某硬质合金公司金属废料、次品管理制度(doc 2页)

金属废料、次品管理制度

1 总则

1.1 本公司作为钨制品加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的金属废料及次品。为便于回收、管理、合理利用，避免过多的经济损失，特制定本公司金属废料、次品管理制度。

1.2 公司各车间、部门及全体员工都必须严格遵守执行本制度。

1.3 各级领导干部必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失。1.4 公司员工应提高认识，监督本制度的执行，积极参加技术革新活动，提出合理化建议，减少废、次品的产生，做好废次品的综合回收利用。

2 管理机构

2.1 做好金属废料、次品管理工作是降低成本，提高经济效益的一个重要方面。管理工作由生产安全部全面负责，由物质管理部负责管理废料、次品的仓储，生产安全部安排回收、利用。

2.2 车间、班组是收集废料、次品的基本环节，应安排专（兼）职人员负责此项工作。废料、次品移交前的库存管理工作由车间或各相关班组负责。

3 金属废料、次品的范围

3.1 碳化钨车间：W粉、WC粉、蓝钨的地面料、台面料、筛上物、脏化料以及沉淀池废料等。

3.2异型车间：各种异型棒料次品、待处理品、地面料、台面料、磨削料、脏化料等。

3.3合金车间：废合金料、地面料、台面料、脏化料等。

3.4微型钻车间：废中间料及废钻、磨削料等。

4 管理制度

2 / 2