80后创业故事-疯果盒子这样变现创意
疯果盒子：贩卖灵感,变现创意
疯果盒子：贩卖灵感，变现创意作者：马海瑞来源：《经营者》2009年第09期疯果盒子店铺只经营空盒子，它将空盒子租给设计师们，设计师可以把自己的创意产品随意摆放在盒子里进行售卖，所得收入的20%归“疯果盒子”，其余80%则归设计师本人。
只要你有创意，都可以设法展示和表达，当然也可以来贩卖。
时尚漂亮的T恤、包、项链、笔记本、水杯、徽章、玩偶等，这里真是一个奇妙的空间，网罗了5万名设计师的原创智慧，充满了自由的味道，让人对每一样小物件都爱不释手。
这就是西单大悦城地下二层“疯果立方”店所贩卖的。
“疯果立方”销售的商品风格各异，涉及日常生活的方方面面。
“疯果立方”是“疯果盒子”的店面升级版，店内新颖独特的产品设计，打破常规的“盒子”展示空间，这给那些追求个性化的年轻人创造了一种全新的消费体验。
顾客的言谈和表情也都在诠释着疯果盒子的吸引力元素：酷、好玩、有创意、可爱。
对于“疯果盒子”的总“盒主”（疯果网总经理）王三石来说，“疯果盒子”的走红是他多年来不断将商业与创意相结合，最终产生“核聚变”的结果。
搭建创意平台西南大学美术学院油画系出身的王三石看上去很有艺术气质，或许他应该成为一个画家，但是最终却走上了弃笔从商的道路。
他的创业生涯一直都没有离开“创意”二字。
2004年，王三石创办提供个性化贺卡在线邮寄服务的网站——帮你邮。
在经营帮你邮的基础上，王三石有了新的创意想法，于是帮你邮演变成疯果网。
这是一个类似于论坛的社区网站，创意核心是将设计师的创意挂在网上销售。
产品的价格由设计师确定，当有人提出购买后，设计师才会把创意变成产品，极大地节约了设计师的独立经营成本，而作为展卖的平台，疯果网从中赚取一定的费用。
疯果网2007年2月开始运营，慢慢聚集了一群年轻设计师和创意达人，逐渐闻名设计界业内。
目前，疯果网站的注册用户已超过5万人。
疯果网的迅速发展让王三石看到了创意商品平台的重要性，在疯果网参与创意集市的同时，王三石开始考虑能不能把这种不定期的交流平台固定下来。
“模式”成就“魔盒”
“ 模式 ’ ’成就 “ 魔盒 ’ ’
口文／ 刊记者 本 李 毅
创 意 来 自灵 感 盈 利 源 于 “ 式 “ 模
— —
疯果 的成 功正 是对这 句话 的诠 释 。
魔 盒不是 从天 上掉下来 的 ， 这种廉价 而 富有现 代感 的货柜 面对所 有乐于展 示
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墨 关 注
手笔。 问起缘 由， 他说是 因为 以前参 加一次会议 ， 想让 与会 的人对 与有意购 买的人交流 ， 效果要 比网上好得多 。 他 留下 深刻 印象 以特意设计 的。 所 这位画 油画 出身的艺术型企 可 以窥见一 二。
维普资讯
接着说 ：所 以应该说我来做这个 ” 疯果 网 以及后来 的这个 实体
两 个创意 的 结合
尽管从外 表上看 ， 王三 石爱若珍 宝的” 果网” 疯 在网页制作
店 都不完全是出于商业上 的考虑 当然想赚钱 我 但做这些并 不 上平平淡淡 ， 并没有什 么吸引人眼球的特别之处 ， 有些地 方甚至 与互联 网上花样 繁多的其他商业 网站 比较起 来 ． 它好 都是 在利益 的驱使下去做 的 。 以说 我在最 开始做这 个事情 的 显得粗糙 。 可 夹在 一群花枝招展 的太太堆里 ， 根本 时候 完全是 受理想 的驱 动 就是想让所 有像我 这样 的人能够按 像一位不 太爱打扮 的姑娘 ， 然而 ． 这只是 从表 面上来 看 也许 只有 自己喜 欢的方式去生活 、 创作然后还能挣钱 ， 以它完全是个 不会引起大多数人 的注意 。 去 所
自 的民间作者 敞开。 我 将互联网上ｗ ｂ ． ｅ２
Ｏ 式 的核 心精神 巧妙地 应用到 实体 展 模 卖 当中 ， 用富有创意 的销 售方式 和渠道 来卖创意 ， 这样 的商业模 式与 时代脉 搏
创意产品在重庆地区销售状况调查与实践
创意产品在重庆地区销售状况调查与实践姓名：李孝媛学号：0902000148 专业：服装设计最近几年，疯果盒带来的创意产品销售热已经传到了内陆的重庆。
以2010年~2011年6月，创意产品在重庆的销售活动和状况进行分析研究。
目前创意产品的销售主要以以下两种方式存在：一种是将商品放在商场的创意产品商店进行销售，比如重庆已有的“囧盒子”、“19八3”、“不贰”等创意商品小店。
另一种就是以创意市集的方式，将创意产品设计师集中到一起，在特定的时间集中出售各位设计师的创意产品。
一、创意商品小店1、疯果盒国内的首家创意商品小店是2007年开在中关村的“疯果盒”。
“疯果盒”一个展示设计师自己创意产品的格子铺，每个格子差不多都是50CM见方的展示空间，用“疯果盒”自己的话说“疯果盒子就是一个在固定场所天天举行的创意集市”。
店内情况：08年疯果盒创意市集的海报：疯果盒是将店里的空间分割成一个个50*50*50 CM 大小的空间，分别出租给不同的设计师，这50厘米见方的小空间就是每个设计的自己的展示空间。
格子租户给疯果盒提交租金+售出商品的提成，而疯果盒除了提供给租户一个格子的展示空间，同时还在网店里对租户商品进行展示宣传和网路销售。
疯果盒作为固定的创意市集，很快被模仿了起来。
2、囧盒子重庆的“囧盒子”“19八3”都是很类似的模仿，“不贰”营销模式略有不同，但也是以“疯果盒”为模版进行营销。
“囧盒子”也是以格子的方式出租店内展示空间为营销模式。
每个不同的设计师都有自己独立的展示空间，每个小小的格子也将不同的设计师和产品区分开来。
“囧盒子”除了店铺租金之外，还有30%的抽成——即每卖出一件商品，售价的30%是归“囧盒子”的。
重庆的“囧盒子”和“19八3”开在杨家坪西城天街、观音桥大融城等商场内，因此人流量得到了保障，相对于普通的格子铺来说，商品的销量较高。
人流量大，能提高设计师和设计产品的知名度，但格子的高租金和高提成是否能通过高销量达到一个收益的平衡，高知名度带来的附加值是否能够让设计师和设计产品继续活下去，这也是个值得思考的问题。
中关村疯果盒子传播过程5个W
2.受传者的意义
• 对同一个或同一组符号构成的讯息，不同 时代的人有不同的理解，同一时代的不同 个人，也会有不同的理解或解释。然而， 我们要注意，这种符号本身的意义与受传 者接收到的意义能否是一回事。
• 通过对来往的消费者的调查，绝大部分消 费者都能看出商标的含义，而最有特色的 便是它的店标，他家的店门是13号，正好 是“疯果”全拼的标注音。说明受传者准 确的接收到了信息。
3.情境意义
• 语言或符号不提供，也不可能提供传播活 动的全部意义，交流的所得，有相当一部 分来自于语境。如场景、时间、地点等等。 所以，我们要注意，传播情境是否会形成 符号本身所不具有的新意义，并对其产生 制约。
• 疯果盒子是疯果网 下的第一家实体店， 它是以现场交易的 形式存在的。消费 者亲眼看到商家所 交易的商品，会很 快明白传播者所传 播的内容。所以不 会对符号的意义产 生误解。
涨停福包
涨停福包
谁 传播者
说什么 讯息
通过什 么渠道 媒介
对谁说 受传者
说什么 讯息
通过什 么渠道 媒介 In which channel
对谁说 受传者
有什么效果 效果
有什么效果 效果
In which channel—媒介
• 展览 • 交流 • 广告 • 网页
谁 传播者
说什么 讯息
通过什 么渠道 媒介
疯果盒子之旅
*租个盒子卖创意
“疯果盒子”
• “疯果盒子” 是疯果网下的第一家 实体店。简单来说就是一个在固定 场所天天举行的创意集市,用户可 以用很低的租金在“疯果盒子”店 租赁若干个创意盒子作为自己的作 品展卖空间，出售自己设计、制作 的作品.这种特殊的营销模式在国 内尚属首创。
现在，就让我们看看那些
大学生创新思维项目名称
新的互联网时代，为我们的大学生们提供了丰富多元的创业之路。
这里遍地是黄金，但初出茅庐的大学生们，却很难拾起这黄金。
借用潘叔的话来说“水很深，你把握不住”。
那么，对于在经验、资金、技术、能力上均有不足的大学生来说，如何淌过这深水，把握机遇呢？这里，就有几个即便是低洼浅游，我们也能把握住的大学生创业新点子。
1. 大学生创业之——零食盒子顾名思义，这就是一个装着零食的盒子。
这是一个零售创业新点子。
将零食放到盒子里，将盒子放在你伸手就能够到的地方，比如高校寝室，扫描盒子上方的二维码，下单付款，即可获得盒子中美味零食。
这一大学生创业新点子的优势在于，运营成本低，收益见效快，市场需求大，数据支撑强。
一个盒子，80块钱左右的批发价零食，20个零食盒子的成本也就2000元左右。
投放入大学生寝室之后，只要有人购买，收益立马到账。
在懒人经济盛行的时代，这样足不出户，就能买到需要的东西，对大学生来说，十分便利。
零食盒子总部拥有大数据支持，用户喜好什么？商品库存如何？在系统上一览便知。
2. 大学生创业之——跳蚤街资讯平台这是一个以大学资讯为卖点的大学生创业新点子，只要建立一个QQ或者微信群，拥有成百上千的群成员，就等于拥有一个信息消费平台。
成本极低，但需要人脉。
拥有了这样的平台，发布校园商家招聘资讯，发布同学们的求职资讯，找人跑腿，找人代购……都可以收取广告费。
还有更多盈利方式等你来发现。
3. 大学生创业之——减脂餐食工作室每年夏天到来之际，一场隐秘的较量就逐渐开始了。
学校食堂太油腻？自己无法制作减脂餐？在学校想要保持完美身材大学生们开始为减脂餐而发愁。
在学校经营一家减脂餐食工作室，也是一个大学生创业的新点子。
这一个创业新点子最大的花销就是摊位或者校园店铺的租金，而餐食的制作，成本较低。
在只能依靠食堂供给的大学校园中，这一个创业新点子同样颇具市场价值。
初出茅庐的大学生创业，启动资金较低，社会经验较少，在技术和能力方面的供应也略有不足。
聪慧女孩网上卖纸盒大赚50万励志人物故事
聪慧女孩网上卖纸盒大赚50万励志人物故事她没有上过大学，早早进入社会打工，却成为著名的网络小富婆，并进入阿里巴巴的"十大网商"排行榜。
对于每一个想创业的年轻女孩来说，只有抓住机会、执著追梦，脚踏实地地去生活，才会最终让我们超越平凡！无意间走进电子商务世界在孙颖很小的时候，她的父母就离婚了。
孙颖一直跟着没有固定收入的母亲过着拮据的生活，可谓吃尽了苦头。
直到1998年，她被迫辍学，进入山东枣庄市联通公司打工。
2004年，孙颖经常和男朋友在网吧打游戏，后来觉得这样打发余暇时光也挺无聊的，干脆在淘宝网开了个小店——"颖颖杂货铺"，卖点手机电池、充电器、耳机之类的杂货。
那时的电子商务对于大多数人来说，还是个新鲜事物，只是觉得有趣，却少有人去尝试。
朋友看她天天在电脑前折腾，十分好奇地问："这样赚得到钱吗？"孙颖只好咬着牙说："能！"其实，这种一没特色，二没经验的杂货铺一直亏得厉害，毕竟随着电讯市场的极度扩容，这种东西遍地都是，在价格上几乎透明化。
绷住了面子以后，孙颖也开始反思，自己怎么才能赚到钱？这天，她漫无目的地在网上溜达，研究那些大卖家令人眼馋的交易量是怎么做起来的。
无意间，她看到一个大卖家在向别人订购空的牛奶纸箱。
那些废品，竟然还有人抢着购买！空的牛奶箱子能干吗？她百思不得其解，忍不住去问了那个求购箱子的人。
那人告诉她，"我需要别人的盒子、箱子，大量的，用来包装货品。
"是啊，网上卖东西要靠邮寄、快递、货运等，不光是化妆品，绝大部分商品都是用纸盒包装好发出去的。
有些大卖家每个月需要的纸盒要上千个呢！而邮局当时的纸箱子很贵，最小号的也要5块多钱，为了节约开支，卖家不得不收购一些废品盒子用。
在这条求购信息后面，有很多卖家跟帖子，纷纷谴责邮局的贪心，大家都在同病相怜地求购纸盒子，甚至有一些大户卖家在批量性地求货各种奶盒子、食品盒子、饮料箱子都可以，便宜的小纸箱在网上已经到了一票难求的`境界。
80后创业故事-清华小子独创果酷网,“鲜果切”切出大生意
80后创业故事-清华小子独创果酷网，“鲜果切”切出大生意清华IT男贾冉辞去高薪工作，创设果酷网。
如今，他已凭借上千万的年销售额，成为国内最大的“鲜切水果王”。
这位“80后”是怎样“切”出财富人生的？不当淘宝金领，清华硕士辞职卖水果贾冉1983年出生，2005年从北京理工大学毕业后，考入清华大学软件工程系读研究生。
2008年硕士毕业后，贾冉先后进入BEA、IBM和淘宝公司做软件工程师。
在淘宝公司工作期间，贾冉每天对着电脑不停地忙碌，早上带到公司的苹果，往往又在晚上原封不动地带回了家。
而这在同事中也是常见的事儿。
贾冉的不少同事选择中午跑去距离公司5分钟路程的星巴克，买上一杯不到10块水果切片的“水果杯”。
这触发了贾冉的“生意直觉”：如果把洗好、切好的水果送到注重健康的白领上班族面前，一定会大受欢迎！通过一番市场调查，贾冉发现国内还没有人做“鲜果切”生意，市场空间很大！2007年，美国一家名为Ready Pac的鲜果切公司创造了7亿美金的销售奇迹，成为该领域的一个标杆。
发现商机后，贾冉毅然辞掉了工作。
当时他在淘宝的年薪是30万元，公司还给他分了不少期权股票，辞职意味着他放弃了这诱人的一切。
父母和朋友听说此事后非常惊愕，坚决反对。
贾冉不得不请出两个志同道合的朋友，轮番请自己的父母吃饭，给他们讲做“鲜果切”生意的可行性，两位老人这才渐渐放下悬着的心。
2010年6月，贾冉拿出10万元积蓄，与两名合伙人一起成立了果酷网——一家专门做“鲜果切”定制和配送服务的电子商务网站。
7月，在北京市朝阳区一栋6层居民楼里，全国第一家专卖“鲜果切”的公司开张了。
“攻占”百度总部，生意起死回生把水果洗干净切了卖，这个看似毫无技术含量的生意，真正做起来却并不简单。
网站页面不好看，贾冉与合伙人每天编程到凌晨两三点；宣传不到位，他们天天顶着烈日在地铁口散发传单，访问量却总上不去；库房、加工车间都在位于顶层的公寓里，每天得爬十几趟楼梯，把讨价还价批回来的五六百斤水果，一箱箱地扛上去……然后搬到加工间切割、包装，最后再配送到客户手中。
无人便利店缤果盒子靠不靠谱
无人便利店缤果盒子靠不靠谱作者：暂无来源：《智富时代·时代财富》 2018年第8期缤果盒子从2016年2月开始研发到8月测试，整个过程都是默默进行，但创始人陈子林没有料到这个24小时无人值守、可移动的微型便利店在2017年会获得如此高的关注。
他认为得感谢亚马逊去年12月发布的AmazonGo和阿里巴巴2017年7月发布的无人超市“淘咖啡”，让“无人化零售”的概念得到普及。
2017年5月，缤果盒子获得纪源资本、启明创投、源码资本、Ventech中国超过1亿元的A轮投资。
计划1年复制5000店缤果盒子不同于传统便利店，没有收银台、供人休息的桌椅，在15平方米的空间里，各种饮料、零食、日用品等紧凑摆放在货架上，用户使用支付宝、微信均可扫码付款。
用户挑选出要买的商品后，把它们放在支付台上，系统只需几秒钟便可完成货品识别，扫码结算即可，整个过程简单、方便。
缤果盒子创始人陈子林说，缤果盒子造价只有传统便利店的四分之一。
缤果盒子是独立的集成建筑，通过工厂进行模块化制造，直接搭建，还能移动，月产能达700台。
无人便利店每平方米的建造成本2000～3000元，如果由工厂批量做，价格会更低。
无人值守“干掉”收银员，但补货员不能少，陈子林计划缤果盒子未来将会实现一个人一个工作日完成20个盒子的补货量。
目前缤果盒子共有10个门店，中山市8个，上海市2个，计划到2018年8月铺设200个门店进行大规模测试，1年之内铺设5000个门店。
陈子林说下一步要做的就是尽可能提升各个环节的效率，因为这么快的扩张速度对缤果盒子的供应链其实是一种挑战。
到底靠不靠谱缤果盒子的前身是缤果水果，这是陈子林2013年11月在广东中山创办的水果O2O品牌。
当时他为了降低配送成本，在小区楼下设立自提柜，后来又想到在自提柜里放零食售卖，这就有了缤果盒子的雏形。
从2016年2月开始，陈子林的整个主力团队主攻缤果盒子的研发，并于同年8月在中山启动项目测试。
关于JiogBox
关于JiongBoxJiongBox创意盒子是一个创意交易平台，在这里，我们把创意变成商品。
JiongBox以倡导“创意点亮生活”，追求“乐趣的人生”为理念，引领当今消费者个人对生活质量、独立个性的互动与体验，以及对家庭和办公用品创意、乐趣与幽默的追求。
JiongBox是一个创意想象力的聚合体，这里拥有众多创意设计师，他们爱创意，爱手工，执着于自己的追求，着迷于自己的爱好。
这里拥有无数创意作品，他们与众不同，另类而艺术。
这里拥有对生活独特的理解和态度。
来JiongBox可以得到什么？和大家分享你的创意JiongBox是一个创意分享、展示自我的平台，我们为每一个设计师都提供了属于自己的展示空间，你可以尽情布置你自己的盒子，并通过他向大家展示你的创意和才华。
在这里您可以申请举办自己的小型展览，汇聚属于你自己的创意文化圈。
把创意变成你的收益JiongBox是一个创意思想转化成收益的平台，我们为每一个设计师提供力所能及帮助，叫你可以把自己的更多奇思妙想转化成产品，并把你的心血转化为自己劳动的收益。
我们的使命1、为一切创意的，优秀的设计转化成产品提供解决之道。
2、提供更多的有想法的独立设计师成长平台。
3、让参予我们事业的设计师、员工和合作伙伴共同分享乐趣人生。
软文范例：（更多参考请百度“疯果”“imart”等）疯果盒子走红的秘密：变现创意只要有创意，都可以来展现和表达，当然也可以贩卖七拐八绕，终于找到了位于北京中关村步行街上的疯果盒子店。
透过玻璃幕墙，能明显地看出这家店的人流量要比周围邻店大得多。
顾客的言谈和表情也都在诠释着疯果盒子的吸引力元素：酷、好玩、有创意、可爱。
网罗了5万名设计师的原创智慧，加上打破常规的“盒子”展示空间，给那些追求个性化的年轻人们创造了一种全新的消费体验。
对于疯果盒子的总“盒主”（疯果网总经理）王三石来说，疯果盒子的走红有一定的偶然性。
但对于其个人来讲，商业与创意相结合的探索，却经历了一个由茧化蝶式的蜕变过程。
“疯果”莫做“无花果”
业元气大伤 。 另外 ， 举凡 国内商界能够独创某 种模式 的企业 ， ” 其 独家秘 方” 往往 因自身经营不善等 因素而转 为他人做嫁衣 。 因此 ， 果网” 疯 既然
生根发芽， 长势喜人， 就不要疏于培养， 落得花开别家。 口
维普资讯
“ 疯果 ＂莫做 “ 无花果 ’ ’
口 文／ 本刊记者 李毅
在独树一帜的 果模式 疯 取得了线下销售 巨大成功 的同时， 整个企
业从网站到实体店再到定期举行 的创意集市 ， 靠着这种独创 的模式 都依
实现 了财 富的迅速积 累 ， 从而驶入 了高速发展的快车道。 从２０ 年２ ０ ７ 月创建至今 ，疯果网” 只用了半年多的时间就 已经发展成 为国 内最大的创意作 品交易交流社 区， 拥有数万名原创 设计 师与手工制 品发烧友。疯果网” 总裁王三石先生向记者表示 ，衄
在此后 的一年 内在全 国各大一线城市建立 ５ 家网下实体店 ， 也就是 ” 子 盒
店” 当记者提 出” 。 发展速度是否过快 ” 的问题 时， 王三石表示 ， 做这一决定 是经过长期思考和计划 的， 一年 内开５ 家店对于“ 疯果 网” 目前 的实力而言 并非难事 ， 况且做 出这个决定也是 因为市场上已经出现对” 盒子店 ” 模式的 复制行 为， 有意加快 企业规模的扩张的步伐。 他 由此可见 ，疯 果网” 已经在独具创意 的销售模 式下发芽成长 ， 势 长 喜人 。 然而 ， 对于一家不满一 岁且 毫无实体店销售经验 的企业来讲 ， 过快 的发展 速度也许并 不是一件好事 。 如果 不能把稳企业发展 之舵 ， 过于相 信和依赖商业模式或盲 目贪求规 模 ， 均难免 中国企业” 兴也勃焉 ， 其 其亡 也 忽焉” 的命运 。
艺术思维的商业嫁接
了协议 ，已经或即将加入它的汽车充电网络中。阿加
对小商 品做如此特殊 的陈列 ，是 因为每个盒子
０ 西希 望 通过 在 几个 国 家启 动项 目试 点 工程 的成 功 ，在 都 属 于不 同的设 计 师 。每个 设 计 师 只需要 以 ２ ０元 的
２ １ 年时进行大规模的全球推广部署。 ０ １
过于 自我的特点，他们创作的作品只求悦 己。但商业 子空 间已经不能满足 他们的需求 了。现在 ，疯果 立
设计 一 定是 设计 师 和大 众 的 沟通 ，不管 是设 计 还 是销 售环 节 ，都 需 要悦 己同 时悦 人 。为 处理 好 原创 者 自身 创作 需 要和 市 场需 求 之 间的 矛盾 ，疯果 组 织设 计 师和 北大 商 学 院学 生结 成 对 子 ，共 同完 成对 设 计产 品的市
学设计出身的王三石，对艺术创作者的了解让他
以设 计 师 的思 维模 式考 虑商 业 问题 ，在 经 营疯 果上 做
ห้องสมุดไป่ตู้
出了很多看似与商业思维相矛盾的决策。
以 “ 果盒 子 ” 的租 金为 例 ，在 定价 之初 ，他 坚 疯 持 一律 以 ２０元 收取 月 费 ，抛开 了盒子 的 形状 和位 置 ０ 因素 的考 虑 。 即使 是 最犄 角 旮旯 的 盒子 ，也和 最正 中 醒 目的 盒 子 支付 相 同 的租 金 。 王三 石 之 所 以这 样 做 ，
艺术思维的商业嫁接
从 ２０ ０７年 ９ 开 始 ，在 北 京 最 紧 跟 潮 流 的几 家 月 购 物 商场 里 陆续 出现 了一 个名 为 “ 疯果 盒 子”的商铺 。 这 家 店 铺 有 着 极 为 与众 不 同 的 装 修 风格 和 物 品 陈 列
“鲜果切”魔盒的千万商机
“鲜果切”魔盒的千万商机作者：陈全忠来源：《职业》2013年第11期他辞去IT公司年薪30万的工作，变身“水果忍者”，一把水果刀，做成“鲜果切”，并把它变成都市白领的公司福利，短短三年就将小小水果生意玩得风生水起。
1000元、300万元、1000万元，这是果酷网成立三年来每年的收入。
不久前，几何倍数成长的果酷网获得了第四笔融资，金额达200万元。
如今，每天有20吨“鲜果切”果盒，走进腾讯、新浪、百度等公司的办公大楼。
IT男变身“水果忍者”在大学校园里，贾冉就是一个爱折腾的活跃人物。
他学习成绩很好，爱打球，爱交际，还在大学宿舍中卖过笔记本电脑，在校园代理过国内某个品牌的运动鞋，不过不但没赚钱，反倒赔了不少。
虽然在学校创业没折腾出什么名堂，但长了不少见识。
他想，也许以后创业，那些摸索出来的营销路子会用得着。
2008年贾冉从清华大学研究生院毕业后，先后进入IBM、淘宝等一些IT公司历练。
有一天，坐在茶水间里剥着香蕉的贾冉听到旁边一个同事抱怨：“要是有人把水果洗好、切好，休息的时候马上就能吃到就好了。
”说者无心，听者有意。
一直在寻找着好项目创业的贾冉觉得眼前一亮：水果看似不起眼，但人们每天都要吃，它是重复消费品，而且是刚性需求。
现在的白领很宅，也很忙，如果把新鲜水果切好送到他们手上，肯定受欢迎。
贾冉立即上网去查询鲜果切市场的情况，发现鲜果切源自上世纪50年代的美国，满足消费者的即食需求，目前在美国每年有着800亿美元的市场规模，而在国内市场还是一个空白。
他做了一个简单的计划书，向几个志同道合的朋友发出一起创业的邀约。
找到合作伙伴后，贾冉正式辞去淘宝年薪30万的工作，成立公司，搭建果酷网。
淘宝公司当时还分了很多的期权股票，贾冉全都放弃了。
父母和朋友都不理解一个清华的研究生为什么要辞掉金饭碗去卖水果，做一点技术含量都没有的事情。
他们觉得这事儿不靠谱。
但贾冉自己并不觉得卖水果是一种人才的浪费！在无人涉足的领域里踏出一条自己的路来，才算不辜负最好的年华。
用格子拯救创意
用盒子拯救创意上一篇作者:樊婧来源:周末画报[557期B16] 更新日期:2009-11-09 下一篇盒子铺并不罕见，但是疯果店的盒子铺加互联网定制的模式着实少见，这家公司用自己独特的商业模式将艺术商业化。
如果你是个怀才不遇的设计师，心灵手巧的手工高手，或者，你只是喜欢到处涂鸦。
那么，你也许会对这只盒子感兴趣。
把你的好点子放到盒子里，你的作品会以前所未有的速度和广度接触到那些你从未遇过的欣赏者，甚至，变成一件畅销的商品。
这些盒子如今正在北京西单大悦城、来福士等商场大行其道。
一个三四十平方米的空间错落有致地摆放着几百个盒子，设计师只要花200到400块钱，就可租一个盒子摆自己的产品，而铺货、营销这些令人头疼的问题，通通有人替你解决。
唯一的条件是，盒子里必须是原创的、非量产的创意产品，这是疯果“盒主”王三石在创店之初就定下的规矩。
按照位于中关村疯果店铺中200个盒子的出租率计算，仅靠盒子租金一项，疯果店就可以付清4万多的店面月租金，剩下的就是赚取产品20％~35%的销售提成。
靠着这个模式，疯果店在5个月间赚取了近170万元—低门槛高销量的赢利模式为疯果店带来大量利润。
其实盒子铺并不是什么新鲜的出售产品的形式，日本的寄卖店就是盒子铺分租模式的最早版本；香港早在四五年前也已经有了这样的格子店。
由于这种方式门槛低，盒子铺的模仿者到处都是。
但王三石和他的团队似乎并不担心疯果也沦为众多销声匿迹的盒子铺中的一员，他的自信不无原因：疯果并不是第一个使用盒子创意的公司，但这家公司是第一个将盒子生意规模化的公司。
不可复制的复制品首先，我们不妨体验一下大多数盒子铺短暂的生命周期：一开始，大家都来堆砌盒子店，设计师也会尝试性的放进产品，但当发现东西卖不动时，他们会撤掉。
为了不让盒子空着，店主得招新的设计师，但设计圈是相通的，很快其他人就会知道这个店卖得不好，不愿意进来。
最后，店主不得不自己进货去填满盒子。
盒子铺的关键是其陈列的产品有独特性，毕竟盒子的展示形式有局限性，不如柜台展现商品形象那般充分，因此一旦失去了产品的特点，也就失去了盒子铺最具特色的方面。
小时候的零食情怀变现项目玩法
小时候的零食情怀变现项目玩法
小时候的零食情怀是一种深深扎根于我们心底的回忆，它们不
仅是我们童年的美好记忆，也是一种文化符号。
要将这种情怀变现，可以通过多种方式来实现。
首先，可以考虑开设一个零食情怀主题的线下体验店。
这样的
店铺可以通过装饰、陈列和产品选择来营造怀旧的氛围，吸引顾客
前来体验童年的味道。
店内可以提供各种小时候的经典零食，并结
合一些怀旧游戏或活动，让顾客在品尝零食的同时，重温童年的乐趣。
其次，可以考虑将小时候的零食制作成礼盒，推出怀旧礼盒产品。
这样的礼盒可以包括各种经典零食，配上精美包装，成为送给
朋友、家人或者同龄人的礼物。
通过推广和营销，可以吸引怀旧情
怀浓厚的消费者群体。
另外，可以利用社交媒体平台和电商渠道，打造一个小时候零
食情怀的线上社区。
可以邀请网红或者达人分享他们的小时候零食
回忆，引发更多人的共鸣和参与。
同时，可以在社区中开展线上互
动活动，比如线上怀旧零食品尝会、怀旧零食制作教学等，吸引更
多人参与进来。
最后，可以考虑开发一些与小时候零食相关的衍生产品，比如零食文化周边商品、怀旧卡通形象授权产品等。
这些产品可以通过线上线下渠道进行销售，扩大品牌影响力，实现情怀变现。
总的来说，小时候的零食情怀变现项目可以从线下体验店、怀旧礼盒、线上社区和衍生产品等多个方面进行发展，通过打造怀旧情怀、营造共鸣，吸引消费者参与，实现商业变现。
同时，要不断挖掘和创新，结合当下的消费趋势，使得怀旧情怀能够与当下市场需求相结合，取得更好的经济效益。
一撕得：纸箱的无限可能
一撕得：纸箱的无限可能作者：王苏娜来源：《商业评论》2016年第07期邢凯出来创业是在2012年初。
此前，在以好记星、背背佳等产品而闻名的橡果国际，他28岁当上高管，离开时手上掌管着20个亿的生意。
因为“不快乐”，他拉上生意场上结识并相互看对眼的戴晓杨，一起在淘宝上开个了化妆品店。
一年时间，两个人做到了过千万的销售额。
邢凯说，他们的店铺悠刻在淘宝整个化妆品类目中位列前三，对于店铺的三项评价（描述相符、服务态度和物流服务）均达到4.9分。
客户满意度是一切的衡量标准，为此他们想尽办法改善服务。
类似的服务就包括了改进化妆品的物流纸箱。
作为淘宝的重度使用者，邢凯憎恨五花大绑的物流纸箱，厌恶一切难开的包裹。
于是，他们自己定制纸箱，尽可能减少透明胶带的使用，为此不惜增加成本使用3M胶，并设计了拉链式开口，让见到商品之前的开箱也成为一种愉悦的体验。
这样做着做着，很多淘宝电商向邢凯提出购买纸箱。
“慢慢的，我们认为这个事可能是一种需求。
”一开始，邢凯要的只是一个好的产品。
从第一代产品到如今的第五代，邢凯越来越看清了一撕得和传统纸箱厂的区别——是否以人为中心。
以人为中心，首先要找准谁是客户。
和任何一个B2B行业一样，一撕得不仅要考虑终端的消费者，还要考虑谁会对纸箱采购行为产生影响，谁又负责决定性的决策。
综合这三类客户的需求，一撕得首先从产品细节出发，在一些重要的方向上做出改善。
他们进一步改进了拉链的撕拉效果；自己研发物流用胶，保证各种温域跨度下胶黏性的稳定；发明了独有的波浪形胶带，一秒揭开，不必像传统双面胶那样使劲用手剥；同时，针对某些客户的特别要求，一撕得还根据不同的防盗要求和防盗级别进行了各种各样的防盗设计。
好产品会说话。
一撕得成立第一年，就吸引来了唯品会、罗辑思维、三只松鼠等著名电商。
按理说，这样一个意想不到的行业，又是这样的爆品纸箱，卖高价是自然的事。
然而，认同的不少，真正采购的却不多。
规模做不大，即使是与大佬的合作也因价格原因时断时续。
旧物标本师：把废旧电子产品“解剖”成艺术品
风流一代·青春34悦人职场·新360行旧物标本师：把废旧电子产品“解剖”成艺术品■文/依江宁报废的手机、iPad、相机等电子产品，你会怎么处理？大部分的人可能卖给废品站，换个钢盆。
如果你对陪伴多年的旧物怀有感情，那么它们有一个更好的去处，把它们交给旧物标本师陈兴一。
他开了一个“寻乐造物”的淘宝店，每天都忙于“解剖”顾客寄来的废旧电子产品，将一个个冰冷的零部件重新排列组合，装裱成精致的艺术摆件，让旧物以艺术品的形式继续陪伴在客户身边。
创业失败，意外发现淘宝店商机陈兴一从小就喜欢捣弄各种电子产品，动手能力也很强。
拆解的各种电子产品，他都能组装起来。
中考时，因为发挥不好，他只考上了一个职业中专。
原本以为凭借手艺也能找到一个好工作，但事与愿违，2019年毕业时，他投了很多简历都石沉大海。
那阵子，父母见他意志消沉，就问他：“要不你就开个小店吧，也能养活自己，我们支持你！”陈兴一眼前一亮，读书时，他看到学校周边的奶茶店很火，就想以后也能开一家奶茶店，现在机会来了，他决定好好把握。
他全身心地扑在小店上，找店面、装修、进货……事事亲力亲为。
小店在无锡开张后，他既是老板，又是店员，没日没夜地守着小店。
那部用于接外卖单的iPhone4时时刻刻地带在身边，接到订单的语音响起，对他来说犹如天籁之音，每次都会让他激动半天。
然而，因为周边的奶茶店越来越多，竞争太过激烈，陈兴一的奶茶店还是没有撑过半年就倒闭了。
虽然创业失败，但这段为梦想拼搏的时光给他留下了难以忘怀的记忆。
店铺转让了，做奶茶的机器都处理掉了，留下来的只有那部曾经陪伴自己奋斗过的iPhone4。
随着手机的升级换代，这部手机也落伍了，只能作为备用机。
处理的话也只能以四五十元的价格卖给收废品的。
这是带有自己创业记忆的物品，难道这就是它最后的出路吗？陈兴一摩挲着手机的外壳，决定拆下来把它做成标本，因为每一件旧物都有它的故事，每一份美好都值得收藏。
那天，他拿出工具箱，在客厅的一张桌子边坐下，埋头拆卸起来。
“盒子”释放创意——另类“潘多拉”之匣
作者： 李毅
作者机构： 《中国市场》记者
出版物刊名： 中国市场
页码： 10-12页
主题词： 营销创意 潘多拉 创意产品 专业人士 艺术学校 怀才不遇 销售模式 成就感
摘要：在大多数人一样，您也许总能在生活中搞点小创意，惹得身边的人都对您的才华和眼光钦羡有加。
可这些人肯定也不知道，您总会为自己的这些“感觉良好”的创意得不到更多人的肯定和重视而苦恼。
如果您又正好是设计或者艺术学校毕业的“专业人士”，就更会有这样怀才不遇的感觉了，不过现在好了，一家叫做“疯果网”的创意网站为大家提供了一个真正可以自由交流和展示个人创意的实体平台——“疯果创意盒子”。
通过这种营销创意，您可以将自己的创意产品尽情展示和推销，从中享受久违了的成就感。
创意不仅创造产品，技术，还可以创造销售模式和渠道——这也许是小小的盒子带给我们的大启示。
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80后创业故事-疯果盒子这样变现创意
学油画出身的王三石，看上去很有艺术气质，他的创业生涯一直都没有离开“创意”二字。
王三石说，2004年至2007年是他人生的低迷期，尽管这段时间他所做的电子贺卡网成为全国最大的电子贺卡平台，每天约有2000张原创贺卡的销售业绩。
但是，这个网站对于他来说却是赔本赚吆喝。
原因很简单，虽然是原创作品，但电子贺卡的单价过低，支付成本很高，而且还面临着各种替代品的冲击。
他说自己做电子贺卡网唯一的收获就是积累了大批的设计师人脉。
能不能将设计师的创意变成商品呢?有了这个想法，才有了2007年2月的第一场创意集市。
让王三石意想不到的是：各种原创的布偶、徽章、饰品等创意商品吸引了大批年轻人，创意集市共158个摊位两天就卖了50多万元。
后来，创意集市便开始每两个月举办一期，效果也相当不错。
王三石意识到，是原创的独一无二的商品满足了年轻人追求个性化的消费需求，这就是创意与商业对接最有力的支撑点。
与王三石不谋而合的是一些设计师也希望将集市固定下来。
王三石最初想到的“固定”的方法是租一个店面，让每个设计师的产品都有一个展示空间。
这个空间是什么呢?既然做的是创意生意，那么展示形式也不能流俗。
于是，抽屉、皮箱、汽油桶、电器壳等创意——闪现，但又被——否定。
王三石认为，在创意与商业对接的过程中，如果过于个性就会显得小气。
最后，“盒子”的形式得到了大家的一致认同，一是“盒子”板材成本低，二是“盒子”就像魔方，可以堆叠出各种效果，既有错落感又有规律性，符合大众的审美要求。
至于“疯果”二字，王三石解释说，“疯”字代表着有一点叛逆，有一点可爱，而“果”又是大家喜欢的宇。
可以说，“疯果”代表着设计师们的一种自我意识和希望的表达。
2007年9月，第一家疯果盒子店开在了北京中关村步行街上的一个不起眼的位置。
王三石笑称，当时与商场谈判，自己没有丝毫的议价能力，只好选了这样一个比较偏的位置。
开始的时候，每天进店的人数只有50人左右，但是许多顾客依然惊喜于疯果盒子的创意以及疯果盒子里个性化的商品，有的顾客甚至会在自己的博客中大写自己的“盒子”情结。
疯果盒子店的发展一发而不可收拾，很快便在北京的西单、华贸、五道口等繁华商业区，都有了自己的一席之地，设计师们也开始在疯果的平台上从玩票发展为赚钱。
记者发现疯果平台上的设计师并不像人们印象中留着长发，拿着高薪，很酷很高傲的那种人。
王三石说，实际上疯果盒子只是提供了一个自我表达的平台。
这个平台上，有品牌设计师，也有设计专业的学生，也有跟设计专业毫不沾边的人，他们都想通过自己的设计来表达自己的观点和创意，这其实是一种生活方式，而如果这种生活方式还能挣钱，那自然就更好了。