充电器事业一部 新员工上岗前培训资料2012-1-3

深圳市惠世友通讯电子有限公司
新员工上岗前培训资料
一、目的：为了使员工快速的了解公司、本车间的情况及上下级间做好有关信息的管理与为上岗后有
良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛、提升员工真、善、美的品质———增强团队意识
特编写之
二、范围：充电器事业一部新进员工
三、培训内容：
大家好！
首先欢迎大家来到惠世友通讯电子有限公司充电器事业一部
1.公司产品简介：本公司以生产手机充电器和电池为主，优尔得负责手机生产、惠世友通讯电子有限公司（充电器事业一部负责充电器生产、充电器事业二部（分厂）负责充电器生产、电池事业部负责电池生产）
2.充电器事业一部组织架构：
副理
插件1拉
装配1拉
PE
组长
文
员
输
单
文
员
修板拉
装配3拉
返修1拉
制程修理组
包装1拉
IPQC
FQC组
装配2拉
装配4拉
装配5拉
插件2拉
插件3拉
包装2拉
返修2拉
3.入职流程：
3-1：填写员工履历表3-2：岗前培训3-3：岗位培训
4.厂纪厂规:以人力资源部培训为主。

详情请见《宿舍管理制度》、《行政奖惩管理制度》、《考勤管理制度》、《员工着装规范》等，以下A、B、C点为与部门直接有关的纪律及行为准则简写
A劳动纪律:1.上班期间不允许做与工作无关之事(如禁止利用职务之便窜岗、聊天、玩手机、看报纸吃零食、打瞌睡等)
2. 应团结同事，服从管理
3.严格遵守《员工自主管理制度》、《员工十不准》等相关部门车间及公司各
项规章制度
B行为规范: 1.不随地吐痰、乱扔垃圾2.爱护公用设施、严禁大声喧哗、打闹3.不得与同事争吵、严禁打架斗殴4.不得携带香烟、火种等危险物品进入车间
C岗位职责: 1.公司物品不可当作己用（不得私自挪用侵占公司财物）
2.出现工作失误应能主动承担责任而不推诿扯皮者
5.“8S”活动管理知识
A. “8S“是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习
整理(SEIRI)：区分要与不要的东西,职场除了要用的东西保留外,一切都不放置
目的：把“空间”腾出来活用，有效利用空间，减少场地浪费
整顿(SETTON)：要的东西依规定定位,定位摆放整齐,明确数量,明确标示
目的：不浪费找东西的“时间”
清扫(SEISO)：清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮
清洁(SEIKETSU)：维持以上3S的局面(将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果)
目的：通过制度化来维持成果
素养(SHITSUKE)：培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作、生活习惯
目的：提升“人的品质”成为对任何工作都讲究认真的人
安全(SAFETY)：遵守安全操作规章，发现隐患及时上报并制止，加强作业人员安全意识培训
目的：预知危险，防患末然
节约（SAVE）：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育
学习（STUDY）：学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质
目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织
▲：以上8S的原则是无尘土、无必须物品、无乱堆乱放、无浪费、无安全隐患
B.怎样使用灭火器？
1.拿起灭火器，上下摇动几下
2.拔出保险销，把喷嘴对准火焰根部
3.压下手把，左右扫射
6.部门优点：6-1：实行人性化管理6-2：给予员工学习机会多6-3：给予员工提升机会多
▲：公司“511”工程:支持员工创业开店
7.问题反馈流程：正常一般问题逐级反馈，管理者问题可越级反馈
8.公司口号：紧扣目标，服从指挥；科学管理，超越自我；回报社会。

9.充电器事业一部团队口号：目标明确，人人争优；坚定不移，追求卓越；团结拼搏，再创佳绩；全力以赴，勇争第一；
10.本培训资料于2012年02月01日正式执行,解释权归属充电器事业一部
充电器事业一部
2012-01-06。