《创业导论》复习思考题参考答案
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随意而招致的风险
2021/1/8
姜荣国 《创业导论》习题及答案
3
1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如何 产生的？怎样才能化解和避免创业风险？
• 失败的首要原因是项目选择的盲目性。这种盲目性主要来自创业者只是拥有一种高昂 的创业热情，而实际上却对创业存在着太多太多的不了解。这些不了解主要是对客户 不了解，对市场不了解，对竞争不了解，对市场规则和规章制度不了解，对如何经营 管理企业不了解，以及对自己到底适合做什么不了解。这么多的不了解当然会造成创 业失败。
学生创业者根本没有考虑过以后会遇到什么样的风险。 • （3）把互联网当成创业的捷径。 • （4）大学生创业只是单纯的大学生参与，这往往决定了
大学生创业的失败。
2021/1/8
姜荣国 《创业导论》习题及答案
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大学生创业失败的主要原因
• （1）市场消费群体狭隘，投入过高，资金 需求量很大，回报周期太长。
企业？
• 创业与企业的区别主要是前者是如何从无到有创 立一个企业，是从无到有创建一个企业的过程， 即如何把“做买卖”、“做生意”形成的业务逐 渐发展提升成为“做企业”的阶段。这里问题的 关键在于如何让这个过程进行得比较顺利并最终 完成创立企业的任务。而后者则是已经存在在那 里的一个经济组织，主要问题是如何才能使这个 已经存在的经济组织继续存在下去。这两者存在 着阶段上的差异。
《创业导论》复习思考题 参考答案
姜荣国 复习思考题
• 1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如 何产生的？怎样才能化解和避免创业风险？
• 2．大学生创业为什么容易失败？应该如何 操作才能避免这种失败？
• 3．如何理解企业的使命？设想并描述一下 自己创立企业的使命？
• （2）市场的定位不准确。
• （3）从心理上没有做好创业的准备。
• （4）不顾自身实力，盲目想做同行业第一。
• （5）后备资金不足。资金都是学生凑数， 自己贴钱，不领工资。
• （6）缺乏最起码的人际交往，在市场竞争 中处于劣势。
2021/1/8
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3．如何理解企业的使命？设想并描述一下自 己创立企业的使命？
• 创业企业从无到有，创业者需要做资金分配与调度、人才招募、营销策略制定、管理 控制，以及面对来自竞争和市场的变化。因此，任何一个环节出现问题，对于脆弱的 创业企业而言都是致命的。
• 鉴于上述原因，建议年轻人不宜盲目创业，要先积累一定的职业经验和商业运营经验， 有了一定的资金、客户资源或者独特的商业模式后，再寻求创业。这样，失败的概率 就会大大降低。
• 为了让大家有一个可以实际应用的工具，我给大家提供一个简单实用的检测工具，用 它可以检测自己的行为是否适当，从而降低风险。这个工具很简单，也是我这几十年 和企业打交道、研究观察社会过程中总结出来的。这个工具就是五句话。有事没事的 时候问问自己就可以了。
• （1）时时刻刻地知道自己该干什么。 • （2）清楚地知道自己能干什么。 • （3）准确地知道自己现在在干什么。 • （4）我现在干的事情是我该干的事情吗？如果不是，那就是在浪费生命，浪费资源！ • （5）我现在干的事情是我能干的事情吗？如果不是，那就是在浪费时间，自己给自己
下套，指定没有结果。
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姜荣国 《创业导论》习题及答案
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2．大学生创业为什么容易失败？应该如何操 作才能避免这种失败？
• 大学生创业成功的制约因素 • 1．个人因素 • 2．体制因素 • 大学生创业的误区 • （1）学生创业仍然脱离不了校园，无论环境还是心态上
都没有真正把自己放到社会上去。 • （2）学生创业者对公司运作认识过于简单，甚至有不少
• 企业的使命或者宗旨是一个外来词，是从英文mission翻译过来的一 个专用词汇。其内涵为，在企业远景的基础上，具体定义企业在全社 会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体表述企业在社会经济活 动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和 企业的形象等。
• 使命是指对自身和社会发展所做的承诺，企业存在的理由和依据是组 织存在的原因。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为，为了从战略角 度明确企业的使命，应系统地回答下列问题。
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1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如何产生的？ 怎样才能化解和避免创业风险？
• 归纳起来，创业过程中产生风险的主要原因有如 下几个方面。
• 1．由于项目选择太盲目而造成的风险 • 2．由于缺乏创业技能而引起的创业风险 • 3．由于融资渠道过于单一而引发的风险 • 4．由于社会资源贫乏而引发的风险 • 5．由于创业者不懂经营、不善管理或者管理过于
• （1）我们的事业是什么？ • （2）我们的顾客群是谁？ • （3）顾客的需要是什么？ • （4）我们用什么特殊能力来满足顾客的需求？ • （5）如何看待股东、客户、员工、社会的利益？ • 回答企业的使命是什么这个问题，就是要让企业自身搞清楚为了谁而
做企业，企业究竟是干什么的，企业存在的理由和存在的价值是什么， 社会允许不允许企业存在，以及企业应该如何存在等问题。
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姜荣国 《创业导论》习题及答案
7
第二章 复习思考题
• 1．有的创业活动为何难以发展成真正的企 业？
• 2．创业过渡到企业有几条途径？各有什么 特点？
• 3．如何评价和选择适合自己的发展过渡途 径？
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1．有的创业活动为何难以发展成真正的
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1．有的创业活动为何难以发展成真正的 企业？
• 关于创业与企业的阶段性差异问题，除了前面已经论述过 的“做买卖”、“做生意”、“做企业”和“做事业”不 同层次、不同阶段的差异之外，也可以借用我们非常熟悉 的“打天下”与“坐天下”的关系、“创业”与“守业” 的关系。很显然，“打天下”与“坐天下”、“创业”与 “守业”在面对的困难、存在的问题、关注的焦点、依赖 的资源、行动的方式、用人的方略、处事的规则等诸多方 面都存在着明显的差异。
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1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如何 产生的？怎样才能化解和避免创业风险？
• 失败的首要原因是项目选择的盲目性。这种盲目性主要来自创业者只是拥有一种高昂 的创业热情，而实际上却对创业存在着太多太多的不了解。这些不了解主要是对客户 不了解，对市场不了解，对竞争不了解，对市场规则和规章制度不了解，对如何经营 管理企业不了解，以及对自己到底适合做什么不了解。这么多的不了解当然会造成创 业失败。
学生创业者根本没有考虑过以后会遇到什么样的风险。 • （3）把互联网当成创业的捷径。 • （4）大学生创业只是单纯的大学生参与，这往往决定了
大学生创业的失败。
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大学生创业失败的主要原因
• （1）市场消费群体狭隘，投入过高，资金 需求量很大，回报周期太长。
企业？
• 创业与企业的区别主要是前者是如何从无到有创 立一个企业，是从无到有创建一个企业的过程， 即如何把“做买卖”、“做生意”形成的业务逐 渐发展提升成为“做企业”的阶段。这里问题的 关键在于如何让这个过程进行得比较顺利并最终 完成创立企业的任务。而后者则是已经存在在那 里的一个经济组织，主要问题是如何才能使这个 已经存在的经济组织继续存在下去。这两者存在 着阶段上的差异。
《创业导论》复习思考题 参考答案
姜荣国 复习思考题
• 1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如 何产生的？怎样才能化解和避免创业风险？
• 2．大学生创业为什么容易失败？应该如何 操作才能避免这种失败？
• 3．如何理解企业的使命？设想并描述一下 自己创立企业的使命？
• （2）市场的定位不准确。
• （3）从心理上没有做好创业的准备。
• （4）不顾自身实力，盲目想做同行业第一。
• （5）后备资金不足。资金都是学生凑数， 自己贴钱，不领工资。
• （6）缺乏最起码的人际交往，在市场竞争 中处于劣势。
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3．如何理解企业的使命？设想并描述一下自 己创立企业的使命？
• 创业企业从无到有，创业者需要做资金分配与调度、人才招募、营销策略制定、管理 控制，以及面对来自竞争和市场的变化。因此，任何一个环节出现问题，对于脆弱的 创业企业而言都是致命的。
• 鉴于上述原因，建议年轻人不宜盲目创业，要先积累一定的职业经验和商业运营经验， 有了一定的资金、客户资源或者独特的商业模式后，再寻求创业。这样，失败的概率 就会大大降低。
• 为了让大家有一个可以实际应用的工具，我给大家提供一个简单实用的检测工具，用 它可以检测自己的行为是否适当，从而降低风险。这个工具很简单，也是我这几十年 和企业打交道、研究观察社会过程中总结出来的。这个工具就是五句话。有事没事的 时候问问自己就可以了。
• （1）时时刻刻地知道自己该干什么。 • （2）清楚地知道自己能干什么。 • （3）准确地知道自己现在在干什么。 • （4）我现在干的事情是我该干的事情吗？如果不是，那就是在浪费生命，浪费资源！ • （5）我现在干的事情是我能干的事情吗？如果不是，那就是在浪费时间，自己给自己
下套，指定没有结果。
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2．大学生创业为什么容易失败？应该如何操 作才能避免这种失败？
• 大学生创业成功的制约因素 • 1．个人因素 • 2．体制因素 • 大学生创业的误区 • （1）学生创业仍然脱离不了校园，无论环境还是心态上
都没有真正把自己放到社会上去。 • （2）学生创业者对公司运作认识过于简单，甚至有不少
• 企业的使命或者宗旨是一个外来词，是从英文mission翻译过来的一 个专用词汇。其内涵为，在企业远景的基础上，具体定义企业在全社 会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体表述企业在社会经济活 动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和 企业的形象等。
• 使命是指对自身和社会发展所做的承诺，企业存在的理由和依据是组 织存在的原因。美国著名管理学家彼得·德鲁克认为，为了从战略角 度明确企业的使命，应系统地回答下列问题。
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1．创业的风险主要有哪些？这些风险是如何产生的？ 怎样才能化解和避免创业风险？
• 归纳起来，创业过程中产生风险的主要原因有如 下几个方面。
• 1．由于项目选择太盲目而造成的风险 • 2．由于缺乏创业技能而引起的创业风险 • 3．由于融资渠道过于单一而引发的风险 • 4．由于社会资源贫乏而引发的风险 • 5．由于创业者不懂经营、不善管理或者管理过于
• （1）我们的事业是什么？ • （2）我们的顾客群是谁？ • （3）顾客的需要是什么？ • （4）我们用什么特殊能力来满足顾客的需求？ • （5）如何看待股东、客户、员工、社会的利益？ • 回答企业的使命是什么这个问题，就是要让企业自身搞清楚为了谁而
做企业，企业究竟是干什么的，企业存在的理由和存在的价值是什么， 社会允许不允许企业存在，以及企业应该如何存在等问题。
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第二章 复习思考题
• 1．有的创业活动为何难以发展成真正的企 业？
• 2．创业过渡到企业有几条途径？各有什么 特点？
• 3．如何评价和选择适合自己的发展过渡途 径？
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1．有的创业活动为何难以发展成真正的
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1．有的创业活动为何难以发展成真正的 企业？
• 关于创业与企业的阶段性差异问题，除了前面已经论述过 的“做买卖”、“做生意”、“做企业”和“做事业”不 同层次、不同阶段的差异之外，也可以借用我们非常熟悉 的“打天下”与“坐天下”的关系、“创业”与“守业” 的关系。很显然，“打天下”与“坐天下”、“创业”与 “守业”在面对的困难、存在的问题、关注的焦点、依赖 的资源、行动的方式、用人的方略、处事的规则等诸多方 面都存在着明显的差异。