观么乡集团帮扶项目取得的成效及落实情况的汇报
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观么乡集团帮扶整乡推进项目取得的成效及落实情况的
汇报
县扶贫办:
根据工作安排,现就观么乡集团帮扶整乡推进项目落实情况和取得的新成效报告如下:
一、项目落实情况
(1)产业发展项目方面
观么乡属2010年省集团帮扶整乡推进乡镇之一,项目规划总投资4496.66万元,其中产业化扶贫专项资金1000万元,主要用于农业产业化项目建设。
我乡严格按照项目实施方案精心组织实施,通过全体干部职工及全乡人民的共同努力,到目前钩藤种植累计完成5965亩,已超出了总规划任务5500亩的8%;缬草种植累计完成1008亩,完成了总规划任务1500亩的67%;项目规划的第一批黄牛300头已采购完毕并发放到相关农户,完成规划养殖1000头的30%;目前已采购并发放到相关农户的山羊有190只;还没有采购到位的项目规划的黄牛、种羊现在我们正在按动物采购相关程序寻找供应商协商采购事宜。
(2)基础设施建设项目方面:新民新合人饮工程已建设完成;通乡油路第一期工程及第二期1公里已全面建设完成;乡村公路建设中上下巫斗公路9.1公里已全部完成;新民新合至牙么公路已基本建成;通村公路改造完成5公里;翻滚至良上公路维修7公里已建设完成。2010年度及2011年度“一事一议”财政奖补项目共批准21个并已全面实施完成。农村危房改造2010年171户及2011
出线工程已实施完成。老屯村上、下巫斗人饮已完成规划设计;白胆村、民村村人饮工程已建设完成;老屯大沟已实施完成,苗岭村交那沟防渗渠道已完成设计。廉租房已开工建设。观么汽车站建设已完成总工程量的70%,观么至大洋(老屯段)水泥路已全面完成打底铺砂工作并完成了1公里的水泥硬化。
(3)农村社会事业类项目:观么乡卫生院续建完成并投入使用。牙么小学、新民小学及观么中学校门已建设完成并投入使用。村活动室建设6个(4建2改)已全部建设完成,党建活动室办公设备配备已到位;冬桃专业合作社办公楼扩建已完成;观么村活动室扩建工程主体已完工,新民村活动室建设已完成并投入使用。集镇建设、村庄整治及集镇公厕建设项目已基本完成:停车场场坪清淤开挖及回填850平方米;民族商业步行街安装铺设青石地板1300平方米;民族广场硬化并安装青石板2200平方米;建成风雨长廊一个(42米)及寨门一座(8米);安装太阳能路灯20盏;步行街周边住户房屋靓化试点20户;建成集镇公厕一个35平方米。行政办公楼外装修及窗户改造已完成。乡文广站、农技推广站办公楼主体建设完成。观么村消防设施建设已建设完成并投入使用。新民新合村农村消防试点村寨建设已完成;巫包村村庄整治与农村危房改造两结合项目已全面实施完成。
(2)、产业扶贫资金使用情况
观么乡整乡推进产业化扶贫项目专项资金到位1000万元,目前已支付资金209.17万元,其中:(1)缬草种植项目支付50.73万元(购种苗39.67万元、复合肥9.52万元、通丰液肥1.54万元);
(2)钩藤种植项目支付99.12万元(购苗39.89万元、复混肥51.23
万元、通丰液肥8万元);(3)黄牛养殖48.38万元(购种牛43.1万元、防疫费0.43万元、圈舍补助4.85万元);(4)山羊养殖10.94万元,(购种羊7.22万元,羊舍补助资金3.72万元)。
在资金管理、使用过程中我们严格执行财政扶贫资金管理制度,按照《财政扶贫资金报账制管理办法》《黔东南财政扶贫资金报账制操作规程》,实行扶贫资金专账管理,做到资金落实到项目、报帐管理到项目,使项目资金专款专用。
二、扶贫项目取得的新成效
通过观么乡集团帮扶整乡推进项目的实施,有力促进了我乡农民收入大幅增长,农民生活得到有效改善。2011人均纯收入从2010年的2050元增长到2310元,增长260元,长幅达12.7%。项目覆盖农户740户3185人,减少农村低收入人口1350人,实现农村贫困人口(人均纯收入低于1500元)脱贫345人。2011年项目产缬草油3500公斤,产值245万元,实现全乡农民人均纯收入增加185元。钩藤是去年春季种植的,秋季能投产的仅有100余亩,虽然去年受到旱灾,钩藤种植成活率受到严重影响,但今年对受灾面积作了补植。到目前钩藤种植累计完成5965亩,已超出了总规划任务5500亩的8%,届时人均纯收入将逐年增加。今年山羊养殖项目实施完毕后,全乡养羊户可实现增收82.5万元。黄牛户实现增收45万元。同时,项目的实施充分发挥了我乡的资源优势,有力的促进了我乡畜牧业良性循环发展轨道,绿色畜牧的雏形基本确立。通过项目培训、示范带动、现场演示学习农民群众科技素质得到大幅度提高,科技培训覆盖面得到增强。加工、包装、运输等第三产业得到带动发展。
三、项目实施工作措施
观么乡财政扶贫资金项目的组织实施,得益于上级党委、政府
的正确领导和高度重视,得到县级各部门的大力支持帮助,为抓好项目落实,我乡主要采取以下工作措施:
1、加强组织领导,落实目标责任制度。认真落实扶贫工作乡党政一把手联系重点项目制度和有关单位驻村帮扶制度。按照有关文件和扶贫工作责任书的要求,加强对有关责任单位和责任人的考核,并科学运用考核结果,增强做好扶贫工作的动力和活力。
2、加大检查督办,推进工作平衡进展。定期或不定期地深入到项目村和项目场地,对项目建设情况进行全面检查督办,发现问题,及时整改。
3、规范资金管理,确保项目顺利实施。一是按比例规范捆绑各类扶贫资金,重点用于贫困村建设,充分发挥资金的集合效应。二是按要求按程序及时足额拨付资金。继续落实“四制”管理,确保资金规范运行,不出漏洞,用到实处。
4、搞好协调服务,增强工作整体活力。强化措施,加大力度,力促工作高效推进。加强联系,密切合作,发挥各部门职能作用,齐心协心,共同抓好财政扶贫资金项目实施工作。
5、完善机制体制为确保项目能顺利实施,结合我乡实际情况及工作安排,制订了一系列的项目实施、管护制度及后续管理机制(如养殖业滚动发展机制、定期报告制度等),实行动态管理。同时定期或不定期召开进度调度会,对项目实施情况进行专人跟踪管理。
6、做好样板示范针对当前实施的产业发展项目,每个项目我们都在全乡范围内安排一个以上乡级示范点,同时各村各建立村级示范点一个以上。能真正起到以点带面、整体推进的目的。
四、项目实施存在的主要困难及下步工作安排
1、主要困难