刘平玉--机电专业必背
2014一建_机电_预科_刘平玉_第3讲
2014年一级建造师考试 主讲人：机电工程管理与实务（预科班）刘平玉六．作好应试准备，顺利通过考试1．学习模式2．通过考试步骤3．应试要点4．注意问题七．考试题型、典型案例分析、2013年试题分析1．考试题型（1）单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1）变压器的吊装检查一般在变压器安装就位以后进行，其正确程序是（）。
A．放油、检查铁芯、吊铁芯B．吊铁芯、放油、检查铁芯C．放油、吊铁芯、检查铁芯D．吊铁芯、检查铁芯、放油【答案】C2）两台额定起重量为25t的履带式起重机共同抬吊一件重物，在最理想的情况下，其重物的最大重量（包括吊具、索具重量）为（）。
A．37.8tB．41tC．45tD．50t【答案】B（2）多项选择题（每题2分。
每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1）在机械设备安装过程中，检测设备、零部件之间的相对位置误差有（）。
A．垂直度B．同轴度C．圆柱度D．平行度E．直线度【答案】ABD3．案例题（请根据背景材料，按要求作答）【案例1】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。
招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。
合同约定：总工期为277天，双方约定每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元，预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。
施工过程中发生了以下事件：事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟了3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸汽输送架空管道待图延期5天。
两年机电125分,一建考试经验教训总结,帮在考友少走弯路
两年机电125分，一建考试经验教训总结，帮在考友少走弯路昨天中午查成绩，"扑通扑通"心跳声自己都能听得见，机电实务125分，比估分高一些，欢喜之余五味陈杂。
去年的我还认为，有朝一日过了一建，查分时自己会和范进一样，喜极而疯，考过了后早餐的煎饼果子一定放10个鸡蛋，更是要换手机、换车、换...... ，咳咳...... ，但真到了这一刻，真正兴奋的状态也就几分钟而已，现在更多是的平淡和踏实。
或许真是那样：得到了有恃无恐，得不到永远骚动。
今天想写一点东西，纪念一下那段苦逼的日子，更是总结经验和教训，给还要为一建奋斗的兄弟姐妹们，让大家少走弯路，少做无用功。
本人是理工不及格的理工男，文采确实有限，希望能把自己想说的表达清楚。
一建考试是一场勇气毅力、心理素质、方法技巧和运气的战斗，面对不是别人，而是自己。
两年前的今天我还在傻傻的想，每年增加三四万的收入，钱哪有那么好赚的？我肯定不行。
转眼这两年已经拿了三个证了（去年考了二建今年增项），现在想一下，建造师考试真是性价比非常高，虽说实务只有10%左右的通过率，但老考生都知道，有多少报了名没去考试的？有多少去考试了但是是打酱油的？还有多少没有时间复习的？有多少只会傻傻的看书的？抛去这些考友，若能统计一下会综合运用资料并坚持到最后的考友的通过率，一定极高。
所以这考试并不难，难的是久离课本再重新拿起书的过程，难的是在红尘喧嚣中的平静心态，所以我觉得最大的敌人是自己。
但是切忌有考考玩玩的心理，过就过，不过也没事，如果这样想，你一定不过，所有各位还在奋斗的考友，一定要树立信念：今年必过！或者更狠一点的，今年过不了，我就去死！如果有这样的信心，你一定能过。
只要有信念并坚持，你就成功了一大半。
先介绍一下自己吧，山东人，80后85前，穷屌丝，大学专业和工作都与建筑无关，真正零基础。
工作10年，月收入仅3000左右，是那种靠业绩不如靠关系，努力工作不如努力拍马屁的工作，但还算稳定。
建造师名师推荐(一二级通用)
众所周知，建造师考试前几年是很热的，14年曾经达到了参考人数的顶峰，但是经济一门倒下无数英雄；15年法规出偏题，各大机构法规押题大失水准，导致众多好汉在此折戟；2016风云突变，以往住建部的命题工作交给了人社部，难度持平套路增多，实务案例命题趋势比较偏向现场，且考法较往年相对灵活，说白了，就是想让非从业想挂证的人出局。
总体说来，就是一建越来越难考了！然而，考试的目的并不是不让人通过，科学的方法、合理的计划再加上你的努力与坚持，从千军万马中脱颖而出也并非难事。
俗话说，师父领进门修行靠个人，世上任何行当皆循此法，建造师考试也不例外。
在此之前，小编还是要温馨提醒一下，万变不离其宗，教材是根本，教材是一切学习的基础，在最初的学习过程中，教材必须先过两遍，第一遍粗看了解内容框架，可以配合视频课件同步学习加深印象；第二遍精读，熟悉知识点，配合历年真题刷考点。
当然还有人读三四遍的，其实不是通读，一般是做题查书，属于知识点的再巩固。
另外，教材的选择也要慎重，以中国建筑工业出版社的教材为准，二建是考试年前一年的12月出版，一建是考试年同年5月出版，某宝上挂羊头卖狗肉的教材很多，每年都有同学跟我反馈，封面是今年的内容是去年的情况，希望大家购买时辨清真伪，虽然教材每年15%的变化量不大，但是被骗的感觉还是很不爽。
小编fkbg321作为曾经的一建考生，从12年开始接触建造师考试到14年考证通过，再到现在所做的建造师助考培训工作，接触过的考生已经超过两万余人，下面我就以我的学习经验和广大考生的反馈来给大家介绍下如何选择合适的带路人。
第一轮基础复习的时候，听讲的细，讲的透的老师，会是比较好的选择。
注：★评定主要从老师的形象与声音、讲课知识的系统性和条理性、与其它科目之间的联系性、每个章节间串讲真题的数量和解析深度、讲课内容的生动性以及最重要的帮助大家理解记忆的能力等几个方面进行考量【管理】朱俊文★★★★★管理没有特别牛的老师，但朱俊文毫无疑问是大家心里的NO.1。
2013一建机电实务精讲班讲义(刘平玉)
1H413000工业机电工程项目安装技术
1H413010机械设备安装技术 1H413011掌握机械设备基础的种类及其作用 桩基础 1H413012掌握机械设备基础验收要求 设备安装前应按照规范允许偏差对设备基础位置和几何尺寸 进行复检验收 设备基础常见质量通病 1H413013掌握机械设备安装程序 机械设备安装的一般施工程序 设备开箱检查 安装精度调整与检测
1H432012掌握工业安装工程分项工程质量验收评定 分项工程质量验收 1H432013掌握工业安装工程分部工程质量验收评定 分部（子分部）工程质量验收的程序 分部（子分部）工程质量验收记录 1H432014掌握工业安装工程单位工程质量验收评定 单位（子单位）工程质量验收的程序 单位（子单位）工程质量验收记录
1H412000机电工程项目专业技术
1H412020起重技术 1H412021掌握起重机械的使用要求 起重机选用的基本参数 案例：制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t，安装高度1.2m， 拟采用90t汽车吊吊装，在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装 能力为52t。 通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行。 流动式起重机的选用步骤 1H412022掌握吊具的选用原则 钢丝绳 平衡梁 1H412023熟悉常用吊装方案的选用原则 吊装方案的主要内容及管理
1H413000工业机电工程项目安装技术
1H413024熟悉变压器的安装技术 变压器变比测量 交流耐压试验 1H413025熟悉旋转电机的安装技术 电动机的启动方式
1H413000工业机电工程项目安装技术
1H413030管道工程安装技术 1H413031掌握工业管道安装程序 阀门检验 看图1H413031管道安装工程一般施工程序 1H413032掌握工业管道安装的技术要求 高压管道安装要求 1H413033掌握工业管道吹洗与试压要求 液压试验 泄露试验 工业管道试压前的要求（读读）
2013年大立教育刘平玉机电实务PPT第7节
2013年一级建造师机电实务精讲【案例1H420124-1】1．背景某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：(1)开工前业主向施工单位支付合同价20％的预付款。
(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5％，保留金到三月底全部扣完。
(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。
(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90％时，业主可按实际完成产值的8％的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时的实际产值如表1 H420124-1所示该工程进入第四个月时，由于业主资金困难，合同被迫终止。
2．问题(1)该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？(2)第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？(3)合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？(4)合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？3．分析与答案(1) 该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保修金为多少万元？ 工程预付款为：560×20%= 112万元保留金为：560×5 % = 28万元(2) 第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？第一个月：应签证的工程款为：70×(1－0.1)=63万元应签发的付款凭证金额为：63－8=55万元第二个月：本月实际完成产值不足计划产值的90％，即(90－80)÷90=11.1%应签证的工程款为：80×(1－0.1)－80×8％=65.6万元应签发的付款凭证金额为：65.6－12=53.6万元第三个月：本月扣保留金为：28－(70+80)×10 %=13万元应签证的工程款为：120－13=107万元应签发的付款凭证金额为：107－15=92万元(3) 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？ 合同终止时业主已支付施工单位工程款为：112﹢55﹢53.6﹢92=312.6万元(4) 合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？ 合同终止后业主共支付单位工程款为：70﹢80﹢120－8－12－15 = 235万元【案例1H420124-5】1．背景某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元．企业管理费300万元。
2013年大立教育刘平玉机电实务PPT第3节
法规与标准1H433001掌握一级建造师（机电工程）注册执业工程规模标准二、机电工程大、中、小型工程规模标准的界定指标（P332）表IH433001-1消防工程（P332）表IH433001-2管道输气工程（P333）原油、成品油储库工程表IH433001-4锅炉安装汽轮发电机安装P334法规与标准1H433003了解一级建造师（机电工程）施工管理签章文件目录二、签章文件类别（二）合同管理文件（P336）（三）施工进度管理文件（P337） （五）安全管理文件（P337）本讲的主要知识点：掌握机电工程项目的组成 掌握机电工程项目的特点掌握机电工程项目的建设程序掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务 掌握机电工程施工招标投标管理要求掌握机电工程施工招标条件与程序掌握机电工程施工投标条件与程序1H420000机电工程项目施工管理 l H42002 l掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务一、进度计划管理(一)机电工程项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须征得业主认可确认。
1．总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目标要求。
并报总承包单位审核确认。
1H420000机电工程项目施工管理 三、工程质量管理(一)工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现．总承包合同的质量承诺要分解到各分承包合同中。
3．总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等．并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
一级建造师机电实务125分,总结下经验教训,帮还要努力的考友少走弯路解析
昨天中午查成绩，"扑通扑通"心跳声自己都能听得见，机电实务125分，比估分高一些，欢喜之余五味陈杂。
去年的我还认为，有朝一日过了一建，查分时自己会和范进一样，喜极而疯，考过了后早餐的煎饼果子一定放10个鸡蛋，更是要换手机、换车、换...... ，咳咳...... ，但真到了这一刻，真正兴奋的状态也就几分钟而已，现在更多是的平淡和踏实。
或许真是那样：得到了有恃无恐，得不到永远骚动。
今天想写一点东西，纪念一下那段苦逼的日子，更是总结经验和教训，给还要为一建奋斗的兄弟姐妹们，让大家少走弯路，少做无用功。
本人是理工不及格的理工男，文采确实有限，希望能把自己想说的表达清楚。
一建考试是一场勇气毅力、心理素质、方法技巧和运气的战斗，面对不是别人，而是自己。
两年前的今天我还在傻傻的想，每年增加三四万的收入，钱哪有那么好赚的？我肯定不行。
转眼这两年已经拿了三个证了（去年考了二建今年增项），现在想一下，建造师考试真是性价比非常高，虽说实务只有10%左右的通过率，但老考生都知道，有多少报了名没去考试的？有多少去考试了但是是打酱油的？还有多少没有时间复习的？有多少只会傻傻的看书的？抛去这些考友，若能统计一下会综合运用资料并坚持到最后的考友的通过率，一定极高。
所以这考试并不难，难的是久离课本再重新拿起书的过程，难的是在红尘喧嚣中的平静心态，所以我觉得最大的敌人是自己。
但是切忌有考考玩玩的心理，过就过，不过也没事，如果这样想，你一定不过，所有各位还在奋斗的考友，一定要树立信念：今年必过！或者更狠一点的，今年过不了，我就去死！如果有这样的信心，你一定能过。
只要有信念并坚持，你就成功了一大半。
先介绍一下自己吧，山东人，80后85前，穷屌丝，大学专业和工作都与建筑无关，真正零基础。
工作10年，月收入仅3000左右，是那种靠业绩不如靠关系，努力工作不如努力拍马屁的工作，但还算稳定。
曾经有几年，自己都不知道在做什么，今天就是昨天的重复，上班打够级、下班打奇迹、晚上打飞机，生活如温水煮青蛙，最可怕还浑然不觉，整天感觉自己萌萌哒~刚写个开头，版主大大就给了勋章，不能瞎扯了，认认真真写此贴，大家都知道的东西少写点，关于方法和技巧多写一些。
2012一级建造师_刘平玉机电案例精讲课件
• 案例背景： • 某省电力公司要对一条50km长、500kV电压的输电线路工程进行招标。 根据相关规定，该省电力公司决定采用公开招标的方式确定承包人，并 依法委托招标代理公司进行招标。 • 该省电力公司在投标人资格预审办法中规定，合格投标人应满足的条件 是：（1）取得营业执照的建筑施工企业；（2）具有一级送变电施工 资质的施工企业；（3）电力行业隶属的施工企业；（4）具有满足施 工要求的技术设备；（5）具有开户银行提供的该企业的资信证明； （6）具有不少于合同总价15%的可为建设单位垫支的资金；（7）三 年之内没有因为施工合同违约而介入诉讼；（8）企业具有不少于合同 总价5%的流动资金。招标代理公司认为上述八项条件中有不符合法律 规定的条款，经与该省电力公司协商，依法律规定，调整了资格预审合 格条件。 • 问题： • 上述资格预审合格条件中哪几项是正确的？哪几项是错误的？ • 答案： • 第（1）、（2）、（4）、（5）、（7）、（8）项正确；（3）、（6） 项错误。（每答对1项得1分）
• 进场和安装前两个阶段 • 验收内容：外观检查，开箱验收，数量、质量、规格型号、 技术资料（合格证明、检测报告、说明书、原产地证明+商 检证明（进口设备）） • 验收人员：施工单位、业主、监理、供货厂商等代表 • 办好记录，办理验收手续
0060 施工组织设计（掌握）
• 一、施工组织设计的类型（一般）：P178、P184案 例第（1）问
• 4.计算题：
• 主要是关于工期费用的索赔、工程造价、预结算、降低成本等方面。考 试时，如果有计算题，一定要记得写出计算过程，注意单位，交卷前再 检查一下数字，细心细心再细心。
• 四、案例题的答题要领：
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刘平玉--机电专业必背
机电实务与管理（必背作业）1．技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理．质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
2．技术标的编制内容：○1设计方案描述（对含E的项目）：突出设计的合理及安全性，生产工艺及节能减排环保的先进性，配置的精良和可靠性及各项经济技术指标的保证措施；主要装置的配置及其描述，突出生产工艺、产能、电耗等特点；自动化配置描述，突出配置水平及与同类在建或已投入使用工程先进性比较；环保指标及其设计描述；根据不同地理位置对有关防止自然灾害的应对设计进行描述，如抗震、抗台风、防洪等；交图日期及质量保证。
○2设备采购（含P的项目）：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。
○3材料采购的质量控制方案。
○4施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。
○5施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及其保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业的施工方案。
○6按招标文件要求需加盖有关印鉴的加盖有关印鉴。
○7按招标文件要求密封标书。
3、如何编制施工组织设计1．工程概况：工程概况用于介绍建设工程项目的基本情况、设计概况、现场条件等。
2．编制依据：编制依据应分类列出，对于法律、法规、规程、标准等必须是现行有效的。
3．各专业工程主要工作量：如建筑面积、设备（台）、钢结构（吨）、电气仪表（台件）等。
4．主要技术经济指标：如人力、工期、机械设备的利用程度、项目成本等。
5．项目组织机构和各类管理体系：指项目部的组织机构和HSE管理体系、质量管理体系、特种设备质量保证体系等。
6．人力资源计划：计划宜包括高峰人数、月平均人数、逐月累计入工数及总人工时等。
机电背诵口诀
1、低合金结构钢主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。
P2口诀：官（管）人（容）过（锅）桥重情或轻重管，容过桥2、板材按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、镀锌钢薄板。
P2口诀：“不敌（低）锌碳”3、机电工程中常用的管材有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管。
P2口诀：“普通高压罗汉无缝管”或“罗汉三无钢管”4、轻金属有铝、镁、钛。
P3口诀：“美女太轻”5、硅酸盐材料包括水泥、玻璃棉、砌筑材料和陶瓷。
P4口诀：“乌龟积材，水汽波涛”6、机电工程的通用机械设备一般是指切削设备、锻压设备、铸造设备、输送设备、风机设备、泵设备、压缩机设备等。
P7口诀：“七（切）段著书封压宝（泵）”7、泵按介质在旋转叶轮内部流动方向分为离心式、妯流式、混流式。
P7口诀：“妯娌混”8、泵的常用参数有：流量、扬程、功率、效率、转速等。
P8口诀：“杨柳转二绿（率）”9、风机的性能参数主要有：流量（又称为风量）、风压、功率、效率、转速、比转速。
P8口诀：“小风流逼供传”10、回转式压缩机可分为滑片式、螺杆式、转子式。
P8口诀：鸭（子）会转“转滑螺”11、压缩机的性能参数包括容积、流量、吸气压力、排气压力、工作效率。
P8口诀：“笑容犀牛牌”12、具有挠性牵引件的输送设备，如带式输送机、板式输送机、刮板式输送机、提升机、架空索道等。
P8口诀：有挠“带刮板升高”13、无挠性牵引件的输送设备，如螺旋输送机、滚柱输送机、气力输送机等。
P8口诀：无挠性的“罗莉滚”14、锻压设备按传动方式的不同，分为锤、液压机、曲柄压力机、旋转锻压机和螺旋压力机。
P9口诀：“罗转去野炊”15、普通砂型铸造设备包括湿砂型、干砂型、化学硬化砂型铸造设备三类。
P9口诀：“干石化”16、变压器的性能参数主要由变压器线圈的绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式及外接元器件来决定。
P10口诀：变性餐“咋（匝）连外线去（器）”17、高压成套装置是指由一个或多个高压开关设备和相关的控制、测量、信号、保护等设备。
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机电实务与管理（必背作业）1．技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理．质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
2．技术标的编制内容：○1设计方案描述（对含E的项目）：突出设计的合理及安全性，生产工艺及节能减排环保的先进性，配置的精良和可靠性及各项经济技术指标的保证措施；主要装置的配置及其描述，突出生产工艺、产能、电耗等特点；自动化配置描述，突出配置水平及与同类在建或已投入使用工程先进性比较；环保指标及其设计描述；根据不同地理位置对有关防止自然灾害的应对设计进行描述，如抗震、抗台风、防洪等；交图日期及质量保证。
○2设备采购（含P的项目）：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。
○3材料采购的质量控制方案。
○4施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。
○5施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及其保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业的施工方案。
○6按招标文件要求需加盖有关印鉴的加盖有关印鉴。
○7按招标文件要求密封标书。
3、如何编制施工组织设计1．工程概况：工程概况用于介绍建设工程项目的基本情况、设计概况、现场条件等。
2．编制依据：编制依据应分类列出，对于法律、法规、规程、标准等必须是现行有效的。
3．各专业工程主要工作量：如建筑面积、设备（台）、钢结构（吨）、电气仪表（台件）等。
4．主要技术经济指标：如人力、工期、机械设备的利用程度、项目成本等。
5．项目组织机构和各类管理体系：指项目部的组织机构和HSE管理体系、质量管理体系、特种设备质量保证体系等。
6．人力资源计划：计划宜包括高峰人数、月平均人数、逐月累计入工数及总人工时等。
7．大型机械设备计划：应包括设备名称、规格型号、数量、进出场时间、来源等。
8．施工总进度计划：进度计划图表通常用横道图或网络图表述。
9．施工平面图布置及说明：内容可参照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502中规定。
10．主要施工方案简述：主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案；脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。
11．项目质量规划及主要保证措施；包括质量目标和要求，质量管理组织和职责，监检单位、质监单位、监理单位和合同对质量控制提出的主要要求，关键项目的施工质量控制点。
12．项目HSE规划及主要保证措施：包括HSE管理承诺及方针、目标，管理组织机构及职责，管理所需的资源配置，工程的风险评估和控制措施，文明标化工地标准与管理等。
13．项目物资供应计划：计划应依据业主提供的到货计划，结合施工进度安排进衍编制。
14．项目成本控制措施：包括成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。
15．项目风险识别及防范措施：包括风险因素识别、评估、防范对策、管理责任等。
16．项目信息管理措施：明确与项目组织相适应的信息管理程序及控制要点。
4、各方案的技术效率比较的内容吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。
5、施工总平面布置的安全技术要求(1)油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。
(2)电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等。
(3)材料、机械设备与结构坑，槽的安全距离。
(4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。
(5)配置必要的消防设施、裴备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。
6、机电工程进度计划编制的注意要点1．机电工程进度计划要立足于实施中能持续控制和调整，应能最大限度地调动积极性，便于沟通协调，使工期、资源、费用、质量等目标获得综合最佳的效果，尽量发挥投资效益。
2．确寇工程项目施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。
3．在计算工程量，确定各项工程的持续时间时，应根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认。
4．在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：(1)保证重点，兼顾一般，分清主次，，抓住重点，优先安排工程量大，工艺生产主线。
(2)满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益。
(3)留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。
(4)全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。
(5)业主的配合。
当地政府有关部门的支持等。
7、总分包之间闭口管理：从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划—一制定全场性安全管理制度—一分包方在合同中承诺执行—一明确分包方的安全管理职责—一分包方依据工程特点制定相应的安全措施—一分包方报总包方审核批准后执行。
其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。
8、有多种机械设备满足技术性能要求，此时应如何进行选择？1．施工项目机械设备的选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。
2．如果有多种机械的技术性能可以满足施工要求，还应对：各种机械的工作效率，工作质量，使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和辅助工作人员，安全性，稳定性，运输、安装、拆卸及操作的难易程度，灵括性，在同一现场服务项目的多少，机械的完好性，维修难易程度，对气候条件的适应性，对环境保护的影响程度等特性进行综合考虑。
9、施工机械的安全隐患及防范措施（一）施工单位项目部施工机械设备管理要求1．进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。
属于特种设备的应履行报检程序。
2．强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。
提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。
3．执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。
4．严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。
及时上报施工机械设备事故，参与进行事故韵分析和处理。
（二）施工机械设备操作人员的要求1．严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行。
2．特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。
3．逐步达到本级别“四懂三会”（四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障）的要求。
4．做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。
10、劳动力的动态管理劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失街、劳务与生产要求脱节的动态过程。
其应遵循的基本原则为：1．动态管理以进度计划与劳务合同为依据。
2．动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动。
3．动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。
4．动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。
11、如何制定较为可行的进度计划1)根据以往类似工程经验，估计绝对工期可能的最小值。
2)根据上述最小值，与设备采购部门和土建单位协商，确定某单位工程的土建开工时间、安装开工时间、单机试车时间及最终联动试车时间（包括空负荷和带负荷）。
3)将上述时间表与设计部门协商，制定设计进度计划，以满足现场施工需要。
4)经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划，还需结合现场条件再进行细化。
本项目最终投产计划宜在春节前完成，比合同工期提前一个月。
12、应急反应的实施原则(1)避免死亡；(2)保护人员不受伤害；(3)避免或降低环境污染；(4)保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。
13、应急预案的主要内容(1)应急工作的组织及相应职责；(2)可依托的社会力量（如消防、医疗卫生等部门）救援程序；(3)内部、外部信息交流的方式和程序；(4)危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施；(5)应急避险的衍动程序（撤离逃生路线图）；(6)相关人员的应急培训程序。
应急预案的实施要点(1)应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案；(2)张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等；(3)对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施（用品）是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。
14、处理职业健康安全事故应遵循的程序：报告安全事故；事故处理；事故调查；处理事故责任者；提交调查报告。
15、施工中哪些需要制定安全技术措施安全技术措施是为了实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施。
具体来说，就是在建设工程施工中，针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定的确保安全施工的措施。
《机电实务管理》书本上针对特殊需求制定的措施。
冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施；补充相应的安全操作规程或措施；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施；对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等。
《法律法规》书本：根据基坑、地下室深度和地质资料，保证土石方边坡稳定的措施；脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施；外用电梯、竞价一级塔吊等垂直运输集聚的拉结要求及防倒塌的措施；安全用电和机电防短路、防触电的措施；有毒有害、易燃易爆作业的技术措施；施工现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。
安全技术措施可分为防止事故发生的安全技术措施和减少事故损失的安全技术措施。
常用的防止事故发生的安全技术措施有：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障—安全设计、减少故障和失误等。
减少事故损失的安全技术措施是在事故发生后，选苏控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故繁盛，从而减少事故造成的损失。
常用的减少事故损失的安全技术措施有隔离、个体防护、设置薄弱环节，避难与救援等。
16、设备施工现场验收1．设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。
2．进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。
3．设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。