金陵药业人力资源管理制度

合集下载

金陵人力资源部规章制度

金陵人力资源部规章制度

金陵人力资源部规章制度\人力资源部管理制度目录人事聘用制度------------------------------------------------------------------------------ 4 新员工聘用程序--------------------------------------------------------------------------- 5 新员工考核评估程序--------------------------------------------------------------------- 6 员工考核条例------------------------------------------------------------------------ 7—12 工资分配方案--------------------------------------------------------------------- 13—14 假期制度---------------------------------------------------------------------------- 16—18 员工制服管理规定---------------------------------------------------------------- 19—20 通讯管理规定---------------------------------------------------------------------------- 21 电脑使用管理规定---------------------------------------------------------------------- 22 电话使用管理规定---------------------------------------------------------------------- 23 车辆管理规定---------------------------------------------------------------------- 24—25 驾驶员补贴规定------------------------------------------------------------------------- 26 公章、证件使用管理规定------------------------------------------------------------- 27 会议制度---------------------------------------------------------------------------- 28—29 公关招待折扣权限管理规定---------------------------------------------------------- 30 交通费用标准及报销管理制度------------------------------------------------- 31—32 培训管理规定---------------------------------------------------------------------------- 33 培训员制度------------------------------------------------------------------------------- 34 文史档案管理制度---------------------------------------------------------------------- 35 发放物品遗失补领程序及赔偿标准------------------------------------------------- 36 总值班管理制度------------------------------------------------------------------------- 37 人员调动规定---------------------------------------------------------------------------- 38 员工卡使用规定------------------------------------------------------------------------- 39 员工餐卡充值使用规定---------------------------------------------------------------- 40 员工辞职程序---------------------------------------------------------------------------- 41 员工宿舍管理规定---------------------------------------------------------------- 42—43 员工宿舍卫生要求---------------------------------------------------------------------- 44 员工宿舍管理员守则------------------------------------------------------------------- 45 宿舍管理员程序------------------------------------------------------------------- 46—50 员工洗衣房管理规定------------------------------------------------------------------- 51员工活动室管理规定------------------------------------------------------------------- 52 员工更衣室管理规定------------------------------------------------------------------- 53 员工餐厅管理规定---------------------------------------------------------------------- 54 员工餐厅员工管理制度---------------------------------------------------------------- 55 员工餐厅工作程序---------------------------------------------------------------- 56—57 员工餐厅厨房卫生标准---------------------------------------------------------------- 58 员工餐厅防火安全管理制度---------------------------------------------------------- 59 员工仪容仪表及行为准则------------------------------------------------------ 60—61人事聘用制度为了完善饭店人才竞争机制,实行公开、公正、公平的原则,规范对饭店各级人员的管理,依据金陵酒店管理公司人事聘用原则,根据xx金陵大饭店各级管理的需要,现制定以下人事聘用制度:一、金陵酒店管理公司外派管理人员的聘用由管理公司发文、签定合同,饭店人力资源部留存,报业主方备案。

药业公司人事管理制度

药业公司人事管理制度

一个企业要想确保公司的各项事务顺利开展,企业的利益全面地提高,人才的合理运用,使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足,就必须要有一套健全、完善的人事管理制度。

第一章总则第一条为了确保公司各项工作顺利开展,建立和规范人事管理制度,创造一个人尽其才、人尽其用的工作环境,根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,结合本公司实际情况,特制定本制度。

以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。

第二条公司人事管理制度必须坚持以下原则:(一)任人唯贤,为才是举(二)培引结合,既要重培养,又要重纳新(三)公开、平等、竞争、-择优、优胜劣汰的用人机制(四)注重团体协作精神,营造一个团结、和谐的工作环境第三条建立一支素质高、具有良好团队精神和具有奉献开拓精神的员工队伍,使人才成为公司在市场竞争中的主力。

第四条凡本公司员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。

第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下:(一)部门经理、市场部经理——由总经理任免。

(二)事业部经理、各部门经理助理——由人力资源部提请总经理任免。

(三)各部门、市场部职员——由部门经理任免。

(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报人力资源部批准,部门主管级以上人员应呈总经理批准。

第五条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)受禁治宣告、尚未撤消者;(四)通缉在案,尚未撤消者;(五)吸食鸦片或其它毒品者;(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(七)未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外,自到职日起一个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者,由其直属部门主管填报《新参加工作人员转正定级审批表》,经人力资源部核准后方能正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并申报公司人力资源部核备。

金陵药业股份有限公司人力资源管理制度暂行

金陵药业股份有限公司人力资源管理制度暂行

金陵药业股份有限公司人力资源管理制度(经2007年8月24日第三届董事会第十三次会议审议通过)目录第一■章总贝U ......................................................... 1.. 第二章招聘和录用管理 .................................................... 1. 第三章劳动合同管理 ...................................................... 1. 第四章员工档案管理.......................................................... 3. 第五章员工岗位聘用制9 ................................................ 4. 第六章管理人员聘任制度...................................................... 4. 第七章员工待岗、内退、退休管理制度 .. (5)第八章考勤制度.............................................................. 6. 第九章员工培训 ........................................................... 8. 第十章员工考核 ........................................................... 9. 第十一章劳动工资 (10)第十二章奖惩 (11)第十三章附则 (12)第一章总则第一条为加强金陵药业股份有限公司(以下简称“公司”)人力资源的管理,优化公司内部控制环境,使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省劳动合同条例》等有关法律、法规、条例,制定本制度。

药业集团公司及下属企业人力资源管理制度汇编

药业集团公司及下属企业人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度(修订)文件号HR-01可阅范围全体员工编制审核批准共10 页第 1 页日期2012-04-10 日期2012-04-10 日期生效日期2012-04-10更改记录标记处数更改单编号更改人更改日期更改记录标记处数更改单编号更改人更改日期目录1.目的.................................................................................................................................................................................- 2 -2.适用范围.........................................................................................................................................................................- 2 -3.职责.................................................................................................................................................................................- 2 -4.组织架构与人员编制.....................................................................................................................................................- 2 -5.人事管理权限.................................................................................................................................................................- 2 -6.招聘管理办法.................................................................................................................................................................- 3 -7.新员工入职要求.............................................................................................................................................................- 4 -8.培训管理制度.................................................................................................................................................................- 4 -9后备干部管理.................................................................................................................................................................- 5 -10.岗位竞聘管理 ..............................................................................................................................................................- 5 -11.人力资源考核管理办法 ..............................................................................................................................................- 6 -12.薪酬和福利的管理 ......................................................................................................................................................- 7 -13.请休假及考勤管理制度 ..............................................................................................................................................- 8 -14.奖惩管理制度 ..............................................................................................................................................................- 9 -15.劳动关系管理制度 ......................................................................................................................................................- 9 -16.人力资源报表管理制度 ............................................................................................................................................- 10 -17.人事档案管理制度 ....................................................................................................................................................- 10 -1.目的为实现集团化管理,提高部门工作效率。

金陵人力资源部规章制度

金陵人力资源部规章制度

\人力资源部管理制度目录人事聘用制度------------------------------------------------------------------------------ 4新员工聘用程序--------------------------------------------------------------------------- 5新员工考核评估程序--------------------------------------------------------------------- 6员工考核条例------------------------------------------------------------------------ 7—12工资分配方案--------------------------------------------------------------------- 13—14 假期制度---------------------------------------------------------------------------- 16—18员工制服管理规定---------------------------------------------------------------- 19—20通讯管理规定---------------------------------------------------------------------------- 21电脑使用管理规定---------------------------------------------------------------------- 22电话使用管理规定---------------------------------------------------------------------- 23车辆管理规定---------------------------------------------------------------------- 24—25驾驶员补贴规定------------------------------------------------------------------------- 26公章、证件使用管理规定------------------------------------------------------------- 27会议制度---------------------------------------------------------------------------- 28—29公关招待折扣权限管理规定---------------------------------------------------------- 30交通费用标准及报销管理制度------------------------------------------------- 31—32培训管理规定---------------------------------------------------------------------------- 33培训员制度------------------------------------------------------------------------------- 34 文史档案管理制度---------------------------------------------------------------------- 35发放物品遗失补领程序及赔偿标准------------------------------------------------- 36总值班管理制度------------------------------------------------------------------------- 37人员调动规定---------------------------------------------------------------------------- 38员工卡使用规定------------------------------------------------------------------------- 39员工餐卡充值使用规定---------------------------------------------------------------- 40员工辞职程序---------------------------------------------------------------------------- 41员工宿舍管理规定---------------------------------------------------------------- 42—43员工宿舍卫生要求---------------------------------------------------------------------- 44员工宿舍管理员守则------------------------------------------------------------------- 45宿舍管理员程序------------------------------------------------------------------- 46—50员工洗衣房管理规定------------------------------------------------------------------- 51员工活动室管理规定------------------------------------------------------------------- 52员工更衣室管理规定------------------------------------------------------------------- 53员工餐厅管理规定---------------------------------------------------------------------- 54员工餐厅员工管理制度---------------------------------------------------------------- 55员工餐厅工作程序---------------------------------------------------------------- 56—57员工餐厅厨房卫生标准---------------------------------------------------------------- 58员工餐厅防火安全管理制度---------------------------------------------------------- 59员工仪容仪表及行为准则------------------------------------------------------ 60—61人事聘用制度为了完善饭店人才竞争机制,实行公开、公正、公平的原则,规范对饭店各级人员的管理,依据金陵酒店管理公司人事聘用原则,根据xx金陵大饭店各级管理的需要,现制定以下人事聘用制度:一、金陵酒店管理公司外派管理人员的聘用由管理公司发文、签定合同,饭店人力资源部留存,报业主方备案。

制药企业人力资源管理制度

制药企业人力资源管理制度

制药企业人力资源管理制度一、总则(一)、为了规范公司的人力资源管理,维护公司和员工的合法权益,依据国家有关法律、法规,结合公司实际情况,制定本制度。

(二)、适用范围:******药业集团有限公司所属人员二、岗位设置及编制定员管理制度(一)、原则以职定岗、以岗定员,宁缺勿滥、精简高效。

(二)、编制定员管理及审批程序1、每年12月20日前,各用人单位依据公司组织机构设置及职能变化,向各分公司人力资源部报送下一年度岗位设置及人员编制规划,人力资源部将各部门规划进行汇总后,编制公司“人力资源管理年度工作计划”,经总经理批准后报集团人力资源处审批后组织实施,重大事项报请集团总经理办公会审议做出决定。

2、在各年度生产经营活动中,发生组织机构变化时,各部门则需重新上报机构变动人员编制等相关资料到人力资源部,由人力资源部根据公司项目拓展、经营情况、考核结果等实际情况进行统筹调整,并按规定程序审批确定各部门岗位设置及新的人员编制定员。

3、各部门按照岗位(职位)说明书确定岗位及任用员工,在编制定员标准内,公开招聘,择优用人,未经批准任何部门不得任意扩编、增员。

4、各部门需要对员工进行增减编制调整时,应提交专项报告报给人力资源部,说明增减调整理由,上报集团人力资源处议定。

5、人力资源部组织计财部、监察部对各部门岗位的工作饱和程度进行考核,对工作量不饱合的岗位,及时做出调整,防止人浮于事。

(三)、岗位(职位)说明书1、各部门组织机构、岗位设置及岗位职能,由集团人力资源处审议,经总经理批准后实施。

2、各部门依据公司总体经营目标,确立其组织机构、岗位设置及人员编制,并进行岗位(职位)说明书的编写。

三、招聘管理制度(一)、招聘原则1、公司在人力资源管理上采用“赛马不相马”,靠业绩和能力竞争上岗的机制;2、招聘中坚持公开、公正、公平的“三公”原则;3、公司原则上不再聘用50周岁以上员工(特殊岗位可以适当放宽)。

(二)、选聘员工标准注重人的综合素质、潜能、品格、学历和实践经验等各方面因素,并为员工提供同等的个人发展机会。

药业公司人力资源管理制度

药业公司人力资源管理制度

《药业公司人力资源管理制度》xx年xx月xx日•药业公司人力资源管理制度概述•药业公司员工招聘与选拔制度•药业公司员工培训与发展制度•药业公司员工绩效与薪酬制度目•药业公司员工关系与企业文化•药业公司人力资源管理制度的评估与优化录01药业公司人力资源管理制度概述人力资源管理制度是企业为实现人力资源发展目标,运用各种管理理论和方法,对人力资源的引进、开发、使用和退出进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的一系列活动的总称。

定义人力资源管理制度是药业公司规范化管理的基础,对于提高员工素质、降低人力成本、增强公司竞争力具有重要意义。

重要性人力资源管理制度的定义与重要性人事管理法制化药业公司应当依据国家法律法规和政策规定,制定和完善各项人事管理制度,确保制度的合法性和合规性。

精简高效制度的设计应当符合精简高效的原则,避免繁琐和重复,提高管理效率和员工工作效率。

公平公正制度的制定和执行应当遵循公平公正的原则,确保员工之间的平等竞争和机会均等。

以人为本在人力资源管理制度中,应当充分考虑员工的利益和需求,为员工提供良好的发展平台和福利待遇,激发员工的积极性和创造性。

人力资源管理制度的基本原则演变随着社会的不断发展和企业竞争的加剧,人力资源管理制度也在不断演变和完善。

从最初的人事管理到现代的人力资源开发,制度建设逐渐向战略性人力资源管理转变。

趋势未来的人力资源管理制度将更加注重员工激励、团队建设、员工培训等方面,同时将更加注重与公司战略目标的结合,实现人力资源管理和企业整体发展的协同。

人力资源管理制度的演变与趋势02药业公司员工招聘与选拔制度招聘渠道企业常用的招聘渠道包括社交媒体、招聘网站、内部推荐等,制药公司应根据自身需求和目标选择合适的招聘渠道。

招聘广告发布招聘广告时,需清晰地描述职位的职责、要求和待遇等信息,吸引符合要求的应聘者。

招聘渠道与招聘广告面试前需准备充分,了解应聘者的背景和技能,制定面试提纲,确保选拔到合适的人选。

药业公司人力资源管理办法

药业公司人力资源管理办法

希望帮到您!目录第一章总则 (1)第二章管理层级和职责 (1)第三章招聘与录用 (2)第四章调动与离职 (6)第五章管理人员任免 (7)第六章继续教育与专业技术职称管理 (8)第七章劳动合同 (10)第八章人事档案 (12)第九章工资管理 (13)第十章社会保险和福利 (20)第十一章员工守则和行为规范 (22)第十二章工作时间、休假和考勤 (24)第十三章保密制度和竞业限制 (27)第十四章奖惩制度 (31)第十五章员工投诉和合理化建议 (34)第十六章附则 (35)欢迎下载,精选文档第一章总则第一条公司人力资源管理制度遵从国家法律法规而制定,是劳动合同的有效组成部分。

第二条公司人力资源管理的职能部门是综合办公室,营销中心的人事管理职能归销售部。

营销中心的人力资源管理制度、薪酬福利依照本制度制定。

第三条本制度由公司全体员工共同遵守。

第二章管理层级和职责第三章招聘与录用第五条员工录用条件所有岗位招聘人员都必须具备以下基本条件:1、胜任岗位要求,富有进取精神;2、具备与岗位要求相适应的年龄、学历、专业、工作经验等岗位基本要求;3、与本公司直接上下级之间无亲属关系;4、为人诚信,身体健康,思想端正,遵纪守法,无不良行为记录。

各岗位所需人员的具体招聘条件由用人部门提出,经分管副总经理或总监批准后交综合办公室选聘。

第六条员工招聘1、公司聘用员工实行素质考核、公平竞争、双向选择、优胜劣汰、合同管理的用人机制。

2、公司实行员工公开招聘的制度。

3、员工招聘程序:用人部门提出招聘计划(包括招聘岗位、人数、条件、时限)→分管副总经理或总监审批→综合办公室发布招聘信息并收集应聘人员资料→综合办公室初选→用人部门主管面试或笔试→公司分管领导面试→健康体检→岗前培训→办理录用手续、签订劳动合同→专业技能培训与试用→正式上岗。

对特殊人才采取单独选聘的方式,分管副总经理或总监考核合格,经总经理同意后直接聘用。

其录用程序为:公司分管副总或总监考核→健康体检→综合办公室办理录用手续→培训→签订劳动合同→试用→正式上岗。

药业公司人力资源管理制度

药业公司人力资源管理制度

机密人力资源管理制度公司药业目录人力资源管理制度总则 (1)第一部分员工招聘及聘用制度 (2)总则第一章 (2)招聘范围第二章 (2)招聘原则和标准 (2)第三章招聘计划制定程序第四章 (2)招聘组织程序 ................................................................. 3 第五章招聘费用管理 (4)第六章附表第七章 (4)试用期员工管理制度第二部分 (10)总则第一章 ........................................................................10试用期管理程序第二章 ..............................................................10试用期薪酬福利 .............................................................. 11 第三章附表 (11)第四章员工考勤及假期管理制度第三部分 (16)总则 ........................................................................ 16 第一章考勤管理 .................................................................... 16 第二章加班管理 (16)第三章假期管理 ....................................................................17 第四章附表第五章 (19)劳动合同与人事档案管理制度第四部分 (23)员工培训管理制度第五部分 (24)总则 ........................................................................ 24 第一章培训内容、对象、师资与组织者第二章................................................24培训计划的制定第三章 ..............................................................25内部培训组织程序第四章 ............................................................25外部培训组织程序第五章 ............................................................27培训管理 (27)第六章培训管理文件或表格第七章 (28)岗位及薪酬调整制度第六部分 (34)总则第一章 ........................................................................34 (34)岗位调整程序第二章.第三章薪酬级别调整程序 ............................................................35附表 (35)第四章第七部分人事奖励与处分管理制度 (38)第一章总则 ........................................................................38人事奖励第二章 ....................................................................38人事处分 (39)第三章人事奖励与处分程序第四章 (40)附表第五章 ........................................................................41第八部分员工离职管理制度 (43)第一章总则 ........................................................................43辞职管理第二章 ....................................................................43解聘管理第三章 ....................................................................43附表第四章 ........................................................................44第九部分劳动申诉与劳动仲裁制度 (48)第一章总则 ........................................................................48劳动申诉 .................................................................... 48 第二章劳动申诉程序第三章................................................................48劳动仲裁第四章 ....................................................................49附表 (49)第五章第十部分员工福利管理制度 (51)第一章总则 ........................................................................51员工福利分类第二章 ................................................................51员工休假第三章 ....................................................................51员工保险第四章 ....................................................................51员工住房公积金第五章 ..............................................................52员工教育进修 (52)第六章贺仪 ........................................................................52 第七章其他第八章 ........................................................................52第十一部分员工考核制度 (53)第十二部分薪酬管理制度 (54)第十三部分附则 (55)人力资源管理制度总则第一条设立目的:为有效配置哈药集团有限公司人力资源,规范员工协作关系,特建立本人力资源管理制度。

HR管理制度

HR管理制度

金陵药业股份有限公司人力资源管理制度(经 2007年8月24日第三届董事会第十三次会议审议通过)目录第一章总则 (1)第二章招聘和录用管理 (1)第三章劳动合同管理 (1)第四章员工档案管理 (3)第五章员工岗位聘用制度 (4)第六章管理人员聘用制度 (4)第七章员工待岗、内退、退休管理制度 (5)第八章考勤制度 (6)第八章员工培训 (8)第十章员工考核 (9)第十一章员工工资 (10)第十二章奖惩 (11)第十三章附则 (12)1第一章总则第一条为加强金陵药业股份有限公司(以下简称“公司”)人力资源的管理,优化公司内部控制环境,使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省劳动合同条例》等有关法律、法规、条例,制定本制度。

第二条人力资源管理基本原则是:公开、公平、公正,有效激励和约束全体员工。

第二章招聘和录用管理第三条公司根据生产经营发展需要,有计划地招聘新员工充实到各个工作岗位。

招聘计划经总经理批准后,由人力资源部负责实施。

第四条公司实行公开招聘和专项招聘的方针,对急需的中、高层管理人员可适时专项招聘。

第五条招聘、录用的主要程序:(一)用人单位(指本部、技术中心、各分公司、厂,下同)每年10月底前,拟定第二年增人计划(含临时性用工),报公司人力资源部,经总经理批准后实施。

(二)对招聘的大学毕业生,在公司核准的计划数内,由用人单位通过人才市场公开招聘,并自行考核学生情况,提出接收意见,报公司人力资源部审核批准后,办理录用手续。

拟录用大学生的见习期为一年,见习期满考核不合格者,取消录用资格。

(三)因工作需要招聘的员工,由用人单位提出书面申请,并附个人简历,报公司人力资源部,经总经理批准后,严格考察其政治思想、道德品行、学识学历、专业技能、工作能力及身体状况,试用期不超过6个月,试用期满,考核合格后,办理招聘手续。

药业公司人力资源管理制度汇编

药业公司人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度汇编目录前言 (3)第一章、人事管理制度 (4)第二章、员工福利制度 (7)第三章、劳动合同制度 (11)第四章、劳动纪律制度 (12)第五章、岗位责任制度 (19)第六章、绩效考核制度 (19)第一章人事管理制度第一条聘用程序公司的用工原则为择优录取,用工制度为聘用制。

聘用程序为:总经理、董事会秘书由董事长提名,董事会聘任;财务总监、副总经理由总经理提名,董事会聘任;总经理聘用总经理助理、各部门经理、各类专业人员和各岗位员工。

所有岗位的聘期为三年,可以连聘连任。

第二条员工的招聘一、各部门因工作需要,在符合定岗定编的原则下,需要增加员工时,先由用人部门经理提出书面申请,由办公室统一报总经理审定,办公室根据总经理的批示,负责具体招聘工作。

公司各部门未经允许不得独自对外办理招聘事宜。

二、用人部门的经理和办公室共同负责对应聘人员进行考察,考察内容包括应聘人员的思想品质、工作经历、业务能力、文化修养、身体素质、家庭情况等综合情况,并将考察评价表报总经理。

第三条员工试用一、符合各部门工作需要,达到公司要求的新员工,由办公室填写《试用期员工审批表》,并经签署审核意见后,同《面试评估表》一起报总经理批准,并由办公室负责通知其上班试用。

新员工上班第一天应先到办公室办理试用手续。

二、新员工在试用期内必须遵守公司的各项规章制度,全身心地投入公司的工作,并接受公司安排的培训。

不允许兼职或同时在两个公司任职。

三、新员工到公司工作必须经过3个月的试用期,对试用期内表现优秀和有突出贡献的,经总经理批准,可酌情缩短试用期。

试用期员工月工资为本岗位正式员工工资标准的80%。

所有试用期员工均无其他福利。

第四条员工转正员工试用期满后,必须以书面形式提交试用期总结报告,填写《员工转正申请表》,由部门经理签署转正意见并提出岗位级别建议后,报办公室进行审核。

办公室签署审核意见后报总经理批准。

凡被批准转正的员工,必须与公司签订《劳动合同》。

医药公司人力资源管理制度

医药公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作,优化人力资源配置,提高员工素质,激发员工潜能,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和临时员工。

第三条本制度依据国家有关法律法规、劳动和社会保障政策及公司实际情况制定。

第二章员工招聘与配置第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,实行竞争上岗。

第五条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 报名及资格审查;3. 笔试、面试;4. 体检;5. 录用通知;6. 办理入职手续。

第六条公司根据岗位需求,合理配置员工,确保各部门、各岗位的人力资源需求得到满足。

第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训,为员工提供多种培训机会,提高员工业务能力和综合素质。

第八条培训方式包括:1. 内部培训:举办各类讲座、研讨会、技能培训等;2. 外部培训:选派员工参加行业内的专业培训、学术会议等;3. 在职培训:通过岗位轮换、导师制度等形式,帮助员工提升技能。

第九条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,取得相应资格证书。

第四章员工薪酬与福利第十条公司实行以岗位工资为基础,绩效工资为补充的薪酬制度。

第十一条员工薪酬包括:1. 基本工资:根据岗位等级、工龄等因素确定;2. 绩效工资:根据员工绩效表现确定;3. 补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

第十二条公司为员工提供以下福利:1. 依法缴纳社会保险;2. 提供带薪年假、病假、产假等假期;3. 举办各类文体活动,丰富员工业余生活。

第五章员工考核与晋升第十三条公司建立完善的员工考核体系,定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

第十五条公司设立岗位晋升机制,为员工提供公平的晋升机会。

第六章员工奖惩第十六条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励,奖励形式包括:1. 荣誉称号;2. 奖金;3. 提职晋升;4. 其他形式。

某药业公司人力资源管理制度

某药业公司人力资源管理制度

THANK YOU.
2023
某药业公司人力资源管理 制度
目录
• 人力资源管理制度概述 • 招聘与选拔 • 培训与发展 • 薪酬与福利 • 员工关系与企业文化 • 人力资源管理制度的执行与监督
1
人力资源管理制度概述
人力资源管理制度的定义与特点
01
02
定义:人力资源管理制 度是某药业公司为了规 范人力资源管理活动、 保障员工权益、提高组 织绩效而制定的一系列 制度、流程和政策的总 称。
人力资源管理制度的重要性
1 2 3
提高组织绩效
有效的人力资源管理制度可以优化企业内部的 资源配置,提高员工的工作积极性和创新能力 ,从而提升整个组织的绩效。
保障员工权益
人力资源管理制度可以规范企业的用工行为, 保障员工的合法权益,提高员工的满意度和忠 诚度。
增强企业竞争力
优秀的人力资源管理制度不仅可以吸引和留住 人才,还可以提高企业的品牌形象和声誉,增 强企业的市场竞争力。
特点
03
04
05
规范性:人力资源管理 制度通常由公司高层领 导制定,对员工的行为 、职责和权益做出明确 规定,具有很强的规范 性和约束力。
系统性:人力资源管理 制度涵盖招聘、培训、 考核、薪酬等多个方面 ,各部分相互衔接、相 互制约,形成一个完整 的体系。
人本性:人力资源管理 制度以员工为中心,注 重员工的职业发展、福 利待遇、心理健康等方 面,充分体现企业的人 文关怀。
效果评估
通过考试、问卷调查、绩效评估等方式对培训效果进行评估,以确保培训成 果的转化和应用。
职业发展规划与晋升机制
职业发展规划
为员工提供明确的职业发展规划和晋升通道,根据员工能力和业绩表现进行晋升 和调整。

制药工厂人力管理制度范本

制药工厂人力管理制度范本

制药工厂人力管理制度范本第一章总则第一条为了加强制药工厂的人力资源管理,规范员工行为,保障企业和员工的合法权益,提高企业效益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于制药工厂的人力资源管理工作,包括员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等方面。

第三条制药工厂的人力资源管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工的发展与企业利益的平衡,建立和谐稳定的劳动关系。

第四条制药工厂的人力资源管理部门负责本制度的实施,对人力资源管理的各项工作进行监督、指导与协调。

第二章招聘与选拔第五条制药工厂的招聘工作应根据企业的发展需要和岗位需求,制定招聘计划,并通过适当的渠道发布招聘信息。

第六条招聘过程中,应遵循平等、自愿、诚实信用的原则,对应聘人员进行全面的考核,包括资格审查、面试、考核等环节。

第七条招聘结束后,与拟录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

劳动合同应符合国家法律法规的规定,具备劳动合同的基本条款。

第八条对新入职员工进行必要的培训,包括企业文化、岗位职责、操作规程等内容,确保员工能够胜任工作。

第三章考核与激励第九条制药工厂应建立完善的员工考核制度,对员工的工作绩效、能力、态度等方面进行定期考核。

第十条考核结果作为员工薪酬、晋升、培训、奖惩等方面的依据,确保激励机制的公平性和有效性。

第十一条制药工厂应建立激励机制,包括奖金、晋升、培训等,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

第四章薪酬与福利第十二条制药工厂应根据行业标准和公司实际情况,制定合理的薪酬体系,保证员工的薪酬水平具有竞争力。

第十三条按时足额支付员工工资,依法缴纳社会保险和住房公积金,保障员工的合法权益。

第十四条制药工厂应提供良好的工作环境,关心员工的生活,为员工提供一定的福利,如住宿、餐饮、交通等补贴。

第五章离职与管理第十五条员工提出离职的,应提前向雇主提出书面申请,并办理相关手续。

最新整理药业公司人事管理制度.docx

最新整理药业公司人事管理制度.docx

最新整理药业公司人事管理制度第一条为了确保公司各项工作顺利开展,建立和规范人事管理制度,创造一个人尽其才、人尽其用的工作环境,根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,结合本公司实际情况,特制定本制度。

以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。

第二条公司人事管理制度必须坚持以下原则:(一)任人唯贤,为才是举(二)培引结合,既要重培养,又要重纳新(三)公开、平等、竞争、-择优、优胜劣汰的用人机制(四)注重团体协作精神,营造一个团结、和谐的工作环境第三条建立一支素质高、具有良好团队精神和具有奉献开拓精神的员工队伍,使人才成为公司在市场竞争中的主力。

第四条凡本公司员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。

第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下:(一)部门经理、市场部经理——由总经理任免。

(二)事业部经理、各部门经理助理——由人力资源部提请总经理任免。

(三)各部门、市场部职员——由部门经理任免。

(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报人力资源部批准,部门主管级以上人员应呈总经理批准。

第五条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)受禁治宣告、尚未撤消者;(四)通缉在案,尚未撤消者;(五)吸食鸦片或其它毒品者;(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(七)未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外,自到职日起一个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者,由其直属部门主管填报《新参加工作人员转正定级审批表》,经人力资源部核准后方能正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并申报公司人力资源部核备。

第九条新进人员于报到后,试用开始前,应在公司人力资源部办妥下列手续:(一)填妥本公司应聘人员登记表;(二)缴验学历证件复印件一张;(三)近期一寸免冠照片2张;(四)缴验个人身份证复印件2张。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金陵药业股份有限公司人力资源管理制度(经2007年8月24日第三届董事会第十三次会议审议通过)目 录第一章总则 (1)第二章招聘和录用管理 (1)第三章劳动合同管理 (1)第四章员工档案管理 (3)第五章员工岗位聘用制 (4)第六章管理人员聘任制度 (4)第七章员工待岗、内退、退休管理制度 (5)第八章考勤制度 (6)第九章员工培训 (8)第十章员工考核 (9)第十一章劳动工资 (10)第十二章奖惩 (11)第十三章附则 (12)1第一章 总则第一条 为加强金陵药业股份有限公司(以下简称“公司”)人力资源的管理,优化公司内部控制环境,使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》、《江苏省劳动合同条例》等有关法律、法规、条例,制定本制度。

第二条 人力资源管理基本原则是:公开、公平、公正,有效激励和约束全体员工。

第二章 招聘和录用管理第三条 公司根据生产经营发展需要,有计划地招聘新员工充实到各个工作岗位。

招聘计划经总经理批准后,由人力资源部负责实施。

第四条 公司实行公开招聘和专项招聘的方针,对急需的中、高层管理人员可适时专项招聘。

第五条 招聘、录用的主要程序:(一)用人单位(指本部、技术中心、各分公司、厂,下同)每年10月底前,拟定第二年增人计划(含临时性用工),报公司人力资源部,经总经理批准后实施。

(二)对招聘的大学毕业生,在公司核准的计划数内,由用人单位通过人才市场公开招聘,并自行考核学生情况,提出接收意见,报公司人力资源部审核批准后,办理录用手续。

拟录用大学生的见习期为一年,见习期满考核不合格者,取消录用资格。

(三)因工作需要招聘的员工,由用人单位提出书面申请,并附个人简历,报公司人力资源部,经总经理批准后,严格考察其政治思想、道德品行、学识学历、专业技能、工作能力及身体状况,试用期不超过6个月,试用期满,考核合格后,办理招聘手续。

(四)对国家安置的退伍、转业军人,由公司统一接收、分配。

(五)对具有一定的工作经历和工作能力的业务骨干、技术骨干,因公司发展需要继续留用的,由用人单位向人力资源部申报,经总经理批准后实施。

第六条 严格审核招聘、录用员工的条件,录用、聘用的管理人员和专业技术人员必须具有大专以上学历,身体健康,无违纪违法记录,年龄在40周岁以下,个别急需的特殊人才年龄和学历可适当放宽。

第三章 劳动合同管理第七条 劳动合同是劳动者与用人单位确立的劳动关系,明确双方权利和义务的协议。

凡在公司工作的员工必须按规定与用人单位签订劳动或聘用合同。

第八条 订立、变更和履行劳动或聘用合同,应当遵守法律、法规,遵循平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的原则。

第九条 劳动或聘用合同依法订立对当事人具有约束力,当事双方均必须按劳动或聘用合同履行义务。

第十条劳动或聘用合同分为固定期限劳动或聘用合同、无固定期限劳动或聘用合同和以完成一定工作期限的劳动或聘用合同。

第十一条 对出资培训的员工,公司应与其签订服务期协议,服务期限和违约责任由双方协商确定。

第十二条 在员工劳动或聘用合同期满前30日,由人力资源部通知员工本人及用人部门,用人部门根据员工合同期内工作表现、工作需要确定是否继续聘用员工,并将结果及时通知人力资源部。

人力资源部根据双方续签劳动或聘用合同的意愿,通知员工续签劳动或聘用合同。

员工在接到通知3日内到人力资源部签订劳动或聘用合同。

第十三条 经劳动或聘用合同当事人协商一致,劳动或聘用合同可以解除。

第十四条 任何一方提出解除劳动或聘用合同,应提前30天通知对方,关键岗位的应提前90天通知对方。

第十五条 员工有下列情形之一的,甲方(用人单位)可以解除劳动或聘用合同:(一)劳动或聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经甲方与当事人协商,未能就变更劳动或聘用合同内容达成协议的;(二)在试用(见习)期间被证明不符合录用条件的;(三)合同期内未能认真履行合同的;(四)不能按要求完成工作任务或者同工种、同岗位人员的工作量,经甲方培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(五)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的适当工作的;(六) 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(七)严重违反公司规章制度和劳动纪律的;(八)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的;(九)被依法追究刑事责任的。

第十六条 有下列情形之一的,员工可以解除劳动或聘用合同:(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;(二)未及时足额支付劳动报酬的;(三)未依法为员工缴纳社会保险费的;(四)公司规章制度违反法律、法规的规定,损害员工利益的;(五)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

第十七条员工有下列情形之一的,甲方不得解除劳动或聘用合同:(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(三)患病或者非因工负伤,在国家规定的医疗期内的(违纪、违法除外);(四)女员工在孕期、产期、哺乳期内的(违纪、违法除外);(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。

第十八条有下列情形之一的,劳动或聘用合同终止:(一)劳动或聘用合同期满的;(二)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;(三)员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(四)公司被依法宣告破产的;(五)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。

第十九条 双方确定解除、终止合同的,员工主动及时做好工作交接手续,归还办公用品等公司财物。

用人单位将解除或终止合同决定书送达其本人,办理保险、档案等转移手续。

若因本人原因未办理离职手续,给公司造成损失的,公司将不予办理离职手续,并保留追究其责任的权利。

第二十条 集体合同的订立:工会代表职工与公司签订书面集体合同,就劳动报酬、工作条件、休息休假、劳动安全等方面进行协商约定。

集体合同经职工代表大会或全体职工讨论通过,对公司和全体员工具有约束力。

第四章 员工档案管理第二十一条员工档案管理工作中必须坚决贯彻执行国家的相关管理制度,严格保管,保证员工档案的绝对安全。

第二十二条 员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部统一保管;各部门应主动将平时形成的应归档材料及时送交人力资源部保管;驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查,并将所聘人员的主要个人资料整理汇总后交人力资源部存档。

第二十三条人力资源部对收集的归档材料按规定进行整理,装订并按员工顺序号进行存放保管。

为确保档案的准确,每半年对内部档案进行检查、核对,同时不定期查看,做到防蛀、防潮。

第二十四条公司本部员工、厂、分公司、子公司副职以上人员档案统一在公司人力资源部管理,其他人员档案由各单位自行管理。

第二十五条员工档案材料不外借,因特殊情况确需外借的,必须经公司总经理批准。

第二十六条 查阅档案按下列规定办理:(一)部门以上负责人的档案,须经分管副总经理批准;(二)持有外调证明材料介绍信者;(三)纪检部门办案需要查阅档案的;(四)查阅档案中,必须严格遵守保密制度和阅档规定。

严禁涂改、圈划、撤换档案材料。

第二十七条档案保管人员必须保护档案的安全,不得擅自转移、分散和销毁档案;不得擅自向他人提供档案或向他人泄露档案内容;坚持原则,严格按照档案工作的各项规定制度办事。

违者视情节轻重给予批评教育或纪律处分。

第五章 员工岗位聘用制第二十八条凡公司员工在劳动或聘用合同的有效期间内均按规定签订聘用上岗合同。

第二十九条 新聘员工(包括招收、招聘的各类人员),内部转岗员工以及由于各种原因脱离原岗位超过三个月的员工,都必须先进行试岗,试岗期满经考核合格方可签订聘用上岗合同,试岗期为三个月。

第三十条聘用上岗合同期限为一年,由聘用单位根据岗位要求和受聘人的情况确定,聘用上岗合同的终止时间不得超过劳动或聘用合同的终止时间。

第三十一条有下列情形之一的,将随时解除聘用上岗合同,安排其待岗、试岗,直至解除劳动合同。

(一)不能胜任工作的;(二)无法继续履行劳动合同,经双方当事人协商又不能就变更合同达成协议的;(三)违反厂规、厂纪、失职和营私舞弊的;(四)给企业造成损失的;(五)不服从工作分配的。

第六章 管理人员聘任制度第三十二条分、子公司厂长(经理)和财务负责人,公司本部部门正、副经理聘任前,由公司人力资源部会同政工部考核测评后,按本制度有关规定办理聘任、推荐、委派等手续。

第三十三条聘任程序和任期:(一)分公司正、副厂长(经理),由公司总经理聘任;子公司董事长、总经理由公司推荐后,按子公司的《公司章程》办理聘免手续。

(二)公司本部职能部门(不含政工部)正、副经理,通过竞聘上岗,由考核竞聘小组考核、测评后,根据德、能、勤、绩和工作需要,由公司总经理聘任;(三)分、子公司职能部门正、副经理通过竞聘上岗,由考核竞聘小组考核、测评后,由厂长(经理)聘任,报公司人力资源部备案。

(四)分公司正、副厂长(经理),公司本部职能部门正、副经理,分、子公司职能部门正、副经理聘期为一年;子公司董事长、总经理、副总经理的聘期按子公司章程的规定办理。

第三十四条有下列情形之一的,总经理有权解聘或提请董事会予以解聘:(一)严重违反公司规章制度的;(二)不善于经营管理,给公司造成较大经济损失或严重影响公司声誉的;(三)未经授权擅自泄露公司机密的;(四)其他原因不能胜任的。

第七章 员工待岗、内退、退休管理制度第三十五条 员工待岗指在劳动或聘用合同有效期内未被聘用上岗和聘用上岗后不能胜任该岗位工作,上岗合同期满不再续延而在企业内部待岗。

第三十六条员工待岗,由所在部门填写《待岗员工登记表》报人力资源部审批,由人力资源部安排有关培训或转岗等事宜。

第三十七条员工待岗,如仍可能安排在本单位其他岗位的,该员工在原部门培训,凡在本单位无法再安排的可进行转岗培训,留原部门培训期限为半个月以内,转岗培训最长不超过一个月,在此期间按当地政府规定标准发放最低生活费,不享受福利。

第三十八条待岗员工培训考核合格后,须由人力资源部审查批准后,可在原部门安排试岗,也可由人力资源部推荐到其他缺员部门试岗,试岗期限为三个月。

试岗期间享受本人技能工资和本岗位的副岗工资,奖金按同岗位人员的50%计发。

第三十九条员工待岗时间不超过半年。

在待岗期间可安排两次试岗,如仍不能胜任岗位要求或不服从分配的,按《劳动法》规定解除劳动或聘用合同。

相关文档
最新文档