风貌改造施工组织设计书(粮食局)

第一章总则说明我公司的甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程项目筹备部，认真进行了现场勘察及研究方案效果图后，为能取得城市外墙改造工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组带班的成员，共同编写了本份施工组织设计。

本施工组织设计是甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。

第一节工程概况本工程位于合作市东四路，地处广场附近，因外观颜色陈旧，不符合现代建筑的外观要求。

为此计划将现有建筑物外立面重新改造，采用新工艺新材料：真石漆直涂施工使建筑重新显墙面风格，又重新搭配颜色，使之焕然一新的外观效果。

质量材料标准要求：涂层附着力强、耐酸雨、抗外线照射不变色、不起粉、不脱落、防静电、耐污染。

第二节施工组织目标在“甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程中”，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨；始终贯彻“全民参与、全面管理、全程监控、树名牌意识、创优良工程、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，充分发挥我们外墙风貌改造工程的经验、技术优势。

并针对性地采取外墙风貌改造施工技术独特措施，优质、高效安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：1、工程质量目标严格贯彻本企业ISO9001-2000质量体系。

效果达设计要求，工程质量保证达到国家验收合格标准。

2、工程进度目标自开工之日起，在预定工期内完成本工程所有施工任务。

3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在2‰以内。

4、文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。

5、服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。

6、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到5%以上。

7、总体利益目标以满足业主的总体利益为重，其工期进度、工序安排、均以实现业主总体利益为前提。

第三节本施工组织设计将对如下问题提出解决方案就外墙改造工程的特殊性，针对性地对如下问题提出解决方案：一、提出材料准备和人员，机械准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。

二、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种物资供应之间的合理方案。

三、提出名种分部分项工程具体实施方案四、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量安全，文明施工保证体系。

五、合理划分施工工程段，化整为零，逐个突破。

第四节本施工组织设计任务本施工组织设计的根本任务，就是根据甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程的设计方案和业主要求，从物力、人力等诸因素着手，在组织劳动力，专业协调材料，供应和时间排列等方面进行科学、合理地部署，从而达到施工上精益求精、准确无误，在时间上工序叠合、工期加快。

在质量上精细度高，在经济上合理开支、降低成本，从而为本工程的目标“全优样板”，奠定科学依据。

第五节编制依据一、《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》及其他有关法律、法规。

二、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范。

三、甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造方案效果图、业主要求等相关内容。

四、勘察现场了解到的具体情况。

五、国家相关的标准与我公司企业标准和质量保证体系。

六、我公司现有施工力量及技术装备情况。

七、我公司合作技术力量、行业资源、专业厂商、材料供应商。

八、我公司在其它类似工程施工总结的经验。

九、其他参考资料。

第六节施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据：一、《GB50210-2001建筑装饰装修质量验收规范》二、《JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范》三、《GB19155—2003高处作业吊篮作业规范》四、《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》五、《GB50300—2001建筑工程质量验收规范》。

六、《GB50326—2001建设工程项目管理规范》。

七、本公司有关施工、施工质量、安全生产，技术管理等文件。

八、建设单位提供的有关工程施工图及有关技术规范文件。

九、为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。

本组织设计作为指导施工的法律文件，并在业主的指导下，进一步规范、完善执行。

第七节编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员将参与本项目的施工与管理。

本施工组织设计中将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

第二章主要施工技术管理方案本工程为旧楼外墙外观改造工程，属临街建筑，特别是正立面为人行道，人流量大，安全防护措施量较大。

主要分部分项工程直接在原有外墙涂料上施工，因此本工程改造既不同于传统的土建工程，又不同于传统的装修工程。

除采用传统的施工技术方法以外，还必须采取新技术、新工艺、新材料。

就本工程具体情况应取针对性的技术管理措施才能确保工程施工质量达标，安全无事故、工期能如期计划顺利完成。

第一节施工部署一、组建项目管理机构组建一个具有承担过原有墙面上直涂工艺施工，并且有丰富施工经验，高度负责任的项目经理部；技术工人承担过多个外墙改造施工，工种分工明确，专业性强。

（具体详见其他章节项目管理人员配置表）二、施工准备（一）技术准备技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错成隐患可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。

根据本工程的规模和特点，我们重点从以下几方面进行技术准备：1、现场作样板确定最终颜色。

（1）确保外观设计效果，颜色选择是关键，而效果图等面漆有一定差异为此必须现场作样。

（2）同一个颜色按深、中、浅三个颜色在现场待施工的基层上涂饰并邀请业主最终确认颜色。

（4）真石漆质感涂料按三个不同的分块质感效果现场做样，请业主最终确认。

（5）检查原建筑是否有渗漏及原墙面松动、空鼓情况，便于进一步采取针对性的措施。

（二）资源准备1、管理资源公司指派工程部经理作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。

2、技术资源公司现有技术人员40名，其中高级工程师3名，工程师10名，项目经理15名，根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。

公司技术部在本项目中负责对要施工中发现的问题，提出修改和完善建议。

3、人力资源公司现有技术工人300多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，持证上岗。

长期从事大、中型外墙改造工程施工，技术水平高、责任心强，有丰富的施工经验，随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

4、物力资源公司拥有雄厚的运输、机具、电脑等设备储备，可随时调往工地使用。

（三）施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工创造有利的施工条件和物资保证。

1、到现场对照设计效果图纸进行现场实测，确定分色的具体部位。

2、施工临时用电、用水接到位。

3、建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。

4、设置消防、保安设施、悬挂各种警示牌及规章制度。

（四）资金准备工作根据详细的施工工料分析结果、详细的施工进度计划表、劳动力计划及进场时间、《施工合同》约定的工程款支付时间和进度、材料采购计划和人员工资编制资金计划书及项目投资计划。

1、资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费资金。

2、资金计划必须考虑到公司的资金周转情况，考虑到工程款支付的延误情况，考虑到贷款的利息情况，考虑到材料市场价格的变化情况，考虑到工程量的变更情况等。

3、根据公司批准的资金数量、资金的使用时间来准备支付各种计划中的费用，根据《施工合同》的约定支付工程款及额度，计算各种费用的支出、各种税费的交纳。

（五）落实管理与协调关系本工程家属楼及办公楼属旧楼改造，施工中不可避免对各住户及个人工作、生活带来一定影响。

加强现场管理与协调，取得他们对施工的支持很重要。

1、挂设施工告示牌并将现场负责人电话、办公地址等联系方式告之。

2、对施工中借道的应预先联系。

如：阳台的施工需从房间通过。

（六）办理工人意外伤害保险根据工程改造面积及造价购买工人意外伤害保险。

解决工人流动性大不好针对人头购买保险的现状。

第二节主要施工技术方案第三节主要施工技术管理组织措施一、材料品质控制技术措施（一）材料品质保证体系样板确认——按品牌厂家定购、生产——现场验收（二）材料“样板制度”材料定购前，必须留样封存，作为验收以后大宗材料的标准。

（三）材料供应“需求制度”工程段材料需求计划表——总材料需求计划表——材料定货计划表——材料定货合同签定——生产过程跟进——材料进场入仓（四）材料验收制度1、对材料资料进行验收（合格证、检验报告等），凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

2、每种材料都要根据交货前的样板进行观感和检测、验收，重点对型号、规格、颜色、材质进行验收，不合格的材料一律不准进入施工现场。

3、材料检测一下贯穿于工程施工的始终，因损坏的材料一律不准使用。

（五）材料的保管制度对购入的材料和成品设置专门的仓库由专人保管、发放。

需要防水、防污的材料要求分类堆放，妥善保管。

本工程重点对外墙腻子料采用防潮措施；溶剂型（油性）底、面漆采取防火措施。

对不同批号的面漆必须分类堆放，否则混淆后施工将影响工程质量及外观效果。

二、成品保护技术组织措施半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。

也是装饰施工中的老大难问题，各工序交叉作业多，稍一不慎便会对已竣工部分造成破坏，又需重新施工，既耽误工期又浪费材料，并且不能恢复到原先质量水平。

所以成品保护非常重要，可使每个工人建立起成品保护意识。

（一）建立“工序交接卡”制度各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失需全面负责。

（二）对成品保护具体防护措施对易受污染的公共部位，如：室外墙裙及梯间墙脚、柱面等施工应放在交工前施涂面料，外墙漆需待天棚漆施工完成后进行，并注意各工序交叉施工带来的交叉污染。

1、根据施工程序编制施工流程图表，该表标有工作内容和完成时间。

如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区。

2、拆除脚手架及移动吊篮时，应派专人负责看守防止架管及吊篮设备损坏墙面和污染墙面。

3、外墙女儿墙压顶加做拦水线和泛水，防止下雨污水污染墙面，雨蓬无滴水线的应增做。