考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话记录篇一:干部考察谈话记录干部考察谈话记录日期:地点:议题:考察谈话谈话人:被谈话人:记录:内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话,有作一评价。
篇二:干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的?(他在你们部门具体都做些什么?)2、他的工作能力和工作技能怎么样?注:工作能力侧重处理事情的能力?工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样?注:一项工作,需要部门(同事)配合,其他部门(个人)的配合情况?4、做一项工作,他的工作责任心是什么样的?请举例说明?5、一项工作,他的工作完成质量怎么样?大部分都可以按照计划和标准圆满完成?还是需要别人帮助才能完成?6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的?哪方面做得好?哪方面做的不好?7、领导布置的工作,他能主动完成?那么对于领导还未及时布置的工作,他是主动去想,去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样?篇三:干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
2019新版《党政领导干部选拔任用工作条例》题库
2019新版《党政领导干部选拔任用工作条例》题库一、填空题1.选拔任用党政领导干部,必须把政治标准放在首位,符合将领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本方略,全心全意为人民服务,具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力,结构合理、团结坚强的领导集体的要求。
2.树立注重基层和实践的导向,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
3.对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整,推进领导干部能上能下。
4.党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限履行选拔任用党政领导干部职责,切实发挥把关作用,负责本条例的组织实施。
5.党政领导干部应当逐级提拔。
特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。
6.拓宽选人视野和渠道,党政领导干部可以从党政机关选拔任用,也可以从党政机关以外选拔任用,注意从企业、高等学校、科研院所等单位以及社会组织中发现选拔。
地方党政领导班子成员应当注意从担任过县(市、区、旗)、乡(镇、街道)党政领导职务的干部和国有企事业单位领导人员中选拔。
7.组织(人事)部门应当深化对干部的日常了解,坚持知事识人,把功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部。
8. 组织(人事)部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况,对领导班子和领导干部进行动议分析,就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。
9.个人向党组织推荐领导干部人选,必须负责地写出推荐材料并署名。
10.组织(人事)部门将初步建议向党委(党组)主要领导成员汇报,对初步建议进行完善,在一定范围内进行沟通酝酿,形成工作方案。
11.考察地方党政领导班子成员,应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容,防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。
12.考察党政工作部门领导干部,应当把履行党的建设职责,制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要内容。
[谈心谈话记录本模板]党员谈心谈话记录
[谈心谈话记录本模板]党员谈心谈话记录谈心谈话记录本姓名:单位名称:所属部门:职务:联系电话:关于新形势下党内政治生活的若干准则第十三条中央政治局委员应当加强对直接分管部门、地方、领域党组织和领导班子成员的监督,定期同有关地方和部门主要负责人就其履行全面从严治党责任、廉洁自律等情况进行谈话。
第二十一条坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话、诫勉谈话。
发现领导干部有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的,有关党组织负责人应当及时对其提醒谈话;发现轻微违纪问题的,上级党组织负责人应当对其诫勉谈话,并由本人作出说明或者检讨,经所在党组织主要负责人签字后报上级纪委和组织部门。
第三十一条接到对干部一般性违纪问题的反映,应当及时找本人核实,谈话提醒、约谈函询,让干部把问题讲清楚。
约谈被反映人,可以与其所在党组织主要负责人一同进行;被反映人对函询问题的说明,应当由其所在党组织主要负责人签字后报上级纪委。
谈话记录和函询回复应当认真核实,存档备查。
没有发现问题的应当了结澄清,对不如实说明情况的给予严肃处理。
思想政治工作的方法★1 说理教育讲道理,运用道理的逻辑力量使人们信服,提高人们的思想认识水平;★2 情感教育以情感人,寓理于情之中;★3 形象教育通过各种艺术形式教育人,陶冶人的情操,进行思想教育;★4 典型示范树立有代表性的先进单位、先进人物作为榜样,以引导和教育广大群众;★5 表扬批评通过对人们的某种思想或行为给予肯定、褒奖或否定、贬斥的办法,达到引导人们的思想和行为的目的;★6 身教率先以模范作用来带动和教育群众;★7 寓教于乐把思想政治教育渗透到群众性的文化娱乐活动中去;★8 自我教育引导广大群众在日常的工作实践和社会生活中逐步树立正确的进步的思想,提高思想认识水平和文化道德水平;党的思想政治工作的实践是十分丰富而生动的,往往不是一种方法的单独运用。
要针对新时期思想政治工作的特点和各个不同的对象,采取各种有效的形式和方法,生动而活泼地开展思想政治工作。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话记实篇一:考察干部谈话记录表考察干部谈话记录表篇二:干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。
一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考,抓住要点。
2019新版《党政领导干部选拔任用工作条例》题库
2019新版《党政领导干部选拔任用工作条例》题库2019新版《党政领导干部选拔任用工作条例》题库一、填空题1.选拔任用党政领导干部,必须把政治标准放在首位,符合将领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本方略,全心全意为人民服务,具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力,结构合理、团结坚强的领导集体的要求。
2.树立注重基层和实践的导向,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
3.对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整,推进领导干部能上能下。
4.党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限履行选拔任用党政领导干部职责,切实发挥把关作用,负责本条例的组织实施。
5.党政领导干部应当逐级提拔。
特别优秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。
6.拓宽选人视野和渠道,党政领导干部可以从党政机关选拔任用,也可以从党政机关以外选拔任用,注意从企业、高等学校、科研院所等单位以及社会组织中发现选拔。
地方党政领导班子成员应当注意从担任过县(市、区、旗)、乡(镇、街道)党政领导职务的干部和国有企事业单位领导人员中选拔。
7.组织(人事)部门应当深化对干部的日常了解,坚持知事识人,把功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部。
8. 组织(人事)部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况,对领导班子和领导干部进行动议分析,就选拔任用的职位、条件、围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。
9.个人向党组织推荐领导干部人选,必须负责地写出推荐材料并署名。
10.组织(人事)部门将初步建议向党委(党组)主要领导成员汇报,对初步建议进行完善,在一定围进行沟通酝酿,形成工作方案。
11.考察地方党政领导班子成员,应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要容,防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。
12.考察党政工作部门领导干部,应当把履行党的建设职责,制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要容。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==同事提拔考察谈话范本篇一:考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述充分利用沟通技巧,提高谈话考察质量--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一,谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量,因此,准确把握干部考察谈话的特点,掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧,是十分必要的。
笔者结合自身的浅薄经验,借鉴人力资源招聘的有关理论,探讨如下:一、干部考察谈话的阶段与特点干部考察谈话通常应用在干部选拔任用推荐考察、年度考核和试用期满考核等活动期间,任务确定之后,展开一对一或二对一的干部考察谈话。
笔者认为,个别谈话一般可分为关系建立与引入阶段、陈述阶段、探询确认阶段和结束阶段。
适当区分并把握各个阶段的任务与特点,有助于谈话内容的逐步深入。
1.关系建立与引入阶段。
这是考核人与谈话人互相审视,建立第一印象的关键阶段。
在这一阶段,通常需要一些寒暄,对谈话人从繁忙的工作中等待谈话表示感谢,礼貌询问对方的姓名、单位、职务,用开放性的问题,诸如“单位在什么地方?”“你们主要从事什么工作?”等,简要了解谈话人所在岗位的工作范围与性质,同时,清晰说明考核的目的、要点与要求。
良好的第一印象,可以消除谈话人的紧张、疑虑情绪,与考核人建立初步的信任关系。
2.陈述阶段。
在这一阶段,谈话人对考察对象进行描述和评价,考核人基于这些内容,形成被考核对象的印象,并做出基本判断。
通常情况下,谈话人会有一些准备,能够较为完整地进行表述。
考核人需要的就是耐心的倾听、认真的回应、适时的鼓励,检索并分析言谈中的关键语句,对一些要点进行记录。
考核干部谈话技巧
干部考核谈话干部考核谈话的几点体会考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流,聆听群众意见最直接的方式。
在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据。
如何做好这方面工作,我有以下几方面体会。
一、积极营造一个良好的谈话氛围。
考核人员代表上级党组织行使职权,被谈话人往往对其有一种敬畏心理,处理不当,会形成沟通交流的障碍,造成谈话被动应付的局面,直接影响谈话质量。
为了改变这种状况,考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围,打消被谈话人思想上的屏障,使之想说、敢说、畅所欲言。
一要摆正身份。
考核人员能否摆正身份,是营造一个良好谈话氛围的关键。
考核人员必须牢记“公仆”身份,摆正心态,发扬弯下腰“挤牛奶”的精神,谦虚谨慎、和善待人。
一般来说,被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感,如果考核人员能够平易近人,很容易得到被谈话人的认同。
二要选好开场白。
根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况,选好谈话开场的话题,可以很快消除被谈话人的心理障碍,缩短心理距离,为谈话交流打下良好的基础。
谈话之初,考核人员要尽可能从被谈话人的角度,从他(她)关心、熟悉的“兴奋点”入手,如可以从个人工作、工资收入等话题说起,循序渐近,逐步激发谈话的积极性,调动谈话的主动性,进而切入正题。
三要用好语气。
与被谈话人交流时,一定要注意语气的使用。
平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂,减轻被谈话人的心理负担。
生硬的语气容易引起被谈话人的警觉,对一些敏感的话题产生疑虑,影响谈话质量。
实际工作中,以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果。
二、精心处理谈话的每一个细节。
在考核谈话工作中,考核是目的,谈话是手段,谈话要为考核服务。
考核必须严肃认真,谈话不能自由随意。
在谈话过程中,考核人员要处理好每一个细节,把握好考核的原则性与谈话的灵活性。
干部提拔考察谈话准备与记录
干部提拔考察谈话准备与记录询问题目:1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作~需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作~他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作~他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作~他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作~他是主动去想~去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备:考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述~了解被考察对象情况的一个重要环节~是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量~关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一~谈话的过程~考核人与谈话人双向沟通的过程~考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此~良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉~顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前~考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料~如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时~还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识~要多听少说~灵活提问。
一般来说~谈话过程中~考核人的主要任务是听~询问问题不应过多、过长~应给谈话人留出充分的时间~具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
干部任命前组织考察谈话
干部任命前组织考察谈话
在干部任命前,组织通常会进行考察谈话以了解干部的个人背景、能力素质和履职能力等情况,从而作出准确的任命决策。
这种谈话通常由组织的相关负责人或专门的考察团队进行。
考察谈话的目的是通过与干部面谈,了解其个人情况、工作经历、学习成绩等信息,以便评估其是否符合担任干部职务的要求。
谈话中可以问询干部的工作经验、专业知识、业绩成果等内容,也可以探讨他们对相关领域的理解、看法和规划。
同时,组织也可以通过谈话了解干部的性格特征、沟通能力、团队合作能力等软实力。
在考察谈话中,组织通常会结合干部的工作表现、能力测试等多种评估方式,综合评估干部的综合素质和潜力。
通过这些信息的搜集和对比,组织可以对干部进行全面的评估,从而作出更加准确的任命决策。
考察谈话的内容和方式会根据具体情况进行灵活调整。
有时,组织可能还会邀请其他领导、同事或外部专家参与谈话,以获取更全面的意见和评价。
谈话结果通常会以书面形式整理并提交给决策层,作为干部任命的参考依据。
《党政领导干部选拔任用工作条例》复习试卷(含答案)
《党政领导干部选拔任用工作条例》复习试卷(含答案)姓名:单位:成绩:一、填空题1.《干部任用条例》规定,坚持和加强党的全面领导,应坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人,坚持将从严要求贯穿始终。
2.各级党委(党组)要认真学习宣传、严格贯彻执行《干部任用条例》,切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事,全面履行选人用人主体责任。
3.为了坚持和加强党的全面领导,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,制订《党政领导干部选拔任用工作条例》。
4.《干部任用条例》规定,党政领导干部要有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本领,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业素养。
5.《干部任用条例》规定,民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐,推荐结果作为选拔任用的重要参考,在一年内有效。
6.《干部任用条例》规定,个别提拔任职或者进一步使用时意见比较集中的,可以等额确定考察对象。
7.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,必须全面考察其德、能、勤、绩、廉,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。
8.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,应深入考察道德品行,注重了解社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的情况。
9.《干部任用条例》规定,考察地方党政领导班子成员,应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容。
10.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,应当听取考察对象所在单位组织(人事)部门、纪检监察机关、机关党组织的意见。
11.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,根据需要可以听取巡视巡察机构、审计机关和其他相关部门意见。
12.《干部任用条例》规定,考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)必须就考察对象廉洁自律情况提出结论性意见,并由党委(党组)书记和纪委书记(纪检监察组组长)签字。
提名、考察、谈话
提名、考察、谈话考察谈话是上争级组织或干部部门]听取救谈话人表述,了解被考盒察对象情况的一个重要攒环节,是干部人事工作骄者的一项基本功。
中央逸《党政领导干部选拔任监用条例》把个别谈话作掺为干部民主推荐和组织顿考察必经程序中的重要涌方式之一。
考察谈话直糊接影响获取考察对象信故息的数量和质量,关乎算组织上对一个干部的评滦价和使用。
是组织用人栽的重要依据之一,谈话环的过程,考核人与谈话墅人双向沟通的过程,考溢核人的言行举止会影响停谈话人的心理和能否讲贱真话。
因此,良好的作聋风素养和沟通技巧有助钩于谈话人敞开心扉,顺房利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈妖话考察以前,考察组应砍尽可能地了解被考察对伊象的一些背景资料,如睬性格、性别、年龄、职忧务、简况、任职经历、驴单位工作现状。
同时,搽还应了解谈话人员的一戴些基本情况和心理与被躁考察对象的关系、性格员、个人共同爱好或意见庇。
2.谈话过程。
携要运用心理学的一~些基痘本知识,要多听少说,汰灵活提问。
一般来说,鸥谈话过程中,考核人的匝主要任务是听,询问问教题不应过多、过长,应食给谈话人留出充分的时镀间,具体详细地充分发斜表意见。
谈话过程完全章可以应用观察法、谈话昼法、测验法、个案法、诊实验法等实证研究砌方法结合实际进行。
要搔把谈话语境和谈话对象宅的特性最大限度地和谐弧起来,要注意察言观色桐,观察谈话人的肢体语草言,看谈话人是否敷衍悔应付、言不由衷。
针对忱谈话内容,尽可能采用六灵活的方式,进行多样蒸化的信息交流,注意所哦提问题的针对性和提问钠的时机,创造和谐自然悦的环境。
对于不善言谈玉的谈话对象,可以从其宽工作出发,让其介绍自惕己的工作岗位、工作环约境、遇到的问题、关心郧的问题,从侧面了解考尧核对象现实表现。
3.善于思考,抓住要切点。
谈话是一种口头交绣流的过程,有一定的随鳃意性,要想得到一一个完你整的信息,就必须善于粒对谈话人的陈述进行总逃结。
考核人在倾听时要召注意思考,分析谈话人象前后语言的一致性和逻曝辑性,留意言语中闪烁小其词或一带而过的信息殊。
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中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。
一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考,抓住要点。
谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。
《党政领导干部选拔任用工作条例》测试卷(含答案)
《党政领导干部选拔任用工作条例》复习试卷(含答案)姓名:单位:成绩:一、填空题1.《干部任用条例》规定,坚持和加强党的全面领导,应坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人,坚持将从严要求贯穿始终。
2.各级党委(党组)要认真学习宣传、严格贯彻执行《干部任用条例》,切实做到严格按原则办事、按制度办事、按程序办事,全面履行选人用人主体责任。
3.为了坚持和加强党的全面领导,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,制订《党政领导干部选拔任用工作条例》。
4.《干部任用条例》规定,党政领导干部要有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本领,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业素养。
5.《干部任用条例》规定,民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐,推荐结果作为选拔任用的重要参考,在一年内有效。
6.《干部任用条例》规定,个别提拔任职或者进一步使用时意见比较集中的,可以等额确定考察对象。
7.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,必须全面考察其德、能、勤、绩、廉,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。
8.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,应深入考察道德品行,注重了解社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的情况。
9.《干部任用条例》规定,考察地方党政领导班子成员,应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容。
10.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,应当听取考察对象所在单位组织(人事)部门、纪检监察机关、机关党组织的意见。
11.《干部任用条例》规定,考察党政领导职务拟任人选,根据需要可以听取巡视巡察机构、审计机关和其他相关部门意见。
12.《干部任用条例》规定,考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)必须就考察对象廉洁自律情况提出结论性意见,并由党委(党组)书记和纪委书记(纪检监察组组长)签字。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话内容篇一:考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。
生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。
★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。
具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。
遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。
不足:创新意识要进一步加强。
人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。
工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。
注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。
作风正派,廉洁守纪。
★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。
干部考察谈话
干部考察谈话(2011-06-29 14:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。
一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考,抓住要点。
谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。
考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。
谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。
干部考察组谈话提纲及干部考察谈话记录
干部考察组谈话提纲及干部考察谈话记录个别谈话推荐提纲你好,感谢你来参加今天的个别谈话推荐,我是__单位__,这是__单位__,请问你的姓名和职务(岗位)。
根据区委工作安排,我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。
副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。
事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。
事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。
按照干部选拔任用的有关规定,现在进行个别谈话推荐,请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。
请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。
(供参考,各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组个别谈话提纲你好,感谢你来参加今天的个别座谈,我是__单位__,这是__单位__,请问你的姓名和职务(岗位)。
根据区委工作安排,我们到__单位进行了干部民主推荐,根据民主推荐结果,__等同志在民主推荐中得票情况较好,经你单位党组织研究被确定为考察对象,按照干部选拔任用的有关规定,现在对__等同志进行考察。
请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍,请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。
请你主要给我们介绍以下情况:1.请你就该同志的思想素质,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况,具体介绍这几个方面有哪些优点和特长,存在的主要问题和不足。
2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。
3.是否同意其提拔使用?4.有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!(供参考,各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组与考察对象集体面谈提纲___同志你好,我是__单位__,这是__单位__,今天我们到__单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。
准确理解适用各类谈话的概念与规定
准确理解适用各类谈话的概念与规定党规党纪中关于谈话的概念较多,如谈心谈话、提醒谈话、谈话提醒、约谈函询、谈话函询、诫勉谈话、调查谈话、审查谈话等,对于这些概念的内涵及其适用,应加强学习,准确适用。
一、谈心谈话。
《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定,要坚持谈心谈话制度。
这里的谈心谈话,是指党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间交流思想,交换意见式的谈话。
根据规定,领导干部要接受党员、干部提出的约谈。
二、提醒谈话。
《中国共产党党内监督条例》第二十一条规定,要坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话。
《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》第四条规定,对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况,应当及时进行提醒。
根据上述规定,所谓提醒谈话,是指发现领导干部有思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题的,由有关党组织负责人对其进行提醒的谈话。
三、谈话提醒和约谈函询。
《中国共产党党内监督条例》第三十一条规定,接到对干部一般性违纪问题的反映,应当及时找本人核实,谈话提醒、约谈函询,让干部把问题讲清楚。
约谈被反映人,可以与其所在党组织主要负责人一同进行。
从上述规定看,这里的“谈话提醒、约谈函询”,与《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》(以下简称《规则》所规定的“谈话函询”在概念、工作程序上均较为接近,是核实一般性违纪问题的方式之一。
根据《规则》第二十一条的规定,谈话函询后,应根据不同情形作出相应处理,对问题轻微,不需要追究党纪责任的,采取谈话提醒等方式处理。
第二十四条第二款规定,初核后,按照拟立案审查、予以了结、谈话提醒、暂存待查等方式提出处置建议。
这里的“谈话提醒”,则是一种作出组织处理、进行处置的方式。
对此,《中华人民共和国监察法》(以下简称《监察法》)第四十五条第一项,也作出了相应规定。
四、谈话函询。
《规则》第十六条、第十八条、第十九条、第二十条规定,承办部门应当结合问题线索所涉及地区、部门、单位总体情况,综合分析,按照谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结四类方式进行处置。
干部考核谈话技巧
干部考核谈话的一些体会干部考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流,聆听群众意见最直接的方式。
在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据。
如何做好这方面工作,有以下几方面体会。
一、积极营造一个良好的谈话氛围。
考核人员代表上级党组织行使职权,被谈话人往往对其有一种敬畏心理,若处理不当,就会形成沟通交流的障碍,造成谈话被动应付的局面,直接影响谈话质量。
为了改变这种状况,考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围,打消被谈话人思想上的屏障,使之想说、敢说,打开话匣、畅所欲言。
一要摆正身份。
考核人员能否摆正身份,是营造一个良好谈话氛围的关键。
考核人员必须牢记“公仆”身份,摆正心态,发扬弯下腰“挤牛奶”的精神,谦虚谨慎、和善待人。
一般来说,被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感,如果考核人员能够平易近人,很容易得到被谈话人的认同。
二要选好开场白。
根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况,选好谈话开场的话题,可以很快消除被谈话人的心理障碍,缩短心理距离,为谈话交流打下良好的基础。
谈话之初,考核人员要尽可能从被谈话人的角度,从他(她)关心、熟悉的“兴奋点”入手,如可以从个人工作、工资收入等话题说起,循序渐近,逐步激发谈话的积极性,调动谈话的主动性,进而切入正题。
三要用好语气。
与被谈话人交流时,一定要注意语气的使用。
平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂,减轻被谈话人的心理负担。
生硬的语气容易引起被谈话人的警觉,对一些敏感的话题产生疑虑,影响谈话质量。
实际工作中,以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果。
二、精心处理谈话的每一个细节。
在考核谈话工作中,考核是目的,谈话是手段,谈话要为考核服务。
考核必须严肃认真,谈话不能自由随意。
在谈话过程中,考核人员要处理好每一个细节,把握好考核的原则性与谈话的灵活性。
调研干部谈话内容
调研干部谈话内容调研干部谈话内容一、调研干部谈话的概念及背景调研干部谈话是指组织机构或领导对下属干部进行个别谈话,了解其工作情况和思想动态,帮助其解决工作和生活中遇到的问题,以提高其工作能力和素质。
调研干部谈话是一种常见的管理方式,旨在促进组织内部信息流通、人才培养和组织效能提升。
二、调研干部谈话的对象1. 领导班子成员:领导班子成员是组织机构中最高级别的管理者,他们的工作涉及到整个组织的运转和发展,因此需要对他们进行定期或不定期的调研干部谈话。
2. 中层管理人员:中层管理人员是组织机构中负责具体业务或部门管理的人员,他们对下属员工有直接领导权,对于整个组织的运转也起到至关重要的作用。
因此,需要对他们进行定期或不定期的调研干部谈话。
3. 基层管理人员:基层管理人员是组织机构中最基层的管理者,他们对下属员工的工作进行具体指导和管理,对于组织的运转也有着不可或缺的作用。
因此,需要对他们进行定期或不定期的调研干部谈话。
三、调研干部谈话的内容1. 工作情况:调研干部谈话的重点之一是了解被调研者的工作情况,包括工作目标、完成情况、存在问题等方面。
通过了解被调研者的工作情况,领导可以及时发现问题并提出改进意见。
2. 思想动态:调研干部谈话还要关注被调研者的思想动态,包括对组织和工作的认识、态度和信念等方面。
通过了解被调研者的思想动态,领导可以及时纠正错误思想,并帮助其树立正确的工作观念。
3. 生活情况:除了关注工作情况和思想动态外,调研干部谈话还要关注被调研者的生活情况。
通过了解被调研者在生活中遇到的问题,领导可以帮助其解决实际困难,提高其工作积极性和生活质量。
4. 培训需求:调研干部谈话还可以了解被调研者的培训需求,包括技能培训、领导力培训等方面。
通过了解被调研者的培训需求,领导可以为其提供有针对性的培训计划,提高其工作能力和素质。
四、调研干部谈话的意义1. 促进信息流通:通过调研干部谈话,组织内部不同层级之间可以进行信息交流和共享,从而促进信息流通和资源整合。
拟提任干部考察谈话
拟提任干部考察谈话简介拟提任干部考察谈话是组织对干部进行选拔、任用和提拔的重要环节。
通过考察谈话,可以充分了解干部的政治觉悟、工作能力、道德品质等方面的情况,从而为干部的晋升提供科学依据。
本文将从以下几个方面详细探讨拟提任干部考察谈话的目的、程序和注意事项。
目的拟提任干部考察谈话的目的是深入了解干部的政治立场、工作表现和潜力,为干部的晋升提供科学依据。
具体目的包括: 1. 了解干部的政治觉悟和忠诚度,以确保干部始终坚定站在党和人民的立场上。
2. 评估干部的工作能力和业绩,以确定干部是否具备担任更高职务的条件。
3. 探寻干部的潜力和发展空间,以为干部的未来晋升提供科学指导。
程序拟提任干部考察谈话的程序一般包括以下几个环节: ### 1. 谈话准备在进行考察谈话之前,组织需要对干部进行全面了解和调研,包括查阅干部的档案资料、了解干部的工作经历和业绩、听取干部的同事和下属的评价等。
同时,还需要制定考察谈话的具体内容和提前准备好相关材料。
2. 考察谈话考察谈话一般由组织负责人或专门的考察组进行,可以根据干部的职务级别和重要性确定考察谈话的形式和规模。
考察谈话的内容一般包括以下几个方面: #### (1) 政治思想考察干部的政治思想,了解其对党的基本理论、路线方针政策的理解和认同程度,以及在实际工作中的贯彻落实情况。
(2) 工作能力考察干部的工作能力,包括组织协调能力、决策执行能力、问题解决能力等,以及在工作中的创新能力和成果表现。
(3) 道德品质考察干部的道德品质,包括廉洁自律、诚信守法、为人民服务的精神等,以及在工作中的廉政建设和反腐败工作情况。
(4) 潜力发展考察干部的潜力和发展空间,包括对干部的职业规划、学习能力和成长潜力的评估,以及对干部的晋升和培养的建议。
3. 考察谈话记录和评估对考察谈话进行记录,包括干部的表现和答复等内容。
根据考察谈话的情况,进行综合评估,确定干部的考察结果和晋升建议。
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考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述
充分利用沟通技巧,提高谈话考察质量
--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一,谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量,因此,准确把握干部考察谈话的特点,掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧,是十分必要的。
笔者结合自身的浅薄经验,借鉴人力资源招聘的有关理论,探讨如下:
一、干部考察谈话的阶段与特点
干部考察谈话通常应用在干部选拔任用推荐考察、年度考核和试用期满考核等活动期间,任务确定之后,展开一对一或二对一的干部考察谈话。
笔者认为,个别谈话一般可分为关系建立与引入阶段、陈述阶段、探询确认阶段和结束阶段。
适当区分并把握各个阶段的任务与特点,有助于谈话内容的逐步深入。
1.关系建立与引入阶段。
这是考核人与谈话人互相审视,建立第一印象的关键阶段。
在这一阶段,通常需要一些寒暄,对谈话人从繁忙的工作中等待谈话表示感谢,礼貌询问对方的姓名、单位、职务,用开放性的问题,诸如“单位在什么地方?”“你们主要从事什么工作?”等,简要了解谈话人所在岗位的工作范围与性质,同时,清晰说明考核的目的、要点与要求。
良好的第一印象,可以消除谈话人的紧张、疑虑情绪,与考核人建立初步的信任关系。
2.陈述阶段。
在这一阶段,谈话人对考察对象进行描述和评价,考核人基于这些内容,形成被考核对象的印象,并做出基本判断。
通常情况下,谈话人会有一些准备,能够较为完整地进行表述。
考核人需要的就是耐心的倾听、认真的回应、适时的鼓励,检索并分析言谈中的关键语句,对一些要点进行记录。
3.探询确认阶段。
在本阶段,考核人应对谈话人陈述阶段提供的信息进行有重点的确认。
询问时,可以用一些开放性的、行为性的问题,尽量避免使用非是即否的封闭性问题。
封闭性问题会对谈话人产生导向性,干扰谈话人的独立思考。
本阶段常用的开放性问题如,“刚才你谈到他具有协调困难、复杂问题的能力,能否举例说明?”“前面提到这个人特别善于创新,去年以来,他有什么样的创新做法?”“你周围的同事对考核对象还有什么反映或意见?”等,通过这些问题,验证谈话人评价的真实性,并进一步引导谈话人放松心境,坦露真实想法,提供更多的信息。
询问时,也可以对别的谈话人介绍的情况进行核实。
对于需谈
话人明确表态的问题,如“是否同意提拔使用”等事项,应在完整听取陈述并确认之后,再征求意见。
4.结束阶段。
完成谈话议题之后,应给予谈话人一个机会,询问其是否还有什么事项需加以补充说明,是否有关心的其他问题。
不管谈话过程如何,都应真诚感谢谈话人抽出时间介绍情况,感谢配合工作,在友好气氛中结束谈话,给谈话人留下良好印象。
二、干部考察谈话的沟通技巧
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考核对象情况的过程,表面上平等,实质上具有单向性。
但是,谈话的过程却是考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止都会影响谈话人的心理,因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流。
1.充分准备,有的放矢。
谈话考察以前,考察组应尽可能地了解考察对象的一些背景资料,如自然简况、任职经历、单位性质、经营状况、谈话人员的范围与结构等,可以查阅以前的考察资料、年度考核资料、工作总结,甚至对同单位其他人的考察资料,了解谈话对象大体的表达方式等,做到心中有数。
2.多听少说,灵活提问。
一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。
谈话过程中,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考,提取要点。
谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。
考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。
谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。
记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。
4.尊重他人,认真倾听。
谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。
多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,
身体前倾,微笑附和等,向谈话人表达自己认真、感兴趣,避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。
三、干部考察谈话应注意的若干问题
1.因岗而易,合理选择谈话要点。
组织考察谈话,要根据被考核对象的工作范围、工作环境等实际情况,参照拟任岗位的关键胜任素质特征,适当调整谈话的重点。
如主要领导岗位拟任人选的考察,谈话中要侧重对考核对象战略管理能力、决策能力、领导技能的了解;专业技术领导岗位要侧重对专业技能、创新能力、分析思考能力、工作成果的了解;一些特殊岗位要求侧重了解廉洁自律、工作作风、群众基础、纪律等方面的情况,有的放矢引导谈话人介绍情况。
同时,考核谈话人员范围的不同,谈话要点也不宜相同,范围越大,越能从多个角度去发现问题;范围越小,越能从细节反映实际情况。
2.注意自身形象,做到亲切、专业、公道正派。
考核谈话是一个双向沟通交流的过程,不仅是考核人对谈话人观察,谈话对象也在观察考核人。
考核人代表着上级党组织和干部人事部门的形象,因此,考核人一定加强业务知识的学习,提高专业技能,同时要注意自己的仪表与举止,注意自己的谈吐。
与谈话人交淡交流时,应显示出自己的能力与素养,不应该过于随便,更不应带有个人偏见,随意发表结论性意见,或透露他人的谈话内容,保持待人真诚、纪律严明、工作认真、公道正派的人事干部形象。
3.创新手段,优化谈话考察方式。
通过个别谈话了解情况在实践中应用越来越广泛,有时到了滥用的地步,某种程度上影响了干部考察谈话的严肃性。
另外,考察谈话的效果也易受环境、考核人素质等因素的影响,在一些情况下,考察谈话必须与民主测评、民意调查、现场访谈、集中与考察对象见面等其他考察工具相结合进行。
比如,人员之间关系密切的小单位的内部考核,个别谈话方式就不太适宜;考核人对考核对象的专业特点十分陌生,就应当听取专业部门意见,否则谈话考察只会形成肤浅的印象。
总之,随着体现科学发展观考察干部体制的深化,谈话考察方式也必须与时俱进,才能真正发挥作用,全面、准确地掌握到第一手资料,提高干部考察的质量。