信息维护自我评价

信息维护自我评价
【篇一：信息管理员转正申请-自我鉴定】
转正申请书
尊敬的公司领导：
您好！
首先感谢公司能给我一个施展我个人技能与实现人生价值的机会。

我于2014年7月1日来到xx，担任公司信息管理员一职，主要负责公司信息系统软硬件维护及公司信息化发展工作。

能来到xx这个充满活力的集体，我感到无比的荣幸和激动。

我一定会珍惜这来之不易的机会,全身心地投入到今后的工作中，为公司明天的发展，贡献自己全部的力量。

总结三个月的工作：忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获。

工作方面：
1. 掌握了公司现有网络，软件等信息资源的基本情况。

已经可以独立处理日常信息问
题。

2. 对当前信息设备情况进行了盘点，掌握了基础数据。

现在可以再网络上进行初步的
统一管理
3. 编写了信息管理制度，正在逐步推行。

4. 利用信息技术手段帮助其他同事提升了工作效率，如快递单自动打印，excel表格
技术提升等。

5. 服务器选型及询价，服务器日常巡视维护。

6. oa系统已开始试运行，目前运转状态良好。

后续会收集试运行阶段反馈意见逐步
改善，最终配合u8正式上线，实现手机上报销售情况。

7. u8系统处于方案确认阶段，正在逐步推进。

这里我会加强双方的沟通，争取项目
早日上线。

思想方面：
1．我是一个乐观，务实，乐于助人的人。

能够主动的融入新的集体为大家服务。

贡献
自己的一份力量。

2．虽然我已经有了一定的工作经验，在试用期这段时间里我也从
身边的领导及同事身
上学到了很多，改正了自身很多的缺点。

在新环境中我会已从零开
始的心态，注重工作中的每一个细节。

结合以往的工作经验与公司
现状展开工作，为公司创造更多的价值。

问题与不足：
1. 公司业务知识及经验不足是目前最大的缺陷，今后仍需要深入的
学习。

目前除口头
请教外我会利用空余时间到各部门实习，实地体验公司业务。

2. 对软件项目进度较慢问题做出了总结，并做出了改进措施。

后续
项目工作中与软件
公司方面共同改进，在保证质量的的前提下尽快推进项目上线。

虽然三个月的时间不算长，但我已经深深被xx这个充满活力的集体所吸引。

我期盼着以公司正式员工的身份在这里工作。

在这里有我
更多的发展空间，我的工作更加有目标，生活更加的充实。

基于以上所述，我申请转正，希望早日得到领导的认同。

申请人：xxx
2014年9月23日
【篇二：工作的自我评价范文】
工作自我评价范文
本人从10月中旬进入新闻信息部，尽管之前从未接触过这个部门，对它的了解也不多，只是略微知道它是我系团学工作宣传的窗口之一，通过报道系里的相关活动，提高我系在院里的影响力，另外，
还参与院系网站的建设管理，并通过新闻摄影、通讯、dv拍摄等形
式为团学工作服务。

但是，我一直是持着认真负责的心态，运用自
己良好的学习能力，从一点一滴的小事学起、做起，从来不敢有一
丝一苟的马虎。

通过这段时间的实习，无论是待人处事还是组织的协调性，我的综
合能力又有了新的提高，我总是善于从自己所担任的职务中去寻找
并发现乐趣，工作的顺利完成及从中学到的东西让我觉得十分充实
和富有成就感，这又给了我源源不断的动力，让我持着坚定的信念
去努力，去坚持。

本人的语言表达能力一直是受到老师的好评的，但是在写新闻稿的
时候，我还是遇到了瓶颈，句子不够精炼、细节描写得不生动，吸
引不了读者多大的阅读兴趣，而新闻稿的及时性非常强，它的语言
简短精炼、逻辑性强，又不乏生动性，要在极短的时间内写好，确
实需要在练习的过程中，不断修改与总结。

心态决定一切，保持一个良好的心态至关重要，女生多了确实不易
相处，很容易产生矛盾，而至今为止与部门里的成员相处得很融洽，大家在一起工作也很开心，我深信这跟我一直以来持一颗平衡的心
分不开，不管外界的因素是怎样的，做好自己的本分;善于发现别人
身上的优点;不对别人的事说三道四;一般能过得去的，就决不会去斤
斤计较;多帮助、体谅他人，询问他人的意见，这样相处起来会愉快
很多。

此外，每次活动之前我都会尽量提前做好准备，遇到不懂的
地方就虚心请教，活动之后会马上做好工作总结，从中吸取经验和
教训。

没有人会天生就懂得做某件事，都是经过后天的努力学会的，即使我仍然有一些做得不够好的地方，但我一直努力着、坚持着，
凭着这股韧劲，我相信我可以!
行政人事经理工作自我评价范文
工作职责和业绩：
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的
人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力
资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人
力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多
种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人
员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源
存量满足业务发展需要;
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并
组织实施员工培训计划，
组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保
员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源
质量，支持业绩目标的达成;
4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核
指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效
改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助
老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保
障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;
6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和
管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人
事任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、
纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主
形象;
部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划
和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的
工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

行政方面：
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司
内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查
及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度
工作目标与工作计划，并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性
和有效性;
2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算，分
解到各功能区块，监控其实施过程;以合理降低行政费用;
3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复
印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及
其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满
足公司运营需要;
4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、
公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，
提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情
况进行核查;负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表
彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;
5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，
通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积
极进取的企业文化;根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置
或重组方案，以支持工作流程效率的提高;
6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公
司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递;组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的
正确、有效及时传播;
7、后勤管理：参与公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的
拟订、检查、监督和执行;制定年、季、月度后勤计划(包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面)并监控计划的实
施情况;负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理;确保后勤服
务及时到位，满足员工工作及生活需要;
8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，
代表公司与外界有关部门和机构(包括新闻媒介)联络并保持良好的合
作关系;负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关
危机;以培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。

审计工作自我评价范文
在校党委和行政的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，我们审
计处全体同志认真学习、领会三个代表重要思想和十六大会议精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的
规定》和国家相关法
律法规。

以学校教育工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我
校的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和
服务职能，为学校领导及时提供决策依据。

全年共开展各项审计400余项，为学校节约了大量资金。

在深化学校改革，促进廉政建设，
加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋
助手的作用。

由于工作成绩突出，我校审计处被评为xx年度新乡市
内审工作先进单位，两人被评为校级优秀共产党员和三育人工作先
进个人。

一。

基础建设
xx年是我校各项改革迅速发展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。

我们审计处认真贯
彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神，结合我校实际，在
做好审计工作的同时，积极配合其它各项工
作的开展。

坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，
健全审计机构，调整人员结构。

1.参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。

规
范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

2.在学校机构改革后，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提
供决策依据。

3.调整人员的知识和年龄结构，新增专业审计人员2名(均为应届本
科毕业生)，加强了审计队伍建设，一名同志获高级会计师资格。

经
验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合，形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生
机
和活力的审计队伍。

二。

学习及培训
强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我校每
个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效
的工作高手。

1.派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察，获取了大
量审计工作信息及先进工作经验。

2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互
交流，共同探讨审计工作新思路。

3.加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨，公开发表
专业学术论文4篇。

三。

参与后勤改革
随着高校后勤管理社会化改革的深入，我校后勤集团已逐步成为独
立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体，这就要求我们必须建立
健全成本核算制度。

我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施，同财务处、后勤管理处一道，对集团每个中心进行了成本核算，并
结合外校经验，根据本校实际，制定了各项定额标准，为推动学校
的后勤改革和发展起到了应有的作用。

四。

参与校办产业改革
科教兴国和发展高科技，实现产业化这一战略的提出，给以高科技
为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。

但是由于校办企业
的利益和学校的利益并不完全是一致的，企业内某些同志往往会为
了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾，很难保证学校国有
资产的保值增值。

面对这一现状，我们会同财务处、企业管理处一道，参与制定了校办产业改革工作的相关文件，对校办每个企业进
行了清产核资，摸清了企业家底，改善了经营环境，明确了经济责任，提高了经济
效益，为领导提供了决策依据，为学校的改革和发展做出了贡献。

五。

参与各项招投标工程及政府采购
随着学校改革的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显
得尤为重要。

学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实
现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度
来规范和约束。

我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相
关规定并监督实施。

在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的
原则。

对物资采购工作，审计处自始至终全过程参加，充分发挥了
事前、事中、事后审计的监督作用。

一年来共参与招投标项目及物
资采购项目110余项，监督签订经济合同50余份，涉及金额近千万元，为学校节约资金130多万元，规范了学校物资采购行为，维护
了学校的经济利益。

六。

具体审计工作
认真贯彻落实三个代表重要思想，进一步搞好内审工作，按照审计
署提出的积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险的原则，稳步
推进审计工作深入的开展。

1.开展决算审计2项，通过对xx年度学校财务决算和工会经费决
算情况进行审计，提出了相关意见和建议，进一步规范了学校预决
算的编制和管理工作。

2.开展财务收支审计和专项审计调查4项，提出合理化建议20余条，查处应交未交学校资金共计162万元(其中家电公司万元;机械厂
万元;印刷厂万元;文体用品公司万元)，现基本已全部追回。

3.经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督，正确评价其
经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监
督管理制度。

一年来我们开展经济责任审计4项，既澄清了厂长(经理)任期内的各项经济责任，同时又为企业和学校提出了一系列建议
和措施，促进了企业的经营管理，为校领导提供了决策依据。

试用期工作自我评价范文
转瞬间2个月试用期已濒临序幕，首先感激公司能给我展现才干、
实现本身价值的机遇。

我于2011年11月3日成为公司的试用员工，担负销售出纳一职，现将我的工作及学习生活情形作如下汇报。

一、工作方面：
1、协助部门同事认真审核各部门报销的用度原始单证。

打算财务部门是公司的监管及服务的窗口，为了更好地为公司员工
服务及公道天时用公司资金，我积极、认真地学习了公司的管理系
统，在审核报销单证时，保持坚持贯彻执行公司财务管理制度。

对
手续不全，费用项目不明白的单证，退回经办人从新填制。

2、协助部门同事为公司员工办理工资卡。

为了维护公司资金的保险应用，服从主管领导的支配，帮助同事为
公司员工办理工资卡，使员工工资及时发放。

3、对江苏名目公司调拨过来的什物资产及海南项目公司所购实物
质产清盘，并建成电子文档保留。

为了杜绝公司实物资产虚增的可能性，对每笔费用报销所波及到的
实物资产项目进行严格细致审核，对盘点到的所有实物资产及报销
凭证所列资产进行逐一核查。

为了防止项目公司调拨过来的实物资
产不丧失，进行了二次清点，如有变动，及时进行调剂。

【篇三：工作的自我评价范文】
工作的自我评价范文
工作自我评价范文
本人从10月中旬进入新闻信息部，尽管之前从未接触过这个部门，对它的了解也不多，只是略微知道它是我系团学工作宣传的窗口之一，通过报道系里的相关活动，提高我系在院里的影响力，另外，
还参与院系网站的建设管理，并通过新闻摄影、通讯、dv拍摄等形
式为团学工作服务。

但是，我一直是持着认真负责的心态，运用自
己良好的学习能力，从一点一滴的小事学起、做起，从来不敢有一
丝一苟的马虎。

通过这段时间的实习，无论是待人处事还是组织的协调性，我的综
合能力又有了新的提高，我总是善于从自己所担任的职务中去寻找
并发现乐趣，工作的顺利完成及从中学到的东西让我觉得十分充实
和富有成就感，这又给了我源源不断的动力，让我持着坚定的信念
去努力，去坚持。

本人的语言表达能力一直是受到老师的好评的，但是在写新闻稿的
时候，我还是遇到了瓶颈，句子不够精炼、细节描写得不生动，吸
引不了读者多大的阅读兴趣，而新闻稿的及时性非常强，它的语言
简短精炼、逻辑性强，又不乏生动性，要在极短的时间内写好，确
实需要在练习的过程中，不断修改与总结。

心态决定一切，保持一个良好的心态至关重要，女生多了确实不易
相处，很容易产生矛盾，而至今为止与部门里的成员相处得很融洽，大家在一起工作也很开心，我深信这跟我一直以来持一颗平衡的心
分不开，不管外界的因素是怎样的，做好自己的本分;善于发现别人
身上的优点;不对别人的事说三道四;一般能过得去的，就决不会去斤
斤计较;多帮助、体谅他人，询问他人的意见，这样相处起来会愉快
很多。

此外，每次活动之前我都会尽量提前做好准备，遇到不懂的
地方就虚心请教，活动之后会马上做好工作总结，从中吸取经验和
教训。

没有人会天生就懂得做某件事，都是经过后天的努力学会的，即使我仍然有一些做得不够好的地方，但我一直努力着、坚持着，
凭着这股韧劲，我相信我可以!
行政人事经理工作自我评价范文
工作职责和业绩：
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的
人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力
资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人
力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种
方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员
的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存
量满足业务发展需要;
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组
织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合
理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成;
4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指
标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助老
总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性
的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保
障福利的发放;确保稳定和激励员
工队伍;合理控制人工成本;
6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管
理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事
任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠
纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象;
部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划
和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的
工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

行政方面：
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及
评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工
作目标与工作计划，并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和
有效性;
2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算，分
解到各功能区块，监控其实施过程;以合理降低行政费用;
4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提
供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况
进行核查;负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰
工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实;
5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极
进取的企业文化;根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或
重组方案，以支持工作流程效率的提高;
6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递;组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的
正确、有效及时传播;
7、后勤管理：参与公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行;制定年、季、月度后勤计划(包括治安管理、
环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面)并监控计划的实
施情况;负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理;确保后勤服
务及时到位，满足员工工作及生活需要;。