劳动合同续签绩效考核评分表
员工合同续签评估表
员工合同续签评估表背景为了提高企业运营的稳定性和持续发展，合同续签评估成为了一项重要的任务。
本评估表旨在对员工的绩效和合同续签进行全面评估，以确保人力资源的合理配置和提高劳动力的价值。
评估指标以下是对员工合同续签进行评估的主要指标：1. 绩效表现：员工的工作表现和达成的目标。
2. 能力发展：员工在过去合同期间的能力提升情况。
3. 工作态度：员工的工作态度和团队合作能力。
4. 培训和研究意愿：员工参与培训和研究的积极性和意愿。
5. 业务知识和技巧：员工在所从事的岗位上的业务知识和专业技能。
6. 职业规划：员工对于未来的职业规划和发展目标。
7. 公司价值观的契合度：员工与公司价值观的契合度。
8. 工作成果：员工在过去合同期间所取得的工作成果。
评估流程1. 收集员工的相关资料，包括绩效考核报告、培训记录等。
2. 定期与员工进行绩效面谈，了解其岗位表现和职业发展情况。
3. 结合员工的表现和能力发展情况，进行综合评估。
4. 根据评估结果，决定员工的合同续签与否。
评估结果和后续措施根据评估结果，我们将采取以下后续措施：1. 合同续签：如果员工的绩效表现良好，能力发展积极，并能够满足公司的发展需求，我们将向员工提供合同续签的机会。
2. 绩效奖励：对于在过去合同期间表现优秀的员工，我们将给予绩效奖励，以鼓励其继续保持良好的工作表现。
3. 职业发展计划：对于愿意研究和进一步提升能力的员工，我们将为其制定职业发展计划，提供培训机会和职位晋升可能性。
4. 岗位调整或解约：对于绩效表现不佳，能力发展滞后，或无法达到公司要求的员工，我们将进行岗位调整或解约处理。
总结通过对员工合同续签进行评估，我们能够更好地了解员工的能力和价值，为公司的发展提供支持。
评估结果将直接影响到员工的职业发展和公司的人力资源配置。
因此，合理、公正和准确地评估每位员工的表现和潜力至关重要。
合同续签履行考核表模板
合同续签履行考核表模板
甲方：（单位名称）
乙方：（个人姓名）
鉴于甲方与乙方之间原有的《劳动合同》即将到期，为了进一步延续合作关系，现双方就
续签合同履行情况进行考核。
考核内容包括但不限于以下方面：
一、工作任务履行情况
乙方在上一份合同期间是否能够按照约定时间和质量完成工作任务，是否有擅自更改或延
期的情况发生。
二、工作态度及团队合作能力
乙方在工作中是否具备积极主动的工作态度，是否能够与团队成员有效沟通合作，合理处
理工作中的争议和矛盾。
三、专业技能和能力提升情况
乙方在上一份合同期间是否主动学习、提升专业技能，是否参加过相关培训或者取得证书，能否为公司的发展提供新的思路和解决方案。
四、工作纪律和培训情况
乙方在工作过程中是否遵守公司规章制度，是否有违纪现象发生；是否按照公司要求参加
各类培训和学习。
五、绩效考核情况
乙方在上一份合同期间的绩效考核结果如何，是否符合公司设定的标准和要求。
六、其他需要考核的方面
如果还有其他需要考核的方面，可在此列出，并给予具体分析和评价。
根据以上考核内容，双方在续签合同之前应进行充分的沟通和协商，确保乙方的履行情况
符合公司的要求和期望。
如果乙方在考核中存在不符合要求的情况，甲方有权决定是否继
续与乙方签订合同。
感谢各位对本次合同续签履行考核表的认真填写和评定，希望双方能够达成共识，顺利续
签合同，共同推动公司事业的发展！
甲方（单位名称）：乙方（个人签名）：
日期：日期：。
续签合同员工评价表模板
续签合同员工评价表模板
一、基本信息
1. 员工姓名：____________
2. 部门/团队：__________
3. 职位/职称：__________
4. 合同到期日期：__________
5. 续签合同期限：__________
二、工作表现评价
1. 工作态度
- 积极主动：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 责任心：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 团队合作：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
2. 工作能力
- 专业技能：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 解决问题能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 创新能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
3. 工作成果
- 完成度：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 质量：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差
- 对团队/部门的贡献：□ 显著□ 较大□ 一般□ 较小
三、职业发展
1. 个人职业规划：____________
2. 培训与发展需求：____________
3. 职业晋升潜力：□ 高□ 中□ 低
四、综合评价
1. 年度绩效评分：____________
2. 续签合同建议：
- □ 续签□ 不续签□ 待观察
3. 续签理由/不续签原因：____________
五、其他建议或备注：
___________________________
评价人：____________
评价日期：____________
人力资源部门审核：____________
审核日期：_______________
注：本评价表为续签合同员工评价的参考模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
续签合同员工评价表模板
续签合同员工评价表模板员工姓名：___________ 员工编号：___________部门：___________ 职位：___________绩效评价1. 工作态度工作态度专业且积极，对工作充满热情，能够主动承担责任，乐于解决问题，展现出较好的团队合作精神。
评价等级：□优秀□良好□一般□差2. 工作能力具备较强的专业知识和工作能力，能够胜任所在岗位的工作，并能够独立开展工作任务，表现出色。
评价等级：□优秀□良好□一般□差3. 成果达成在过去的合同期内，能够按时并且高质量地完成工作任务，取得了显著的成果，为公司创造了价值。
评价等级：□优秀□良好□一般□差4. 沟通能力在工作中能够有效沟通，与同事和上级保持良好的沟通，并且能够清晰地表达自己的意见和看法。
评价等级：□优秀□良好□一般□差5. 团队合作能够与同事协作，形成良好的团队合作精神，共同完成工作任务，提升团队整体绩效。
评价等级：□优秀□良好□一般□差发展建议1. 针对员工的优点和不足，给予具体的发展建议2. 给予员工未来工作方向的建议，包括个人发展方向和技能提升需求3. 给予员工继续进步和提高的鼓励和支持员工自评表1. 评价自己过去合同期内的工作表现，包括工作态度、工作能力、成果达成、沟通能力和团队合作等方面2. 指出自己的优点和不足，提出改进的方向和计划3. 对未来工作目标和发展规划，进行简要展望和总结总结评语根据以上评价内容和员工自评表，对员工的续签合同进行综合评价，包括工作表现、发展潜力和公司需求等方面，最终决定是否续签员工的合同。
评价人：______________ 日期：______________审批人：______________ 日期：______________备注：员工续签合同的结果将与员工本人进行沟通，并签署相关文件。
同时，公司将为员工提供必要的培训和支持，帮助员工在工作中取得更好的表现。
续签劳动合同评分
续签劳动合同评分续签劳动合同评分表一、基本信息1. 员工姓名：_________________2. 职位：_________________3. 原合同期限：_________________4. 续签合同期限：_________________5. 评分日期：_________________二、工作表现评分1. 工作能力- 专业技能：[ ] 优秀 [ ] 良好 [ ] 一般 [ ] 较差- 解决问题能力：[ ] 优秀 [ ] 良好 [ ] 一般 [ ] 较差2. 工作态度- 责任心：[ ] 强 [ ] 中等 [ ] 弱- 主动性：[ ] 高 [ ] 中等 [ ] 低3. 团队合作- 团队协作：[ ] 优秀 [ ] 良好 [ ] 一般 [ ] 较差- 沟通能力：[ ] 强 [ ] 中等 [ ] 弱4. 遵守规章- 遵守公司规章制度：[ ] 严格遵守 [ ] 基本遵守 [ ] 偶尔违反[ ] 经常违反三、业绩贡献评分1. 完成工作任务：[ ] 优秀 [ ] 良好 [ ] 一般 [ ] 较差2. 项目贡献：[ ] 显著 [ ] 较大 [ ] 一般 [ ] 较小3. 创新能力：[ ] 高 [ ] 中等 [ ] 低四、职业发展评分1. 个人职业规划：[ ] 明确 [ ] 一般 [ ] 不明确2. 学习进步：[ ] 显著 [ ] 一般 [ ] 较小3. 职业发展潜力：[ ] 高 [ ] 中等 [ ] 低五、综合评分1. 综合评价：[ ] 优秀 [ ] 良好 [ ] 一般 [ ] 较差2. 续签合同建议：- [ ] 强烈推荐续签- [ ] 推荐续签- [ ] 考虑续签- [ ] 不推荐续签六、备注（请在此处填写对员工续签合同的任何特别说明或建议）评分人：_________________部门经理：_________________人力资源部：_________________公司领导：_________________注：本评分表仅供参考，具体评分标准和流程需根据公司实际情况制定。
员工续签合同考核测评表
被考核人：部门：职务：考核时间：
考核项目
考核要素
要素定义
考核要点
测评指标
工作态度
1、对公司的认同感
员工对公司文化、核心价值观、使命、发现规划等公司精神层面的价值观持有赞同态度
·是否认同企业文化
·是否认同公司做出的战略规划
□非常认同 □认同
□基本认同 □不认同
2、敬业精神
员工在工作岗位上不仅能按要求完成任务更能表现出一种积极投入的记我工作精神面貌
·是否在团队中有大局意识、协作意识
·是否因个人利益而放弃或破坏团队工作
□非常合作□合作
□基本合作□不合作
5、积极性
员工在工作中表现出一种积极向上、锐意进取的良好的工作精神状态
·是否积极、热情工作
·是否锐意进取、努力创新工作
□非常积极□积极
□基本积极□不积极
工作能力
1、业务知识及业务技能
有关工作的业务知识和技能的掌握程度
□一般□不好
综合测评
□非常优秀□优秀□称职□不称职
·是否热爱本职工作、忠于职守
·是否精益求精，忘我工作
□非常敬业 □敬业
□基本敬业 □不敬业
3、纪律性
公司对员工合法、有效的约束及力员工对公司的服从精神
·是否遵守公司各项规章制度
·是否服务领导、团队的正确的工作安排或指示
□非常遵守□遵守
□基本遵守□不遵守
4、团队协作精神
员工能够积极配合团队完成工作任务，不会主观上因个人情绪而影响团队工作甚至破坏团队
□基本理解□不理解
3、沟通力
与上下级、同事间的交流、协作、信息传递能力
·是否根据不同时间、场合等采取不同的交流方式
员工劳动合同到期考评表
员工劳动合同到期考评表尊敬的XXX公司领导：您好！根据我国《劳动合同法》的规定，员工劳动合同到期前，企业应对员工进行全面的绩效考评，以确定是否续签劳动合同。
现将我公司员工劳动合同到期考评表及相关说明如下：一、考评对象本次考评对象为我公司劳动合同即将到期的全体员工。
二、考评目的1. 客观、公正地评价员工在劳动合同期间的工作表现，为续签劳动合同提供依据。
2. 促进员工自我提升，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力。
3. 完善公司人力资源管理体系，提高人力资源配置效率。
三、考评原则1. 公平公正：考评过程遵循公开、透明、客观、公正的原则，确保考评结果的真实性。
2. 全面评价：从员工的工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作等多方面进行综合评价。
3. 分级管理：根据公司业务特点和员工岗位性质，实行分级管理，确保考评的针对性和有效性。
四、考评内容1. 工作业绩（占比40%）（1）完成任务：根据员工岗位职责，评估员工在劳动合同期间完成工作任务的情况。
（2）业务成果：评估员工在劳动合同期间为公司创造的效益、改进措施及创新成果。
（3）项目经验：评估员工在劳动合同期间参与项目的数量、质量及对公司的贡献。
2. 工作能力（占比30%）（1）专业技能：评估员工在劳动合同期间的专业技能提升及应用情况。
（2）解决问题：评估员工在面对问题时，分析问题、解决问题的能力。
（3）学习能力：评估员工的学习意愿、学习效果及对工作的适应性。
3. 工作态度（占比20%）（1）出勤情况：评估员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等。
（2）工作热情：评估员工对工作的热情程度，如积极性、主动性等。
（3）团队协作：评估员工在团队中的协作精神，如沟通、配合、乐于助人等。
4. 综合评价（占比10%）（1）同事评价：收集同事对员工的评价，了解员工在团队中的形象。
（2）领导评价：评估员工在劳动合同期间的工作表现，如责任心、执行力等。
（3）其他评价：包括员工在公司举办的各类活动中的表现，以及对公司文化的认同度等。
合同续签考评表
合同续签考评表背景信息合同续签考评表旨在对员工在合同期内的表现进行评估，以便决定是否续签其合同。
本考评表旨在客观、全面地评估员工的工作表现和能力，确保续签合同的公正性和合理性。
考评指标以下是本考评表中使用的常见考评指标：1. 工作表现：评估员工在合同期内的工作质量、效率和责任心。
包括对员工业绩的综合评定，如工作成果、达成目标和客户满意度等。
2. 团队合作：评估员工在团队中的合作能力和态度。
重点考察员工与同事之间的沟通和协作能力。
3. 自主能力：评估员工的自主工作能力和解决问题的能力。
包括对员工的自主管理能力和创新思维的评估。
4. 敬业度：评估员工对工作的态度和热情程度。
考察员工的工作投入度、延时工作和对公司的忠诚度。
5. 能力提升：评估员工在合同期内的能力提升情况。
包括员工接受培训和发展机会的积极性以及能力的提升幅度。
考评流程1. 员工自评：员工在指定的期限内填写自评表，详细描述自己在合同期内的工作表现，以及对各个考评指标的评分。
2. 主管评定：主管根据员工的工作表现和自评表对员工进行评定，填写考评记录表。
3. 考评委员会评审：考评委员会成员对运行状况及评定结果进行评审和讨论，确保评估的公正性和准确性。
4. 决策：考评委员会根据评审结果决定是否续签员工合同，并记录决策结果。
注意事项1. 考评过程中应保持公正、客观的态度，评估员工的实际表现。
2. 所有考评记录和评定结果应妥善保管，确保数据的机密性。
3. 如有异议，员工有权提出申诉，并要求重新评估。
4. 考评过程中遇到的问题和改进意见应及时记录，并在下次考评时进行改进。
以上是合同续签考评表的基本信息和流程。
通过这个考评表，我们可以客观评估员工在合同期内的工作表现，为续签合同提供依据，同时也能鼓励员工提升自身能力和工作表现。
员工合同续签前考评表模板
员工合同续签前考评表模板员工姓名：_______________ 部门：_______________
岗位：_______________ 入职日期：_______________
评定标准：
1. 工作表现：
（1）完成工作任务的质量
（2）工作态度和效率
（3）团队合作和沟通能力
（4）创新和问题解决能力
2. 能力提升：
（1）是否参加公司提供的培训和学习活动
（2）是否积极主动提升个人能力和技能
（3）是否能够在工作中应用所学知识
3. 工作态度：
（1）是否遵守公司规章制度
（2）是否尊重他人，言行得体
（3）是否有责任心和积极的工作态度
（4）是否具备良好的职业道德和团队精神
4. 个人发展：
（1）是否关注个人职业规划和发展
（2）是否有明确的发展方向和目标
（3）是否具备在公司长期发展的潜力
评定结果：
1. 续签建议：□同意续签□不建议续签
2. 续签期限：_______________
3. 员工续签考评意见：
评定人：_______________ 日期：_______________
员工意见：
（员工可在此处对考评结果进行回复和反馈）
签字：_______________ 日期：_______________
备注：该份考评表为公司对员工续签进行评估所使用，希望各位员工能够客观对待考评结果，认真对待自身发展，持续提升个人能力和素质，实现共同成长和共赢。
劳动合同续签评定表范本
劳动合同续签评定表范本劳动合同续签评定表甲方：（公司名称）______________ 乙方：（员工姓名）______________一、基本信息1.1 甲方：______________，注册地址：______________，联系电话：______________1.2 乙方：______________，身份证号码：______________，联系电话：______________二、各方身份2.1 甲方为用人单位，依法为乙方提供工作岗位和支付劳动报酬。
2.2 乙方为甲方的职工，履行劳动合同所规定的工作职责。
三、权利3.1 甲方享有依法要求乙方按照劳动合同规定履行义务的权利。
3.2 乙方享有依法获得劳动报酬和工作条件改善的权利。
四、义务4.1 甲方应当按期向乙方支付劳动报酬，并提供符合国家法律法规的工作环境和工作条件。
4.2 乙方应当按照劳动合同规定履行工作职责，努力完成各项任务。
五、履行方式5.1 甲方和乙方应当遵守国家法律、法规和劳动合同规定，共同维护正当的劳动关系。
5.2 甲方应当依法为乙方办理社会保险、公积金等相关手续。
六、期限6.1 本劳动合同续签期限为______________年。
6.2 续签期限届满后，如果甲方或乙方不再继续履行合同，则应当依法提前通知另一方。
七、违约责任7.1 甲方未按照约定向乙方支付劳动报酬或不提供符合国家法律法规的工作环境和工作条件的，应当承担违约责任。
7.2 乙方未按照约定完成工作任务的，应当承担违约责任。
八、法律效力和可执行性8.1 本劳动合同续签评定表自双方签字盖章之日起生效，并具有法律效力。
8.2 双方应当诚信履行本劳动合同规定，如有争议应当协商解决。
如协商不成，应当依法解决。
甲方（盖章）：__________________ 日期：______________乙方（签字）：__________________ 日期：______________。
劳动合同续签绩效考核评分表
组织协调能力
沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；
7-1
具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方法欠佳，基本能够达成组织目标；
12-8
具备良好的沟通能力，能够有效调配资源，组织协调方式得当，顺利达成组织目标
17-13
具备优秀的沟通能力及技巧，善于调配各种资源，运用不同的方式组织协调工作，圆满地达成组织目标
12-8
对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，能够满足岗位要求；
17-13
对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出岗位职务需求；
20-18
执行力
经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求实效；
17-13
严于律己，品行端正，具有优秀的职业道德，具有很强的敬业精神和责任心，工作积极主动，遇到较大的挫折情况下始终能保持饱满的工作热情；
20-18
学 习 能 力
学习能力较低或主观上基本不进行学习与提升，能力一直停滞于现状；
7-1
有一定的学习愿望及能力并经常督导自我学习，通过学习自身能力稍有提高；
8-12
劳动合同续签绩效考核评分表
劳动合同续签评分表
姓名
出生年月
入司时间
毕业院校
专业
学历
部门
岗位
合同到期时间
定量部分评估表
业绩考核40%
评价指标
分值（优-良-中-差-欠缺）
得分
上级交办任务和工作计划完成情况
40 -30- 20 -15 -5
员工劳动合同续签评估表
员工劳动合同续签评估表背景员工劳动合同的续签对于企业管理和人力资源的稳定和持续发展至关重要。
为了保证劳动关系的顺利延续，我们需要对员工的绩效和表现进行评估，以确定是否续签其劳动合同。
员工信息- 姓名：- 部门：- 岗位：- 合同到期日期：评估内容1. 工作表现评估请对员工在当前合同期内的工作表现进行评估，包括但不限于以下方面：- 工作态度和认真程度- 工作效率和业绩- 团队合作和沟通能力- 创新和问题解决能力- 个人成长和发展2. 职业素养评估请对员工的职业素养进行评估，包括但不限于以下方面：- 是否具备良好的职业道德和职业操守- 是否具备良好的自我管理和职业发展规划- 是否具备良好的职业素养和行业知识3. 绩效评估请根据员工在当前合同期内的工作表现和职业素养评估结果，进行绩效评估，评估结果根据绩效等级划分，包括但不限于以下等级：- 优秀- 良好- 合格- 待提升续签决策基于员工的工作表现评估、职业素养评估和绩效评估结果，下一步决策如下：1. 续签合同：如果员工在以上评估项中均获得了优秀或良好的评价，且绩效评估结果为优秀或良好，则建议续签员工的劳动合同，并制定合适的续签方案。
2. 考虑续签：如果员工在以上评估项中有合格的评价，但绩效评估结果为合格，则建议考虑续签员工的劳动合同，但需要对续签方案进行进一步讨论和规划。
3. 不续签：如果员工在以上评估项中有待提升的评价，且绩效评估结果为待提升，则建议不续签员工的劳动合同，并进行离职程序。
续签方案针对续签员工的劳动合同，我们应制定合适的续签方案，包括但不限于以下内容：- 续签期限：确定续签合同的期限，可以是一年或更长时间。
- 薪酬待遇：根据员工的工作表现和市场水平，确定续签员工的薪酬待遇。
- 岗位晋升：考虑员工的个人发展和职业规划，是否给予岗位晋升的机会。
- 培训和发展：考虑员工的个人成长和发展，为其提供必要的培训和发展机会。
续签流程1. 员工绩效评估：对员工的工作表现和职业素养进行绩效评估。
员工合同续签评定表
○
○
开展工作方法良好
10
○
○
○
○
称职能力
良好的职业道德，品行端正
8
○
○
○
○
拥有适用于本职的专业知识
8
○
○
○
○
实际工作经验及解决问题能力
8
○
○
○
○
对本职职能与职责的认识程度
4
○
○
○
○
工作中能提出创新的见解和方法
3
○
○
○
○
善于学习，主动提高自身的知识水品和技能
5
○
○
○
○
务实与敬业精神，热爱本职工作
5
○
○
○
○
日常工作管理及自我管理
3
○
○
○
○
乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
5
○
○
○
○
工作计划与条理性，有项目目标意识
3
○
○
○
○
工作主动性与积极性
5
○
○
○
○
工作的服从与配合情况
5
○
○
○
○
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
○
○
○
○
对公司及企业文化的认识程度
3
○
○
○
○
考核等级
□ 优秀(400～351) □ 良好（350～301）
员工合同续签评价表
************(无锡)有限公司
姓名
出生年月
部门
专业
学历
毕业院校时间
职务
原合同期
劳动合同续签部门评分表
工作态度参考分项
责任感 服从性 协作精神 进取心
总分
注： 1、本评分表总分100分，其中工作业绩、工作能力、工作态度分别占总分权重的50%、30%、20%。 2、在表内的评分项目必须填写测评分数。 3、本表的评分项目工作业绩、工作能力及工作态度中的具体参考分项由各部门/中心自行设定分数。 4、本表的总分计算由各部门/中心自行完成，总分（100分）=工作业绩（50%）＋工作能力（30%）＋工作态度（20%）。 5、本表不得涂改，否则视为无效。
劳动合同续签部门评分表
部门/中心： 考评人/日期：
项目 序号 得分 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
工作业绩参考分项 工作能力参考分项 工作 工作 工作 业绩 能力 态度 总分 总分 总分 目标达成 工作品质 业绩完成 工作效率 专业知识 执行能力 创造力 人际关系 （50分） （30分） （20分）
劳动合同续约考核表
劳动合同续约考核表背景介绍劳动合同续约考核表是用于对员工在劳动合同期满后进行评估和考核的工具。
通过续约考核表，雇主可以客观地评估员工的工作表现，以决定是否继续与员工签订劳动合同并提供续约条件。
考核内容1. 工作表现：对员工在合同期限内的工作表现进行评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2. 业绩成果：评估员工在工作中取得的业绩，并与合同期初设定的目标进行对比和分析。
3. 加班情况：考察员工在合同期间是否经常加班，并分析加班原因及对业务发展的贡献。
4. 合作与沟通：评估员工与团队成员的合作情况和沟通能力，包括是否能积极参与团队工作、是否能有效地与他人沟通合作等。
5. 自我发展与研究进步：考察员工在合同期限内是否持续研究和成长，包括参加培训、获得证书等方面。
考核方法1. 考核表填写：将各项考核内容按照一定标准进行评分，分数范围一般为1-5分，根据实际情况可进行调整。
2. 口头评价：与员工进行面谈，详细了解员工在各项考核内容上的表现，并与其个人意见进行沟通。
3. 360度评价：向员工的直接上级、同事和下属收集对其工作的评价，综合考量员工在整个团队中的表现。
续约决策根据考核结果，雇主可以做出以下决策：1. 续约：对表现良好、达到一定水平的员工，可以继续与其签订劳动合同，并提供续约条件。
2. 满期不续约：对表现不佳、未达到预期目标的员工，可选择不续约，并与其进行解约。
3. 续约但提出条件要求：对表现一般、有待改进的员工，可以续签合同，但提出进一步改进需求和条件。
结论劳动合同续约考核表是一种有效的工具，能够帮助雇主客观地评估员工的工作表现，以便做出续约决策。
通过考核表的使用，可以有效提高员工对工作的积极性和责任感，促进员工个人发展和与企业的长期合作关系。
然而，考核过程应公正、透明，避免主观偏见的影响，并与员工进行充分沟通，以保证评估结果的公正性和准确性。
劳动合同续签考核表经理级以下
满分标准
20分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 20分
评分
19.5
个人能力、态度 责任心 纪律性 工作态度 忠诚度 服从性 细致性 工作业绩 （描述）
综合评价
（评语）
10分
评分人签字：
劳动合同续签考核评分表
（适用于部门经理以下岗位）
姓名 岗位 项目销售代表
本公司工作年限 现岗位任职期限
1.8 1.8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考核项目 标准分 得分
个人前12个月绩 个人能力、态度 效考核平均分 20 19.5 50分
工作业绩 20分
综合评价 10分
合计 100分
考核指标 绩效考评
分项指标
个人前12个月绩效考核平均分 业务能力 独立工作 工作能力 分析判断 创新能力 沟通协调
续签劳动合同考评表
分数
项目
优：5分良好：4分尚可：3分劣：0-2分，此为5分制情况
(10分制以此类推)
同事评分
部门主管
评分
人力资源部评分
说明事项
工作态度（10分）
评估人
专业知识（10分）
工作效率（10分）
正确性（5分）
待人态度（5分）
积极性（5分）
责任感（5分）
协作能力（5分）
纪律性（5分）
成本意识（5分）
创新能力（5分）
进取心（5分）
学习能力（5分）
适应性（5分）
理解判断力（5分）
仪容仪表（5分）
礼节礼貌（5分）
总分（100分）
同
事
意
见
部
门
意
见
人力资源部意见
建议
请在所选项前面的□内打√
□同意续签；
□不适合本岗工作，但可到公司其它岗位工作；
□不适合在本公司工作。
公司领导意见
注:考核者必须如实填写相关情况，否则给予扣除绩效分5分的处罚！
续签劳动合同考评表
考评时间：年月日
姓 名
部 门
职 位
入 职
时 间
原合同到期时间
申请合同续签时间
填表说明：
1、凡列优或劣者应于说明事项栏内补充说明原因；
2、考评时应以员工在全部考评期限之平均表现为依据，总成绩60分为合格；
3、在“评估人栏”即“说明事项”必须由评估人列明被评估人三个以优点及缺点。
评分等级
专业知识（10分）
协作能力（5分）
适应性（5分）
工作效率（10分）
纪律性（5分）
理解判断力（5分）
《管理类员工劳动合同续签考核表(同事考核)》
与企业 （40%）
40%
适合度 COPYRIGHT© 2000-2009 JITE SHANGHAI
第1页 共2页
编号：JITESP-JX-TMP-002
能够与他人合 作共事，相互 支持，保证团 队任务的完成 积极响应客户 的意见，及时 解决客户的问 题，态度友善 较能够积极主 动与他人合 作，相互支 持，确保团队 任务的完成 主动征询客户 的意见，提供 客户满意的服 务 善于与他人合 作共事，相互 支持，保持良 好的团队工作 氛围 能够站在客户 的角度考虑， 提供的服务超 乎客户期望的 满意 重注言行，关 注企业动态， 能维护好企业 的形象 工作中能不断 提出新想法、 新措施，善于 学习，锐意求 新，在工作中 有较大创新 能够长期严格 遵守工作规定 与标准，有非 常强的自觉性 和纪律性
6
学习能力
缺乏自学能力
自学能力弱
有一定的学习 能力
7
分析能力
对日常工作经 常判断失误， 耽误工作进 程，遇事优柔 寡断，缺乏主 见 #DIV/0! 不尊重他人， 有寻私、欺骗 行为，损害公 司及他人利益
对事物有大概 的判断和评 估，缺乏方法 和手段，结果 不能十分可信
大致能作出正 确的判断和评 估，善于确定 决策时机，提 出可行方案 评分标准
1
专业知识、 技能
2
执行能力
3
计划能力
做事无计划
制定计划有难 度，需要别人 帮助方能进行
工作 胜任度 （60%）
4
解决问题能 力
60%
遇到问题，束 手无策
发现问题，能 够想办法解 决，但有时抓 不注关键 有时主动沟 通，表达时重 点不清晰，需 反复多次才能 解释清楚
5
沟通能力
员工劳动合同续签考核表
倡导团队精神，能够明确表达自己对团队队员的认可与赞赏态度，对团队氛围产生积极影响；
10
沟通准确无误
10
言谈举止自觉维护公司形象；
10
充分理解本职工作内容，理解本职工作与公司整体营运和其他部门工作的关联性；
服务
10
充分理解、并接受XXXX的服务理念的精髓，各方面都能够灌入XXXX的服务理念,做到理解、接受、实施；
10
能够有步骤、不间断地强化、提升自己的服务水平；
胜任
10
目前胜任工作程度；
学习
10
学习改进或知识增长速度；
工作能力
10
开展工作之前，能主动配合团队及公司的目标制订个人工作目标；
10
坚守原则，开展工作；
10
及时关注其期望及需求，赢得客户的信任和尊重；
10
对客户合理的需求进行积级响应，并提出不断改进的办法；
10
执行力强，能高效、保质、保量完成自己的工作内容；
发展潜力
10
是否具备更进一步的培养潜力。
平均分
评估者补充意见
是否续签劳动合同√
□是 □否
最近一次劳动合同签订期限
申请劳动合同续签期限
劳动合同签订次数
直属部门/日期
部门主管签字
XX年后合同签订次数
用人部门/日期
部门经理签字
人力资源部填写：
目前薪资
人力资源部 /日期
员工劳动合同续签考核表
填表日期：年月日
姓名
酒店名称
部门
职位
入职时间
工号
个人排名
员工满意度评分
上级评分
（满分10分）
项目
每项分值
评估参考
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考核人评语及建议
部门负责人签章：日期：年月日
团队协作及部门服务知识
10-8-6-2-0
面对及处理压力的能力
10-8-6-2-0
主要业绩总分（百分制）
100
岗位能力
30%
指标
得分标准
分值
得分
岗位 知识 及技 能
对本岗位职责认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求；
7-1
对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有欠缺。工作技能有待提高，经过努力和指导能够满足岗位职务需求；
12-8
对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，能够满足岗位要求；
17-13
对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出岗位职务需求；
20-18
执行力
经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求实效；
20-18
组织协调能力
沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；
7-1
具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方法欠沟通能力，能够有效调配资源，组织协调方式得当，顺利达成组织目标
17-13
具备优秀的沟通能力及技巧，善于调配各种资源，运用不同的方式组织协调工作，圆满地达成组织目标
劳动合同续签评分表
姓名
出生年月
入司时间
毕业院校
专业
学历
部门
岗位
合同到期时间
定量部分评估表
业绩考核40%
评价指标
分值（优-良-中-差-欠缺）
得分
上级交办任务和工作计划完成情况
40 -30- 20 -15 -5
工作质量、效率，是否差错较少
20-15-10-5-0
专研业务知识，胜任新工作情况
20-15-10-5-0
学习意愿较高，面对新事物及新工作能较快的适应并不短钻研以获取专业技能和知识的提升，自身专业能力有较大的提高；
17-13
学习能力较强，能够快速适应新工作，掌握新事物的要点，变通性强。工作中思路灵活，自身能力有显提高
20-18
评定总分
考核等级
分数
100-90分
89-75分
74-60分
60分以下
等级
优
良
中
20-18
素质评价30%
职业操守与工作态度
不能严格遵守公司制度，职业操守较差，工作中消极，工作缺乏热情
7-1
能够按照公司规定要求自己，具有一定的职业道德，工作中有基本的责任心，遇到困难及挫折经帮助能够克服
8-12
能够按照公司规定要求自己，具有良好的职业道德，工作敬业，有良好责任心且较为主动，遇到困难及挫折能积极调整自身并保持工作热情；
17-13
严于律己，品行端正，具有优秀的职业道德，具有很强的敬业精神和责任心，工作积极主动，遇到较大的挫折情况下始终能保持饱满的工作热情；
20-18
学 习 能 力
学习能力较低或主观上基本不进行学习与提升，能力一直停滞于现状；
7-1
有一定的学习愿望及能力并经常督导自我学习，通过学习自身能力稍有提高；
8-12
7-1
在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，能够完成大部分工作任务，执行中比较讲求实效，但缺乏反馈。
12-8
能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务，能较好的完成公司安排的任务和工作计划，执行中务实、讲求实效，并能够反馈；
17-13
能够出色的按照进度完成任务和工作计划；执行中及其务实、讲究实效，在困难情况下，仍能够调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈；