矿山一体化管理手册

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矿山采掘一体化管理系统设计与实现

矿山采掘一体化管理系统设计与实现

矿山采掘一体化管理系统设计与实现随着科技的不断发展,矿山采掘工作的管理也得到了更多的关注。

传统的管理方式存在很多弊端,如信息不互通、协作效率低下等。

为了提高采掘效率和管理能力,矿山企业开始引进矿山采掘一体化管理系统。

矿山采掘一体化管理系统是一个集数据采集、处理、展示、分析为一体的信息化系统,可以帮助采掘企业提高数据采集的准确性、实时性和完整性,为企业合理规划生产和管理提供科学数据依据。

本文主要探讨矿山采掘一体化管理系统的设计与实现。

一、需求分析矿山采掘一体化管理系统主要面向矿山生产、运输、管理等各个方面。

系统的设计需要明确用户需求和预期目标,包括但不限于:1.尽可能减少人工干预,保障采掘现场的人员安全和设备安全。

2.实现生产供应链的一体化管理,制定更科学的计划和评估指标。

3.实现生产数据的实时采集、存储、处理和分析,以及现场监测和追溯功能等。

4.提高生产效率,减少资源浪费和生产成本。

5.提供合适的数据展示和交互界面,让用户可以轻松地管理和操作数据。

在需求分析阶段,需要充分了解用户的业务流程和实际需求,具体地收集和分析用户的建议和反馈,并将其综合出一个合适的系统功能需求清单。

二、系统设计在矿山采掘一体化管理系统的设计中,首先考虑到底层硬件和软件的选择和配置,如网络设备、传感器、数据存储等。

然后设计高层次的应用程序中的代码和算法,包括但不限于数据采集、处理、分析、展示等。

系统的设计需要综合考虑到客户端、服务器端和网络层面的业务需求,需要充分考虑到各种不同的使用场景和情况。

例如,对于企业的管理层,需要提供各种可视化的数据分析图表和报告,帮助管理层更好地决策并及时发现问题。

而在生产现场中,系统的用户可能需要使用性能更加强劲的客户端应用程序,以便快速获取实时数据和实时报警。

三、实现与测试在系统的实现过程中,需要开发人员、测试人员等各方密切合作,从而确保系统实现的质量和稳定性。

在开发过程中,需要充分使用各种软件开发工具和技术,如IDE、架构设计、算法分析和优化等。

矿山企业安全生产操作手册

矿山企业安全生产操作手册

矿山企业安全生产操作手册一、概述为确保矿山企业的安全生产,保障员工生命财产安全,遵守相关法规,制定本安全生产操作手册。

本手册旨在提供矿山企业安全生产的操作指南,包括风险评估、应急处理、事故预防等内容。

二、组织机构1. 安全管理部门:负责制定安全生产政策、组织实施安全培训和演练、监督检查安全措施的执行等任务。

2. 生产部门:负责生产过程中的安全操作、设备维护等工作,并配合安全管理部门的工作。

三、安全管理制度1. 安全规章制度:包括员工行为准则、安全警示标识的使用、应急疏散演练等内容。

2. 安全生产责任制度:明确各岗位对安全生产的责任,并制定相应的安全考核激励机制。

3. 安全培训制度:确保员工具备安全操作技能、安全意识培养及应急逃生等培训内容。

四、事故应急处理1. 应急预案编制:包括不同级别的事故应急预案,明确各级应急响应措施。

2. 抢险救援队伍建设:组建专业队伍,定期进行培训,提高应急救援能力。

3. 应急救援物资准备:储备各种应急救援物资,包括急救设备、救生器材等。

五、工作场所安全1. 环境安全控制:确保工作场所的通风、照明、无毒无害等基本条件,定期进行巡查和维护。

2. 防火安全措施:设置灭火器、消防器材,并定期进行演练,提高灭火技能。

3. 有害物质管理:对危险物品进行分类存储,建立物品标识和应急处理措施。

六、机械设备安全1. 设备检修制度:定期对机械设备进行检查、维护、保养,确保其良好运行。

2. 员工操作技能培训:培训员工正确操作机械设备,严禁未经培训人员擅自操作。

3. 机械设备安全防护措施:设立有效的安全防护设备,防止员工误操作引发事故。

七、岩石爆破安全1. 爆破作业许可制度:在爆破前经过专业人员核准,遵守爆破限制条件。

2. 安全防护设施:设置爆破区域标识、限制人员进入,确保爆破作业安全进行。

3. 每日开工前检查:检查爆破器材是否正常、周围环境是否符合爆破条件。

八、违章行为处理1. 违章行为认定:对员工违反安全操作规程的行为进行认定和记录。

矿山质量管理手册

矿山质量管理手册

矿山质量管理手册-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN矿山质量管理手册目录第一章范围 .......................................... 错误!未定义书签。

第二章引用标准 ...................................... 错误!未定义书签。

第三章术语定义 ...................................... 错误!未定义书签。

第四章质量管理体系............................... 错误!未定义书签。

第五章管理职责 ..................................... 错误!未定义书签。

第六章资源管理 ..................................... 错误!未定义书签。

第七章产品实现 ..................................... 错误!未定义书签。

第八章测量、分析和改进 ....................... 错误!未定义书签。

1 质量方针**矿是**公司下属的一个二级单位,遵循**公司的质量方针,即“依靠科技进步和科学管理,持续改进质量管理体系,为用户提供满意的产品和优质服务”。

2 质量目标质量标准公司内控标准石灰石Q/JG-Pn-043-2009供大友公司石灰石Q/JG-Pn-044-2002质量目标2.2.1 石灰石块矿合格率≥95%。

122.2.2 石灰石粉矿合格率≥95%。

2. 2. 3 石灰石小粒级块矿合格率≥95%,粒度 (15 ~ 65 mm) 合格率 ≥ 80%。

第一章 范 围质量管理体系覆盖的组织范围本质量管理手册覆盖的组织范围见组织机构图1-1。

图1-1 **矿质量管理组织机构图生产副矿长党群工作科成品输出作业区碎矿运输作业区汽运保障作业区采矿作业区总工程师生产技术科设备管理科安全监察科资源开发科矿 长质量管理体系覆盖的产品范围1.2.1供储运部石灰石粉矿;1.2.2供大友公司金属镁厂的石灰石块矿;标准条款的删减说明1.3.1本矿为资源类矿山,产品按企业标准组织生产,满足股份公司内部需求,不存在设计和开发职能,故质量管理手册中删减设计和开发条款。

矿山安全生产管理制度手册

矿山安全生产管理制度手册

第一章总则第一条为确保矿山企业安全生产,保障员工生命财产安全,防止事故发生,根据《中华人民共和国矿山安全法》及相关法律法规,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有矿山企业,包括但不限于露天矿、地下矿、选矿厂等。

第三条矿山企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保各项安全生产规章制度得到有效执行。

第二章安全生产管理机构第四条公司设立安全生产委员会,负责全面领导和协调公司安全生产工作。

第五条安全生产委员会下设安全部,负责具体实施安全生产管理工作。

第六条各级部门应设立安全管理部门,负责本部门范围内的安全生产工作。

第三章安全生产责任制第七条矿山企业法定代表人为安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

第八条各级管理人员、技术人员、操作人员等应按照各自岗位职责,履行安全生产责任。

第九条严格执行安全生产责任制,对违反安全生产规定的行为,依法依规进行处理。

第四章安全生产规章制度第十条出入井制度:出入井人员必须遵守出入井挂牌登记制度,确保安全出入。

第十一条劳动保护用品制度:员工必须正确穿戴劳动保护用品,不得违规操作。

第十二条设备管理制度:定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行。

第十三条安全教育培训制度:定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

第十四条事故隐患排查与整改制度:定期开展事故隐患排查,及时整改隐患。

第十五条安全检查制度:定期进行安全生产检查,确保各项安全措施落实到位。

第五章应急管理第十六条制定应急预案,明确应急组织、职责和程序。

第十七条定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十八条事故发生后,立即启动应急预案,及时报告相关部门,并采取有效措施,控制事故蔓延。

第六章奖惩制度第十九条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定,造成事故的单位和个人,依法依规进行处理。

第七章附则第二十一条本手册由公司安全生产委员会负责解释。

第二十二条本手册自发布之日起实施。

XX矿山一体化管理手册

XX矿山一体化管理手册

XX矿山一体化管理手册摘要XX矿山是一家致力于提高矿山管理效率和整体运营水平的企业。

本手册旨在提供一体化的管理指导,帮助矿山管理人员更好地组织和协调各个部门,实现整体管理的优化。

第一部分:矿山概况一、矿山基本情况XX矿山位于XX省,占地面积XXX平方公里,主要开采XXX矿石。

目前矿山共有员工XXX人,年产值达到XXX万元。

### 二、矿山管理目标 XX矿山的管理目标是提高生产效率、降低成本、保障安全环保,实现可持续发展。

第二部分:矿山组织架构一、总体架构矿山的组织架构分为总经理办公室、生产部、人力资源部、财务部等多个部门。

各部门之间具有明确的职责分工和协作机制。

### 二、各部门职责 1. 生产部负责生产计划制定和实施; 2. 人力资源部负责人员招聘、培训和管理; 3. 财务部负责财务预算和资金管理。

第三部分:生产管理一、生产计划XX矿山制定了全年的生产计划,包括矿石开采量、设备维护计划等,确保生产活动有序进行。

### 二、设备管理矿山对设备进行定期检修和保养,确保设备运行稳定,减少故障率,提高生产效率。

第四部分:安全环保管理一、安全管理XX矿山建立了完善的安全管理制度,包括安全生产教育、事故应急预案等,保障员工安全。

### 二、环保措施矿山注重环保工作,建立了废水处理设施和绿化带,减少对周围环境的影响。

第五部分:质量管理一、质量标准矿山严格执行质量标准,确保产品符合相关规定。

### 二、质量检验 XX矿山设立质检部门,对产品进行严格检验,确保产品质量稳定。

结语通过本手册,我们希望能够帮助XX矿山建立起一套科学完善的管理体系,提高矿山整体管理水平,实现可持续发展。

愿XX矿山在未来的发展道路上取得更加辉煌的成绩!。

露天矿山标准化管理手册

露天矿山标准化管理手册

AQ/XX-2010XX有限公司企业标准安全标准化系统管理手册编制:审核:批准:2015-01-10发布2010-01-20实施XX有限公司发布目录授权令 (1)颁布令 (2)前言 (1)修订记载 (1)概述 (1)目的和范围 (2)规范性引用文件 (5)第一篇安全生产方针与目标 (6)1.1安全生产方针和目标 (6)1.2安全目标管理制度 (8)第二篇安全生产法律法规与其他要求 (11)2.1安全生产法律法规需求识别与获取、评审与更新规定 (11)2.2安全生产法律法规与其它要求融入制度 (12)2.3员工安全法律法规意识教育制度 (14)第三篇安全生产组织保障 (18)3.1安全生产责任制管理制度 (18)3.2安全生产责任制 (19)3.3安全机构与人员任命的管理制度 (31)3.4安全生产会议制度 (33)3.5员工权益保障制度 (34)3.6员工合理化建议制度 (35)3.7文件与资料的识别与控制制度 (40)3.8安全生产档案管理制度 (42)3.9外部联系制度 (44)3.10内部沟通制度 (45)3.11标准化系统评审制度 (47)3.12供应商与承包商管理制度 (50)3.13安全奖惩和责任追究制度 (54)3.14工余安全管理制度 (56)3.15劳动防护用品配备和管理制度 (58)3.16特种作业人员管理制度 (60)3.17安全技术措施审批制度 (63)第四篇风险管理 (65)4.1危险源辨识与风险评价的管理制度 (65)4.2重大危险源检测、监控、管理制度 (70)4.3风险评价制度 (73)4.4任务观察制度 (78)4.5关键任务识别与分析制度 (79)4.6强制性授权工作流程识别制度 (81)第五篇安全教育与培训 (83)5.1员工安全教育与培训管理制度 (83)第六篇生产工艺系统安全管理 (88)6.1设计管理制度 (88)6.2采矿工艺管理制度 (90)6.3排土系统及作业安全管理制度 (91)6.4防排水系统管理制度 (93)6.5供配电系统管理制度 (94)6.6防灭火系统管理制度 (96)6.7运输作业安全管理制度 (97)6.8消防安全管理制度 (99)6.9变化管理制度 (104)6.10建设项目“三同时”安全管理制度 (105)第七篇设备设施安全管理 (112)7.1设备前期管理制度 (112)7.2安全设施、设备管理和检修、维护制度 (116)7.3设备事故与故障管理制度 (119)7.4备件管理制度 (123)7.5固定资产管理制度 (126)7.6设备档案与图纸管理制度 (129)7.7起重设备管理制度 (131)7.8压力容器及锅炉的管理制度 (133)7.9机动车辆管理制度 (138)7.10电气设备管理制度 (142)7.11停送电联系制度 (152)7.12空压机站供气管理制度 (156)第八篇作业现场安全管理 (157)8.1作业环境管理制度 (157)8.2边坡安全管理制度 (158)8.3穿孔作业安全管理制度 (160)8.4铲装作业安全管理制度 (161)8.5安全标志管理制度 (163)8.6凿岩安全管理制度 (168)8.7危险爆炸物品管理制度 (169)8.8爆破作业安全管理制度 (175)8.9交接班管理制度 (178)8.10紧急撤离管理制度 (179)第九篇职业卫生管理 (182)9.1职业卫生管理制度 (182)9.2职业危害控制制度 (187)9.3人机工效管理制度 (192)第十篇安全投入、安全科技与工伤保险 (195)10.1安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 (195)10.2鼓励开展安全生产科研管理制度 (196)10.3工伤保险保障制度 (202)第十一篇安全检查及隐患排查 (206)11.1安全检查制度 (206)11.2安全检查信息收集、传递、处理和反馈机制 (208)11.3巡回检查制度 (209)11.4例行检查制度 (211)11.5专项检查制度 (212)11.6综合检查制度 (213)11.7安全隐患排查治理、监控及资金落实制度 (213)11.8纠正和预防措施保障制度 (221)第十二篇应急管理 (224)12.1应急管理及响应制度 (224)12.2应急演练及应急预案评审管理制度 (227)12.3应急救援器材管理规定 (228)第十三篇事故、事件报告、调查与分析 (230)13.1生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度 (230)第十四篇绩效测量与评价 (235)14.1安全绩效监测制度 (235)14.2标准化系统内部评价管理制度 (236)为建立、实施、保持和改进公司的安全标准化管理体系,保障职工安全和身心健康,降低矿山安全生产成本,进一步规范和提高本公司安全管理水平,任命XXX同志为矿山安全标准化体系的管理者代表,对XX矿业有限责任公司的安全标准化运行的符合性和有效性负责,并将运行情况向最高管理者报告。

矿山中机电一体化的应用现状及发展趋势

矿山中机电一体化的应用现状及发展趋势

矿山中机电一体化的应用现状及发展趋势的答案
一、矿山中机电一体化的应用现状
1.1矿山仪器设备的应用
现代矿山中,各种仪器设备的应用在不断提高,矿山中的仪器除了能
够控制机械化作业过程,还可以为一般作业提供参考方案,提高工作效率,主要包括风机、气体检测仪、电缆拖拉机等,其中风机主要用于破碎机制
砂机、磨煤机以及矿石等设备的排风,气体检测仪主要用于监控矿井气体
压力,而电缆拖拉机主要用于矿山轨道的布线等工作。

1.2矿山自动控制的应用
矿山自动控制是通过控制系统和现场仪表等元件,自动完成想要控制
对象的控制工作,目的是达到矿山生产过程中的一致性、稳定性要求。


现代矿山中,自动控制主要涉及温度控制、湿度控制、氧含量控制等。


要应用范围包括矿山溶洞的洞口温度控制、矿井抽斗的转速控制、矿山生
产技术参数的调整、排水系统的温度控制等。

1.3矿山智能技术的应用
在矿山自动控制的基础上,结合矿山智能技术,利用现代信息技术的
发展,让整个矿山工作更加智能化,提高工作效率和节省能源开支。

全国绿色矿山名录管理信息系统用户手册(自然资源主管部门)

全国绿色矿山名录管理信息系统用户手册(自然资源主管部门)

(自然资源主管部门)用户手册自然资源部矿产资源保护监督司自然资源部信息中心2020年06月目录第 1 章引言 (1)1.1系统简介 (1)1.2本书适用对象 (1)1.3系统主要功能 (1)1.4参考资料 (2)第 2 章系统登录 (3)2.1登录系统 (3)2.2系统首页 (5)第 3 章系统操作 (9)3.1预申报审核 (9)3.2第三方评估管理 (11)3.3新设审核 (14)3.4推荐入库 (19)3.5撤回 (19)3.6查询 (21)3.7地图浏览 (21)3.8流程监控 (22)3.9证书下载 (23)第 4 章市县级用户管理 (24)第 5 章企业用户管理 (25)第 6 章市县级意见 (26)第 1 章引言1.1系统简介全国绿色矿山名录管理信息系统(以下简称“信息系统”)是按照自然资源部矿产资源保护监督司的要求,根据绿色矿山管理工作的有关规定,面向各级自然资源主管部门、第三方评估机构、矿业权人,开展绿色矿山遴选及在线信息填报的专用软件。

系统涵盖了矿业权人申报、管理机关审核、第三方评估机构评估等主要功能。

为便于各级自然资源主管部门负责绿色矿山遴选和管理的工作人员全面了解和使用信息系统,特编写本使用手册。

1.2本书适用对象本用户手册适用于各级自然资源主管部门负责绿色矿山遴选和管理的工作人员。

本系统的使用人员应具备以下知识:1、了解计算机基本知识,熟悉windows系统基本操作;2、绿色矿山管理方面的专业知识;3、矿业权管理方面的基本知识。

1.3系统主要功能系统主要功能包括:1)绿色矿山预申报资料审核;2)绿色矿山审核意见书的数据录入、编辑和浏览;3)第三方评估管理;4)图形浏览;5)查询统计;6)市县级用户管理;7)企业用户管理;1.4参考资料1)《关于加快推进生态文明建设的意见》;2)《全国矿产资源规划(2008-2015)》;3)《关于加快建设绿色矿山的实施意见》(国土资规[2017]4号);4)《国土资源部关于贯彻落实全国矿产资源规划发展绿色矿业建设绿色矿山工作的指导意见》;5)《非金属矿行业绿色矿山建设规范》;6)《绿色矿山建设评估指导手册》;7)《关于做好2019年度绿色矿山遴选工作的通知》(自然资办函〔2019〕965号);8)自然资源部办公厅关于做好2019年度绿色矿山网上信息填报的函(自然资办函[2019]1389号)。

矿山企业管控一体化应用实践

矿山企业管控一体化应用实践

同时根据矿 山特点 , 开发 地测 采 信 息管 理 系统 , 主要实现生产作业 的动态优化调 度和排 序 、 物 流生产 和质量信息在线 跟踪以及对突发 事件处 理 、 设 备状 态 监视及故 障诊 断 、 运输 调度等功能 。 P C S系统采用 西门子 s 7集散控 制 系统集成 设计 技术和 以综合 生产指标为 目标 的智能优 化控制 技术 , 具有平硐 运输 、 破碎 、 磨矿 、 浮选 、 尾矿、 管 道 输送 、 过 滤及风 、 水、 电等过程 控制 子 系统 与生 产全 过 程 多媒 体监控 系统 。
S e r i a l No . 5 3 5




No v e mb e r . 2 0 1 3
M0DERN MI NI NG
总 第5 3 5期 2 0 1 3 年1 1月 第 1 1 期
矿 山企 业管控 一体 化应 用 实践
牛石柱
( 太原 钢铁 ( 集团) 公 司矿 业分 公 司 )


基于E R P / ME S / P C S结构的 管控一体 化 体 系是 实现矿 山安 全、 高产、 高效的 必备 手段 。
以太原钢铁 ( 集 团) 公 司矿业分公 司信 息化 系统建设为 实例 , 对如何 通过 M E S的承 上启 下作 用和 网络
与数据库 支撑 系统 , 将E R P系统和 P C S系统有机地 结合集成起 来, 实现 经 营决策、 生产过 程 管理 和过 程控制 的管理 控制一体化 的应 用 实践进行 了详 细的分析 与研 究。
理( P M) 、 财务 管 理 ( F I ) 和成本控制 ( C O) 。系 统 自
牛石柱( 1 9 6 9 一) , 男, 工程师 , 0 3 0 0 2 7山 西省 太 原市 兴 华街 3 2号 。

矿山安全管理手册

矿山安全管理手册

矿山安全管理手册
前言
矿山是一个充满危险的工作场所,为了保障职工的生命安全和工作环境,制定一套科学合理的安全管理手册势在必行。

本手册旨在规范和管理矿山生产过程中的安全行为、防范安全事故,提高职工安全管理意识和技能,确保矿山安全生产。

安全管理责任制
1. 公司领导安全工作责任制
2. 各级领导安全工作责任制
3. 部门安全工作责任制
4. 职工安全工作责任制
安全生产标准化管理
1. 安全责任制度建立与落实
2. 安全生产规章制度建立与执行
3. 安全设施设备建设和管理
4. 安全检查、监督、报告和处理工作要求
5. 紧急救援体系建设和管理
6. 安全教育培训和技术交底
安全事故应急处理流程
1. 安全事故应急处理预备工作
2. 安全事故应急处理组织与指挥
3. 安全事故应急处理初步处置
4. 安全事故应急处理善后及调查报告
安全管理检查复核及评价
1. 安全检查要项
2. 安全复核要项
3. 安全评优要项
安全奖惩管理
1. 安全生产奖励制度
2. 安全事故责任追究制度
本手册属于公司保密文件,未经公司批准,任何单位和个人不得转载、复制和泄露,一经发现,公司将依法追究其法律责任。

智能矿山一体化管控平台关键技术研究

智能矿山一体化管控平台关键技术研究

智能矿山一体化管控平台关键技术研究摘要:目前,国内部分矿山经过多年两化融合建设,已基本完成自动化、信息化系统的升级改造。

尤其以无人驾驶、按需通风、智能选矿、无人值守、智能充填等为代表的矿山系统在得到推广使用的同时,技术不断创新,从自动化到信息化、智能化,取得了丰硕的成果,并形成若干以矿山工艺为边界的技术系统。

经过多年实践,远程遥控、自动运行、网络通讯、计算机视觉、智能检测、深度学习、智能调度等技术被吸纳,各技术系统不断得到壮大。

但现有技术系统多采用单系统、单工艺模式进行实施,矿山企业内部系统间出现信息孤岛、业务隔离、数据价值挖掘受限等问题,亟待建立矿山一体化智能管控系统。

关键词:智能矿山;一体化管控平台;关键技术1管控平台含义及要求智能矿山一体化管控平台是在统一开发平台的框架下,将物联网、云计算、大数据、人工智能、智能控制等新一代信息技术与煤矿安全、生产、运营管控业务进行深度融合,基于面向服务的体系架构和“资源化、场景化、平台化”思想,围绕监测实时化、控制自动化、管理信息化、业务流转自动化、知识模型化、决策智能化目标进行相应业务应用设计,开发用于煤炭生产、智慧生活、矿区生态的智慧矿山生产系统、安监系统、智能保障系统、智能决策分析系统、智能经营管理系统、智慧园区等场景化APP支持服务,实现煤矿的数据集成、能力集成和应用集成。

由国家能源局下发的《智能化示范煤矿验收管理办法(试行)》文件,对智能矿山一体化管控平台提出了明确验收要求:需要建立统一的系统接口标准,基于统一I/O采集服务设计与实现,具有冗余采集和容错机制;具有综合监控中心,对“采、掘、机、运、通”等主要生产环节、井下环境安全、人员位置等安全生产实时信息进行综合集成、联动控制与可视化展示;具有大数据平台,主要功能包括数据采集、数据存储、数据服务、数据管控,将矿井监测监控类系统、生产执行类系统、经营管理类系统的数据全面场景化接入,实现分析决策与可视化展示;具备数据分析能力,根据业务需求构建识别模型、预测模型、控制模型、决策模型,实现模型库管理;根据监测与分析计算结果,进行异常信息报警,能够将异常信息自动通过电话语音或短信通知相关人员,实现预警、指挥调度与协同控制。

矿山安全生产规章制度手册

矿山安全生产规章制度手册

矿山安全生产规章制度手册一、总则矿山安全生产是保障全体员工安全、确保矿山正常运营的核心任务。

为了规范和指导矿山安全生产工作,提高安全生产水平,特制定本手册。

二、安全生产责任1. 矿山所有者负有全面负责的安全生产责任。

他们应当制定矿山安全生产总体目标和政策,建立安全生产管理制度并监督执行。

2. 矿山经理是矿山安全生产的第一责任人,应当组织、指导、协调和监督安全生产工作。

3. 各级领导应当履行安全生产职责,确保安全生产工作有序开展。

三、安全生产组织1. 矿山应当设立安全生产管理部门,负责制定安全生产规章制度、安全生产计划、事故预防措施等。

该部门还应当组织安全培训、事故应急演练和事故调查。

2. 矿山应当建立安全生产委员会,由矿山经理担任主任,成员包括各部门负责人、工会代表等。

安全生产委员会应当定期召开会议,讨论解决安全生产方面的问题。

四、安全生产监管1. 矿山应当建立安全生产监管机构,负责监督矿山安全生产工作的执行情况。

2. 安全生产监管机构应当开展安全生产检查,及时发现和纠正安全隐患。

3. 安全生产监管机构应当对违反安全生产规定的行为进行处罚,严肃追究相关责任。

五、安全教育和培训1. 矿山应当开展定期的安全教育和培训活动,向员工宣传安全生产法律法规、安全操作规程等知识。

2. 新员工应当接受入职培训,了解矿山安全生产制度、安全设施和应急措施。

3. 矿山应当定期组织事故应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

六、安全生产措施1. 矿山应当建立完善的安全设施,包括防火、防爆、通风、照明等设施。

2. 员工应当佩戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜等。

3. 矿山应当定期组织设备检修和维护,确保设备的安全运行。

七、事故应急和事故调查1. 矿山应当制定事故应急预案,明确各级责任、应急措施和工作流程。

2. 发生事故后,应当立即启动应急预案,组织救援和伤员撤离。

3. 事故调查应当迅速展开,查明事故原因和责任,并采取措施避免类似事故再次发生。

矿山一体化管理手册

矿山一体化管理手册

矿山一体化管理手册一体化管理手册目录一体化管理手册目录 (1)第一章企业简介 (2)第二章一体化管理方针 (2)第三章职能分配 (3)第四章一体化范围 (15)第五章一体化管理体系 (16)第六章管理职责 (19)第七章资源管理 (25)第八章实施和运转 (29)第九章监视和测量 (42)第十章数据剖析 (49)第十一章继续改良 (50)附录1 手册的管理 (52)附录2 顺序文件清单 (53)附录3 手册修正控制表 (55)附录4 质量目的 (56)附录5 全矿重要环境要素清单 (59)附录6 环境目的、目的和管理方案 (65)附录7 各类严重OHS风险要素及其控制方案清单 (65)附录8 职业安康平安目的 (68)第一章企业简介第二章一体化管理方针管理方针珍惜资源,合理开采;增强环境维护,防治污染;平安消费,预防为主;恪违法律法规,走矿山可继续开展路途,完成经济效益,环境效益,社会效益的一致。

举动准那么1 环境方面:坚持清污分流,废水循环运用;污染预防,综合防治。

2 水土坚持方面:开发一片,管理一片,成效一片3 平安消费方面:增强管理夯基础,强化制度抓落实;改善条件除隐患,消灭事故保安康;片面推行规范化,保证平安下台阶。

第三章职能分配▲主要职责△相关职责▲主要职责△相关职责第四章一体化范围1 总那么一体化管理手册对矿山的管理方针做了论述,并对一体化管理体系的结构和运作停止了描画,是矿山质量、环境、职业安康平安管理的纲领性文件,充沛证明矿山有才干满足顾客及相关方要求,消费的产品、矿山的环境管理和职业安康平安管理行为契合国度及中央的法律、法规要求。

2 范围2.1 一体化管理体系触及的质量管理活动包括与采矿作业、选矿相关的进程设计和消费活动;体系触及的环境和职业安康平安管理活动包括矿山的开采和选矿与铜矿的开采和选冶的各个进程。

经过一体化体系的有效实施,包括继续改良体系实施的有效性,以到达顾客及相关方满意,维护环境,提高职业安康平安管理水平,并契合国度及中央的法律、法规要求。

地下矿山安全标准化管理手册

地下矿山安全标准化管理手册

十四冶建设集团云南矿业工程有限项目部彝良驰宏工程项目部安全标准化体系管理手册编制:安全环保室审核:批准:发布日期:2016年3月10日实施日期:2016年3月20日安全标准化体系管理手册修改登记表目录项目部简介安全生产方针、目标附录:《安全标准化体系要素职能分配表》颁布令各单位、部室:依据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》标准建立的安全标准化体系管理文件(含管理手册、制度文件、作业文件)于2016年3月10日起发布,自2016年 3月 20 日起实施。

本次建立的项目部《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化管理制度汇编》和各项安全标准化体系配套作业文件,真实地描述了项目部的安全标准化管理过程,是项目部内部进行安全标准化体系管理的法规性、纲领性文件,是全体员工的行为准则。

项目部以此统一和协调安全标准化体系的各项活动,监视测量和评价项目部满足相关方、法律法规和企业自身要求的能力。

各单位、班组要认真贯彻落实,进一步推进安全标准化体系的有效运行。

同时,诚意接收广大公众的监督指导,以期得以持续改进。

批准人:日期:管理者代表任命书为保证安全标准化体系的有效运行,特任命胡永霖同志为安全标准化体系管理者代表,全权负责项目部安全标准化体系的实施运行与持续改进工作,不断提高全员安全绩效、安全意识,培训和教育全体员工关注生命安全、关注生产条件、关注相关方要求,负责与安全标准化体系运行有关事宜的外部联络,向常务经理报告安全标准化体系的绩效和任何改进的需求。

批准人:日期:项目部简介十四冶建设集团云南矿业工程有限项目部彝良驰宏工程项目部主要工程是毛坪矿2#矿带670水平至910水平的找探矿掘进工程和采矿工程以及河西610水平以上的原龙祥、九龙矿体的找探矿掘进工程和开采工程。

项目部建立健全了安全管理机构,设有安全环保室、生产技术室、设备能源室、综合办公室、调度室、财务室、运检工序等部门,配齐了安全管理人员和特种作业人员,具备巷道掘和采矿的安全管理能力和技术水平。

矿山企业安全标准化手册

矿山企业安全标准化手册
2.2适用X围
本手册描述的安全标准化管理系统适用于本公司所有涉及安全生产的全过程。
本手册适用于本公司与安全有关的部门、场所和所有员工。
本公司自设计、施工、生产等过程,均按照AQ2007.1-2006《金属非金属矿山安全标准化规X导则》、AQ2007.2-2006《金属非金属矿山安全标准化规X地下矿山实施指南》的要求进行控制,标准条款在本公司全部适用,没有删减内容。
d.易于识别与检索;
e.完整反映相应过程;
f.明确保存期限
4.3.5外部联系与内部沟通
4.3.5.1外部联系
安监室及时同外界(政府有关部门、附近村镇等)就相关的安全问题进行沟通和联系,如遇重大安全事项,要及时以书面的形式与其沟通和协调。
4.3.5.2内部沟通
a.公司制定有《合理化建议制度》,听取员工和相关方的意见和建议。在公司办公楼设有建议箱,收集员工关心的问题;
安全负责人:****
消防负责人:*****
急救员:*****
事故调查员:*******
101采区:******
116采区:*******
4.3.3员工参与
公司建立了《员工权益保障制度》,确保员工关心的问题得到积极响应,特别是保证员工在安全异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚。
公司确保员工或员工代表参与安全活动,并在公司办公楼设有意见箱,及时收集、反馈员工关注的安全事项。
(2)安监室保证公司所使用的法律法规是当前最新的版本。
4.3
4.3.1安全生产责任制
4.3.1.1责任制的建立
公司实行总经理负责制,下设技术服务部、行政管理部、安全保卫部、生产管理部、生产服务部、经营财务部、安监室、办公室。公司主要负责人、管理人员、各岗位作业人员以及各职能部门均制定有安全生产责任制,共计104项。其中公司高层领导管理职责11项、职能部门安全生产职责11项、工程技术人员安全生产职责11项、其他职能部门安全生产职责12项、民爆器材岗位安全生产职责12项、采区安全生产职责23项、选矿车间安全生产职责24项。

煤矿矿山安全生产手册

煤矿矿山安全生产手册

煤矿矿山安全生产手册1. 安全生产管理体制1.1 公司安全生产组织机构煤矿矿山安全生产是一项高风险性、复杂性和系统性很强的工作,需要建立科学有效的安全生产管理体制。

公司设立专门的安全生产部门,负责协调和监督全矿的安全生产工作。

安全生产部门由安全生产主管领导,下设多个职能部门和岗位,确保各项安全工作的执行和安全指标的达标。

1.2 安全生产管理制度公司制定了一系列的安全生产管理制度,旨在规范和指导安全生产工作。

包括但不限于:- 事故管理制度:明确事故的分类和级别,规定事故的上报和处理程序,确保事故及时、准确地处理和报告。

- 安全培训制度:明确安全培训的对象、内容和形式,确保每位从业人员都接受到必要的安全培训。

- 隐患排查制度:规定隐患排查的周期、方法和责任人,确保煤矿矿山内潜在风险得到及时发现和消除。

- 应急救援制度:明确应急救援组织体系、应急预案和应急演练计划,确保在事故发生时能够迅速响应和有效救援。

2. 生产作业安全规范2.1 作业准备在进入工作面之前,必须进行一系列的作业准备工作。

包括检查和维护设备的运行状况,进行地质勘探和测量,清理和支护工作面等。

同时,还要进行必要的安全交底,确保作业人员了解作业区域的风险和应对措施,提高他们的安全意识和自防能力。

2.2 作业过程管理在作业过程中,必须严格执行各项安全规定和操作规程。

包括安全标志的设置,煤层探潮和通风的监测,爆破作业的安全防护措施等。

同时,还要加强对作业人员的监督和指导,确保他们按照要求进行作业,不违反安全规程和程序。

2.3 作业收尾作业结束后,必须进行及时的收尾工作。

包括清理作业区域的杂物和碎石,检查和维护作业设备,组织瓦斯的放风和测定等。

同时,还要及时上报工作情况和存在的问题,为下次作业提供必要的参考和改进措施。

3. 安全防护设施和装备3.1 通风系统煤矿矿山的通风系统是确保矿山安全生产的关键设施之一。

必须按照要求保证通风系统的正常运行,确保新风、瓦斯和粉尘的及时排出,降低火灾和爆炸的风险。

维修巡检一体化总结

维修巡检一体化总结

巡修一体化推进工作总结根据公司要求,矿山分厂自 4 月份开始实施维修巡检一体化推进工作,在公司分厂的正确指导下,各部门同事的积极配合下,这几个月来巡修一体化工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

为了下一步更好地开展一体化推进工作,现对近期的推进工作进行总结。

一、主要开展的工作:依据《矿山分厂维修巡检一体化实施细则》完成以下工作:一、建立维修巡检一体化管理构架及配套管理制度,并对工段人力资源资源进行优化组合。

1、建立分厂专业领导、巡检技师、工段技术员“三位一体”的动态管理模式,形成专业互动,完善设备点检、动态隐患等专业管理流程。

形成“扁平式”管理构架,一方面减轻工段管理压力,另一方面使分厂管理意志能够迅捷、完整执行。

2、将原维修工、巡检工进行合并,统一为“巡修工”,由破碎一、二工段将工段负责日常管理。

使责任主体与资源主体统一,达到责任明晰,减少协调环节,从根源上杜绝推诿扯皮情况,有利于提高管理效率。

3、将工段各班组重新划分为巡修甲、乙、丙、丁班;强化维修巡检一体化意识,为工段用工优化、巡修工培训提供便利。

4、建立实行巡修工工时工资考核制度。

结合前期机修工工时管理对巡修工工时管理全面实施。

调动员工工作积极性,达到多劳多得,奖勤罚懒的目的,有效提高了员工工作效率5、建立例会制度。

每月召开一次《维修巡检一体化推进工作例会》并形成纪要。

对维修巡检一体化推进工作存在的问题进行总结,并制定整改措施,使维修巡检一体化推进工作按照:议定一项实验一项,实验一项成熟一项,成熟一项落实一项,落实一项固化一项的良性发展的模式。

使整个维修巡检一体化推进工作步步为营、环环相扣。

6、建立巡修工培训机制。

依据《矿山分厂维修巡检一体化人员培训实施细则》开展培训工作。

二、维修巡检一体化各环节的实施。

1、巡检技师工作流程及管理。

巡检技师作为维修巡检一体化推进工作的核心环节,意义重大。

巡检技师工作的绩效对维修巡检一体化工作工作能否顺利实施起着重要作用。

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7.3
设计和开发




7.4
采购




7.5.1
生产和服务提供的控制











7.5.2
生产和服务提供过程的确「

认5.3
标识和可追溯性






7.5.5
产品防护



7.6
监视和测量装置的控制


8.2.1
顾客满意



8.2.2
内部审核











8.2.3
5.3
质量方针











5.4
管理策划











5.5
职责权限和沟通











5.6
管理评审











6.1
资源提供

6.2
人力资源





6.3
基础设施






6.4
工作环境











7.1
产品实现过程策划




7.2
与顾客有关的过程
39

与冶炼厂沟通、联络
技术处
40
7.3设计和开发
生产工艺过程设计、技术改造
技术处
41
供方评价选择
公司采购部
42
物资采购计划申报和进矿物资验证
计财处
43
7.4采购
工程和劳务分包方评价选择、工程款结算
计财处
44
工程和劳务分包方现场管理、工程量验收
采矿厂、选 矿厂
45
生产计划、剥米施工作业方案编制下达
采矿厂
全矿设备运转情况检查
机修厂
30
厂房和生产设备日常维护
各厂
31
办公设施管理和维护
办公室
32
矿区道路修建和维护
办公室
33
工作环境确定
安环处
34
6.4工作环境
工作环境管理
办公室、各

35
产品实现过程策划
矿长
36
7.1产品实现策划
选矿作业策划
选矿厂
37
采矿作业策划
采矿厂
38
7.2与顾客有关过
生产计划评审
矿长
53
产品(载金炭、重选金)交付控制
选矿厂
54
7.5.2过程确认
审查确认工程承包方的穿孔、爆破施工图及方案
采矿厂
55
产品和物资标识方法制定
技术处
56
7.5.3标识和可追
环境保护和安全标识方法制疋
安环处
57
溯性
标识应用
各厂、计财

58
物资出入库和仓贮管理及防护
计财处
59
火工材料、油料、化学危险品管理和防护
9
确保各层次质量目标的建立
矿长
10
5.4.1
质量目标
建立各部门的质量目标
各部门
11
质量目标考核
管理者代表
12
5.4.2
体系策划
策划建立质量管理体系
矿长
13
5.5.1
职责和权限
确定管理体系组织结构和各级人员的职责权限
矿长
14
编制管理体系职能分配表和职责权限明细表
管理者代表
15
指定管理者代表并授予职责权限


管: 理 者 代 表




计 划 财 务 处
环 境 安 全 处
技术处
人 力 资 源 处
总 调 度 室
采 矿 厂
各 选 厂
机 修 厂

系要求f
4
质量管理体系


4.2.3
文件控制









4.2.4
记录控制










5.1
管理承诺


5.2
以顾客为关注焦点











向管理评审会议提交相关资料和改进建议
各部门
23
6.1
资源提供
为质量管理体系的实施提供资源
矿长
24
6.2
人力资源
确定各级人员的任职资格条件,并组织考核
人力资源部
25
员工培训管理
人力资源部
26
建立固定资产台账
计财处
27
编制设备大修计划,负责重型机械维修
机修厂
28
6.3
基础设施
水电管网管理和维护
机修厂
29
矿山一体化管理手
2020年4月19日
AB/FMK0-001—
一体化管理手册
编制:
审核:
批准:
—06—01发布
—06—15实施
一体化管理手册目录
一体化管理手册目录
第一章企业简介
第二章一体化管理方针
第三章职能分配
第四章一体化范围
第五章一体化管理体系
第六章管理职责
第七章资源管理
第八章实施和运行
第九章监视和测量
内部审核的策划和组织实施
管理者代表
67
计财处
60
7.5.5产品防护
火工材料、油料、化学危险品搬运和使用监督
办公室
61
产品包装防护
选矿厂
62
产品交付中防护
办公室
63
7.6监测装置控制
监视和测量装置检定或校准
技术处
64
8.1监视测量过程
策划
策划监视和测量过程
管理者代表
65
8.2.1顾客满意
负责顾客满意度的监视和测量
技术处
66
8.2.2内部审核
第十章数据分析
第十一章持续改进
附录1手册的管理
附录2程序文件清单
附录3手册修改控制表
附录4质量目标
附录5全矿重要环境因素清单
附录6环境目标、指标和管理方案
附录7各类重大OHS危险因素及其控制计划清单
附录8职业健康安全目标
2020年4月19日
第一章企业简介
第二章 一体化管理方针
管理方针
珍惜资源,合理开采;加强环境保护,防治污染;安全生产,预防为主;遵守 法律法规,走矿山可持续发展道路,实现经济效益,环境效益,社会效益的统 一。
过程的监视和测量











8.2.4
产品的监视和测量



8.3
不合格品控制



8.4数据分析











8.5持续改进











▲主要职责△相关职责
第二节质量管理职责权限明细表
序 号
要求
职责权限内容
责任人/部门
1
4.2.2
质量手册
组织编制质量手册,并定期评审
管理者代表
行动准则
1环境方面:坚持清污分流,废水循环使用;ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ染预防,综合防治。
2水 土 保 持 方 面:开 发 一 片,治 理 一 片,成 效 一 片
3安全生产方面:加强管理夯基础,强化制度抓落实;改进条件除隐患,消灭 事故保安康;全面推行标准化,保障安全上台阶。
第三章职能分配
第一节质量管理职能分配表
、、、部 门
46
7.5.1米矿过程控

生产进度、质量、安全管理
采矿厂
47
矿体二次圈定、米剥矿石方量测量和计算
技术处
48
矿石品位、贫化率、损失率、粒度监测
技术处
49
水、电、卸矿现场调度
总调度室
50
编制关键工序作业扌曰导书
选矿厂
51
7.5.1选矿过程控

对选矿过程及其产品质量实施控制
选矿厂
52
过程检验
技术处、选 矿厂
矿长
16
5.5.2
管理者代表
建立、实施、保持管理体系,协调处理管理体系实 施中的各项事宜
管理者代表
17
建立全矿正式的内部沟通渠道
矿长
18
5.5.3
内部沟通
监督实施内部沟通
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