东大15春学期《管理学原理》在线作业3满分答案
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3.评价行动计划，要注意（）
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.要用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
?
正确答案：ABCD
4.战略性计划的显著特点是（）
A.客观性
B.可行性
A.生理的需要
B.安全的需要
C.安全的需要
D.尊重的需要
?
正确答案：B
9.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（）
A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德
?
正确答案：D
10.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A.伦理的功利观
B.伦理的权利观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约伦理观
?
正确答案：A
6.指单位时间所取得的效果的数量。( )
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
?
正确答案：C
7.下列对计划管理要求最严格的是（）
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略
D.柔性化管理
?
正确答案：A
8.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
?
正确答案：ABD
D.半成品
?
正确答案：ABC
9.头脑风暴法实施的原则有（）
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好，想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
?
正确答案：ABCD
10.集体决策的缺点包括（）
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生的备选方案较少
D.责任不明确
C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
?
正确答案：C
5.如果一位管理者认为解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益，这位管理者的伦理观是()
C.长期性
D.整体性
?
正确答案：CD
5.过去的决策会影响现在的决策是因为（）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
?
正确答案：BD
6.除了信息系统以外，组织通常还可以利用_______等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
?
正确答案：ABCD
7.系统有哪些主要特征？（）
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
?
正确答案：BCD
8.按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（）
A.客户定购的产品
BHale Waihona Puke Baidu科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件
3.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
?
正确答案：D
4.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失
15春学期《管理学原理》在线作业3
一,单选题
1.管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.团队型
?
正确答案：D
2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
?
正确答案：B
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
?
正确答案：B
二,多选题
1.下列属于有形成本的是（）
A.购买计算机
B.厂房
C.系统维护和升级
D.公司信誉的降低
?
正确答案：ABC
2.核心价值观（）
A.是组织持久的本质的原则
B.是一般性的指导原则
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D.不需要理性的或外在的理由
?
正确答案：ABD
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B.要用总体的效益观点来衡量计划
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
?
正确答案：ABCD
4.战略性计划的显著特点是（）
A.客观性
B.可行性
A.生理的需要
B.安全的需要
C.安全的需要
D.尊重的需要
?
正确答案：B
9.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（）
A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德
?
正确答案：D
10.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()
A.伦理的功利观
B.伦理的权利观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约伦理观
?
正确答案：A
6.指单位时间所取得的效果的数量。( )
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
?
正确答案：C
7.下列对计划管理要求最严格的是（）
A.保守型战略
B.风险型战略
C.分析型战略
D.柔性化管理
?
正确答案：A
8.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
?
正确答案：ABD
D.半成品
?
正确答案：ABC
9.头脑风暴法实施的原则有（）
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好，想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
?
正确答案：ABCD
10.集体决策的缺点包括（）
A.花费较多的时间
B.产生群体思维
C.产生的备选方案较少
D.责任不明确
C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
?
正确答案：C
5.如果一位管理者认为解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益，这位管理者的伦理观是()
C.长期性
D.整体性
?
正确答案：CD
5.过去的决策会影响现在的决策是因为（）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
?
正确答案：BD
6.除了信息系统以外，组织通常还可以利用_______等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
?
正确答案：ABCD
7.系统有哪些主要特征？（）
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
?
正确答案：BCD
8.按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（）
A.客户定购的产品
BHale Waihona Puke Baidu科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件
3.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
?
正确答案：D
4.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失
15春学期《管理学原理》在线作业3
一,单选题
1.管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.团队型
?
正确答案：D
2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
?
正确答案：B
A. 4
B. 7
C. 22
D. 23
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正确答案：B
二,多选题
1.下列属于有形成本的是（）
A.购买计算机
B.厂房
C.系统维护和升级
D.公司信誉的降低
?
正确答案：ABC
2.核心价值观（）
A.是组织持久的本质的原则
B.是一般性的指导原则
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D.不需要理性的或外在的理由
?
正确答案：ABD