管理学测试二

考试名称： 正考测试2 考试说明：

剩余时间：1时49分51秒

1、 单选题

日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是( )

(A)

战略决策

(B)

战术决策

(C)

管理决策

(D)

业务决策

决策应遵循的原则是（ ）

(A)

最优原则

(B)

满意原则

(C)

完全理性原则

(D)

渐进理性原则

下列方法中，用来解决不确定型决策方法的是（）

小中取大法

(A)

决策树方法

(B)

数学规划法

(C)

网络优化法

(D)

某企业生产一种产品，当年产量等于销量,销售价格为每台500元，企业固定成本700万，产品单位变动成本350元。如果企业的利润目标是200万元，企业的年产销量至少应为（）

4万台

(A)

5万台

(B)

6万台

(C)

7万台

(D)

下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）

纺织厂

(A)

医院

(B)

电视剧制作中心

(C)

学校

(D)

企业中管理干部的管理幅度，是指他（）

直接管理的下属数量

(A)

所管理的部门数量

(B)

所管理的所有下属的数量

(C)

管理的所有人员数量

(D)

内部招聘的最主要的缺点是（）

引起同事不满

(A)

不能迅速展开工作

(B)

要花很长时间重新了解企业状况

(C)

知识水平可能不够高

(D)

“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是（）的一大弊端。

人员的外部招聘

(A)

人员的内部晋升

(B)

人员的自我推荐

(C)

职业中介机构推荐

(D)

关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）

组织文化的中心是人本文化

(A)

组织文化的管理方式以柔性管理为主

(B)

组织文化的核心是更新知识

(C)

组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

(D)

组织文化具有的重要作用之一是（）

联络作用

(A)

导向作用

(B)

支撑作用

(C)

干扰作用

(D)

2、多选题

决策者只能寻求满意结果的原因有（）

不能获得与决策有关的全部信息

(A)

决策者缺乏精力

(B)

不能获得所有可能的方案

(C)

决策者只需要有满意的结果

(D)

不能获得每个方案的准确结果

(E)

下列的决策方法中，可以提出富有创造性的方案包括（）

独自思考

(A)

头脑风暴法

(B)

决策树法

(C)

德尔菲技术

(D)

小中取大法

(E)

影响有效管理幅度的因素主要有（）

管理者和被管理者的工作内容

(A)

管理者和被管理者的工作能力

(B)

管理者和被管理者工作环境

(C)

管理者和被管理者工作报酬

(D)

管理者和被管理者工作条件

(E)

常用的不确定型决策方法有（）

小中取大法

(A)

大中取大法

(B)

大中取小法

(C)

最小最大后悔值法

(D)

决策树法

(E)

外部招聘所具有的优点包括（）

被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱

(A)

能够为组织带来新鲜空气

(B)

有利于使被聘者迅速开展工作

(C)

有利于鼓舞士气，提高工作热情

(D)

有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

(E)

3、判断题

根据西蒙的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。

是

(A)

否

(B)

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比，在组织规模一定的条件下，它与管理幅度成正比。

是

(A)

否

(B)

对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则。

是

(A)

否

(B)

组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。

是

(A)

否

(B)

影响管理幅度的因素主要有：管理者和被管理者的素质与能力；管理的工作性质；管理工作的条件。

是

(A)

否

(B)

事业部制形式的主要优点有：有利于提高效率的利益和分散风险；有利于最高领导层集中精力做好战略决策，又有利于发挥事业部的积极性；有利于为组织培养全面管理人才。

是

(A)

否

(B)