PDP性格测评完整培训及解析
PDP性格测试正
PDP性格测试的局限性
文化背景差异
PDP性格测试主要基于西方文化背景，可能不完全适用于其他文化背 景的员工，导致测试结果存在偏差。
静态评估
PDP性格测试是一种静态评估工具，不能全面反映个人性格的动态变 化和发展。
主观性
测试结果很大程度上依赖于评估者的主观判断，可能存在一定的主观 偏差。
缺乏针对性
PDP性格测试适用于一般员工，但可能无法针对特定职位或行业提供 有针对性的建议。
个人案例三
一位学生通过PDP性格测试， 发现自己的学习风格和优势， 制定更有效的学习计划，提高
学习成绩。
团队案例分享
总结词 团队案例展示PDP性格测试在团 队协作和团队建设中的作用，包 括团队成员的性格互补、团队协 作效果等。
团队案例三 一个创业团队通过PDP性格测试， 发现团队成员的性格优势和不足， 针对性地进行培训和发展，提升 团队整体实力。
pdp性格测试
目录
• PDP性格测试简介 • PDP性格类型解析 • 如何运用PDP性格测试提升个人
与团队效能 • PDP性格测试的局限性及未来展
望 • PDP性格测试案例分享
01
PDP性总结词
PDP性格测试是一种人格评估工具，通过分析个体的行为模式和心理特征，将个体划分为不同的性格类型。
03
如何运用PDP性格测试提升 个人与团队效能
理解自己和他人的性格类型
了解自己的性格类
型
通过PDP性格测试，了解自己的 性格特点，包括行动方式、沟通 风格和工作偏好。
识别他人的性格类
型
通过观察和交流，识别他人的性 格类型，以便更好地理解和适应 他们的行为和需求。
接受和尊重不同性
格
PDP性格测试及结果解释（简单解释版本）
PDP性格测试动物图腾测试你的性格。
PDP是行为风格测试的一项工具，英文Prof essio n al Dynami tic Program,是指一个人天赋中最擅长的做事风格，用5种动物来代表，分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
以下30个问题的答案，对应5-1分，即：非常同意得5分；比较同意得4分；差不多同意得3分；有一点同意得2分；不同意得1分。
1.你是个值得信赖的人吗?____2.你个性温和吗?_____3.你有活力吗?_____4.你善解人意吗? _____5.你独立吗? _____6.你受人爱戴吗? _____7.做事认真且正直吗? _____8.你富有同情心吗? _____9.你有说服力吗? _____10.你大胆吗? _____11.你精确吗? _____12.你适应能力强吗? _____13.你组织能力好吗? _____14.你是否积极主动? _____15.你害羞吗? _____16.你强势吗? _____17.你镇定吗? _____18.你勇于学习吗? _____19.你反应快吗?_____20.你外向吗? _____21.你注意细节吗? _____22.你爱说话吗?_____23.你的协调能力好吗? _____24.你勤劳吗? _____25.你慷慨吗? _____26.你小心翼翼吗? _____27.你令人愉快吗? _____28.你传统吗? _____29.你亲切吗? _____30.你工作足够有效率吗? _____计算得分:5、10、14、18、24、30题得分加起来是“老虎”分数；__________________3、6、13、20、22、29题得分加起来是“孔雀”分数；____________________2、8、15、17、25、28题得分加起来是“考拉”分数；__________________1、7、11、16、21、26题得分加起来是“猫头鹰”分数；__________________4、9、12、19、23、27题得分加起来是“变色龙”分数。
PDP性格测试及结果解释(简单解释版本)
PDP性格测试动物图腾测试你的性格。
PDP是行为风格测试的一项工具，英文Professional Dynamitic Program,是指一个人天赋中最擅长的做事风格，用5种动物来代表，分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
以下30个问题的答案，对应5-1分，即：非常同意得5分；比较同意得4分；差不多同意得3分；有一点同意得2分；不同意得1分。
1.你是个值得信赖的人吗?____2.你个性温和吗?_____3.你有活力吗? _____4.你善解人意吗? _____5.你独立吗? _____6.你受人爱戴吗? _____7.做事认真且正直吗? _____8.你富有同情心吗? _____9.你有说服力吗? _____10.你大胆吗? _____11.你精确吗? _____12.你适应能力强吗? _____13.你组织能力好吗? _____14.你是否积极主动? _____15.你害羞吗? _____16.你强势吗? _____17.你镇定吗? _____18.你勇于学习吗? _____19.你反应快吗? _____20.你外向吗? _____21.你注意细节吗? _____22.你爱说话吗? _____23.你的协调能力好吗? _____24.你勤劳吗? _____25.你慷慨吗? _____26.你小心翼翼吗? _____27.你令人愉快吗? _____28.你传统吗? _____29.你亲切吗? _____30.你工作足够有效率吗? _____计算得分:5、10、14、18、24、30题得分加起来是“老虎”分数；__________________3、6、13、20、22、29题得分加起来是“孔雀”分数；____________________2、8、15、17、25、28题得分加起来是“考拉”分数；__________________1、7、11、16、21、26题得分加起来是“猫头鹰”分数；__________________4、9、12、19、23、27题得分加起来是“变色龙”分数。
《PDP性格测试》课件
04
PDP性格测试的局限性
人格特质并非固定不变的
人的性格特质是动态变化的，受到环境、经历和人际关系等多种因素的影响。因 此，PDP性格测试结果可能随着时间和情境的变化而有所不同。
人们有意识和无意识中都有自我调节和适应的能力，这可能导致测试结果与实际 性格存在偏差。
PDP性格测试不能完全决定一个人的职业发展
需要结合其他工具和方法进行更全面的人格评估
PDP性格测试是一种简化的工具，可能无法涵盖人格的所 有方面。为了更全面地了解一个人的性格特质和行为模式 ，需要结合其他评估工具和方法，如心理测验、面试和行 为观察等。
综合使用多种工具和方法可以提供更全面和准确的人格评 估，有助于更准确地预测个人在工作和生活中的表现和发 展潜力。
它基于人格动力学理论，将人的性格 分为五大类型：活跃型、目标型、思 考型、情感型和坚定型，每种类型都 有其独特的特点和优势。
PDP性格测试的起源与发展
01
PDP性格测试起源于20世纪70年 代，由美国心理学家威廉·莫尔顿· 马斯顿创建。
02
该测试经过多年的研究和实践验 证，逐渐发展成为一种广泛应用 于组织管理、职业规划、教育等 领域的人格评估工具。
，可能意味着他们在处理人际关系方面存在挑战。
根据PDP性格测试结果调整自己的工作方式与沟通方式
总结词
根据PDP性格测试结果，个体可以针对性地调整自己的工作方式和沟通方式，以更好地适应工作环境和团队文化 。
详细描述
了解自己的性格特点后，个体可以调整自己的工作风格和沟通方式，以更好地融入团队和适应工作需求。例如， 对于“行动导向”的个体，他们可以更加注重任务的执行和完成，避免过多的沟通和协调；而对于“人际导向” 的个体，他们可以更加注重建立和维护人际关系，提高团队协作效率。
PDP经典性格测试
PDP经典性格测试PDP经典性格测试—秒懂你是什么性格霍兰德（趋势）PDP(人的行为特征)（现状）500强，大企业两三千万样本PDP老虎型、猫头鹰、孔雀、考拉、变色龙1、同时存在，并不是单一某一种2、占比比较高（现在）3、占比会发生变化（未来）4、行为趋势仅供参考，非常娴熟才能分享慢慢积累个案，对结果进行分析，再结合你的观察和经验进行吻合适合于人力资源一、老虎型——支配型（一）个性特点：自信、权威、决策性强，有对抗性，企图心强，胸怀大志，喜欢冒险，个性积极，喜欢评估。
整理：1、高度：高瞻远瞩、目标感强2、喜欢竞争：在竞争中爱赢3、执行力非常强我的座右铭：爱拼才会赢！（德国人）（二）老虎型的优缺点：优点：目标感强缺点：过于严肃精力充沛重视速度,忽视细节善于控制缺少同情心（没有人文关怀）没有事情不会轻易找你做事果断执行力强（三）老虎型工作风格的主要行为我是一个很直接的人，团队的管理者、CEO 、创业型企业1、交谈时进行直接的目光接触2、有目的性且能迅速行动3、说话快速且具有说服力4、运用直截了当的实际性语言5、办公室挂有日历，计划要点（四）老虎型领导：以权威进行决策，当其下属要高度服从，有冒险的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人：适合开创性与改革性的工作，在开拓市场或执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
（五）老板型老板的应对宝典办事雷厉风行，管理风格多属于“抓大放小”型，有时容易冲动，情绪变化较大，厌恶拐弯抹角，浮于表面的逢迎。
只关注结果，不关注过程。
爱面子SO 1、摆脱“恐惧感”2、高度追求结果3、高度冒险精神，有意见单独谈。
Eg:请你在地铁上思考以下四个问题，在下午4点之前给我答复。
二、猫头鹰型—精确型（一）个性特点：具有高度精确的能力，善于以数字或条规表达，重规则轻情感，事事以规则为准绳，注重细节，责任感强，完美主义者。
切忌我认为可能，老板是老虎+猫头鹰，你一定成长地很快，同时压力也很大。
快、准、狠。
pdp性格测试题及答案文库
pdp性格测试题及答案文库PDP（Personality Dimensions Profile）是一种常用的性格测试工具，旨在帮助人们更好地了解自己的性格特点。
下面是一套PDP性格测试题及答案文库，希望对您有所帮助。
第一部分：个人特质问题一：在社交场合中，你通常是：a) 随和、善于与人交流的b) 冷静、观察力强的c) 细致、关心他人的感受的d) 坚定、有条理的答案解析：a) 您更倾向于拥有外向、喜欢与他人互动的个人特质。
b) 您更倾向于拥有内向、较为冷静的个人特质。
c) 您更倾向于拥有关怀他人、热心帮助他人的个人特质。
d) 您更倾向于拥有谨慎、有条理的个人特质。
问题二：做决策时，你通常会：a) 凭直觉、灵活应对b) 根据事实、有条不紊地规划c) 考虑他人的意见、寻求共识d) 坚持自己的原则、果断决策答案解析：a) 您更倾向于凭借直觉、快速应对问题并灵活适应变化。
b) 您更倾向于根据事实、思考周全并有条不紊地规划。
c) 您更倾向于在决策过程中考虑他人的意见、寻求共识。
d) 您更倾向于坚持个人原则并果断做出决策。
问题三：在工作中，你对下列哪种情况更感兴趣：a) 创新、新颖的思想b) 具体、实际的任务c) 和谐、团队合作d) 事先计划好的工作答案解析：a) 您更倾向于对创新、新颖的思想充满兴趣。
b) 您更倾向于对具体、实际的任务感兴趣。
c) 您更倾向于追求和谐、喜欢团队合作。
d) 您更倾向于对事先计划好的工作情有独钟。
第二部分：性格类型问题四：以下哪个描述最符合你的性格特点：a) 热情、乐观、外向b) 冷静、理性、内向c) 负责、细心、恒心d) 友善、合作、稳重答案解析：a) 您的性格特点更倾向于热情、乐观、外向。
b) 您的性格特点更倾向于冷静、理性、内向。
c) 您的性格特点更倾向于负责、细心、恒心。
d) 您的性格特点更倾向于友善、合作、稳重。
问题五：在与他人沟通时，你更喜欢：a) 畅谈个人经历和感受b) 分析问题并提供解决方案c) 倾听他人并给予支持d) 关注事实和细节答案解析：a) 您更倾向于通过畅谈个人经历和感受来与他人沟通。
PDP性格测试及结果分析
知己知彼完善自我你属于哪一种动物这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题。
我们通过它可以了解自己的性格以扬长避短，可以知己知彼完善自身。
我们来试试回答以下的问题非常同意，请给自己打5分；比较同意，则打4分；差不多，打3分；有一点同意，请打2分；不同意，就打1分。
你属于哪一种动物提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：请每位同学准备一张纸，在每一项打分之前，一定要先将题号写下来，因为我们每一种动物的得分是要根据不同项来进行分数统计的。
1.你做事是一个值得信赖的人吗？2.你个性温和吗？3.你有活力吗？4.你善解人意吗？5.你独立吗？6.你受人爱戴吗？7.做事认真且正直吗？8.你富有同情心吗？9.你有说服力吗？10.你大胆吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
11.你精确吗？12.你适应能力强吗？13.你组织能力好吗？14.你是否积极主动？15.你害羞吗？16.你强势吗？17.你镇定吗？18.你勇于学习吗？19.你反应快吗？20.你外向吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
21.你注意细节吗？22.你爱说话吗？23.你的协调能力好吗？24.你勤劳吗？25.你慷慨吗？26.你小心翼翼吗？27.你令人愉快吗？28.你传统吗？29.你亲切吗？30.你工作足够有效率吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
你属于哪一种动物现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
PDP职业性格测试与解析培训课件
应对策略： 友好放松，针对提问， 帮其做决定
切忌： 压迫性谈产品
慢速
70% 80%
不了解自己 不了解他人
谢 谢！
PDP性格测试 猫头鹰-精确型
精准的专家
人群占比：20%
喜欢精确 重视专业性 循规蹈矩
高精确型 “架构与细节”特质
陷于细节，墨守成规 他们过严禁的个性，会使人感到难以亲近
是非分明，精益求精
PDP性格测试 变色龙-整合型
灵活的多面手
人群占比：30%
协调性佳 配合度高 团队的润滑剂
高整合型 “ 适应力与弹性 ”特质
发现自我 理解他人
很高兴认识你
——PDP职业性格测试与解析
Professional Dyna-Metric Programs 行为特质动态衡量系统
弗洛伊德：本我id、自我ego、超我superego
本我
（本能/欲望）
自我
（现实）
超我
（道德/良知）
PDP职业性格测试
态度 意愿 能力
行为特质动态衡量系统（Professional Dyna-Metric Programs）它是一个用来衡量个人和团队的行 为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。
支配型
沟通型
耐心型
精确型
整合型
老虎型
孔雀型
考拉型
猫头鹰型 变色龙型
PDP性格测试 老虎-支配型
权威的领导者
人群占比：15%
权力导向 重实质报酬 目标导向
高支配型 “控制”特质
比较容易冲动，情绪变化比较大 不顾及别人感受，重结果轻细节
爱拼才会赢，成王败寇
PDP性格5%
PDP职业性格测试
测试结果
假如某人某项得分远远高于其他四项，那 他就是典型的那种属性的性格，假如他有 某两项分数明显超过其他三项，那他就是 这两种动物性格的综合，依次类推，假如 他各项分数都比较靠近，那么代表他是一 个面面俱到的人。
性格分析
老虎型(支配型) 老虎型的人一般"野"心强烈，以目标和结果为导向，不喜欢维 持现状，喜欢冒险，具有高支配型特质，个性积极，竞争力强， 凡事喜欢掌控全局并发号施令，行动力强，目标一经确立便会 全力以赴。由于他们要求过高，加之好胜的天性，往往会成为 工作狂。
性格分析
变色龙型(整合型) 变色龙型的人没有突出的个性，他们中庸、不极端， 兼收并蓄，不与人为敌，凡事不执着，懂得凡事看情 况看场合，韧性极强，弹性极强，处处留有余地，善 于沟通，是天生的谈判家，是其他四种特质的综合体， 他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在 别人眼中会觉得他们“没有个性”，可有时候"没有原 则就是最高原则”。 他们的优点是善干调整自己的角色去适应环境，善于 整合各项资源，具有很强的沟通能力。 缺点是没有强烈的个人意识形态，有时候摇摆不定， 难以捉摸，从而让别人觉得他们没有个性、没有原则， 就如“墙头草”。
PDP职业性格测试
PDP测试定义
PDP 的全称是 Professional Dyna - Metric Programs （行为特质动 态衡量系统），它是一个用来衡量 个人的行为特质、活力、动能、压 力、精力及能量变动情况的系统。
PDP性格测试
PDP依据个性特质的不同，将人区分为五大族群，分别是 老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合各种特质的变 色龙型。
23.你的协调能力好吗?
9.你有说服力吗?
24.你勤劳吗?
PDP性格测试分析
开发能够动态评估个体性格变化的工具和方法， 以更好地了解个体的性格发展。
THANKS
感谢观看
根据领导者的性格特点，设计个性化 的领导力培训课程，提升领导者的管 理能力和素质。
04
CATALOGUE
PDP性格测试在个人发展中的应用
自我认知与成长
1 2
自我认知
PDP性格测试可以帮助个人了解自己的性格特点 、优势和潜在的弱点，从而更好地认识自己。
成长方向
通过PDP性格测试的结果，个人可以明确自己的 成长方向，有针对性地提升自己的能力和素质。
3
自我调整
了解自己的性格特点后，个人可以更好地调整自 己的心态和行为，以适应不同的环境和挑战。
人际关系改善
沟通与理解
通过PDP性格测试，个人可以更 好地理解他人的性格特点和行为 模式，从而更好地与他人沟通。
人际关系优化
了解自己和他人的性格特点后，个 人可以更好地调整自己的人际关系 ，建立更加和谐的人际网络。
PDP性格测试起源于20世纪70年代，经过多年的研究和发展，已成为一种成熟的人格 评估工具。
详细描述
PDP性格测试最初由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士在20世纪70年代开发。它基 于对人类行为的观察和心理学理论，将人的性格特征分为5种类型：活跃型、能力型、 完善型、平稳型和自我型。随着时间的推移，PDP性格测试经过多次修订和完善，逐渐
具有责任心，对自己的行为和决定负责 ，勇于承担责任。
追求完美，不断完善自己，力求做到最 好。
详细描述
注重细节，对工作和生活都有很高的要 求和标准。
03
CATALOGUE
PDP性格测试在企业中的应用
团队建设与沟通
PDP职业性格分析及沟通技巧
分析型的人与沟通
总结词
理性思考，避免情绪化
详细描述
分析型人通常理性思考，因此在沟通 中要保持冷静和理性，避免情绪化和 主观臆断。能够以客观、理性的方式 进行交流和讨论。
分析型的人与沟通
总结词
提供合理依据，建立信任关系
详细描述
在与分析型人沟通时，要提供合理的依据和证据，建立信任关系。避免过于依赖个人经 验和直觉，能够提供可靠的依据和证明。
成功案例一：活跃型销售人员的转变
总结词
通过了解PDP类型，活跃型销售人员成功地调整了自己的沟通方式，提高了销售业绩。
详细描述
活跃型销售人员通常善于交际和表达，但有时缺乏耐心和细节关注。通过了解自己的PDP类型，该销售人员学会 了在销售过程中更好地倾听客户需求，提供有针对性的解决方案，并保持与客户的长期联系，从而实现了销售业 绩的提升。
谢谢观看
和平型的人与沟通
总结词
耐心倾听，寻求共识和理解
详细描述
和平型人在沟通中注重和谐与共识的达成，因此要耐心倾听他们的意 见和想法。寻求共同点和共识的建立，理解对方的立场和需求。
总结词
避免冲突和争执，寻求和平解决方式
详细描述
和平型人不喜欢冲突和争执，因此在沟通中要尽量避免冲突的发生。 寻求和平解决方式，通过协商和妥协达成共识。
稳健型的人与沟通
总结词
尊重传统和经验，给予安全感
详细描述
稳健型人尊重传统和经验，因此在沟通中要 尊重他们的观点和价值观。给予他们安全感
，避免过于激进或冒险的决策。
稳健型的人与沟通
要点一
总结词
耐心倾听，理解对方立场
要点二
详细描述
稳健型人通常比较保守和谨慎，因此在沟通中要耐心倾听 他们的意见和想法。理解他们的立场和担忧，给予充分的 支持和理解。
(完整版)PDP职业性格测试
(完整版)PDP职业性格测试一、测试背景与目的PDP（Professional DynaMetric Programs）职业性格测试是一种旨在帮助个人了解自己的性格特质、优势与劣势、以及如何更好地适应职业环境的评估工具。
通过分析个体的性格类型，PDP测试可以帮助人们更好地认识自己，从而在职业发展、团队合作和人际关系等方面做出更明智的决策。
二、测试原理与分类PDP职业性格测试基于人类行为学理论，将个体性格分为五种类型，分别是：1. 雄狮型（Dominance）：具有领导力、决断力、竞争力和自信，善于解决问题和应对挑战。
2. 猫头鹰型（Conscientiousness）：注重细节、条理性和准确性，善于分析和规划，追求完美。
3. 孔雀型（Influence）：善于沟通、表达和社交，具有高度的热情和感染力，能够激发团队士气。
4. 金牛型（Steadiness）：稳定、可靠、耐心和细致，善于处理人际关系，能够在压力下保持冷静。
5. 猎豹型（Compliance）：遵守规则、尊重权威、追求和谐，善于协调和调解冲突。
三、测试步骤与注意事项1. 测试步骤：（1）在专业测试机构的指导下，完成PDP职业性格测试问卷。
（2）根据测试结果，分析自己的性格类型，了解自己的优势和劣势。
（3）结合职业发展目标，制定个性化的提升计划。
2. 注意事项：（2）测试过程中，应保持诚实、客观，避免受到主观因素的影响。
（3）在解读测试结果时，应结合实际情况，全面考虑个人的职业发展需求。
四、测试结果的应用1. 职业规划：根据测试结果，了解自己的性格类型，选择适合自己的职业方向，制定职业发展计划。
2. 团队合作：了解团队成员的性格类型，发挥各自优势，提高团队协作效率。
3. 人际关系：了解自己的性格特点，调整沟通方式，改善人际关系。
4. 个人成长：针对自己的性格劣势，制定提升计划，不断优化自己的性格特点。
五、测试结果的深入分析1. 个体优势的识别：通过PDP职业性格测试，个体可以清晰地认识到自己的优势所在。
pdp性格测试题及答案
pdp性格测试题及答案PDP性格测试是一种常用于职业发展和个人成长领域的评估工具，能够帮助个体了解自己的性格特点和潜在优势。
下面是一些常见的PDP性格测试题目及其答案，通过参与测试，您将能够更全面地认识自己的性格特征并进一步提升个人能力。
1. 你更喜欢下列哪种工作模式？a) 和人们一起合作完成任务；b) 独自完成任务。
答案：a) 和人们一起合作完成任务解析：如果你喜欢和他人合作完成任务，说明你更善于与他人合作，具有较强的团队合作意识和沟通能力，适合从事需要协同工作的职业。
2. 当你陷入紧张或压力的情况时，你更倾向于？a) 寻找他人的支持和鼓励；b) 独自承担并处理情况。
答案：a) 寻找他人的支持和鼓励解析：如果你在压力下更倾向于与他人分享并获得支持，说明你注重社交关系，倾向于团队合作，并愿意通过与他人沟通来解决问题。
3. 在做决策时，你更注重？a) 核心的事实和数据；b) 自己的直觉和感觉。
答案：a) 核心的事实和数据解析：如果你更注重事实和数据来做决策，说明你具有理性思维和较强的分析能力，适合从事需要逻辑性思考的职业，如研究员或分析师。
4. 当你面临紧迫的任务时，你更倾向于？a) 立即开始行动；b) 更多考虑和计划。
答案：a) 立即开始行动解析：如果你习惯于立即行动，说明你有较高的责任心和执行力，善于应对紧急情况，并能够迅速做出决策和采取行动。
5. 在与他人交流时，你更关注？a) 他人的感受和情绪；b) 他人表达的意思和内容。
答案：a) 他人的感受和情绪解析：如果你更关注他人的感受和情绪，说明你具有较高的同情心和沟通能力，适合从事需要与人打交道的职业，如咨询师或人力资源专员。
通过以上测试题目，您可以初步了解自己的性格特点。
然而，只有进一步探索和评估您的职业兴趣、价值观和能力才能得出更全面准确的结论。
建议您根据测试结果寻求相关专业人士的帮助，以进一步制定个人发展目标和规划职业生涯。
记住，性格只是决定职业成功的一个因素，通过不断学习和成长，您可以挖掘潜力并取得更大的成就。
PDP性格测试知识讲解
P D P性格测试这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题，管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
先试试回答以下的问题：如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果只是有一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：1.你做事是一个值得信赖的人吗？2.你个性温和吗？3.你有活力吗？4.你善解人意吗？5.你独立吗？6.你受人爱戴吗？7.你做事认真且正直吗？8.你富有同情心吗？9.你有说服力吗？10.你大胆吗？11.你精确吗？12.你适应能力强吗？13.你组织能力好吗？14.你是否积极主动？15.你害羞吗？16.你强势吗？17.你镇定吗？18.你勇于学习吗？19.你反应快吗？20.你外向吗？21.你注意细节吗？22.你爱说话吗？23.你的协调能力好吗？24.你勤劳吗？25.你慷慨吗？26.你小心翼翼吗？27.你令人愉快吗？28.你传统吗？29.你亲切吗？30.你工作足够有效率吗？好啦，现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。
PDP职业性格测试题与答案(完整版含使用注意)
选项问题非常同意比较同意差不多同意1你是一个做事值得信赖的人吗？2你个性温和吗？3你有活力吗?4你善解人意吗？5你独立吗？6你受人爱戴吗？7你做事认真且正直吗？8你富有同情心吗？9你有说服力吗？10你大胆吗？11你做事精确吗？12你适应能力强吗？13你组织能力强吗？14你是否积极主动？15你害羞吗？16你强势吗？17你镇定吗？18你喜欢学习吗？19你反映快吗？20你外向吗？21你注意细节吗？22你爱说话吗？23你协调能力好吗？24你勤劳吗？25你慷慨吗？26你小心翼翼吗？27你令人愉快吗？28你传统吗？29你亲切吗？30你工作有效率吗？PDP职业性格测试题如下。
提示：在回答问题时，请不要依据别人对你的评价来填写答案，而要依据你认为自己本质是什么情况，在的情况相符的答案前打“√”PDP职业性格测试题与答案一点点同意不同意认为自己本质是什么情况，在与自己 每个答案对应的分数：“非常同意”，给5分；“差不多同意”，给3分；“一点点同意”，给2分;“不同意”，给1分下序号所对应的题目的分数之和。
假如某人的某项得分远远高于其他4项，那他就是格；假如他的某2项得分明显超过其他3项，那他就是一一个全面的比如，某人的“老虎”项得分为29、“孔雀”项得分为16分、“得分为15分、“猫头鹰”项得分为28分、“变色龙”项得分为27分人比较接近“老虎”“猫头鹰”“变色龙”的性格，比较不接近“孔拉”的性格。
“老虎”项：5、10、14、18、24、30题=（ “孔雀”项：3、6、13、20、22、29题=（ ）“考拉”项：2、8、15、17、25、28题=（ ）“猫头鹰”项：1、7、11、16、21、26题=（ “变色龙”项：4、9、12、19、23、27题=（ 括号中的分数即自己的“老虎”项、“孔雀”项、“、“变色龙”项的得分。
分；“补缴同意”，给4分；“”，给2分;“不同意”，给1分。
计算以他就是典型的那种类型的性3项，那他就是一一个全面的人。
PDP性格分析讲解
总结词：稳重踏实， 注重实效，善于自 我调节
稳重踏实，注重实 效，不追求表面的 华丽和虚荣。
有耐心和毅力，能 够持之以恒地追求 目标。
03
PDP性格分析在工作中的应 用
团队建设与合作
了解团队成员性格特点
解决冲突和建立信任
通过PDP性格分析，了解团队成员的 性格特点，有助于更好地分配工作任 务，发挥各自的优势。
善于创新，不拘泥于传统 思维，勇于挑战现状。
支配型
总结词：目标明确，决策果断，具有领 导才能
具有领导才能，能够激励和带领团队达 成目标。
决策果断，不畏艰难险阻，勇于承担责 任。
详细描述
目标导向，具有强烈的实现目标的意愿 和决心。
服从型
详细描述
总结词：细致认真，注重细 节，执行力强
01
细致认真，注重细节，善于
文化与价值观的影响
不同文化和社会环境对人的性格有一定影响，使得同一行为在不同文化背景下可能有不同的解读。因 此，PDP性格分析可能存在文化局限性。
价值观也会影响个人行为和表现，同一行为可能反映不同的价值观，从而影响PDP性格分析的准确性 。
过度分类的问题
PDP性格分析将人的性格分为5种类型，但人的性格可能存在多种类型的混合特征，过度分类可能导致忽略个体差异和复杂性 。
活泼型
外向、热情、好动，善于表达 和交际，常常是社交场合的焦 点。
平和型
温和、耐心、沉着，通常善于 倾听和调和，但在决策时可能 犹豫不决。
智慧型
富有创造力、思维敏捷、好奇 心强，但可能缺乏行动力和决 断力。
02
PDP性格类型解析
活跃型
总结词：充满活力，善于 创新，乐于尝试新事物
详细描述
pdp性格测试题及解读(3篇)
第1篇一、PDP性格测试题1. 当你在做决策时，以下哪种情况更符合你的特点？（1）我喜欢听取他人的意见，然后根据自己的判断做出决策。
（2）我倾向于独立思考，根据自己的经验和直觉做出决策。
（3）我更注重数据和事实，根据分析结果做出决策。
2. 当你遇到问题时，以下哪种方式更符合你的处理方式？（1）我首先寻找解决问题的方法，然后付诸实践。
（2）我倾向于先分析问题，找出问题的根源，再制定解决方案。
（3）我更愿意与他人合作，共同解决问题。
3. 当你在面对压力时，以下哪种态度更符合你的表现？（1）我能够保持冷静，从容应对压力。
（2）我会感到焦虑，但不会影响我的工作效率。
（3）压力会让我感到沮丧，影响我的工作表现。
4. 当你与他人交往时，以下哪种方式更符合你的特点？（1）我善于倾听，关心他人的感受。
（2）我善于表达自己的观点，但不一定考虑他人的感受。
（3）我更注重自己的感受，不太关注他人的需求。
5. 当你在面对挑战时，以下哪种态度更符合你的表现？（1）我勇于接受挑战，努力克服困难。
（2）我会在挑战面前保持谨慎，尽量避免风险。
（3）我对挑战持观望态度，不急于行动。
6. 当你在工作中，以下哪种情况更符合你的特点？（1）我善于规划，能够高效地完成任务。
（2）我注重细节，追求完美。
（3）我更注重团队合作，关注团队的整体利益。
7. 当你在生活中，以下哪种情况更符合你的特点？（1）我善于调整自己的心态，积极面对生活中的困难。
（2）我注重生活质量，追求物质和精神上的满足。
（3）我对生活持有一种随遇而安的态度。
二、PDP性格测试解读1. 支配型（老虎）：具有强烈的竞争意识和控制欲望，喜欢主导局面。
在决策时，独立思考，注重结果。
面对压力，保持冷静，从容应对。
在人际交往中，善于表达自己的观点，但可能不太关注他人的感受。
面对挑战，勇于接受，努力克服困难。
在工作中，善于规划，高效完成任务。
2. 外向型（孔雀）：热情洋溢，善于社交和建立人际关系。
PDP性格分析讲解课件
无尾熊型性格分析
主要行为：面部表情和蔼可亲； 说话慢条斯理，声音轻柔； 什么时候 都觉得“还好、差不多、就这样”。 英雄本色：稳定、敦厚、温和、规律、好好先生
个性缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。 在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
典型代表：包拯(包青天)、诸葛亮正是此种类型的典范。日本是这个 类型人数较多的国家。
猫头鹰型性格---应对宝典 理解他，尊重他。 胜在执行
做到遵规守纪
猫头鹰型性格---应对策略
序号
策略项
个性缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
典型代表：孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人，美国 是孔雀型人最多的国家。
孔雀型性格---应对宝典 不要抢他的风头，以他为中心
他的“肺腑之言”别当真 多夸奖他
孔雀型性格---应对策略
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
个性优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右 逢源，有治国的愿望。
个性缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜 欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。
典型代表：印度的拉.甘地、蒋经国、宋庆龄、刘备都是此类型的人， 一般而言，宗教信仰者都是“无尾熊”，而中国正是无尾熊型最多的摇 篮。
主要行为：运用快速的手势； 面部表情特别丰富；运用有说服力的语言； 天生就有好奇心，害怕沉闷，思维方式不按照逻辑走。
英雄本色：热心、乐观、善于言辞、交游广泛、自来熟、情绪波动大。
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能量(K)
能量区
7 6 5 4 3 2 1 = = = = = = = 超强力型 高成就型 有所成就型 高效型 有效型 目标评估型 严格指向型
了解自己: PDP
PDP 评估
• 向我们展示，我们如何才能利用PDP(天
赋特质诊断系统）来
–增加个人成功的机会 –基于自己的优势来进行职业生涯规划
–改进个人领导艺术
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回馈报告
时间不允许每个小组都陈述报告
我们将抽取二至三个小组来报告他们的讨 论结果 这个练习的目的并不在于比较哪个小组的 答案最正确
1. 天赋本我
2. 角色的我 3. 他人眼中的我
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#1. 天赋本我
PDP 天赋领导特质数据表（400个系列）
组织：样本团队
#2.角色的我
#3.他人眼中的我
营销主管
调查日期: 7/2/94
天赋本我
角色的我
他人眼中的我
7
7
7
T FAC
组织：样本团队
# 2. 角色的我 # 3. 他人眼中的我
营销主管
调查日期: 7/2/94
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PDP 的视角 …
将这3种行为风格（类型）视为
1. 天赋本我:
(我们真实的行为风格)
2. 角色的我:
(我们对外在压力和期望作出反应或加以适应而形成的 行为方式）
3. 他人眼中的我:
(他人对我们行为的看法或印象）
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人的行为
人的行为有3种已知的类型（风格）
1. 自然行为, 即在没有任何外界影响的情况下我 们的行为方式; 2. 从众行为, 即我们认为自己应该作出的或为了 适应对自己的要求而作出的行为方式; 以及
3. 他人对我们行为的看法（印象）.
工作风格 1
当
“T” 最高；且高于 “A”一格以上
优势 第一线或先锋性的工作
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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工作风格2
当
“T”、“A”和“S”均在一格内
优势
总体管理
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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无尾熊型 (+P) 猫头鹰型 (+C)
整合型变色龙
善于照管, 有恒心和耐 力 讲求程序性、传统、力 求精确 灵活、适应环境而变化
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其实你不懂我的心
他人 我
老虎型
企图心强 不怕冲突 光说不练 花蝴蝶 不甘寂寞 慢吞吞 没主见 慵懒 反对改革 -死脑筋 建树不见林
高D (支配性) 型
强势的领导者
致力于推动驱使 言行切中要害 强有力的沟通者 排忧解难者 宏观倾向 喜好冒险 主动掌控的态度
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谁属于老虎型?
请站起来
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工作风格3
当
“A” 最高；且高于“T”一格以上
优势
内部管理
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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工作风格4
当
“S”最高
优势
战略、规划
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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支配性 (D) “控制” 特质
• 这是 “控制”或“驱使”特质
• 高支配性的人对其所处的环境施加 影响 • 他们往往以对情况的控制为导向. • 也被称为“老虎型”
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谁属于“猫头鹰型”?
请站起来
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常模线型 又称“整合型变色龙“
所有属性的 强度都在常 模线上下1/2 格范围内
上下幅度不超 过1格
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能量 (K)
动能
• 一个人能量的“容积”、“功率” 和动力来源
• 一个人的“电池型号”和“充电性 能” • 一个人保持积极、充满活力和动感 的状态需要多少的能量补充
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自然能量（K）水准
•
• • •
自然能量水准是一个重要因素，要有效地 加以运用
孔雀型
让人下不了台 没人性 爱发号施令 热情 善于沟通 什么都有兴趣 友善 随和 好听众 太悲观 太重视细节 无趣僵化
无尾熊型
猫头鹰型
老虎型 直截了当 孔雀型 考拉型 猫头鹰
让人下不了 没人性 台过于自信 善变 冲动 太强势 轻率 话多的 机会优先的 不真诚 无法琢磨 静不下来 配合度高 平易近人 好人 乐于助人 稳定 没有特色 很精确 真诚-认真正经 鸡蛋里挑骨头 自律甚严 保守 有条理文人相轻
环境 角色的我
# 3. Predictor/ Outward Self
营销主管
调查日期: 7/2/94
天赋本我
他人眼中的我
7
我们将首先分析你的天赋本 我
7
FAC
7
T
6
K
6
T
6
S A FEL
5
这是你最自然而有效的行为 风格
K BAL K
5
S A
5
4
LO SAT
4
4
3
3
3
2
2
2
1
1
1
0
©1986, Rev. 1999 Professional DynaMetric Programs, Inc (PDP).
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不同的工作风格
当 优势
“T” 最高；且高于 “A”一 第一线或先锋性的工 格以上 作 “T”、 “A”和“S” 均在一 总体管理 格内 “A” 最高；且高于“T” 一 内部管理 格以上 “S” 最高 战略、规划
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属于均衡型决策风格的人请站起来
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事实型 (FAC)
1 决策思维风格： 需要更多的事实作为依据才能没有顾虑地 作出决策。 2 优势： 决策都是经过非常周详的考虑后才作出的； 擅长研究和/或开发。
属于以事实为据型决策风格的人请站起来
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快速回顾
有3种行为风格（类型），即
1. 天赋本我: 我们真实的行为风格 2. 角色的我: 我们根据外在压力或情境作出调整
而形成的行为方式
3. 他人眼中的我: 他人对我们行为的看法或印
象
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# 1. 天赋本我
PDP 天赋领导特质数据表（400个系列）
0
0
四种行为属性
# 属性 缩写
Dom Ext Pac Con
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字母
D E P C
1 支配性 2 表达性 3 耐心/步调 4 精确性
主要的属性类型
老虎型
孔雀型 无尾熊型 猫头鹰型 整合型
高支配性
高表达性 高耐心/步调 高精确性 所有四种属性的强度都在常模 线的1/2 格范围内
逻辑（决策）风格
我们有三种可能的决策风格，即 1 感觉型： 通常依据经验和现有的事实来作出 决策。
2 均衡型： 在直觉和更多补充的事实之间取得
平衡，以此为依据来作出决策。
3 事实型：
通常需要更多补充的事实作为依据 来作出决策。
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感觉型 (FEL)
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高P型 “耐心/步调 ”属性
有耐心 步调谨慎 有恒心 富合作精神 稳健 追求和谐 随和 温暖热情
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谁属于“无尾熊型”?
请站起来
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