大学生kab创业基础课件(全)
合集下载
大学生kab创业基础全课件
R
Risk-taking (承担风险),Results (结果,成效),Rewards (报酬,回报),Relationships (关系)
I
Innovation (革新,创意),Information (信息,资料),Insight (见识,洞察力), Intuition (直觉),Initiative (主动),Ideas (想法,思想)
5% 平 10% 均 记 忆 20% 保 留 率 30%
50% 75% 90%
讲座 阅读 视听 示范 小组讨论 通过行动实践 教授他人/立即应用学到的知识
模块一 什么是企业?
主题1 企业(Enterprise)的含义
教学目标: 使学生了解与企业(enterprise)广义概念和狭义概念相联系的词汇和要素。
经济增长
创业的作用
B. 能够:
发掘市场机会
寻找资金和其他资源
经营和管理企业
承担风险和不确定性
一个创业者: 是通过发掘市场机会成为企业的发起者和创始人 是资源的调配者 要组织和管理企业 承担所有的不确定性和风险 通过努力获得收益
主题3 创业在社会中的作用
教学目标: 帮助学生认识到,创业能够极大促进个人和社会的发展。
主题3 人们在企业中的作用
教学目标: 使学生认识到,虽然每个人都参与了企业工作,但人们在企业中所扮演的角色是不同的。
大学生KAB创业基础教案
课时:2课时
教学目标:
1. 了解KAB创业教育的基本概念和意义;
2. 掌握创业的基本要素和流程;
3. 培养学生的创新意识和创业精神;
4. 提高学生的团队合作能力和市场分析能力。
教学重点:
1. KAB创业教育的基本概念和意义;
2. 创业的基本要素和流程;
3. 创新意识和创业精神的重要性。
教学难点:
1. 如何将理论知识与实践相结合;
2. 如何培养学生的创新意识和创业精神。
教学准备:
1. PPT课件;
2. 教学案例;
3. 创业项目策划书。
教学过程:
第一课时
一、导入
1. 教师简要介绍KAB创业教育的基本概念和意义;
2. 引导学生思考:为什么大学生需要学习创业知识?
二、讲授
1. KAB创业教育的基本概念和意义;
a. KAB创业教育的定义;
b. KAB创业教育的目的;
c. KAB创业教育在我国的发展现状。
2. 创业的基本要素:
a. 创业团队;
b. 创业项目;
c. 市场分析;
d. 资金筹集;
e. 团队管理。
3. 创业流程:
a. 项目策划;
b. 市场调研;
c. 团队组建;
d. 资金筹集;
e. 项目实施;
f. 项目运营。
三、案例分析
1. 教师展示一个成功的创业案例,引导学生分析其成功的原因;
2. 学生分组讨论,结合自身实际,提出改进意见。
四、课堂小结
1. 教师总结本节课的重点内容;
2. 学生分享学习心得。
第二课时
一、复习
1. 教师提问:KAB创业教育的基本概念和意义;
2. 学生回答问题。
二、讲授
1. 创新意识和创业精神的重要性;
a. 创新意识的培养;
b. 创业精神的重要性。
2. 如何将理论知识与实践相结合:
大学生创业计划书(ppt 35页)
发展战略:中期
内容页
(设计好之后可以删掉这个文本框哦)
在经历了初期的试探心态和中期的磨合阶段后, 相信本店已经对于市场和营销手段有着较深的了解。 除了继续保持之前取得较大成功的策略外,我们还需 采取更多创新的手段来继续扩大人气。我们可以根据 顾客的反馈和自身对市场的调查,提高本店的品牌形 象,给顾客一个全新的环境,相信必然会有更大的吸 引力。根据当代大学生喜欢实践、创意的心理,本店 还会有提供各种蔬菜原料、调味品以及各种工具让有 意愿的顾客自己动手做菜,以增加服务项目来吸引更 多的顾客。
发展战略:初期
内容页
(设计好之后可以删掉这个文本框哦)
基于本店已营业一段时间,对于市场、学生的口味以 及对本店的意见已有一定了解,所以我们将会根据掌握的 情况进行改进,对于好的方面我们依然保留并发展,对于 顾客不满意的地方我们必会改进。对于营业初期我们会采 取一系列的方案努力将本店推广出去,但是营销策略并不 是仅仅开业初期才需实行的,它是一件长久的事情。如果 仅在开业初期通过一系列手段将本店推广出去,之后有不 了了之,那么我们必然会失败。对于一些特殊的节日以及 周年店庆,我们可以采取一些庆祝活动,并发放传单宣传, 以增加人气。我们还需根据季节推出时令新品,适时调整 菜单,避免顾客产生口味厌倦。对于较为冷淡的季节,我 们需要采取一些优惠活动并加大宣传,以此来招揽顾客。
内容页
创业基础 PPT
雷家骕,清华大学教授、博导,中国企业成长与经济安全研究中心主 任,深圳研究生院企业创新与成长研究所所长。主讲的“创业管理”课 程被教育部确认为国家级精品课程,因率先在清华大学从事“创新创 业与企业成长”教学而获北京市教学名师称号。
2020/3/7
内容简介
本书依循教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,基于科学的 认知学习理论,围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基 本流程,强调知识、理论和能力三位一体的创业系统建构。全书共六章,包 括创业、创业精神与人生发展,创业者与创业团队,创业机会,创业资源, 创业计划,以及新企业的开办。在编写体例和学习导向上,本书遵循如下逻 辑关系: (1)是什么?——准确定义概念,阐明基本知识。 (2)为什么? ——恰当运用基本理论分析主要原因。(3)怎么做?——着重掌握基本流程 和基本方法,并为此设置了创业实例、扩展阅读、案例分析、思考讨论等栏 目。
1.创业的要素 创业的三大关键要素,即:创业机会、创业者及其创业团队、创业资源
。 创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。其中,
创业者是创业的核心,是使机会识别利用与资源获取组合得以实现的 驱动者。
2020/3/7
2.创业的类型
一是基于创业动机不同的分类:依据创业者的创业动机可以将创业分成 生存型创业与机会性创业。生存型创业,是指创业者为了生计而相对 被动进行的创业。所谓机会型创业,是指创业者为了追求商业机会, 谋求更多发展而从事的创业活动。
2020/3/7
内容简介
本书依循教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,基于科学的 认知学习理论,围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基 本流程,强调知识、理论和能力三位一体的创业系统建构。全书共六章,包 括创业、创业精神与人生发展,创业者与创业团队,创业机会,创业资源, 创业计划,以及新企业的开办。在编写体例和学习导向上,本书遵循如下逻 辑关系: (1)是什么?——准确定义概念,阐明基本知识。 (2)为什么? ——恰当运用基本理论分析主要原因。(3)怎么做?——着重掌握基本流程 和基本方法,并为此设置了创业实例、扩展阅读、案例分析、思考讨论等栏 目。
1.创业的要素 创业的三大关键要素,即:创业机会、创业者及其创业团队、创业资源
。 创业现象也被认为是创业者、机会和资源三者之间的有效链接。其中,
创业者是创业的核心,是使机会识别利用与资源获取组合得以实现的 驱动者。
2020/3/7
2.创业的类型
一是基于创业动机不同的分类:依据创业者的创业动机可以将创业分成 生存型创业与机会性创业。生存型创业,是指创业者为了生计而相对 被动进行的创业。所谓机会型创业,是指创业者为了追求商业机会, 谋求更多发展而从事的创业活动。
导论:创新精神 大学生KAB创业基础课程
相互作用、相互 配置,以创造产品和
服务的动态过程。
创业是一门艺术
创业教育观点自检表
1. 创业教育就是企业家速成教育; 2. 创业教育成功的标志是使越来越多的大学生毕业后成为大大小小的老板; 3. 创业教育的目的是帮助大学生创业不要失败; 4. 创业教育的重点是创业过程教育; 5. 创业教育只针对部分有创业想法和行动的大学生,对其它学生没意义; 6. 提倡大学生创业,根本目的是为缓解大学生就业压力; 7. 开饭馆、办超市、开网店、养鱼虾……不算创业; 8. 大学生创业九死一生,还是不提倡的好; 9. 大学生创业最大的障碍是没有钱; 10. 创业课讲师一定要创过业,或者至少得非常清楚创业的每一步骤;
创业教育及其目的
• “企业家教育”(Entrepreneurship Education):首创精神、冒险精神; • “提供人们以概念和技能、辨别他人忽略的机会,具备洞察力、自我评估能
力和知识技能,在他人犹豫不决时果断地行动的过程”;
创业的意义
“每个人都想得到社会的认同,得到别人的尊重,都想
展现自我价值,那么创业无疑是一条最好的道
创业是不拘泥于当前资源约束, 寻求机会,进行价值创造的行为过
程。
创业的内涵
创业的前提是要打破规则和资源约束,即创业的
本质是创新
创业的关键是商业机会的发掘与把握
创业过程必然要求创造价值、转移价值和获 取价值
服务的动态过程。
创业是一门艺术
创业教育观点自检表
1. 创业教育就是企业家速成教育; 2. 创业教育成功的标志是使越来越多的大学生毕业后成为大大小小的老板; 3. 创业教育的目的是帮助大学生创业不要失败; 4. 创业教育的重点是创业过程教育; 5. 创业教育只针对部分有创业想法和行动的大学生,对其它学生没意义; 6. 提倡大学生创业,根本目的是为缓解大学生就业压力; 7. 开饭馆、办超市、开网店、养鱼虾……不算创业; 8. 大学生创业九死一生,还是不提倡的好; 9. 大学生创业最大的障碍是没有钱; 10. 创业课讲师一定要创过业,或者至少得非常清楚创业的每一步骤;
创业教育及其目的
• “企业家教育”(Entrepreneurship Education):首创精神、冒险精神; • “提供人们以概念和技能、辨别他人忽略的机会,具备洞察力、自我评估能
力和知识技能,在他人犹豫不决时果断地行动的过程”;
创业的意义
“每个人都想得到社会的认同,得到别人的尊重,都想
展现自我价值,那么创业无疑是一条最好的道
创业是不拘泥于当前资源约束, 寻求机会,进行价值创造的行为过
程。
创业的内涵
创业的前提是要打破规则和资源约束,即创业的
本质是创新
创业的关键是商业机会的发掘与把握
创业过程必然要求创造价值、转移价值和获 取价值
KAB讲座
•谢
谢
• • • • • • • • •
爱好和兴趣 个人的技能和经验 特许经营 大众传媒(报纸、杂志、电视、互联网) 展览会 市场调查 抱怨 头脑风暴 创造力
•教学目的
九点连线
•什么是企 业想法
•为什么要 产生企业想 法 •企业想法 的资源 •创造力 九点连线 数四方体 •头脑风暴 •企业想法 练习 •教学总结
•教学目的
•什么是企 业想法
•为什么要 产生企业想 法 •企业想法 的资源 •创造力 九点连线 数四方体 •头脑风暴 •企业想法 练习 •教学总结
•教学目的
头脑风暴
利用头脑风暴方法,产生至少 20个企业想法: 第一组: 旧报纸; 第二组: 砖块; 第三组: 衣服; 第四组:木棒; 第五组:苹果
动机和决心:
• • • • • • 能够一周6到7天的长时间工作 创新 使用有影响力的策略 能够解决问题 积极主动 注重效率
想法和市场:
• 生存能力:在网吧经营区域(3公里为半径的区 域)里,竞争对手越少越好。 • 在网吧经营区域里速度和价格与竞争对手相比 需要有竞争力。 • 在网吧经营区域里,生活、学习和工作的人越 多越好。 • 人们生活或工作的区域里:最好是中低收入— —不要太富有,因为那样的话,他们会有自己 可以上网的电脑;也不要太穷,因为他们不能 负担费用。
• 生存之道
《大学生KAB创业基础》模块一、 什么是企业?企业的分类、小微企业
支机构。
(3)合伙企业(合伙人可以是两个以上自然人,也可以是有限公司、企业法人、事
业法人、社团法人等)。分为普通合伙和有限合伙。 (4)全民所有制企业。“国有”和“全民”统称为全民所有制。分为企业法人和营 业单位两种。营业单位也可以由企业法人下设成立。
还可以按照经济类型对企业进行分类。根据宪 法和有关法律规定,我国目前有国有经济、集
下面哪些是企业,哪些不是企业?分别属于哪一类? 给出你的理由
中国石油 中国人民银行
中国银行 阿里巴巴 东华大学 瑞金医院 全家超市 方松街道 大学城外卖小店 万达商场 京东金融 中粮集团 同仁堂药房
肯德基
企业的分类
三、根据企业的体量大小,分为“大、中、小、微”四种类型
行业名称 工业
建筑业
零售业
交通运输业*
社区 国外 社会企业
大 服务类 生产资料
企业的分类
一、以企业登记的角度来看,可分为以下六个类型:
(1)有限责任公司:有限责任公司、股份有限公司(上市和非上市),可再细分为:
自然人独资、法人独资、自然人投资或控股、国有独资、外商投资、外商独资。
(2)个人独资企业(由一个自然人投资设立),下设分支机构性质为个人独资企业分
从业人员(X)
人 20≤X<300
营业收入(Y) 万元 200≤Y<3000
从业人员(X)
大学生KAB创业基础
11. 设定自己的目标:设定行为标准,为达到标准而工作,这是判断成 功创业者的又一指标。这些标准可以包括收入、质量、销售额活产品 周转率。大部分创业者都希望一年比一年做得更好,设定并达到更高 的目标。
12. 应对不确定性:创业远比打工存在更大的不确定性,这种不确定 性主要是与销售额和周转率相关的,不过它也经常会出现在其他一些 领域,诸如材料运输、价格和银行支持等。能够从容应对这些不确定 性的能力也是成为创业者所必须的。
我喜欢做决定,喜欢当大头学生儿KA的B创业感基础觉。
牛根生案例
牛根生,内蒙古人,蒙牛乳业集团的创始人,老牛 基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,入选“ 影响中国生活方式10大人物” 2002年中国十大创业风云 人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告 称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
(B) 尽管我对自己很有信心,我也还是需要别人的建议。
7.(A) 在遇到困难时,我会找到解决的方法。
(B) 如果在新事业中失大败学生,KA我B创业会基础继续目前的工作。
8. (A) 如果我觉得一个想法是好主意,我就会去实践这个想法。 (B) 我能够比现在做得更好。
9. (A) 工作时,我会注意维系良好的人际关系。 (B) 不管发生什么事,我都有机会从经历中学习到一些东西。
模块三 什么样的人能成为创业者?
大学生KAB创业基础
12. 应对不确定性:创业远比打工存在更大的不确定性,这种不确定 性主要是与销售额和周转率相关的,不过它也经常会出现在其他一些 领域,诸如材料运输、价格和银行支持等。能够从容应对这些不确定 性的能力也是成为创业者所必须的。
我喜欢做决定,喜欢当大头学生儿KA的B创业感基础觉。
牛根生案例
牛根生,内蒙古人,蒙牛乳业集团的创始人,老牛 基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,入选“ 影响中国生活方式10大人物” 2002年中国十大创业风云 人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告 称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
(B) 尽管我对自己很有信心,我也还是需要别人的建议。
7.(A) 在遇到困难时,我会找到解决的方法。
(B) 如果在新事业中失大败学生,KA我B创业会基础继续目前的工作。
8. (A) 如果我觉得一个想法是好主意,我就会去实践这个想法。 (B) 我能够比现在做得更好。
9. (A) 工作时,我会注意维系良好的人际关系。 (B) 不管发生什么事,我都有机会从经历中学习到一些东西。
模块三 什么样的人能成为创业者?
大学生KAB创业基础
大学生KAB创业基础
创业活动的特征
开放的市场经济 私人企业 发掘变化 增加价值 产品/服务的需求 新的领域 个人的进取心 竞争 不确定性 寻求机会 创造出更多的财富
通过角色分析,学生会认识到,尽管企业中 的角色都很重要,但其中有一些更为重要。在企 业中,重要程度不同的角色,获得的报酬也将是 不同的。
活动安排: 请大家分成4个小组,模拟创办医院、学校、 超市、餐厅四个企业 小组内部讨论,写出至少6个工作岗位,请 每人选择一个自己希望扮演的角色,并写 出其职责,完成练习1。
P
R
Risk-taking (承担风险),Rewards (报酬,回报), Relationships (关系)
Innovation (革新,创意),Information (信息,资料),Insight (见识,洞察力),Intuition (直觉),Initiative (主动),Ideas (想法,思想) Skills (技能,技巧),Sales (销售),Success (成功,成就), Self-confidence (自信),Systematic (系统的),Self-reliance (依靠自己) Endurance (忍耐力,持久性)
企业分类
私营 营利性 正规 个体 本土 商业企业 小 制造类 消费品 国有 非营利性 非正规 社区 国外 社会企业 大 服务类 生产资料
KAB模块三:什么样的人能成为创业者教材
简介:该游戏在有四面墙壁的培训教室中提供经营一家
企业的“实际”经验。游戏的初衷是给学生一个机会,让 他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果,而这一切 都是他们在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模 拟一个真实的企业环境。 培训目标: 帮助学生在快乐的模拟经营中了解企业运 营周期。 培训工具: 投影仪 彩色卡片 白板 白板笔 活页挂纸 纸 球 纸篮 培训方法: 讲解 讨论 游戏 培训课时: 2课时
奇虎董事长、天使投资人周鸿祎(yi): 投资企业,很重要的一个因素是投资一个人。我觉得创
业者有几个基本要求:第一,人不能太自负;第二,应有很 强的学习能力。(你烧青春,我烧钱。)
德丰杰龙脉执行董事陆景锴 : 我喜欢的创业者,第一,要有激情,创业要有一个好
的出发点,否则创业过程中容易目光短浅,看不到长远发 展;第二,要有相当程度的道德水平,不只是诚信。创业 者不一定要极聪明,但是一定要有智慧。
0
10
20
30
40
1600 证券组合中的股票数量
承担风险前要问的问题
1. 这个目标值得去冒风险吗? 2. 怎样使风险最小化? 3. 在决定承担风险前需要什么信息? 4. 人力资源或其他资源如何有助于最小化风险? 5. 在承担这个风险时我担心的是什么? 6. 我愿意尽最大努力去实现这个目标吗? 7. 承担风险能使我获得什么? 8. 在承担风险之前,我需要做哪些准备? 9. 有哪些衡量指标(数字量化)说明我的目标已经实现? 10. 在实现目标的过程中,最大的障碍是什么?
企业的“实际”经验。游戏的初衷是给学生一个机会,让 他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果,而这一切 都是他们在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模 拟一个真实的企业环境。 培训目标: 帮助学生在快乐的模拟经营中了解企业运 营周期。 培训工具: 投影仪 彩色卡片 白板 白板笔 活页挂纸 纸 球 纸篮 培训方法: 讲解 讨论 游戏 培训课时: 2课时
奇虎董事长、天使投资人周鸿祎(yi): 投资企业,很重要的一个因素是投资一个人。我觉得创
业者有几个基本要求:第一,人不能太自负;第二,应有很 强的学习能力。(你烧青春,我烧钱。)
德丰杰龙脉执行董事陆景锴 : 我喜欢的创业者,第一,要有激情,创业要有一个好
的出发点,否则创业过程中容易目光短浅,看不到长远发 展;第二,要有相当程度的道德水平,不只是诚信。创业 者不一定要极聪明,但是一定要有智慧。
0
10
20
30
40
1600 证券组合中的股票数量
承担风险前要问的问题
1. 这个目标值得去冒风险吗? 2. 怎样使风险最小化? 3. 在决定承担风险前需要什么信息? 4. 人力资源或其他资源如何有助于最小化风险? 5. 在承担这个风险时我担心的是什么? 6. 我愿意尽最大努力去实现这个目标吗? 7. 承担风险能使我获得什么? 8. 在承担风险之前,我需要做哪些准备? 9. 有哪些衡量指标(数字量化)说明我的目标已经实现? 10. 在实现目标的过程中,最大的障碍是什么?
大学生KAB创业基础(模块一)
造价值的40%。 4)小企业创造了约75%的新岗位。 5)50%的小企业在成立的头两年内倒闭。 6)60%的小企业的启动资金来自个人,如个人存
款、亲友借款。
7)通过小企业创造就业机会所需的成本要比通过大 企业低得多。
8)小企业吸纳了批发零售业和服务行业的大部分就 业人数。
9)在某些制造行业,小企业的销售额和雇佣人数占 了较大部分。
必选课(创业教育实践班) 考查 成绩构成:
出勤10% 作业+课外实践活动+总结报告 40% 小组学习成果答辩(商业计划书)50%
EYB IYB
SYB
GYB KAB
KAB
模块一 什么是企业?
主题 1 企业(Enterprise)的含义 主题 2 企业的类型 主题 3 人们在企业中的作用 主题 4 小企业
模块七 如何经营一家企业?
主题 1 员工招聘 主题 2 时间管理 主题 3 营销管理 主题 4 供应商的选择 主题 5 新技术在中小企业中的应用 主题 6 成本管理 主题 7 财务管理 主题 8 财务报表
模块八 如何准备商业计划书?
主题 1 信息与帮助的来源 主题 2 准备商业计划书 主题 3 具备创业者风范 主题 4 标准的商业计划书 主题 5 如何设计和解释商业计划书
KAB创业基础、创业设计与实践等课程,目前担任创新实 验学院创业教育实践班课程负责人等
款、亲友借款。
7)通过小企业创造就业机会所需的成本要比通过大 企业低得多。
8)小企业吸纳了批发零售业和服务行业的大部分就 业人数。
9)在某些制造行业,小企业的销售额和雇佣人数占 了较大部分。
必选课(创业教育实践班) 考查 成绩构成:
出勤10% 作业+课外实践活动+总结报告 40% 小组学习成果答辩(商业计划书)50%
EYB IYB
SYB
GYB KAB
KAB
模块一 什么是企业?
主题 1 企业(Enterprise)的含义 主题 2 企业的类型 主题 3 人们在企业中的作用 主题 4 小企业
模块七 如何经营一家企业?
主题 1 员工招聘 主题 2 时间管理 主题 3 营销管理 主题 4 供应商的选择 主题 5 新技术在中小企业中的应用 主题 6 成本管理 主题 7 财务管理 主题 8 财务报表
模块八 如何准备商业计划书?
主题 1 信息与帮助的来源 主题 2 准备商业计划书 主题 3 具备创业者风范 主题 4 标准的商业计划书 主题 5 如何设计和解释商业计划书
KAB创业基础、创业设计与实践等课程,目前担任创新实 验学院创业教育实践班课程负责人等
创业基础全书ppt课件
教育部创业教育教指委专家 创业基础大纲编制团队联袂打造!
李家华 主编 张玉利 雷家骕 副主编
2015年9月 清华大学出版社出版
创业基础(第2版)
清华大学出版社 2015.9
-
2019
1
主编简介
•
1
李家华,教授、著名生涯规划与创业教育专家,全国青年就业创业 教育优秀导师。国际劳工组织KAB创业教育中国研究所所长、亚太 地区学生事务委员会常务理事、中国软科学研究会常务理事、中国 人才研究会青年人才专业委员会常务副会长、教育部高等学校创业 教育指导委员会副主任、教育部“创业教学基本要求”专家组组长、 教育部首部创业教育示范教材和“十二五”规划教材《创业基础》 主编、教育部高校创业指导师项目研发组组长、北京高校毕业生就 业促进会专家委员会主席、全国青少年井冈山革命传统教育基地党 组书记、中国青年政治学院副院长、中央团校副校长。
清华大学出版社 2015.9
-
2019
6
2.创业的功能
(1)创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。 (2)创业具有缓解就业压力的社会功能。实际结果表明:一个大学生的 创业成功,往往可以带动几个甚至一批大学生或社会待业人员的就业 。 (3)创业具有调节社会资源配置的功能。 (4)创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
清华大学出版社 2015.9
-
2019
李家华 主编 张玉利 雷家骕 副主编
2015年9月 清华大学出版社出版
创业基础(第2版)
清华大学出版社 2015.9
-
2019
1
主编简介
•
1
李家华,教授、著名生涯规划与创业教育专家,全国青年就业创业 教育优秀导师。国际劳工组织KAB创业教育中国研究所所长、亚太 地区学生事务委员会常务理事、中国软科学研究会常务理事、中国 人才研究会青年人才专业委员会常务副会长、教育部高等学校创业 教育指导委员会副主任、教育部“创业教学基本要求”专家组组长、 教育部首部创业教育示范教材和“十二五”规划教材《创业基础》 主编、教育部高校创业指导师项目研发组组长、北京高校毕业生就 业促进会专家委员会主席、全国青少年井冈山革命传统教育基地党 组书记、中国青年政治学院副院长、中央团校副校长。
清华大学出版社 2015.9
-
2019
6
2.创业的功能
(1)创业具有促进科技进步和繁荣市场的功能。 (2)创业具有缓解就业压力的社会功能。实际结果表明:一个大学生的 创业成功,往往可以带动几个甚至一批大学生或社会待业人员的就业 。 (3)创业具有调节社会资源配置的功能。 (4)创业具有帮助创业者实现人生价值的功能。
清华大学出版社 2015.9
-
2019
大学生KAB创业精讲
1. 2.
每位同学选取一段内容介绍校园文化/家乡等内容,限时1分钟; 4~6 根据兴趣、个人风格或魅力组建至少3人以上团队 2
1. 创意与创业机会; 2. 识别创业机会的常见方法; 开展奇思妙想创意活动 3. 评估创业机会。 1、企业成功创业的阶段过程及路径; 2、以成功创业家为例阐述个人创业应具备的能力及 小组对案例进行讨论,并发表小组观点 根据实际环境如何培养和提高个人的素质。
第二节
教学重点和难点
教学重点:
1、了解创业的含义,创业从无到有 的发展历程 ; 2、了解成为创业者的必备素质与能 力; 3、 掌握创业团队的组建过程及其 激励机制; 4、 掌握识别、分析与利用有价值 的商业机会的方法 ;
5、 掌握营销计划的设计以及财 务预算的规划; 6、 掌握创业融资的过程,以及 不同阶段的筹资方法; 7、 掌握创业企业质量、时间、 风险与人力资源管理; 8、 掌握创业资源整合能力的重 要性以及资源的类型;
9、掌握商业计划书的撰写; 10、了解初创企业商业模式的设 计与规划; 11、掌握开办企业的手续、流程、 法规要求。
Biblioteka Baidu三节 教学任务分解与实施
项目 1. 2. 3. 1. 2.
教学内容及知识点 创业概述; 创业者; 创业及就业。 认识创业团队对创业成功的重要性; 了解组建、管理一个创业团队的策略。
实践活动设计
大学生 KAB创业基础(模块六)
注册资本 出资
最低3万 法定:货币、实 物、工业产权、 非专利技术、土 地使用权 必须委托评估机 构
出资评估
投资者决定
项目
有限责任公司
合伙企业
合伙人签章 合伙人共同所有 全体合伙人 一致同意 合伙人共同经营
个人独资企业
(无) 投资者个人所有 投资者 可继承 投资者及其委托人
章程或协议 公司成立 生效条件 财产权性质 法人财产权 财产管理使 公司机关 用 出资转让 经营主体 股东过半数同意 股东不一定参与经 营
事务决定权 股东会
事务执行 公司机关、一般股 东无权代表
全体合伙人或遵从约 定
合伙人权利同等
投资者个人
投资者或其委托人
利亏分担
解散程序
投资比例
注销并公告
约定,未约定则均分
注销 5年内承担责任
投资者个人
注销 5年内承担责任
解散后义务 无
各种企业形式的优缺点
各种企业形式的优缺点(一)
企业形式 优点 个人投资 企业设立、转让和解散等行为手续非常 企业 简单,仅需向登记机关登记即可: 企业主独资经营,制约因素较少,经营 方式灵活,能迅速应对市场变化; 利润归企业主所有,不需要与其他人进 行分享; 在技术和经营方面易于保密,利于保护 其在市场中的竞争地位; 若企业因个人努力而使企业获得成功, 则可以满足个人的成就感。 合伙企业 由于出资人较多,扩大了资本来源和企 业信用能力。 由于合伙人具有不同的专长和经验,能 够发挥团队作用,增强了企业的管理能 力。 资本实力和管理能力的提高,增强了企 业扩大经营规模的可能性。 缺点 当个人独资企业财产不足以清偿债务时,企业 主将依法承担无限责任,必须以其个人的其他 财产予以清偿,因此经营风险较大; 一般来说,个人独资企业受信用限制不易从外 部获得资金,如果企业主资本有限或者经营能 力不强,则企业的经营规模难以扩大; 一旦企业主发生意外事故或者犯罪、转业、破 产,则个人独资企业也随之不复存在。
大学生KAB创业基础第一讲:课程概述NEW
KAB课程简介
KAB课程是联合国国 际劳工组织(ILO) 开发的创业教育培 训项目。 2005 年 全 国 青 联 将 其引入国内,启动 了中国KAB大学生创 业教育项目。
KAB课程简介
该课程力图对中国当代大学生的就业观念进 行科学指导,培养他们的创业意识,了解创 办和经营企业的基本知识和实践技能,从而 提升他们的创业能力和就业能力。 本课程实行小班授课,突出以学生为中心的 教学思想,体现出更多的参与特点,主要以 鼓励、促使学生主动思考、亲身体验为主。
KAB项目的背景
一、缓解青年就业压力 二、培养创新创业型人才
青年就业——世界范围的难题
1.全球青年失业人数从1995年的7400万增长到2005 年的8500万,增长了14.8%。 2.在全球失业人口中,青年失业人口占了43.7%, 而青年劳动力人口只占总劳动力人口的25%。 3.2005年全球青年失业率为13.5%,同期全球总体 失业率为6.4%。青年失业率是成人失业率的2-3倍。 4.2005年在全球5.48亿青年就业人口中,大约有 1.25亿人每天的工作收入不足1美元,3亿人每天的工 作收入不足2美元。 -据国际劳工组织2006《全球青年就业趋势》报告
课程时间表
时 间
05月04日 05月11日 05月18日 05月25日 06月01日 06月08日 06月15日 06月22日 06月29日 模块五 企业组建(二) 模块七 如何准备商业计划书
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
汉语中现在所称的“企业”,是从日语中翻译
过来的。日语中该词源于英语语系中的“enterprise”。
在英语中,“enterprise”的原意为企图冒险从事某项
事业,有冒险、胆识、进取心和计划等含义,后来 用以指经营组织或经营体。
中外学者从不同角度对“企业”下过许多定义:
[1] “企业是一种冒险活动或组织,尤指投入财产的冒险事 业”——美国《布莱克法律词典》 [2] 日本学者认为,“企业通常是指从事一定财物生产和 提供劳务的经济组织” [3] “企业是在社会分工的条件下从事生产、贸易、运输等 经济活动的独立单位”——许涤新.政治经济学辞典, 人民出版社,1980.562. [4] “企业是指依法成立并具备一定组织形式,以营利为目 的,独立从事商品生产经营活动和商业服务的经济组 织”——刘文华.新编经济法学.高等教育出版社,1993 [5] “企业是经营性的从事生产、流通或服务的组织”—— 李占祥.积极创新社会主义企业管理学.经济理论与经济 管理.1984,4
创业成本 时间 精力 社会生活受限(比如运动和闲暇的时间更少) 与家人在一起的时间会更少 资本投资
创业的作用
A. 能够: 创造工作岗位 促进有序竞争 创造财富 促进繁荣 带来创新和改革 促进百姓生活提高 社会进步 经济增长
B. 能够: 发掘市场机会 寻找资金和其他资源 经营和管理企业 承担风险和不确定性
创业五步骤
1、了解和观察环境 2、识别机会 3、筹集实现目的所需资源 4、采取行动 5、获得收益
创业所需的资源
资金 设备 精力 技术 知识 时间
主题2 创业的动机
教学目标:
使学生了解成功的创业活动的特征。
教学原理:
学生在理解创业的一些基本原理之后,将来 有机会创业时就可以加以运用了。
一个创业者:
是通过发掘市场机会成为企业的发起者和创
始人
是资源的调配者
要组织和管理企业
承担所有的不确定性和风险
通过努力获得收益
主题3 创业在社会中的作用
教学目标:
帮助学生认识到,创业能够极大促进个人和社 会的发展。
教学原理:
运用创业方法来思考问题和安排活动,即有利 于提高个人生活质量,又能够促进社会进步,因为 创业精神是经济发展的动力。
Planned(计划了的)
Implemented(贯彻,执行)
Activity (行动,活动) Reward (报酬,回报)
“Enterprise”的定义
广义: 被转化为计划并被执行的想法(An idea that is translated into a planned and implemented activity)。 狭义: 能带来利润的商业冒险或事业(Business venture or undertaking that brings profit)。 提示: 本课程侧重于“ENTERPPRISE ”的狭义概念。
创业活动为社会提供了这样的小企业
能够成长为大型企业或者跨国企业——这是具有 创业精神的社会的骄傲 为提供新产品、新服务培养创新人才——符合社 会的利益 作为大企业的代理商、转包商、消费者——社会 中的一个大市场
促进小公司和大公司之间的竞争,推动产品、服 务和生产效率的改进——符合社会的利益
企业数量三角形
大公司
中型公司
小企业
微型企业
关注小企业的原因
小企业经营者是一支不可忽视的社会政治 力量 很多人都与小企业有着各种各样的联系 置身小企业的人员(雇员,有时也包括雇 主)往往属社会下层 小企业提供了大量的就业机会,特别是为 妇女 小企业在能够减少贫困和促进经济发展
小企业的劣势 资金局限性 员工问题
大学生KAB创业基础
课程安排:
一、模块一:什么是企业
模块二:为什么要发扬创业精神
二、模块三:什么样的人能成为创业者
三、模块四:如何成为创业者 学生创业者访谈
四、商业游戏(一)
模块五:如何找到一各好的企业想法
五、模块七:如何经营一家企业
六、商业游戏(二) 七、评估商业计划书
教学方法:参与式教学法
有关小企业的统计数据
7)通过小企业创造就业机会所需的成本要比通过大 企业低得多。 8)小企业吸纳了批发零售业和服务行业的大部分就 业人数。 9)在某些制造行业,小企业的销售额和雇佣人数占 了较大部分。 10)小企业失败的主要原因是管理不善。 11)新企业存活期超过5年的机会只有25%。 12)几乎在所有国家,小企业都是创业者的乐园。
创业在社会中的作用
创业者建立的企业 产品、服务、工作机会和收入 私人部门工资/薪水 可支配收入 税收 税收 商业利润 储蓄红利
公共部门工资/收入
投资于新的 生产性资本
可支配收入 消费者 消费 储蓄
税收
社会性服务及 基础设施服务
生产能力技术 现代化扩张
国民福利
具有创业精神的社会
不断地提供和生产满足社会需求的商品 和服务 源源不断地生产促进经济增长的新想法 不断地发现新的社会需求 不断地解决社会问题 为人们提供改革和创新的机会,避免社 会停滞不前
主题3 人们在企业中的作用
教学目标:
使学生认识到,虽然每个人都参与了企业工 作,但人们在企业中所扮演的角色是不同的。
教学原理:
通过角色分析,学生会认识到,尽管企业中 的角色都很重要,但其中有一些更为重要。在企 业中,重要程度不同的角色,获得的报酬也将是 不同的。
角色问卷
1. 2. 3. 4. 你在企业里扮演的是什么角色? 你扮演的角色在企业中的重要性是什么? 你扮演的角色从企业获得什么样的回报? 你如何评价你扮演的角色和企业里其角色 的关系? 5. 为什么你选择这个角色扮演? 6. 如果再给你一次机会,你会不会改变角色?
教学原理:
通过对企业(enterprise)广义和狭义概念的 理解,学生将会认识到每个人都参与了企业 (enterprise)活动。
英语中用来解释“enterprise”的词
术语 Idea(想法、思想、概念) 元素 Identification (辨明,鉴定) Imagination (想象) Thought(思考,想法) Thought out(彻底思考,设计出) Written down(写下) People used(人) Materials used (物) Money used (财) Can be seen (看得见) Can be touched (摸得着) Satisfying (满意) Acceptable feedback (可接受的报偿)
直接成本较高 所有的鸡蛋都在一个篮子里 可信度问题 质量方面的局限性
小企业的优势 个别接触 较强的动力
较强的灵活性 较少官僚性 太不招摇 服务于当地/局部市场
小企业生存战略
瞄准某一细分市场
局部策略
个别接触(员工、顾客)
不与大企业正面交锋
小企业的本地特性
本地社区 本 地 市 场 本 地 供 应 商
企业中的角色
雇主 领导者 管理者 骨干 主动工作者
雇员 工人 生产者 跟随着 遵守者 消极工作者
影响人们在企业中扮演不同角色的因素
在国家中的地理位置 朋友 家庭(包括家庭成员、经济状况) 生活方式 宗教信仰 职业发展 个性 价值观
主题4 小企业
教学目标:
让学生了解小企业的要素。
I
S
E
主题2 企业的类型
教学目标:
使学生明白,跟所有其他人一样,他们也将 以某种方式投身于企业。
教学原理:
通过企业的分类,让学生明白企业是为了满 足社会各种各样的利益和需求而存在的。
活动:
企业分类
私营 营利性 正规 个体 本土 商业企业 小 制造类 消费品 国有 非营利性 非正规 社区 国外 社会企业 大 服务类 生产资料
教学原理:
通过理解创业精神的概念,学生就能够对他 们所发现的创业机会做出评估,并且能够利用机 会,开展创业活动,造福他人。
我们遇到不同的生活状况
考试失利 学生会干部竞选 寻找兼职工作 参加演讲比赛 组织一次班级郊游 创建一个社团 进行创业活动 参加运动会的比赛 失恋
Innovation (革新,创意),Information (信息,资料),Insight (见识,洞察力),Intuition (直觉),Initiative (主动),Ideas (想法,思想) Skills (技能,技巧),Sales (销售),Success (成功,成就), Self-confidence (自信),Systematic (系统的),Self-reliance (依靠自己) Endurance (忍耐力,持久性),Environmental responses (环境 反应),Emotional attachment to tasks (情感投入)
活动:阅读材料归纳创业活动的特征
创业活动的特征
开放的市场经济 私人企业 发掘变化 增加价值 产品/服务的需求 新的领域 个人的进取心 竞争 不确定性 寻求机会 创造出更多的财富
创业的成本和收益
创业收益 自我实现或者自我满足 具有自由感或者独立感 使自己获利 使他人获利
教学原理:
对小企业的特点、类型、作用以及相关统计 数据的了解,有助于学生在未来的职业选择中作 出现实的选择。
小企业的定义
A 小企业定义的构成要素 独立的管理 所有者提供资本 以当地经营为主 行业内规模相对较小 B “如果企业”所有者能够与其经营者直接沟通,与大部分企业 员 工(包括骨干)进行个别接触,那么这个企业就是小企业。” C “个人拥有和经营的企业” D “员工不超过50人的企业”(不同国家该标准会有差别)
5%
讲座Hale Waihona Puke Baidu
平 均 记 忆 保 留 率
10% 20% 30% 50% 75% 90%
阅读
视听 示范 小组讨论 通过行动实践 教授他人/立即应用学到的知识
模块一
什么是企业?
主题1 企业(Enterprise)的含义
教学目标:
使学生了解与企业(enterprise)广义概念和 狭义概念相联系的词汇和要素。
有关小企业的统计数据
1)在许多国家,高达99%的企业是小企业。 2)在许多国家,超过40%的员工就职于小企业。 3)在许多国家,小企业创造的价值约占全部企业创 造价值的40%。 4)小企业创造了约75%的新岗位。 5)50%的小企业在成立的头两年内倒闭。 6)60%的小企业的启动资金来自个人,如个人存 款、亲友借款。
N
T
E
R
英文 字母
相关术语 Planning (计划),Production (产品,生产),Promotion (促 进),Profits (利润),Patience (忍耐),Persistence (坚持), Perseverance (坚定不移)
P
R
Risk-taking (承担风险),Results (结果,成效),Rewards (报酬,回报),Relationships (关系)
本地小企业
本 地 员 工 本地消费者 本 地 银 行
适合小企业进入的领域
满足某个地区的需要 生产周期较短或特殊需求产品的生产 提供技术维修服务 提供个别服务 市场快速变化的情况下
模块二 为什么要发扬创业精神?
主题1 创业精神的意义
教学目标:
使学生正确理解和评价创业精神的概念和原 理。
英文 字母 E
相关术语 Energy(精神,精力,活力,能量),Experience (经验,经历, 阅历,体验) Need to achieve (需要完成),New ideas (新想法,新思想), Novelty (新鲜,新颖) Task oriented (任务导向),Time management (时间管理), Talents (才能,才干) Empathy (换位思考,设身处地),Efficiency (效率), Effectiveness (效力),Employees’ management (员工管理) Resourcefulness (足智多谋),Research (研究),Rapid growth (快速成长)