分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书

分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

制订2011年度分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；重大危险源监控率100%；安全综合档案管理规范，符合档案管理要求。

二、分工与岗位
1、根据分公司领导班子分工负责分公司安全生产管理工作。

2、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求
1、按照《湖北省企业安全生产主体责任规定》和谁主管谁负责的原则，是分公司安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、组织召开安全例会，协助经理抓好安全生产管理工作，监管各部门执行安全生产的操作规程。

4、组织各部门、各岗位人员层层签订安全经营管理目标责任书，并检查监督执行情况，定期进行考核结帐，并按有关安全生产管理规定进行奖惩兑现。

5、制定和修订安全生产长远规划、年度计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并组织监督实施。

6、定期和不定期地开展安全生产大检查。

经常对民爆仓库防雷、防静电、监控系统、报警装置、消防器材等设施进行自查或按期申请定检，按照“五落实”要求，排查和整治隐患。

7、加强基础、基层现场管理，严查“四超”、“三违”、“三非”现象。

8、安全生产检查与员工百分制考核同时进行，每季度进行安全生产检查和百分制考核通报；组织开展“安全生产月”、现场管理、安全检查等专项活动；及时上报安全工作总结、安全汇报材料和隐患整改报告。

9、制定年度安全培训教育计划，切实抓好分公司员工的安全培训和考核；及时传达上级有关文件和安全会议精神，并拟定贯彻落实措施。

10、负责组织新员工“三级”安全培训教育；负责特种岗位从业人员的培训、考核和证件的审验工作，确保持证上岗率100%。

11、制定和修订《安全事故应急救援预案》，组织开展全员参与培训和演练，并督促演练部门按时上报演练材料；参与事故的调查、上报、处理和汇报工作。

12、负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，坚持执行“三同时”原则，组织有关部门进行“三同时”项目审查，并落实整改措施。

13、切实抓好内保工作，坚持以人为本，把一切不安定因素消灭在萌芽状态。

14、安排布置重大节假日（重大活动）期间值班工作；参加民爆仓库值班带班工作。

15、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。

督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

16、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全管理目标，又考核经营管理目标（含押运工作任务）。

考核分月、季、年度进行，发生安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经理：副经理：
二0一一年一月一日
分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书
为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。

其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。

实现民爆物品销售收入3208万元。

实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。

二、分工与岗位
1、根据分公司领导班子分工负责分公司业务经营管理工作。

2、兼任业务科科长职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求
1、按照谁主管谁负责的原则，是民爆物品购买、销售、运输（配送）、储存等环节安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品进、销、运、储等环节的操作规程，并检查监督执行情况。

3、制订年度经营计划，逐月分解落实；分析经济运行情况，总结业务安全工作。

4、加强业务调度，抓好民爆物品销售备案管理工作。

5、协调、沟通与上级单位、供货单位之间的关系，妥善处理使用单位反映因民爆物品产品质量问题引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与事故的调查、处理和上报工作。

6、组织召开使用单位座谈会，收集使用单位反馈意见，提出改进办法和措施；加强市场调研，撰写市场调查报告；定期走访使用单位，增强服务效果。

7、配合行业主管部门和安全监管部门查堵漏洞，净化民爆物品进销市场秩序。

8、负责专用运输车辆的调度和管理，确保运输（配送）安全。

9、负责加强对采购、保管、发放、运输、驾驶、押运等人员的经常性安全教育，切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢和防爆等工作。

10、负责民爆仓库安全管理工作和人员调配，参与民爆仓库值班带班工作。

11、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。

督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

12、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标（含业务科科长、押运工作任务）。

考核分月、季、年度进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务检查得分情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经理：副经理：
二0一一年一月一日
分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书
为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：电话费、水电费控制率100%；低值易耗品、办公用品、小车维修、接待费等登记率100%。

3、管理目标：党建、分工会、计划生育、工青妇等各项管理工作处于荆门各分公司领先水平。

二、分工与岗位
1、根据分公司领导班子分工负责分公司后勤管理工作。

2、兼任办公室主任职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求
1、按照谁主管谁负责的原则，是后勤安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、负责分公司办公室工作，抓好办公区域安全值班保卫和“门前四包”管理工作。

4、经常检查办公管理区域或范围内的用电设施、防盗和视频监控等安全保障设施，及时发现和消除事故隐患。

5、组织制定和修订各项规章制度和岗位安全经营管理职责，并组织检查考核。

6、负责上级文件的及时传达和贯彻落实，拟定内部文件，并负责发送到各个部门。

7、负责各种会议的召集工作，并下发会议纪要。

8、负责人力资源管理，组织签订劳动用工合同，按时缴纳各种保险费用。

9、负责制定年度工作计划，并组织实施、考核、总结，大力宣扬和推广安全生产工作中的先进经验。

10、参加民爆仓库值班带班工作。

11、抓好综合档案管理工作。

12、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。

督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

13、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。

考核分月、季、年度进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度后勤管理检查得分情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经理：副经理：
二0一一年一月一日
安全保卫科安全经营管理目标责任书为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度安全保卫科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%，使用整改率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；危险源监控（管理）率100%；争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求
1、协助领导组织推动安全生产管理工作，切实贯彻落实国家法律、法规、条例和行业主管部门颁发的规程、标准、规定、规范以及各项安全管理制度。

2、参与制定或修订安全生产长远规划、年度计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并督促检查、落实。

3、有计划、经常性地开展对员工的安全教育培训，制定年度安全教育培训计划，编印安全学习资料，组织员工进行安全业务知识培训和考试，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及
证件的年审工作。

配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

4、定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

5、负责各部门及员工安全生产经营管理目标责任制和员工百分制考核综合考核工作。

坚持铁的制度、铁的面孔、铁的手腕，考核时应遵重实事求是，客观公正的原则，不徇私情，如实将检查、考核结果上报备案，按照有关责任制考核奖惩办法兑现奖惩。

6、督促部门安全保卫人员认真履行职责，切实搞好各项安全生产管理工作。

7、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

8、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。

9、负责劳动保护用品发放登记；负责安全资金的使用登记和专用车辆维修登记工作。

10、负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

11、规范化管理安全综合档案。

严禁泄露商业秘密。

12参与制定、修改、完善《安全事故应救援预案》，熟知《预案》内容和启动程序；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

13、安全保卫科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。

考核分月、季、年度进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分管副经理：安保科科长：
二0一一年一月一日
办公室安全经营管理目标责任书
为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度办公室安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经济目标：费用控制率、登记率100%。

3、管理目标：检查实施安全管理专项活动，确保达到预期效果；在行业协会《工作简报》刊发文章2篇；文字材料、综合档案管理处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求
1、抓好岗前培训，与安保科配合做好新聘员工“三级”安全教育工作。

2、会同安保科组织对全体员工进行安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

3、严格按照荆门凯龙公司人事管理制度，对分公司重要工种和要害部门操作人员的安排，应相对稳定，岗位调换时应考虑该岗位对作业人员的政治、技术、健康状况的要求。

4、负责劳动纪律教育和考核，严格执行安全生产奖惩制度，每月对各部门考勤记录进行汇总奖惩。

5、负责各项安全生产管理制度、通知、通告、纪要的下发、
落实和装订归档工作；切实抓好上级文件、会议精神的贯彻落实；做好安全例会和各种会议的记录、落实和装订归档工作。

遵守保密纪律，严禁泄露商业秘密。

6、协助安全保卫部门抓好安全生产工作的请示、汇报、隐患整改、总结等相关文字材料的上报工作。

7、切实抓好办公场所的防火、防盗和环境卫生工作。

8、搞好办公室节假日（重大活动）安全值班工作，参与带班值班。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

9、办公室每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。

考核分月、季、年度进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

经理：办公室主任：
二0一一年一月一日
业务科安全经营管理目标责任书
为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度业务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。

其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。

实现民爆物品销售收入3208万元。

实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。

，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求
1、严格执行国家法律、法规和行业主管部门颁发的规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度，按照民爆物品进、销、存、运等环节的操作规程办理经营业务，并检查监督执行情况。

2、负责民爆物品销售需求计划的编制、上报、管理和实施。

3、加强业务调度和管理，开展经常性地市场调查，定期走访
使用单位，为使用单位提供一流的安全服务。

4、切实抓好民爆物品销售备案管理和网络安全防范工作，严禁泄露商业秘密。

5、妥善解决使用单位反映民爆物品产品质量问题，避免引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与因质量问题导致的安全事故的调查、处理和上报。

6、编报全市使用单位民爆物品需求计划，及时上报全市使用单位民爆物品完成情况月报表。

7、负责专用运输车辆的动态管理。

严禁车辆带病行驶、超速行驶、超载行驶和专用车司机疲劳驾驶、酒后驾驶，确保车辆和人员安全。

负责专用运输车辆的维修、保养、检测和各种规费的缴纳以及专用车辆驾驶员的资格认定、证件审验等工作。

8、加强对保管员、安全员、驾驶员、押运员、爆破员等特殊岗位作业人员的经常性安全教育，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及证件的年审工作。

配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

9、切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢、防爆、防人身伤害和专用车辆配送运输动态安全管理等工作；定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

10、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

11、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好
检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。

负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

12、加强民爆物品仓库储存、装卸现场管理工作，严格遵守操作规程；严格执行《民爆物品销毁管理制度》，禁止自行销毁民爆物品。

13、认真做好民爆物品供应、销售、运输、储存、押运、配送、值班、检查、通报等相关文件资料各环节的基础台帐管理，建立各项安全制度的执行记录，负责业务等相关档案的整理、归类、存档、借阅和销毁等工作。

严格遵守保密纪律。

14、加强民爆仓库保卫管理人员思想教育，关注仓库管理人员日常生活及身体健康状况，协调处理工作关系，确保维稳工作不出差错。

15、按照“6S”管理标准，搞好库区及周边区域环境卫生，切实做到“四无五净二整齐二佩戴”。

16、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

17、业务科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩
实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。

考核分月、季、年度进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、年度考核：按照荆门凯龙公司年度考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分管经理：
业务科科长：
业务科副科长：
二0一一年一月一日
财务科安全经营管理目标责任书
为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保年度安全经营管理目标的实现。

现制订2011年度财务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标
1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：三项费用总额控制在计划以内。

其中：销售费用率控制在4.5%以内，管理费用额控制在计划以内。

3、管理目标：荆门凯龙公司财务报表考核得分在95分以上；会计基础管理工作处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求
1、制定各部门年度安全资金需求计划，切实保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、负责安全资金的申报，监督、审核安全资金使用情况。

3、审查年度经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。

把安全生产管理纳入经济责任制，支持开展安全生产竞赛活动，审核各种事故费用支出。

4、履行监管职责。

民爆炸物品销售结算必须通过银行帐户进行交易，不得使用现金或者实物进行交易，严禁任何形式的赊销行为发生。

5、坚持内部核算控制制度，自觉接受上级单位和社会财务审计；认真审核各类票据，保证合法有效；组织开展业务盘存和资产。