上海三菱电梯有限公司新食堂项目报告表
食堂货梯安装报告范文
食堂货梯安装报告范文英文回答：Installation Report for Canteen Freight Elevator.1. Project Overview.The project involves the installation of a new freight elevator in the canteen to facilitate the transportation of food and supplies. The elevator is designed to meet the specific requirements of the canteen, including capacity, speed, and safety features.2. Equipment Specifications.The installed elevator is a hydraulic freight elevator with the following specifications:Capacity: 2000 kg.Speed: 0.25 m/s.Number of stops: 2。
Door type: Bi-parting automatic doors.Safety features: Overload protection, emergency stop button, and interlock switches.3. Installation Process.The installation process commenced with the preparation of the site, including the excavation of the elevator pit and the construction of the reinforced concrete foundation.The prefabricated elevator components were then assembled and installed in the pit.The hydraulic system was installed and tested, and the electrical wiring was completed.The elevator doors were fitted and adjusted.Comprehensive testing was conducted to ensure the elevator's proper operation.4. Safety Measures.During the installation process, strict safety measures were implemented to prevent accidents.All personnel wore appropriate personal protective equipment.The worksite was clearly marked and cordoned off.Regular inspections were conducted to ensure compliance with safety regulations.5. Testing and Commissioning.After installation, the elevator underwent rigorous testing and commissioning.The tests included load testing, speed testing, and safety system checks.The elevator was commissioned after successful completion of all tests.6. Training.The canteen staff was provided with comprehensive training on the elevator's operation and maintenance.The training covered topics such as normal operation, emergency procedures, and troubleshooting.7. Conclusion.The installation of the new freight elevator in the canteen has been successfully completed, and the elevator is now operational. The elevator meets the specified requirements and provides a safe and efficient means of transporting food and supplies.中文回答：食堂货梯安装报告。
节能减排 我们共同的责任——上海三菱电梯有限公司节能工作先进事迹
使 空 压机 根 据 系统 用气 量 的 变化 ， 自动调 节运 行频 率 ， 现 实 系统 的节 能 控 制 ， 测 量 可 节 电２ ％。 经 ２
根据钣金车 间喷涂线耗 电量较大的特点 ，公司通过深
入 的分 析 和 调 研 ， 决定 将烘 干炉 进 行 能源 替 代 改 造 ， 电 加 由 热 改 为 天 然 气加 热 ， 年可 以节 省 ３ ０Ｅ 煤 。 每 ０ ｌ标 Ｉ 公 司 新 办 公 大 楼 中央 空 调 风 机 原 来 为 额 定 转 速 运 行 ， 存 在 能耗 较 高 、 噪音 大 、 动大 等 弊 端 。为此 ， 司请 有 关 专 震 公 业 公 司 进 行 调研 ，决 定 在 各 楼 层 风 机 装 置 上 加 装 变频 装 置 和 温 度 控 制器 ， 风 机 进 行 变 频 控 制 ， 时在 风 机 的 回风 口 对 同
加装温 度传 感器 。通过室温和温度控制器的设定值比较来 控制风机变频器 的输 出频率 ， 有效降低了办公用能。
完 善 废 物 利 用 发 展循 环 经 济
随 着管 理理 念 的不 断进步 以及 外 部 大环 境 的改善 ，公 司
树立了“ 清洁生产审核 ” 能源审计” 、“ 等新管理理念 ， 这些创 新的管理模式推动企业将环境节能管理迈向新的台阶。
节
能
标
节能减排 我们共同的责任
上海三菱 电梯有 限公 司节能工作先 进事迹
上 海 三 菱 电 梯 有 限 公 司 ， 中 外 合 资 电梯 制 造 、 售 是 销 企 业 。 经 过 ２ 年 的发 展 ， ３ 已成 为 中 国 最 大 的 电 梯 制 造 和 销 售企业。 公 司在 追 求 卓 越 、 步 发 展 的 同 时 ， 分重 视 节 能 减 排 稳 十 工作 ， 坚持 走 可 持 续发 展 道 路 。 司于 １ ９ 年获 得 了 由英 国 公 ９８ 劳 氏船 级 社 颁 发 的 Ｉ０１ ０ １ 境 管 理 体 系认 证 证 书 ， 为 Ｓ ４０ 环 成 行 业 内首个 通 过 环 境 管理 体 系认 证 的企 业 。先 后 荣 获 “ 海 上 市 清 洁 生产 示 范企 业 ” “ 海市 循环 经 济 试 点 企 业 ” “ 、上 、 闵行 区 环 境 友 好 企 业 ” “ 气 集 团 环 保 先进 集体 ” 称 号 ， 光 、电 等 被 荣评 为２ ０ 年 度 上 海 节 能 工作 先 进 单 位 。 ０９
电梯巡检报告
电梯巡检报告巡检项目：星城时代B座上海三菱电梯有限公司陶然居8#楼三洋（珠海）电梯有限公司参加人员：邱总贾德龙电梯技术人员项目经理物业经理电梯维保人员在邱总安排下对星城时代和陶然居电梯频繁故障情况进行专项检查，邀请电梯专业技术人员现场协助检查故障问题，提供解决意见。
针对检查出的问题要求电梯安装及维保单位尽快解决，减少故障率。
具体情况如下：一、星城时代1、星城时代目前处于精装修阶段，现场环境较差，电梯轿厢已作保护，呼梯盒未装，电梯未完成验收。
2、图片问题二、陶然居1、陶然居目前大部分业主已装修入住，电梯已通过验收。
但小区目前仍为临时供电，无法满足小区正常用电，造成主电源开关多次跳闸，公司多方协调增加临时变压器，因电源问题造成的停梯困人事件有所减少。
2、图片三、技术人员建议单元设计两部电梯的不建议使用共用呼梯盒，以免造成一部电梯故障，两部电梯都不能使用。
电梯控制柜不建议安装在电梯设备平台上，因设备平台一般面积较小，控制柜检修维护不方便。
电梯应单独设计，不应与屋面通道连为一体。
电梯机房内不要设计排风扇，最好能安装空调。
排风扇工作时会将大量灰尘引入机房，造成导轨、设备、钢丝绳等润滑失效。
温度过高会导致永磁曳引机消磁，造成主要设备故障，排风扇不能很好的调整机房温度。
电梯控制箱应强电、弱电分开布置，减少电磁干扰，箱内布线应合理、整洁，定期清理箱内灰尘，试验开关灵敏度。
电梯配电箱设计不合理，开关触点应加防护罩，开关把手应设计在门外。
电梯维保八字方针“清洁、润滑、调整、紧固”。
导致电梯持续晃动的原因：1、曳引轮的垂直度及与导向轮的共面度2、钢丝绳张力不均衡3、导轨垂直度及轨间距。
4、轿厢。
电梯隔段或偶尔晃动应为导轨接头问题。
电梯使用头6个月故障率较高为正常现场，应电梯需根据实际情况不断调整适应，同时环境灰尘较多，传感器等触点容易堆积灰尘而失效。
要求电梯厂家提供故障代码表，以便真实了解电梯故障。
轿厢门有划痕，应检查门框垂直度，两侧门缝是否一致，是否存在门框变形，其次应检查是否为轿厢门内零件或电缆绑扎松动造成划痕。
电梯公司拟投入本项目的主要生产设备、检验设备表
电梯公司拟投入本项目的主要生产设备、检验设备表摘要：1.项目背景及目的2.主要生产设备清单3.检验设备清单4.设备投资分析5.投资回报预期6.项目实施计划正文：随着城市化进程的加速，电梯作为建筑物的必备设施，市场需求日益增长。
为了满足这一需求，电梯公司计划投入一个新项目，以提高生产能力和产品质量。
本文将详细介绍该项目的主要生产设备和检验设备。
一、项目背景及目的本项目旨在扩大电梯生产规模，提升产品性能和安全性，以满足不断增长的市场需求。
为实现这一目标，公司计划引进一系列先进生产设备和检验设备。
二、主要生产设备清单1.电梯主机生产设备：包括铸件生产线、机加工生产线、组装线等。
2.电梯部件生产设备：如冲压设备、焊接设备、喷涂设备等。
3.电梯配套设备：如电气柜生产线、电缆生产线等。
三、检验设备清单1.电梯性能检测设备：如电梯速度测试仪、电梯平衡度检测仪等。
2.电梯安全检测设备：包括限速器测试设备、安全钳测试设备等。
3.电梯质量检测设备：如硬度计、光谱分析仪等。
四、设备投资分析本项目预计总投资为XX亿元，其中设备投资占比约为XX%。
投资主要用于购置生产设备和检验设备，以提高生产效率和产品质量。
五、投资回报预期根据市场调查和分析，项目实施后，预计公司年销售额将增长XX%，净利润增长XX%。
投资回收期约为XX年。
六、项目实施计划1.开展项目前期筹备工作，包括设备选型、采购、安装等。
2.组织人员进行设备操作培训，确保熟练掌握设备使用方法。
3.设备调试及试运行，确保设备性能稳定、安全可靠。
4.项目正式投产后，持续关注设备运行状况，定期进行维护和保养。
通过本项目实施，电梯公司将进一步优化生产流程，提高产品质量和安全性，为市场需求提供有力保障。
上海三菱电梯.ppt
系统可以及时给出取货提示。这不仅缩短了货 物到达客户手中的时间，而且减少了库存。在 各系统实施后三菱的库存由原来的1.4亿下降 为8000万。
实施ERP带来的收益
服务方面 没有这个系统前，常常发生三菱总公司和它 的地方分公司以及不同的分公司之间对同一客 户报价不统一，甚至总公司报价高于分公司的 情况，造成了在顾客心目中的不良印象。集中 报价改变了以前混乱的报价情况，规范了市场 管理。
作为世博永久性场馆 中最重要的场馆之一的世 博中心以会议接待、公共 活动为主。世博期间，将 作为园区的庆典中心、文 化交流中心、新闻中心、 接待宴请中心和指挥运营 中心。世博以后将作为高 规格国际性和国内重要论 坛和会议的场所，提供一 流的国际会议和配套设施。 该项目全部选用了三菱电 梯和三菱自动扶梯共65台。
企业实施ERP成功的原因
后期调整
当三菱的ERP已经初见成效，给各个使用部 门带来了很多的方便。但是三菱的领导者们用 长远的目光看到ERP应该是具有整体性和集成 性的系统，独立的模块可用性不是最终的目标。 因此，他们明确了将ERP进行到底的想法。在 原来的ERP局部模块的基础上三菱结合企业情 况又开发了安装、维修、保养等模块，并且开 始致力于将ERP模块于其它应用系统如CAD等 集成为一个无缝连接的系统。
启示
选型成功 取舍得当，优质的系统咨询服务 主体实施意识明确 真正的流程再造发生在系统模块上线以后
小组对ERP 的认识
归根结底，ＥＲＰ也只是企业在市场中搏杀的 一把利剑，大家要明白的是，ERP打造的是企 业的核心竞争力，何况，这把剑不是人人都能 用好．且不说剑本身的锋利程度――各ＥＲＰ 软件企业所提供的系统与本企业的契合度，光 是拿到宝剑后的适应，以及日后不断对宝剑的 磨砺，就必须花费企业一定的财力与物力。所 以ERP的成功与否主要取决于企业自身对ERP 的运用。
电梯项目工作总结报告（2篇）
电梯项目工作总结报告____小区是公司____年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据____的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
____小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
现对一年来工作总结如下。
一、工程质量完成情况为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制____小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。
对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。
在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。
电梯任务项目完成情况汇报
电梯任务项目完成情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我负责组织并完成本月的电梯任务项目，现将项目完成情况汇报如下：一、项目背景。
本次电梯任务项目旨在对公司所有电梯进行全面检修和维护，确保电梯设备安全可靠，提升员工和客户的乘坐体验，同时延长设备使用寿命，减少维修成本。
二、项目执行情况。
1. 项目启动。
在项目启动阶段，我召集了相关部门负责人进行会议，明确了项目的目标和任务分工，制定了详细的工作计划和时间表。
2. 设备检修。
我们组织了专业的电梯维护团队，对公司所有电梯进行了全面的检修和维护工作，包括电梯机房、轿厢、门机等各个部件的清洁、润滑和调试，确保设备运行稳定。
3. 安全检查。
在检修完成后，我们组织了安全专家对每台电梯进行了严格的安全检查，确保设备符合国家标准和安全要求，消除了潜在的安全隐患。
4. 人员培训。
为了提升电梯维护人员的技术水平，我们还组织了相关的培训课程，使他们能够熟练掌握电梯维护的各项技能，提高工作效率和质量。
三、项目成果。
经过我们的努力，本次电梯任务项目取得了显著的成果：1. 所有电梯设备均完成了全面的检修和维护工作，运行状态良好，没有发现任何故障和异常情况。
2. 安全检查合格率达到100%，各项安全指标均符合国家标准和公司要求，确保了员工和客户的安全乘坐。
3. 电梯维护人员的技术水平得到提升，工作效率和质量得到了明显的提高，为公司节约了维护成本。
四、存在问题及改进措施。
在项目执行过程中，我们也发现了一些问题，如部分设备老化严重、维护人员技术水平不够等，为了进一步提升电梯设备的可靠性和安全性，我们将采取以下改进措施：1. 更新老化设备，对于老化严重的电梯设备，我们将提出更换或更新的方案，以确保设备的安全可靠。
2. 加强培训，针对维护人员技术水平不够的问题，我们将加强相关培训，提高其技术水平和维护能力。
五、总结。
通过本次电梯任务项目的执行，我们不仅提升了公司电梯设备的安全性和可靠性，也提高了维护人员的技术水平，为公司的安全运行和节约维护成本做出了积极的贡献。
厨房菜单工作报告模板(精选4篇)
厨房菜单工作报告模板（精选4篇）模板1：厨房菜单工作报告模板报告日期：[填写日期]报告对象：[填写报告接收者名称]报告人：[填写报告人姓名]报告摘要：本次报告主要总结了厨房菜单的工作情况，并提供了相应的数据和分析。
以下是主要内容：1. 厨房菜单的制定工作：详细说明了菜单制定的过程、目标和实施计划。
根据顾客的需求和市场调查结果，我们制定了一周的菜单，并且每天都有推荐菜品。
菜单采用了季节性和可持续性的原则，并且考虑了各个菜品的搭配和平衡。
2. 菜品销售情况：提供了菜品销售的数据和分析。
分析了每个菜品的销售量、销售额和销售增长率，并根据数据对菜品进行了分类和评估。
通过分析，我们发现一些热卖菜品和低销菜品，并对销量不理想的菜品进行了改进和调整。
3. 顾客反馈：汇总了顾客对菜品的反馈和评价。
根据顾客反馈，我们了解到了顾客对菜品口味、质量和价格的看法，并提供了一些改进和调整的建议。
通过与顾客的沟通，我们能够更好地满足顾客的需求，并提供更好的菜品和服务。
4. 厨房团队工作情况：总结了厨房团队的工作情况。
包括团队的组成、工作分配和培训计划。
我们在菜品制作和质量控制方面进行了培训，并且每周定期进行团队会议，以确保团队的协作和效率。
报告结论：通过本次报告的数据和分析，我们能够了解当前菜单工作的情况，找出存在的问题，并提出改进和调整的建议。
我们将进一步加强菜品制定和质量控制，提高顾客满意度和菜品的竞争力。
模板2：厨房菜单工作报告模板报告日期：[填写日期]报告对象：[填写报告接收者名称]报告人：[填写报告人姓名]报告摘要：本次报告主要总结了厨房菜单的工作情况，并提供了相应的数据和分析。
以下是主要内容：1. 菜单制定工作：提供了菜单制定的过程和方法。
我们根据顾客的需求和市场调查的结果，确定了一周的菜单，并根据季节和时令选择了适宜的食材。
菜单中包含主菜、配菜和甜点，以满足顾客的口味需求。
2. 菜品研发工作：介绍了菜品研发的情况。
大连上海三菱电梯服务有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
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1.3.2 重点项目
重点项目
项目名称
招标单位
TOP1
大连理工大学西山生活区学生公寓 项目电梯供货与安装
大连理工大学
中标金额 （万元）
500.0
TOP2
【中标公告】长海县人民政府办公 长海县人民政府办公
电梯采购项目更正中标公告
室
139.8
TOP3
（1）教育系统（4）
序号
项目名称
招标单位
1
大连理工大学西山生活区学生公寓 项目电梯供货与安装
大连理工大学
2
大连理工大学材料学院新大楼项目 电梯供货与安装中标公告
大连理工大学
3
大连理工大学材料学院新大楼项目 电梯供货与安装采购
大连理工大学
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
中标金额（万元） 公告时间
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
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1.5 行业分布
近 1 年大连上海三菱电梯服务有限公司的中标项目主要分布于教育系统、企业采购系统、信息产业系 统行业，项目数量分别达到 4 个、3 个、2 个。其中教育系统、政府办公室系统、团体组织项目金额 较高，分别达到 1178.88 万元、139.78 万元、63.80 万元。
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................6 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................6 三、竞争对手 .................................................................................................................................6 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................6 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................7 四、服务客户 .................................................................................................................................7 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................7 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 ...............................................................................................................................................9
工作报告之三菱电梯考察报告
三菱电梯考察报告【篇一：巨化人才基地电梯考察报告】巨化人才基地项目电梯考察报告2014年3月5日目录一、电梯品牌考察的目的二、中国电梯市场概况三、八大电梯品牌介绍四、电梯品牌实力排名五、电梯品牌市场占有率排名六、各品牌电梯2013年销量一览表七、电梯品牌型号比较八、考察结论九、巨化人才基地电梯方案建议一、电梯品牌考察的目的司在杭州市开发的第一个大型、高档城市综合体，设计工作及施工准备工作正在积极推进中。
为保证项目的高品质、高速度，使电梯单位尽快、尽早配合我司的设计及施工，避免不必要的浪费和损失，特对电梯市场进行了调研考察。
二、中国市场概况中国内地有超过400家电梯企业，其中较熟悉的有奥的斯、迅达、蒂森、通力、三菱、日立、富士达、东芝等，其他还有永大、博林特、康力、嘉捷、申龙、上海崇友、江苏东南等。
从最近5年的销量来看，近5年排第一的是奥的斯（包括天津奥的斯、西子奥的斯，以及奥的斯旗下的江南快速，自从去年连续出现安全事故以后，销量迅速下滑），其次是三菱（包括上海三菱和日本原品牌三菱），以下分别是通力（昆山通力、巨人通力，昆山通力是通力原品牌），日立（华南地区销量第一）、迅达、富士达、蒂森、东芝。
这八个品牌占据国内80%的市场，占据全球市场90%以上。
在国内市场上，上述8个品牌均属于一线品牌。
但是在全球范围来说，属于一线品牌的分别是：奥的斯、蒂森、迅达、通力、三菱（日本原品牌）。
二线品牌主要有日立、东芝、富士达、上海三菱。
目前世界上电梯主要分两大派系，分别是以奥的斯、蒂森、迅达、通力为代表的欧美系和以三菱、日立、富士达、东芝为代表的日系。
欧美系电梯以安全性、舒适性、高效率、低故障、长寿命为设计理念，目前使用寿命超过20年的均为以奥的斯为代表的欧美系电梯。
日系电梯以质量不过剩为设计理念，考虑舒适性为主，目前在使用频繁的场所（如写字楼、医院）的平均寿命为12年。
三、八大品牌介绍1、奥的斯（otis）奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司，也是电梯创始公司，真正意义上的电梯的发明者。
电梯项目合作情况汇报
电梯项目合作情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责跟进电梯项目的合作情况，并向您做一次汇报。
首先，我要感谢各位合作伙伴在过去一段时间内对我们项目的支持和配合。
在大家的共同努力下，电梯项目取得了一定的进展。
在此，我将就项目的合作情况进行详细汇报。
首先，我们与合作方进行了多次深入的沟通和协商，就项目的合作模式、合作内容、合作期限等方面进行了详细的讨论，并最终达成了初步合作意向。
双方就合作的具体细节进行了充分的沟通，明确了各自的责任和义务，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。
其次，我们与合作方共同制定了详细的合作计划和时间表，明确了项目的各项工作任务和完成时间节点。
双方将密切配合，共同推进项目的实施，确保项目能够按时、按质完成。
此外，我们还就项目的风险控制、成本管理、质量保障等方面进行了充分的讨论和协商，确保项目在合作过程中能够做到高效、高质、低成本的实施。
最后，我们将继续与合作方保持密切的沟通和联系，及时解决在项目实施过程中出现的各种问题和困难，确保项目能够顺利推进。
总的来说，目前电梯项目的合作情况良好，双方的合作意愿强烈，合作计划和时间表明确，合作细节和风险控制得到充分的考虑，双方将共同努力，确保项目的顺利实施。
在未来的工作中，我将继续与合作方保持密切的沟通和联系，认真落实合作计划，全力推动项目的顺利实施，确保项目能够取得预期的效果。
谢谢！。
电梯报告模板
电梯报告模板1. 报告简介本报告是对电梯使用情况的评估及维护建议。
报告内容主要包括电梯情况概述、保养情况分析、故障统计及处理建议等。
2. 电梯情况概述该电梯为XX品牌，采用XX技术，电梯载重量为XXXkg，安装日期为XXXX年XX月，已经运行了XX年，共XX层。
经检查，电梯轿厢内部干净整洁，墙壁、地面、顶棚等部位未出现明显的损坏和污渍。
电梯操作面板正常，标志清晰醒目。
扶手和门手柄使用正常，无卡滞、松动等现象。
3. 保养情况分析经查看维保记录，该电梯在规定时间内进行了年度保养和定期巡检，检修人员做了细致的检查和保养工作。
但在保养过程中发现，部分电梯结构部件已经有明显的锈蚀现象，需要及时更换。
在保养期间，维保人员还未能完全清除电梯内部产生的噪音问题，考虑下一步需要进一步加强维护。
4. 故障统计及处理建议根据故障记录，该电梯近年来出现过频繁卡停现象，影响使用效率和使用安全。
根据故障原因，建议加强对电梯轨道、门锁和控制系统等部件的检查和维护，预防出现故障。
同时，需要及时处理发现的故障，不影响正常使用。
同时，还需要定期对电梯进行性能测试，核查是否存在不合格问题。
对于检测结果，及时进行处理和更换所需部件，以保证电梯能够安全、正常地运行。
5. 维护建议为确保电梯的正常运行和乘客的安全，建议按照以下维护建议进行操作：•定期对电梯进行年度保养和定期巡检，及时更换损坏部件；•加强对电梯结构部件和配件的清洗和维护；•定期对电梯进行性能测试，及时处理出现问题的部件；•监测电梯运行时间和里程数，定期更换易损件；•严格按照电梯使用规定和安全提示操作，避免不当操作和违反规定行为。
6. 结论根据对该电梯的检查和分析，综合判断其运行情况比较良好，但在使用过程中存在一些问题，需要加强对电梯的定期维护和检查，及时处理故障和更换损坏部件，以确保电梯能够安全、稳定、正常地运行。
同时，建议使用人员严格按照使用规定和安全提示操作，做好日常维护和管理工作。
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油抹布（HW49 900-041-49）等危险废物产生量为 82t/a，交由上海万安华新水泥有限公 司回收处理。不会对周围环境产生影响。 现有项目的污染物排放情况见表 1。 表1
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污染物
现有项目污染排放情况
水量 CODCr NH3-N 石油类 焊接烟尘 油雾 生活垃圾 餐厨垃圾 废弃油脂 废金属边角料 废包装
建设性质 占地面积 (平方米) 总投资 (万元)
新建
改扩建√技改
2100
.
行业类别 及代号 绿化面积 (平方米)
40
C3435 电梯、 自动扶梯及升降 机制造 4840 0.57%
7000
1.项目概况
销售、制造、安装、维保电梯、自动扶梯及自动人行道等产品的企业之一。
学员、外来业务人员和客户，用餐人数不断增加，现有的食堂仅能容纳 2000 人用餐， 已满负荷运转， 无法满足用餐需要， 只能通过部分人员外出用餐解决用餐问题。 同时， 厂区内的停车位也已出现缺口，部分车辆只能通过外借停车位解决停车问题，急需补 充新的停车位。因此上海三菱电梯有限公司决定新建更大的食堂（可容纳 2800 人用 餐）以及新的地下停车库（96 个车位） ，待新食堂投入使用后，拆除现有的老食堂， 以满足用餐和停车需求。 本项目所在厂区位于闵行经济技术开发区内，地理位置见附图 1，根据上海市饮 用水源保护区划，项目所在地为二级水源保护区（见附图 2） 。 厂区东临华宁南路，路东侧距离厂界约 80m 处原有居民住宅，现除 10 多户居民 尚未完成动拆迁工作外，其余居民已全部拆迁，转为工业用地，南侧为江华仓储有限 公司，西临菱川路，北临江川路（厂区周边现状见附图 3 及附图 4） 。
水处理装置的处理工艺主要包括隔油、调节 pH、气浮、砂滤等过程。废水处理装置的 处理量为 30m3/h，可以满足现有涂装废水的处理要求。处理后的废水与生活污水一并纳
装废水 pH 值为 7.52~7.58，COD 浓度为 76.3~78.8mg/L，氨氮浓度为 0.376~0.422mg/L， 石油类浓度为 2.2~2.4mg/L，可达到《污水排入城镇下水道水质标准 DB31/445-2009》要 求。
（2）废气
喷粉线产生的过喷粉尘采用旋风和滤芯过滤二道回收处理，基本无颗粒物排放。现 有的浸漆线已于 2012 年时拆除，因此不再有浸漆废气产生。 焊接烟尘使用德国 HERR 公司的 PTFE 聚酯覆膜滤筒除尘装置（净化效率 99%） ， 处理后车间内排放，焊接烟尘的排放量约为 3.36kg/a，排放浓度小于 2mg/m3，由于厂界 范围较大，且焊接在室内进行，因此焊接烟尘至厂界处的浓度可小于 1mg/m3，符合《大 气污染物综合排放标准》二级标准中规定的无组织排放监控浓度要求。 切削液油雾经油雾分离器净化处理后车间内排放。油雾的排放量约为 31.2kg/a，排 放浓度约为 0.5mg/m3，由于油雾无排放标准，因此参考非甲烷总烃考核，可符合《大气 污染物综合排放标准》无组织排放监控点浓度要求。
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联系人：储先生
邮编：200245
上海环境热线
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上海环境热线
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上海环境热线
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现有项目各污染物均做到达标排放，各类环保设施基本正常运行至今，无遗留 环保问题。
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上海环境热线
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建设项目所在地自然环境社会环境简况
自然环境简况（地形、地貌、地质、气候、气象、水文、植被、生物多样性等） ：
该项目地处上海市闵行区。 闵行区所处的长江三角冲积平原， 地势东南高、 西北低， 地貌类型单一，地面标高一般为 3.5-4.5m。地震基本烈度为六度，属非地震波动区，区 域稳定型好，历史上未曾发生过强地震，最大震级为里氏 3.75 级。 闵行区属于亚热带海洋性季风气候，温和湿润，四季分明，春季温暖多雨，夏季炎 热湿润，秋季凉爽少雨，冬季寒冷干燥，全年平均气温 15C 左右，极端最高、最低气 温分别为 40.2C 和–12.1C。年日照时间 1800～2200 小时，最大冻结深度为 15cm。 闵行区雨量充沛，年平均降水量 1144.4mm，最大一次降雨量 591.7mm，六月中旬 和七月上旬为梅雨季节，雨量约 250mm。全市降水集中在五～九月汛潮。全年平均雨 日 132 天。全年平均无霜期 225～235 天。
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装配车间 改建项目
沪环保许评 [2011]17 号
沪环保许 评 [2012]769 号， 已验收
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技术中心 创新能力 建设项目
沪环保许评 [2013]243 号
建设中，未 验收
四、企业应急预案制定情况 企业针对日常生产过程中可能发生的各类突发情况，如泄露、中毒、爆炸等， 分别制定了相应的应急预案。 五、主要环境问题
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本项目新增员工 15 人，一班制，年工作 260 天。
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与本项目有关的原有污染情况及主要环境问题：
一、企业概况 上海三菱电梯有限公司成立于 1987 年， 投资总额 2 亿美元， 注册资本 1.55 亿美元。 现有厂区位于闵行经济技术开发区内，占地面积超过 18.87 万平方米，现有员工 2000 余人。 二、企业污染产生情况及污染治理措施 1、企业污染产生情况 现企业产生的污染物主要有涂装废水、噪声、喷粉粉尘、焊接烟尘、固体废物及生 活污水等。除此之外还有员工食堂产生的油烟气。 2、污染治理措施 现有项目废水排放量为 100100m3/a，主要为生活污水和涂装废水。其中生活污水 78000 m3/a，涂装废水 22100 m3/a。
危险废物 注：固体废物为产生量。
废乳化液、漆渣、含油抹布
三、项目环保验收、审批情况 近年来，本项目所在上海三菱电梯有限公司厂区共有 2 个改扩建项目，分别为 装配车间改建项目和技术中心创新能力建设项目。具体审批、验收情况见表 2。
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表 2 现有项目环保验收、审批情况一览表
上海环境热线Fra bibliotek上海市环境保护事业发展有限公司受上海三菱电梯有限公司委托完成了对 上海三菱电梯有限公司新食堂项目的环境影响评价。现根据国家及本市规定，在 向具审批权的环境保护行政主管部门报批前公开环评文件全文。 本文本内容为拟报批的环境影响报告表全文，不涉及国家机密、商业秘密和 个人隐私。 上海三菱电梯有限公司和上海市环境保护事业发展有限公司承诺本文本与 报批稿全文完全一致。 上海三菱电梯有限公司和上海市环境保护事业发展有限公司承诺本文本内 容的真实性，并承担内容不实之后果。 上海三菱电梯有限公司和上海市环境保护事业 本文本在报环保部门审查后， 发展有限公司将可能根据各方意见对项目的建设方案、 污染防治措施等内容开展 进一步的修改和完善工作， 上海三菱电梯有限公司新食堂项目最终的环境影响评 价文件， 以经环保部门批准的上海三菱电梯有限公司新食堂项目环境影响评价文
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近年来，随着业务的增长，员工人数也在持续增加，加上日益增多的前来培训的
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上海三菱电梯有限公司是由国有控股和中方管理的中外合资企业， 是国内主要的
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评价经费 2.4 (万元) 工程内容及规模：
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其中:环保投 资(万元) 预期投产日期
4.项目周边情况
本项目所在厂区位于闵行经济技术开发区内，厂区东临华宁南路，南侧为友好板 箱厂，西临菱川路，北临江川路。根据上海市饮用水源保护区划，项目所在地为二级 水源保护区。 5.规划相容性
本项目位于闵行经济技术开发区内。闵行经济技术开发区（简称闵行开发区）创 建于 1983 年，1986 年 8 月经国务院批准为国家级经济技术开发区。经过产业结构的 不断优化，已形成以世界 500 强和著名跨国公司为投资主体，以机电产业为主导，以 医药医疗产业和轻工产业为辅的三大产业，拥有平均年产值 20 亿元以上的十多个企 业集群及核心企业。 上海三菱电梯有限公司主要进行电梯、扶梯的开发设计、生产、安装和服务，符 合闵行经济技术开发区的总体产业导向。
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建设项目基本情况
项目名称
上海三菱电梯有限公司新食堂项目 上海三菱电梯有限公司 建设单位 范秉勋 储雄强 法人代表 联 系 人 上海市闵行区江川路 811 号 通讯地址 18918073825 24083168 200245 联系电话 传真 邮政编码 上海市闵行区江川路 811 号 建设地点 立项审批部门 批准文号
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管，最终至闵行污水处理厂集中处理。根据 2012 年 10 月底的实际监测，经处理后的涂
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涂装废水使用厂区内设置的废水处理设施处理达标后与生活污水一并纳管排放。废
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（1）废水
现有食堂的油烟气经油烟净化器（净化效率 75%）处理后引至西北侧的屋顶排放， 排放高度约为 8m，排放量为 117kg/a，排放浓度为 0.9mg/m3，符合《饮食业油烟排放标 准》(GB18483-2001)的规定。油烟排放口与敏感目标的距离大于 20m，符合《饮食业环 境保护技术规范》 （HJ554-2010）的规定。 （3）噪声 在采取选用低噪声设备， 加工中心等噪声较高的生产设备采取隔声、 隔振等措施后， 厂界昼间噪声值达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》 （GB12348-2008）3 类标准要 求。夜间不生产，不会对周围环境产生影响。根据 2012 年 2 月的实际监测，东厂界噪 声值为 59.4~59.7dB(A)，南厂界噪声值为 56.1~57.9 dB(A)，西厂界噪声值为 56.7~57.6 dB(A)，北厂界噪声值为 53.5~53.8 dB(A)，厂界噪声均达标。 （4）固体废物 海市闵行区生活垃圾处理费收费中心处置；废弃油脂产生量为 5.2t/a，由上海三益环卫 生活垃圾产生量为 195t/a，由环卫部门定期清运；餐厨垃圾产生量为 130t/a，由上