相信来自一个数据点的结果。通常我们收集多个数据点,而 且非常注意如何选取这些样本,以减少偏差。
烟火探测器
离散数据不能更进一步精确地细分。
离散数据
离散数据举例:
有凹痕的部件数量
通过/未通过
申诉决议
产出
生产线不合格品数量
及时交货
连续数据与离散数据进行比较的解释: • 一般来说,连续数据比离散数据更可取,因为你可以利用更少的数据获
得更多的信息。
• 如果不能得到连续数据,就可以对离散数据进行分析,发现结果,作出 判断。.
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