宝矿网创业天使计划解析
洗浴中心创业计划书
洗浴中心创业计划书篇一：老年洗浴中心创业计划书俏夕阳老年洗浴有限责任公司创业计划书目录前言.................................................................................................................. (1)1执行摘要.................................................................................................................. ..21.1公司介绍 (2)1.2市场概貌 (2)1.3服务描述 (2)1.4营销策略 (3)1.5投资与财务 (3)1.6竞争优势 (3)2公司描述.................................................................................................................. .52.1公司名称 (5)2.2公司性质 (5)2.3Logo说明 (5)2.4公司服务 (5)2.5公司组织结构 (5)2.6公司宗旨 (5)2.7创业理念 (6)2.8公司战略 (6)2.9公司承诺服务 (6)3市场分析.................................................................................................................. .83.1宏观环境分析 (8)3.2行业环境分析 (10)3.3微观环境分析 (12)3.4SwoT分析 (13)4公司战略.................................................................................................................184.1总体战略 (18)4.2发展指导思想 (18)4.3发展战略 (18)5营销策略.................................................................................................................205.1营销理念 (20)5.2目标客户 (27)5.3定价策略 (27)5.4广告策略 (27)5.5营销渠道 (28)5.6销售策略 (28)5.7市场开发与进入 (29)5.8对尚未开发的市场 (30)6公司管理体系 (31)6.1公司性质 (31)6.2组织形式 (31)6.3部门职责 (32)6.4人力资源 (33)6.5管理机制 (33)7风险分析.................................................................................................................347.1企业运营风险 (34)7.2解决措施 (36)8融资与投资分析 (39)8.1资本结构与规模分析 (39)8.2资金来源与运用分析 (39)8.3投资收益与风险分析 (39)8.4投资回收期分析 (40)8.5净现值分析 (40)9财务分析.................................................................................................................429.1会计报表及附表 (42)9.2获利能力分析 (44)9.3发展能力分析 (46)10创业团队 (4)710.1团队名称 (47)10.2创业团队简述 (47)10.3成立时间 (47)10.4团队理念 (47)10.5团队主要成员简介 (47)10.6团队顾问成员 (49)10.7团队优势 (49)10.8发展空间 (50)附录一：俏夕阳老年洗浴中心平面图 (51)洗浴中心一层平面图 (51)洗浴中心二层平面图 (51)洗浴中心三层平面图....................................(:洗浴中心创业计划书) (52)附录二：公司LoGo (53)附件三：政策资料 (54)前言我们会以激情参与比赛，志存高远，继往开来。
创行-大学生创新创业实务_中国海洋大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
创行-大学生创新创业实务_中国海洋大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.Facebook的创始人是答案:2.创业是开发生产新产品、提供新服务等新事业的（）过程答案:3.在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁答案:4.以下关于创业精神的说法，不正确的是（）答案:5.一个人若要从事创业活动并取得成功，首先应根据自己的创业意向，掌握相关的（）答案:6.树立（）形象是树立企业形象的根本途径7.来自创业团队内部的风险是答案:8.马云将阿里细分体现了一种什么样的经济模式答案:9.在创业过程中，机会是答案:10.在进行产品初筛时，应该做什么事情答案:11.属于无限责任的企业类型有答案:12.企业必须要有的两个特点是13.创业团队的核心特质是答案:14.创业三要素是答案:15.危机企业生存和发展的财务问题是？答案:亏损_资金周转困难_资不抵债，无力偿还16.创业者面对创业中出现的问题，应采取的态度是？答案:冷静的发现问题_正确的区分问题_按程序解决问题17.下列哪些属于商业风险中的非系统风险？答案:商业机密泄露_买方毁约18.在企业里，团队是由员工和管理者组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，从而（）答案:达成共同目标19.为减少企业风险，加速资金周转，许多企业对按期或提前付款的顾客给予一定折扣，这种折扣称为( )？答案:现金折扣20.好的企业管理可以答案:增强企业的运作效率_明确企业发展方向_充分调动员工潜能21.企业核心竞争力是能使公司为客户带来利益的一种独有的技能，关于核心竞争力错误的是？答案:核心竞争力是由企业的产品决定的。
22.商业企业应该依法报税纳税，包括下列中的：1.增值税 2.企业所得税 3.个人所得税 4.资源税答案:12323.“索尼（SONY）”公司的名称来源是？答案:Sunny_Sonic24.制定经营计划要解决下列哪些问题？1.企业可能出现的问题防范 2.为企业盈利目标的实现设置检测标准 3.随时变化的调整计划 4.资金答案:12325.关于大学生自主创业政策，以下说法正确的是？答案:以上都正确26.为什么需要商业计划书？答案:便于构思梳理自己的项目_便于进行项目展示_获得投资27.企业为满足市场需要并获得利润而进行的一切与市场有关的经营和销售活动，它包括市场调查与预测，营销环境分析，消费者行为研究，目标市场选择等一系列与市场有关的企业活动，这种活动称之为？答案:市场营销28.中国第一个国家级高新技术产业开发区，也被誉为"中国的硅谷"，的地方是？答案:中关村29.对于一个初创企业来说，如何在公司业务开始后判断自己能不能盈利？答案:确定运营单位时间_估计收入来源_设立相关费用_确定最优最劣区间估值30.一项新产品的定价策略包括高价撇油策略，低价渗透策略和（）？答案:满意定价策略31.生产衬衫的企业，根据衬衫的颜色和式样，采用不同的价格，这是（）策略？答案:心理定价32.“众筹”的形式属于哪种商业模式？答案:C To B33.创业者要关注市场，市场可表示为“人口”+“购买欲望”+（）？答案:购买力34.对创业者来说，分析客户是十分重要的，分析的方面有年龄、性别、名族、职业和（）？答案:家庭人口35.在四种常见的行业中，如果你要创业的话，进入哪种行业会更有优势？答案:朝阳行业36.下列不属于创新的机会的来源的是？答案:新知识的学习37.一份具有创新的简历是大学生就业择业的助推器，下列关于简历的说法正确的是？答案:简历要有明确的求职意向，表明自己的特长爱好等38.“礼物说”是一个提供送礼物服务的平台，它颠覆了人们以前送礼物的常规模式，创造了一种新的模式，现在依然在不断地做微创新。
SIYB简介
SIYB“创办和改善你的企业”项目简介发布时间: 2007-9-30 14:53:18中国创业培训网/siteApp/htm/11174_t_siyb_new_.html中国创业培训——促你创业、帮你兴业、助你就业使用我们先进的管理办法和经营理念创办和改善你的企业START AND IMPROVE YOUR BUSINESS (SIYB) CHIAN PROGRAMME劳动保障部能力促创业计划：1、GYB 产生你的企业想法好的创业构思是创办企业的开始2、SYB 创办你的企业搞好创业计划是创办企业的关键3、IYB 改善你的企业搞好的企业管理是改善企业的基础4、EYB 扩大你的企业好的战略规划是壮大企业的保证5、实施创业培训提升劳动者的创业意识和创业基本能力6、提供开业指导帮助创业者掌握基本的开业技巧7、搞好创业孵化提高创业者的实际操作能力8、开展融资服务提高创业者的诚信意识和资金运作能力9、加强跟踪扶持提高创业者的企业经营能力SIYB中国项目英文网站: /The Start and Improve Y our Business (SIYB) China program is implemented jointly by the Ministry of Labour and Social Security (MOLSS) and the International Labour Organization (ILO) with financial inputs from the British Department for International Development (DFID). The overall program objective is to contribute to poverty alleviation and employment creation. The immediate program objective is to enable the unemployed, and in particular laid off workers to start up businesses on their own and provide employment opportunities for others.Geographical Distribution of SIYB Service Facilitators项目背景2007-08-23中国劳动力资源丰富，就业任务繁重。
企业生命周期四个阶段的管理分析
企业生命周期四个阶段的管理分析目录一、内容概要 (2)1. 企业生命周期的重要性 (3)2. 管理分析在企业生命周期中的角色 (4)二、企业生命周期概述 (5)1. 企业生命周期的定义 (6)2. 企业生命周期的四个阶段 (7)创立期 (8)成长期 (10)成熟期 (12)衰退期 (13)三、创立期的管理分析 (14)1. 创立期的战略选择 (16)2. 创立期的财务管理 (18)3. 创立期的组织结构设计 (19)4. 创立期的市场营销策略 (20)四、成长期的管理分析 (21)1. 成长期的市场扩展 (22)2. 成长期的研发与创新管理 (24)3. 成长期的人力资源管理 (25)4. 成长期的风险管理 (26)五、成熟期的管理分析 (28)1. 成熟期的市场地位巩固 (29)2. 成熟期的成本控制 (30)3. 成熟期的绩效评估与激励机制 (32)4. 成熟期的企业文化与社会责任 (33)六、衰退期的管理分析 (34)1. 衰退期的市场定位调整 (35)2. 衰退期的资产重组与优化 (36)3. 衰退期的企业再造与重生 (38)4. 衰退期的风险管理与应对策略 (39)七、结论 (40)1. 企业生命周期各阶段管理分析的总结 (41)2. 对企业生命周期管理的建议与展望 (42)一、内容概要本文档旨在深入探讨企业在其生命周期的四个主要阶段——初创期、成长期、成熟期和衰退期——所面临的管理挑战与机遇。
每个阶段都伴随着独特的管理问题，需要企业家和管理者采取相应的策略来应对。
企业面临着资金筹集、市场定位、产品开发和市场拓展等关键问题。
管理上需要注重创新思维，构建强大的团队，并明确企业的市场定位和发展方向。
进入成长期，企业开始快速扩张，但同时也可能面临管理滞后的问题。
此阶段的管理重点应放在优化组织结构、提升运营效率、加强人才引进和培养等方面。
到了成熟期，企业往往表现出稳健的发展态势，但也可能陷入停滞不前的困境。
创业项目计划书怎么找天使
创业项目计划书怎么找天使第一部分：项目概述一、项目背景随着经济的快速发展和信息化的进程，创业已成为现代社会的一种时尚。
越来越多的人选择创业，希望通过自己的努力和创新，开拓出一片新天地。
本项目旨在利用当前互联网和移动互联网的优势，打造一款创业项目孵化平台，为想要创业的人提供全方位的支持和服务，助力他们成功创业。
二、项目名称本项目命名为“创业天使”，寓意着为创业者提供支持和帮助，成为他们创业过程中的守护者和引导者。
三、项目定位“创业天使”是一家专注于创业项目孵化和创业培训的互联网平台，旨在为广大创业者提供一站式的服务，包括项目评估、培训指导、资源对接、投资对接等，帮助他们顺利实现创业梦想。
四、市场需求随着经济的不断发展和新兴产业的涌现，创业者群体不断壮大。
然而，很多创业者在创业过程中会遇到各种困难和挑战，包括资金短缺、市场营销不足、团队建设困难等等。
因此，提供一站式的创业孵化服务已经成为市场的迫切需求。
第二部分：市场分析一、竞争环境当前，国内创业孵化市场竞争激烈，已经涌现了众多创业孵化平台，如壹加壹、创客联盟等。
这些平台在资源整合、培训服务等方面都有一定优势，对于创业者提供了一定的帮助。
但是，由于市场需求巨大，还存在着较大的空间和机会。
二、市场分析根据相关数据统计，目前中国每年有数百万人选择创业，其中绝大多数是年轻群体。
他们渴望通过自己的努力和创新，实现财富和事业的双赢。
但是，由于种种原因，只有一小部分人最终成功创业，大部分人最终失败。
因此，提供全方位的创业孵化服务已经成为市场的迫切需求。
三、市场机会在当前经济环境下，创业者对于创业孵化服务的需求不断增加，市场潜力巨大。
同时，随着互联网和移动互联网的快速发展，为创业者提供线上的创业孵化服务已经成为趋势。
因此，我们相信“创业天使”平台有望在市场中脱颖而出。
第三部分：项目规划一、产品服务1. 项目评估：通过专业的团队对创业者提供的项目进行评估，评估项目的市场前景、产品定位、盈利模式等，帮助创业者找到适合的创业方向。
创业资源概念
创业资源概念解析1. 定义创业资源是指创业者在创业过程中所能够获取和利用的各种物质和非物质资源，包括金融资本、人力资源、技术资源、市场资源等。
这些资源对于创业者来说是实现创业目标和持续发展的关键要素。
2. 重要性创业资源在创业过程中具有重要的作用，它们对于创业者来说是实现商业计划、推动企业发展的基础。
以下是几个重要性方面的解释：2.1 实现商业计划创业资源可以帮助创业者实现其商业计划。
例如，金融资本可以提供启动资金，人力资源可以提供专业知识和技能，技术资源可以提供产品或服务的核心竞争力。
没有足够的资源支持，很难顺利地将商业计划转化为实际运营。
2.2 提供竞争优势优质的创业资源可以为企业提供竞争优势。
例如，在同行竞争激烈的市场中，如果拥有独特的技术或专利，就能够在产品或服务上实现差异化，从而吸引更多的客户和市场份额。
2.3 促进创新与发展创业资源可以促进创新与发展。
例如，技术资源可以为创业者提供先进的技术支持，帮助他们开发出具有竞争力的产品或服务。
同时，人力资源也可以提供专业知识和经验，帮助企业不断改进和创新。
2.4 扩大市场影响力拥有充足的市场资源可以帮助企业扩大其市场影响力。
例如，通过建立广泛的合作伙伴关系或渠道网络，企业能够更好地推广和销售其产品或服务，并进一步拓展市场份额。
2.5 提高生存率和成功率充分利用创业资源可以提高企业的生存率和成功率。
研究表明，在初创企业中，那些能够获得足够资源支持的企业更有可能生存下来，并取得商业上的成功。
3. 应用创业资源在实际应用中有着广泛的应用领域。
以下是几个常见的应用领域：3.1 融资与资本融资是创业过程中最常见的资源需求之一。
创业者可以通过向投资者、风险投资基金或银行等机构融资来获取所需的资本，用于企业的启动、运营和扩张。
3.2 人力资源人力资源是创业过程中不可或缺的资源之一。
企业需要拥有具有专业知识和技能的员工，以支持企业的各项工作和运营。
创业者需要招聘、培训和管理员工，以构建一个高效的团队。
(BSA)蓝海天使链介绍
（BSA）蓝海天使链挖矿项目01模式简介（VX： Q998aa）详细参数中文名：蓝海天使链英文名：Blue Sea Angel Chain英文简称：BSA研发者：Robert Wardrop & Garrick Hileman & Jens Krause发布日期：2017.9区块速度：3秒/块发行总量：21亿枚首次发行量：5000万枚证明方式：PoW+PoS+evm主要特色：原创”Pow+Pos+evm”技术,含数字资产和智能合约等特色功能。
三大收益：1、资产增长，会员数据托起价值，稳涨不跌，涨幅控制在5％以内；2、智能开采，采用PoS以太坊的智能合约算法；3、链接开采，一个链接一个节点；六大标准，体现了BAS的人性化和自由化1、去中心化（无任何国家、机构、财团或个人操控，完全市场化）只有国际研发团队2、去中央帐户3、点对点交易4、有序的进有序的出5、投资自由，没有门槛6、风险自控，资产都在自己钱包六大标准规避了五大风险：1、政策风险（玩家与玩家、玩家与商家，点对点场外交易）2、金流风险（无中央帐户，平台不充值，不提现）3、推广风险（扫码注册，扫码支付）4、网络风险（只有两个区块，两个数据）5、人脉风险（阶梯式竞挂撮合式交易）02静态收益一.静态：资产增值举例；钱包持币10000资产价值15000，每天增值百分之一等于150收益。
二．智能算力，持币产生利息，日复利，每天币生币。
1-500币 0.1%/日501-1000币 0.15%/日3001-5000币 0.25%/日5001-10000币 0.3%/日10001以上 0.35%/日举例：持币1万个，（现在1.5元一个），按照百分之0.35计算，每日利息是35个币，复利倍增，价格不变的情况下，一年的纯静态是3到5倍左右，如果每天价格单边上扬0.1%到0.5%的情况下，每年纯静态18到25倍。
持币1万个，一个月的时间，净赚1100个币，按照5元/个，即净赚5500元/月。
最完整的合伙人股权的进入和退出机制专项方案
最完整合作人股权进入和退出机制方案一、哪些人才能作为合作人？1.什么人才是合作人？企业股权持有些人, 关键包含合作人团体（创始人和联合创始人）、职员和外部顾问（期权池）和投资方。
其中, 合作人是企业最大贡献者和股权持有者。
现有创业能力, 又有创业心态, 有3-5年全职投入预期人, 是企业合作人。
这里关键要说明是合作人是在企业未来一个相当长时间内能全职投入预期人, 因为创业企业价值是经过企业全部合作人一起努力一个相当长时间后才能实现。
所以对于中途退出联合创始人, 在从企业退出后, 不应该继续成为企业合作人和享受企业发展预期价值。
合作人之间是【长久】、【强关系】【深度】绑定。
2.哪些人不应该成为企业合作人？请神轻易送神难, 创业者应该慎重根据合作人标准发放股权。
（1）资源承诺者很多创业者在创业早期, 可能需要借助很多资源为企业发展起步, 这个时候最轻易给早期资源承诺者许诺过多股权, 把资源承诺者变成企业合作人。
创业企业价值需要整个创业团体长久投入时间和精力去实现, 所以对于只是承诺投入资源, 但不全职参与创业人, 提议优先考虑项目分成, 谈利益合作, 而不是股权绑定。
（2）兼职人员对于技术NB.但不全职参与创业兼职人员, 最好根据企业外部顾问标准发放少许股权。
假如一个人不全职投入企业工作就不能算是创始人。
任何边干着她们其它全职员作边帮企业干活人只能拿工资或工资“欠条”, 不过不要给股份。
假如这个“创始人”一直干着某份全职员作直到企业拿到风投, 然后辞工全职过来企业干活, 她（们）和第一批职员相比好不了多少, 毕竟她们并没有冒其它创始人一样风险。
（3）天使投资人创业投资逻辑是: （1）投资人投大钱, 占小股, 用真金白银买股权；（2）创业合作人投小钱, 占大股, 经过长久全职服务企业赚取股权。
简言之, 投资人只出钱, 不出力。
创始人既出钱（少许钱）, 又出力。
所以, 天使投资人股票购股价格应该比合作人高, 不应该根据合作人标准低价获取股权。
syb创业计划书蓝皮
syb创业计划书蓝皮一、业务概述一句话总结：SYB是一家面向大学生群体提供就业信息、求职指导、职业规划等服务的互联网平台。
SYB（Student Your Best）是一家专注于大学生就业服务的互联网平台。
我们的使命是为大学生提供最全面、最专业的就业信息、求职指导和职业规划服务，帮助他们更快速地融入职场，实现个人职业发展目标。
SYB平台将提供以下主要服务：1. 就业信息发布：汇集各行业、各领域的最新就业信息，为学生提供实时、全面的就业信息。
2. 求职辅导：提供简历制作、面试技巧、职业测评等方面的指导和培训，帮助学生提升求职竞争力。
3. 职业规划：为学生提供职业规划咨询、职业发展规划等服务，帮助他们明确个人职业目标，制定职业发展路线图。
我们将秉承“为大学生提供最好的就业服务”的宗旨，努力为大学生提供全方位的就业服务，帮助他们顺利踏入职场，实现自己的职业梦想。
二、市场分析1. 大学生就业现状当前，我国高校毕业生数量逐年增加，就业压力也在不断加大。
统计数据显示，每年有数百万的大学毕业生步入就业市场，但在就业问题上仍面临很大的困难。
许多大学生在找工作过程中面临信息不对称、求职经验不足等问题，导致他们难以找到理想的工作岗位。
2. 就业服务市场需求随着互联网的普及和发展，大学生对于求职信息的需求更加迫切，对求职辅导的需求也在增加。
此外，随着职场竞争日趋激烈，许多大学生需要更专业的职业规划服务，帮助他们明确职业发展方向，提升职场竞争力。
因此，大学生就业服务市场潜力巨大，迫切需要一家能够为大学生提供全方位就业服务的专业平台。
3. 竞争对手分析目前，大学生就业服务市场上存在众多的竞争对手，例如智联招聘、58同城、猎聘等，这些平台已经在就业市场中占据一定的份额。
但是，这些竞争对手主要面向职场人群，对大学生市场的服务偏少，为大学生提供的就业信息、求职辅导和职业规划服务较为有限。
因此，SYB平台将主要围绕大学生就业市场展开服务，与传统竞争对手形成差异化竞争。
天使空间：开创共享经济时代创业孵化新模式
天使空间：开创共享经济时代创业孵化新模式作者：程桔华来源：《中关村》2015年第12期由近百位实业家众筹创建的“天使空间”，以“创业孵化+项目路演+天使合投（股权众筹）”的模式，为优秀的早期项目提供全方位创业服务。
在全国闻名的中关村创业大街，又一个以“天使”命名的新型孵化器——“天使空间”诞生了。
现在，在中关村创业大街的南北两端，一边是“天使汇”，一边是“天使空间”。
无论从哪一端走进中关村创业大街，你都首先感受到“天使”的关怀。
名字上的相似或许是一种巧合，但是“天使空间”和“天使汇”最大的不同在于目标和定位。
由前中央媒体总编、互联网金融创业家陈海砚联合清华、北大、中欧EMBA近百位实业家众筹创建的“天使空间”，是以打造创业孵化投融平台为目标的，为优秀的早期项目提供全方位创业服务。
简言之，“天使汇”是要让靠谱的项目找到靠谱的钱，而“天使空间”是要让人人都成为天使，让创业变得更容易！事实上，创业很艰难。
据国家工商总局统计，2014年1-12月，首次参与投资创业的自然人达到291万余人。
但是首次创业者的失败率也是相当高的，这个事实无法改变，即使在美国那样有30万天使投资人支持的国度，也不例外。
而中国天使投资人的数量只有3000人，只有美国的1%。
难怪2015年1月，李克强总理在主持召开国务院常务会议时，也明确表示“要培育发展天使投资”。
“他们是一群可爱的人，一群有冒险精神的人，一群有情怀的人，一群帮忙不添乱的人，一群在创业者最困难的时候不离不弃、展开双臂提供帮助的人。
”“天使空间”创始人、CEO陈海砚这样理解他眼中的天使投资人。
正是基于这样的理解，陈海砚将新型孵化器命名为“天使空间”！名字只是一个符号，人们更关注的是它接下来打算怎么干。
尤其是今年以来，全国各地的孵化器遍地开花，作为后来者，“天使空间”能否突出重围，闯出一片新天地？让我们来看看“天使空间”究竟有哪几把刷子！项目路演全国联播2015年10月20日，也就是李克强总理在“全国双创周”发表重要讲话的第二天，“天使空间”全球路演中心在中关村创业大街盛大启幕。
天使计划名词解释
天使计划名词解释
天使计划，也称“天使投资者”，是最早采用联合投资的新投资
模式，也是最古老的一种投资模式之一。
它的概念源自于20世纪30年代的美国，当时有着一些企业家，他们把自己的个人资金投入到新兴的企业中去，从而帮助他们实现可观的利润。
天使投资者和传统投资者有一些不同，尤其是在投资风险高低以及其所承担的风险上。
传统投资者必须通过发行股票或债券来融资，而天使投资者则只需投资个人资金即可，无需进行繁琐的融资手续，这样不仅节省资金，而且效率更高。
由于天使投资者个人背景的不同，他们的风险偏好也不尽相同，但大部分天使投资者均有着同等的投资期望，通常情况下，天使投资者要求在一定的投资期限内获得可观的投资回报，这使得天使投资者的投资期望必须和企业的发展规划紧密结合，而在投资期间，天使投资者还有可能获得投资方面的支持，比如提供实质性帮助。
另外，天使投资者要求投资者有良好的管理能力，可以做出正确的决定，及时发现问题并及时解决，同时要求投资者拥有良好的执行力。
天使计划的优势也不容忽视，天使投资者投资的额度一般比较小，可以更加快速地帮助创业公司解决融资难题，同时投资者也可以容易获得公司内部的资讯，从而做出科学的投资决策。
总之，天使计划是一种新型的投资模式，这种投资模式给创业公司带来了不少便利，但一定要谨慎选择投资模式，才能更好地发挥它
的优势。
希望本文能够对有意投资的朋友提供一些帮助，也祝愿有志于创业的朋友们新的经济投资之路能越走越好。
天使计划名词解释
天使计划名词解释
《天使计划》是指私人投资者投资初创企业的一种投资方式，它是一种传统投资方法，但受到很多商业机构，投资者和初创公司所推崇，被认为是一种非常有效的投资形式。
天使计划在最初的阶段不同于传统投资。
它可以帮助初创公司获得资金，克服初期发展的各种挑战。
天使计划通常由初创公司拥有者提议，也就是“天使投资者”，
他们要求为初创公司注入资金，以帮助初创公司实现必要的发展。
天使投资者的主要目的是提供初创公司最佳的资金支持，同时可以为自己带来最大的利益，以获得股东报酬。
天使投资者采取的投资组合方式也有很大的变化，他们会采用不同的策略，投资组合和方式来支持初创公司的发展。
一般来说，天使投资者会为他们所投资的公司提供资金、提供市场洞察力和战略建议、提供管理技术支持，以及向投资者提供投资回报。
此外，天使计划也有助于增强初创企业在其所处市场中的竞争力，他们可以通过共同努力提高公司的知名度，从而吸引更多的投资者，从而促进公司的发展。
另外，天使计划也可以使初创公司早日获得成功，有的天使投资者甚至可以发现企业的潜在价值，然后实施有效的投资策略，从而为初创公司赢得更大的收益。
总之，天使计划不仅有助于初创公司的发展，也有助于天使投资
者收获最大的回报，是一种非常值得把握的投资机会。
天使投资促进新兴产业发展的4大机制 长城企业战略研究所
天使投资促进新兴产业发展的4大机制长城企业战略研究所作者：暂无来源：《新材料产业》 2014年第2期文/ 长城企业战略研究所新兴产业是随着新的技术发明、应用或者因新需求出现而催生的新产业。
天使投资与新兴产业存在着一种天然的伴生发展关系：天使们无论来自于哪个领域，关注更多的往往不是传统产业，而是新兴产业的创新创业；天使投资激发创新、辅助创业的特质，使其成为创新创业者的首选融资方式，因而也担当了新兴产业投资的第一推手，有效促进了新兴产业的发展壮大。
原创性新兴产业的发展遵循创新规律，即技术革命推动的“创造性毁灭”由有理想的企业家们来实现；企业和企业家们通过企业试错，推出最适应市场的新产品和新技术；市场组织下企业群体的竞合形成产业试错，产生新兴产业和产业集群。
因此，原创新兴产业的诞生过程从“创意挖掘”开始，在从想法到公司的发展过程中，创业一开始就会面临死亡谷，而天使投资恰好能够帮助创业者度过从想法到走出死亡谷的初创阶段。
所谓“天使投资”就是一种基于产权纽带链接，以自有资金、经验或人脉为创业者提供创业资本、精神鼓舞、经验传递或业务指导的价值投资行为。
总之，天使投资通过发挥创新创业助推器的作用，有效促进了新兴产业的孕育、成长和发展。
笔者把天使投资促进新兴产业发展的作用机理归结为4大机制：创意挖掘机制、创新循环机制、创业孵育机制和网络溢出机制。
一、创意挖掘机制：偏爱原创的天使新兴产业的核心特征在于其极强的产业原创性。
所谓产业原创，是指该产业的形成既非源于现有产业，也不依附于现有产业而存在，而是从萌芽到形成均以相对独立的方式发展演化。
它的形成往往源于一项新的产品、一个新的技术应用，或是一个甚至多个新兴企业的成功出现。
天使们挖掘出原创想法，并坚持不控股的原则，不仅鼓励和保护了想法的原创性，而且满足了新兴产业从无到有的孕育需求。
G o o g l e和F a c e b o o k的早期投资者——著名天使投资人R o nC o n way曾说过：“一个企业家开始创业时，想法很重要。
创业初期技术股权分配方案
创业初期技术股权分配方案创业初期技术股权分配方案一、背景在创业初期，确定技术股权分配方案是创业团队中至关重要的一项任务。
技术股权分配方案旨在激励和保障技术人员的利益，使其在创业过程中投入更多的时间、精力和资源。
一个公平且合理的技术股权分配方案可以避免由于股权分配问题引发的纠纷，维护团队的凝聚力和稳定性。
二、目标与原则1.公平原则：技术股权分配方案应该尽量体现公平原则，即按照各个成员的实际贡献程度分配股权。
2. 激励原则：技术股权分配方案应该能够起到激励技术人员投入更多时间和精力的作用，因为技术人员在初期的创业过程中是核心驱动力。
3. 长期稳定：技术股权分配方案应该能够考虑未来的发展，给予技术人员长期的利益保障，防止后期因为利益分配问题而引发冲突。
三、技术股权分配方案的设计要素1. 时机：技术股权分配方案的设计应该在创业初期尽早确定，以保持潜在争议的最小化，并为技术人员提供明确的期望。
2. 基准：确定技术股权分配的基准是关键。
这包括技术人员的实际贡献、专业技术能力、时间投入等因素。
一般而言，贡献越大、投入的时间越多，应获得更多的股权。
3. 初始分配与后续增发：初始分配可以根据技术人员的初始贡献程度进行，后续增发可以在技术人员不断贡献和公司发展的基础上进行，以鼓励他们继续为公司的发展做出贡献。
4. 锁定期：可以设置一定的锁定期，以避免技术人员在短期内就抛售股权，从而确保技术人员的利益与公司的长期发展目标保持一致。
5. 股权回购：在技术人员离职或者退出公司的情况下，公司可以有权回购其持有的股权，并以市场价或者协议价进行回购。
四、具体分配方案在确定技术股权分配方案时，可以考虑以下几个因素：1. 初始分配：初始分配可以根据技术人员的初始贡献程度来确定。
初始分配可以根据技术人员在公司成立前期所做的工作量、所负责的技术模块、专业技能等方面进行权衡。
一般而言，在初始分配中，技术人员可以获得10%到30%的股权，具体比例可以根据实际情况进行调整。
专访21世纪天使资本投资总监杨海涛
专访21世纪天使资本投资总监杨海涛合伙人应当和企业一同成长文/本刊记者姚博海《钱经》：您所接触的创业企业中，什么样的合伙团队最为常见？杨海涛：合伙人的类型有很多种，但重要的是每个合伙人都能为公司带来资源。
这种资源可以是技术，也可以是资金，甚至是人脉。
好的合伙团队应当由技术、市场、管理三方面组成，但现实中的创业团队全部具备并不容易。
最常见的合伙形式是以在某一方面具有强项的合伙人主导，其它合伙人起辅助作用。
比如我们之前投资过的一个研发微信应用产品的团队，它们的合伙人是技术出身，有非常棒的创意并能将其转化为产品。
但他们几个合伙人都是技术出身，缺少营销人才。
恰巧我们接触的另一个团队创始人是一个营销天才，最终我们促成了两个团队“合伙”。
《钱经》：从投资人角度看，您更青睐什么样的合伙制？杨海涛：尽管西方的合伙制应用很广泛，但从我个人的角度，还是更喜欢东方的合伙制中有领导者。
在我们投资合伙企业中，更喜欢那些具有绝对控股权（股权至少60%以上）、具有一定管理能力的领导者所创立的企业。
在这个合伙团队中，可以有20%左右的股权用来分给其它合伙人，剩下的股权应留在以后作为期权吸引更多的新合伙人加入。
《钱经》：中国的合伙企业会遇到哪些问题？出现的原因是什么？杨海涛：事实上中国的合伙制企业中，合伙人能真正一起走到最后的凤毛麟角。
总结起来无外乎两点：利益分配和企业发展理念。
我们之前接触过的一家手机游戏公司，已经研发出了线上产品，每年的销售额能达到50万元。
但是负责技术研发的合伙人却在产品上线后选择辞职，原因是他接到一家大型游戏公司的高管职位邀请。
最终几位合伙人把利益分配完，公司就解散了。
这是一个合伙创业中常见的问题。
当产生利益时，继续投资还是进行利益分配是合伙人们必须面对的问题。
你不能责怪一些合伙人要求利益分配，因为他也有生活成本的压力。
另一家做电子商务公司出现的则是发展方向的问题。
这个团队的合伙人此前均为公司高管，他们开始定了很高的目标。
特宝:技术创新是企业灵魂
特宝：技术创新是企业灵魂
侯晓轩
【期刊名称】《中国科技投资》
【年(卷),期】2012(000)013
【摘要】将创新上升到企业灵魂的层面,是因为对于特宝,创新是一场不仅关乎尊严,更关乎企业生存发展的战斗,而对于生物医药梦想的坚守,终于使特宝打赢了这场创新之战。
【总页数】3页(P56-58)
【作者】侯晓轩
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.宝特韶关大棒线轧钢工艺技术创新及优化改造 [J], 周小兵;李学保;潘泽林
2.技术创新与企业标准化--企业核心竞争力的灵魂 [J], 张政权;吴新春;李灵
3.浅论服装企业技术创新的灵魂——企业家 [J], 赵文婷
4.以技术创新撞击企业发展的灵魂——重铸厂技术创新工作取得丰硕成果 [J], 冉亚军
5.企业家管理:科技型中小企业技术创新管理的灵魂 [J], 童星
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