卫生 基层医改 乡村一体化管理
乡村卫生组织一体化管理办法
乡村卫生组织一体化管理办法一、管理原则1.1 乡村卫生组织一体化管理遵循“以人为本、服务群众、资源共享、效率优先”的原则。
1.2 充分发挥政府主导作用，加强政策引导和资源整合，提高乡村卫生服务能力。
1.3 鼓励社会力量参与乡村卫生组织一体化管理，促进多元化发展。
二、组织架构2.1 乡村卫生组织一体化管理实行“县乡村三级管理、乡村两级服务”的模式。
2.2 县级卫生行政部门负责全县乡村卫生组织一体化管理的统筹协调、政策制定和监督考核。
2.3 乡镇卫生院（社区卫生服务中心）负责本辖区内的卫生服务业务管理、人员培训和业务指导。
2.4 村卫生室（社区卫生服务站）负责为本村（社区）居民提供基本医疗和公共卫生服务。
三、人员管理3.1 乡村卫生组织一体化管理人员实行公开招聘、竞聘上岗、合同管理。
3.2 乡村医生纳入乡镇卫生院（社区卫生服务中心）统一管理，享受同等工资待遇和晋升机会。
3.3 加强乡村医生培训，提高业务素质和服务能力。
3.4 建立健全乡村医生绩效考核和激励机制，充分调动工作积极性。
四、服务内容4.1 乡村卫生组织一体化管理主要提供基本医疗、公共卫生和健康促进服务。
4.2 基本医疗服务包括常见病、多发病的诊疗，急危重症的初步救治和转诊服务等。
4.3 公共卫生服务包括预防接种、健康教育、慢性病管理、妇女儿童保健等。
4.4 健康促进服务包括健康咨询、健康体检、康复指导和养生保健等。
五、资源共享5.1 乡村卫生组织一体化管理要实现设备、人才、信息等资源共享。
5.2 建立远程医疗服务体系，提高乡村医疗服务水平。
5.3 加强信息化建设，实现居民健康档案、电子病历等信息共享。
5.4 推进医疗联合体建设，促进优质医疗资源下沉。
六、保障措施6.1 加大财政投入，保障乡村卫生组织一体化管理正常运行。
6.2 落实乡村医生养老保险、医疗保险等社会保障政策。
6.3 加强乡村卫生组织一体化管理用房建设，改善服务环境。
6.4 建立健全乡村卫生组织一体化管理考核评价体系，提高服务质量。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(3篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板一、背景和目标随着乡村振兴战略的深入实施，乡村卫生服务体系的建设也日益受到重视。
为了提高乡村居民的健康水平，加强乡卫生院的管理和服务能力，我们制定了《2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案》，旨在推动乡村卫生服务的一体化管理，提高服务质量和有效性。
二、重点任务和措施1. 完善乡卫生院的基础设施建设- 加大投资力度，改善乡卫生院的硬件设施，提高服务环境。
- 提升网络信息化能力，建立健全电子病历和病案管理系统，实现信息的流通和共享。
2. 加强人才队伍建设- 完善人才培养机制，加强对乡卫生院医务人员的培训和学术支持。
- 设立乡村医生岗位，吸引更多的医学生和相关专业毕业生到乡卫生院工作。
- 加强与高校和研究机构的合作，组织专题讲座和学术交流，提升医务人员的专业水平。
3. 健全乡村卫生服务网络- 加强与县级医院和专科医院的对接，建立远程会诊和转诊机制，确保乡村居民能够及时获取专科医疗服务。
- 定期组织健康教育和义诊活动，提高乡村居民的健康意识和健康素养。
- 加强与社区、学校和企事业单位的合作，组织健康体检和预防接种服务，提升基层卫生管理能力。
4. 强化绩效评价和监督机制- 建立健全乡卫生院的考核制度，明确绩效评价指标和考核标准。
- 加强乡卫生院的内部管理，建立风险防控机制，提高服务效率和质量。
- 加强对乡卫生院的监督和督查，及时发现和解决问题，确保服务的公平和可持续发展。
三、预期效果和成果评估1. 提高乡卫生院的服务能力和水平，使乡村居民能够享受到更好的卫生健康服务。
2. 加强乡卫生院与县级医院和专科医院的合作，缩小城乡卫生服务差距，促进资源的均衡配置。
3. 增加医学生和专业人才到乡卫生院工作的积极性，提升基层医疗服务的质量和可持续发展能力。
4. 提高乡村居民的健康素养和健康水平，降低乡村居民的健康风险和疾病发病率。
四、实施机制和时间安排1. 成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作小组，负责方案的制定和实施。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(2篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板标题：2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案一、背景分析乡村卫生服务一体化管理是适应当前乡村医疗卫生改革和发展需要的重要举措。
2024年，乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作将面临一系列机遇和挑战。
随着乡村经济的发展和农村居民健康意识的提高，乡村卫生服务需求将持续增加。
然而，乡村资源分散、医疗技术水平不足、人员匮乏等问题也亟需解决。
二、总体目标本方案旨在优化乡卫生院乡村卫生服务一体化管理模式，提高基层医疗卫生服务质量，提升农村居民的健康水平。
具体目标如下：1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制，提高医疗卫生资源的配置效率；2. 加强基层医务人员培训，提升医疗技术水平和服务能力；3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平，改善乡村医疗环境；4. 加强与上级医疗机构和社区卫生服务中心的合作，建立起顺畅的医疗卫生服务网络；5. 积极开展健康宣教活动，提高农村居民的健康素养。
三、具体措施1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制（1）加强顶层设计，制定明确的工作指导方针和政策，为乡卫生院乡村卫生服务一体化管理提供指导。
（2）设立乡村卫生服务一体化管理工作领导小组，负责协调和推动相关工作的开展。
（3）加强乡卫生院与上级医疗机构、社区卫生服务中心的对接和合作，实现资源共享和互通有无。
2. 加强基层医务人员培训（1）建立健全基层医务人员培训体系，根据不同岗位的需求开展不同层次的培训，提升医务人员的综合素质和专业能力。
（2）加强对基层医务人员的实践指导和帮扶，定期组织技术交流会议，提升医疗技术水平和服务质量。
（3）鼓励基层医务人员参与学术研究和科研项目，提高其学术影响力和科学针对性。
3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平（1）加大投入力度，改善乡卫生院的基础设施建设，提升医疗服务环境。
（2）更新升级医疗设备，保证医疗技术的先进性和可靠性。
（3）加强对设施和设备的维护和管理，确保其正常运转和使用寿命。
乡村卫生服务一体化管理工作制度模版
乡村卫生服务一体化管理工作制度模版第一章总则第一条为规范乡村卫生服务一体化管理工作，促进健康乡村建设，提高农民的健康水平，根据国家有关法律法规，制定本工作制度。
第二条乡村卫生服务一体化管理工作是指以基层卫生服务为重点，整合各类医疗卫生资源，提供全方位、全周期的卫生服务，促进农村卫生事业的发展和健康乡村建设。
第三条乡村卫生服务一体化管理工作的目标是推动健康乡村建设，提高农民的健康水平，实现全民健康。
第四条乡村卫生服务一体化管理工作的原则是以人民群众健康为中心，政府领导、部门协作、社会参与，全面覆盖、均等化、质量优先，分类治理、综合服务，综合预防、综合治疗，可持续发展。
第二章组织机构第五条乡村卫生服务一体化管理工作由乡镇人民政府负责组织实施，设立乡村卫生服务中心负责具体工作的实施。
第六条乡村卫生服务中心设立医务部门、保健部门和行政管理部门。
第七条医务部门负责卫生医疗服务工作，包括诊疗、康复、预防保健等。
第八条保健部门负责卫生保健服务工作，包括健康教育、计划生育等。
第九条行政管理部门负责乡村卫生服务一体化管理工作的协调、监督和指导。
第三章工作内容第十条乡村卫生服务一体化管理工作的内容包括：1. 完善卫生服务网络，提供基本医疗保健服务。
保障乡村居民的基本医疗保健需求，建立健全乡村医疗卫生服务网络，提高基层医疗卫生服务质量和效能。
2. 加强健康宣传教育，提高乡村居民的健康素养和健康意识。
组织开展健康教育活动，推广科学健康知识，提高乡村居民的健康素养和健康意识。
3. 开展疾病预防控制工作，提高乡村居民的健康防护能力。
加强对传染病、慢性病等的监测和防控，提高乡村居民的健康防护能力。
4. 推动医养结合，促进农村养老事业的发展和农民的养老保障。
加强乡村养老服务机构的建设和管理，推动医疗机构与养老机构的合作，提供全方位的养老服务。
5. 完善卫生监督管理体系，保障乡村卫生服务质量和安全。
加强对卫生服务的监督和管理，提高卫生服务质量和安全水平。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本(2篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本一、前言在我国农村地区，乡村卫生院是为农民提供基本医疗服务的重要机构，对于保障农村居民的健康权益，推动乡村卫生事业的发展起着重要作用。
为了进一步推动乡村医疗卫生服务一体化管理，提高农村卫生服务的质量和效率，制定本实施方案。
二、总体目标2024年，实现乡卫生院乡村卫生服务一体化管理的全覆盖，提高农村居民的健康素养，提供全方位、全生命周期的卫生服务，促进农村健康事业的可持续发展。
三、实施步骤1. 提升基础设施建设（1）完善卫生院设施：加强卫生院基础设施建设，提升卫生院硬件条件，确保设施的完善性和先进性。
（2）优化网络建设：加强农村网络建设，推动乡村卫生服务信息化，实现医疗资源的共享和优化分配。
2. 建立乡村卫生服务整合机制（1）完善卫生院与乡村医生的职责分工：明确卫生院和乡村医生的工作职责，建立科学合理的工作机制，保障乡村医生的培训和继续教育，并制定激励政策，提高其工作积极性和服务质量。
（2）健全医联体机制：建立医联体，整合乡村医生资源，加强对乡村医生的指导和监管，提升乡村卫生服务的整体水平。
3. 提高乡村医疗服务质量（1）完善诊疗体系：推行规范化诊疗流程，加强对乡村医生的培训，提高其临床诊疗水平；建立和完善慢性病管理模式，在乡村卫生院开展慢性病的诊疗和管理工作。
（2）加强卫生教育宣传：开展健康教育宣传活动，提高农民的健康素养和健康意识，普及科学健康知识，促进农民积极参与健康管理。
4. 强化乡村卫生服务管理（1）建立健全监督管理机制：加强对乡村卫生院的监督管理，严格执行卫生服务的标准和要求，加大监督检查力度，对不符合规定的进行整改或关闭。
（2）推行信息化管理：加强信息化建设，实现医疗信息的互联互通，提高服务的效率和质量，加强对服务数据的收集和分析，为决策提供科学依据。
四、保障措施1. 资金保障（1）加大财政投入：加大对农村卫生事业的财政支持，确保资金投入到位，用于乡卫生院硬件设施的建设和乡村卫生服务的改善。
乡村卫生服务一体化管理工作制度
乡村卫生服务一体化管理工作制度是指针对乡村地区的卫生服务工作进行全面、统一、科学的管理制度。
该制度旨在提高乡村地区卫生服务的质量和效率，保障农民的健康权益，促进农村卫生事业的发展。
一、机构设置和职责分工：1.设立乡村卫生服务中心，负责协调、管理和监督乡村卫生服务工作。
2.乡村卫生服务中心应设立相应科室，如基层医疗、妇幼保健、慢性病管理等，负责具体的卫生服务工作。
二、人员配备和培训：1.确保乡村卫生服务中心有足够的医务人员和其他卫生专业人员，满足农民的基本卫生需求。
2.组织定期培训，提升乡村卫生服务人员的专业水平和服务意识。
三、服务内容和标准：1.提供基本医疗服务，包括常见病、多发病的诊断、治疗和转诊。
2.开展妇幼保健和计划生育服务，包括孕产妇健康管理、儿童免疫接种等。
3.开展慢性病管理，包括高血压、糖尿病等常见慢性病的管理和健康教育。
4.进行卫生宣传和健康教育，提高农民的健康意识和健康知识。
四、财务管理和经费保障：1.乡村卫生服务中心应建立健全财务管理制度，确保经费使用的合理性和透明度。
2.政府应提供足够的经费支持，保障乡村卫生服务工作的正常运行。
五、绩效考核和奖惩机制：1.制定科学合理的绩效考核指标体系，评估乡村卫生服务中心的绩效和质量。
2.对工作出色的乡村卫生服务中心和个人进行奖励，对工作不合格的进行惩罚和问责。
六、监督和评估机制：1.建立乡村卫生服务工作的监督和评估机制，确保工作的规范性和有效性。
2.定期进行卫生服务工作的评估和检查，及时发现问题并采取改进措施。
通过以上制度的建立和实施，可以有效提升乡村卫生服务的管理水平和服务质量，为农民提供更好的卫生服务，促进农村卫生事业的发展。
2024年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方案
2024年乡镇卫生院与村卫生室一体化管理方案清晨的阳光透过窗帘，洒在乡镇卫生院的办公室里，我坐在桌前，思绪开始飘散。
十年来，我写过无数方案，但这次的任务尤为重要——乡镇卫生院与村卫生室的一体化管理，这可是关乎基层医疗改革的大事。
下面，就让我来为大家详细梳理一下这个方案。
一、目标定位1.提升医疗服务质量，让群众在家门口就能享受到优质医疗资源。
2.加强基层医疗卫生人才队伍建设，提高医疗服务能力。
3.优化资源配置，降低医疗成本，减轻群众负担。
二、实施策略我们要制定一系列实施策略，确保目标的实现。
1.人员培训：对卫生院和村卫生室的工作人员进行定期培训，提高他们的业务水平和服务意识。
2.资源整合：将卫生院和村卫生室的人力、物力、财力进行整合，实现资源共享，提高使用效率。
3.技术支持：利用现代信息技术，实现卫生院和村卫生室的信息互联互通，提高医疗服务效率。
4.政策引导：制定一系列优惠政策，鼓励卫生院和村卫生室一体化发展。
三、具体措施1.优化服务流程：简化患者就诊流程，提高就诊效率。
例如，设立一站式服务窗口，提供挂号、收费、取药等一站式服务。
2.提升服务质量：通过培训、技术支持等手段，提高医疗服务水平。
例如，开展远程会诊，让患者在家门口就能享受到专家级的医疗服务。
3.加强人才培养：制定优惠政策，吸引优秀人才加入基层医疗卫生队伍。
例如，提供住房补贴、子女教育优惠等。
4.落实优惠政策：对一体化管理的卫生院和村卫生室给予政策支持，如减免税收、提供财政补贴等。
四、预期效果1.提高基层医疗服务水平，满足群众日益增长的医疗需求。
2.降低医疗成本，减轻群众负担。
3.优化资源配置，提高医疗服务效率。
4.培养一支高素质的基层医疗卫生队伍，为基层医疗服务提供有力保障。
五、风险评估与应对措施1.风险评估：在实施过程中，可能会遇到人才流失、设备不足、资金短缺等问题。
2.应对措施：制定人才引进计划，确保人才队伍稳定；加大投入，完善设备设施；积极争取政策支持，解决资金问题。
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案例文（三篇）
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案例文一、背景和目标乡村卫生服务一体化管理是推进乡村卫生事业发展的重要举措，是我国基层医疗卫生服务体系的重要组成部分。
为深化乡村卫生服务一体化管理工作，提高农村居民健康水平和服务质量，制定本实施方案。
目标：通过实施乡村卫生服务一体化管理，全面提升乡卫生院的服务能力和服务质量，覆盖面、提高保障水平，促进农村居民健康水平持续提高，实现农村卫生服务全面进步和全民健康目标。
二、推进乡村卫生服务一体化管理的基本原则1. 合理优化资源配置：根据乡村卫生服务需求，合理配置人力、物力、财力等资源，保障农村居民基本医疗卫生服务需求。
2. 充分发挥乡村卫生院的职能作用：乡村卫生院是农村基本医疗卫生服务的重要组织单位，要充分发挥乡村卫生院在提供基本医疗卫生服务、健康宣教、疾病防控等方面的主导作用。
3. 强化协作机制：建立健全乡村卫生服务一体化管理指导委员会，各部门共同参与，形成合力，协同推进乡村卫生服务一体化管理工作。
4. 加强数据管理和信息化建设：建立健全乡村卫生服务统计和信息化管理系统，实现数据共享、信息畅通，提高管理决策的科学性和精细化。
三、实施方案1. 完善乡村卫生服务网络：根据乡村卫生服务需求和资源分布情况，合理规划乡村卫生服务网络，建设卫生服务站、卫生室等基础设施。
2. 提升乡村卫生院服务能力：加强乡村卫生院医疗设备更新和技术培训，提高医护人员的专业素养和服务水平，加强队伍建设。
3. 拓展乡村卫生服务内容：除提供基本医疗服务外，还要拓展公共卫生服务、健康宣教、家庭医生签约服务等。
加强慢性病管理、儿童保健、孕产妇保健等重点服务项目的开展。
4. 加强乡村卫生服务队伍建设：建立健全乡村医生培训和考核体系，提高医生的综合素质和医疗技能水平。
加强对乡村卫生院医生的培训和学术交流，提高医生的专业水平和服务质量。
5. 开展乡村卫生服务质量评价：建立健全乡村卫生服务质量评价体系，定期开展对乡村卫生服务质量的评估和监测，及时发现问题，加强督导和改进。
乡村医生一体化管理制度
乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是指在乡村地区建立起统一管理、全面规范的医生管理体系，旨在提高乡村医生服务质量，加强乡村医疗资源的合理配置，促进农村居民的健康水平提升。
本文将从制度的目的、组织架构、职责分工、培训与考核、监督与评估等方面详细介绍乡村医生一体化管理制度的相关内容。
二、制度目的乡村医生一体化管理制度的目的是为了解决乡村医生管理混乱、服务质量不高等问题，实现乡村医生队伍的规范化、专业化管理，提高乡村医生的综合素质和服务水平，满足农村居民的基本医疗需求，推动农村卫生事业的全面发展。
三、组织架构乡村医生一体化管理制度的组织架构包括以下几个层级：1. 国家卫生健康委员会：负责制定乡村医生一体化管理制度的政策、规范和指导意见，对各地区的乡村医生管理工作进行监督和评估。
2. 省级卫生健康委员会：负责制定本省乡村医生一体化管理制度的具体实施方案，组织实施乡村医生的培训和考核工作。
3. 县级卫生健康局：负责具体的乡村医生管理工作，包括乡村医生的招聘、培训、考核、绩效评价等。
4. 乡镇卫生院：作为乡村医生的管理单位，负责对乡村医生的日常管理和业务指导，确保乡村医生的服务质量和工作效率。
四、职责分工乡村医生一体化管理制度中，各级卫生健康部门和乡镇卫生院的职责分工如下：1. 国家卫生健康委员会：负责制定乡村医生的职业道德规范、工作标准和培训大纲，推动乡村医生队伍的规范化建设。
2. 省级卫生健康委员会：负责制定本省乡村医生的招聘标准、培训计划和考核制度，组织实施乡村医生的培训和考核工作。
3. 县级卫生健康局：负责乡村医生的招聘、培训、考核、绩效评价等工作，加强对乡村医生的日常管理和业务指导。
4. 乡镇卫生院：作为乡村医生的管理单位，负责组织乡村医生的日常工作，包括诊疗、健康宣教、疾病监测等，确保乡村医生的服务质量和工作效率。
五、培训与考核为了提高乡村医生的专业水平和服务质量，乡村医生一体化管理制度中设立了培训与考核机制：1. 培训：各级卫生健康部门负责组织乡村医生的培训工作，内容包括临床技能培训、医学知识更新、医患沟通技巧等，培训方式可以采用线下培训、远程培训等形式。
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本一、总则为了加强乡村卫生服务一体化管理工作，提高农村居民的卫生服务水平，保障农村卫生健康，制定本制度。
二、协调机构1. 乡村卫生服务中心：负责乡村卫生服务一体化管理工作的组织、协调、指导、监督和评估。
2. 村级卫生站：作为乡村卫生服务的基层单位，负责具体实施乡村卫生服务一体化管理工作。
三、工作职责1. 乡村卫生服务中心的职责：（1）组织制定乡村卫生服务一体化管理工作的制度和规范，确保乡村卫生服务工作有序进行。
（2）指导村级卫生站开展乡村卫生服务工作，提供技术支持和培训。
（3）协调乡村卫生服务资源，推动卫生服务的整合和共享。
（4）监督村级卫生站的日常运行，及时发现并解决问题。
（5）组织开展卫生服务质量评估，及时总结经验，提出改进措施。
2. 村级卫生站的职责：（1）负责乡村的基础卫生服务工作，包括健康宣传、疾病预防、卫生检查等。
（2）提供基本医疗服务，如常见病、多发病的诊治和药品配发。
（3）定期开展健康体检及健康管理工作，对居民的健康状况进行评估和跟踪。
（4）组织开展卫生知识培训和健康教育活动，提高居民的卫生意识和健康素养。
四、管理措施1. 乡村卫生服务中心制度：（1）成立卫生服务中心，明确中心的职责、权力和责任。
（2）制定乡村卫生服务一体化管理的工作制度和流程。
（3）建立健全乡村卫生服务信息系统，实现信息的共享和管理。
2. 建立健全村级卫生站：（1）保证村级卫生站的基本设施和医疗设备的完备。
（2）配备合格的医务人员，提供良好的医疗服务。
（3）健全村级卫生站的管理制度，确保日常工作的有序进行。
3. 加强宣传教育：（1）定期开展卫生知识的宣传教育活动。
（2）利用宣传栏、微信公众号等渠道，向居民推送健康知识和卫生服务信息。
4. 提高服务质量：（1）建立居民满意度调查制度，定期了解居民对卫生服务的评价和需求。
（2）开展医疗质量管理活动，及时发现和解决医疗服务过程中的问题。
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本一、总则乡村卫生服务一体化管理工作是指以提高农村卫生服务质量和水平为核心，推进乡村卫生资源整合、协调、共享，建立健全农村卫生服务一体化管理机制，以保障农村居民健康为目标的管理工作，本制度为指导工作流程和规范管理行为而制定。
二、组织机构1. 乡村卫生服务一体化管理委员会：负责统筹协调、决策制定、监督落实乡村卫生服务一体化工作。
2. 乡镇卫生院：负责乡村卫生服务一体化具体实施工作。
3. 健康管理中心：负责健康管理、健康教育、预防保健等工作。
4. 卫生巡回队：负责巡回服务、卫生宣传、健康咨询等工作。
三、工作内容1. 卫生资源整合：做好乡村医疗机构、乡村卫生服务中心、乡村诊所、村卫生室等卫生资源的评估、整合和优化配置工作，提高资源利用效率。
2. 卫生服务标准化：制定农村卫生服务规范，建立健全农村卫生服务团队，并进行培训，提高医疗服务质量和技术水平。
3. 健康管理：建立健康档案，开展健康体检、慢性病管理等工作，提供个性化健康管理服务，加强对慢性病患者的跟踪治疗。
4. 卫生宣传教育：开展健康教育活动，提供卫生知识咨询，推广科学健康生活方式，提高农村居民的健康素养和健康意识。
5. 巡回服务：卫生巡回队定期进村开展卫生巡诊、免疫接种、妇幼保健等工作，提供基本卫生服务，解决农村居民就医难的问题。
6. 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对乡村卫生服务一体化工作进行评估和考核。
四、工作流程1. 统筹协调：乡村卫生服务一体化管理委员会负责统筹协调、研究决策乡村卫生服务一体化工作相关事项。
2. 制定实施计划：乡镇卫生院根据卫生资源整合和乡村卫生服务需要，制定具体的实施计划，包括工作目标、工作任务和工作时间表等。
3. 资源整合和配置：乡镇卫生院根据实施计划，评估和整合卫生资源，合理配置医疗设备和人员，提高资源利用效率。
4. 建立健全团队：乡镇卫生院建立农村卫生服务团队，包括医生、护士、健康管理师等，进行培训和技能提升，提高医疗服务质量和技术水平。
乡村卫生服务一体化管理工作制度
乡村卫生服务一体化管理工作制度一、背景介绍乡村卫生服务一体化管理是指将乡村卫生服务资源整合，通过有效的管理机制和政策措施，提供全面、连续、协调的卫生服务，以满足农村居民的健康需求。
乡村卫生服务一体化管理工作制度是为了推进乡村卫生服务一体化管理，加强乡村卫生服务能力和水平建设，保障农村居民健康而制定的。
二、责任部门和机构乡村卫生服务一体化管理工作由卫生健康部门负责组织实施，设立乡镇卫生院作为乡村卫生服务的基础单位，协调卫生资源的配置，提高乡村卫生服务质量。
三、管理目标1. 提高乡村卫生服务水平：通过完善卫生服务网络布局，建设配套设施和设备，加强人员培训和能力建设，提升农村卫生服务能力和水平。
管理规范和标准，确保卫生服务工作有序开展，保障农村居民的健康权益。
3. 加强卫生宣传和健康教育：通过开展卫生宣传和健康教育活动，提高农村居民的健康意识和健康素养，推动全民健康。
四、工作内容1. 完善乡村卫生服务网络布局：根据乡村人口分布和卫生资源情况，合理规划乡村卫生服务网络，确保卫生服务机构的覆盖面和服务范围。
2. 建设配套设施和设备：加大投入力度，改善乡村卫生服务场所的条件，配备先进的卫生设备和设施，提高卫生服务质量。
3. 加强人员培训和能力建设：组织开展卫生服务人员培训，提高他们的专业水平和服务意识，加强对乡村卫生服务工作的指导和监督。
管理规范，明确各级卫生机构的职责和权限，确保卫生服务工作有效、高效开展。
5. 加强卫生宣传和健康教育活动：通过开展健康讲座、义诊等形式，向农村居民传播卫生知识，提高他们的健康素养和自我保健能力。
六、工作措施1. 建立健全绩效考核制度，加强对乡村卫生服务一体化管理工作的监督和评估，形成激励机制，推动工作落实。
2. 积极推动医联体建设，促进乡村卫生服务资源共享和优化配置，提高乡村卫生服务能力。
3. 加强组织协调，建立卫生服务信息共享平台，加强信息化建设，提升卫生服务工作的管理水平。
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本(三篇)
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本一、引言近年来，我国农村地区卫生服务体系逐渐完善，但与城市相比，仍存在差距。
为了提高农村地区卫生服务的质量和效益，实现乡卫生院与乡村卫生服务的一体化管理，特制定本方案。
本方案旨在推动乡卫生院乡村卫生服务一体化发展，提升农村居民的健康水平和幸福感。
二、目标1. 实现乡卫生院与乡村卫生服务的资源整合和分工协作，提高服务效率和质量。
2. 改善农村居民的卫生健康状况，提升其医疗保障水平。
3. 建立健全农村居民健康档案管理系统，实现全面、个性化的健康管理服务。
三、具体措施1. 加强组织领导（1）成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作领导小组，明确各成员职责和工作目标。
（2）建立健全工作协调机制，定期召开领导小组会议，落实工作任务和进度。
2. 加强卫生资源整合（1）推动乡卫生院与乡村卫生室共建共享，实现资源共享和协同发展。
（2）合理分工，明确乡卫生院和乡村卫生室的服务范围和职责。
乡卫生院承担综合医疗服务和重大疾病救治，乡村卫生室开展基础卫生服务和常见病、多发病的诊疗。
3. 完善医疗服务体系（1）提高乡村医生的培训和专业水平，加强乡卫生院与乡村卫生室间的学术交流与合作。
（2）完善远程医疗服务体系，建立远程诊断、远程会诊等机制，提高农村居民的医疗服务水平。
4. 加强健康宣教和普及（1）开展健康宣传活动，提高农村居民对健康知识的认知和健康生活方式的养成。
（2）加强儿童和老年人健康管理，开展健康检查和健康指导，提高儿童和老年人的健康水平。
5. 建立健全农村居民健康档案管理系统（1）建立农村居民健康档案管理平台，实现全面、动态的健康档案管理。
（2）加强健康档案的电子化管理，提高数据共享和利用效率。
6. 促进基层卫生服务设施建设（1）加大投入，改善乡村卫生室的基础设施和医疗设备。
（2）加强基层卫生服务队伍建设，招聘和培养更多农村医生，提高基层医疗队伍的素质和能力。
四、工作保障1. 加大财政投入，增加农村卫生服务的经费支持。
卫生院乡村一体化管理工作总结
卫生院乡村一体化管理工作总结卫生院乡村一体化管理工作是当前农村卫生事业发展的重要方向之一，其目的是为了提高农村卫生服务质量，促进农村居民的健康水平。
以下是对卫生院乡村一体化管理工作的总结。
一、总结背景随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村居民对卫生服务的需求也在逐渐增长。
然而，由于农村地区医疗水平相对较低，医疗资源配置不合理以及医疗机构管理不规范等问题，导致了农村卫生服务的不均衡和不完善。
因此，卫生院乡村一体化管理工作成为了解决这些问题的关键。
二、总结成果在卫生院乡村一体化管理工作中，取得了一些积极的成果。
首先，通过乡村一体化管理，卫生院与农村居民的联系更加紧密，实现了卫生服务的全覆盖。
其次，通过提供全方位的医疗服务和健康教育，有效提高了农村居民的健康素养和健康水平。
最后，通过合理调配医疗资源，提升了卫生院的服务质量和效率，满足了农村居民的需求。
三、总结经验在卫生院乡村一体化管理工作中，我们积累了一些经验。
首先，要加强卫生院和农村居民之间的沟通与合作，建立有效的信息反馈机制，及时了解农村居民的需求和意见。
其次，要加强人员培训和队伍建设，提升医护人员的专业水平和服务意识。
同时，要加强对卫生院的规范管理，确保医疗服务的质量和安全。
四、总结不足在卫生院乡村一体化管理工作中，也存在一些不足之处。
首先，卫生院的基础设施建设相对滞后，需要加大投入力度。
其次，农村地区的医疗资源配置不均衡，需要进行合理调整。
此外，卫生院乡村一体化管理的机制和政策也还需要进一步完善。
五、总结展望未来，卫生院乡村一体化管理工作仍然面临着一些挑战和困难。
首先，要进一步加大对农村卫生事业的投入，完善乡村卫生服务体系。
其次，要加强政策支持和监管，推进卫生院乡村一体化管理工作的落地实施。
最后，要加强对农村居民的健康教育和宣传，提高他们的健康意识和健康素养。
综上所述，卫生院乡村一体化管理工作是一个长期的任务，需要各方共同努力。
通过总结经验和不足，我们将进一步改进工作方法，提升服务质量，为农村居民提供更好的卫生服务，促进农村卫生事业的发展。
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结(2篇)
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结一、工作概述____年，卫生院乡村一体化管理工作在全国范围内取得了显著的成效。
各级卫生院和乡村卫生室深入贯彻乡村振兴战略，积极推进卫生资源下沉到基层，提高了农村居民的健康保障水平。
二、工作亮点1. 加强基础设施建设：全年投入大量资金和人力，对全国范围内的卫生院和乡村卫生室进行了维修升级和设备更新，提升了基础设施的水平，为乡村一体化管理奠定了基础。
2. 加强人才队伍建设：建立了乡村医务人才培养计划，加大对基层医务人员的培训力度，提高了他们的专业技能和服务水平，有效缓解了乡村医生紧缺的问题。
3. 推进信息化建设：推广了电子健康档案系统，在全国范围内实现了卫生信息互联互通，方便了乡村医生的工作，并提高了医疗资源的利用效率。
4. 创新服务模式：积极探索“医养结合”的工作模式，将卫生服务与养老服务相结合，为乡村老年人提供全方位的健康服务，让他们养老有保障。
三、工作成果1. 乡村卫生室覆盖率大幅提升：____年，全国乡村卫生室的覆盖率达到了95%，基本实现了卫生资源向农村的下沉。
2. 卫生服务水平明显提高：全国乡村卫生室的医疗设备更新率达到了90%，专业技术人员的素质和服务态度得到了全面提升，农村居民就医体验显著改善。
3. 健康管理工作取得阶段性成果：农村居民的健康档案建立率逐年提高，健康体检覆盖率和慢性病管理率有所提升，乡镇居民的健康管理得到了有效改善。
4. 医养结合模式初见成效：在部分地区，已经建立了一批医养结合的示范机构，为乡村老年人提供了养老护理、健康管理等全方位的服务，得到了老年人的广泛认可和好评。
四、存在问题1. 乡村卫生室建设不平衡：一些边远地区和贫困地区的乡村卫生室建设滞后，设备更新不及时，影响了乡村医疗资源的均衡发展。
2. 乡村医生待遇较低：乡村医生的工资待遇偏低，加之工作环境相对艰苦，导致乡村医生的工作积极性不高，人员流动性较大。
3. 卫生信息化建设亟待加强：虽然推广了电子健康档案系统，但仍有部分地区的信息系统更新速度较慢，对健康管理工作产生了一定的影响。
乡村医生一体化管理制度
乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生是农村地区基层卫生服务的重要组成部份，他们承担着农村居民的基本医疗服务和健康管理工作。
然而，由于乡村医生分散、管理不规范等问题，导致农村地区医疗资源利用不充分，服务质量参差不齐。
为了提高乡村医生的工作效率和服务质量，建立一体化的管理制度势在必行。
二、目标和原则1. 目标：建立健全乡村医生一体化管理制度，提高农村地区基层医疗服务的整体水平。
2. 原则：公平公正、科学规范、便利高效、可持续发展。
三、管理体制和职责1. 建立乡村医生一体化管理机构，由相关卫生部门负责组织实施。
2. 乡村医生一体化管理机构负责制定和修订管理制度、规范乡村医生的工作行为。
3. 乡村医生一体化管理机构负责对乡村医生进行培训和考核，提升其专业水平和服务能力。
4. 乡村医生一体化管理机构负责对乡村医生的绩效评价和奖惩措施。
四、乡村医生的权益保障1. 政策支持：加大对乡村医生的政策倾斜力度，提高其待遇和福利水平。
2. 专业培训：组织定期培训和学术交流活动，提升乡村医生的专业知识和技能。
3. 职业发展：为乡村医生提供晋升和职业发展的机会，激励其积极进取。
五、工作机制和流程1. 乡村医生一体化管理机构建立健全的信息化管理系统，实现对乡村医生工作的全面监管和数据统计。
2. 乡村医生一体化管理机构定期组织会议，交流工作经验和问题解决方案。
3. 乡村医生一体化管理机构建立健全的考核制度，对乡村医生的工作进行评价和奖惩。
六、宣传和推广1. 利用各种媒体渠道，宣传乡村医生一体化管理制度的意义和好处。
2. 开展宣传活动，提高农村居民对乡村医生工作的认可和信任。
七、监督和评估1. 监督机构：建立乡村医生一体化管理制度的监督机构，负责对乡村医生一体化管理工作的监督和评估。
2. 评估指标：制定科学合理的评估指标，对乡村医生的工作进行定期评估。
八、经费保障1. 政府投入：加大对乡村医生一体化管理制度的经费投入，确保其顺利实施。
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结
2024年卫生院乡村一体化管理工作总结一、工作目标和任务2024年，我市卫生院乡村一体化管理工作旨在提高农村居民的健康水平，解决农村卫生资源不足和医疗服务不均等问题。
工作任务包括建设和改造乡村卫生院，提升基层医疗服务水平，制定健全乡村医疗卫生服务体系，加强医疗队伍建设，提升医疗质量和技术水平。
二、工作进展和成效1. 建设和改造乡村卫生院：在2024年，我市新建和改造了100家乡村卫生院，完善了卫生院的设施和服务功能，提高了服务能力和水平。
2. 提升基层医疗服务水平：通过开展培训和考核，提高了基层医务人员的专业能力和服务意识。
建立了健全的乡村医疗服务规范和操作流程，推广先进的诊疗技术和设备，提供更加全面、准确的医疗服务。
3. 健全乡村医疗卫生服务体系：2024年，我市建立了完善的乡村医疗卫生服务体系，确保农村居民能够得到及时、有效的医疗服务。
加强了与乡镇卫生院和县级医院的衔接和合作，提高了医疗资源的整合和配置效率。
4. 加强医疗队伍建设：通过引进优秀医生和护士，提高了乡村卫生院的医疗队伍素质。
加强队伍管理和培训，提高医务人员的工作积极性和责任感。
建立健全激励机制，营造良好的工作环境，稳定医务人员队伍。
5. 提升医疗质量和技术水平：通过引进和推广先进的医疗设备和技术，提高了乡村卫生院的医疗水平。
加强医疗质量管理和科学评估，提高了医疗服务的质量和安全水平。
加强医患沟通和文明医疗宣传，提高了患者对医疗服务的满意度。
三、存在的问题和挑战1. 资金支持不足：乡村卫生院建设和改造需要大量的资金支持，但目前资金投入还不够，限制了卫生院的建设和服务水平提升。
2. 医务人员流动性大：目前基层医务人员流动性较大，需要加强人才引进和队伍稳定工作，提高医务人员的工作积极性和专业能力。
3. 乡村医疗服务需求不均衡：农村地区医疗资源分布不均衡，一些偏远的农村地区仍存在医疗服务不足的问题，需要加大资源配置力度。
4. 农民健康素养有待提高：部分农民对疾病预防和健康管理意识不强，需要通过开展健康教育和宣传活动，提高农民的健康素养。
乡村医生一体化管理制度
乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高农村地区的医疗服务质量和效率，加强对乡村医生队伍的管理和培养，促进农村医疗卫生事业的发展而制定的管理制度。
二、管理目标1. 提高农村地区的医疗服务水平，满足农民群众的基本医疗需求。
2. 加强对乡村医生队伍的管理，提高其专业素质和服务能力。
3. 建立健全的乡村医生培训机制，提高医生队伍的整体素质。
4. 加强对乡村医疗机构的管理，提高其运营效率和服务质量。
三、管理措施1. 建立乡村医生一体化管理机构，负责对乡村医生队伍进行统一管理和监督。
2. 制定乡村医生队伍的招聘、考核、奖惩等管理规定，确保医生队伍的稳定性和专业性。
3. 设立乡村医生继续教育和培训机构，定期开展培训和学习活动，提高医生队伍的专业技能和知识水平。
4. 加强对乡村医疗机构的监督和评估，确保医疗机构的设施和服务质量达到标准要求。
5. 建立乡村医生信息管理系统，记录医生的工作情况、培训记录等信息，方便管理和评估。
四、管理流程1. 招聘和培养乡村医生：a. 通过公开招聘的方式，吸引有志于从事乡村医疗工作的医生加入队伍。
b. 对入职的乡村医生进行培训，包括基本医疗知识、卫生防疫知识、急救技能等方面的培训。
c. 定期组织乡村医生参加继续教育和培训，提高其专业素质和服务能力。
2. 管理和监督乡村医生：a. 建立乡村医生信息管理系统，记录医生的工作情况、培训记录等信息。
b. 定期对乡村医生进行考核，评估其工作表现和服务质量。
c. 对表现优秀的乡村医生赋予奖励，对工作不达标的医生进行催促和培训。
3. 监督和评估乡村医疗机构：a. 建立乡村医疗机构评估制度，定期对医疗机构的设施和服务质量进行评估。
b. 对评估不合格的医疗机构进行整改，确保其达到标准要求。
c. 对表现优秀的乡村医疗机构赋予奖励，对存在问题的医疗机构进行催促和指导。
五、管理效果评估1. 定期对乡村医生队伍的整体素质和服务能力进行评估，以确保管理措施的有效性。
乡村医生一体化管理制度
乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高农村地区基层医疗卫生服务能力和质量，加强乡村医生队伍管理，推动乡村医生的全面发展而制定的管理制度。
该制度旨在建立健全乡村医生的职责、权益、培训、考核等方面的管理机制，促进乡村医生队伍的稳定和发展。
二、乡村医生一体化管理制度的重要性1. 提高基层医疗卫生服务能力：通过一体化管理制度，加强对乡村医生的培训和考核，提高其专业技能和服务水平，为农村居民提供更好的医疗卫生服务。
2. 加强乡村医生队伍管理：建立健全乡村医生的岗位职责、权益保障、考核评价等机制，规范乡村医生队伍的管理，提高队伍的凝聚力和执行力。
3. 推动乡村医生的全面发展：通过一体化管理制度，为乡村医生提供更多的发展机会和培训资源，激励他们不断提升自身能力，为乡村医疗卫生事业的发展贡献力量。
三、乡村医生一体化管理制度的主要内容1. 岗位职责：明确乡村医生的工作职责，包括基本医疗服务、健康教育、疾病防控等方面的工作内容，确保乡村医生履行职责的全面性和有效性。
2. 权益保障：保障乡村医生的合法权益，包括薪酬待遇、工作条件、职业发展等方面的保障，提高乡村医生的工作积极性和满意度。
3. 培训机制：建立乡村医生的培训制度，包括入职培训、在职培训和继续教育等方面的培训内容和要求，提升乡村医生的专业技能和知识水平。
4. 考核评价：制定乡村医生的考核评价标准和方法，定期对乡村医生进行绩效评估，发现问题及时纠正，激励乡村医生提高工作质量。
5. 激励机制：建立乡村医生的激励机制，包括薪酬激励、荣誉表彰、职业发展等方面的激励措施，激发乡村医生的工作动力和创造力。
四、乡村医生一体化管理制度的实施步骤1. 制定制度文件：明确乡村医生一体化管理制度的目标、原则、内容和实施步骤，形成制度文件，并向相关部门和乡村医生进行宣传和培训。
2. 岗位职责明确：明确乡村医生的岗位职责，制定工作手册，确保乡村医生了解和履行自己的职责。
乡村医生一体化管理制度
乡村医生一体化管理制度一、背景介绍乡村医生一体化管理制度是为了提高乡村医生的服务质量和效率，加强对乡村医生队伍的管理，促进乡村医疗卫生事业的发展而制定的一项管理制度。
该制度旨在整合乡村医生的资源，优化服务流程，提升医疗服务水平，保障农村居民的健康需求。
二、管理体系1. 乡村医生队伍管理机构乡村医生队伍管理机构由卫生健康部门设立，负责乡村医生队伍的组织、培训、考核和监督等工作。
该机构应建立健全的管理制度和工作流程，确保乡村医生队伍的正常运转。
2. 乡村医生队伍组织架构乡村医生队伍应设立队长、副队长和队员等职务，队长负责队伍的整体管理和协调工作，副队长负责队伍的日常事务管理，队员负责提供医疗服务。
三、工作内容1. 乡村医生队伍培训乡村医生队伍应定期进行培训，包括医学知识、卫生健康政策和技术等方面的培训，以提升医生的专业水平和服务能力。
2. 乡村医生队伍考核乡村医生队伍应定期进行考核，考核内容包括医疗服务质量、工作纪律和队伍协作等方面，考核结果将作为医生绩效评价的依据。
3. 乡村医生队伍监督乡村医生队伍应接受上级卫生健康部门的监督，监督内容包括医疗服务质量、卫生设施和药品管理等方面，确保医生队伍的工作符合相关规定和标准。
四、服务流程1. 乡村医生门诊服务乡村医生应设立固定的门诊时间和地点，提供基本的医疗服务，包括常见病、慢性病的诊治和常规的体检等。
2. 家庭医生签约服务乡村医生应积极参预家庭医生签约服务，与居民建立稳定的医患关系，提供持续的健康管理和医疗服务。
3. 健康宣教和预防工作乡村医生应定期开展健康宣教和预防工作，包括开展健康讲座、发放健康宣传资料等，提高农村居民的健康意识和健康素质。
五、资源保障1. 医疗设施建设卫生健康部门应加大对乡村医生的医疗设施建设投入，提供先进的医疗设备和药品，确保乡村医生的医疗服务质量。
2. 政策支持卫生健康部门应出台相关政策，支持乡村医生队伍的发展，包括加大财政投入、提高医生的待遇和奖励措施等，提高乡村医生队伍的积极性和工作热情。
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扎实推进乡村卫生一体化管理尊敬的各位领导：早上好！首先我代表***卫生院全体医务人员对各位领导莅临我院检查指导乡村一体化工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就***镇中心卫生院的基本情况和我院在开展学习实践科学发展活动中，实施乡村卫生一体化管理的情况向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
一、 ***镇中心卫生院基本情况***镇中心卫生院始建1965年，1994年搬迁至现居地，占地十一亩。
是耿马三所中心卫生院之一。
现有正式职工23人，其中医生 16人，护士5人，工勤人员2人。
村医18人，男村医12人，女村医6人。
拥有138万固定资产，开设病床32张。
开展B超、临床检验、X光检查、开展常见的四肢创伤、简易骨折的切开固定、体表包快切除和下腹部手术，常见病多发病，地方病及各种传染病的防治。
二、乡村卫生一体化管理实施的背景随着国家对老百姓“看病难看病贵”民生问题的关注，逐年加大了对医疗卫生的投入，特别是对县-乡-村基层卫生医疗机构加大倾斜性的投资，一些惠民助民政策相继出台。
如新型农村合作医疗互助；免费基础免疫接种；降消项目减免政策；疟疾、传染性结核的免费服药；艾滋病的宣传、监控减免治疗等等，无不给老百姓带来了福音。
然而如何能让我们的老百姓很好的享受到这些政策，或者说如何让这些好政策能够得到更好的落实，这就需要一个好的实施办法和实施者。
而一直以来，实施者就是在乡镇卫生院指导、监督、管理下的乡村医生。
然而，由于乡村医生服务区域广、交通滞后、工作量繁重的现实和养老靠自己、收入无保障、待遇无提高的生活窘境，使得乡村医生在实施这些政策的过程中出现了力不从心、不划算投入、敷衍应付的种种表现，导致了这些政策没能得到很好的落实，最终还是老百姓“看病难看病贵”的问题没能得到很好的解决。
而村医待遇得不到改善的真正原因是。
通过大量的走访、调研，我们认为实施乡村卫生一体化的困难和症结主要是如何改善村医待遇的问题。
为此，曾多次向上级领导汇报了相关情况和实施好乡村一体化管理的思路和办法，也曾在今年的市政协会议上提交了《关于改善村医待遇促履职责的建议》的提案，得到了各级领导的关心和支持。
在全县2008年卫生工作总结会后，我们一直在思考一个问题：一边是国家很多合情合理的资金只要符合条件就可以使用，一边是村医的待遇得不到改善，一边是各级管理部门完不成或完成得不是很好的各项惠民助民政策指标，乡镇卫生院该如何找到一个有效的办法和载体来解决好这个问题呢？随着今年五月出台的《***市人民政府办公室关于印发***市进一步加强乡村医生一体化管理实施意见》（政办发【2009】123号）和《***县印发关于进一步加强乡村医生一体化管理实施意见》文件。
让我们看到了市委、市政府和县委、县政府对解决好这个问题的远见、决心和成熟的思路。
在文件精神的指导下，我院紧紧围绕实施意见的要求，在遵照实施“三制四有七统一”（即村医聘用制、工资结构制、村医养老保险制、看病有登记、用药有处方、收费有收据、公共卫生服务有台帐、统一机构建制、统一行政管理、统一业务管理、统一财务管理、统一药械管理、统一收费标准、统一制度建设）前提下，结合***镇的实际情况，以着重解决提高村医的工资、养老待遇着手，以财务统一为实施其他统一的先决条件于今年的8月份起在***镇全面实施了乡村卫生一体化管理办法。
三、主要做法和取得的成效（一）主要做法1、一是以完善村医聘用制为载体，提高村医整体素质。
在实施村医聘用过程中，对全体村医进行了重新清理，对没有取得资质的人员，坚决不予聘用。
凡取得卫生行政部门颁发的《乡村卫生技术人员执业资格证书》的村医，坚持公开、公平、公正的原则，经考核后上报卫生局择优聘用，按照服务人口数、地理位臵等统一调配使用，把素质好、业务强、作风硬的村医充实到农村基层卫生队伍，使村医队伍素质得到了整体提高。
通过聘用制的实施，也促进了村医的紧迫感和危机感，使村医在危机和压力中不断学习，提高了自己的业务能力和服务质量。
二是以实施结构工资制为平台，提高村医待遇，村医工作积极性空前高涨。
村医结构工资制分为保底考核工资及绩效工资两部分，村医所有收入上交卫生院，由卫生院进行成本核算，纯收入部分纳入村医工资，每名村医保底工资520元（按考核办法百分制给予发放），按月发放，其它部分纳入绩效考核，按村卫生室纯收入的60%发放给村医个人，20%作年底考核合格后发放，20%作为村卫生室发展基金统筹安排。
村卫生室设臵卫生技术人员岗位须报乡镇卫生院同意，人数原则上按服务人口的1-1.5％配臵。
芒茂村村医赵家伟在采访时告诉记者：“改革之前需要自垫药款，现在不用承担风险了，收入原来的每月一千多元，九月份我领到了4900元，还不算年底返还的1400元。
”村医待遇的提高，既稳定了村医队伍，又坚定了村医更好为当地群众服务的信心和决心。
根据自己的实际情况制定了结构工资制的真实适用的考核办法。
三是以养老保险为保障，解决村医后顾之忧。
为了解决村医养老问题，***镇中心卫生院试行村医养老保险制，由卫生院统一为村医办理养老保险。
养老保险金从村卫生室发展基金中提取，通过养老保险制的实施，有效解决了村医老有所养问题，使村医能够安心做好医疗服务和基本卫生工作，稳定了村医的心。
2、规范村医服务行为为进一步规范村卫生室诊医疗行为，提供规范的医疗服务，。
要求村医对看病就医者认真填写疾病诊治情况、新农合医药费减免情况，尤其要认真填报传染性疾病情况，及时掌握疾病流行动态，规范了疫情上报制度。
村医用药必须书写规范处方，并使用双处方，处方上必需标明每一种药品价格。
建立健全了疾病预防、突发公共卫生事件处理、妇幼保健、健康教育等公共卫生服务管理台帐，统一按要求填报，图表统一制作上墙，规范了村卫生室日常诊疗行为，提高了服务质量。
“四有”还是施行财务统一的前提。
3、规范村卫生室管理一是村卫生室按统一设计、统一施工图纸，建成砖混结构业务用房，设有“四室”，即：观察室、诊疗室、治疗室和药房。
统一了村卫生室标牌，使村卫生室成为农村一道风景线。
卫生室统一的印章、统一的工作服也体现了村医的自身价值和责任。
二是村卫生室的行政事务、人员聘用和调配、工作制度、考核奖惩等由卫生院进行统一管理。
对村卫生室的收入、支出、资产等实行统一管理，使村卫生室业务有了统一标准，村医每天需要做什么，卫生院如何考核，村医都清清楚楚知道，逐步形成了规范化管理。
三是村卫生室药品、器械统一进购，统一价格，服务统一收费标准，要求村卫生室所用的药品、卫生材料必须由***卫生院统一进购、统一核价、统一配送，实行统一零售价。
全镇实现乡村药品“同药、同质、同价”，群众在村卫生室买药和在卫生院买药都是一样的药品一样的质量一样的价格，有效保障了群众用药安全。
特别要说明一点就是财务的统一管理，卫生院有专人对村医的业务收入进行单月核算，各卫生室及医疗服务点，每天要进行财务结算，做到日清月结。
每位村医的业务收入都做到单独核算，台帐清楚。
（二）取得的成效村医的待遇得到了改善，工作积极性很大程度得到提高。
随着一体化的施行，着实解决了卫生室医疗条件简陋、养老靠自己、收入无保障、医术水平亟待提高的尴尬处境。
国家对卫生室的规范建设，再加上卫生院通过一体化的合理规范的管理。
使村医待遇得到了真正改善，安心了。
免除了他们的后顾之忧。
1、县-乡-村三级医疗服务体系的建立。
现在的村卫生室就相当于***镇中心卫生院的一个业务点。
通过推行乡村卫生服务一体化管理，村级卫生组织得到了加强和发展，优势资源得到互补和利用，农村卫生管理得到规范。
最为明显的是，由于待遇的改善，积极改进了村医为老百姓看病的积极性。
使老百姓看病的可及性得到了改善。
真正意义上实现了“小病不出村”的理想局面。
如果患者病情加重需要转院治疗，凡是经村医看过病的，只要直接转到镇卫生院就可以。
到卫生院的病人如果病情卫生院无法解决的，我们再转到县级医疗机构。
从而实现了县-乡-村三级卫生服务网络体系的建立。
同时即做到了三级体系运行中病源的合理分流，也解决了不同病情合理可及性诊疗的流程问题。
方便了老百姓，真正一定意思上缓解了老百姓“看病难看病贵”实际问题。
2、乡村卫生室的服务行为逐步规范。
以往，由于缺乏监管，村卫生室乱行医、乱收费、乱进药现象普遍存在，医疗服务及药品质量问题时有发生，医疗安全存在很大隐患。
推行一体化管理后，随着卫生院对村卫生室的设臵、人员、业务、药品、财务等实行统一管理，村级卫生服务的规范性明显加强，广大农村居民的医疗安全和用药安全有了基本保障。
新农合制度进一步巩固完善。
乡村组织一体化和新型农村合作医疗制度是旨在改善农村卫生窘迫境况的两项重要工程。
建立新型农村合作医疗制度是为广大农民建立一种医疗风险分担机制，减轻农民的医疗费用负担，提高农民的卫生服务利用率。
而乡村卫生组织一体化的目的是为了规范农村地区的医疗市场，健全农村三级医疗预防保健网，充分发挥好“枢纽”和“网底”功能，为构建一套适合当前市场经济发展的农村基层卫生管理体制。
这两者虽然出发点不同，但最终目的都实行于乡村卫生服务一体化管理，村卫生室的服务行为规范了，服务能力增强了，从而使得越来越多的村卫生室有资格、有能力参与到新农合门诊统筹等项工作中去，使新农合制度的优越性得以进一步体现，也更加激发了农民的参合热情。
实践证明，乡村卫生服务一体化管理是顺利实施新农合门诊统筹工作的重要条件和基本载体。
3、乡村卫生机构工作职责得到全面落实。
承担对村卫生室的技术指导和乡村医生的培训，是卫生院的重要职责。
通过推行一体化管理，卫生院的职责得到了切实履行；由于乡镇卫生院对村卫生室加强了管理，对从业人员进行工作考核，使以往村卫生室重医轻防的状况有了一定程度的转变，村卫生室在免疫规划、疫情报告、健康教育、新型农村合作医疗等公共卫生工作中起到了不可替代的作用，尤其近年来在手足口病、甲型流感等突发公共卫生事件的防控中，较好地完成了任务，为疫情防控做出了积极的贡献。
同时，最为凸显的是，随着村医工作积极性的增加和可行有效的考核办法。
村医把更多的时间和热情都放到自己的工作上。
在急危重症病例的转诊转院、婴幼儿疾病防治、基础免疫的计划实施、住院分娩率的提高上都得到了很大的改善。
也提高了卫生院的疾病住院率和住院分娩率。
从而提高提高了卫生院的成本回流。
以住院分娩为例。
我们在实施一体化后前两个月，住院分娩率提高了8.2倍（去年同期是5人次，今年是42人次）。
医院的业务收入（同比1—11月）也从去年的50万元增加到今年的128万元，翻了2.6倍。
总之，乡村组织一体化的实施很大程度上对基层三级医疗体系的初建有了很大的促进作用。
而我们所实施的一体化建设就是紧密结合我们的实际情况下建立起来的，是一个国家政策得落实、领导管理见成效、人民群众得实惠、卫生事业得发展、村医待遇得改善五方收益的好办法。