建筑工程建设中的现场施工管理研究

建筑工程建设中的现场施工管理研究

【摘要】建筑行业的迅猛发展使得人们对建筑质量提出的要求更高，而为了确保建筑工程的质量，为企业创造更大的利益，施工企业必须不断优化建筑工程建设中现场施工管理的水平。本文将讲述建筑工程施工现场管理的必要性，分析建筑工程中影响现场施工管理的因素，讨论加强建筑工程施工现场管理的措施。

【关键词】建筑工程；现场施工；管理；优化措施

当前建筑行业还处在不断的发展之中，企业的项目工程施工管理方面还存在提升的空间，不断地优化建筑工程施工现场管理工作，可以确保施工现场的安全，保证施工的进度，也能够充分确保施工建筑的质量，对此施工企业必须要给予足够的重视。

1进行建筑工程建设现场施工管理的必要性

1.1是建筑施工建设的内在要求

如今社会上各种建筑质量问题层出不穷，这使得人们普遍对建筑质量存在着担忧，如果建筑工程施工现场的管理工作做得不到位，势必会为建筑的质量埋下隐患。如果这些质量问题在施工过程中得到发现，那么无非是导致返工，产生一些经济损失。如果这些质量问题没有在施工过程中被发现，那么轻则影响施工进程，威胁到相关施工人员的安全，重则造成重大经济损失和人员伤亡，破坏企业在建筑市场的名誉，不利于企业的长远发展，因此一定要强化建筑工程建设现场施工管理工作。

1.2是建筑企业发展的重要条件

虽然当前建筑行业在我国的发展处于空前的繁荣状态，但是由此带来的是越来越激烈的市场竞争，企业如果不及时提高自身的管理水平，增强自身的实力，就无法在激烈的市场竞争中存活下来。因此站在企业长远发展的角度，企业必须强化建筑工程施工现场的管理工作，以更高的管理水平来促进企业的发展。

2建筑工程中影响现场施工管理的因素

2.1建筑施工的材料

建筑工程施工现场的管理工作首先要从施工材料的管理开始，优质的施工材料可以延长建筑的使用寿命，提高建筑使用者的使用体验，而劣质的施工材料则为建筑结构的稳定性和使用的安全性埋下了隐患，因此一定要严把建筑施工材料的采购关，选用经验丰富的人员负责采购工作，同时采购的量要依据使用的量来确定，这样可以保证建筑工程完工时不会有多余的建筑材料浪费，也不会因为材料不够而导致工期延误。

2.2施工的环境因素

环境因素也是影响建筑工程施工管理的因素之一，建筑施工的过程中会受到外界天气的影响，过于炎热或者过于寒冷的天气都不适合建筑施工，而我国南方的雨季同样会对建筑施工造成很大的影响，因此一定要对水文地质条件以及气候的变化情况有足够的了解，尽量避免遇到极端的天气情况而延误工期。城市中的建筑工程施工面临更多的环境制约，为了避免对周边群众的生活造成过大的影响，城市中的建筑工程一般不允许在晚上施工，而且在渣土和混凝土的运输上也面临更高的成本，在管理工作上稍有疏忽还会带来交通堵塞环境污染等诸多问题，因此管理工作中也要对这些环境因素进行严格的控制，尽量确保所有的施工都能有序地进行。

2.3施工的工具和设备

建筑工程项目施工耗时较长，投资较大，在施工的过程中会用到多种施工机械，这些施工设备对于工程的质量也起着关键的作用，设备的先进性和效率性能够有效地保证工期，但是在有的施工环境中大型施工设备都无法生长，并且还可能对周边群众的生产生活带来影响，因此一定要尽量选择施工过程中方便操作的设备。建筑工程所用的设备大多都长期处在满负荷运转的状态，很容易出现各种异常的磨损，一定要注意对这些设备进行定期的保养，从而延长其使用寿命，也能够避免安全隐患。

2.4施工人员因素

施工人员是建筑工程施工的主体，施工人员自身的职业素质存在问题，对操作机械不熟

练或者施工方法不熟练，都会导致质量问题。而自我保护意识的缺乏还会导致大量不规范施工的现象出现，带来了施工隐患。由于建筑行业属于劳动密集型产业，人员流动较为频繁，很多时候建筑企业都忽视了施工人员因素对建筑质量控制可能造成的影响。

3如何加强建筑工程现场施工管理

3.1对施工过程进行进行严格的质量控制

想要确保建筑工程的施工质量必须加强施工过程中的质量控制措施，虽然建筑工程施工是一项庞大的工程，能够引起质量问题的因素也有很多，在进行质量控制时要充分考虑到施工中的各个环节，尤其是对于细节部分要着重注意。质量控制工作可以通过规范化的施工流程来进行，只要能够保证所有的工序都是严格按照规范进行，最后建筑势必不会存在太大的问题。而规范化的施工有助于对工序进行一道道的验收，能够降低质量控制工作的难度，尽量避免耽误工期。

3.2严格控制影响工程现场施工的各种因素

建筑工程施工过程中要充分把握各种环境因素，尽管环境因素是不可控的，但是施工的过程中却可以制定各种预防措施，对外界因素的客观把握可以防止外界环境导致工期延误。而对于内部因素，如施工人员、材料、设备以及技术等方面的把握则可以保证施工的质量。施工过程中要对施工人员进行有效的管理，只有专业素质过硬的人才能负责施工工作，能熟练运用各种施工机械和施工技术。

3.3加强施工材料的控制

为保证建筑工程的质量，建筑工程中所使用的施工材料的质量应该全面符合工程建设的要求。劣质的建筑材料虽然在短时间内看不出来任何问题，但是在经过使用后势必会爆出各种隐患，轻者影响建筑物的正常使用，重则危及到建筑使用者的安全。建筑企业应该严格控制材料的采购、检查和验收环节，所有采购的材料在进场前一定要进行再次的检查，确保施工现场的没有不合格的材料。

很多时候价格都是施工单位决定采购厂家的主要因素，但是价格不能作为唯一的因素，便宜没好货这句话是永恒的真理，所谓的物美价廉都只是特殊情况。在满足预算的情况下选择建材质量最好的厂家，在采购材料后依据材料的性质和类型进行分类妥善存放，做好标签

标记，材料的进出场过程中要做好记录，最好具体到材料的使用的部位，这样在出现问题时才能够及时找到问题发生的原因。值得注意的是要做好材料的储存工作，钢筋水泥是建筑工程使用的主要材料，而这两种材料都容易受到环境而影响而变质或者发生腐蚀，变质的水泥或者腐蚀的钢筋都无法再满足施工的要求，只能丢弃，这就带来了经济损失，因此在材料进场后就一定要保管好。

3.4提高施工人员安全意识和专业素养

施工人员安全意识不够是导致施工现场安全事故频发的重要原因，而施工人员专业素养不够是导致施工建筑出现质量问题的重要原因，作为施工工作的全程参与者，只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养，才能够在安全施工中保证建筑工程的质量。对此相关企业一定要对施工人员进行定期的安全培训和职业培训，利用安全培训来提高施工人员的自我保护意识，利用职业培训来增强施工人员对于施工机械和施工技术的熟练程度，对于特殊岗位的施工人员必须要求有相应的从业资格证明，严禁无证上岗或者不佩戴安全措施就进行施工。施工人员安全意识和专业素养的提高能够减轻施工现场管理工作的难度，更好地保障企业的经济效益。

4结语

建筑工程施工现场管理工作的有效与否将直接影响到建筑物的质量，而当前建筑质量已经成为了人民群众关注的焦点，建筑质量出现问题影响的不仅是建筑的使用者，还有建筑公司的名誉，关乎建筑公司的未来。对此，相关企业一定要不断提高施工人员的素质以及技术水平，严格把控施工材料质量，规范化施工流程，这样才能建设出高质量的建筑工程，充分保障企业的名誉。

【参考文献】

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